PLAN DE NEGOCIO

Datos generales del participante:

1.

Documento de Identidad:
41212325
Nombres y Apellidos:
Csar Eduardo Chafloque Benites
Direccin: Enrique Palacios Psje: Salaverry Mz 10 Lte 4 Bolivar Alto
2.

Resumen Ejecutivo del Plan de Negocio (este no debe ser mayor a

dos hojas)

Nombre del proyecto:

Breve descripcin de la idea de negocio

Descripcin del producto, ventajas competitivas y beneficios.
Mercado al que se dirige el producto,
Monto requerido para iniciar el negocio y cuales son las fuentes de inversin

Acciones que aseguran el xito del negocio

Viabilidad comercial, tcnica y financiera
Potencial del mercado
Aspiracin de ganancia
Fuentes de ingresos

Mi idea de negocio es tener mi propia empresa de negocio donde se comercializara

todo tipo de prendas ntimas para damas caballeros y nios para cubrir la demanda de
ropa de este tipo, esto encierra un concepto de elegancia y un buen vestir que
buscaremos un gran nivel de satisfaccin y estar ubicado en el centro de la ciudad Jr.
Manuel Ruiz 4ta Cuadra Stand 6 Mercado modelo _ Chimbote Al empezar con un
Capital de s/. 35,000. Algunos productos que se vendera son los siguientes:
Conjuntos Brasier /Tanga,

Conjuntos Brasier / Cachetero,

Conjuntos Brasier /Brasilero Brasieres, Baby Dolls, Tentadoras, Hilos/Ligas, Sexi

Novias entre otras.
El valor agregado ser que adicional a cada conjunto comprado, se va
a
obsequiar, tiras para brasier del color preferido, y dependiendo del monto d
e
compras se le concede una escala de descuentos que van desde el 10% al 25%.
La principal motivacin para realizar el proyecto es mi experiencia personal en la
venta de los productos que se van a ofrecer en el local pues
todo ello nacido de una
iniciativa personal.

Plan de Negocio
2.1.Mercado Objetivo
Perfil del consumidor
En este tiempo son ms las mujeres que compran con mayor frecuencia los productos de
Lencera ya que ah estar el xito de mi negocio tener la diferencia de otros y satisfacer
Sus necesidades.

Perfil de la competencia
En el centro de Chimbote existes muchos negocios de lencera pero 3 son mis mas
Grandes competidores ya que el resto son ambulantes y no tienen un local seguro
2.2.Clientes Clave
Mis clientes claves al futuro sern de las edades de 12 a 50 aos (Damas)
2.3.Plan de marketing
Producto
Descripcin del producto, sus caractersticas, atributos y a que tipo de cliente est dirigido
Productos o
Servicios

brasier

baby doll

Caractersticas y atributos A que tipo de cliente est

(tipo de envase)
dirigido
Este brasier est diseado para
aumentar el tamao del busto y la
divisin de los senos. El
A mujeres de 12 a 50 aos
revestimiento interior de las
copas est engrosado y
reforzado con relleno.
Este baby doll est diseado para A mujeres Gestantes
dar mayor sensualidad a las
mujeres embarazadas, con una
buena comodidad.
Esta elaborado de nylon suave,
de dos piezas truza incluido. Con
finos detalles de fino encaje.
Se ajusta perfectamente a tu
cuerpo. Te har lucir bella y
sensual.

Precio

Determina cuales son los precios de venta segn tu canal de distribucin.

Principales productos y/o servicios

No.

Producto

Costo

1
2
3
4
5
6
7
8

Fajas reductoras
Brasier lovabra
Bikini jacky form
Baby doll jacky

27.00
11.00
7.00
38.00

Precio
Unitario
40.00
25.00
15.00
65.00

Precio
Mayorista

Precio
Minorista
40.00
25.00
15.00
65.00

Determina cuales son los precios de venta a tu pblico de cada uno de tus productos
Productos o Cuales son tus precios de
Servicios
venta al pblico?

A que tipo de cliente est

dirigido

Estrategia de Precios:
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Plaza o distribucin

Determina la Localizacin de tu idea de negocio

Debes determinar la direccin exacta de la ubicacin de tu negocio y explicar los factores que
analizaste para determinar el lugar fjate bien en las tablas aprendidas en clase
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________

__________________________________________________________________________________
De que forma distribuirs tus productos o servicios?
De que forma distribuirs tus productos o servicios? Utilizars algn medio o ser en el mismo
negocio, porque?.
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Promocin y publicidad
Cual es la estrategia de comunicacin a utilizar? Volantes, afiches, letreros etc.

Describe el medio de
publicidad y/o
promocin (volantes,
afiches, radio, etc.)

A que pblico est

dirigido

Describe la razn de
este medio

Estrategia de captacin de clientes

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Estrategia de posicionamiento de la marca del producto y/o de la marca de
la empresa
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
2.4.Plan de produccin

Se deber describir de manera sencilla el plan de produccin del bien o servicio

__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
__________________________________________________________________________________
Tecnologa del producto
Determina los pasos que seguirs para realizar un adecuado programa de produccin (descripcin
detallada de tu proceso productivo, equipos necesarios para la fabricacin, caractersticas, capacidad de
produccin y/o aprovisionamiento, almacenaje. Alternativas del proceso productivo, decisiones de subcontratacin, descripcin del plan de produccin en cuanto a volumen y mano de obra. Descripcin de
los procesos de control de calidad, control de inventarios, procesos de inspeccin que garanticen
insatisfaccin en los clientes.

