EDITORIAL
Entre las exposiciones
y la crisis
C
on la revalidación de títulos lo-
grada por SAGSE 2008 como gran
muestra comercial internacional
de los juegos de azar y la simultánea i-
nauguración de MAGIA como un nuevo
y exitoso emprendimiento institucional de
los distintos sectores representativos de la
actividad, Buenos Aires ratificó su con-
dición de principal centro económico del
sector en el movido escenario sudamerica-
no. GAMES MAGAZINE CONO SUR
estuvo presente para brindar una amplia
y ecuánime cobertura periodística a las
dos exposiciones.
La cantidad, calidad y diversidad de expo-
sitores y visitantes revelaron, a pesar de la
EDITORIAL.indd 3
crisis financiera internacional
y de su previsible impacto en
el mundo de los negocios, que
el sector del juego en América
Latina confía en sortear ese
impacto negativo y continuar
su marcha ascendente. La
mayoría de las opiniones em-
presarias recogidas en ambos
eventos, y transcriptas en este
número, son relativamente op-
timistas.
La exposición de Las Vegas,
máximo evento internacio-
nal de la actividad, en el que
también participamos, tuvo
el brillo de siempre, pero
no pudo escapar al clima de
preocupación existente sobre
las perspectivas acerca de la
situación económica en Es-
tados Unidos y Europa, más
dificultosa que en el mundo
emergente, cuestión que también exami-
namos en esta edición.
Pero como al acercarse el fin de año no
todo tiene que ser problemas ni preocu-
paciones, mostramos en este número las
bellezas incomparables de las Cataratas del
Iguazú, uno de los espectáculos más ma-
ravillosos del planeta. Conocerlas implica
adentrarse en la Triple Frontera, una zona
de encuentro entre la Argentina, el Brasil y
el Paraguay, que exhibe además la singular
confluencia de tres civilizaciones: la espa-
ñola, la portuguesa y la guaraní.
CARLOS CARDAMA
Director General
Games Magazine Cono Sur 3
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 Sumario

6 16 24
Cataratas del Iguazú: Una nueva estructura de Buenos Aires estuvo
naturaleza que ruge gobernabilidad mundial de fiesta
Cerca de la desembocadura del río Iguazú Las crisis suelen adelantar las grandes lí- Con la realización simultánea de la
en el Paraná, en la frontera entre la Argen- neas del futuro. La actual crisis económica Muestra Argentina de Gaming y la In-
tina y el Brasil y a muy pocos kilómetros internacional aceleró la tendencia hacia dustria de Azar (MAGIA) y de SAGSE, la
del Paraguay, se ubican las cataratas con la creación de una estructura de poder Ciudad se engalanó y ratificó su condi-
su inigualable atractivo que incluye una orientada a garantizar la gobernabilidad ción de capital sudamericana del juego
flora y fauna deslumbrante. de la economía mundial. y el entretenimiento.

Editorial ......................................................................................................... 3
Cataratas del Iguazú, naturaleza que ruge ...................................................... 6
Una nueva estructura de gobernabilidad mundial ......................................... 16
Jugadores Planetarios ................................................................................... 19
El mundo del juego en la crisis económica internacional .............................. 20
Opiniones empresarias sobre la crisis internacional ...................................... 22
Buenos Aires de fiesta .................................................................................. 24
MAGIA 2008 abrió un nuevo escenario ....................................................... 26
SAGSE 2008, una feria de vanguardia ......................................................... 30
Protagonistas de SAGSE ............................................................................... 34
MAGIA según sus expositores ...................................................................... 40
Carlos Ferrari: “Nosotros no buscamos lucrar con la feria” ........................... 44
Giorgio Gennari Litta: “Este año tuvimos una molesta competencia” ............ 45
Para conocer mejor la actividad .................................................................... 46
El futuro llegó hace rato ............................................................................... 50
Guillermo Gabella: “Es muy difícil que haya dos ferias el año que viene” .... 54
Un casino… ................................................................................................. 60
Apuestas Online: El vacío legal como excusa................................................ 62
Edición online Jorge Bazán: “La ludopatía dejó de ser un tema del que no se habla” ........... 66
www.games-magazine.com.ar Celebraciones por triplicado ......................................................................... 68

4 Games Magazine Cono Sur

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 Staff
15

DIRECTOR GENERAL
Carlos Cardama

EDITOR RESPONSABLE
Marcelo Valsecchi
mvalsecchi@games-magazine.com.ar

DIRECTORA COMERCIAL

62 76 Bettina Mardyks
bettinam@gmconosur.com

JEFE DE REDACCIÓN
Juego Online: El vacío legal Colombia intenta blindar al Pascual Albanese
como excusa sector del lavado de dinero palbanese@games-magazine.com.ar
Las empresas que operan el sector tra- Con el fin de protegerse a través de sus
ASESOR TECNOLÓGICO
dicional del juego demandan que las respectivas operaciones, todos los ope- Ing. Gerardo Taccone
apuestas por Internet sean igualmente radores que administran directa o indi- gtaccone@games-magazine.com.ar
reguladas, ya que mientras unas tributan rectamente juegos de azar, están obliga-
FOTOGRAFÍA
al Estado, las operadoras del juego virtual dos a diseñar un sistema integral para la
Mario Mosca
con base en otros países no lo hacen. prevención del lavado de activos. mmosca@games-magazine.com.ar

DIAGRAMACIÓN
Paulina Maumus
Pese a la tendencia mundial, Estados Unidos no halla el camino ................ 70 paulina@games-magazine.com.ar
BMM, laboratorio global de certificación .................................................... 73
Chile va consolidando su proyecto .............................................................. 74 IMPRESIÓN
Chile aumenta su estructura de casinos ...................................................... 75 Gráfica Pinter
Indecisión en el Congreso para los juegos de azar ....................................... 78 info@graficapinter.com.ar
Movido panorama para el sector ................................................................. 80
Innovación constante en sistemas ............................................................... 82 ................................................
Protección del activo más valioso ................................................................ 83
Games Magazine es una publicación bi-
Cuidado con la complacencia...................................................................... 84
“Estamos en el camino correcto” ................................................................ 86 mestral de distribución gratuita, propie-
Bingo Moreno apuesta al póker ................................................................... 88 dad de Dertes S.A. Games Magazine es
Nuevos casinos en San Juan y Chaco .......................................................... 90 marca registrada. Registro de la Propie-
Juego online en América Latina ................................................................. 91 dad Intelectual Nª 498.405.
MateAr es un premio y una ronda de celebración ....................................... 92
Maza 1033 • C1220ABK
G2E Las Vegas superó las expectativas ...................................................... 94
Foster y Belatra firmaron acuerdopara ampliar sus mercados .................... 100 Buenos Aires, Argentina
Bingo Caseros, de festejo ...........................................................................101 Tel/Fax: (54-11) 4931-8990
Breves Cono Sur ....................................................................................... 102 buenosaires@games-magazine.com.ar
Breves Internacionales.............................................................................. 104 www.games-magazine.com.ar
Ficha Técnica ........................................................................................... 106
................................................

NOVIEMBRE / DICIEMBRE DE 2008

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 TURISMO

Cataratas
del Iguazú
naturaleza que ruge

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 Las Cataratas del Iguazú se ubican cerca
de la desembocadura del río Iguazú en el
Paraná, en la frontera entre la Argentina y el
Brasil y a muy pocos kilómetros de la República
del Paraguay. Su inigualable atractivo, que incluye
una flora y fauna deslumbrante, se refleja en incontables
ofertas turísticas para todos los gustos.

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 TURISMO

C
omo si fuera un monstruo enor-
me, ensordecedor y gigante, que
al acercarse provoca admiración
y emoción, su inmensidad y su violencia
resultan sus mayores atractivos. Son las
Cataratas del Iguazú (“aguas grandes”,
en guaraní). Indistintamente si se está
del lado argentino o brasileño, con sus
particularidades, la postal es igual de im-
pactante y extraordinaria. No es casual
que recientemente hayan sido postuladas
para formar parte de una lista que reúne
a las siete maravillas de la naturaleza en
todo el mundo.
“El lugar no se puede explicar; sólo se
comprende su majestuosidad y su belle-
za estando acá, viviendo la experiencia”,
sostienen los guardaparques sobre este
imponente escenario, descubierto en 1541 Candidatas a ser maravilla
por el adelantado español Álvar Núñez
La postulación de las Cataratas del Iguazú para formar parte de una lista de las siete
Cabeza de Vaca, en medio de una travesía
maravillas de la naturaleza del mundo fue lanzada oficialmente en Foz do Iguaçu,
desde el Océano A-tlántico hasta Asun-
Brasil, en junio de este año. La elección se realiza por Internet y es promovida por
ción del Paraguay.
la Fundación New 7 Wonders, creada por el aviador canadiense Bernard Weber. Se
Algunos números y datos quizá sean una
podrá votar hasta el 31 de diciembre.
buena manera de transmitir la grandeza de
Entre los sitios con más sufragios un panel de expertos de la Fundación elegirá a los
este encanto natural. El Parque Nacional
21 finalistas, que serán anunciados en enero de 2009. Sólo en 2010 se conocerán los
Iguazú, creado en la Argentina en 1934
siete elegidos como los más maravillosos del planeta.
(Brasil tiene también el suyo, con el mis-
mo nombre en portugués), posee aproxi-
madamente 67.620 hectáreas, las cuales bles insectos, además de otras tantas es- al visitante: el Centro de Interpretación
fueron declaradas Patrimonio Natural de pecies en peligro de extinción que están del ingreso; el Tren Ecológico de la Sel-
la Humanidad en 1984 a causa de su be- protegidas, como el yaguareté, el ocelote, va, que realiza un espectacular recorrido,
lleza y también por la enorme multiplici- la yacutinga y el macuco, entre otros. Todo con estaciones en los principales puntos
dad biológica de la selva subtropical. este entorno tan particular fue el que ins- del Parque; la Isla San Martín y los sel-
El río Iguazú es una de las estrellas del piró a Horacio Quiroga para escribir sus váticos Sendero Verde y Sendero Macuco.
lugar y determina la existencia de las cata- extraordinarios “Cuentos de la selva”. En los últimos años el Parque Nacional Igua-
ratas. El río recorre 1320 kilómetros hasta Con más de un millón de visitantes por zú adoptó un nuevo concepto en cuanto a su
su desembocadura en el Paraná, unos 23 año, Iguazú es el parque nacional más política de recibir al visitante, en función del
kilómetros después de las cataratas. A su visitado de la Argentina. Para contem- llamado “turismo ecológico”. De esta forma
vez, el Parque alberga un patrimonio na- plar las cataratas se ofrecen tres circui- brinda un equipamiento de servicios acorde
tural que incluye una flora autóctona con tos principales: el Superior, el Inferior y a las demandas del turismo internacional y,
más de 2000 especies, 450 variedades de el de la Garganta del Diablo. A éstos se al mismo tiempo, da prioridad al cuidado y
aves, 80 clases de mamíferos e inconta- suman otros cinco puntos que seducen conservación de este patrimonio natural.

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 TURISMO
Luego de fuertes inversiones y gracias a
importantes obras, desde julio de 2001 se
pueden recorrer por pasarelas modernas y
seguras, que acercan al visitante a los sal-
tos de los tres circuitos ya mencionados.
Las obras, llevadas a cabo por el grupo
empresario Carlos Enríquez S.A. y otros
(U.T.E.), demandaron una inversión supe-
rior a los 25 millones de dólares y abarcan
una superficie de más de 40 hectáreas.
El principal objetivo es conservar uno de
los monumentos naturales más importan-
tes del mundo y a la vez, incentivar a las
diferentes generaciones a que revivan la
admiración legendaria que ha desperta-
do esta magnífica obra de la naturaleza.
De esta manera, para que el visitante no
sea sólo un simple espectador de lujo, se
ofrecen opciones de turismo de aventura
y ecoturismo, con el fin de interactuar de
manera directa con el ambiente natural.
Sin duda, una de las sensaciones imper-
dibles de este viaje es ver las cataratas
desde el propio Iguazú, algo que puede
experimentarse mediante paseos en lan-
cha que llevan hasta el pie de los saltos.
La embarcación realiza un recorrido de
20 minutos y los participantes quedan
10  Games Magazine Cono Sur
Turismo.indd 10
tan mojados como fascinados por esta
emocionante aventura, donde todo está
pensado hasta el último detalle, para
que no haya peligro alguno. Luego de
esta inolvidable vivencia, no hay nadie
que se resista a seguir desafiando los
límites, para lo cual existen actividades
como el wet rappeling, un impresionante
descenso por una refrescante cascada
de 16 metros.
Belleza brasileña y argentina
Según cuentan los guardaparques, son mu-
chos los recién llegados que se preguntan
dónde, cómo y cuándo se originó este fe-
nómeno que actualmente conocemos como
las Cataratas del Iguazú. Este espectáculo
nació, nada más y nada menos, hace unos
200.000 años, como producto de una falla
geológica que ocasionó la desembocadura
del río Iguazú en una abrupta cascada de
80 metros de altura.
La espectacularidad está siempre presen-
te, aunque se acentúa según el caudal,
que determina que se puedan contemplar
entre 160 y 260 saltos. Dentro de todo
este conjunto descomunal se impone la
Garganta del Diablo, una fiesta en la que
el agua cae con una violencia feroz y pro-
duce una niebla cons-
tante, en la que los ra- Calidad certificada
yos solares conforman
surtidos arco iris de in- Iguazú Argentina® recibió la certificación del Sistema de Gestión
comparable hermosura. Ambiental ISO 14.001:2004, lo que convirtió al Parque Nacional
Antes de llegar a los Iguazú en el primero en Sudamérica en obtener dicho estándar
saltos, el Iguazú varía de calidad por sus servicios y cuidado del medio ambiente.
su ancho y presenta va- Esta norma internacional certifica que se han alcanzado los re-
rias islas pequeñas. A quisitos que debe cumplir un sistema de gestión ambiental efi-
partir de una de ellas, ciente para lograr mantener un equilibrio entre las actividades
San Agustín, el río se desarrolladas por la empresa y la preservación del entorno.
ensancha hasta tener Para concretar este objetivo, y en concordancia con las normas
unos 1.500 metros y ISO 9001:2000 alcanzadas en 2005, Iguazú Argentina® definió
forma lo que se deno- los alcances del sistema implementado en el servicio turístico
mina una extensa “U”, de transporte en el tren ecológico del la selva, el de gastronomía
que contiene la gran en general, el de recepción y atención al visitante, el proceso de
falla que da lugar a un control de acceso al parque y el de mantenimiento en general.
abrupto desnivel en el
terreno y por ende, a las cataratas. gran abanico de las Cataratas del Iguazú.
En su gran curva, una proliferación de es- Entre los saltos más destacados del lado
collos, islotes y alargadas islas fragmen- argentino se encuentran el Álvar Núñez,
tan el río en numerosos brazos. Al llegar ubicado en el circuito inferior del reco-
al barranco, cada uno de ellos da lugar rrido del parque; el Lanusse, también
a un salto, cuyo conjunto constituye el en el circuito inferior pero más abajo
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 Games Magazine Cono Sur  11

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 TURISMO

Siempre hay una leyenda

La oferta del Parque Durante la visita al Parque Nacional
Iguazú y las cataratas el visitante tiene
El Parque Nacional Iguazú tiene una extensión de 67.000 hectáreas. Fue creado en
la oportunidad de distinguir la singular
1934 y se lo declaró Patrimonio Mundial Natural de la Humanidad en 1984. Entre otros
ascendencia que dejó la cultura guaraní
servicios, ofrece los siguientes recorridos y circuitos en el área de las cataratas:
desde sus orígenes hasta hoy en día. Los
Centro de visitantes. Una incursión detallada sobre la biodiversidad de la selva y
curiosos hábitos de esta etnia todavía se
cultura de la región. Cuenta con dos alas temáticas: una que trata y explica la natu-
mantienen en la región. Sus integrantes
raleza y sus ecosistemas y la otra que muestra la evolución cultural de la región y las
brindan sus artesanías dentro del parque
actividades del hombre para la preservación del medio ambiente.
en su condición de primeros ocupantes de
Circuito superior. Acceso a las magníficas vistas panorámicas de las Cataratas y al
lo que ellos denominan “tierra sin mal”.
delta del río Iguazú, formado por un conjunto de islas frondosamente arboladas.
Claro, para el guaraní la selva significa
Sendero verde. Una caminata por la densidad de la selva, donde es posible obser-
mucho más que su hábitat natural: se trata
var aves, mariposas y hasta un bañado en su interior. Acceso hasta los circuitos
de un ambiente mitológico que le brinda lo
inferior y superior.
necesario para la vida terrenal y, además,
Circuito inferior. Un conjunto de pasarelas estratégicamente diseñadas que permiten
una cosmogonía distintiva basada en el
las más diversas vistas de las Cataratas y un encuentro íntimo con las cascadas y
equilibrio del hombre y la naturaleza.
encantadores rincones de la selva.
La religión de los guaraníes se basa en la
Isla San Martín. Una atracción aparte. Localizada en el corazón de las cataratas,
existencia de un solo dios, al que llaman
ofrece espectaculares vistas del salto San Martín y de “La ventana”, una enorme
“Tupá”. Ellos creían en la inmortalidad del
formación rocosa frente a los saltos.
alma y en los demonios errantes (“añaes”).
Garganta del Diablo. Indescriptible por su belleza y energía, que emociona a todos,
Los ídolos no existían; eran las divinidades
ofrece una impresionante mezcla de ruidos y paisajes. Imperdible.
las que expresaban los fenómenos de la
Tren de la selva. Un circuito de trenes ecológicos en medio de la espesura y bor-
naturaleza y de la vida. Los espíritus ma-
deando el río que permite al visitante trasladarse dentro del Parque y llegar hasta los
lignos que habitaban esta región sólo es-
accesos de pasarelas y atracciones.
taban para castigar a quien depredaba la
Gran Aventura. Para navegar por los rápidos del río Iguazú inferior y aproximarse a
selva y arruinaba así sus recursos naturales.
los saltos. Safari por la selva o paseos en bote a remo.
Como ocurre en la mayoría de los sitios
Paseos con la luna llena. Todos los meses ofrece la posibilidad de disfrutar de un
turísticos, aquí no escasean las leyendas.
paseo nocturno por la selva y visitar la Garganta del Diablo. Todo consiste en un viaje
Una de ellas cuenta que muchos años
en el Tren Ecológico de la Selva desde el Centro de Atención al Visitante hasta la
atrás el río Iguazú era habitado por una
Estación Garganta del Diablo, con una caminata por las nuevas pasarelas hasta los
enorme serpiente llamada Boi. Los gua-
balcones de la Garganta. De regreso a la Estación se ofrece un cocktail de bienveni-
raníes tenían la costumbre de sacrificar,
da a todos los pasajeros antes de tomar el tren de vuelta al Centro del Visitante.
una vez por año, a una linda doncella que
lanzaban al río para honrar y apaciguar a
que el anterior; Dos Hermanas, Chico binacional ya que por él pasa la línea la serpiente. A estas ceremonias era cos-
Alférez, Ramírez y Bossetti, todos en fronteriza divisoria de las aguas, en el tumbre invitar a otras tribus guaraníes.
el circuito superior del recorrido y con sector brasileño es importante destacar Fue así como Taroba, un joven cacique,
un promedio de altura que va de los 40 los saltos Benjamín Constant, Deodoro, conoció a Naipi, una hermosa doncella
a 60 metros. Además del salto Unión, Floriano y Santa María. que ya había sido escogida para ser en-

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 Grupo Codere | Sala Mirador | Arq Amato - Arq Ferluga

Games Magazine Cono Sur  13

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 TURISMO
tregada a Boi. Esto provocó que Taroba se
rebelase contra los ancianos de la tribu
para convencerlos de que no la sacrifica-
sen. Su intento fue inútil, pero no se dio
por vencido: con gran coraje la secuestró
el día previo al sacrificio, y escapó por el
río en su canoa. La serpiente se enteró
y enfureció; al doblarse dividió el curso
del río formando las Cataratas y prendió
a Taroba y Naipi.
La historia cuenta que, como castigo, Boi
los transformó en los árboles que se ven
en la parte superior de las cataratas, con la
cabellera de la bella Naipi como saltos de
agua. Después de eso el reptil se sumergió
en la Garganta del Diablo y aún cuida que
los amantes nunca vuelvan a unirse. Sin
embargo, durante los días de pleno sol,
el arco iris supera el poder de Boi y los
amantes se reencuentran.
La Madre Tierra
Además del espectáculo que brinda el
agua, la diversidad de especies animales
y vegetales convierten a la flora y fauna
14 Games Magazine Cono Sur
Turismo.indd 14
en grandes protagonistas del parque. A lo
largo del recorrido el turista se sorpren-
derá, paso a paso, con el avistaje de aves
y mamíferos y la exhuberante vegetación.
Tal vez por la exagerada humedad de la
zona se desarrollan algunas rarezas, entre
las cuales se destacan dos comunidades muy
especiales, ya que éste es el único lugar en
la Argentina donde se las encuentra. Es el
caso del bosque de cupay, un árbol de hojas
caedizas que al brotar son de color cobrizo, y
los pastizales de Paspalum lilloi, una gramí-
nea que crece entre las piedras del río.
A todo esto, el indiscutible símbolo del
Parque Nacional son los vencejos de cas-
cada; éstos, haciendo gala de una gran
precisión, sobrevuelan las enormes co-
lumnas de agua de las cataratas y des-
cansan sobre la pared rocosa, sitio que
además eligen para anidar. Además, sobre
las pasarelas es común encontrar grupos
de coatíes -que ya se acostumbraron al
tránsito turístico- y tucanes grandes, una
de las cinco especies de tucanes presentes
en el Parque. Por otra parte, a lo largo de
los senderos hay gran cantidad y variedad
de mariposas, gran parte de ellas amarillas
con manchas y dibujos negros. Se las pue-
de observar en cualquier charco, debido a
que absorben las sales disueltas en ellos.
Según el día y el horario, al recorrer los
senderos se irán observando diferentes
especies que inevitablemente sorprenden,
por más veces que uno haya estado. Si el
paseo es durante el mediodía, en los rin-
cones soleados tal vez se puedan observar
lagartijas trepando troncos y piedras. Lo
cierto es que el parque hospeda especies
seriamente amenazadas de extinción como
el yaguareté, que posee aquí uno de sus
últimos refugios en territorio argentino.
Además, vale destacar la flora arbórea, ya
que el parque cuenta con más de 90 espe-
cies, entre las cuales pueden mencionarse
el lapacho negro y el amarillo, el ibirá pytá
y el seibo selvático.
Las cataratas rugen, impasibles, ante el lla-
mado eterno de la Madre Tierra. Todo está
listo, siempre, para que el turista disfrute de
un espectáculo fascinante y memorable.
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Turismo.indd 15 28/11/2008 7:35:42

 CRISIS ECONOMICA
NACIDA DE LA CRISIS ECONOMICA
Una nueva estructura
de gobernabilidad mundial
Las crisis suelen adelantar las grandes líneas del futuro. La actual crisis económica internacional
aceleró la tendencia hacia la creación de una estructura de poder orientada a garantizar la gober-
nabilidad de la economía mundial.
Por Jorge Castro        agudización de la crisis financiera estado-
L
a foto final de los presidentes que
participaron de la reunión del G-20
celebrada en Washington muestra
al mandatario estadounidense George W.
Bush flanqueado por su colega chino, Hu
Jintao, y por su par brasileño, Luis Igna-
cio Da Silva (Lula). Ambas compañías no
constituyen un hecho meramente fortuito.
Muy por el contrario, responden a una
lógica profunda. Está en marcha, a ritmo
acelerado, una profunda redefinición de
la geografía económica mundial, con una
muy activa participación de los princi-
pales países emergentes, en particular
China, India, Rusia y Brasil.
La reunión de Washington estableció las
líneas fundamentales de una nueva es-
tructura de gobernabilidad global, tras la
16  Games Magazine Cono Sur
Castro.indd 16
unidense y el sumergimiento de la tríada
del capitalismo avanzado (Estados Uni-
dos, Unión Europea y Japón) en una re-
cesión con características deflacionarias.
La contracción de la economía alemana
coloca al bloque europeo en una situación
recesiva y confirma la tendencia adelan-
tada por Italia, España, Francia e Irlanda.
Mientras tanto, Japón está sumergido en
la recesión desde el segundo trimestre del
año y se reencuentra con la disminución
de precios que experimentó entre 1996 y
2005, cuando descubrió la deflación siste-
mática dentro de la depresión estructural
que atravesó durante largos trece años.
La contracción en los Estados Unidos co-
menzó el 18 de septiembre, con la caída
de Lehman Brothers y la nacionalización
de AIG (la principal empresa aseguradora
del mundo), cuando cesó el flujo interban-
cario y desapareció virtualmente el crédito
al consumo. Desde la tercera semana de
ese mes las ventas de automotores cayeron
un 43% y los estadounidenses dejaron de
utilizar las tarjetas de crédito, cuyo uso se
redujo abruptamente en un 40%. Henry
Paulson, secretario del Tesoro, fue categó-
rico: “Los mercados de tarjetas de crédi-
to, préstamos para automotores y estudios
universitarios se han paralizado”.
También comenzó allí un proceso deflacio-
nario, que no obstante su agudeza no com-
pensa ni incita a revertir la extraordinaria
restricción del gasto de los consumidores.
Desde entonces, los estadounidenses gas-
tan sólo el 60% de sus ingresos y ahorran
el restante 40%. Entre 1950 y finales de
los 80 gastaban el 90% y ahorraban el
10%, pero a partir de 1991 el nivel de
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 C M Y CM MY CY CMY K

