+52 55 1396 2114

http://mx.linkedin.com/in/ivanriverapmp
Dinteles 53, Jardines del Sur, Xochimilco. D.F.

contacto@ivanrivera-pmp.com
http://ivanrivera-pmp.com

Ivn Carlos Rivera Gonzlez

Maestro en Administracin de Tecnologas de Informacin, SCPM, ITIL
Fundamentos, Cobit, PMP
Perfil Profesional
Maestro en Administracin de Tecnologas de Informacin por el Instituto Tecnolgico de Monterrey y Administrador
de Proyectos Certificado por el PMI y por la Universidad de Stanford, con ms de 15 aos de experiencia en el
control de proyectos con fuertes restricciones de alcance, tiempo, costo y calidad.
Antecedentes empresariales desarrollados a travs de puestos directivos en empresas de servicios.
Excelentes habilidades como Integrador, desarrollador, e implementador; Innovador, creativo, orientado a soluciones,
con habilidades y amplia experiencia en coordinacin de equipos de trabajo y planeacin estratgica.

Trayectoria Laboral
Administrador de Proyectos
Reportando a la PMO de la empresa y al comit de direccin del Proyecto por parte del Cliente
PRAXIS (Consultora de TI)
Agosto 2014 a la fecha
Logros:
Soy el Administrador de un proyecto para la implementacin de Oracle Enterprise Business Suite r12 en la firma
hotelera ms grande de Latinoamrica; con equipos de trabajo en Morelia, Mich., y el DF.

Ejecutivo de Cuentas Estratgicas / Administrador de Proyectos

Reportando al Director Ejecutivo y al Director Adjunto de Administracin de Proyectos
INFOTEC (Centro de Informacin y desarrollo tecnolgico)
Abril 2008 a Agosto 2014
Logros:
En 2013 y 2014 logr ventas por un monto aproximado de 80 mdp. coordinando un equipo de ms de 300
personas en 30 proyectos.
Entre Noviembre de 2011 y Agosto de 2012 coordin el diseo e implementacin de un programa del gobierno
federal a nivel nacional encaminado a apoyar a la poblacin de bajos recursos a tener acceso a las TI mediante la
colocacin programada de 1.5 millones de equipos de cmputo a lo largo 4 aos,
En 2010 las acciones emprendidas permitieron que el ingreso se incrementara en un 50%
En 2009 coordin un portafolio de 140 proyectos y aproximadamente 400 millones de pesos, con 35 personas a
mi cargo y en 2008 factur ms de 12 millones de pesos, superando las expectativas.

Consultora en Administracin de Proyectos

Empresas de Consultora de TI
Junio 2007 a Marzo 2008
Logros: En Mainbit, SA de CV (Compra venta de servicios de infraestructura de TI con 100 empleados) disee los
procedimientos de la Oficina de Proyectos de la empresa y coordin la distribucin de equipo de cmputo,
servicios de soporte y mesa de ayuda 24x7 a nivel nacional para una Secretara de Estado.
En Softtek (Dedicada a servicios de consultora con ms de 6000 empleados) consegu facturacin por ms de 10
millones de pesos
Administr exitosamente un portafolio de 7 proyectos para el principal Banco de Mxico, de acuerdo con la
Asociacin Mexicana de Bancos.
Coordin un equipo de 35 personas.

Gerente (CEO).
Evolution Technologies (Servicios de consultora especializados en Cmputo Mvil)
2004 a Junio 2007
Logros: En 2005 y 2006 obtuve resultados de ventas 15% superiores a lo programado.
Consegu que la Empresa fuera reconocida como Socio de Negocio de PalmOne Mxico.
Coordin el desarrollo de 2 a 3 nuevos productos por ao.

Consultor en Sistemas para cmputo mvil.

Vision Consulting (Servicios de consultora de TI)
2001 2004
Logros: Dirig el Proyecto de Encuestas en Palm del Censo Econmico 2004 para el INEGI. En 2 meses se
complet un proyecto que al inicio permiti ahorros por ms de 1 milln de pesos.
Colabor en el equipo de desarrollo del Producto "SVES", ganador del premio a la Mejor Aplicacin Palm de
Latinoamrica, Primera Edicin (2002).