Concepto
Equipos

Caractersticas

Etapa o Proceso

Abastecimiento

Produccin y/o Servicios

Control de Calidad

Almacenamiento

Materiales que se requieren para el proceso de produccin del bien o

servicio
Materia Prima

Cantidad unitaria

Unidades a producir

Area de la
empresa

Cargo / puesto

Funciones

.
Listado de proveedores
Nombre del proveedor

Materia Prima o
materiales que
proveer

Ubicacin

2.5.Organizacin del Negocio

Desarrolla tu organigrama

Describe las funciones ms importantes del personal que trabajar en la

empresa.
3.6. Plan de inversiones
Inversin y Fuentes de financiamiento
Cunto piensas invertir en tu iniciativa emprendedora? Describe en cada uno de
los tems la cantidad y el valor segn corresponda

RUBRO

VALOR
UNIDADES
TOTAL
UNITARIO REQUERIDAS

APORTES
PROPIOS
Efectivo Bienes

APORTES VARIOS
FAMILIARES

FINANCIERAS Y
OTROS

ACTIVO FIJO
Terrenos y/o infraestructura

Maquinarias y equipos

Herramientas

Muebles y enseres

Gastos Pre-operativos

COSTOS DE PRODUCCIN
Materia Prima/Mercadera

Mano de Obra

Gastos de Fabricacin

Gastos Administrativos

Gastos de ventas

INVERSION TOTAL

2.6.Plan de Ventas /Proyeccin de ventas.

Ventas en Unidades
Producto / Servicio

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

TOTAL

MES 7

MES 8

MES 9

MES 10

MES 11

MES 12

TOTAL

TOTAL DE UNIDADES VENDIDAS

Justifica tu estimacin (en que se basa la proyeccin)

Ventas en moneda soles

Producto / Servicio

Precio (1)

MES 1

MES 2

MES 3

MES 4

MES 5

MES 6

TOTAL DE INGRESOS POR VENTAS

(1) El nivel de precio debe estar de acuerdo con la estrategia comercial planteada en el acpite anterior

3.7. Punto De equilibrio

Punto de equilibrio en Unidades Econmicas

Punto de equilibrio en soles

Anlisis del punto de equilibrio

3.8. Flujo de Caja.

Detalle con los insumos ya trabajados, como ser el flujo de efectivo de los 2 primeros aos del negocio?

CONCEPTO
INGRESOS POR VENTAS
TOTAL INGRESOS

MES 0 MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9

MES
10

MES 11

MES
12

TOTAL

EGRESOS
TERRENOS
|Y/O
INFRAESTRUCTURA
MAQUINARIA Y EQUIPOS
HERRAMIENTAS
MUEBLES Y ENSERES
GASTOS
PRE

OPERATIVOS
MATERIA
PRIMA/MERCADERIA
MANO DE OBRA
GASTOS
DE
FABRICACIN
GASTOS
ADMINISTRATIVOS
GASTOS DE VENTAS
IMPUESTOS RUS/RER/RG
TOTAL EGRESOS
SALDO ECONOMICO
SALDO ACUMULADO

10

3.9 Estado de Prdidas y Ganancias

ESTADO DE PERDIDAS Y GANANCIAS

Rubros

Primer
Trimestre

Segundo
Trimestre

Tercer
Trimestre

Cuarto
Trimestre

Ingreso de Ventas
Producto/Servicio 1
Producto/Servicio 2
Producto/Servicio 3
Producto/Servicio 4
Total de Ingreso de Ventas [A]
Costo de Ventas
Producto/Servicio 1
Producto/Servicio 2
Producto/Servicio 3
Producto/Servicio 4
Total de Costos de Ventas [B]
Utilidad Bruta [C=A-B]
Gastos Operativos
Ventas y Marketing
Publicidad
Comercializacin directa
Otros gastos (especifique)
Otros gastos (especifique)
Total de Ventas y Gastos de Comercializacin [D]
Investigacin y Desarrollo
Licencias de tecnologa
Patentes
Otros gastos (especifique)
Otros gastos (especifique)
Total de Gastos de Investigacin y Desarrollo [E]
General y Administrativo
Salarios y sueldos
Servicios externos
Suministros
Alimentos y entretenimiento
Renta
Telfono
Servicios pblicos
Depreciacin
Seguros
Reparaciones y mantenimiento
Otros gastos (especifique)
Otros gastos (especifique)
Gastos Totales Generales y Administrativos [F]
Total de Gastos Operativos [G=D+E+F]
Ingreso de Operaciones [H=C-G]
Otros Ingresos [I]
Impuestos

11

Impuesto sobre la renta

Impuestos de nmina
Impuesto predial
Otros impuestos (especifique)
Otros impuestos (especifique)
Total de Impuestos [S]
Utilidad Neta [T=H+I-S]

3.10. Anlisis financiero

Incluir los indicadores financieros VAN y TIR.

12