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 CRISIS ECONOMICA
gasto fue del 99% y el ahorro del 1%. Este
vuelco no reconoce antecedentes desde
los años de la Gran Depresión.
La tríada del capitalismo avanzado repre-
senta aproximadamente el 60% del PBI
mundial, medido en dólares constantes,
y los países emergentes, encabezados por
China, aportan el 40% restante. Si se mide
en capacidad de compra doméstica (PPP),
la relación es distinta: 50% y 50%.
Los emergentes mueven
el crecimiento
El mundo emergente no está hoy en rece-
sión. En los primeros seis meses del año
China ha crecido 9,9%, dos puntos menos
que el año anterior, con una fuerte desace-
leración en el tercer trimestre, en que el
producto aumentó 9%, con caídas en la
construcción, demanda de acero, consumo
de electricidad, venta de automotores y
viajes aéreos. En los primeros meses del
año el PBI industrial creció sólo el 8,2%,
el menor nivel en siete años, menos de la
mitad que en 2007.
El FMI estima que finalmente el PBI chi-
no crecerá el 9% en 2008, o quizás algo
más. La razón de esta previsión es que el
auge de las exportaciones se mantiene en
los niveles históricos, con un aumento del
21% en los primeros diez meses del año,
superior en dólares al 26% de incremento
que tuvieron en 2007. También el ingreso
por habitante ha aumentado en ese perío-
do 10% en las áreas urbanas y 14% en el
sector rural.
El FMI estima que la economía mundial
crecerá sólo 2,2% en 2009. También que
China tendrá una suba del 8,5% en ese pe-
ríodo. Deduce el organismo internacional
que el crecimiento de China representará
la mitad del incremento del PBI mundial
de 2009. Los países emergentes fueron
responsables del 80% del crecimiento de
la economía mundial en 2007. China fue
el motor que arrastró 27% de esa alza.
La agudización de la crisis financiera y
la inmersión de la tríada del capitalis-
mo avanzado en la recesión adelantan el
papel decisivo de China en el escenario
mundial. Dijo Kevin Warsh, del directo-
rio de la Reserva Federal, tras advertir la
situación recesiva del G-7: “Somos tes-
18 Games Magazine Cono Sur
Castro.indd 18
tigos de una revalorización fundamental
de todos los activos en todas partes del
mundo, y el establecimiento de una nue-
va estructura financiera internacional que
refleje este hecho es la respuesta política
esencial al más grande desafío económico
de nuestro tiempo”.
Esta nueva estructura financiera interna-
cional, en un mundo de flujos y transac-
ciones, no de territorios –esto es, en la
fase de globalización de la acumulación
capitalista–, es un nuevo orden mundial
que asume características de un sistema
de gobernabilidad global, cuyos princi-
pales protagonistas son los actores de esa
economía de flujos.
Todo esto ocurre en un marco estructural
caracterizado por el constante ascenso
de la gravitación económica del mundo
emergente en el escenario global. Hace
más de quince años que el conjunto de
los países emergentes, encabezados por
China y el mundo asiático, tiene una tasa
de crecimiento superior a la de los países
altamente desarrollados y una participa-
ción mayor en las corrientes de inversión
y de comercio internacional.
Es una tendencia de carácter estructu-
ral, de largo plazo. China es ya la cuarta
economía mundial y el primer socio co-
mercial de Estados Unidos, así como su
principal acreedor. En treinta años más su
PBI alcanzará al de Estados Unidos. Se-
gún Goldman Sachs, en medio siglo India
será la tercera economía del mundo. De
allí que se hable de una tendencia hacia
la convergencia entre el mundo altamente
desarrollado y los principales emergentes:
cada año la distancia que los separa es un
poco más corta.
Esta tendencia histórica de fondo de la
economía mundial experimentó un salto
cualitativo con el estallido de la crisis
financiera internacional. Quedó a la luz
del día el hecho de que, por primera vez
en la historia del capitalismo, la suerte
de la economía mundial en los próxi-
mos años, o sea la posibilidad o im-
posibilidad de eludir un proceso
recesivo a escala global, está
ahora en manos de los prin-
cipales países del mundo
emergente.
El G-20, creado en 1999 para reducir
los alcances de la crisis financiera inter-
nacional desatada en el sudeste asiático
a mediados de 1997, es básicamente el
punto de encuentro entre los países del
G-7 (Estados Unidos, Japón, Alemania,
Italia, Gran Bretaña, Francia y Canadá) y
los principales países del mundo emergen-
te, en particular China y sus tres socios del
BRIC (India, Rusia y Brasil). Representa
entonces el primer paso de una nueva pla-
taforma de gobernabilidad de la economía
global, algo así como un equivalente en el
plano económico -aunque más efectivo en
su funcionamiento- del Consejo de Segu-
ridad de las Naciones Unidas.
Esta redefinición de la economía mundial
tiene un fuerte impacto sobre América Lati-
na. Un reciente trabajo de la CEPAL, titula-
do “El arco del Pacífico latinoamericano y su
proyección a Asia - Pacífico”, advierte que
la región debe reorientar urgentemente sus
mercados mirando hacia esta última área.
El encuentro de presidentes del Foro de
Cooperación Económica Asia Pacífico
(APEC), realizado días pasados en Lima,
del que participaron entre otros los man-
datarios de México, Chile y Perú; más
el hecho de la concreción de un tratado
bilateral de libre comercio entre China
y Perú semejante al establecido en la re-
ciente gira latinoamericana de Hu Jintao
con Costa Rica y Cuba, que se unen a un
acuerdo similar celebrado antes con Chi-
le, indican que ese acercamiento también
está en marcha.
En los momentos de cri-
sis se revelan las
líneas funda-
mentales del
futuro.
28/11/2008 7:46:28
 OPINION
LA APUESTA MAS TEMERARIA DE LA HISTORIA
Jugadores planetarios
Por
Daniel Della Costa
L
os tipos a los que los atrae el escolaso
tienen una más que justificada mala
prensa. No es el caso de la señora
que va a jugarse unos cartoncitos al bingo
del barrio. Tampoco el del caballero entra-
do en años que disfruta trenzándose con
los amigos, por el vermut, en un truco
sin flor o en un tute cabrero. Y nadie
los va a comparar con “El Jugador”,
del popular Dostoievski, porque vayan, un
día sí y otro también, a arriesgar unas chi-
rolitas en las máquinas tragamonedas.
La cosa puede llegar a preocupar un poco
más, si el fulano, o la fulana, sienten una
devoción especial por los equinos y no
se pierden ninguna reunión hípica. Por-
que bien puede tratarse, más que de un
jugador empedernido, de un devoto de
los pur sang o de la raza caballar, cuyos
ejemplares terminarían tempranamente
en alguna conserva de puro cerdo, de no
contarse con el concurso perseverante de
gente como él.
La sanción social alcanza su máximo y sos-
tenido do de pecho cuando el mozo, o la
grela,  pican mucho más alto, hasta el punto
de constituirse en un peligro para ellos mis-
mos y para quienes los rodean. Y son capa-
ces de  jugarse el sueldo, la pensión de la
abuela o la casita de los viejos, a una carta
tapada. O que, ante la rula o en la mesa de
punto y banca, pueden llegar a apostarlo
todo: el pobrete trastornado,  hasta la últi-
ma moneda con que contaba para llegar a
fin de mes; y el magnate desquiciado, sus
palacios, sus estancias y sus fábricas, con
lo que no sólo puede llegar a terminar su
vida como homeless bajo un puente, sino
Della Costa.indd 19
precipitar en la pobreza a un montón de
inocentes laburantes.
Pero todo esto, de pronto, ha quedado
en suspenso. Y no porque la reacción
social haya cambiado, sino porque, de
pronto, no los simples censores familia-
res y de barrio, sino la Humanidad toda,
ha quedado sin aliento ante hechos que
han sobrepasado su capacidad de juz-
gar y de asombrarse. Más aún, todo ese
material que nutría aquellas crónicas
ha quedado muy pero muy atrás, hasta
constituirse casi en un cuento para niños
insomnes. Porque ¿cómo se puede com-
parar nada, ni el tipo ése al que deja en
la vía un caballo roncador, ni ese otro que
condena a su familia a vivir a pan y agua o
a mendigar por esas calles de Dios, porque
en su afán de seguir un número que había
soñado, se jugó hasta la ropa interior, con
lo que está presenciando no ya el vecinda-
rio, ni un país, sino el mundo entero?
Ya que por más que lo disfracen con la
críptica terminología financiera y por
más también que se pretenda explicarlo
desde la ideología; aunque se le echen
todas las culpas al señor W. Bush, que
sin duda ha hecho lo suyo, a los descui-
dos de la Reserva Federal o a la incom-
petencia de los expertos que no hacían
más que aplaudir el crecimiento expo-
nencial de las operaciones hipotecarias
y de sus derivados, la única conclusión
cierta e incontrastable que puede sacar-
se de esto, es que se trató de un esco-
laso fuera de toda medida; un escolaso
fantástico, hiperbólico, desmesurado y,
posiblemente, hasta irrepetible.
Porque se ha dado, de vez en cuando,
que algún millonario se jugase la fábrica
o el banco a los naipes, o que un poten-
tado, de los que desayunan con Veuve
Clicquot y caviar iraní, perdiese algunos
centenares de millones, naturalmente
que sin pestañar, en una arriesgada ope-
ración que termina en fiasco. Pero nadie,
desde que hay seres humanos sobre el
planeta Tierra, ha podido alguna vez,
así, de un solo saque, aruinar a tan-
ta gente, al hundir bancos, financieras,
industrias y hasta países. Ya que nadie,
ninguno de esos tipos a los que bien se
tacha de jugadores sin control, locos
por los chuchos o por la rula, dementes
obsesivos por el juego, que de chicos
jugaban a quien escupía más lejos y de
grandes llegaron a apostar millones a
un número, a una carta o al color del
primer auto que diese vuelta la esqui-
na, podrían jamás compararse con esto
que ha tenido como epicentro a Estados
Unidos y se ha expandido, como reguero
de pólvora, al mundo.
Pero ojo: aunque de aquí en más se obli-
gase a los grandes operadores de Wall
Street y a los financistas más poderosos
a usar la pulsera electrónica para seguir
sus pasos y evitar que vuelvan a come-
ter semejantes tropelías, no por eso el
jugador empedernido debe considerar
que lo suyo no es más que un pecado
venial. Y que por lo mismo, si la patrona
le reprocha porque se jugó la quincena
al 48, debido a que soñó con su finado
abuelito, no por eso tiene derecho a res-
ponderle cosas como ésta: “¿Ah, si? Te
la tomás conmigo. ¿Y entonces qué ten-
drías que decir de esos extranjeros que
se escolasearon toda la guita y dejaron al
mundo en Pampa y la vía?” No, aquello
fue tremendo, pero lo es igualmente y, si
cabe, todavía más, condenar a la familia
inocente a una dieta de polenta, fideos
y agua de la canilla.t
Games Magazine Cono Sur  19
01/12/2008 11:51:29
 CRISIS ECONOMICA
LA SITUACION NO DA PARA GENERALIZACIONES
El mundo del juego en la crisis
económica internacional
No todos los gatos son pardos. La crisis económica internacional impactó sobre el sector de los jue-
gos de azar, pero no de una manera inequívoca y uniforme. Conviene hilar fino, para evitar aventuras
ruinosas o pérdida de oportunidades interesantes.
POR PASCUAL ALBANESE
L
a crisis económica internacional
abrió una amplia compulsa de opi-
niones en el sector de los juegos de
azar acerca de su impacto en la actividad.
Hay opiniones para todos los gustos. Unos
sostienen que el juego no es un área de
la economía desvinculada del conjunto y
que le cabe, por lo tanto, las generales de
la ley. Otros enfatizan la excepcionalidad
del sector, con la hipótesis de que, en cir-
cunstancias de adversidad, mucha gente
apuesta a la suerte para intentar compen-
sar las desventuras de la realidad.
La discusión es extremamente importan-
te porque obviamente influye sobre las
previsiones de la evolución de la activi-
dad, al menos en los próximos dos años,
y condiciona entonces el ritmo de los
planes de inversión de las empresas. Lo
cierto es que, en un primer vistazo, los
datos disponibles -que por lo exiguo del
tiempo transcurrido son por ahora relati-
vamente escasos como para formular hipó-
tesis consistentes- brindan argumentos a
unos y otros, lo que profundiza el debate.
Sin embargo, existen indicios suficientes
como para formular una primera hipótesis
de análisis, que permite introducir un poco
de orden en el caos de informaciones dis-
persas y contradictorias: el impacto de la
crisis en el mundo del juego no es uniforme
en todos los mercados. Y también una se-
gunda: esa diferencia de comportamiento
entre los distintos mercados no se corres-
ponde necesariamente con las realidades
20 Games Magazine Cono Sur
Pascual.indd 20
económicas de los respectivos países, sino
que en muchos casos responde a determi-
nadas particularidades de la configuración
del sector. Por lo tanto, lo primero que co-
rresponde hacer es hilar fino y evitar gene-
ralizaciones fáciles, pero inconducentes.
Un primer ejemplo: la crisis económica
internacional golpea fuertemente en el
mercado estadounidense y especialmen-
te en Las Vegas, la Meca del juego a ni-
vel mundial. Hay aquí dos razones que
saltan a la vista. La primera es que Las
Vegas es uno de los lugares del mundo
donde la industria del juego está más ín-
timamente vinculada con la hotelería de
lujo y, en esa medida, con los vaivenes
de los precios de la propiedad inmobi-
liaria. El derrumbe de precios derivado
de la crisis hipotecaria produjo entonces
un brutal descenso de los activos de las
grandes empresas multinacionales del
sector que operan conjuntamente hoteles
y casinos en Estados Unidos, fenómeno
de una magnitud que no se registra, al
menos en escala semejante, en otras la-
titudes. La segunda razón, brutalmente
simple, es la tendencia de los consumi-
dores estadounidenses a la restricción del
gasto, una reducción que incluye por su-
puesto el turismo interno e internacional.
Otra particularidad, enteramente com-
prensible: la reducción del flujo turístico
internacional afecta principalmente,
aunque con diversa intensidad se-
gún países y regiones, a los casinos
de primerísimo nivel mundial,
sea en Las Vegas, Macao
o Mónaco. En cambio,
influye mucho menos
en los establecimientos de juego más
vinculados a sus respectivas ciudades,
como sucede por ejemplo en la mayoría
de los países sudamericanos. Por idén-
ticos motivos, la crisis económica tampo-
co impacta tan severamente en el juego
online, en las apuestas deportivas o en
las loterías. Allí hasta puede producirse
el efecto contrario: la intensificación de
la demanda de apuestas como resulta-
do de una mayor búsqueda de la suerte.
En este contexto, los operadores de juego
y su extensa red de empresas proveedoras
están obligados a no dejarse llevar por las
corrientes de pensamiento de los opinado-
res más o menos optimistas o pesimistas,
sino a seguir atentamente los aconteci-
mientos y examinar con precisión la tipici-
dad de su situación particular. Pocas veces
como ésta puede resultar tan de extrema
utilidad contratar un trabajo de consultoría
para analizar el caso concreto, de modo de
no incurrir en aventuras riesgosas ni per-
der tampoco el rápido y efectivo aprove-
chamiento de aquellas opor-
tunidades que
abren las
crisis.
28/11/2008 8:02:45
 Games Magazine Cono Sur 21

Pascual.indd 21 28/11/2008 8:02:48

 CRISIS ECONOMICA

emp res a r ia s
Opi n iones a l
ern acioni nt
bre la cr isis
so y su im p a cto e n la activida
dco n sti
N
tu
O
ye
S
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un tema de
R recabó la
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is fin a nc ie ra internacio . G A M E S MAGAZINE n unívocas.
La cris od e l jue go tas n o fue ro
c o tidian o en el mund ac tivida d. Las respues
análisis onalidades d
e la
istin ta s pers
opinión de d
uestas
Instituto de Juegos de Ap
D O DEL SOL , Director del tiene a todo el
mundo
IE L E D U A R st a cr is is
DAN u enos Aires muy importan
te . E
te yo no veo
miedo
iu d a d d e B u n av an ce u al m en
de la C Argentina está
en
actor del jueg
algún
o. Ig
juego en la r que afecte a
“El sector del o y p u ed e se
ser afectad
con temor de ie nte, al contrar
io”.
te d el am b
en la gen
vender.
Roberts m ás al exterior a
sidente de Ed se sa le
BERTS, Pre más gente fab
ricando y do. Creo que
EDUARDO RO ve z h ay y se gu imos trabajan
nte, ca d a beza d u ra mos de
in d u st ri a está muy puja si em p re , pero somos ca ic os q u e su frimos dejaría
“L a aña com o atares económ
no nos acomp n todos los ab
La economía or q u e si n o co
uy adentro p e lo veo muy
bien”.
lo llevamos m e u n o as í q u
pasión d
trabajar. Es la
LAJA)
c a n a d e J u e gos de Azar (A n certeza si se va a ver afec-
atinoameri ría decir co las que
G E B A Z A N , Asociación L or al gu n a causa. No pod E st o se nota en las sa
JOR ve afectada p
y bien monta
d a.
un poco más
a siempre se , que está mu Supongo que,
“La Argentin stri a m u y fu er te at in oa m ér ic a. un efecto
a o n o. E st a es una indu ev en to s q u e se hacen en L e n o cr eo q ue vaya a ser
ta d dos los anera. Aunq u
te año y en to r de alguna m
se abrieron es va a af ec ta
os, a todos nos egurar”.
o un poco men p oc o lo puedo as
n te , ta m
muy importa
Huxley que interac-
d e V e n ta s de TCS John o d e la s industrias
ANO, Manage
r e es re st aislado
A B E T H R O M p oc o ai sl ado de lo qu el ju eg o es un mundo
ELIZ está u n
tidiana. El m
und o d
n a otros sect
ores.
q u e el se ct or del juego o la vi d a co q u e af ec ta
“Creo llevar a cab la medida las que se
an co m ú nmente para as n o su el en afectar en in d u st ri a. Sí afectan
ci on óm ic ada a la a en lo
si em p re las crisis econ co rt as n o af ectan para n a se r es ta , más que nad
y ca si pero lleg ar ces
eo q u e la s crisis pico p or ta n ci a, como puede o d e em p le ados que a ve
cr er un númer
Luego, eterminada im or de manten n síntesis, no
creo que
n ga n y tienen una d to al te m le ad os . E
p ro lo cu an
cantidad de
em p ; es un
sp ec ta a la s empresas en ed en b aj ar la se tr at a d e algo puntual
que re e. Ahí pu al pienso qu
e e después de
serán fulltim isis, de la cu l y pienso qu
no se sabe si p or es ta cr n al m u n d ia
asiado afecta
dos ía internacio
estemos dem a n ec es ar io en la econom
iento que er
reacomodam ir su curso nor
mal”.
va a se gu
esto todo

22 Games Magazine Cono Sur

Opiniones Empresarias.indd 22 28/11/2008 8:04:31

 previendo
ector entina, Chile, Perú,
Managing Dir
Arg
TT, IGT tratégicos en
JOHN WIMSE ad o numer osos negocios es
uls
sa hemos imp
“Como empre os h a afectado”.
is is , y p or es o no n
la cr

ile
Casinos de Juegos de Ch a términos de
ope-
Superi ntendente de . Ahora lo q u e re sp ec ta
do. Puede
R A N C IS C O J AVIER LEIVA, n st ru cc ió n está en orden e la q u e estamos vivien
F e es co leza d e es el
el m om en to, todo lo qu ec on óm ic a de la natura ci d en ci a n eg ativa en lo qu
“Has ta te una cris is tener una in
lemente afec to, eso podría
ración probab neral y, p or lo ta n
pleo a nivel ge siten cada ca
sino”.
afectar el em d or es q u e vi
io de los juga
gasto promed
ecial pero
l P e rm a q u im óm ic a gl obalizada esp
nte Comercia ec on emos
A S A N , G e re tr an sita ndo una etapa ta r p re ca vidos. Entend
JORGE chísimo, es ta m os
pero hay qu e es
la Argentina.
ha crecido mu mo en 2001, sorpresas en
“La industria a, no va a p as ar co
. No va a hab er m u ch as
está respaldad o, pero estable
la Argentina bastan te co m p li ca d
a va a ser pas
ajera”.
en e u n añ o ic a ec on óm ic
que se vi ue esta polít
p os ta m os y entendemos q
A
ero
H e a l Te c h n ology en or m ov imiento de din
ercial de ente ante u n m
tar exen-
V ID L E M O R , Director Com ta m ás . P ero evidentem et en im ie nto no va a es
DA ap u es y el en tr
ientos en el ju
ego,
q u e en la s crisis la gente u e la in d u st ria del juego ay or es su fr im
“Dicen q o que los m
de los negocio
s, imagino
soy mago. Cre s más que por
en el mundo es , ta m p oc o cu m p li m ie n to de las leye
menor yes o por el in
proporciones iones de las le
ta. Quizá en la s re st ri cc
, se dan por
normalmente neral”.
onómica en ge
la situación ec e de Ca shCode
érica La tina y el Carib uede
s M erc ad os para A m
o y sigue creciendo. P
de Nuevo bastante din ám ic
o. Depende
OBERTO FLORES, Director merca do del juego es ca d o si gue avanzand
R a, el m er esgar
fluyendo. Ahor
está in ientes pero el
cia de cl ciones al arri ejores op
“La crisis ya n es en cu anto a presen q u e p od emos tener m a ser una segu
nda
a flu ct u ac io a, p en sa m os ju eg o p as a
que hay érica Latin Unidos, el Brasil, la
aí s y su cu ltura. En Am co m o E u ropa y Estados id os se rá m ás fuerte. En
del p ga re s, os U n lo que
o en el ju eg o. En otros lu or d el ju eg o de los Estad tá d is p on ib le para jugar
un poc is en el se ct s la gente es
ersión. La cris juego, entonce gusta jugar m
ucho”.
opción de div a, n o es tá le gi sl ad o el
la ge n te le
clientela es m
uy buen o bastante. A
el m er ca d o está creciend
o
sea. En Méxic

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Opiniones Empresarias.indd 23 28/11/2008 8:04:38

 FERIAS

Buenos Aires de fiesta

La realización simultánea de la Muestra Argentina de Gaming y
la Industria de Azar (MAGIA) y de SAGSE 2008 engalanó Buenos
Aires y ratificó su condición de capital sudamericana del juego y
entretenimiento. Más allá de celos y rivalidades, el sector volvió a
mostrar su pujanza y dinamismo.

H
ay situaciones que permiten dos
miradas igualmente legítimas,
que son necesario compatibili-
zar. Suele hablarse del vaso mitad vacío
y el vaso mitad lleno. La simultánea rea-
lización de SAGSE 2008, que tuvo lugar
en Costa Salguero, y la primera edición
de la Muestra Argentina de Gaming y la
Industria de Azar (MAGIA), celebrada en
Parque Norte, coincidieron en tiempo y
lugar para ratificar la condición de Bue-
nos Aires como capital sudamericana de
la industria de los juegos de azar, un títu-
lo que en el largo plazo sólo podría llegar
a disputarse San Pablo, en el caso de que
el poder político brasileño lograse algu-
na vez diseñar una legislación apropiada
para el desenvolvimiento de la actividad.
Esa es la mitad llena del vaso.
La mitad vacía, lamentada por muchos
operadores de juego y por gran parte del
público especializado, es que la simul-
taneidad de los dos conspira inevita-
blemente contra el mayor lucimiento de
ambos e implica un esfuerzo económico
y organizativo adicional para muchas
empresas expositoras.
Los taxistas porteños fueron los princi-
pales beneficiarios de esa situación, por
la multitud de viajes entre ambas exposi-
ciones protagonizados por centenares de
visitantes argentinos y extranjeros que no
quisieron perderse detalle de ninguna de
las dos muestras.
Afortunadamente, en un acto de madurez
y de realismo, los organizadores de las dos
ferias dieron un paso adelante para superar
esa situación cuando anunciaron que sus
respectivas ediciones del año próximo no
serán simultáneas.
Como no podía ser de otra manera, GAMES
MAGAZINE CONO SUR estuvo presente
en ambos eventos, con sendos stands, y rea-
lizó una amplia y ecuánime cobertura de las
dos exposiciones, como puede observarse en
estas páginas, con un criterio de absoluta
objetividad periodística. Las opiniones de
organizadores y expositores de ambas ex-
posiciones, incluidas algunas voces críticas,
están reflejadas con toda rigurosidad.
La innovación encarnada por MAGIA
incorpora al calendario de la actividad
un evento enteramente original. Más que
una feria, constituye la instalación de un
lugar de encuentro para todas las insti-
tuciones vinculadas al sector de los jue-
gos de azar, para fortalecer vínculos de
camaradería, intercambiar experiencias
y debatir la problemática común.
SAGSE ratificó nuevamente sus antiguos
y merecidos pergaminos como una expo-
sición comercial de primer nivel inter-
nacional (una de las más importantes del
mundo), de enorme utilidad en el mundo
de los negocios.
La presencia en Buenos Aires de altos
funcionarios de distintos organismos re-
guladores de la industria del juego de
numerosos países latinoamericanos sir-
vió también para realizar un balance del
desarrollo de la actividad, de los avan-
ces y retrocesos en materia legislativa
y de lo mucho que resta por hacer en
este terreno.

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 Games Magazine Cono Sur  25

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 FERIAS

MUESTRA ARGENTINA DEL GAMING Y LA INDUSTRIA DEL AZAR

MAGIA 2008
abrió un nuevo escenario
El 15, 16 y 17 de octubre se realizó la primera exposición que reunió a todos los actores del sector,
organizada por CAIJA y CASBA y con el apoyo de ALEA. Fue declarada de interés nacional y el jefe
de gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, Mauricio Macri, estuvo presente para dar su apoyo a la
industria argentina.

P
or primera vez operadores, provee-
dores, loterías, bingos, casinos e
hipódromos se unieron en un solo
lugar con el objetivo de representar un
nuevo concepto y visión en la industria de
juegos de azar de la Argentina.
La cita fue en los salones del Golden
Center de Parque Norte, donde más de
60 expositores, entre empresas provee-
doras, operadores de licencias de jue-
go, organizaciones no gubernamentales
y loterías provinciales, tuvieron su es-
pacio para diálogos creativos, acuerdos
sectoriales y convergencias para la op-
timización de la actividad.
“La idea de MAGIA –como lo indica el
nombre- más que una feria es una fiesta.
Somos una gran familia unida, y en eso
está la esencia de la exposición, que no
tiene horario de finalización, no hay ca-
tering individual, prácticamente no hay
separaciones de stands”, explicó Daniel
Gallimberti, presidente de CAIJA.
La visita de Mauricio Macri tuvo que ver

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 Games Magazine Cono Sur  27

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 FERIAs

no sólo con que MAGIA 2008 fue decla-
rada de interés nacional, sino también con
el lanzamiento de la primera escuela a dis-
tancia para la capacitación del personal
del sector. A su vez, se firmaron convenios
entre el ministerio de Trabajo, Empleo y
Seguridad Social y las Cámaras organiza-
doras, relacionados con el Programa Em-
pleo Joven. Silvio Vivas, gerente general
del IAFAS (Instituto de Ayuda Financiera
a la Acción Social) de la provincia de En-
tre Ríos, fue el encargado de entregar al
jefe de gobierno porteño un obsequio en
agradecimiento por su presencia.
Una opción diferente
Durante los primeros dos días de MAGIA
se realizaron cursos de capacitación para
personal de salas, gerentes y mandos me-
dios. En total, son más de 300.000 los
empleados que agrupa la industria de
juegos de azar. A su vez, hubo conferen-
cias sobre efectos no deseados del juego,
lavado de dinero, responsabilidad social
empresaria, etc. (Ver recuadro)
Daniel Papiccio, director de MAGIA 2008,
definió a la exposición como “la unión de
todas las partes protagonistas del gaming
en la Argentina, sobre todo el ámbito es-
tatal”. Esto se vio reflejado en el espacio
exclusivo de ALEA, la participación de
todas las loterías del país así como la pre-
sentación de la Universidad de La Plata y
el Instituto Nacional de Tecnología Indus-
trial (INTI) con stand propio. Además de
los apoyos nacionales, MAGIA contó con
la presencia de entidades que representan
al sector del juego en Perú, México, Co-
lombia, Chile y Estados Unidos.
regulen, para ofrecer mayor seguridad a dos, sin restricciones de acceso de ningún
los jugadores, operadores y fabricantes, y tipo, independientemente del título, cargo
esto es a lo que MAGIA apunta. o stand que posean”, explicó Papiccio.
Si bien tuvo gran repercusión desde que Tras unos pocos meses de arduo trabajo,
se hizo público, el cambio radical a nivel con esfuerzo y dedicación, las empresas
mundial llegó cuando Reed Exhibition, agrupadas lograron llevar adelante la ex-
empresa organizadora de G2E Las Vegas posición y desmitificar los prejuicios con
y Macao, comunicó su apoyo a MAGIA que suele asociarse a la industria de los
2008 e informó que el próximo año la pre- juegos de azar.
Daniel Angelici, presidente de CASBA
“MAGIA es el inicio de una de las grandes
ferias de Buenos Aires”
En representación de la Cámara Argentina de Salas de Bingos y Anexos
(CASBA), co-organizadora de la feria que se llevó a cabo en Parque Norte,
su titular habló en exclusiva con GAMES MAGAZINE.
-¿Qué le pareció MAGIA 2008?
Estuvo muy bien. Desde un punto de vista objetivo creo que la industria argentina
y los compositores han hecho un esfuerzo muy grande en hacer esta feria en tan
poco tiempo y me parece que es el inicio de una de las grandes ferias que va a
existir en Buenos Aires. Nosotros, como empresarios siempre queremos que se
unifique, que haya una sola feria, pero también tenemos que reconocer que a ve-
ces hay intereses comerciales distintos.
-¿Cuál es su visión para el 2009?
Lo vamos a evaluar, en CASBA hay cambio de autoridades en noviembre, es decir
que termina mi mandato. Veremos si las próximas autoridades apoyarán nueva-
mente a MAGIA para el año que viene.
-¿Cómo cree que afecta al sector que haya dos ferias?
Siempre que hay diversidad, uno como operador tiene la posibilidad de ir viendo
tranquilo qué es lo que le conviene. Pero creo que es una complicación para la
gente que viene de afuera o del interior porque se tienen que trasladar de una a
otra. Me parece que si no se ponen de acuerdo el año que viene para hacer una
sola mega exposición, deberían pensar en hacerlas en diferentes fechas.

