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Ahora la gerencia aprueba e invita a los ingenieros de obra y al depto comercial a
conocer el proyecto. El departamento comercial e ingenieros objetan algunos
puntos del proyecto ya que ellos poseen información de primera mano por el
contacto que tienen con los clientes. Las objeciones que se presentan son:
espacios mal distribuidos, cocina pequeña, zona de oficios inadecuada, falta de
cuarto de servicio con baño, falta de luz natural en los baños, cuarto principal con
vestier, baño y tina, mejores acabados de carpintería y cerámicas. También se
solicita que el área construida quede en los 120 mts2 iniciales así se afecte el
número de unidades a construir.
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ustedes pretenden? Vender un club? O vender viviendas? Si quieren todas estas
comodidades y no están conformes con el producto que nosotros aprobamos,
vayan buscando trabajito en otra parte”
La Gerencia insiste en su propuesta inicial, argumentando que se afecta el número
de unidades de vivienda por construir, discusión que finalmente termina en un NO
ROTUNDO de la gerencia y “al que no le guste que se largue de aquí”.
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2. ESQUEMA DEL PLAN DE TEMAS
FASE I
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4.4 LA GERENCIA AUTORIZA SUTILES MODIFICACIONES AL
PROYECTO.
4.5 MEDICION DEL PRODUCTO MEJORADO EN EL MERCADO,
INDICADORES.
FASE III
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3. INTRODUCCIÓN
Empezaba otro día de trabajo, pero fuimos sorprendidos al ser Invitados a la finca
“No me olvides” propiedad del gerente de operaciones, con el ánimo de ver el
partido entre Portugal y Francia (Mundial Alemania 2006), y, entre picadas y
cerveza el gerente, a quien cariñosamente le apodamos El Pisco, por su gran
habilidad para transformar los rasgos de su rostro (inflando sus cachetes,
frunciendo sus cejas, ampliando sus fosas nasales y adquiriendo un fuerte tono
rojo que cubre su cuello y cara) intimidando a todo el que se arrima; preguntó
susurrando “Susana cuántas te faltan?”, a lo que respondió “5 apartamentos”,
Gritando en el acto “Qué vamos a hacer?”, “Terminar de venderlos” contestó ella
en tono pausado; ahora pregunta Susana “Cuándo arrancamos con el próximo
proyecto?”, entonces se levantó como un ringlete, olvidando que era el anfitrión y
gritó “Qué pasó con el apartamento modelo” , dirigiéndose a la arquitecta Ramona,
“Cuándo lo entrega?”, preguntó él. Al mismo tiempo, volteo su feroz mirada a
Tomas quien ya se encontraba intimidado y algo pálido, esperando el zarpazo, ya
que en forma compulsiva ingería la cerveza; “Cómo va el proceso constructivo?”
preguntó El pisco y sin dar tiempo de respuesta, miró nuevamente a Ramona
quien tenía su mirada con ojos de ternero huérfano, esperando la degollada;
“mañana nos vamos para Bogotá a escoger la carpintería”. Todos los invitados
se miraron desconcertados, pues había interrumpido el partido en su mejor
momento y él sin importarle seguía en escena. Ahora el turno fue para Castrillón
(Ingeniero de 40 anos con 15 en la empresa) “Cómo estamos de presupuesto? “,
“Tenemos actualizados los ajustes?”; volvió donde Tomás “Cómo va la
perforación? y de cimentación cómo estamos? y remató en voz alta para todos “En
4 meses debemos tener construido por lo menos el 50% de la obra; volteó
mirando a Susana y usted “señorita “como se dirige en su tono sarcástico, “Ä
VENDER”.
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5. RESUMEN DE CADA CAPITULO DEL PLAN DE TEMAS
FASE I
FASE II
EVALUACION DE LA COMPETENCIA
Revisión de la competencia, características diferenciadoras, abstraer elementos
importantes de otros proyectos para ser aplicados, condiciones de las áreas
comunes, condiciones del área construida, acabados, estrategias de impacto para
el producto.
FASE III