ANDON E KANBAN NA

CONSTRUO CIVIL
FICHA TCNICA
Empresa: Fibra Engenharia
Data de implementao das prticas:
Desde Dezembro de 2003
Responsvel: Engenheiro Francisco
Eugnio Montenegro da Rocha
Diretor-Presidente da Empresa
Contato: eugenio@fibraonline.com.br

INTRODUO
Os dois pilares do Sistema Toyota de
Produo so o just-in-time e a automao
com toque humano, ou autonomao.
Assim, duas importantes ferramentas nesse
novo modo de produo so o Andon e o
Kanban.
Sendo a Construo Enxuta a aplicao
de tticas da Produo Enxuta (termo
genrico que se refere ao modo de
produo do Sistema Toyota de Produo)
na construo civil, esses dispositivos
tambm so relevantes na busca pela
reduo dos desperdcios na construo.
Tradicionalmente utilizado na indstria
manufatureira, o Andon um dispositivo
de controle visual sob a forma de um
quadro, que possibilita acompanhar o
andamento dos processos de trabalho,
informando sobre possveis problemas e
pedidos de interveno.
O Andon, termo em japons que significa
lmpada, ao identificar as falhas ocorridas,
permite que as devidas providncias sejam

tomadas,
evitando-se novos
erros
e
otimizando o processo produtivo (melhoria
contnua).
O Kanban, cujo significado carto, pode
ser entendido como um intercmbio de
informaes sobre a produo e o transporte
de itens, atravs de cartes preenchidos com
dados sobre essas aes.

importante
ressaltar
que
a
implementao e uso dos conceitos e
resultados apresentados dependem do
contexto de cada empresa.

O ANDON NA EMPRESA
Nas obras da Fibra Engenharia, o Andon
funciona atravs do controle, por parte dos
operrios, de um interruptor de trs sees
que acendem lmpadas em um quadro
localizado na sala da administrao da obra.

Figura 1 Quadro localizado na administrao da

obra (Fonte: Fibra Engenharia)

PROJETO CAPACITAO PARA INOVAO COORDENAO: SINDUSCON - BA

ANDON E KANBAN NA
CONSTRUO CIVIL
Cada seo do interruptor apresenta
uma cor diferente a qual representa o
andamento do trabalho que est sendo
realizado por uma determinada equipe. A
cor verde indica que o servio est sendo
realizado normalmente. A cor amarela
indica a existncia de algum problema que
pode ocasionar a parada da produo e a
vermelha representa a parada da equipe
por falta de condies de realizar o
trabalho.

contrrio, a luz amarela substituda pela

vermelha.

Figura 3 Acionamento do Andon

(Fonte: Fibra Engenharia)

Figura 2 Detalhe do dispositivo

(Fonte: Fibra Engenharia)

Esses interruptores so localizados em

cada pavimento da obra, possibilitando
administrao fcil comunicao com as
equipes de trabalho e identificao das
falhas ocorridas, proporcionando agilidade
na busca por solues.
Cada equipe ao iniciar seu trabalho deve
acionar
a
seo
do
interruptor
correspondente ao seu status e toda vez
que houver alguma mudana de cor, uma
campainha (localizada prxima ao Andon)
deve ser tocada, chamando a ateno para
o ocorrido.
No caso do acionamento da luz amarela
o engenheiro ou mestre de obras tem at 30
minutos para solucionar o problema, caso

Alm dos Andons dispostos em cada

pavimento, a Fibra utiliza os Andons de
sinalizao para controlar visualmente a
quantidade dos principais materiais da obra.
Os Andons de sinalizao tambm
empregam a variao de cores para identificar
as diferentes disponibilidades dos materiais.
A cor verde identifica os materiais que
apresentam quantidade superior mnima
necessria. A amarela indica quantidade igual
ou inferior quantidade mnima. A cor
vermelha informa a falta do material.