Objetivos en común
“Acá en MAGIA estamos todos juntos. To-
dos somos la industria del juego. Por eso,
al margen de la parte comercial que cada
empresa tiene, hay un proyecto común que
es que la Argentina y la industria del jue-
go crezcan. Esa fue la idea original, que se
está cumpliendo”, definió Gallimberti.
Otro de los objetivos principales del en-
cuentro fue demostrar la importancia de
la industria, su activa participación en la
sociedad y economía del país. Por estas
razones el sector necesita leyes que lo
paración de la exposición estará bajo su
responsabilidad.
“Hemos llegado a este punto plenamente
satisfechos porque hemos planteado clara-
mente el objetivo de MAGIA 2008: gene-
rar un espacio igual para todos, donde las
personas que asistan a la muestra, ya sean
empleados, gerentes, dueños, directores,
presidentes, fabricantes, estudiantes, pro-
fesionales, puedan intercambiar opiniones.
Que puedan plantear soluciones, proponer
proyectos y ser escuchados. Y por sobre
todas las cosas, que sean muy bien recibi-
“Estamos muy conformes con el re-
sultado de MAGIA 2008. Realmente,
en el corto tiempo que se hizo, resultó
mucho mejor de lo que esperamos y
superamos expectativas”, explicó Ga-
llimberti. MAGIA 2009 ya fue lanzada
y tiene fecha para septiembre de 2009.
“Queremos que el año que viene haya
una sola feria. Somos conscientes de
que no es bueno para nadie que haya
dos exposiciones. Tenemos la manera de
lograrlo, y ya estamos trabajando para
eso”, concluyó.t

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 FERIAS

SAGSE 2008,
una feria de vanguardia
La cantidad de expositores fue menor que otras ediciones, pero los En medio de una crisis financiera inter-
presentes estuvieron satisfechos con los objetivos alcanzados: se nacional, resultó casi paradójico que los
fabricantes se mostraran tan orgullosos de
lanzaron nuevos productos, se mostraron novedades para el mer- sus productos y se animaran a desafiar el
cado latinoamericano y se expusieron interesantes proyectos. destino de otras industrias. Algunos de
ellos aseguraron que no se verán afecta-

L
a 16° edición de SAGSE Buenos
Aires demostró una vez más la
importancia y trayectoria de esta
feria en Latinoamérica. Giorgio Gennari
Litta, representante de la empresa Mono-
grafie, responsable de la organización de
la muestra, indicó que “la feria ha sido
muy buena a pesar de que este año tu-
vimos una molesta competencia, que en
lugar de hacer desaparecer el evento, lo
ha reforzado”.
Durante los días 15, 16 y 17 de octubre
se pudo vivir una SAGSE diferente, me-
nos glamorosa y más “seria” que otros
años. Cabe atribuir el éxito al know how
de Monografie, a su experiencia y al tra-
bajo continuado.
Los expositores hicieron mucho hincapié
en la calidad de lo presentado, y el propio
Gennari Litta habló de “un público más
exigente: directores, presidentes, gerentes
de importantes empresas que cerraron aquí
operaciones o abrieron puertas a nuevas
oportunidades de negocio”. Gennari asegu-
ró que el 83,5% de la asistencia fue argen-
tina, y el restante 16,5% se distribuyó en
el siguiente orden de procedencias: Perú,
Brasil, Uruguay, Estados Unidos, Colom-
bia, Chile, Paraguay, México, Panamá, In-
glaterra, España, Ucrania, Rusia, Venezue-
la, Ecuador, Bolivia, Costa Rica, Canadá,
República Dominicana y Taiwán.
Si bien cayó la cantidad de expositores
con respecto a otros años, los presentes
estuvieron satisfechos con los resultados
obtenidos: se presentaron nuevos pro-
ductos y lo último en tecnología para el
mercado latinoamericano y se expusieron
interesantes proyectos, según indicaron
los organizadores.
dos puesto que la gente necesita de más
entretenimiento en momentos críticos, y
por lo tanto hay que doblar el ingenio para
brindar creatividad a la hora del juego.
En los stands se vieron empresas de todo
tipo: las específicas del sector, como fabri-
cantes de máquinas tragamonedas, naipes,
mesas de póker y mesas para casinos tra-
dicionales, como también las que trabajan
indirectamente para él, como las de alfom-
bras, luces, butacas, sillas y mesas de bar,
cartas y turismo, entre otras.
También SAGSE contó con el apoyo de
instituciones públicas y privadas ligadas
a la actividad, como la Lotería Nacional,
el Instituto de Juegos y Apuestas de la
Ciudad de Buenos Aires, la Lotería de
la Provincia de Buenos Aires, la Aso-
ciación de Loterías, Quinielas y Casinos
Estatales, la Asociación Latinoameri-

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 FERIAs

cana de Juegos de Azar, el Sindicato de

A MODO DE SUGERENCIA Trabajadores de Juegos de Azar, Entre-
tenimiento, Esparcimiento, Recreación y
Estimados: Afines de la República Argentina, entre
Como siempre en estas fechas, y luego de un gran esfuerzo económico y presen- otras destacadas entidades, y no faltaron
cia física en el armado y atención de nuestros stands, nos encontramos en la muy los medios de comunicación del sector.
buena expo Sagse. Gennari Litta destacó con orgullo que
Con buenos resultados en la calidad de visitantes, al no ser masiva la concurrencia su exposición contó “con la presencia
pudimos atender como se debe a los tomadores de decisión y a sus colaboradores. de (el titular de la Lotería bonaerense,
Creo que ése es el camino que hay que seguir: tratar de especializar cada día más a
Luis) Peluso en la fiesta de gala y con
los concurrentes.
el apoyo total de ALEA durante los días
de la exposición. Y por su relevancia,
Los que somos empresas Pymes estamos acostumbrados a tapar huecos en nuestra
la exposición nuevamente fue declara-
organización durante 5 días, ya que todo comienza con el armado y es el mismo per-
da de Interés Turístico por la Secretaría
sonal de venta el que atiende nuestros espacios en la muestra. Por lo tanto estuvimos
de Turismo de la Nación y del Ente de
exigidos doblemente esa semana.
Turismo de la Ciudad de Buenos Aires,
Todo el esfuerzo de equipo, dueños y empleados se ve reflejado en los diseños, ser-
como así también, de Interés Económico
vicios y atención de los espacios comprados.
por la Legislatura porteña”.
Es un verdadero despropósito que veamos menoscabado nuestro esfuerzo por tener
“Ya está confirmado el 70% de los cinco
encimadas dos muestras que apuntan al mismo target.
pabellones de Costa Salguero para SAG-
Creo que sería muy productivo para todo el sector que los actores enfrentados busca- SE Gaming & Amusement Buenos Aires
ran una solución sentados y hablando o por separado. Nosotros, como sus clientes, para las fechas 30 de septiembre, 1 y 2 de
les estaríamos muy agradecidos y también seguramente el sector en su conjunto. octubre de 2009, y SAGSE Gaming Pana-
A manera de “plan B”, si no llegaran a un acuerdo que sigan separados, pero en dis- má se realizará los días 21 y 22 de mayo”,
tintas fechas. No pongan a nuestros clientes en la disyuntiva de optar. adelantó, además de anunciar que en la
Para quienes ya tenemos unos años en estos trajines, nos exigen mucho esfuerzo, y semana del 23 al 27 de marzo se dictará
realmente nos molesta que nuestros posibles clientes y/o amigos del gaming, a los un curso reservado de capacitación sobre
que esperamos gustosamente en nuestro stand, no vengan porque ya se cansaron gestión y seguridad del juego, dirigido a los
de caminar otros pasillos. managers de salas de entretenimiento.
Por favor: que prime la cordura y que el año que viene estemos todos unidos en Será durante la semana del Gaming Week
un mercado como industria argentina, que por las últimas noticias es probable que Chile, organizada en conjunto con una im-
será más pequeño. portante universidad de Nevada (EE.UU.)
Saludos, y destacados empresarios chilenos.
Richard Saavedra El último día brindarán una cena a la
Presidente Goody Group que estarán invitados todos los actores
del mercado.t

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 FERIAs
Protagonistas de SAGSE
La tercera exposición más importante del mundo convocó una vez más a los principales actores
nacionales e internacionales de la industria de juegos de azar. A continuación, las impresiones de
quienes formaron parte de la decimosexta edición de la feria.
nevena aLeKsieva
casino TecHnoLogy
“Sagse fue algo muy bueno, la verdad es
que vino mucha gente al stand. Presenta-
mos muchos juegos nuevos. Tenemos dos
tipos de máquinas, la primera es una má-
quina lujosa que se llama Géminis, con doble pantalla y con una
nueva plataforma elaborada por nuestra compañía. La segunda,
es más económica y se llama Gclub, también puede ser ofreci-
da con doble pantalla o una sola. También ofrecemos nuestros
progresivos de cuatro niveles. Me parece que el año pasado fue
mejor, hubo muchísima más gente, creo que el hecho de que
hubo dos ferias hizo que se dividieran los clientes”.n
jessica LUna
aTronic
“Como en los últimos años, Sagse Buenos
Aires continúa siendo la muestra más im-
portante de la región. Así quedó confirmado
con la presencia de los principales expo-
nentes de la industria, la dimensión de la muestra y calidad de
expositores. Este año, Atronic presentó casi 50 máquinas con
nuestros principales progresivos. Desafortunadamente que haya
dos ferias dispersa esfuerzos para expositores y público asistente.
Desde el punto de vista de los operadores resulta un poco comple-
jo el dividir sus tiempos para un mismo sector. Adicionalmente
la cercanía con la feria de Las Vegas agudiza la situación de
los expositores por un tema de producto. Ojalá el próximo año
se vuelva a unir una sola feria, que consolide nuevamente a la
Argentina como la abanderada de la expo más importante de
Latinoamérica”. n
aLejanDra bUraTo
beLaTra
“Sagse Buenos Aires, como todos los años
es una feria muy importante para el sec-
tor de juego, con un reconocimiento en el
mercado. Como principal punto, en el mar-
co de Sagse estamos presentando el acuerdo con una empresa
muy importante como es Foster, a quien le dimos toda nuestra
imagen de marca para la parte de cartelería en todas nuestras
operaciones. Este año fue muy particular, ya que existió otra feria
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como es MAGIA y siempre es importante estar en todas, seguir
apoyando al sector que es lo que siempre quiere hacer Belatra
y seguir participando”.n
joHn WimseTT
inTernaTionaL game
TecHnoLogy (igT)
“Para nosotros, SAGSE es una excelente
oportunidad para encontrarnos con nuestros
actuales y potenciales clientes. Elegimos
mostrar los multiprogresivos y juegos de última generación que
funcionan en otras partes del mundo, y ahora llegan a Latino-
américa totalmente adaptados a su cultura”.n
manUeL DeL soL
recreaTivo Franco
La empresa española creó en SAGSE 2008
un espacio donde la combinación de la ar-
quitectura y estética, impactaron de manera
visual en el visitante. “Estamos presentando
máquinas simples y de doble monitor, la máquina multipuesto de
video rodillo, y nuestro producto estrella que es la mesa de póker
multipuesto, para una decena de jugadores: la Texas Hold´em”. n
Débora aDinoLFi
eLo ToUcH
La empresa presentó en SAGSE los últi-
mos LCD destinados fundamentalmente a
transmitir publicidades. Débora Adinolfi,
será a partir de ahora la distribuidora de
la empresa para todo Latinoamérica. “Desde la Argentina hasta
México, con la marca Master Key, comercializaremos todo tipo
de accesorios y repuestos para salas. A lo largo del año iremos
incorporando diferentes productos”. n
yesHUa marTineZ sigaLa
aLFasTreeT
“Sagse este año me ha sorprendido por su
tamaño. Hace varios años que no venía por
la fricción que existía entre los operadores
de feria y a raíz de que tuve la impresión de
que se habían enderezado las cosas he decidido volver con las
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 FERIAs
compañías que represento. La feria estuvo muy bien organizada
y los participantes que estuvieron son los más importantes. Sin-
ceramente felicito a los organizadores de Sagse”. n
David Lemor
Heal Technology
“Este año tener dos ferias en forma simultá-
nea, creo que no le ha servido a nadie. Cada
año aparece una exposición nueva, y las em-
presas deben analizar las oportunidades de
cada una, porque el costo de estar presentes es muy alto. Espero que
el año que viene, haya una sola. Es más, para mí el ideal es que haya
dos ferias en el continente durante el año: una para la parte alta, y
otra para la parte baja. Hemos cubierto nuestras expectativas, y las
ferias te puedo decir que no sirven para cerrar negocios, pero sí se
culminan o empiezan procesos de negociación”. n
Rosa Mateo
Unidesa
“Este año se hizo una feria importante, lo
que ocurrió es que en esta edición no tuvi-
mos una buena ubicación, con lo cual no es
de los mejores años de Sagse, haciendo un
paralelo con las ediciones anteriores. Presentamos nuestro producto
estrella, que es un multiprogresivo Time Gate, de cuatro niveles, un
producto que ha encantado y asombrado tanto al público como a
los operadores”.
Leonardo Cinalli
Zest Gaming
“Sagse nos pareció muy buena y muy pro-
vechosa. Hemos visto mucha gente y se han
quedado encantados con nuestros productos.
La verdad que Sagse Buenos Aires es una de
las mejores ferias del mundo. Presentamos todo lo que respecta a
juegos de bingo latino y algunos de casino”. n
María Laura García
Magic Dreams
“La feria me pareció mucho más grande que
el año pasado, hubo una variedad bastante
grande de productos y fue muy buena, ade-
más de provechosa, pero sí noté que hubo
menos gente. Presentamos nuestro progresivo multinivel Rapid
Cash, un juego nuevo que se llama Oriental Secret, además de
varios gabinetes nuevos”. n
Alejandro Massa
Golden Wear
“La feria la ví muy bien, más concurrida que
el año pasado y quedamos muy contentos con
el stand y la gente que nos visitó. Presenta-
mos todo lo que es uniformes para el área
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de casino y bingos. Además de la incorporación de los blancos
y mantelería para el área hotelera. La respuesta de la gente fue
muy satisfactoria”. n
Pablo Zampolla
Suzo Happ
“Fue una feria muy buena, con mucho me-
nos volumen de visitantes que en otros años,
pero sí un público mucho más exigente. Pre-
sentamos una simple muestra de lo que ha-
cemos, de los productos que ofrecemos, el resto la gente lo puede
ver por sí sola. Por ejemplo, IGT tiene toda la cartelería hecha
por nosotros, ese es nuestro mejor marketing, mostrándonos en
lo operativo de manera directa”. n
Lucio Figueroa
Casino Solutions
“Este año fue particular, con las dos ferias
paralelas considero que perjudican al sector
del juego, sobre todo a los argentinos que tra-
bajan en este mercado, que no pueden viajar,
y respiran las novedades en estas exposiciones. Tampoco, le sirve
al país, que se estaba posicionando a nivel mundial como el tercer
lugar del mundo de encuentro para el azar. Este año apostamos
a lo nuevo de Casino Solutions, trajimos las ruletas que estarán
próximamente en el Conrad de Punta del Este, Uruguay”. n
Alejandro Moreno
Novomatic
“Sagse ha sido bastante interesante, ha ve-
nido un público importante y siempre es
bueno estar. Hemos presentado el grupo de
máquinas Novomatic, con una gran varie-
dad de modelos. Tres días de feria me parece que está bien, es
un tiempo acorde para que el público pueda recorrer y ver todo
lo que le interesa”. n
Pilar Dávalos
Casinfo
“Sagse generalmente es una feria en la cual
nos encontramos con todos los países de Lati-
noamérica y nos da la oportunidad de posicio-
nar nuestra marca un poco más en el mercado
y es siempre una buena experiencia estar acá. Para Casinfo siempre
es una buena feria, conseguimos contactos que a la larga nos rinden,
por eso venimos”. n
Héctor Noceti
D.T.KTOR
“La feria fue muy linda, como siempre.
Nos pareció muy importante, siempre viene
gente de otros países. Presentamos conta-
doras de billetes, contadoras de monedas,
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 FERIAs
detectores, verificadores y trofeos que estamos haciendo para las
competencias de póker. La verdad que Sagse siempre es positiva
y con cosas nuevas”. n
Giovanni PoNson
Gemaco
“Hemos regresado a Sagse luego de dos años
y la vimos muy bien. En la Argentina esta-
mos funcionando muy bien. Presentamos pa-
ños, cartas, fichas, accesorios y mesas, entre
muchísimas cosas más. Todo el mundo está buscando alternativas,
algo diferente donde poder comprar. Antes todo se compraba en
Europa, pero como el euro está muy caro, además de la crisis que
hay, la gente busca algo de calidad y mejor precio y Sagse es una
muy buena ventana para mostrarse”.n
José Lopez Fernández
AM-TEC
“La feria de la Argentina es muy buena
y muy linda, pero es muy difícil para los
brasileños conseguir algo acá. Hace cuatro
años que venimos a SAGSE y es muy positi-
va, siempre es bueno hacerse ver dentro del ambiente. Los tres
días son un acierto, más días sería demasiado”.n
Eugenia Álvarez del Valle
MadEX
“SAGSE nos ha parecido muy satisfactoria,
hemos podido contactar a nuestros clientes
y también a nuevos prospectos. Estuvimos
mostrando nuestro sistema de bingo, paneles
electrónicos, extractora de bolillas y terminales de juego individua-
les o dobles. De parte de la organización, he recibido una distinción
como mujer vip del juego, algo que no me lo esperaba y que reconoce
el valor del trabajo de la mujer en el sector”.n
Daniel Antonio Fidanza
Lotería Nacional
“Por cuarto año consecutivo estuvimos en
SAGSE. Creo que en estos años hemos sido
el stand con mayor convocatoria en esta
magnífica exposición. Este año volvimos
a contar con la presencia, en nuestro stand, de Casino Puerto
Madero y del Hipódromo Argentino de Palermo S.A, con sus
productos y los nuestros entreteniendo a la gente, eso es lo
importante”.n
Richard Saavedra
Goody Group
Para el presidente de la empresa, Richard
Saavedra, este año concurrió a la feria “gen-
te más importante que el año pasado“. Junto
al gerente general, Matías Saavedra y a la
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diseñadora, Goody Ohio, se presentó en un stand más grande,
con la innovación en los colores (naranja y negro) y además
incorporó el desfile al stand lo que llamó mucho la atención de
los presentes. Como desde hace 7 años, Goody Group mostró
en SAGSE diseños originales y distinguidos para ofrecer a sus
clientes la mejor calidad y estilo en vestimenta.n
Roberto Di Pietro
Sediana
Roberto Di Pietro, gerente de ventas, des-
tacó la importancia de participar en la ex-
posición: “La presencia en una feria hace
que la marca se vaya promocionando de a
poco y afiance a sus clientes“. En su tercer año en SAGSE, opinó
que “es una tontería hacer dos exposiciones“ porque hay gente
que por compromiso va a las dos y hacen el doble de esfuerzo.
“Sentimos que esta vez, al fiel lo castigaron“, declaró Di Pietro
respecto a los beneficios que recibieron algunas empresas con
stands más amplios o mejor ubicados.n
Jorge Asan
Permaquim
“SAGSE sigue siendo la exposición más
importante de Latinoamérica“, afirmó Jorge
Asan, gerente general de Permaquim. Si
bien dijo que la feria contó con menos gente
que el año pasado, aclaró que la calidad de los empresarios fue
muy superior a otras ediciones. La empresa exhibió un cajero de
pago de billetes automático y un sistema de contadora de tickets
y billetes que procesa y cuenta el valor de lo recaudado con un
sistema contable que facilita la seguridad del dinero en tránsi-
to. “Nos vamos contentos porque hemos hecho varios negocios
importantes“, comentó Asan.n
Sergio Enriquez
Club Royal Poker
Esta empresa que se lanzó al mercado
hace dos años, acaba de sacar la mesa
dual de póker, que es mesa de ruleta y
póker en simultáneo. “También presen-
tamos el lanzamiento de la mesa de black jack digital para
seis posiciones y ruleta en 3D, que es nueva tecnología“,
contó Sergio Enríquez, director técnico de la compañía. “El
crecimiento del póker en el mundo es sorprendente y todo por
medio de la televisión e Internet. Estamos bastante conformes
con la feria, recibimos muchos visitantes“, dijo Enríquez.n
Elizabeth Romano
TCS John Huxley
“En SAGSE presentamos una mesa de ruleta
totalmente electrónica, donde las fichas tam-
bién son virtuales. Se juega por créditos. Es
un mix entre lo que sería una mesa de ruleta
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 FERIAs
totalmente en vivo con lo que sería una máquina tragamonedas,
porque tenés toda la parte de administración del juego en forma
táctil y automatizada al igual que en las tragamonedas. La feria la
ví muy bien, con buena cantidad de gente”.n
eDUarDo roberTs
eD roberTs
Como presidente que lleva el mismo nombre
que su compañía, Eduardo Roberts presentó
como todos los años una nueva línea de pro-
ductos. “Este año nos volcamos al arte del
producto y la tecnología que implementamos en la fabricación
de mesas de paño“, contó Roberts. Además, la empresa presentó
fichas nuevas y cilindros y paños digitalizados: “Podemos volcar
una imagen o jugar con las fantasías de los tapizados y las alfom-
bras. Así se le puede dar otra imagen a las salas, más moderna
y con más vida. Cuando ven el arte sumado a la tecnología en el
paño, se asombran“, aseguró Roberts.n
MAGIA según sus expositores
La satisfacción por la primera Muestra Argentina del Gaming y la Industria de Azar no se ocultó en las
caras y comentarios generales tanto de los organizadores como de los visitantes. En muy poco tiempo
y a contrarreloj, la feria logró superar las expectativas y generó un sentimiento de objetivo cumplido.
Débora aDinoLFi
masTer Key
“Es una exposición que recién comienza, con
lo bueno y lo malo que eso significa. Lo bueno
es que es un emprendimiento de industria
nacional que es importante que surja y lo malo
tiene que ver con el distanciamiento que forzó las dos ferias, la gente
se dividió y la ausencia se notó tanto en una como en otra. En MA-
GIA lanzamos la empresa como venta de repuestos de accesorios
para la integración de máquinas en su totalidad”.n
40 Games Magazine Cono Sur
Expositores Sagse-Magia.indd 40
angeL vicenTe sebasTianeLLi
vic groUP
“Fuimos a SAGSE porque nos enteramos
de que en la provincia de Buenos Aires ya
los cartones no se negocian a través del Es-
tado. Hemos establecido algunos contactos
con propietarios de bingos, con la intención
de insertarnos en el mercado argentino. En
cuanto a la feria la ví muy bien, con mucho público”.n
LoUie rUmmenigge
inDUsTrias LorenZo corPoraTion
“La feria la vimos bien como todos los años,
lo único es que en esta oportunidad la vimos
con menos tráfico, no entendemos el porqué,
nos ha sorprendido mucho, es el primer año
que notamos esto. Igualmente la gente que
ha venido son clientes de calidad”.n
PabLo coLman
arTe coin
“Magia me pareció muy linda y muy bien
organizada. No fuimos muchos este año,
pero la organización fue impecable, creo
que para el año que viene habrá una sola
feria que va a ser MAGIA. Además por el poco tiempo de orga-
nización que hubo, creo que es muy positivo. Presentamos má-
quinas tragamonedas reacondicionadas, además de una hold’em
póker, la cual tuvo todo un año de desarrollo”.n
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 FERIAs
Daniel Papiccio
Director de MAGIA 2008
“Creo que hemos superado los objetivos,
porque más allá de los stands provinciales,
ALEA y los fabricantes argentinos, el públi-
co que ha venido es el que queríamos que
venga. MAGIA 2009 se realizará en la Rural de Palermo, será el
16, 17 y 18 de septiembre. Para el año que viene, tenemos como
primer objetivo que el pabellón de institucional esté mezclado con
los stands, además vamos a invitar a toda la industria del juego
alrededor del mundo para que participe, porque creemos que la
industria argentina puede competir con la industria mundial”.n
Lorena Negro - aNDREA PAZ
Fundación Iocus
Para Andrea Paz y Lorena Negro, MAGIA
fue su primera exposición donde participa-
ron con su proyecto de prevención y recu-
peración de adictos a juegos de azar. “Está
bueno participar para que nos empiecen a conocer”, dijo Andrea.
“Hicimos muy buenos vínculos, nos acercamos a las loterías y
tenemos buenas expectativas”, agregó Lorena.n
David Castro
Socfi
“En MAGIA estamos lanzando nuestra
compañía”, contó David Castro, dueño de
la empresa. Socfi es una empresa de carte-
lería e iluminación para casinos y bingos.
“Estamos muy contentos con muchos proyectos y muy buenas
perspectivas”, agregó.n
Natalia Torres
SAI Consulting
“Estamos participando porque nos convo-
caron desde CAIJA y nos encantó la idea,
además de estar apoyando a la industria na-
cional”, dijo Alejandra Muñíz de la empresa
de Consultoría y Recursos Humanos, enfocados al entretenimiento,
casinos y bingos. “Tenemos una misión de capacitación donde
creamos escuelas de croupiers, técnicos y mandos medios”, agregó
Natalia Torres.n
Daniel Cuacci
Dayco
Daniel Cuacci, presidente de la compañía
explicó que MAGIA es el principio de algo
donde se intenta aunar esfuerzos para afianzar
al sector. “Manejamos muy buena tecnología,
tanto a nivel máquinas como a nivel operación y todo eso hay que
unirlo”, contó el gerente. Y agregó: “Estamos mostrando la ruleta
Dayco nativa II con posibilidad de adaptación a todo tipo de am-
biente, sistema online y sistema TITO”.n
42  Games Magazine Cono Sur
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Sandra Giles
BCM
Según Sandra Giles, directora de BCM, la
muestra resultó “muy provechosa, con mu-
chas visitas”. “BCM está mostrando una
ruleta multipuesto de módulos individua-
les que se pueden armar según el layout de la sala o donde se
quiera colocar, adaptándose a cualquier ambiente y se puede
jugar hasta con dos cilindros con un pozo acumulado del tipo
mistery”, relató Giles.n
Antonio Rao Ferrari
Tango Game Group
“Me pareció una exposición más que me-
ritoria teniendo presente que es su debut.
Ha cubierto totalmente mis expectativas,
y sus organizadores han cumplido con su
compromiso de lograr que tanto los organismos oficiales como
los operadores estuvieran presentes activamente en esta feria.
Newtronic S.A., una de las empresas que forma parte del Tan-
go Game Group, ha presentado su Ruleta Advanced Potencia,
una ruleta de características particulares ya que combina el
juego tradicional con una variante del juego que le permite al
apostador poder realizar una apuesta única en su tipo, pues,
de acertar en su elección, puede cobrar hasta 1296 veces
su apuesta. Asimismo presentamos la Tango Hold’em Póker,
una mesa electrónica de juego automático de esta difundida
variación del juego; y también presentamos nuestro Sistema
de venta Ticket Game”.n
José Luís Fazzito
Gold Link
“La novedad de Gold Link son los sistemas
de sorteo para loterías de quiniela donde el
sistema es automático, queda todo registra-
do por computadora y sale el extracto del
sorteo”, contó el Ing. José Luís Fazzito. Para él, lo fundamental
de MAGIA no era que fuera una gran cantidad de gente, sino
que quien asistiera fuera “alguien interesante“. “MAGIA es muy
alegre y divertida”, dijo Fazzito.n
Luís Paz
Foster
Para Luís Paz, gerente general de Foster,
“no cabía duda del poder de convocato-
ria de MAGIA”. La reconocida empresa
familiar argentina presentó su catálogo
con los nuevos productos que diseñaron en el último año,
así como la representación de iluminación y casinos y la
fábrica de cartelería, donde realizan fachadas y arañas de
alta gama. “Todo esto nos ha dado una potencia muy gran-
de como compañía. Este stand es para agasajar a nuestros
clientes”, declaró Paz. n
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 REPORTAJE
Carlos Ferrari, promotor activo de MAGIA 2008
“Nosotros no buscamos
lucrar con la feria”
Uno de los más conocidos empresarios del sector y gran impulsor de MAGIA 2008, dialogó en ex-
clusiva con GAMES MAGAZINE. El resultado de la exposición de Parque Norte, las ideas para el
año que viene y por qué no le da importancia a que haya más de un evento al mismo tiempo, son
algunos de los temas abordados.
- ¿Cuál es su visión sobre la pri-
mera experiencia de MAGIA?
- Creo que el objetivo que perseguimos
en esta primera edición de MAGIA está
cumplido. Me parece que lo que se ha
resaltado es el espíritu de tratar de estar
todos unidos. Este año no pudimos ha-
cer todo porque no contamos ni con el
espacio ni con el tiempo necesario para
llevarlo a cabo. Muchos de los exposi-
tores que estuvieron en algún otro lado
me expresaron que lamentablemente no
pudieron venir porque se enteraron tarde
y ya estaban comprometidos, pero no ten-
go ninguna duda de que el año que viene
vamos a estar muchísimo mejor.
- ¿Apuntan a internacionalizar
la feria?
- No es que esta primera edición no sea
internacional. Nosotros no le negamos la
presencia a ninguna empresa internacio-
nal. Lo que pasa es que se decidió jun-
tar a todos los actores del juego nacional
y lamentablemente todas las empresas
internacionales ya habían adherido a la
otra. Lógicamente no quisieron estar en
dos ferias los mismos días, algo que me
parece coherente. Las empresas interna-
cionales se enteraron muy tarde de esta
organización y respetaron su compromiso
y los contratos que tenían con la otra.
- ¿La idea es que haya una
sola feria en 2009?
- A nosotros no nos preocupa que haya dos o
cuatro ferias. Lo único que me preocupa es
que MAGIA esté todos los años. Si después
44  Games Magazine Cono Sur
36Ferrari.indd 44
hay otra más grande o más chica no es un
tema importante. Lo único que espero es que
ALEA sea co-organizadora con nosotros, y
prontamente va a existir ese espíritu.
-¿Qué esperan sumar para el año
que viene?
- Se va a crear una empresa organiza-
dora de MAGIA y vamos a poder traba-
jar mejor, con más tranquilidad. Pero lo
más importante es que en esta feria no
se busca lucrar con ella, por lo tanto esto
no depende de una empresa privada que
vende el metro cuadrado en una cantidad
de plata para, lógicamente, tener una uti-
lidad determinada. Si el año que viene a
las asociaciones o a las organizaciones
les quedara dinero por la organización
y ese dinero puede ser destinado a fines
realmente importantes, bienvenido sea.
Pero si no es así el gasto completo va a
ser dividido entre todos los expositores.
Esto quiere decir que no va a haber utili-
dades de ningún tipo. Cada expositor será
libre de construir un stand que le pueda
salir mucha o poca plata. El precio del
metro cuadrado va a ser exactamente el
costo general, sin utilidades.
- ¿Van a seguir con tres días de feria?
- Es algo que verdaderamente estamos dis-
cutiendo. La idea es hacer el año que viene
una feria donde podamos atender muy bien
a todos, principalmente a los expositores
y a la gente que venga de otro país. No
solamente en cuanto a la feria en sí, sino
también para que conozcan lugares de la
ciudad de Buenos Aires.
-¿Qué le pareció el cierre de MAGIA?
- El cierre fue muy bueno, con un número
musical impresionante. Todo lo que hubo
en la feria fue de un gran estado de áni-
mo, no tengo idea de cuánta gente vino,
no soy de sacar números para ver si hubo
más gente en una feria o en la otra. Pero
sí puedo decir que toda la gente que vino
a MAGIA se fue satisfecha. Acá no hay
antagonismo con nadie, cada empresario
defiende sus intereses. Se trabajó muchí-
simo para lograr esto y creo que la misión
está cumplida. Todos tenían esta idea en
el corazón, pero nadie se atrevía a reali-
zarla. Lo que se hizo con el corazón ahora
lo podemos hacer inteligentemente. Y va
a salir muy bien. t
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 REPORTAJE

Giorgio Gennari Litta, representante de MonografiE S.A.

“Este año tuvimos una

molesta competencia”
Al cierre de SAGSE 2008 su organizador dialogó con GAMES MAGAZINE e hizo un balance
de lo ocurrido, además de adelantar puntos para la feria del año que viene.

de hacer desaparecer el evento lo ha - ¿Qué es el “Gaming Week Chile”?

reforzado con un público más exigen-
te: directores, presidentes, gerentes de
importantes empresas que cerraron aquí
operaciones. Además, contamos con la
presencia institucional de Luís Alber-
to Peluso en la fiesta de gala y con el
apoyo de ALEA durante los días de la
exposición.
- ¿En qué se diferenció con el año
anterior?
- Si hacemos un paralelo con el año pa-
sado, un poco creció. Los metros cuadra-
dos fueron los mismos, pero notamos que
ha ido creciendo en público.
- Es la semana del 23 al 27 de marzo, en
la que se dictará un curso reservado de
capacitación sobre gestión y seguridad del
juego, dirigido a los managers de salas de
entretenimiento.
- ¿Quiénes participan de su
organización?
- La semana de Gaming en Chile es
organizada por Monografie junto a una
importante universidad de Nevada y des-
tacados empresarios chilenos.
- Será también un lugar de intercam-
bio comercial?
- El último día se ofrecerá una comida a

“
- ¿Habrá una SAGSE 2009? la que estarán invitados todos los actores
- Sí, ya está confirmado el 70% del predio del mercado. Será un espacio de intercam-
A la feria la vi muy bien. de Costa Salguero para los días 30 de sep- bio de ideas, y quizá se den operaciones
Siempre estuvo bien, pero tiembre, 1 y 2 de octubre de 2009. comerciales.t
ustedes son los críticos
que tienen que decir cómo la ven. Pero,
bueno, eso es mucho pedir”. Con ese
tono comenzó la entrevista con Giorgio
Gennari Litta: pidiendo de ese modo a
los periodistas que hicieran su trabajo.
Luego, el organizador de SAGSE 2008
se fue soltando y pudo responder algu-
nas preguntas. “SAGSE siempre está
creciendo, tanto en público como en
dimensiones y claramente en catego-
ría”, aseguró.