+52 55 1396 2114

http://mx.linkedin.com/in/ivanriverapmp
Dinteles 53, Jardines del Sur, Xochimilco. D.F.

contacto@ivanrivera-pmp.com
http://ivanrivera-pmp.com

Gerente corporativo de redes y telecomunicaciones.

Grupo Sunset (Grupo Hotelero de Cancn, Quintana Roo y Miami, USA)
2000 2001
Logro: En un ao concret la reinstalacin de la red fsica y mejor la administracin los servidores del
corporativo permitiendo ahorros por $1,000.00 USD mensuales.

Jefe de Departamento en Dependencias del Gobierno Federal

Instituto Nacional de Estadstica, Geografa e Informtica
1992 1995
Comisin Nacional del Agua
1990 1992
En INEGI, Desarroll de la versin electrnica de las publicaciones del Sistema de Cuentas Nacionales de
Mxico, disminuyendo el tiempo de publicacin de 3 meses a 1 semana.
En CNA La informacin obtenida mediante el Sistema de Registro de Participacin Ciudadana que desarroll
facilit el aprovechamiento de los programas de la Comisin orientando los esfuerzos de planeacin, mejora y
manejo de los recursos.

Analista de Sistemas Computacionales

Secretara de Educacin Pblica
1987 1990
Logro: El desarrollar el Sistema de Registro y Seguimiento de Solicitudes Ciudadanas coadyuv a establecer el
contenido del Programa Nacional de Educacin 1988 2004.

Formacin Profesional
Maestra en Administracin de Tecnologas de Informacin
Instituto Tecnolgico y de Estudios Superiores de Monterrey.

2010

Ingeniera en Computacin
Fundacin Arturo Rosenblueth
1995-2000
Titulado con mencin honorfica con la Tesis: SVES. Desarrollo de aplicaciones para PDAs

Cursos y Certificaciones

Project Manager Professional (Administrador de Proyectos). Project Management Institute. 2006 - 2016
Stanford Certified Project Manager (SCPM) Stanford Center for Professional Development. Stanford
University, 2010

ITIL Foundation. ITIL Certification Management Board - EXIN, 2014

COBIT 5. ISACA, 2014

Capacitador certificado. Red Conocer, 2012
Diplomado en Redes de Computadoras. Fundacin Arturo Rosenblueth, 1995
IT Strategic Planning. Cutter Consortium, 2010
Inteligencia Emocional para Administradores de Proyectos. Project Management Institute. TenStep
Latinoamrica, 2010
Ingls (TOEFL 573 puntos)
En la evaluacin Perfil de Pensamiento Creativo mi perfil corresponde al de Integrador. (Febrero 2010)

Desarrollo de Competencias
Clasificado como experto Master en programacin Palm. Experts Exchange seccin Web OS (Palm).
http://www.experts-exchange.com/M_815453.html

Artculos publicados:

Cmo Distinguir entre un Riesgo y un Problema. En Revista Software Guru SG #39: (Febrero - Abril
2013). http://sg.com.mx/revista/39/c%C3%B3mo-distinguir-entre-un-riesgo-y-un-problema
El Sistema Operativo MS-DOS 6. En PC-Magazine en Espaol. Vol. 4 No. 8. Agosto 1993 p.p. 75-76
Herramientas Open Source para Desarrollo de Aplicaciones Palm. En Boletn InterFAR. Volumen 1
Nmero 5. Noviembre, 2002.

Experiencia Docente

Cursos de computacin y redes a nivel Licenciatura y Maestra en la Fundacin Arturo Rosenblueth, y la

Facultad de Contabilidad y Administracin de la UNAM.
Profesor de Administracin de Proyectos en el ITESM Campus Ciudad de Mxico y del Tec Milenio campus
Cuernavaca.