Figura 4 Andons de sinalizao

(Fonte: Fibra Engenharia)

PROJETO CAPACITAO PARA INOVAO COORDENAO: SINDUSCON - BA

ANDON E KANBAN NA
CONSTRUO CIVIL
O KANBAN NA EMPRESA
Aplicados construo civil, os Kanbans
podem ser divididos em: Kanbans de
produo e transporte e os de transporte
propriamente dito.
Os primeiros se
relacionam aos traos da argamassa; e os
de transporte, aos materiais que no so
produzidos na obra, como tijolos, vergas e
cermica.

KANBANS DE ARGAMASSA

Confeccionados em papel duplex de

diversas cores e plastificados para garantir
sua durabilidade, neles constam as
informaes: quantidade do trao, nome do
tipo de argamassa (que est relacionado
cor do papel), etiqueta com o pavimento de
destino e etiqueta com o horrio de
entrega.

Figura 5 Kanbans de argamassa

(Fonte: Fibra Engenharia)

Neles constam a quantidade, material e

unidade, etiqueta com o pavimento de destino
e desenho do material correspondente.

KANBANS DE TRANSPORTE

Confeccionados com papel sulfite, eles

tambm so plastificados, mas sem
diferenciao de cores, sendo todos na cor
branca.

Figura 6 Kanbans de transporte

Os operrios so divididos em equipes de

trabalho, as quais no incio de cada etapa
recebem seus respectivos Kanbans.

Figura 7 - Distribuio dos Kanbans para as

equipes de trabalho (Fonte: Fibra Engenharia)

O nmero de Kanbans por equipe se baseia

na quantidade de material necessria para a
realizao
do
trabalho,
sendo
de
responsabilidade da mo de obra o seu
controle, de modo que no haja desperdcio
nem falta de insumos durante todo o servio.

PROJETO
PROJETO CAPACITAO
CAPACITAO PARA
PARA INOVAO
INOVAO COORDENAO:
COORDENAO: SINDUSCON
SINDUSCON -- BA
BA

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ANDON E KANBAN NA
CONSTRUO CIVIL
Para a aquisio dos materiais, os
Kanbans devem ser colocados no portakanban, segundo os prazos estabelecidos
pela empresa.
No caso da argamassa fica estabelecido
que os pedidos para o perodo da manh
devem ser feitos na tarde do dia anterior e
os pedidos para o perodo da tarde,
solicitados no intervalo do almoo.

Ganho de produtividade.
Auxilia na descoberta da causa-raiz dos
problemas, uma vez que o acionamento
das luzes amarelas e vermelhas propicia a
busca de resposta aos 5 Porqus``.

RESULTADOS
QUALITATIVOS DO
KANBAN NA EMPRESA
Reduo dos desperdcios, chegando a
zerar as sobras de argamassa.
Aumento da capacidade de resposta aos
clientes.
Maior participao e engajamento das
pessoas, devido descentralizao do
processo de decises.
Autonomia da obra em termos de
distribuio de material e argamassa.
Reduo dos chamados em voz alta para
a
entrega
dos
suprimentos
nos
pavimentos.
Eliminao da movimentao de pessoal
pelas escadas para solicitar material.
Ajuste dos estoques flutuao regular
da demanda.

Figura 9 - Painel Heijunka / Porta-Kanban

(Fonte: Fibra Engenharia)

RESULTADOS
QUALITATIVOS DO
ANDON NA EMPRESA

Melhoria na comunicao da obra.

Preveno de paradas na produo.
Promoo da autonomao (automao
com toque humano).
Identifica as falhas e alerta rapidamente
sua ocorrncia.
Garante a estabilidade de produo
(trabalho num ritmo constante e
cadenciado).

OUTRAS
FONTES
INFORMAO

DE

Coletnea Edificar Lean Construindo

com o Lean Management Volumes 1 e
2. Luiz Fernando Mhlmann Heineck,
Francisco Eugnio Montenegro da
Rocha, Pedro Eduardo Pereira e
Madalena Osrio Leite.

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