- ¿Cuál es su balance de SAGSE

2008?
- La feria ha sido muy buena. La
gente ha quedado muy contenta, a
pesar de que este año tuvimos una
molesta competencia, que en lugar

Games Magazine Cono Sur  45

Genari.indd 45 28/11/2008 9:18:44

 FERIAs
DISERTACIONES Y PANELES EN MAGIA 2008
Para conocer mejor la actividad
Un importante número de empresarios y especialistas en aspectos vinculados con la industria del
juego aportó sus conocimientos y opiniones en los paneles que se desarrollaron durante la muestra
de Parque Norte. Aquí va una breve síntesis de sus exposiciones.
E
l panel sobre homologación y cer-
tificación abrió el fuego en la jor-
nada inicial de MAGIA 2008. Con
el doctor Carlos Manzutti (Project Manager
de SIELCON) como moderador, intervinie-
ron en él los peruanos Joaquín González y
Pastor Chávez (de la Pontificia Universidad
Católica de Lima), el español David Gimé-
nez y el argentino Jorge Garzón, presidente
de BCM y vicepresidente de la CAIJA.
González recordó a los asistentes que
mientras la certificación es un proceso
eminentemente técnico, la homologación
tiene naturaleza de acto administrativo.
Giménez, a su vez, reveló que en España
la competencia en materia de juego perte-
nece a las entidades autónomas, diecisiete
en total, y la homologación es hecha por
la autoridad administrativa.
Para Chávez, el libre mercado no alcan-
za para asegurar el cumplimiento de los
intereses de los usuarios. De allí que la
regulación sea imprescindible. González,
enfático, sostuvo que “la regulación hace
ganar a todos” y que “cuando un siste-
ma no es regulado sólo gana el que hace
trampa”. Garzón, por su parte, dijo que en
certificación de máquinas la CAIJA quiere
que haya una política seria, de Estado y
46 Games Magazine Cono Sur
Conferencias Magia.indd 46
con proyección al futuro. En ese aspecto
Chávez consideró que “el centro del tema
es el fabricante”, y que ellos deberían
plantear un estándar, al igual que el resto
de los actores”.
Aspectos legales de la realidad
argentina
A continuación tuvo lugar el panel titula-
do “La realidad argentina. Diversidad de
criterios en una misma nación. Aspectos
legales”. En él, usaron de la palabra los
doctores Diego P. Isabella –asesor legal de
CASBA y titular de la entidad de abogados
especializados en juego de azar en el país-
y Vicente Oscar Díaz, profesor emérito de
la Facultad de Ciencias Económicas de la
Universidad de Buenos Aires.
Isabella comenzó afirmando como princi-
pio rector que “la actividad del juego debe
estar regulada por el Estado” y que “la
prohibición no soluciona ninguno de los
inconvenientes derivados del juego”.
Tras brindar cifras sobre las contribucio-
nes anuales del sector de bingos al fisco
de la provincia de Buenos Aires (se prevén
US$ 2.100 millones este año) y de empleo
(14.000 puestos directos), indicó que “la
seguridad jurídica permite el desarrollo
y la inversión; el acceso en igualdad de
condiciones; la estabilidad, como opuesta
a la precariedad, y el impulso a regímenes
contractuales”.
Díaz, por su parte, centró su exposición en
el tema del lavado de dinero, y al respecto
explicó que la definición de esa figura es
abierta y difusa, algo –recordó- que no
condice con la estructura taxativa del Có-
digo Penal en cuanto a la tipicidad de las
figuras punibles.
El papel del Estado en el juego
En el panel “El rol del Estado como ga-
rante de la transparencia del sector”, el
primero de los de la segunda jornada en
MAGIA 2008, participaron el director ge-
neral de la Caja de Asistencia Social de
la Provincia de Santa Fe, Enrique Ángel
Ucedo; el presidente de la Lotería Cha-
queña, escribano Juan Manuel Pedrini;
el doctor Constante Traverso, presidente
de la Asociación Peruana de Entreteni-
mientos y Juegos de Azar (APEJA), y el
superintendente de Casinos de Juego de
Chile, Francisco Javier Leiva.
Según Ucedo -quien en razón de su cargo
está en la dirección de la Lotería de Santa
Fe-, la presencia estatal “asegura trans-
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 Games Magazine Cono Sur  47

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 FERIAs
parencia y responsabilidad, en bien de
la confiabilidad general; los organismos
estatales garantizan juego limpio y cum-
plimiento de lo pactado”.
Pedrini, por su parte, explicó que tras una
fuerte acción represiva sobre las activida-
des ilegales, “Lotería Chaqueña asumió
el control del juego en la provincia, que
ahora lo explota directamente”. El fun-
cionario reveló que a los proveedores de
máquinas se les pide que acondicionen los
locales según los parámetros que les da el
Estado. “Ya abrimos siete salas y todas las
máquinas están interconectadas. Se paga
un canon del 25 %”, precisó.
Traverso planteó desde el comienzo su di-
vergencia con la postura estatista de Pedri-
ni. En su visión, “el juego de azar es parte
del derecho que tienen los ciudadanos a
usar de su tiempo, derecho que debe ser re-
conocido por la autoridad”. Sobre APEJA,
explicó que surgió “frente a la judicializa-
ción de la actividad” y al respecto puntua-
lizó que “en 2006 había 58.000 máquinas y
50.000 de ellas no tenían autorización”.
Finalmente, llegó el turno de Leiva, quien
historió brevemente la actividad en Chile
al expresar que “desde 1928 funciona-
ban 7 casinos, todos ellos en órbita de los
municipios; y en mayo de 2005 se creó
la Superintendencia de Casinos de Juego
(SCJ), primera entidad reguladora a ni-
vel nacional, que determinó un número
máximo de 24 casinos, entre uno y tres
por región (son doce en Chile, además de
la Metropolitana), y que deben además
tener hoteles, centros de convenciones y
otros servicios”.
Juego responsable y respon-
sabilidad social corporativa
El panel titulado “Operadores fomenta-
dores de juego responsable y su respon-
sabilidad social empresaria” contó con la
participación de Daniela Lemongelli y Ga-
briela Falcón, ambas pertenecientes a la
Fundación Junior Achievement Argentina
(FJAA), y el doctor Baltasar Medina, pre-
sidente de la Federación Colombiana de
Empresarios de Juegos de Azar (FECEA-
ZAR). Actuó como moderador el director
ejecutivo de CASBA, Gabriel Gómez.
Falcón, coordinadora de Desarrollo Insti-
48  Games Magazine Cono Sur
Conferencias Magia.indd 48
tucional de la FJAA, y Lemongelli, direc-
tora educativa, explicaron que la Funda-
ción tiene sedes en 126 países y está en
la Argentina desde 1991, con el objetivo
de desarrollar jóvenes emprendedores en
un marco de libertad.
Medina, a su turno, no dudó en reconocer
desde un comienzo que “Colombia está
bastante rezagada en responsabilidad
social empresaria y juego responsable”,
para indicar luego que “en Colombia el
gobierno administra, regula y controla el
juego, pero no opera” y que “el artículo
336 de la Constitución Nacional dispone
que todo el producido del juego de azar
va al sector de la salud”.
“Las acciones de responsabilidad social
corporativa comprenden protección al
medio ambiente, producción limpia, ra-
cionalización del uso del agua y la luz,
políticas de bienestar social y laboral, for-
mación y capacitación y remuneraciones
más justas”, estimó Medina. “No estamos
en una actividad riesgosa para la socie-
dad: el juego es propio de la industria del
entretenimiento y de la natural tendencia
humana a distraerse”, aseguró.
Lavado de dinero en salas de juego
“Prevención y control de lavado de dinero
en salas de juego” fue el tema de exposición
para el doctor Fernando Riveros Vidal, jefe
de la División Jurídica de la Superintenden-
cia de Casinos de Juego de Chile (SCJ).
El funcionario definió de entrada el lavado
de dinero, o lavado de activos, como el acto
de dar apariencia de legalidad a activos o
bienes cuyo origen es ilícito, y explicó que
se otorga tanta importancia al tema “por-
que deteriora la moral social, aumenta la
corrupción, hace crecer la violencia, ge-
nera inflación, afecta la economía formal
y el empleo, deteriora la estabilidad de las
instituciones bancarias, aumenta el gasto
público y los índices de riesgo financiero,
empaña la imagen internacional del país y
acarrea sanciones”.
Riveros indicó que las leyes chilenas exi-
gen precalificación de las sociedades que
quieran explotar casinos de juego. En ese
procedimiento se analiza la idoneidad de
las personas y el origen de los capitales.
“La SCJ tiene amplias facultades inves-
tigativas, que abarcan a todos quienes
tengan desde un mínimo del 5 % con-
solidado de participación directa o indi-
recta en la estructura de propiedad de la
operadora”, apuntó.
Juegos por Internet: la función
del Estado
El viernes 17, día de cierre de MAGIA
2008, tuvo lugar el panel sobre “Nuevas
tecnologías y el rol del Estado”, en el que
tomaron parte como expositores el gerente
general del Instituto de Ayuda Financiera
a la Acción Social (IAFAS) de la provin-
cia de Entre Ríos, Silvio Vivas; el doctor
Federico Fortunati, director gerente de
Asuntos Legales de Codere Argentina, y
la consultora Estela Varsavsky, de la firma
137 Bet. El director general de la muestra,
Daniel Papiccio, actuó como moderador.
Cabe apuntar que en jurisdicción entre-
rriana el IAFAS es la autoridad de aplica-
ción en materia de juegos de azar.
Al iniciar su intervención, Vivas recor-
dó que “en la Argentina el juego es una
potestad reservada a las provincias”, que
“el marco para tratar el tema es ALEA,
único en que puede entablarse esta discu-
sión”, y sugirió que si no hay regulaciones
nacionales habría que lograr que “cada
provincia pueda tener herramientas nor-
mativas y tecnológicas para desarrollar
su juego por Internet, siempre respetando
la jurisdicción o mediante convenios con
otras provincias”.
Fortunati, por su parte, hizo alusión al
acuerdo que relacionó a Codere con la
firma William Hill a fin de gestionar el
sistema de apuestas deportivas en España,
respecto del cual brindó algunos detalles
explicativos y de operación.
También se refirió muy positivamente a
la normativa vigente en la provincia de
Buenos Aires -donde Codere Argentina
opera sus salas de juego- y juzgó que las
condiciones actuales no son las adecuadas
para la puesta en marcha de un sistema
de apuestas en línea.
Finalmente, Varsavsky opinó que “con
el vértigo que se desarrollan las nuevas
tecnologías el camino de la prohibición
es un poco riesgoso, porque sólo lleva a la
ilegalidad y a la competencia desleal”.t
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 FERIAs
ENCUENTRO YOGONET
El futuro llegó hace rato
En el Salón Puerto Salguero, a escasos metros de SAGSE, los principales oradores del ciclo se-
ñalaron que tecnologías que hace un par de años se marcaban como una tendencia ya están
disponibles y se presentan como punta de lanza para el desarrollo del mercado latinoamericano
de juegos de azar.
C
on alguna lógica demora y unas
200 butacas ocupadas, en la ma-
ñana del 15 de octubre la confe-
rencia sobre Casino Management System
(CMS) marcó el inicio del ciclo. Participa-
ron Ángel Echavarren Navarro (Codere),
como moderador, y Mariano Sosa (IGT
Latin America), Gerard Ayala (Atronic
Systems) y Fabián Grous (Octavian Ar-
gentina) en el panel.
Se definió al CMS como una solución in-
tegral y modular, que puede acompañar
el crecimiento del casino en el tiempo y
cuya evolución debe adecuarse a la de los
hábitos del jugador.
En relación a los costos, se dijo que el
objetivo principal es la reducción de in-
eficiencias operativas y que eso repercute
en mejores ganancias. Se agregó también
que CMS permite vislumbrar tendencias
y desviaciones, lo que no sólo es aplicable
50 Games Magazine Cono Sur
Conferencias Sagse.indd 50
a la operación sino incluso para contri-
buir al juego responsable; a la vez que se
estimó en un 15/20 % el incremento en
la productividad los primeros tres meses
posteriores a su implementación.
Los secretos de TITO
Moderado por César Dechat (Casino Tri-
lenium), el segundo panel giró en torno al
sistema de Ticket In – Ticket Out (TITO) y
estuvo integrado por John Edmunds (Fu-
ture Logic), Mike Innes (Money Controls),
John Connelly (Bally) y John Wimsett (IGT
Latin America).
Se hizo hincapié en que TITO no es un
sistema Cashless sino más bien Coinless,
ya que el ticket es dinero contante y so-
nante, amén de ser muy importante para
la experiencia del jugador: es tangible, lo
puede ver y leer. Se mencionó también
que TITO es algo más que dar crédito y
que el ticket impreso es una excelente for-
ma de comunicarse uno a uno con el juga-
dor, sea para incorporarlo a estrategias de
marketing directo como para contribuir al
juego responsable.
En relación a la operación, se aseguró que
el sistema perdurará en el tiempo y que
está garantizado el retorno de la inversión,
y se posicionó, finalmente, al ticket por
sobre la tarjeta: ésta última depende de
un sistema que puede “caerse” y eso da
inseguridad al jugador.
Server-Based Gaming
Con oportunas preguntas y adecuados co-
mentarios de Carlos Sanz (Codere México)
como moderador, Server-Based Gaming
(SBG) fue el tema de la tercera conferencia,
que contó con la presencia de Avron Gross
(Betstone), Kurt Quartier (IGT) y, una vez
más, John Connelly (Bally).
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 FERIAs
Para introducir el tema, Sanz mencionó
que el sistema “excede el downloading” y
es más bien “una forma de operar”, donde
“la máquina es una terminal de una red”,
lo que puede derivar en “múltiples aplica-
ciones”, tan extravagantes para la actividad
como “mirar un Boca - River en directo”,
en referencia al superclásico del fútbol ar-
gentino que se disputaba en esos días.
A tono con esa definición, los panelistas
coincidieron en que convergencia es una
buena palabra para definir SBG, pero
apuesta al servicio de la operación, para
incrementar las posibilidades de custo-
mizar los servicios y, como contrapartida,
mejorar la productividad de la sala.
Juego responsable         canaliza a lo clandestino y se convierte
En el cierre de la primera jornada la encar-
gada del Programa de Juego Patológico del
Instituto de Juegos de Apuesta del Gobier-
no de la Ciudad de Buenos Aires, Marcela
González y Jorge Bazán, de la Asociación
Latinoamericana de Juegos de Azar, confor-
maron la mesa sobre juego responsable.
González señaló que en general quienes lla-
man a la línea de ayuda son los propios inte-
resados; que existe un importante porcentaje
de pacientes que abandonan el tratamiento;
que es muy equilibrada la distribución por
sexo; que el mayor porcentaje se da en adul-
tos de 51 a 60 años, con un alto porcentaje
de casados, y que en su mayoría se trata de
gente con estudios secundarios completos.
Bazán, por su parte, se refirió al quehacer de
ALAJA en este tópico y lo sintetizó en tres
líneas de acción: la prevención de lavado de
activos, la prevención y el combate del juego
ilegal y la promoción del juego responsable,
que se trabajó –dijo- desde la óptica de la
RSE e incluyó la impresión y distribución de
5.000 ejemplares de un manual específico
sobre el tema.
Juego online            apuestas de quiniela por esta vía en sólo
La temática del juego online fue abordada
desde diferentes ópticas por Verónica Mora,
especialista en ludopatía del Instituto de
Juegos de Apuesta porteño; Federico For-
tunati, gerente legal de Codere; la consultora
Estela Varsavsky y Zacarías Leone, experto
en seguridad informática.
Mora mencionó algunos factores ligados a
52  Games Magazine Cono Sur
Conferencias Sagse.indd 52
Internet que inciden negativamente, como
ser el anonimato, la posibilidad de crear per-
sonalidades ficticias, la pérdida de concien-
cia del transcurso del tiempo, la velocidad
y/o la accesibilidad en todo tiempo y lugar.
Fortunati, además de afirmar que en lo
que compete a juegos por Internet toda-
vía la región no está preparada, se centró
en la necesidad de un marco regulatorio
adecuado que otorgue seguridad jurídica,
fije reglas claras y proteja tanto a los ope-
radores como al público apostador.
“Los juegos de azar a través de las nuevas
tecnologías no se vienen, sino que ya son
una realidad”, fue el mensaje que dejó Var-
savsky, para quien prohibir no es la solución,
ya que –opinó- un mercado insatisfecho se
en terreno fértil para efectos no deseados
(apuestas ilegales, evasión impositiva, acce-
so a sectores vulnerables, lavado de dinero,
competencia desleal, apostador expuesto).
Por último, Leone se refirió a las amena-
zas a la seguridad que traen aparejadas las
nuevas tecnologías y planteó la solución
para uno de los temas más problemáticos
del juego online, como lo es la invasión de
jurisdicciones: la aplicación de filtros, a
partir de bases de datos de texto plano con
números de IP nacionales y provinciales.
Apuestas por celular         Póker
Federico Brisky (Gioco Movile) y Jorge
Gimeno (Boldt Gaming) comentaron, por
ejemplo, que mientras se discute si esta
tecnología está madura, en rigor ya está
pasando de largo. “En los próximos 5
años, Internet será mayormente móvil y
“si no se surfea la ola, para aprovechar su
impulso, nos va a terminar arrastrando”,
concluyeron. Para ejemplificar, mencio-
naron que ya está disponible y en función
un sistema operativo para –si las auto-
ridades se deciden– comenzar a captar
tres meses.
Según ellos, la invasión de jurisdicciones
se resolvería aplicando filtros por códigos
DDN/ANI y/o con un registro de jugadores
en agencias oficiales, lo que no sólo impe-
diría el juego desde otras jurisdicciones
sino que además permitiría controlar el
acceso de menores al sistema, a la vez
que vincular el consumo de los jugadores
a la agencia de registro y ofrecer distintas
alternativas de pago de comisiones.
En cuanto al riesgo de que las compañías
telefónicas intenten quedarse con el nego-
cio, mencionaron que el de ellas básica-
mente es el tráfico y no las apuestas, aun-
que se mostraron partidarios de acuerdos
estratégicos de cooperación.
Casinos del futuro         
Ya un clásico de estos encuentros, Maria-
no Molina Zavalía, gerente de Marketing
de Trilenium, se explayó esta vez sobre su
visión del negocio.
“El futuro ya llegó”, afirmó de entrada, y
por lo tanto el desafío, partiendo de esa
base, es cómo seducir a los actuales juga-
dores de WII o PlayStation, los clientes de
la próxima década. El gran paradigma que
se viene, y sobre el que aconseja trabajar,
estaría dado por la evolución hacia juegos
comunitarios, que permitan competir y/o
jugar en grupo, superando el actual “sali-
mos todos juntos pero una vez en el casino
cada uno va por su lado”.
En relación al cómo, a su entender el futuro
de los casinos está en asociarse a quienes ya
saben de juegos para adolescentes, es decir
con Sega, Microsoft, Nintendo, Sony.
              
Quedaban ya pocos asistentes cuando tocó
el turno a Gregorio De Luca (Póker Ma-
gazine), Javier Gutiérrez (Casino Iguazú),
Víctor Yokron (Ganador del Torneo Latino-
americano de Póker) y Juan Zubiri (autor
de “Póker, la senda del ganador”).
Básicamente, se mencionó el auge del
poker a nivel mundial y se consideró fun-
damental en ese sentido la aparición de
las transmisiones televisadas y la propaga-
ción de salas de póker online. En relación
a la rentabilidad para la sala, Gutiérrez
aseguró que “cuando hay póker el casino
está lleno” y que más que restar, suma a
los juegos tradicionales.
Ya sobre el final, se indicó que el casi-
no puede cobrar un monto fijo por hora o
por mano, o un porcentaje de lo jugado;
en tanto que, por su velocidad, las poker
machines elevarían en un 30 % la renta-
bilidad de los casinos.t
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 Games Magazine Cono Sur  53

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 REPORTAJE
GUILLERMO GABELLA, DIRECTOR DE BOLDT S.A.
“Es muy difícil que haya
dos ferias el año que viene”
En su aniversario número 75
en la Argentina, Boldt estuvo
presente en SAGSE 2008.
GAMES MAGAZINE habló
con su director quien ofreció
su visión sobre el tema de las
ferias en simultáneo, además
de las novedades de su com-
pañía para el próximo año.
54 Games Magazine Cono Sur
Gabella.indd 54
- ¿Cómo vio a SAGSE este año?
- La vi muy bien. Creo que en un año inten-
so de actividad en la región es una feria que
está en un momento muy interesante. Lo
que he visto de SAGSE es muy profesional,
muy serio y han hecho como siempre un
trabajo muy bueno. También se observó un
nivel de público muy interesante, con un
nivel de expositores también interesante.
Creo que los tres días están bien, siempre
y cuando haya una sola feria. Si hay dos
simultáneamente y a unos metros de distan-
cia, tres días es mucho para cualquiera.
- ¿Qué productos presentaron?
- Presentamos tres productos nuevos, en-
tre ellos un sistema de apuestas móviles
por Internet. Sobre este tema hubo una
presentación muy elogiada del líder de
este proyecto, en uno de los paneles
de las conferencias de Yogonet. Es-
tamos consolidando el sistema ticket
in - ticket out de control online de tra-
gamonedas, un nicho donde Boldt se
ha posicionado muy bien trabajando en
alta sintonía con los sistemas de control
del país, y ahora tenemos proyectos re-
gionales en el extranjero. Finalmente, la
consolidación del área de enter-
tainment del grupo, con su
participación en los recien-
temente inaugurados casi-
nos de Melincué y Santa
Fe, que me parece que,
por su calidad, belleza,
tiempo de realización
-que fue récord- y
monto de inversión,
nos ponen como
una compañía
que está muy
a la vanguar-
dia en este
proyecto.
- ¿Cuál es su opinión de que haya dos
ferias al mismo tiempo?
- Lamento que haya habido otra feria en
simultáneo. Vamos a ver si los operadores
trabajamos para unificar y que no haya dos
ferias, porque creo que es una pena y un
costo adicional para las empresas que no
se justifica. A empresas como la nuestra,
que están en buena relación con los orga-
nizadores de ambas ferias, más allá de que
nuestra presencia se dio sólo en SAGSE por-
que así estaba contratada, esta duplicación
nos genera un trastorno porque nos obliga a
aumentar esfuerzos y duplicar personal. Hay
que pensar mucho esto para 2009, porque
va a ser muy complicado: habrá que trabajar
muy bien en la administración de los gastos,
y creo que si los organizadores no reflexio-
nan sobre este punto es muy difícil que haya
dos ferias el año que viene.
- Al cumplir 75 años en la Argentina
¿Cuáles son las novedades de la em-
presa?
- Cumplir 75 años en el país es algo que
nos llena de orgullo, por la trayectoria
de la compañía y por el prestigio que ha
ganado en el sector. Además, porque no
somos una firma que haya nacido como
empresa de juegos, y hoy lo somos. Como
consecuencia de la decisión, han nacido
de Boldt tres nuevas compañías: volvió a
existir la vieja Boldt Impresores, que en
el área gráfica es líder en el mercado en
materia de seguridad y calcografía; Bol-
dt, que ya está dedicada fuertemente a la
actividad de entretenimiento, además de
los proyectos tecnológicos de alta enver-
gadura y las impresiones gráficas de alta
tecnología, y también Boldt Gaming, que
se consolidó como la principal empresa
del sector de sistemas de captura y pro-
cesamientos online de la Argentina, algo
que nos pone muy contentos.
28/11/2008 9:54:40
 SAGSE y MAGIA 2008 en imágenes

1 2 3

4 5 67 7

8 9 10 11

12 13 14

1- Nora Pérez, Luis y Julián Paz de Foster Casino Supplier. 2- Alberto González del Solar y Vicente Di Loreto de
Codere. 3- Autoridades del Bingo Grupo Midas junto a David Castro de Socfi. 4- Jonh Conelly, VicePresident
International de Bally Technologies. 5- Sari Yang y José Chou de ICT. 6- Daniel Alza, Sales Manager Latin Ame-
rica & The Caribbean junto a todo su equipo de JCM y Juan Ignacio Carbajal de SEAC. 7- Olia Al-Ahmed, Head
of PR Departament de Euro Games Technology (EGT). 8- Susana Calcaño, Alejandra Muñíz y Natalia Torres de
SAI Consulting. 9- Giovanni Ponson de Gemaco. 10- Jorge Prado y Daniel Naya del Bingo Imperial. 11- Norberto
Carpintero de Selton. 12- Equipo de Gold Club. 13- José Luis Fazzito y Ariel Pérez de Gold Link S.R.L. 14- Héctor
Noceti de D.T.ktor. 15- Eva García Sánchez y Rosa Mateo de Unidesa. 16- Elizabeth Romano de TCS y Darío
Montero de Casino Club. 17- Dimitri y Peter Palexas de Intervisión Gaming. 18- Heriberto Castellaneta, Titular
de FACALQA. 19- David Castro y Jorge Fizson de Socfi. 20- Carlos Mautone, consultor Konami.
15 14 15 16

16 17 18 19 20

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 SAGSE y MAGIA 2008 en imágenes

1 2 3

4 5 6 7

8 9 10

11 12 13

1- Luis Paz de Foster junto a Directivos de Bingo Golden Jack y la empresa Belatra. 2- Gastón Blaquier de
Bingo Avellaneda. 3- Darío Firpo junto a Gerentes de S alas de Grupo Midas. 4- Angel Vicente Sebastianelli de
Vic Group. 5- Miguel y Roberto Coppola de Electro Chance. 6- Luciana Kreplak de Win Systems Internacional.
7- Jorge Garzón y Sandra Giles, Directivos de BCM. 8- Pierre Navarro 9- Daniel Gallimberti de Sielcon junto
a Karen Marcela Sierra-Hughes de GLI y Darío Piccirilli del INTI. 10- Roger Hawkins, Elizabeth y Gabriel Ro-
mano de TCS JohnHuxley.com. 11- Pablo Colman junto a su equipo de Arte Coin. 12- Manuel del Sol y René
Pravato de Recreativo Franco. 13- Sergio Neidhart y Daniel Levy de Minear S.A. 14- Antonio Velez y Andrés
Chacon de Bally Technologies. 15- Cristian Galarza de Asap Comercio Exterior. 16- Equipo de ID Interactive.
17- Gary Kuipers de Casinfo y Tomas Mieles de Atronic.
14

15 16 17

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Games Magazine Cono Sur 55
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 opinion
Un casino…
Es, en sí mismo, un cúmulo de situaciones y programas que conforman un espacio
donde el juego es la actividad principal, pero no la única.
Por
Juan JosÉ AMATO (*)
T
odo debe confluir y armonizar
para lograr que el jugador, ya
desde el exterior, empiece a vi-
vir ese mundo de fantasía que de por sí
es un casino y que, una vez traspuesto
el hall de acceso, le genere un ambiente
propicio, en donde se sienta cómodo, re-
lajado y dispuesto a vivir una experiencia
única y excitante, experiencia que una
vez concluida, desee repetir.
El casino es, como toda obra de arqui-
tectura compleja, algo que trasciende lo
meramente decorativo.
Muchas veces, determinados comitentes
piensan que se requiere sólo poner énfasis
en la decoración de la sala, cuando en rea-
lidad dicha decoración debe ir implícita
en la concepción misma del espacio.
Esto no significa que la decoración esté su-
bordinada al espacio resultante, sino -y esto
es una aspiración que buscamos siempre
como proyectistas- que sea un todo que se
da como consecuencia natural del diseño.
Esto es así no sólo en un casino: una casa
mal concebida difícilmente pueda ser res-
catada con una decoración costosa.
En una sala de juego, tomada como lugar
de entretenimiento, se dan distintas si-
tuaciones cuya secuencia es importante
estudiar desde el mismo ingreso.
Éste, sea vehicular o peatonal, es impor-
tante ya que una vez visualizada la facha-
da es la primera impresión que actúa como
estimulante en el ánimo del jugador.
Las salas de slots, bingo, áreas de bar,
confitería, zonas de juegos especiales, ya
sean deportivos, Hold’em Póker, ruletas,
etc., se van sucediendo en un todo que
debe ser armónico.
60  Games Magazine Cono Sur
Amato.indd 60
Como proyectistas siempre hemos procu-
rado, en los diseños de las salas que he-
mos realizado tanto en la Argentina como
en el exterior, que exista una unidad del
espacio total resultante.
Incluso en obras de gran magnitud, como
el Bingo Moreno, de más de 5000 m2 de
superficie, nuestra intención fue que exis-
tiese tal unidad y diseñamos un espacio,
en este caso la sala de slots, a partir del
cual se genera todo lo demás.
Dicho espacio, por otra parte, corazón
económico de cualquier sala de juego, va
generando como en anillos concéntricos
todo lo demás, enfatizado por el cielorraso,
el layout de máquinas, la iluminación, las
guardas perimetrales de leds, etc.
Creo que éste sería un ejemplo práctico de
lo mencionado anteriormente, de la con-
cepción del espacio arquitectónico y de la
decoración como un todo.
Muchas veces uno ve salas enormes,
que impresionan por su magnitud; es el
caso de algunas de Las Vegas, donde el
conjunto es el resultado de la yuxtapo-
sición de cosas que no siempre tienen
mucho que ver.
Para dar apoyo y sostén a todo ello tene-
mos un cúmulo de elementos que deben
funcionar a la perfección, como ser el
acceso de personal; los vestuarios, sani-
tarios y sus zonas de descanso; el apro-
visionamiento de la cocina y la cocina
misma, que variará según el servicio
que en cada caso se brinde; su relación
correcta con la confitería, el Bingo, y el
restaurante si lo hubiese.
También importan las cajas, el tesoro,
el circuito del dinero, tanto dentro de
la sala como hacia el exterior (camión
de caudales), las oficinas administrati-
vas, los sanitarios del público, las sa-
lidas de emergencia, las instalaciones
especiales, la música y el aire acon-
dicionado. Todo esto, sin duda, debe
estar encuadrado dentro del criterio de
optimización de recursos que siempre
debe buscarse.
Siempre sostengo que el buen diseño
general de una sala debe partir de un
aprovechamiento racional y equilibrado
del espacio del que resultará un proyecto
integral, en el cual los recursos dispo-
nibles serán optimizados, con lo que se
evitarán gastos superfluos, desperdicio de
superficies en circulaciones innecesarias
o duplicidad de servicios.
El correcto manejo de todas estas varia-
bles es fundamental para un logro final
satisfactorio.
Recorrer y analizar distintas salas, ver
qué es lo que se ha hecho y se hace en el
mundo del juego es muy importante para
entender una actividad tan especial como
ésta, a la cual nos venimos dedicando ya
hace muchos años.
Sumado a esto, y como en toda especiali-
zación, la experiencia que da el tiempo y
las obras ejecutadas son la mejor escuela,
de la misma manera que es fundamen-
tal apoyarse en empresas proveedoras de
servicios de reconocida idoneidad en el
medio, que no son muchas.
Ésta es una especialidad apasionante,
en la que continuamente van incorpo-
rándose cambios que son fruto de los
distintos avances tecnológicos y en la
que debemos ser creativos, originales,
no repetirnos y siempre poder dar a
los comitentes una solución adecuada
e impactante.t
(*) El autor es arquitecto, socio del estu-
dio Amato–Ferluga de Buenos Aires.
www.amatoferluga.com
  
