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Repblica Bolivariana de Venezuela

Universidad Nacional Experimental Martima del Caribe


Vicerrectorado Acadmico - Direccin Escuela de Sociales
Escuela
Ciencias Sociales
Unidad Curricular
Introduccin a la Administracin

Carrera
Lic. en Administracin
Cdigo
Prelacin
IAA 102
---

PROGRAMA SINOPTICO
PSO-VAC-DES-003
Forma: 001-DES

Mencin
Comercio Internacional - Transporte
Crditos
Semestre
Horas
2
I
3

Departamento
Ciencias Sociales
Vigencia
Marzo 2012

OBJETIVO GENERAL
Involucrar al estudiante en el contexto terico - prctico de la administracin mediante el estudio sistemtico de los diferentes modelos y
teoras que conforman la administracin como ciencia social.

SINTESIS DE LOS CONTENIDOS DE LA ASIGNATURA


UNIDAD I - Introduccin a la Administracin. Definicin de administracin. La administracin y su relacin con otras disciplinas.
Origen y desarrollo de la administracin. Evolucin histrica de las empresas. Evolucin histrica del pensamiento administrativo.
Estado actual de la teora administrativa y sus perspectivas.
UNIDAD II - Enfoque Clsico de la Administracin. Administracin Cientfica: Principales representantes de la administracin
cientfica. Conclusin de las obras de Taylor: 1er. Perodo de Taylor, 2do. Perodo de Taylor. Organizacin racional del trabajo (ORT).
Principios de la administracin cientfica. Teora clsica de la administracin: Principales representantes de la teora clsica. Enfoque
principal de la Teora Clsica. Fayol y su obra: funciones bsicas de las empresas, definicin de la administracin, proporcionalidad de las
funciones administrativas, diferencias entre administracin y organizacin, y los principios generales de la administracin. Diferencia
entre Fayol y Taylor. Teora de las organizaciones.
UNIDAD III - Enfoque Humanstico de la Administracin. Escuela de las Relaciones Humanas: Antecedentes y origen de la Teora
de las Relaciones Humanas. Principales representantes del enfoque humanstico. Los experimentos y resultados de Hawthorne. Escuela
Conductista: Motivacin: definicin e influencia en la conducta humana (Kurt Lewin). Liderazgo: definicin, teoras y clasificacin.
Organizacin informal: definicin, caractersticas. Dinmica de grupos: definicin e importancia.
UNIDAD IV - Enfoque Neoclsico de la Administracin. Definicin del enfoque neoclsico. Antecedentes y origen. Caractersticas del
enfoque neoclsico. Principios del enfoque neoclsico en la organizacin: divisin del trabajo, especializacin, jerarqua, distribucin de la
autoridad y la responsabilidad. Centralizacin Vs. Descentralizacin: definicin, caractersticas, ventajas y desventajas. La organizacin
lineal: definicin, caractersticas, ventajas y desventajas. La organizacin funcional: definicin, caractersticas, ventajas y desventajas. El
staff y el comit: definicin y sus caractersticas. Introduccin a la departamentalizacin: definicin, caractersticas, niveles, tipos, ventajas
y desventajas.
UNIDAD V Proceso Administrativo: Principios del proceso administrativo: planificacin, organizacin, direccin y control.
Planeacin: Establecimiento de Objetivos. Tipos de Objetivos. Jerarqua de Objetivos. Desdoblamiento de los Objetivos. Principios para el
establecimiento de objetivos. Alcance de la Planeacin. Clases de Planes. Tcnicas relacionadas con la Planeacin. Principios de
Administracin aplicados a la Planeacin. Organizacin: Alcance de la Organizacin. Componentes de la Organizacin. Principios de
Administracin aplicados a la Organizacin. Tcnicas relacionadas con la organizacin. Direccin: Alcance de la Direccin. Autoridad y
Poder. Principios Generales de Administracin aplicados a la Direccin. Control: Fases del Control. Principios Generales de
Administracin aplicados al Control. Tcnicas relacionadas con la funcin de Control.
UNIDAD VI - Enfoque Estructural de la Administracin Antecedentes y origen del estructuralismo. Definicin de estructura, estructura
del comportamiento formal, estructura de formalizacin o burocracia. Teora de la Burocracia: Mximo representante: biografa,
publicacin, aportes a la administracin. Definicin de burocracia. Teora de la burocracia: definicin, origen, caractersticas, ventajas y
desventajas. Teora Estructuralista: Principales representantes del enfoque estructural. Teora estructuralista: origen, caractersticas,
ventajas y desventajas. Comparacin entre la teora de burocracia y el estructuralismo. Tipologa de las organizaciones.
UNIDAD VII - Enfoque del Comportamiento en la Administracin. Antecedentes y origen del enfoque del comportamiento.
Caractersticas del enfoque del comportamiento. Principales representantes del enfoque del comportamiento. Teora X y teora Y, segn
Mc Gregor. Jerarqua de las necesidades segn Maslow. Teora de los factores segn Herzberg.
UNIDAD VIII - Enfoque Sistmico de la Administracin. Origen. Definicin. Principales representantes. Caractersticas. Clasificacin
de los sistemas. Parmetros o elementos de los sistemas. Las organizaciones como sistemas. Caractersticas.
UNIDAD IX - Enfoque de Calidad Total. Enfoque Americano: Antecedentes. E. Deming y la Administracin de Calidad. Principios
de Calidad. Enfoque Japons: K.Ishikawa y el enfoque de Calidad Total. Principales Contribuciones.

BIBLIOGRAFA BSICA
Chiavenato, I. (2000). Introduccin a la teora general de la administracin (5a. ed.). Mxico: McGraw Hill Interamericana, S.A.
Hernndez, Sergio (2001). Introduccin a la Administracin. Mxico: McGraw Hill Interamericana, S.A.
Munich, L., y Garca, J., (1990). Fundamentos de administracin (5a. ed.). Mxico: Editorial Trillas, S.A.

Semana
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Fecha
02/10/2014
09/10/2014
16/10/2014
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30/10/2014
06/11/2014
13/11/2014

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27/11/2014
04/12/2014
11/12/201

Unidad
I
Introduccin
a
Administracin
II Enfoque Clsico de
Administracin
II Enfoque Clsico de
Administracin
III Enfoque Humanstico
I a la III
IV Enfoque Neoclsico
V Enfoques Estructural de
administracin
VI
Enfoque
sobre
Comportamiento
Organizacional
VII Enfoques Sistmico
Taller
V a la VII
Entrega y discusin de Notas

Evaluacin

Valor

la
la

10%

la

1er Informe escrito sobre los antecedentes de la Administracin y las


Organizaciones
2do Informe escrito sobre los Enfoques Clsico y Humanstico

15%
15%

la

Taller sobre las unidades I a la III


Prueba Corta escrita sobre las cuatro primera unidades
Entrega de trabajo y defensa del 1er
Entrega de trabajo y defensa del 2do grupo

el

Entrega de trabajo y defensa del 3er y 4to grupo

(Defensa) 10%

Taller Sobre las unidades V a la VII


Prueba Corta escrita sobre las unidades V a la VII

15%
15%

10%

(Trabajo) 10%

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