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 DEBATES DEL SECTOR
EL JUEGO ONLINE ES UNA REALIDAD EN EL MUNDO, LA ARGENTINA SE DEBE MUCHO TODAVÍA
El vacío legal como excusa
Las empresas que operan el sector tradicional del juego demandan que las apuestas por Internet
sean igualmente reguladas, ya que mientras unas tributan al Estado, las operadoras del juego
virtual con base en otros países no lo hacen.
POR
NICOLAS BONDAROVSKY
U
n nuevo método de captación de
clientes. Un servicio brindado las
24 horas, los 365 días del año.
La utilización de un medio que no tiene
techo. Todas estas afirmaciones son vá-
lidas. El juego online es una realidad en
todas partes del mundo.
Es un negocio que genera
grandes beneficios eco-
nómicos. Muchos dicen
que el crecimiento de esta
actividad fue tan vertigi-
noso que se ha adelantado
al establecimiento de una
normativa legal adecuada
que permita otorgarle un
marco jurídico a su fun-
cionamiento, un punto
que puede ser discutible.
Ahora bien, ¿por qué se
tiende a utilizar el vacío
legal como excusa? “In-
ternet, desde el punto
de vista de los juegos de
azar, no es más que una
modalidad de captación.
Con todas las diferencias
de mercado y las varia-
bles que hay en las dis-
tintas jurisdicciones de
lotería, la pregunta es: ¿Cómo hacemos
para ponernos de acuerdo en tener una
legislación conjunta para que se pueda
aplicar en cada uno de los mercados in-
ternos? Es muy difícil llegar a esto”, opinó
el Gerente General del Instituto de Ayuda
Financiera a la Acción Social de la provin-
62 Games Magazine Cono Sur
Juego Online.indd 62
cia de Entre Ríos, Silvio Orestes Vivas.
El tema de las jurisdicciones es el gran
punto. Es la problemática que enfrentan los
legisladores de los países a la hora de que-
rer definir una normativa: ¿Dónde acontece
el juego online? En la Argentina el juego es
una potestad reservada a las provincias, por
lo tanto el poder de policía se encuentra en
los estados provinciales, los cuales mono-
polizan y regularizan el juego de acuerdo
a sus propias estructuras y sus mercados.
Cada una de las loterías provinciales tiene
diferentes regulaciones de sus mercados
internos, pero todas tienen idéntica fina-
lidad: maximizar y controlar los recursos,
regular el juego y aplicar estos recursos a
la acción social de las provincias.
Según el Boletín Oficial de la provincia de
Misiones del 30 de abril de 2007, Bwin
Argentina Sociedad Anónima tiene como
objeto dedicarse a “explotación de nego-
cios vinculados a juegos de azar y apuestas
en sus distintas modalidades dentro del
territorio nacional, compra, venta, comi-
sión, consignación, importación y expor-
tación de máquinas, accesorios y equipos
vinculados al objeto”. Para operar en el
país, Bwin contaría con el
aval del Instituto Provin-
cial de Lotería y Casinos
de Misiones (Iplyc) –como
figura en el sitio www.bwin.
com.ar- . En octubre de
2007 comenzó a funcionar
la página. Fue allí cuando
el Instituto del Juego de la
Ciudad, Lotería Nacional,
la Asociación del Fútbol
Argentino (AFA) y el Sin-
dicato de Trabajadores de
Juegos de Azar, Entrete-
nimiento, Esparcimien-
to, Recreación y Afines
(ALEARA), se presentaron
como querellantes en una
causa que derivó en que
la titular del Juzgado Nº
5 de Primera Instancia
en lo Contravencional y
de Faltas, María Fernan-
da Botana, ordenara a la
Cancillería argentina que clausurase la
página de Internet que Bwin, la empre-
sa líder mundial en apuestas deportivas
online, tiene en la Argentina. Luego de
idas y venidas judiciales, se determinó
que la prohibición fuera sólo en el terri-
torio de la Capital Federal. Para lograr
28/11/2008 11:02:19
 Games Magazine Cono Sur  63

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 DEBATES DEL SECTOR
esto, se nombró a un perito oficial en la
causa: Zacarías Leone.
Resultó bastante llamativo, para decirlo
de alguna manera, recorrer los pasillos
de los stands de las loterías provinciales
en la Feria de MAGIA y encontrar el de
Misiones con cartelería de Bwin. Mientras
en el mismo lugar se dictaban conferen-
cias sobre juego online y se llevaba a cabo
una reunión extraordinaria de la Asocia-
ción de Loterías, Quinielas y Casinos Es-
tatales (A.L.E.A), para tratar diferentes
temas, entre los que se encontraba juego
online y, justamente, el caso Bwin y la
Lotería de Misiones. “Si esta-
mos esperando una normativa
a nivel nacional, yo creo que
estamos esperando en vano.
Entonces hay un marco para
tratar el tema, que es el mar-
co de ALEA, que creo que es
el único lugar factible donde
se pueda entablar esta discu-
sión”, reconoció Vivas. Ahora
bien, porqué no se hace, qué
es lo que se espera, cuánto hay
que esperar, qué intereses hay
y las preguntas pueden ser mi-
les. Sin embargo, se puede de-
cir, que gracias al caso Bwin,
se está empezando a hablar de
este tema seriamente. Como
toda causa madre, tiene sus
hijos y en este caso serían dis-
tintos sitios que empezarían a tener causas
similares, como: www.formoapuestas.com.
ar, www.vcapuestas.com.ar, entre otros.
Igualmente hay que aclarar que existen
varios proyectos de ley sobre apuestas por
Internet. Acá es donde se vuelven a repe-
tir las preguntas. Nadie tiene respuestas.
Basándose en la Ley 25.690: “Las em-
presas ISP (Internet Service Provider)
tendrán la obligación de ofrecer software
de protección que impida el acceso a si-
tios específicos al momento de ofrecer los
servicios de Internet, independientes de
las formas de perfeccionamiento de los
contratos de los mismos (...)”. Zacarías
Leone comenzó a aplicar filtros de seguri-
dad en los proveedores de Internet en Ca-
pital Federal, para que el sitio www.bwin.
com.ar sea restringido. Hasta el momento,
64 Games Magazine Cono Sur
Juego Online.indd 64
son 20 los proveedores bloqueados. Sin
embargo, los más grandes –justamente- se
excusan apelando que no es posible efec-
tuar el bloqueo en la forma que se solicita
(discriminando Capital Federal). Algo que
no es cierto, punto donde se vuelven a
repetir las mismas preguntas y se puede
sumar una más: ¿Qué hay detrás de esto?
“Esto es posible de efectuar, como se ha
hecho con los otros proveedores”, senten-
cia Zacarías Leone.
Las empresas que operan el sector tradi-
cional del juego demandan que las apues-
tas por Internet sean igualmente reguladas,
ya que mientras las tradicionales tributan
al Estado, las operadoras del juego virtual
con base en otros países no lo hacen. A
esta altura de la expansión de las nuevas
tecnologías, hay condiciones de hecho que
no pueden ya negarse: la regulación del
juego en Internet es necesaria simplemen-
te porque no se lo puede prohibir –sería
un grave error-. El juego en Internet es
una realidad, y aunque se adoptara una
legislación prohibitiva, cualquier intento
por hacerla cumplir sería ineficaz. Y si el
juego en Internet es algo de hecho y no
puede ser prohibido eficazmente, la regu-
lación será siempre una alternativa mejor
a la ausencia de regulación.
“Con el vértigo que se desarrollan las
nuevas tecnologías es un poco riesgoso
el camino de la prohibición, porque sólo
lleva a la ilegalidad y a la competencia
desleal. Lo primero que hay que hacer
es capacitar, esta capacitación tiene que
abarcar la tecnología existente, es decir
qué hay, qué puedo hacer, por dónde pue-
do empezar, qué es lo más prudente para
mi jurisdicción. A partir de ahí pensar
en el marco regulatorio con el que cuen-
to y analizar todas las opciones con las
que contamos”, explicó la consultora de
137bet, Estela Varsavsky.
El presidente de Bwin Argentina, Andrés
Wasserman, dijo que la firma “no viola
ninguna ley argentina. Todo lo hacemos en
el marco de legalidad”. Este
punto no es del todo cierto.
Para el caso de Capital Fede-
ral sí viola una ley y por eso
mismo se está prohibiendo.
¿Por qué las demás jurisdic-
ciones no lo hacen? Otra pre-
gunta que no tiene respuesta.
Lo que si queda claro es que,
como se utiliza de un lado la
excusa del vacío legal, desde
Bwin también es utilizado –en
este caso para operar-, ya que
se sostendrían en un supuesto
vacío legal en cuanto a Inter-
net en la Argentina.
Es claro que existe un enorme
potencial en vías de desarrollo
en el mercado de los juegos
online. Este medio incorpora
un público nuevo a los juegos de apuestas
y representa un desafío para los organis-
mos estatales que deben poder ejercer el
control de la actividad. Hay fundamen-
tos éticos irrenunciables para sostener la
necesidad de una normativa reguladora
que tiene que ver con los derechos del
consumidor. La regulación debe dirigir-
se a sostener las premisas de protección
del usuario y de la población en general,
a asegurar la generación de ingresos por
impuestos y a cerrar las posibilidades de
crecimiento del juego clandestino. Este
“nuevo” método de captación no va a pa-
rar, pero tiene que tener reglas claras para
que todo sea transparente y que no roce lo
ilegal. Un desafío que ya tiene nombres y
apellidos para enfrentarlo y justamente no
es el de una crónica periodística.
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 Games Magazine Cono Sur  65

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 ASOCIACIONES
Jorge BazAn, Director Ejecutivo de ALAJA
“La ludopatía dejó de ser
un tema del que no se habla”
“En SAGSE tratamos de brindar a los asociados un espacio para reunirse un rato y charlar. Además,
buscamos promover lo que hemos hecho, como el lanzamiento del Manual de Juego Responsable”,
señaló Jorge Bazán, director ejecutivo de ALAJA, en una entrevista con GAMES MAGAZINE.
B
azán habló sobre el Programa de
Juego Responsable y el manual
que la institución lanzó en julio
último. Además, subrayó la importancia
que tiene el entrenamiento para los em-
pleados de los casinos, se refirió a cuán-
to afecta la ludopatía a la población en
general, contó qué se está haciendo para
combatirla y opinó sobre la crisis econó-
mica que aflige al mundo entero.
- ¿Cómo fue 2008 para ALAJA?
- Un año movido. Participamos de dos fe-
rias: Colombia y Perú, donde dimos unas
charlas sobre juego responsable junto con
el doctor Julio Brizuela. Además tuvimos
el lanzamiento del Manual, una cuestión
que nos llevó dos años. Hubo que organizar
todo: hablar con la gente que lo desarro-
lló, armarlo y darle el formato que nosotros
queríamos que tuviera. La idea era contar
con una herramienta para que la gente de la
sala pudiera ser entrenada, dar instrucción
al personal y que, aunque no sean licen-
ciados en psicología, puedan reconocer a
un posible jugador patológico.
- ¿Qué hacen en los casos en que se
encuentran con un posible ludópata?
- De la manera adecuada, se le dice: “Usted
puede tener este problema”. Lo ayudamos,
le damos información, material y teléfonos
para que pida ayuda. Por eso se distribuye-
ron 5.500 ejemplares del Manual.
- ¿Cuál es la situación actual de la
ludopatía?
- Creo que dejó de ser un tema del que no
se hablaba para convertirse en algo regular
66  Games Magazine Cono Sur
Alaja-Alea.indd 66
para todas las empresas. En todos lados hay
folletos e información; eso no pasaba hace
cuatro años. Personalmente en las ferias
de Perú y Colombia recibí folletos que de-
cían “Juegue responsablemente” y demás
información respecto del tema. Además la
gente de las asociaciones latinoamericanas
de juego locales, como ASAJA, APEJA, o
SONAJA, está preocupada con la misma
idea, y eso es muy importante para el jue-
go. Desde ALAJA me siento orgulloso de
haber sido uno de los pioneros en empezar
a hablar de este tipo de cosas, en 2004.
- Esta preocupación de las empresas,
¿a qué responde?
- En parte, a la directiva que dictó la Co-
misión de ALAJA en 2004. Fue el mo-
mento en que se decidió establecer este
Programa de Juego Responsable, que yo
desarrollé y presenté. No hicimos sólo eso,
sino también prevención de lavado de di-
nero, lucha y prevención contra el juego
clandestino y muchas otras cosas más. To-
das las empresas, no sólo las que están en
ALAJA, creo que tienen un compromiso
serio con el juego responsable, tanto para
la ludopatía como para cualquier otra cosa
que se haga. En una sala de juego clandes-
tina, obviamente, ni hablar de ludopatía.
Ahí no hay protección para el apostador,
no hay nada. Creo que todas las asociacio-
nes se preocupan y están detrás de esto.
- ¿Hay estadísticas sobre ludopatía?
- Hay estadísticas que hablan de que entre
el uno y el tres por ciento puede ser la
población que se ve afectada por proble-
mas relacionados con la ludopatía. Desde
ALAJA nuestro interés es tener la mag-
nitud cierta para poder brindar, junto con
las empresas, el soporte correspondiente
para quienes padezcan ludopatía o alguna
otra afección similar.
- La crisis que afecta al mundo, ¿re-
percutirá en la industria del juego?
Es difícil. Este país siempre se ve afecta-
do por alguna causa. No podría decir con
certeza si se va a ver afectado o no. Esta
es una industria muy fuerte, que está muy
bien montada. Esto se nota en las salas que
se abrieron este año y en todos los eventos
que se hacen en Latinoamérica. Supongo
que, un poco más o un poco menos, a todos
nos va a afectar de alguna manera, aunque
no creo que vaya a ser un efecto muy impor-
tante, pero tampoco lo puedo asegurar.t
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 En busca de soluciones a los requerimientos comunes

Encuentro de ALAJA en Buenos Aires

ALAJA realizó una reunión con las principales autoridades de las Asociaciones, Federaciones y Confedera-
ciones de la región, con el fin de desarrollar criterios unificados sobre los temas que incumben al sector.
La sala Pablo Casals del complejo Paseo La Plaza de Buenos
Aires, fue el punto de encuentro para la reunión organizada por
la Asociación Latinoamericana de Juegos de Azar (ALAJA), en la
búsqueda de unificar criterios a las necesidades comunes de las
Asociaciones, Federaciones y Confederaciones de la región.
El encuentro tuvo lugar el viernes 17 de octubre y comenzó con
una exposición del presidente de ALAJA, Guillermo Gabella.
Luego los participantes comenzaron a comentar, desarrollar y
discutir, en animado diálogo, una serie de ideas e iniciativas.
Este encuentro está destinado a convertirse en un hito para la
futura relación de todas las entidades, en pos del beneficio co-
mún de la industria.
Además de Gabella, estuvieron presentes: Daniel Gallimber-
ti (Presidente de CAIJA), Heriberto Castellaneta (titular de la
Federación de Cámaras de Agencias de Loterías y Quinielas),
Francisco Ledesma (titular de SONAJA), Constante Traverso
(APEJA), Estela Varsavsky (137Bet Consultora), Fredy Gama-
rra (SONAJA), Baltazar Medina (FECEAZAR), José Camuglia
de Caro (FORMANOVA), Juan José Marc (Director Ejecutivo de
CAIJA) y Jorge Bazán (Director Ejecutivo de ALAJA).
Uno de los máximos desafíos que encuentra el sec-
tor, tiene que ver con el desarrollo –sin techo- del Jue-
go Online en América Latina. Este tema fue uno de los
más destacados en el encuentro, con distintas aristas: 
definición y concepto; control de apuestas online; herramientas
tecnológicas; control de mayoría de edad para apostar; garantía
de juegos; juego responsable por Internet; formas de pago; leyes
regulatorias; legislación por países; tributación de aranceles por
cualquier tipo de juego y competencia por países.
Además de este punto, que abarcó buena parte de la re-
unión, se trataron otros temas: fomento de los progra-
mas sobre Responsabilidad Social Empresaria, Jue-
go Responsable, Prevención del Lavado de Dinero y
Activos, Lucha contra el Juego Clandestino y Ludopatía.
Al terminar el encuentro, las autoridades de las distintas enti-
dades dejaron en claro su interés en que lo que sucedió en la
sala Pablo Casals tenga una continuidad. “Estas reuniones de
Asociaciones Latinoamericanas de Juego de Azar tienen que re-
petirse, así se pueden solucionar distintos temas”, sostuvieron.
La industria lo necesita y se espera que continúen

Apoyo a la industria argentina

ALEA presente en MAGIA

Con un espacio exclusivo a cargo del director ejecutivo, Hugo Ontini, la Asociación de Loterías, Quinielas y
Casinos Estatales de Argentina apoyó a la primera Muestra Argentina del Gaming y la Industria de Azar. El
presidente de ALEA, Roberto Armando López fue distinguido por su labor y aporte en la actividad lúdica.

E
ntre todas las actividades que rea-
lizó ALEA en MAGIA, el 17 de
octubre, último día de exposición,
se realizó en el Centro Integral de Eventos
Golden Center, una reunión de la Junta
Directiva en las que los representantes de
las veintitrés provincias debatieron sobre
diversos temas.
Allí, el presidente de la Comisión de Ca-
pacitación, Enrique Ucedo, habló de la
importancia de los logros obtenidos duran-
te el Seminario de Juego Responsable, que
se llevó a cabo en la provincia de Misiones
en septiembre. También explicó la proyec-
ción de las actividades de capacitación
que se realizarán el próximo año.
Por su parte, la Ing. Teresita Zunilda Bení-
tez, presidente de la Comisión Informática,
comentó los alcances y modificaciones del
sitio Web de ALEA y propuso que en 2009
se promueva un Seminario de Nuevas Tec-
nologías cuya implicancia es fundamental
en los juegos en Internet. La idea es que
esté a cargo de las autoridades de los paí-
ses donde ya esté reglamentado el juego y
que sea dictado a través de Internet.
En la cena de gala, Roberto Armando Ló-
pez, presidente de ALEA, representado
por Miguel Stipisic, director de la Lotería
Chaqueña, obtuvo el máximo premio de la
noche en reconocimiento por su trabajo en
la entidad y su aporte en defensa de la re-
gulación estatal de los juegos de azar.t

Games Magazine Cono Sur  67

Alaja-Alea.indd 67 28/11/2008 11:07:47

 FIESTAS

LAS FIESTAS DEL SECTOR EN BUENOS AIRES

Celebraciones por triplicado

La tradición del sector impone que al cabo de los acontecimientos importantes se organice una
fiesta para celebrar el encuentro con los amigos, la realización de buenos negocios, el conocer a
otros participantes de la actividad. MAGIA y SAGSE 2008 no fueron la excepción, y a ambas reu-
niones se sumó la ofrecida por IGT, Bally, Aristocrat y WMS.
Daniel Gallimberti y Daniel Angelici
respectivamente, estuvieron a cargo de
la entrega de premios y menciones es-
peciales a quienes hicieron posible la
realización de MAGIA 2008. Juan José
Palazuelo y Matías Abreo recibieron con
orgullo la distinción, y también la esposa
de Rubens Galante agradeció el homenaje
que se llevó a cabo en honor a su marido.
La noche continuó con baile al ritmo de una
banda que rememoró las canciones más
populares de la década del ‘70. La mesa
dulce y los premios que se sortearon ce-
rraron una noche definitivamente mágica.

La clásica Gala del Juego

Como todos los años, la empresa organi-
Daniel Angelici (CASBA), Daniel Gallimberti (CAIJA) y la esposa de Rubens Galante zadora de SAGSE ofreció la ya tradicional

E
l denominador común fueron las
ganas de divertirse, de pasar un
momento agradable y distendido
después del ajetreo propio de exigencias
como las que impone la participación en
una feria. El ámbito, la ciudad de Buenos
Aires. El resultado: tres fiestas memora-
bles, tres veladas para estar bien con co-
legas y amigos.
A los cierres de MAGIA y SAGSE 2008 se
sumó en esta oportunidad la celebración
conjunta de IGT, WMS, Bally y Aristo-
crat. El resultado fue una triple posibi-
lidad de esparcimiento sobre el final de
un año que lo tuvo todo como para que
la distensión resulte imprescindible.

Noche de MAGIA
En la última jornada de MAGIA todos
los participantes celebraron su éxi-
to con un gran cierre: una fiesta en el
Centro de Convenciones del Golden
Center. Más de setecientas personas
Premiaciones y reconocimientos en la decimosexta edición de SAGSE
disfrutaron de la velada, que incluyó fiesta de la Gala del Juego. Este año se
una gala lírica y un show cómico, acom- llevó a cabo en el salón Le Pret, del barrio
pañado de un catering de primera línea. de San Telmo. Hubo un catering de lujo y
Los presidentes de la CAIJA y CASBA, la noche vibró al compás de la música y de

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 la alegría de más de setecientos invitados.
Tras una importante recepción, se abrie-
ron las puertas de un gran salón, donde se
ofreció una exquisita comida y se celebró
la entrega de premios SAGSE 2008. El
Gran Trofeo fue doble esta vez: para el
presidente de Lotería Nacional y de la
Asociación de Loterías, Quinielas y Ca-
sinos Estatales de la Argentina (ALEA),
doctor Roberto López -en cuyo nombre fue
recibido por Juan Manuel Ártico- y para el
interventor de la Lotería de la Provincia de
Buenos Aires, doctor Luis Peluso, ambos
por “el apoyo institucional y el alto de-
sempeño mostrado por ambas entidades en
el desarrollo del sector a nivel nacional”.
Las demás distinciones fueron para
empresas del sector: Aristocrat, IGT,
Novomatic, Formanova, Casino Club,
GLI, Suzo Happ, Gaming Signs, TCS
John Huxley, Ed Roberts, Osborne Co-
inage, Molina International, ALEA y la
Asociación Latinoamericana de Juegos
de Azar (ALAJA), galardonada a través
de su presidente, Guillermo Gabella.
Fiestas.indd 69
Estilo Las Vegas
Se puede afirmar que este año
las empresas IGT, Aristocrat,
Bally y WMS sorprendieron a
clientes y amigos al unirse para
agasajarlos haciendo suya la
tradición de Las Vegas, donde
por una noche se olvidan las
competencias entre proveedores
y se da paso a eventos inolvi-
dables para el sector. La fiesta
fue en Punta Carrasco, en los
salones de Terrazas del Este,
a orillas del Río de La Plata.
En una noche de lujo iniguala-
ble, Norma Da Silva, Mariano
Mariño, Alejandro Saraintaris y
Ricardo Regner, en nombre de Ricardo Regner de Bally, Mariano Mariño de WMS, Norma Da Silva de IGT
las firmas en las que trabajan, y Alejandro Saraintaris de Aristocrat
agradecieron a los distintos actores del seguido por un juego de luces láser, con-
sector por su constante y eficaz compañía. tinuó con un show cómico y finalizó con
Ningún detalle quedó librado al azar. la actuación de una orquesta que reci-
Entre un excelente catering y diversidad bió comentarios elogiosos de los presen-
de tragos, la fiesta comenzó con un es- tes. En todo momento reinó un clima de
pectáculo de tango moderno, que estuvo diversión, alegría y unión del sector.t
Games Magazine Cono Sur  69
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 HiPICAS

LA SITUACIoN DE LAS APUESTAS EN EL MUNDO

Pese a la tendencia mundial,

Estados Unidos no halla el camino
Del informe anual de las apues-
tas en el marco global se pue-
de desprender que todas las
industrias se encaminan hacia
un crecimiento inédito. Empero,
uno de los núcleos históricos y
necesarios para el crecimiento
del deporte, Estados Unidos, se
encuentra en un descenso sin lí-
mite. A continuación, el balance
de los países más importantes
de la estructura durante 2007 y
el presente del territorio norte-
americano, que en la actualidad
se encuentra rumbo a un irre-
mediable record negativo.

Por Sebastian Heredia        del Triunfo), uno de los momentos que re- una de las regiones, “hay países en cre-
cibió mayor atención por los presentes fue cimiento y fuerte avance y otros, en

L
as apuestas, como instrumento
para mejorar las bolsas de pre-
mios, la estructura de los hipódro-
mos, los beneficios para los profesionales
involucrados, la inversión para todos los
estratos del deporte, entre otros puntos
importantes, es un foco de preocupación
frecuente en el espacio dirigencial de
cada país en particular. Aunque, con
la influencia de la globalización, que se
vive a mayores rasgos desde los albores
del presente milenio, esto se volvió un
fenómeno que debe ser tratado en forma
conjunta en el espectro universal.
En el marco del Congreso Anual de la IFHA
(en Castellano, Federación Internacional
de Autoridades Hípicas), celebrado el 6 de
octubre en París, posterior a la disputa del
celebre Prix de L’Arc de Triomphe (Arco
el informe de Maurits Bruggink, Jefe Eje-
cutivo de la organización, donde se reflejó
el balance de la temporada 2007.
“Si tenemos en cuenta que en 2002
llegamos a nuestro pico histórico, con
95.000 millones de euros en el total
global, aproximadamente, nosotros
consideramos que el muestreo para el
último anuario fue plenamente satis-
factorio, según la cotización que hoy
en día alcanza dicha moneda”, analizó
Bruggink ante la diapositiva de los últi-
mos tiempos. En continuidad, el dirigente
agregó: “En el lustro posterior al apo-
geo de la nueva centuria, hubo altos y
bajos, aunque siempre sobre un rango
muy importante, hasta llegar a los casi
90.000 millones de este trabajo”. Sin
embargo, en el análisis puntual de cada
una situación alarmante”, enfatizó.
Europa es, como fue bautizado desde
sus orígenes, “el mejor alumno de la cla-
se”, porque Gran Bretaña no detuvo su
evolución, que tuvo uno de sus puntos
fundamentales en la legalización de los
bookmakers, en 2002, que son, básica-
mente, puestos dentro de los hipódromos
que reciben apuestas, con un beneficio
mayor, y que aportan un porcentaje a la
recaudación total. En el caso de Francia, la
explosión tuvo que ver con la expansión de
los sitios fuera de los escenarios, que hace
diez años se trataba de 4000 centros, con
4.500 millones de euros, y en la actualidad
es de 9000 puntos de recepción, una cir-
cunstancia que multiplicó el producto final.
En industrias legendarias, como Irlanda, y
emergentes, como Suecia, hubo subas de

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 Games Magazine Cono Sur  71

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 hIpicas
11% y 7 %, respectivamente, dada la pauta
de un movimiento sin techo aparente.
En Asia existe un balance. Mientras hay
un descenso del 6% en Japón (alrededor
de 3 millones de euros), motivado por la
gran oferta de otros puntos, como otras
apuestas deportivas y los casinos, la pu-
jante Australia y la flamante Turquía, con
10% (1.5 millón) y 38% (2.5 millones) a
favor, en ese orden, fueron la novedad para
mantener la equidad.
En discordia aun fluyen los datos de Hong
Kong, que datos oficiales alegan una mer-
ma del 5% (1.5 millón), que en las ge-
nerales de la ley no debería alarmar al
sistema. Pero si lo es desde el punto
de vista donde Sha Tin (el circo más
prolifero del mercado asiático) nunca
tuvo pérdidas desde el prólogo de sus
actividades, a fines del siglo XX. Se-
gún expertos, esto se debe a la pirate-
ría que existe de esa señal por circuito
cerrado, lo que es considerado en el
idioma de las carreras de caballo como
“un mal de difícil solución”.
Por su contexto, América fue tomada
en el parámetro total continental. Pero
bien es sabido que, por su contextura,
requiere de dos estudios completamen-
te distantes. Tanto Canadá (9%), como
Brasil (14%) y nuestro país (18%), el
costado de viñetas menores, despegaron
como lo indicaba su proyección, ya que
en 2005 salieron del letargo de donde
permanecían desde 2000. Estados Uni-
dos, como la potencia principal del Mundo,
por su influencia y como marca de su reali-
dad, merece un costado más detallado.
“El gran país del norte”, en
el peor momento de su historia
En 2007, Estados Unidos registró pérdi-
das por 11% de su betting total con res-
pecto al almanaque ‘06, estadística que
colocó a la actividad local en el peor con-
texto desde 1980, cuando el simulcasting.
Este sistema de frecuencias fue una de
las más grandes innovaciones en este ru-
bro, que no sólo significó una posibilidad
para relacionar a las más de 70 pistas que
funcionan en sus límites (no trabajan a lo
largo de todo el año juntas, sino separadas
por temporadas), sino también un ingre-
72  Games Magazine Cono Sur
Hipica.indd 72
so hasta el momento inédito para que los
espacios de menores recursos y convoca-
toria, con el interés de los apostadores en
cualquier lugar de la nación. Pero, entre
circunstancias económicas y problemáti-
cas del deporte que son permeables en la
actualidad, dicho tobogán no parece tener
un final a la vista, una circunstancia que
traza una grave amenaza para los cimien-
tos norteamericanos.
En base a un relevamiento realizado por la
NTRA (en Castellano, Asociación Nacio-
nal de Carreras de Caballos) y la Equibase
Corporation, empresa oficial de estadís-
ticas y resultados, durante los primeros
nueve meses de 2008 la figura negativa se
extiende a 5,75 % en el mismo periodo de
2007, lo que equivale, con la devaluación,
a un record de US$ 84.7 millones.
La actualidad en Estados Unidos
Por estos días, el único soplo de esperanza
fue la edición número 25 de la Breeders’
Cup, reconocido a todo nivel como “El
Campeonato Mundial de los Caballos de
Carrera”, que, por todo concepto, recaudó
US$ 155.474.553,23 para los dos días del
encuentro en Santa Anita, en California,
5.5% de balanza activa en relación a los
US$ 147.381.170 de doce meses antes en
Monmouth Park, en Nueva Jersey. Se esti-
ma que de esa torta, una porción de US$
5 millones partieron desde Hong Kong,
Francia, Gran Bretaña, México y Austra-
lia, dada la magnitud del evento.
En el otro extremo, tres de los mitins más
prestigiosos cerraron sus puertas con rasgos
de preocupación. Keeneland, en Kentucky,
el estado criador de caballos de carrera por
excelencia, facturó hasta el 25 de octubre
US$ 19.065.818, 8.3% en baja de los US$
20.790.718 de 2007. Este segmento se
agrava aun más con el agregado del simul-
casting, de US$ 109.487.996 contra US$
133.210.885, un declarado 17.8%.
Calder Racecourse, en Miami, rodó has-
ta el 37%, de US$ 37.3 millones de 2007
hasta US$23.6 millones del presente, con
números similares desde otras pis-
tas de otros estados, donde se aportó
para 36% menos que en la última
frecuencia, olvidando aquellos US$
94.4 millones doce meses antes y re-
emplazado por US$ 60.1 millones.
Belmont Park, en Nueva York, brin-
dó una mueca optimista con US$
356.3 millones versus US$ 346.5
millones de ‘07, con incremento de
2,8%. Pero pronto volvió a la ten-
dencia nacional con la conclusión
que esta temporada duró tres días
más que el previo en las centenarias
tribunas de Elmont. En el promedio,
fueron US$ 147.515 para las 37 jor-
nadas de este calendario, menos si
se ajusta a los US$ 165.045 por día
en el periodo de 33 encuentros de
2006: 10.6% en el declive.
“En Estados Unidos, pese a la baja en
el total de las apuestas, el dato que nos
hace optimistas es que la cantidad de
publico en los hipódromos se mantu-
vo”, alega Bruggink, a sabiendas que
el citado polo es necesario en el nor-
mal funcionamiento del deporte. “La
solución debe llegar, necesariamente,
de un cambio de base en la legislación,
ya sea para la propuesta de los slots o
de una conciencia dirigencial que nos
lleve a otros rumbos, algunos ya proba-
dos como la publicidad y los beneficios
para los bettors”, concluye el holandés,
que con tanta expectativa como labor es-
pera por Estados Unidos para encaminar
a la hípica hacia el rumbo que ya tomaron
otras esferas.t
28/11/2008 15:36:23
 empresas

RegulaciOn en el sector

BMM, laboratorio global

de certificación
Joaquín González es el gerente de BMM una empresa dedica- tener las reglas del juego más claras y una
competencia más pareja. Por otro lado, he
da a la certificación de máquinas para que puedan cumplir las
tenido la oportunidad de conversar con
regulaciones internacionales de todos los países válidos y están algunas autoridades y también están in-
aprobados en más de 300 jurisdicciones a nivel mundial.

“
teresadas”, cuenta el gerente.

En SAGSE reafirmamos
nuestra posición en Lati-
noamérica. Esta edición es
muy positiva y nos llevamos una grata
impresión del sector”, arranca González.
La oficina latinoamericana de BMM está
ubicada en Lima, Perú y desde allí se ex-
pande por toda la región: “Se eligió Perú
porque allí está la legislación más antigua
del continente y en base a esa legislación
salieron y saldrán otras nuevas. Lima está
en una posición clave para el sector andi-
no y los países sudamericanos”, explica.
Un certificado emitido en Sudáfrica, pue-
de ser válido en Argentina o Perú. Los
laboratorios alrededor del mundo están
interconectados, lo que posibilita esta ló-
gica. “En conversaciones con fabricantes
he visto que todos tienen la preocupación
de poder estar dentro de un entorno regu-
lado. Sienten que esto los va a ayudar a
Un país con regulación completa y bien
cumplida protege a los usuarios y los fa-
bricantes saben a qué especificaciones
tienen que llegar y cumplir. “Inclusi-
ve para lo que es exportación, porque
si la legislación está bien orientada y
equilibrada puede fijar un referente de
calidad para que los comerciantes se-
pan que si la compran pueden exportar
a otros países sin ningún problema”,
concluye González.t

Games Magazine Cono Sur  73

BMM.indd 73 28/11/2008 11:12:02

 REPORTAJE
Francisco Javier Leiva
Chile va consolidando su proyecto
En una entrevista con GAMES MAGAZINE, el Superintendente de
Casinos de Juegos de Chile habló sobre las inauguraciones de los
nuevos casinos, explicó cuál es la proyección y opinó sobre cómo
afectará la crisis económica actual a la industria del juego.
L
uego de un largo proceso de lici-
tación, que incluyó varias polémi-
cas, la industria del juego chilena
transita un momento bisagra en su histo-
ria. Ese momento tan conocido como “un
antes y un después”. “Todas estas cons-
trucciones son íconos en cada una de las
ciudades donde están”, señaló Leiva, en
diálogo con nuestra revista.
- ¿Cuál es la situación actual del juego
en Chile?
- Estamos en un proceso de apertura re-
gular, que se inició en 2005 y terminó en
2006 con 15 nuevos permisos de operacio-
nes. Ya estamos inaugurando los nuevos
casinos. Hasta octubre se abrieron cinco y
antes de terminar el año quizá lleguemos a
alrededor de diez salas inauguradas. Todo
hace pensar que a fines de 2009 vamos a
tener funcionando la nueva industria de
casinos regulada por la Superintendencia,
74  Games Magazine Cono Sur
Leiva.indd 74
ya que a mediados del próximo año se rea-
lizará la apertura de los que restan.
- Para eso hubo que superar un pro-
ceso con varios obstáculos, ¿no es
cierto?
- Los naturales de un proceso muy compe-
titivo de licitación. Sólo se podían otorgar
quince permisos de operación y hubo 48
postulantes, lo que significa que fueron
más los perdedores que los ganadores.
Algunos perdedores presentaron recur-
sos administrativos y judiciales. Pero
finalmente todo se resolvió a favor de la
postura que había tomado inicialmente la
Superintendencia. Esto ya es pasado.
- ¿En qué están enfocados ahora?
- Estamos en la fase de fiscalizar la cons-
trucción, y luego empezaremos a fiscali-
zar la operación de los nuevos casinos.
Cinco ya funcionan muy bien. Hay que
recordar que los casinos no están limi-
tados a sala de juegos. Se privilegió que
fueran proyectos integrales: o sea, casinos
de juegos asociados con hoteles y centros
de convenciones. Por lo tanto, todas estas
construcciones son íconos en cada una de
las ciudades donde están.
- ¿Cuál es el público de esos casinos?
- Depende del lugar de emplazamiento.
Igualmente, como norma general, creo que
el fuerte es la gente que vive en la locali-
dad o las cercanías. También hay turismo
interno. Pero no creemos que vaya a viajar
gente de otros países a jugar a Chile. A
diferencia de Las Vegas, donde en un solo
lugar está toda la infraestructura turísti-
ca, el modelo chileno está desconcentrado
geográficamente y se reparte a lo largo de
todo el país.
- ¿Cómo están distribuidos los casinos?
- Cada región del país tiene entre uno y
tres casinos. Además, tienen que estar
separados por al menos 70 kilómetros
uno de otro. La idea es que estén ubi-
cados a lo largo de todo el país, para
que cada uno de ellos genere atracción
turística en su zona. La idea fue abrir el
mercado, que previamente sólo contaba
con siete casinos municipales. Los ca-
sinos están contemplados dentro de un
modelo de desarrollo turístico nacional.
Nunca estuvo en la perspectiva de nadie
que se transformara en un modelo para
atraer a otros países.
- ¿Afectan los problemas económicos
del mundo a la industria chilena?
- Hasta el momento todo lo que es cons-
trucción está en orden. En lo que respecta
a términos de operación, es probable que
influya una crisis económica de la natu-
raleza de la que estamos viviendo. Puede
afectar el empleo a nivel general y, por
lo tanto, eso podría tener una incidencia
negativa en el gasto promedio de los juga-
dores que visiten cada casino.t
28/11/2008 11:13:44
 INTERNACIONALES
INAUGURACIONES EN ANTOFAGASTA
Y TALCAHUANO
Chile aumenta su
estructura de casinos
Se confirma el adecuado cumplimiento de los
plazos y demás requerimientos que la autoridad
administrativa ha impuesto a la actividad.
E
l proceso de desen-
volvimiento del juego
regulado sigue su mar-
cha de acuerdo a los términos
y condiciones previstos por la
autoridad regulatoria en Chile.
Durante la segunda semana
de noviembre fueron certifica-
dos e inaugurados los casinos
de juego de Antofagasta, en la
norteña II Región (martes 11) y
de Talcahuano, en la VIII, en el
centro-sur del país.
En la capital del Norte Gran-
de se trata del Casino El Esco-
rial, un proyecto conjunto del
Grupo Enjoy e I. Simunovic.
El 24 de octubre la Superin-
tendencia de Casinos de Jue-
go (SCJ) le había formulado 24
observaciones sobre aspectos
constructivos, de la operación
del casino, de seguridad y re-
lativos al circuito cerrado de
TV, y había dado 30 días co-
rridos a sus responsables para
subsanarlos; pero los arreglos
se concretaron y fueron apro-
bados antes de lo previsto,
por lo que el 11 de noviem-
bre se lo dio por inaugurado
con la presencia de autorida-
des locales y del titular de la
SCJ, Francisco Javier Leiva.
El proyecto de El Escorial
implica una inversión total de
US$ 61,7 millones y da empleo
directo y permanente a 847
personas. Tiene 700 máquinas
de azar, 40 mesas de juego y
320 posiciones de bingo. Los
Chile.indd 75
operadores deben proseguir
ahora con la construcción del
hotel, centro de convenciones
y otros servicios colaterales.
También en Talcahuano los
responsables del Casino Ma-
rina del Sol (iniciativa con-
junta de las firmas Valmar y
Clairvest) actuaron con pres-
teza luego de que, el 21 de
octubre, la SCJ planteara 39
observaciones para subsanar:
ocho días antes del límite fi-
jado para cumplir la disposi-
ción el propio Leiva se hizo
presente en Marina del Sol
para certificarlo e inaugurarlo.
El casino de Talcahuano re-
presenta una inversión total
calculada en algo más de US$
88 millones y generará 1044
empleos directos permanen-
tes. Se trata de un centro de
juego con 800 máquinas de
azar, 336 posiciones de bin-
go y 50 mesas de juego. Todo
ello estará enmarcado por un
hotel de 5 estrellas, con cen-
tro de convenciones, restau-
rante, spa y otros servicios.
Otras novedades
A todo esto, avanzan las obras
para el casino de Talca. La
SCJ inició la etapa previa a la
certificación e inauguración y
hay posibilidades de que, si las
observaciones que formule son
pocas o fácilmente subsana-
bles, el casino pueda estar fun-
cionando antes de fin de año.t
Games Magazine Cono Sur  75
28/11/2008 16:44:15
 internacionales

La industria del juego elaborO un manual para impedir estas operacioneS

Colombia intenta blindar

al sector del lavado de dinero
Con el fin de protegerse a través de sus respectivas operaciones, todos los operadores que admi-
nistran directa o indirectamente juegos de suerte y azar o distribuyen billetería, están obligados a
diseñar un sistema integral para la prevención del lavado de activos.

Por Rossana Payares         de la Constitución Política y cuyas ren- de Información y Análisis para el Control
Especial desde Colombia tas tienen destinación específica para los del Lavado de Activos del Ministerio de
servicios de salud, son actividades que Hacienda y Crédito Público.

L
a industria del juego de azar en Co-
lombia, continúa con su propósito
de blindar al sector del lavado de
activos. Gracias al trabajo interdisciplina-
rio de las autoridades y a la colaboración
de los operadores este año se redujo la
incursión del delito.
Aunque la cifra aún es muy alta, pues
este año el lavado de activos fruto del
narcotráfico y otras actividades ilegales
superarían los 4.300 millones de pesos,
en menor porcentaje se ha utilizado la
actividad de suerte y azar.
Para Mario Aranguren, Director de la
Unidad Especializada en Información y
Análisis Financiero, las llamadas pirá-
mides financieras son el vehículo que
hoy en día utilizan los delincuentes
para “lavar” dicha actividad. Además
de las pirámides las otras actividades
que concentran las denuncias de lava-
do son la construcción, la comerciali-
zación de materias primas y en menor
proporción los juegos de azar.
Para el gobierno es indudable el aporte
positivo del sector de juegos al desarrollo
del país y el lavado de activos se consti-
tuye en una amenaza indudable para la
estabilidad de los sistemas financieros en
el ámbito mundial y deteriora múltiples
actividades lícitas, por lo cual se ha fi-
jado políticas y esquemas de control, que
para el caso de la industria, está teniendo
resultados positivos.
“Los juegos de suerte y azar, cuyo mono-
polio es de carácter estatal por mandato
por su naturaleza constituyen un ámbito
propicio para ser objeto del lavado de di-
nero; es por ello que ha de actuarse para
la protección del sector y de las personas
que profesionalmente se dedican a dicha
actividad”, explica la Superintendencia
de Salud.
“Hemos trabajado en procura de crear
confianza en el sector y apoyar la vigi-
lancia sobre las diferentes formas de la
actividad”, explicó un operador.
Para tal efecto, la industria ha venido
implementando un Sistema de Informa-
ción que implica, el deber de organizar
en sistemas documentarios o tecnológi-
cos, la información requerida y ponerla
en conocimiento de la Unidad Especial
“Es necesario contribuir al fortalecimiento
del monopolio como arbitrio rentístico y al
aseguramiento de la confianza del público
en los juegos de suerte y azar, velando
por la transparencia y confiabilidad en las
operaciones efectuadas por el apostador,
tanto en la apuesta como en el reconoci-
miento de premios”.
Con el fin de protegerse del lavado de ac-
tivos a través de sus respectivas operacio-
nes, todos los operadores que administran
directa o indirectamente juegos de suerte y
azar o distribuyen billetería, están obliga-
dos a diseñar un sistema integral para la
prevención del lavado de activos.
Para facilitar la detección de las
operaciones inusuales, la indus-
tria del juego ha elaborado un ma-
nual de procedimiento definiendo
un listado de señales de alerta, en
donde debe considerarse la natu-
raleza específica de cada entidad,
clases de productos o servicios ofre-
cidos, niveles de riesgo para detectar
el lavado de activos.
Igualmente en el Legislativo se continúa
con el trámite del proyecto de ley que pre-
tende modificar el monopolio de los juegos
de azar, iniciativa que para el Ministro
de la Protección Social, Diego Palacio,
tiene como propósito fundamental generar
recursos para el sector salud y mejorar
la transparencia del sector de las rifas
y juegos, a través de la modernización y
sistematización de los concesionarios del
chance principalmente.t

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 OPINION

Brasil: PROYECTOS PERMISIVOS Y PROHIBICIONES TOTALES

Indecisión en el Congreso
para los juegos de azar
El Estado federal sigue sin aprovechar la importante contribución que el sector del juego le brinda-
ría en materia impositiva si estuviera debidamente regulado. Mientras tanto los juegos no oficiales
proliferan, con su aporte de ilegalidad y corrupción.

POR GILDO MAZZA

Especial desde Brasil

En cada votación de temas vinculados a

los juegos de azar en el Brasil, el Con-
greso muestra cuánto de polémico tiene.
Al mismo tiempo que se aprueban en
comisión algunas iniciativas favorables
a la implantación de bingos y casinos,
otros proyectos, que prohíben la activi-
dad, también reciben aprobación.
Recientemente la Comisión de Desarrollo
Económico de la Cámara de Diputados
aprobó un proyecto del legislador Vicenti-
no Alves que reglamenta el funcionamien-
to de los bingos y los casinos en el país
y restringe a éstos últimos a las regiones
Norte, Nordeste y Centro-Oeste (apenas
dos por región). El proyecto autoriza
también el funcionamiento de “videolo-
terías” (slots), siempre que se las instale
en bingos o casinos.
Empero, el proyecto es prejuicioso al pro-
hibir la instalación de establecimientos de
juego a menos de 500 metros de escuelas,
iglesias y templos y al estipular incluso
que las salas deberán estar fuera de la
vista desde las vías públicas. Una gran
incoherencia, dado que en el Brasil proli-
feran los templos evangélicos, las escuelas
y, como no podría ser de otra manera en
un país católico, millares de iglesias de
todos los tamaños.
También parece inadmisible impedir la
instalación de casinos en el centro y sur
del país, si se tiene a la vista el incentivo
para el turismo que esa medida generaría;
tanto, que los casinos de la Argentina, el
Uruguay y el Paraguay están siempre reple-
tos de jugadores brasileños. Los dos casinos
de Punta del Este, en el Uruguay, son un
ejemplo, ya que cerca de la mitad de sus
visitantes habituales proceden del Brasil.
Un país de las dimensiones del Brasil es-
taría en condiciones de contar con al me-
nos una docena de casinos de gran porte,
en lugar de los seis propuestos. Además,
podrían instalarse decenas de estableci-
mientos menores y por lo menos unas 150
salas de máquinas.
En cuanto a los bingos, según el proyecto
deberán poseer salas propias con capa-
cidad mínima de 500 personas sentadas
y estar interconectados en tiempo real
con los organismos de control operativo
y tributario. El hecho de que se exija una
capacidad mínima de 500 personas tam-
bién es un factor negativo, dado que en
algunas ciudades tales dimensiones ha-
rían que la operación se volviese extrema-
damente cara debido a la baja afluencia
de clientes.
Estudios de la Asociación Brasileña de
Bingos (ABRABIN) señalan que sólo la
reglamentación de los bingos en el país
traería de regreso al empleo formal a cerca
de 350.000 personas, además de generar
casi 5 billones de reales –unos US$ 2,3
billones de dólares- en impuestos por año.
Según Olavo Sales da Silveira, presidente
de ABRABIN, el sector está golpeando
desde hace años la puerta del gobierno
pidiendo una reglamentación seria para la
actividad y ofreciendo, como contraparti-
da, billones de reales en impuestos. “Nor-
malmente, lo que se ve son empresarios
de distintos sectores pidiendo exenciones

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 de impuestos. Nosotros estamos haciendo
exactamente lo contrario: queremos ser
reglamentados y pagar impuestos, para
colaborar con el desarrollo social del
Brasil”, apunta.
El interés de los empresarios brasileños
en los bingos y los casinos puede com-
probarse en las exposiciones del sector
del juego que se realizan alrededor del
mundo. Tanto en Las Vegas, en la G2E,
como en las ferias de Bogotá (FADJA)
y Buenos Aires (SAGSE y MAGIA), los
brasileños están siempre en busca de
novedades para ofrecer al tan esperado
mercado de juegos de su país.
Pero muchas veces se ven frustrados por los
proyectos en trámite en el Congreso, como
el de ley que está en el Senado, identificado
con el número 274/06, que criminaliza los
juegos de azar. Según sus estipulaciones,
el gobierno sólo puede explotar las lote-
rías, y todos los demás juegos de azar son
considerados contravenciones penales (una
situación jurídica que no lleva a prisión, ya
que la pena para ese delito es de dos años y
en estos casos el condenado no va preso).
Gildo Mazza.indd 79
En caso de que este proyecto sea apro-
bado en plenario, pasará a ser un delito
con pena de 3 años explotar juegos de
azar. Solamente no regirá esta prohi-
bición para el propio gobierno y sus
loterías -aunque también son juegos de
azar por no depender de la astucia del
apostador- porque una disposición del
proyecto autoriza al gobierno a explotar
esa actividad en soledad.
Frente a ese vaivén del Congreso, el Bra-
sil es rico en su oferta de juegos, oficiales
o no. Las loterías de la Caja Económica
Federal, por ejemplo, recaudaron en oc-
tubre último casi 4,5 billones de reales,
prácticamente lo mismo que las loterías es-
taduales. El centenario “juego del bicho”,
idéntico a la Chance existente en varios
países latinos, es el más popular de los
juegos de azar en el Brasil, y por más que
venga perdiendo espacio para las loterías
oficiales, continúa generando billones de
reales para sus operadores, sin pagar im-
puesto alguno y promoviendo la corrupción
en los medios policiales y políticos.
Los bingos, por su parte, cerrados ya hace
casi dos años, podrían ofrecer más de 4
billones de reales en impuestos y cen-
tenares de millares de empleos. Hasta
2006 llegaron a inaugurarse bingos que
sumaron inversiones de más de 5 millo-
nes de dólares y los empresarios, prote-
gidos por la legislación de entonces, no
tuvieron ningún tipo de resarcimiento por
los prejuicios causados por la prohibición
de la actividad.
Queda al gobierno y al Congreso decidir
si el Brasil continuará remando contra la
corriente y perdiendo millones de dólares
en impuestos y empleos por prohibir la ac-
tividad del juego, o reglamentará al sector
y cobrará los royalties correspondientes.
De los más de 150 países que forman parte
de la Organización Mundial del Turismo,
cerca del 10 % no posee reglamentación
para los juegos de azar, lo que demuestra
la influencia del juego en el turismo. Has-
ta China tiene casinos. Macao ya superó a
Las Vegas en número de turistas y recau-
dación de impuestos al juego.
Como se ve, los chinos son comunistas,
pero no tontos.t
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 INTERNACIONALES
Danza de millones
Movido panorama para el sector
El sector uruguayo está colmado de nuevos proyectos, en algunos casos con connotaciones litigio-
sas. Habrá un nuevo casino privado en Rocha. Existe un conflicto entre el Estado y el Hotel Conrad.
Está al borde de la definición la licitación del Hotel Carrasco. Un grupo empresario vinculado a Mar-
celo Tinelli compró el 25% del casino del Hotel Radisson.
L
a asunción de Fernando Nopitsch
como Director Estatal de Casinos
coincide con una circunstancia
muy especial de la actividad del juego en
Uruguay. El flamante funcionario asume
en un escenario altamente conflictivo: su
antecesor, Víctor Hugo Ozano, fue releva-
do por presuntas irregularidades, mientras
que Juan Carlos Bengoa, quien desempe-
ñó ese cargo durante los primeros años del
gobierno de Tabaré Vázquez, está preso,
acusado de delitos vinculados con su an-
terior gestión al frente a la Dirección de
Casinos de Montevideo.
De entrada Nopitsch expresó que su ges-
tión se caracterizará por la transparencia
y la digitalización. Remarcó que las au-
ditorías indican que ciertos mecanismos
de control resultan obsoletos y agregó que
el 80% de la facturación de los casinos
uruguayos pasa hoy por las máquinas
tragamonedas y el 20% restante por los
juegos de paño. De allí la importancia que
asigna a los controles on line.
80  Games Magazine Cono Sur
Uruguay.indd 80
Los planes del nuevo funcionario incluyen
la promoción de una expansión regulada
de la actividad, vinculada con las perspec-
tivas de crecimiento del turismo interna-
cional en el país. Uno de los ejemplos es
un nuevo emprendimiento en la ciudad de
Rivera, con una inversión estimada en 20
millones de dólares. También mencionó
otras iniciativas en Salto y Maldonado.
En relación a la expansión del sector del
juego, ya se firmó el acta de concesión para
el segundo casino privado del Uruguay (el
primero es el del Hotel Conrad, en Punta
del Este), que estará ubicado en la ciudad
de Rocha, a 70 kilómetros de la fronte-
ra con Brasil. La empresa adjudicataria
de la licencia es Lanetur, una sociedad
uruguaya, propiedad de los empresarios
ítaloargentinos Fossati, quienes buscaron
el respaldo de su colega Alberto Frusto
–también argentino- para la búsqueda de
nuevos socios interesados en participar en
la ejecución de la iniciativa.
El proyecto Dunas de la Esmeralda - Hotel
& Resort prevé la construcción de un hotel
cinco estrellas con casino privado, centro
de convenciones y un aeropuerto inter-
nacional. El lugar pretende competir con
Punta del Este en la atracción del turismo
internacional de primer nivel.
Justamente en Punta del Este, y en relación
al Conrad, Nopitsch tiene que enfrentar una
situación litigiosa. El acuerdo establecido
entre Videplan SA, concesionaria del Hotel
y Casino Mantra, y Casinos del Estado, para
la explotación conjunta del establecimiento,
motivó la protesta de los concesionarios del
Conrad. Los asesores jurídicos de Baluma
SA, titulares del Conrad, estudian una de-
manda judicial contra el Estado por incum-
plimiento de la concesión, que establece que
sólo podría establecerse otro casino privado
a menos de 40 kilómetros a la redonda si
la inversión superaba la realizada por esta
compañía, que ascendió a 207 millones de
dólares. Los propietarios del Conrad recal-
can que la explotación mixta de una sala de
juego estatal no existía en el momento en
que se llamó a licitación para la construc-
ción de ese casino privado.
Mientras tanto, la intendencia de Montevi-
deo avanza en la polémica definición de la
licitación pública para la explotación del
tradicional Hotel Carrasco. En esa puja
compiten varios grupos empresarios de
primera línea.
Para completar un panorama extremada-
mente movido en el sector de los juegos
de azar, se confirmó oficialmente que la
empresa argentina Kaskira, a la que se
encuentra vinculada el famoso animador
televisivo Marcelo Tinelli, adquirió el
25% del paquete accionario del Casino
del Hotel Radisson de Colonia y está in-
teresada en la construcción de hoteles con
casino en Rivera y Paysandú.t
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 REPORTAJE
Marco Herrera, vicepresidente de Bally Technologies
Innovación constante en sistemas
En diálogo con GAMES MAGAZINE CONO SUR, el representante de la compañía norteamericana
dio su opinión sobre homologación en la Argentina, los distintos productos que ofrece la empresa y
la evolución de los sistemas en América Latina.
- ¿Qué productos y sistemas ofrece Ba-
lly a los distintos mercados?
- La compañía cuenta con una variedad de
productos muy amplia: algunos para el mer-
cado norteamericano, otros para el asiático y
otros para el internacional. En el norteameri-
cano hay varios productos que utilizamos en
Atlantic City, como el ACSC, utilizado por el
100% de ese mercado. También contamos
con el SDS, que es el más utilizado en Las
Vegas y otras partes del mundo. Además,
hay algunos productos que son específicos
a ciertas regiones, como el MultiConnect.
Este producto fue desarrollado en Inglaterra
y se ha vendido recientemente; se utiliza
en bares que tienen pocos slots, para poner
un ejemplo. El producto que represento se
llama MCC y es el más común en el mercado
internacional: hoy en día tenemos 150 insta-
laciones y 63 de ellas están en Francia.
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Bally.indd 82
- ¿Cómo ve la evolución de los sistemas
en América Latina?
- Una de las cosas que estamos viendo es
que siempre está un poco más atrás de
lo que está pasando en el mercado norte-
americano. Tenemos clientes en América
Latina que son muy modernos, pero toda-
vía no utilizan todo. La mayoría de las
instalaciones que tenemos son TITO. El
player tracking está empezando a arran-
car: tenemos algunos
obstáculos, porque en
algunos mercados no
se permite hacer al-
gunas cosas, más que
nada por razones de
legislación.
- ¿Con qué novedades
va a sorprender Ba-
lly en los próximos
años?
- La empresa está traba-
jando activamente sobre
toda una convergencia
de sistemas, porque
tenemos demasiados
y cuesta enormemente
desarrollar tantos. Es-
tamos manejando aho-
ra una convergencia a
nivel de hardware, algo
que para enero ya va a
estar listo y va a solucionar y facilitar mu-
cho más lo que ofrecemos.
- ¿Cuál es su opinión sobre el tema de
homologación en la Argentina?
- En la Argentina es difícil, porque hay
una historia con Sielcon y Boldt, y la
verdad es que se nos hace bastante com-
plicado. Fuera de la provincia de Buenos
Aires es distinto: tenemos instalaciones en
Mendoza, pero en la provincia de Buenos
Aires nos hemos acercado, hemos hecho
demostraciones, pero está toda esa historia
de vincularlo con el sistema del gobierno
y eso requiere un nivel de homologación.
A lo mejor el año que viene nos presente-
mos para tratar de homologar el sistema
con ellos y entrar en el mercado, pero la
verdad es que se nos hizo muy difícil.
- ¿Cómo ve el avance del juego por
Internet?
- Es irónico que a algunos mercados los
estén hostigando como pasó hace 3 años
con los Estados Unidos, donde salió una
legislación que no lo permite. Al mismo
tiempo, en Francia lo están abriendo.
Personalmente no creo que interfiera
mucho con el juego de casino, y ése fue
siempre uno de los miedos que han te-
nido. Se puede definir como un nuevo
método de captación. Los casinos en
Estados Unidos tienen tanto poder que
ellos ayudaron a prohibir el juego por
Internet, porque no querían que inter-
firiera en su negocio. Creo que son dos
mundos diferentes: es una extensión,
porque la gente puede jugar cuando
quiere. Al mismo tiempo, se pierde el
aspecto social del juego. El tema de la
jurisdicción es también muy importante,
porque no se controla; pero no hay que
confundirse, porque sí se puede hacer.
- ¿Qué le pareció SAGSE 2008?
- Fue la mejor feria que he visto en la
Argentina y de las que he ido en Sudamé-
rica. El por qué está en que ha sido muy
grande, ha ido mucha gente, estuvo muy
activa. Tuvimos muy buenas visitas, desde
principio a fin estuvimos muy ocupados,
ha crecido mucho en comparación con el
año anterior.t
28/11/2008 15:39:13
 OPINION
ISO/IEC 27001, seguridad de la informaciOn
Protección del activo más valioso
Preservar el patrimonio informativo de toda manipulación, modificación o cualquier otro uso in-
debido constituye hoy por hoy un deber inexcusable de las empresas para con sus empleados,
socios y clientes.
POR ZACARÍAS LEONE (*)
E
n la actualidad, la protección de
la información es primordial para
cualquier empresa u organización
en el mundo.
Garantizar la seguridad de la información
es poder demostrar de forma fehaciente la
transparencia en todos los manejos, proce-
dimientos, auditorías, etc., basados en un
riguroso esquema de aplicación interna-
cional del manejo de la información, en el
cual, por ejemplo, se fija una serie
de procedimientos que garantizan
la integridad de la información y
eliminan cualquier sospecha sobre
si pudo o puede ser manipulada o
modificada sin que ello resulte per-
cibido o detectado.
Muchas veces se nos ha convocado
para ayudar a empresas a iniciar
los pasos hacia la mencionada
certificación, y encontramos que
numerosas organizaciones que ha-
cen auditorías a nuestros clientes
no cumplen con la consigna de
“poder demostrar y garantizar de
forma fehaciente la manipulación
o integridad de la información”.
Esto lleva a pensar que muchas
veces, organizaciones estatales y
empresas privadas generan una suerte
de “monopolio”, mediante el cual los que
realizan una determinada certificación
son los mismos que “auditan”. Entonces,
cabe preguntarse, ¿en qué procedimien-
tos se basan para generar ambos servi-
cios, cuando desde el inicio se parte de
una anomalía técnico - legal ?
Zacarias Leone.indd 83
La norma ISO 27001 especifica los requi-
sitos necesarios para establecer, implantar,
mantener y mejorar un Sistema de Gestión
de la Seguridad de la Información (SGSI)
según el conocido “ciclo de Deming” (Pla-
nificar, Hacer, Verificar, Actuar).
Sistema de Gestión de la Segu-
ridad de la Información (SGSI)
El SGSI (Sistema de Gestión de la Seguridad
de la Información) es el concepto central
sobre el que se construye la ISO 27001.
La gestión de la seguridad de la informa-
ción debe realizarse mediante un proceso
sistemático, documentado y conocido por
toda la organización.
Este proceso es el que constituye un SGSI,
que podría considerarse, por analogía con
una norma tan conocida como ISO 9001,
como el sistema de calidad para la segu-
ridad de la información.
Garantizar un nivel de protección total es
virtualmente imposible, incluso en el caso
de disponer de un presupuesto ilimitado. El
propósito de un SGSI es, por tanto, asegurar
que los riesgos de la seguridad de la infor-
mación sean conocidos, asumidos, gestio-
nados y minimizados por la organización
de una forma documentada, sistemática,
estructurada, repetible, eficiente y adapta-
da a los cambios que se produzcan en los
riesgos, el entorno y las tecnologías.
Demostrar compromiso con la
seguridad de la información
La información es un activo de gran valor.
Mantiene multitud de procesos de
negocio, desde el suministro a la
consolidación, y proporciona los
detalles necesarios a los emplea-
dos. Cierta información que habi-
tualmente es utilizada para el uso
interno y exclusivo de la organiza-
ción puede ser difundida fácilmen-
te para el conocimiento público.
Cualquier problema que afecte a
la calidad, cantidad, distribución
o relevancia de la información ex-
pone al negocio a los riesgos de los
agentes externos. Éste es el motivo
por el que se necesita gestionar
activamente la seguridad de los
sistemas de información y la in-
formación crítica del negocio, no
únicamente como garantía ante los
empleados e interesados en él, sino también
ante cualquiera de los clientes y socios con
los que se comparte esa información.t
(*) Director / ZL-Security Senior
Consultant C.E.H. | C.H.F.I.
www.zacariasleone.com.ar
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28/11/2008 11:45:41
 OPINION
VIGILANCIA Y SEGURIDAD DE CASINOS, PRINCIPAL COMPONENTE DE TRABAJO
CUIDADO con la complacencia
POR SAMUEL DLIN (*)
U
na de las más molestas e insi-
diosas situaciones que se pre-
sentan en las áreas de vigilancia
y seguridad es la pérdida de una can-
tidad de tiempo del personal buscando
situaciones con desgaste de potencial
humano o desatención de obligaciones,
cuando puede haber incidentes mucho
más serios respecto de hechos que es-
tán siendo considerados como resultado
abandonado.
¿Cuándo sucede esto? Cuando dichos
sectores están faltos de personal.
A menudo los gerentes de otros departa-
mentos intentan o pueden prevalecer so-
bre los de Seguridad y Vigilancia tratando
de invertir la capacidad del personal o
limitándole recursos del material de ob-
servación, situaciones que son cabalmente
del dominio de estos departamentos.
Entonces, ¿cómo obtenemos y prioriza-
mos los resultados de estos sectores?
Supervisando las llamadas telefónicas
del gerente de Marketing, controlando la
acción directamente desde Vigilancia.
Controlando los relojes de control de ac-
ceso del personal, incluyendo los hora-
rios de supervisores y gerentes.
Supervisando los horarios de descanso
del personal, cualquiera sea su área de
trabajo específico.
Controlando al personal de actividades
menos comprometidas, por si estuvieran
incursos en algún tipo de robo o conni-
vencia, o simplemente para saber si están
trabajando realmente.
Sin embargo, haciendo responsable a Vi-
gilancia de la dirección de su propio de-
partamento éste no trabaja en condiciones,
sobre todo cuando los recursos realmente
no están disponibles en el área, ya que re-
gistrar los incidentes es insuficiente para
84 Games Magazine Cono Sur
Dlin.indd 84
demostrarlos. No hay nada que impida a
un gerente departamental hacer inspec-
ciones sorpresivas en su propia área en
momentos imprevistos, o supervisar es-
trictamente las actividades de su propio
personal, o llevar en su dirección la jor-
nada completa de su propia área.
Vigilancia es responsable de proteger los
recursos y obligaciones de toda la orga-
nización, específicamente las áreas del
juego y el dinero que se manipula en esas
áreas. En Vigilancia suelen limitarse re-
cursos de tiempo del operador disponi-
ble, y a menudo recursos materiales para
supervisar al personal.
Creo que necesariamente no somos res-
ponsables de supervisar las actividades
de cada miembro del personal en modo
individual fuera de que puede estar tram-
peando, informando mal sus llegadas
tarde, retirándose del trabajo temprano
o robando los sujetapapeles, las flores
o las tizas; primordialmente cuando la
nómina de personal en Vigilancia es
mínimo, o incluso menos que mínimo.
Donde la existencia de personal es mí-
nima y demandas de este tipo ingresan
permanentemente, entonces la dirección
superior necesita aprobar más personal
en Vigilancia, y/o asegurarse de que otros
gerentes departamentales estén haciendo
sus trabajos realmente en lugar de dele-
gar la responsabilidad de supervisión al
personal de Vigilancia.
Tales investigaciones consumen la aten-
ción entera de un operador de Vigilancia.
Sin su atención especializada, junto con
las cámaras suficientes, los recursos para
registrar tales actividades son completa-
mente inútiles. Eventualmente, incluso
sin la Justicia ni abogados, el operador
tendría que declarar que en el pasado
su atención estaba ocupándose de otras
actividades, o que un incidente sucedió
cuando él tenía fuera de vista de la cámara
un área desprotegida.
Cuando un solo operador está de servi-
cio no hay nada como un reloj interno:
con el informe requerido ingresando, las
evaluaciones del jugador en proceso, la
suerte favorecida supervisada, las acti-
vidades normales como la comprobación
de apertura y control de custodia de di-
nero, hay demasiadas cosas pretendi-
das de un solo operador, como para que
también pueda hacer un control mínimo
o una auditoría no muy efi caz de una
área alejada.
Una de las situaciones más frustrantes
que le sucede a un operador es que los
incidentes que él está mirando se mue-
ven a través de su área, y entonces las
comunicaciones de radio de seguridad
que hablan sobre un egreso de alguien
del Pit, un jugador fuerte desconocido y
avisado desde el piso, y un premio im-
portante que tiene que ser supervisado,
dejan a los controles en un riesgoso y alto
límite. Ese reloj interno tiene que ser de-
jado de lado durante el tiempo abarcado,
porque debe documentarse cada una de
estas situaciones.
El punto es que Vigilancia, o el gerente
de Departamento de Seguridad, no deben
quedarse satisfechos de sí mismos sobre
lo que está pasando en el casino cuando
se carga excesivamente la capacidad del
operador ocupándose de cada petición
en el horario de cierre, cada auditoría,
cada demanda para la observación de
personal, porque el resultado de hacer
que esa observación sea eficaz no puede
terminar en nada.
Vigilancia es un área del casino en que
gerentes y operadores no deben quedar
satisfechos de sí mismos, incluso sobre
su propia habilidad para ocuparse del
trabajo.
*Autor del libro “Manual de Vigilancia
en Casinos”
28/11/2008 11:51:01
 Games Magazine Cono Sur 85

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reportaje
INSTITUTO DE JUEGOS DE APUESTAS PORTEÑO
“Estamos en el camino correcto”
En una entrevista con GAMES MAGAZINE Daniel Eduardo del Sol, Di-
rector del Instituto de Juegos de Apuestas de la Ciudad de Buenos Aires,
habló sobre la lucha contra el juego clandestino y la ludopatía.
“Para mí, como gestión, fue la
primera participación. Previa-
mente estuvimos en la feria de
México, algo que me pareció
muy positivo. Particularmente
lo que hicimos en SAGSE fue
continuar con nuestra inter-
vención en temas referidos a
ludopatía. Este año lanzamos
una campaña muy importan-
te sobre Juego Responsable,
que tuvo gran repercusión en
radios, televisión, diarios y
revistas. Además, estamos con
muchas acciones vinculadas al
juego clandestino”, dijo Daniel
Eduardo del Sol, director eje-
cutivo de Juegos y Mercado-
tecnia del Instituto de Juegos
de Apuestas de la Ciudad de
Buenos Aires. En una charla
con GAMES MAGAZINE ana-
lizó el trabajo del Instituto y
contó los trabajos y acciones
realizado durante 2008.
- ¿Cuáles son las acciones
respecto del juego clan-
destino?
- Particularmente hemos du-
plicado la cantidad de verifica-
dores (inspectores). Teníamos
una meta de 4.000 verificacio-
nes al año y queremos llegar a
las 6.000. Es un objetivo muy
importante, para el que esta-
mos trabajando realmente con
mucho esfuerzo.
- ¿Con cuántos inspectores
trabaja el Instituto?
- Antes había tres o cuatro,
que era muy poco. Ahora es-
86  Games Magazine Cono Sur
Del Sol.indd 86
tamos en alrededor de diez o
doce inspectores, con lo cual
consideramos que podemos
abarcar los lugares donde
consideramos que está el
juego clandestino.
- ¿Cuál es el procedimiento
de trabajo?
- A veces tenemos denuncias
Lic. Marcela C. Gonzalez y Daniel Eduardo del Sol
anónimas; otras son de gente
que se acercó o llama al 0-800.
Por ejemplo, llaman para de-
nunciar que un familiar está
yendo a jugar a un lugar y está
teniendo inconvenientes de
dinero. Esto lo derivamos a la
sección de Juego Clandestino,
que está bajo mi dirección, y
después verificamos si la de-
CLA18
nuncia es cierta. En caso de
serlo la enviamos a la fisca-
lía, para que haga la investi-
gación correspondiente. Con
todo esto estamos teniendo
bastante repercusión.
- ¿Qué se encuentra en las
inspecciones?
- Hay situaciones de juego no
autorizadas, que es algo menor,
una contravención. Pero también
las hay de juego de póker y cosas
parecidas, que es lo que estamos
trabajando para erradicar. Por
ejemplo, a través de denuncias
hemos detectado que en algu-
nos clubes barriales hay juego
de póker. Nosotros trabajamos
en la prevención; después la
Justicia hará lo que tiene que
hacer. El 0-800 está funcionan-
do muy bien. Se triplicaron los
llamados en comparación con
el año pasado. Estamos en el
camino correcto hacia alguien
que tiene algún familiar afec-
tado, ya que generalmente es
una patología en la que quizá le
cuesta a la persona acercarse.
Por eso llama un hermano, un
hijo, el marido, la mujer o algún
otro pariente.
- ¿Y qué ocurre luego de ese
llamado?
- Nosotros tenemos un convenio
con el Ministerio de Salud, con
lo cual derivamos a las perso-
nas cuando creemos que tienen
que hacer un tratamiento. Esto
nos sirve como gestión y como
un servicio de la Ciudad. El
proyecto para el año próximo
es reforzarlo y mantenernos en
la lucha contra el juego clan-
destino, además de reforzar las
campañas de ludopatía.t
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Games Magazine Cono Sur  87

Del Sol.indd 87 28/11/2008 12:12:01

 empresas
En diciembre, gran torneo con importantes premios
Bingo Moreno apuesta al póker
Con un salón especial para Texas hold’em, que cuenta con cinco máquinas de R. Franco, la sala
hace su apuesta por esta modalidad de juego. Con dos torneos ya realizados, la idea es crear un
gran centro de entretenimiento.
C
uando uno concurre al Bingo More-
no se encuentra con un importante
salón de máquinas tragamonedas,
un cómodo restó y una gran sala de bingo.
Sin embargo hay algo más, algo novedoso,
único en la Argentina: un salón especial
para jugar Texas hold’em.
El póker es uno de los juegos de azar más
mediatizados en la actualidad. La modali-
dad de Texas hold’em se puede encontrar
René Pravato, gerente general de R. Franco Argentina, Roque Laquaniti, dueño del Bingo Moreno
y Guillermo Loverso, gerente de la sala
en varios canales de televisión y está te-
niendo un auge importante.
La sala es muy cómoda, con lugar para más
de 100 personas y cinco máquinas Cham-
pion X Póker. “La máquina de R. Franco
es muy sencilla de operar, lo cual es muy
bueno para el público. No hay que dejar
de decir que estamos compitiendo contra
el paño, algo bastante complicado. Más
allá de eso, nos encontramos con que la
máquina tuvo una muy buena aceptación
88  Games Magazine Cono Sur
Provato-Laquaniti.indd 88
y eso nos deja muy contentos”, comentó
Guillermo Loverso, gerente del Bingo.
El primer torneo se hizo para 90 personas,
con una gran aceptación de los clientes.
“Nos encontramos con un público que nos
faltaba: es gente diferente a la que jue-
ga slots o bingo, y superó ampliamente
nuestras expectativas. La idea es seguir
haciendo torneos aumentando la cantidad
de participantes”, señaló Loverso.
Por su parte, uno de los dueños de Bingo
Moreno, Roque Laquaniti, sostiene que
“la aceptación de la máquina es muy bue-
na. Se debe a que representa mucho lo
que pasa en la realidad. El cliente piensa
que las cartas pueden tener una secuencia
que no es real. Pero como acá no juegan
contra la casa, sino que juegan entre ellos,
no desconfían”.
“Una de las cosas interesantes de la má-
quina es que tiene una metodología de
juego que no se ve mucho en la Argen-
tina y que está muy publicitada. La rea-
lidad es que el jugador de hold’em se
veía forzado a hacer grandes distancias
para jugar y ahora está Bingo Moreno”,
sostuvo René Pravato, gerente general de
R. Franco Argentina.
El Texas hold’em es una variante del
póker cuya popularidad ha ido en au-
mento, principalmente por los torneos
World Series of Poker y también por el
World Poker Tour. “El sentido por el
cual R. Franco hizo esta máquina, fue
para llevar al mercado un juego que está
demandado en forma electrónica y que
está teniendo mucha aceptación en los
medios de comunicación. La expecta-
tiva de R. Franco es poder brindar un
juego que no se estaba brindando, para
que los operadores tuvieran un nicho de
mercado que no se estaba aprovechando.
Lo que se busca no es exclusivamente el
nicho del hold’em sino que haya mucho
movimiento en las salas, y los torneos
generan mucho movimiento de gente”,
explicó Pravato.
También opinó que “Bingo Moreno ha to-
mado la punta, está haciendo una apues-
ta muy grande al generar, realmente, un
público de este juego. Eso requiere un
espacio para que el público esté cómodo
y en este sentido Bingo Moreno ha sido
pionero. Esto requiere mucha inversión,
mucho acompañamiento, conocer del jue-
go y un compromiso grande del operador
respecto de lo que está buscando”.
La apuesta está realizada: un nuevo lu-
gar para jugar póker existe y está en la
provincia de Buenos Aires, Bingo More-
no se lo propuso y lo está cumpliendo. El
gran torneo de fin de año mostrará una
sala de bingo que se está transformado en
un gran centro de entretenimiento.t
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 APERTURAS

INAUGURAN SALAS EN DOS PROVINCIAS ARGENTINAS

Nuevos casinos
en San Juan y Chaco
El 12 de noviembre se abrieron las puertas del primer hotel y casi-
no 5 estrellas en San Juan, el Del Bono Park Hotel Spa & Casino,
y el 13, en la ciudad de Roque Sáenz Peña (Chaco), se relanzó el
Casino Gualok, a cargo de la Lotería provincial.

A
pesar de la crisis financiera que remodelación de infraestructura que tructores del Casino Victoria de Entre
impactó en todo el mundo, la in- alcanzó una inversión de 2 millones de Ríos. Además de la reinauguración de
dustria de juegos de azar de la pesos, más las instalaciones y un siste- la sala, está prevista la remodelación del
Argentina continúa apostando a la inau- ma de control online con base en Resis- hotel, para la que sólo faltan los planos
guración de salas de entretenimiento, con tencia, capital provincial. de reforma a fin de comenzar cuanto an-
las últimas tecnologías, tanto de máqui- Con esta reapertura y tras dos licitaciones tes las obras.
nas como de control del juego. En una fallidas, la Lotería Chaqueña, al mando En su discurso, Pedrini habló de la impor-
semana, dos importantes proyectos vieron de Juan Manuel Pedrini, explotará en su tancia de la renta que genera la explota-
la luz y remarcaron la importante función totalidad el Casino Gualok. ción de juegos de azar, ya que –dijo- se
de las provincias del interior. El personal de la sala fue entrenado por trata de un tema estratégico en la agenda
El gobernador de San Juan, José Luis una academia de juegos dirigida por ins- política de la Argentina.
Gioja, junto al secretario de Turismo
de la Nación, Enrique Meyer, y demás
funcionarios, participaron el miércoles
12 de noviembre último de la inaugura-
ción del hotel y casino Del Bono Park,
el primero de esas características en
la provincia.
La constructora IVISA y el estudio de
arquitectos Vallve y Vallve fueron los
encargados del diseño y construcción
del complejo, que tuvo una inversión
aproximada de 20 millones de dólares.
El hotel de la capital sanjuanina tiene 101
habitaciones, un salón de conferencias
para 500 personas y un restaurante con
espacio para 300 comensales.

Un casino en el Chaco

Un día después, la ciudad chaqueña de

Presidencia Roque Sáenz Peña volvió
a abrir las puertas de su sala, tras una

90 Games Magazine Cono Sur

Saenz Peña-San Juan.indd 90 28/11/2008 12:21:53

 empresas

ENTREVISTA CON ILANA KLEIN DE PLAYTECH

Juego online en América Latina

Entre las agitadas jornadas de
SAGSE Buenos Aires, Ilana
Klein, Market Director para
Latinoamérica y España de
Playtech, una compañía de on-
line gaming y software, habló
con GAMES MAGAZINE sobre
la feria y la posición de América
Latina en el mundo del juego.

- ¿Es la primera vez que Playtech se pre-

senta conjuntamente con Videobet?
- Así es. Videobet es subsidiaria y Pla-
ytech, la compañía madre. No nos dividi-
mos, sino que hemos agregado. Hoy en día
es la compañía proveedora de software y
juego online más grande del mundo. Opera
en Asia y en Europa y para una compañía
tan sólida, América Latina obviamente es
un objetivo principal.

- ¿Cuál es la postura de la industria
hacia el juego online?
- En el último tiempo se ha notado el
incremento en el interés del mundo on-
line. Tanto operadores como entidades
reguladoras tienen expectativas y los ojos
abiertos para ver y entender de qué se
trata todo esto.
- ¿Cómo se posiciona América Latina
en este mercado?
- Si bien Europa y Estados Unidos nos
llevan unos pasos adelante en lo que se
refiere al juego online, no me cabe duda
de que nuestro continente no se va a que-
dar atrás, simplemente porque eso ya no
ocurre en lo que a tecnología se refiere.
Desde Playtech transmitimos la sensa-
ción de traspaso fácil, rápido e inmedia-
to del mundo de tierra al mundo online.
Aunque todavía no estemos localizados
acá, tenemos muchas ganas de hacerlo.
- ¿Para cuando planean aterrizar en
esta región?
- Estamos esperando encontrar el mo-
mento y partner justos para insertarnos
en el mercado. No tenemos intención
de penetrar de manera inmediata, sino
hacerlo con los operadores correctos y
respetando el margen regulativo de cada
uno de los países de América Latina.
Estamos acá para aprender los códigos
particulares y aportar nuestro conoci-
miento en el mercado local.
- ¿Qué están presentando en SAGSE?
- Estamos lanzando una plataforma que
acabamos de adquirir y te permite jugar
a través del televisor. Este es el último
desarrollo de Playtech. Desde tu casa
podes jugar al bingo o casino por medio
del celular conectado con el televisor. En
nuestro stand están expuestas las máqui-
nas conectadas a un servidor y se puede
jugar online. Creemos que esto transmite
un mensaje y muestra cuanto están uni-
dos los mundos.
- ¿Cuál crees que es el futuro del juego
online?
- Definitivamente hacia la localización
y la regulación. América Latina no va a
dejar que las grandes empresas inter-
nacionales sigan llevándose jugadores
online por el hecho de que haya una
zona gris no regularizada. Las entidades
regulatorias van a procurar darles ven-
taja a los operadores locales. Es decir,
aquel que sea un casino de tierra podría
tener la ventaja única de ser operador
local y continuar aumentando sus clien-
tes por medio del juego online en vez de
dejar que compañías internacionales lo
hagan. Sumado a esto, las apuestas por
Internet generarán muchos puestos de
trabajo en la región.t

Games Magazine Cono Sur  91

Play tech.indd 91 28/11/2008 12:23:21

 OPINION
DIEZ AÑOS DE UNA DISTINCION A SITIOS DE INTERNET
MateAr es un premio
y una ronda de celebración
Matear es una palabra que en el Cono Sur tiene un extendido significado de encuentro y celebración.
Matear es crear una ronda de afecto en la que un vaso con yerba mate -el mate- va de mano en mano.
por epifanio blanco        san por aunar lo mejor, acaso lo más
especial para gAmes magazine
M
atear es beber en ronda una in-
fusión saludable, y MateAr es, a
la vez, el vocablo que identifica a
uno de los más prestigiosos premios que tie-
ne el universo de Internet en la Argentina.
Se trata de un certamen anual en el que
los sitios de Internet compiten en 19 cam-
pos, y cada uno es galardonado con una
estatuilla de plata –con forma de mate,
por supuesto- y un premio mayor, de oro.
En los Premios MateAr 2008 fue gana-
dor absoluto Caloi en su tinta, el portal
del afamado dibujante rioplatense que
obtuvo los mates de oro y de plata y el
mate a la organización PyMe en su rama
“Arte y Cultura & Patrimonio Histórico”.
El premio surgió hace diez años con la meta
de impulsar la naciente industria de conte-
nidos argentina. Sus creadores se plantea-
ron, además, que el nombre fuera sinóni-
mo de la cultura regional: matear. Y pocas
veces se da una conjunción tan lograda.
Conjunción porque, como apuntamos
inicialmente, matear es, además de prác-
tica común al 99% de los argentinos,
uruguayos y paraguayos –sin excluir a
una buena parte de chilenos, bolivianos
y brasileños- una ronda donde se elabo-
ra cotidianamente la cultura de la región.
Y los Premios MateAr 2008 llegaron este
año a su décima edición -desde que fue-
ron instituidos en 1999 como una iniciati-
va de impulso a los contenidos en páginas
de la Argentina-. Se trata de un galardón
que luego adquirió dimensión latinoame-
ricana, resaltando sus mejores prácticas.
Mejores prácticas que –en Internet- pa-
92  Games Magazine Cono Sur
Epifanio.indd 92
nuevo que las tecnologías proveen,
pero con el marco del buen gusto, del
buen diseño, de lo atractivo y también
de lo útil –además de bello o entreteni-
do- que deparan las páginas de la Web.
Este año hubo 3500 sitios Web que se
postularon para los premios en todas las
categorías, una cifra que decuplica los 350
iniciales de 1999. Una cifra que, además,
atestigua por sí sola el crecimiento de
los contenidos regionales y la expansión
de Internet en toda esta década, como
lo destacó Martín Giesenow, que presi-
de el comité que creó estas distinciones.
Además de los premios en las catego-
rías que se instituyeron para este 2008,
hubo un reconocimiento especial para el
ingeniero Luis Di Benedetto, por su la-
bor de impulso desde la primera hora a
la realización de los galardones MateAr.
Otro premio especial fue instituido para
la categoría Innovación Tecnológica y
correspondió a Mixplay, la compañía de
televisión por Internet del grupo Clax-
son. Los premios MateAr son el resulta-
do de una iniciativa de los principales
referentes de las tecnologías de la in-
formación y las telecomunicaciones de
la Argentina, congregados en entidades
como CICOMRA, USUARIA, CABA-
SE, CESSI, SADIO y Fundación AEI.
En la década transcurrida recibieron el
MateAr de Oro páginas como Mercado
Libre, Arcor, ¿Por qué Biotecnología?,
la Municipalidad de  Bahía Blanca,
chicos.net, el diario La Nación, Por Li-
niers, Todo Tango y el Gobierno de la
Ciudad de Buenos Aires, entre otros.
Ciertamente la lista engloba un univer-
so diverso, desde grandes organizacio-
nes y corporaciones a páginas persona-
les o sitios dedicados a la solidaridad.
Las categorías del premio comprenden:
Agro; Arte, Cultura & Patrimonio His-
tórico; Bancos & Finanzas; Ciencia &
Tecnología; Deportes; e-commerce; Edu-
cación; Entretenimiento & Tiempo libre; 
Estado - Gobierno electrónico; Industria
& Comercio; Instituciones, ONGs y Ac-
ción Solidaria; Medios de comunicación;
Música; Páginas personales; Portales; 
Salud; Servicios; Turismo y  Weblogs.
En 2001/2002, cuando la Argentina caía
al abismo del default y la crisis se vivía
en días patéticos, como la semana en que
hubo cinco presidentes, la solidaridad
ponía de pie la condición humana y Ma-
teAr premiaba esos ejemplos. O casos
de sublime porfía, como Quequey, un
chico discapacitado que montó su pro-
pio sitio Web. Como aleccionó su madre:
“Internet cambió su vida, antes era él y
la PC; ahora es él y el mundo. Y toda-
vía hay gente que se pregunta para qué
sirve Internet... Bueno, para esto tam-
bién sirve y seguramente hay muchos
Quequey esperando una posibilidad”.
Por eso, volviendo al juego de significa-
dos que permiten las palabras matear y
MateAr; una y otra recrean el espacio
de encuentro y bienvenida. De modo
que decir MateAr es hablar de la cul-
tura viva de esta región del planeta. Y
decir Premios MateAr es situarse en una
manifestación elevada de la cultura de-
sarrollada en esta región, en un universo
virtual, el de Internet, pero tan real como
la otra cultura, la del matear popular,
cuya elaboración acumula centurias.t
28/11/2008 16:55:27
 Games Magazine Cono Sur  93

Epifanio.indd 93 28/11/2008 16:55:32

 FERIAS
G2E Las Vegas
superó las expectativas
Con pronósticos agoreros, la Global Gaming Expo mostró la pujanza de un sector que apuesta
a la renovación y a una cada vez mejor atención a sus clientes para salir adelante.
L
a feria más importante de la indus-
tria del juego abrió sus puertas en
un momento de grandes dudas por
la crisis económica y el futuro tan incierto
que se vive en el mundo.
Según confesiones previas de los organi-
zadores, se esperaba que la concurrencia
estuviera muy por debajo de la registra-
da en ediciones anteriores. La directora
de la feria, Courtney Muller, reportó una
baja del 7% con respecto al año pasado.
En la apertura de la Global Gaming
Expo Frank Fahrenkopf, presidente
de la Asociación Americana del Jue-
go, y Gary Loveman, alto ejecutivo de
Harrah’s Entertainment (la empresa
más importante de hoteles-casinos), pu-
sieron énfasis en este problema y ase-
guraron que la industria saldrá adelan-
te con nuevas ideas y nuevos diseños.
Sin embargo, Loveman fue mucho me-
nos optimista al decir que creía que
94 Games Magazine Cono Sur
Las vegas.indd 94
“la industria se tendrá que conformar
a la noción de que no todos los proyec-
tos son buenos, y que mil millones de
dólares son un gran capital después de
todo”, en referencia a las megacons-
trucciones (algunas de ellas paradas
por el momento) de la ciudad anfitriona.
De acuerdo a declaraciones de distin-
tos representantes de las principales
empresas expositoras, hubo satisfac-
ción general y -en primera instancia- un
medido optimismo, dado que si bien el
volumen de personas fue más bajo que
en ediciones pasadas, la calidad de los
negocios concretados fue satisfactorio.
El Centro de Convenciones de Las Ve-
gas es uno de los establecimientos más
modernos y más grandes del mundo.
Cuenta con una superficie total de casi
300.000 metros cuadrados, de los cuales
186.000 están disponibles para exhibi-
ciones. En total el Centro, operado por
Las Vegas Convention and Visitors Au-
thority (LVCVA), posee 836.000 m² de
espacio destinado para la exposición y
reuniones, con 144 salas de conferencias.
Allí se exhibieron los productos, tecno-
logías y servicios más avanzados jun-
to a las innovaciones más recientes del
sector, en un encuentro en el que los
profesionales de la industria pudieron
integrarse a la red de oportunidades,
tender puentes y cambiar ideas con po-
sibles socios comerciales y clientes.
La ciudad modelo del juego abrió sus puer-
tas por octava vez consecutiva a más de
760 compañías internacionales. Los fabri-
cantes y proveedores más importantes de
todo el mundo mostraron las últimas nove-
dades disponibles e hicieron su debut más
de 250 empresas de 20 diferentes países.
En el contexto general, y por las entre-
vistas que tuvimos la oportunidad de
realizar, se pudo entrever que el desarro-
28/11/2008 20:33:25

llo más amplio del sector se ha dado en
la región latinoamericana, con Colom-
bia liderando el crecimiento inmediato.
Chile sigue con su proceso de implemen-
tación de  nuevos casinos y, por otra par-
te, los entes tributarios de Venezuela y
Perú anuncian records en recaudaciones.
Las principales firmas fabricantes de má-
quinas tragamonedas del planeta  estuvie-
ron ubicadas en el centro del espectáculo,
con grandes espacios dedicados a mostrar
sus nuevos juegos y desarrollos. Cabe des-
tacar empresas como IGT, Bally, Casino Te-
chnology, Aristocrat, Octavian, Atronic, Ko-
nami, WMS  y Novomatic, que con amplias
y decorativas áreas de exhibición supieron
atraer a la mayoría del público asistente.
La Global Gaming Expo (G2E), una de
las exposiciones  de mayor jerarquía en
la industria del juego en todo el mundo,  pasando las más importantes  economías mundiales. Al cierre podemos decir que
disfrutó de excelentes y fructíferos re-
sultados y  finalizó exitosamente, muy a
pesar de las dudas y las preocupaciones
de una economía mundial en aprietos.t
La voz de la organización
La Global Gaming Expo (G2E 2008) es organizada por la
compañía Reed Exhibitions, de la cual Courtney Muller es
vicepresidente. Esta firma es líder mundial en organiza-
ción de ferias, congresos y conferencias; genera eventos
de alto perfil y crea encuentros beneficiosos en que com-
pradores y proveedores hacen sus negocios.
Muller, directora de la exposición de Las Vegas, confesó
a GAMES MAGAZINE que según lo que los clientes le
dijeron que la feria ha sido todo un éxito. Los encargados de las empresas que exhibie-
ron sus productos, le comentaron su satisfacción con el resultado final, y en su mayoría
ya reservaron lugar para la próxima en 2009.
La concurrencia en general estuvo por debajo de lo inicialmente esperado y se esti-
mó en primera instancia en unas 28.000 personas, es decir,  un 7 % menos que en
2007. De todos modos, por los datos computados la calidad superó a la cantidad y
facilitó los tratos comerciales a los interesados. Los gigantes de la industria dicen
haber experimentado uno de los mejores shows y con excelentes resultados; es de-
cir que los que faltaron a la cita, en su mayoría, fueron los que generalmente van a
curiosear y a “mirar vidrieras”.
“A pesar de estar un poco nerviosos antes de la Expo, por el momento que están
estamos muy felices y sentimos un gran alivio” , señaló Muller.
Un importante aspecto de la convención fue que un 20% de los visitantes fueron ex-
tranjeros. Se mira al futuro con un poco de ansiedad, pero con mucho optimismo.

Satisfacción y un medido optimismo

Para la mayoría de los representantes de las firmas que participaron de la feria de Las Vegas el de-
sarrollo de la muestra resultó positivo y reafirmó sus expectativas optimistas para 2009.

Eduardo Armebianchi / NOVOMATIC
“Nos fue muy bien. Tuvi-
mos numerosos arreglos
con clientes de América
Latina, sobre todo de Chi-
le, Colombia, Argentina y
Venezuela. Tenemos allí colocadas nues-
tras novedades por ejemplo la serie Ga-
minator, con Pharaoh’s Gold II, Dolphins
Pearl, Gryphonds Gold y Diamond Trio de
nuevas características, con imágenes más
nítidas y de mayor calidad, estéticamente
muy buenas y funcionales desde el punto
de vista operativo y del jugador. Nuestro
balance de 2008 es bueno y esperamos un
2009 aún mejor pese a la crisis”.
John Connelly / BALLY
“Salimos muy contentos con los premios
recibidos a los productos más innovado-
res. Nuestra visión para 2009 es optimista.
Pero hay una preocupación general sobre
el futuro inmediato. Se van a tener que to-
mar decisiones y hacer los mejores ajus-
tes para enfrentar el momento. Serán los
operadores que están invirtiendo ahora
en nuevos productos y nueva tecnología
los que van a tomar la delantera. Nadie
puede predecir lo que vendrá, pero te-
nemos confianza en que seguiremos cre-
ciendo por nuestra propia
habilidad y más que nada,
porque nunca hubo un po-
tencial tan grande a nivel
mundial”.
Pedro Szejer / HEAL TECHNOLOGY
“Estuvimos exponiendo los productos de
ruleta multi-juegos y la plataforma multi-
juegos Orbit Generation con ruleta, slots,
bingo electrónico y juego de caballos si-
multáneo, que es un producto que se lan-
zó al mercado hace un año
y medio, pero con algunas
modificaciones en la parte
estética del hardware. Éste
es un producto que puede
entrar en cualquier parte del mundo por-
que es una innovación tecnológica muy
importante. El nuevo multisistema nos
obliga a desarrollar y también a aumentar
nuestras posibilidades”.
Olia Al-Ahmed / EGT
“Estamos muy entusiasmados con el re-
sultado obtenido y con las perspectivas de
la compañía en el mercado internacional.
Presentamos un amplio surtido de nuevos
productos de la nueva línea Vega Vision,
la cual incluye las series de Vega Vision
® y Vega Vision+®.
Vision ® se presentó por las máquinas
de doble pantalla Upright y Slant Top.

Games Magazine Cono Sur  95

Las vegas.indd 95 28/11/2008 20:33:56

 FERIAs

Combinada con catorce multi-player mejorado con nuevas configu- tema a superar y apostamos a  la calidad
juegos emocionantes. La raciones y conceptos para ofrecer nuevas del los productos .
serie Vega Vision+ ha sido opciones de uso polifuncional. Se destaca
presentada por el primer también la colección de los nuevos juegos Louie Rummenigge / IND. LORENZO
producto que la integra: de gráficos avanzados, así como caracte- “La feria estuvo algo floja
L, la magnífica máquina de pantalla de rísticas de sonido interactivo del Gemini de tráfico, lo que era pre-
26 pulgadas de ancho. Dicho producto ha Video-Slot y el multi-nivel y jackpot pro- decible por el estado de la
sido premiado por su diseño innovativo y gresivo de los Quatro Cash Mania”. economía. Las Vegas no se
su visión atractiva. Todos los juegos se vió como es habitual. Hubo
distinguen por la presencia de la multi- Francisco Ledesma / IGT menos visitantes, pero más compradores
denominación”. “Tuvimos una ubicación de lo que ha sido una gran ayuda pues apare-
  privilegio en la Feria, con cieron, nuevos proyectos y cosas nuevas, 
Nevena Alexsieva y RositSa StefanoVA / mayor concurrencia que el que ésa, al final, es la meta. Presentamos
CASINO TECHNOLOGY resto. Exhibimos una gran el SM4, una línea nueva que se hizo inicial-
“Algunos de los juegos variedad de modelos temá- mente para IGT pero con un marketing li-
que presentamos en esta ticos, como el Golden Tiger Eternal Drago bre y generalizado. En general fue un buen
oportunidad son el Gemi- y el Fame & Fortune, ambos con progresi- año, estamos satisfechos de lo realizado y
ni Sensa, que es la nueva vos de doble nivel; Golden Gate, presen- con los nuevos mercados que se nos han
generación del clásico Ge- tando especialmente el símbolo comodín abierto. Londres es el próximo peldaño”. 
mini slot cabinet, y que  muestra mejoras (wild) que se expande horizontalmente,
tecnológicas y diseños para crear una ex- y que es el primero en la industria; Lion Roberto Flores / CASH CODE
periencia total para el jugador en términos Dance, Desert Spirit, Lil’ Lady y Mayan “Verdaderamente nos en-
de interactividad y accesibilidad. También Riches. A pesar del momento de crisis tusiasmaron los resultados
está el Playme Video-Slot y Playme Due- que ha afectado a la industria y a las in- obtenidos en la exposición.
ling Piano, innovadores Playme del sistema versiones, tenemos confianza en que es un Juntas las tres compañías
-Cash Code, NRI y Tele-
quip- que forman el nuevo grupo denomi-
CADILLAC JACK
nado Crane Payment Solutions, se transfor-
Conocer a fondo cada mercado man en una fuerte y extraordinaria empresa
en el mercado de sistemas de pago.  Es
Gene Chayevsky, CEO y presidente de Cadillac Jack, cree -por el conocimiento indudable que en el mundo de las empresas
obtenido a lo largo de varios años en este sector de la industria tan especial y mara- de juegos de azar nos encontramos en un
villoso- que cada mercado es único y tiene bastantes complicaciones desde el punto lugar privilegiado. Como dice un slogan
de vista regulatorio de cada país: la disponibilidad para el financiamiento que tienen de la compañía, somos una mano ganadora
los compradores, los términos de porcentajes al negociar, los canales de distribución para los operadores del juego”.
disponibles y muchos otros aspectos del negocio.
Ronnie Ferreira es director general de Cadillac Jack en México, donde la empresa es Olga Ledkova  / ALSART
una de las que más cantidad de máquinas ha colocado en dicho mercado, en sólo “Nos presentamos porque
dos años de operar allí. teníamos productos muy
La firma tiene una estructura dedicada a trabajar en las particularidades del país, importantes para mostrar,
adaptando los tipos de juegos y analizando las particularidades del jugador local, ya lo mejor de las máquinas
que dentro del mismo país tienen diferentes preferencias. tragamonedas en sus últi-
“Por ejemplo –dijo Ferreira a GAMES MAGAZINE-, en la parte norte de México, por mos adelantos: Kronos (de una sola pan-
su proximidad a EE.UU., tienen una cultura de juego muy fuerte y muy similar a sus talla), Atlant, de doble pantalla, y Dia-
vecinos americanos. Por otro lado, en la parte central y especialmente el sur del país mont, con Diamont Premiun de programa 
predominan los juegos de bingo”. Multijuego. Los operadores tuvieron una
Ferreira explicó que en Cadillac Jack desarrollan sus  propios juegos, con un equipo oportunidad única para comprar estas ex-
de ingenieros que piensa y trabaja casi exclusivamente en esos desarrollos. El resul- celentes máquinas slots con extraordinarias
tado es que en estos momentos ya tienen colocadas unas 6.000 máquinas, y planes ofertas. Cada juego se caracteriza  por sus
para instalar de dos a  tres mil más . Los objetivos son seguir creciendo y continuar en brillantes y atrayentes colores, gráficos muy
el primer lugar, concentrados en el mantenimiento, el servicio al cliente, las consultas y finos, animación excitante e increíble so-
las ventas con una estructura que cubre todas las áreas de operación. nido estereofónico, y el conjunto  hace que
estos juegos sean muy  emocionantes.

96  Games Magazine Cono Sur

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 Games Magazine Cono Sur  97

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 FERIAs
Giovanni Ponson / GEMACO
“Por casi cuatro décadas
Gemaco ha sido el fabri-
cante precursor de barajas
de primera calidad y re-
cientemente celebró el 30º
aniversario de su servicio a los casinos. A
partir del diseño, la impresión y el envío del
producto, ningún otro abastecedor de pro-
ductos de juego de azar ofrece tan amplia
gama de servicios de apoyo para sus pro-
ductos. En 2009 lanzaremos nuestra propia
línea de fichas y mesas. La feria ha estado
muy lenta comparada con otros años; pare-
ce que no vino mucha gente y los resultados
estuvieron muy por debajo de lo normal.
Los acontecimientos de los últimos meses
justifican en gran parte la disminución del
volumen de asistentes”.
Sebastián Salat / WMS
“La feria ha arrancado
con un clima único por
la preocupación que hay
en el mercado financiero,
por las dudas que hay en
Europa y el mercado americano. Pero los
clientes han sabido sobreponerse bastante
a  esta situación y hemos tenido suficiente
aceptación, tanto en Latinoamérica como
en Europa y por todo el sector internacio-
nal puedo decir que ha sido muy satisfac-
torio. Nos han respondido, hemos estado
muy ocupados y aunque todavía  no sa-
bemos cuál es la cantidad de gente que
ha concurrido y cuál ha sido el resultado,
puedo asegurar que hemos tenido muchos
visitantes y no encontramos ninguna dife-
rencia con otros años”.
Karen Sierra - Hughes / GLI
“Para Gaming Laborato-
ries International la feria
fue muy productiva. Nos
dio la oportunidad de re-
conectarnos con nuestros
clientes, ya que unos 300 reguladores des-
de diferentes partes de los EEUU y alre-
dedor del mundo visitaron el stand, para
poder hablar con ellos personalmente y
ponerlos al tanto de la nueva tecnología
disponible. A pesar de que a la feria con-
currió menos gente que de costumbre, para
98  Games Magazine Cono Sur
Las vegas.indd 98
GLI fue un show muy ocupado y productivo
con alto volumen y calidad, quizás porque
su negocio es muy diferente al de los fabri-
cantes de máquinas de juego. En general
el resultado ha sido fantástico porque hay
muchos interesados tanto en sectores eu-
ropeos, como norteamericanos y también
en el latinoamericano que emerge como un
muy importante mercado competitivo”.
Yeshua Martínez Sigala / ALFASTREET
“Exhibimos un nuevo dise-
ño de la máquina de Texas
Hold’em por primera vez
acá, puesto que ya estuvo en
Europa en una exhibición
hace dos meses. La ventaja de esta máquina
es la calidad y estabilidad del software y la
excelencia del hardware, y la diferencia está
en la visual y gustos de la gente. Otra de las
novedades es la SIC-BO, que está totalmente
terminada y que es un juego asiático que
tiene mucha aceptación en ciertos grupos
sociales. Felizmente confirmamos que Al-
fastreet es uno de los adelantados y pioneros
en el campo de los multi-players”.
Nicolás Diénot / GPI
“En esta edición de G2E
presentamos una panta-
lla adicional a la ya co-
nocida mesa de póker
RFID”, contó el Sales
Manager para el Mediterráneo, América
Latina y el Caribe de GPI. La empresa
también mostró una mesa de ruleta con
lectura RFID, única en el mercado. “Es-
tamos trabajando para la inserción en el
mercado latinoamericano”, dijo Diénot.
Carlos Carrión / ARISTOCRAT
El Project Manager de Aris-
tocrat para América Latina,
comentó las innovaciones
que su compañía presentó:
“Jackpot link Jaws, con
imágenes y música que recuerdan a la fa-
mosa película sorprende a los jugadores
con la comodidad, diseño y tecnología que
se destacan dentro de una sala”, comentó
Carrión. Además, Aristocrat ofreció el Hit
the Heights, con potencial de jackpot y fle-
xibilidad para el operador.
La trayectoria
también importa
JCM es líder mundial y uno de los
nombres más confiables en el siste-
ma de pagos, aceptador de billetes e
impresoras para la industria del juego
de apuestas.
En diálogo con GAMES MAGAZINE,
Daniel Alza, director de la empresa
para Latinoamérica y el Caribe, ex-
plicó que la feria tuvo mucho movi-
miento aunque cree que ha bajado un
poco la concurrencia comparada con
años anteriores, algo predecible y ló-
gico –dijo- de acuerdo a la situación
en EE.UU. y a nivel mundial.
“Pero así y todo hicimos negocios
importantes y estuvimos presentan-
do la alianza con 3M y el producto
Microtouch, de nuevos monitores  y
algunos prototipos de futuro próxi-
mo”, sostuvo.
Alza dijo creer firmemente que más
allá de la calidad del producto, que
evidentemente tiene que ser bueno
y competitivo, es muy importante
el respaldo que hay detrás de él; es
decir que no solamente se trata del
prestigio o la trayectoria de la em-
presa, sino también del servicio que
se ofrece y hacer saber que la em-
presa sigue invirtiendo en mejorar
su tecnología, sus productos, y que
básicamente no va a dejar colgado
a sus clientes de aquí a unos años”.
Daniel reveló además que a nivel ge-
neral 2008 ha sido un año de transi-
ción. “Estamos trabajando en una
nueva generación de productos que
sin duda nos van a volver a ubicar un
escalón por encima del resto de la in-
dustria”, explicó Alza.
“El mercado se ha vuelto muy com-
petitivo. JCM sigue compitiendo al
mayor nivel con gran parte del mer-
cado latinoamericano y mundial; es
evidente que existe competencia,
algo que hace un tiempo no existía”,
destacó finalmente.
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 EMPRESAS
PARA FUTUROS PROYECTOS CONJUNTOS
Foster y Belatra firmaron acuerdo
para ampliar sus mercados
La prestigiosa empresa local de cartelería convino con la fabricante de máquinas ocuparse de la ima-
gen de marca de ésta en todo lo concerniente a su especialidad, como paso inicial a otras iniciativas
comunes que buscan maximizar sus respectivas posibilidades de entrar en nuevos mercados.
L
as empresas Foster y Belatra anun-
ciaron la concreción de un acuerdo
a través del cual ésta última firma
otorgó a la primera la totalidad de su ima-
gen de marca para cartelería en todas sus
operaciones.
Julián Paz, de Foster, explicó ante la con-
sulta de GAMES MAGAZINE que “el
convenio es para acompañar los slots de
Belatra con sign de Casino Light Company,
la empresa de iluminación y cartelería de
Foster Casino Supplier; el concepto es unir
fuerzas y potenciar la imagen que genera
100  Games Magazine Cono Sur
fOSTER.indd 100
este acuerdo, además de ser un mutuo re-
conocimiento a la calidad y el compromiso
con el trabajo que ambas empresas vienen
desarrollando en el ámbito del gaming”.
Paz agregó que “la concreción de opera-
ciones en este momento está indicándonos
que no estamos equivocados: Foster tiene
una fuerte presencia en Latinoamérica,
Belatra en parte de Europa y la idea de am-
bas compañías es ampliar sus mercados”.
También recordó que si bien hace un
tiempo que están trabajando en conjun-
to en determinadas actividades, la idea
principal es formalizar un acuerdo relan-
zando el concepto de las dos empresas y
lanzar un proyecto conjunto de productos.
En otro orden, el representante de Foster
aseguró que “el cierre positivo del año
es ya una realidad para nuestra com-
pañía”. “Hemos equipado 114 salas
en lo que va de 2008, incluyendo casi-
nos, bingos e hipódromos”, contó Paz.
“Como dato comercial –añadió-, en el
mes de octubre la empresa tuvo su re-
cord de ventas tanto en volumen de
negocios como en cantidad de opera-
ciones, lo cual no deja de ser una do-
ble satisfacción debido al momento de
crisis que está atravesando el mundo”.
Finalmente, Paz adelantó que “los
principales proyectos para 2009 están
en consolidar la expansión de la em-
presa, tanto en volúmenes de venta
como en cantidad de casinos equipa-
dos; seguir generando nuevos merca-
dos y relanzar nuestras alianzas y re-
presentaciones a nivel internacional”.
Por su parte, Alejandra Burato, de Bela-
tra, tras coincidir con Paz en su caracteri-
zación de las ventajas del acuerdo mutuo,
recordó que fue presentado en SAGSE
Buenos Aires 2008, de la cual opinó que
“como todos los años, es una feria muy
importante para el sector de juego, con
un buen reconocimiento en el mercado”.
“Este año –apuntó finalmente- fue muy
particular, ya que existió otra feria como
MAGIA; siempre es importante estar en
todas esas muestras y seguir apoyando
al sector, continuar participando, que es
lo que siempre quiere hacer Belatra”.t
28/11/2008 15:49:21
 La sala del Grupo Midas celebró su tercer aniversario
Bingo Caseros, de festejo
En una sala colmada, el centro de entrenimiento festejó su 3º aniversario. Sorteos, shows,
premios y un exquisito catering, fueron parte de una velada especial donde todo fue alegría.
E
l pasado martes 28 de octubre
Bingo Caseros celebró su tercer
aniversario con un gran agasajo
para todo su público.
Desde las 21 se realizaron actividades
tales como la entrega de merchandising
del Grupo Midas a todos los clientes pre-
sentes y un exquisito servicio de lunch.
Luego se realizó el sorteo de un equi-
Bingo caseros.indd 101
po de música y un televisor con panta-
lla de 29”, y posteriormente se delei-
tó a los clientes con un show musical.
La increíble noche culminó con un corte de
torta y un brindis entre todos los presentes.
Al mismo tiempo, durante todo el mes de
octubre Bingo Caseros festejó su aniversa-
rio con sorteos de espectaculares premios
como cuatriciclos, dinero en efectivo y días
de spa, entre otros interesantes premios.
Una vez más, y como siempre, con esa
celebración Bingo Caseros apostó a la
diversión del público y a generar cons-
tantemente un valor agregado para
sus clientes que lo eligen día a día.
“Este año resultó sumamente positivo con
la incorporación de nuevas alternativas de
juego para los clientes y las remodelacio-
nes edilicias. Estoy muy orgulloso del es-
fuerzo que hace día a día”, comentó Darío
Firpo, Gerente General de Grupo Midas.
Además, agregó: “Estoy muy contento con
los resultados obtenidos en estos tres años
de trabajo, reflejados en esta noche en la
afluencia del público que nos acompaña
y en su satisfacción”.
Entre los invitados especiales se encon-
traban: el Gerente General Darío Firpo, el
Gerente de Bingo Caseros Andrés Gómez,
el Gerente de Bingo Merlo Fabián Álva-
rez, el Vicepresidente del Bingo Ciudade-
la Jorge Alejandro Pereyra y su Gerente
Alejandro Blanco, el Gerente de Bingo
Hurlingham Ariel Melgarejo, los Gerentes
de Recursos Humanos Sabrina Méndez
y Valeria Serrano, el Gerente de Gastro-
nomía Gustavo Mainini, y el Gerente de
Marketing Gustavo Pagano.t
Games Magazine Cono Sur  101
28/11/2008 15:54:48
 Noticias del Cono Sur

ARGENTINA (Vocal), Gustavo Anselmi (Vocal), Raymundo Aquino (Vo-

CAMARA DE AGENCIAS OFICIALES
Osvaldo Patti es el nuevo presidente de la Cámara Argen-
tina de Agencias Oficiales de Lotería Nacional (CAOLN)
para el período 2008-2010. La designación es el reconoci-
miento a una larga trayectoria en la actividad y también en
la entidad que ahora preside. “Desde esta nueva gestión
continuaremos con los lineamientos que han distinguido
a la labor de esta Cámara y trabajaremos para dotarla de
una mayor cuota de actividad”, recalcó Patti.
..................................................................................................
LOTERIAS ESTATALES
En la ciudad de Santa Fe, los días
20 y 21 de noviembre, tuvo lugar la
asamblea ordinaria de la Asociación
de Loterías Estatales Argentinas
(ALEA), que preside el titular de Lo-
tería Nacional, Roberto López. Las deliberaciones fueron
acompañadas por la realización de un ciclo de conferen-
cias que incluyeron temas tales como lavado de dinero y
nuevas tecnologías, entre otros.
..................................................................................................
RIO NEGRO: AMPLIAN CONCE-
SIÓN A CROWN
El gobierno de RÍo Negro prorrogó por
otros cinco años a favor de la empresa
Crown la explotación de los casinos
de las ciudades de Cipolletti, General
Roca, Las Grutas, Viedma y El Cóndor. Esta concesión,
otorgada en 2003, vencía en el 2017, pero fue extendida
hasta el 2022 a partir de un acuerdo para la construcción
de un hotel y un casino en General Roca, obra que tendrá
que estar terminada en agosto de 2010.
..................................................................................................
cal), Néstor Guerrero (Vocal), Ezequiel Barbeito (Vocal),
Sergio Saggese (Vocal), David Jiménez Gracia (Vocal),
Pedro Brouchy (Vocal), Ricardo Regner (Vocal). El Órgano
de Fiscalización está a cargo de Mariano Mariño y Jorge
E. Cánepa.
..................................................................................................
BOLDT: ANIVERSARIO
Y EXPANSION
La empresa Boldt celebró su 75° ani-
versario en un marco de acelerada
expansión de sus actividades. Inaugu-
rado el casino de Santa Fe, cuya obra
será ampliada con nuevas inversiones, los directivos de
Boldt son extraordinariamente optimistas en relación al
futuro de la compañía.
VENEZUELA
LIMITAN LICENCIAS
El Ministerio de Turismo resolvió que la Comisión Nacio-
nal de Casinos, Salas de Bingo y Máquinas Traganíqueles
deberá abstenerse de otorgar nuevos permisos para la
instalación y licencias para el funcionamiento de casinos
y salas de bingo. La resolución aduce que “es política
de Estado restringir las actividades y funcionamiento
concerniente a los casinos, salas de bingo y máquinas
tragamonedas, a fin de preservar y proteger a la ciuda-
danía de los posibles perjuicios o daños que afecten la
moral, la salud y la seguridad pública”. Como es lógico,
la medida causó una enorme preocupación en sectores
empresarios vinculados a los juegos de azar.
ECUADOR

NUEVA COMISION DIRECTIVA CLAUSURAS EN GUAYAQUIL

DE ALAJA Como parte de la campaña contra el
La Comisión directiva de la Asociación juego ilegal, las autoridades locales
Latinoamericana de Juegos de Azar clausuraron 18 salas de juego y en
correspondiente al período 2009-2010 ocho de esos establecimientos deco-
se integra con: Alejandro Caviglione misaron 677 máquinas tragamone-
(Presidente), Oscar Londoño (Vicepresidente 1º), Guiller- das. A pesar de ser un día sábado, una jornada de gran
mo Gabella (Vicepresidente 2º) Juan Pablo Peredo (Se- afluencia de público, la policía sólo pudo ingresar en esos
cretario), Rene Pravato (Tesorero), Ricardo O. Benedicto ocho locales, ya que los diez restantes estaban cerrados

102 Games Magazine Cono Sur

Breves Region.indd 102 28/11/2008 16:02:03

 a la hora del operativo, por lo que no fue posible practi-
car el decomiso. La Asociación Nacional de Propietarios
y Administradores de Salas de Juego, que nuclea a la
gran mayoría de los operadores de establecimientos del
sector, expresó “su más enérgico rechazo al incalificable
atropello” y denunció que “el cierre, decomiso y amenaza
de destrucción de las máquinas está enfocado a favorecer
al sector de bingos, casinos y salas de juego afiliados a la
Asociación de Casinos y Bingos de Ecuador (ASCABI).
..................................................................................................
SLOT MANAGER
Un acuerdo comercial entre las empresas Corporación
Boulevard y Slot Report permitirá que el sistema de
control en línea para máquinas tragamonedas “Slot
Manager” se instale en los casinos y salas de juego
de la Corporación en la ciudad de Guayaquil. Carlos
Noboa, gerente de Negocios del conglomerado, señaló
que han probado “varios sistemas y se decididieron por
la eficiencia de Slot Manager, ya que cumple todas las
expectativas”.
PARAGUAY
REINAUGURAN CASINO
Empresarios argentinos del Grupo Andreani reinagu-
raron el 19 de noviembre pasado el Casino del Hotel
Guaraní, el establecimiento más tradicional de la ciu-
dad de Asunción. La sala fue habilitada con 80 moder-
nas máquinas tragamonedas y en los próximos días
llegarán otras 60, importadas desde Las Vegas. Adrián
Puentes, gerente de Operaciones del establecimien-
to, aseguró que el casino incorporará constantemente
nuevas tecnologías en materia de juegos de azar, en
muchos casos desconocidas en América del Sur.
..................................................................................................
CONCESION DE UN HIPODROMO
La Comisión Nacional de Juegos de Azar (CONAJZAR)
convocó a licitación pública para la concesión del Hi-
pódromo de Asunción, actualmente administrado por
el Jockey Club del Paraguay. El llamado señala los re-
caudos legales y especifica que las ofertas deberán ser
presentadas hasta las 10 del próximo 17 de diciembre.
El acto de apertura de sobres está previsto para las 11
de ese mismo día.
Breves Region.indd 103
PERU
JUEGO RESPONSABLE
La Asociación de Juego Responsable (ASJURES), pre-
sentó su plan de trabajo de mediano plazo, que cuenta
con el activo respaldo de importantes operadores del
sector de juego. Manuel San Román, Director de Casinos
y Tragamonedas del Ministerio de Comercio Exterior y
Turismo, felicitó la iniciativa.
..................................................................................................
PERU GAMING SHOW
La séptima edición de Perú Gaming
Show, que tendrá lugar en Lima el
13 y 14 de agosto del año próximo,
contará con un mayor número de par-
ticipantes, según aseguró Elizabeth
Leiva, titular de la firma organizadora, quien comprometió
la búsqueda de una nueva y mejor sede para facilidad de
los participantes y del público.
COLOMBIA
TURISMO Y JUEGO
“Turismo & Juego en Colombia” es el título de un libro publi-
cado por María Victoria Cabrera, con el auspicio de distin-
tas entidades públicas y privadas del sector. En el acto de
presentación, realizado en el Atheneum World Center de
Bogotá, habló la titular de la Empresa Territorial para la Salud
(ETESA), Mery Luz Londoño, quien destacó el contenido y
la calidad gráfica de la obra, orientada a promover conjunta-
mente a los sectores del turismo y los juegos de azar.
..................................................................................................
COPAG FESTEJO A LO GRANDE SU CENTENARIO
La tradicional compañía brasileña fabricante de naipes
ofreció una inolvidable fiesta en Manaus, ciudad en la que
ahora está localizada su moderna planta elaboradora.
No se cumplen cien años todos los días. COPAG, en-
tendió claramente la verdad de esta afirmación y decidió
celebrar su centenario “tirando la casa por la ventana”. En
la exuberante naturaleza del Hotel Tropical, el 15 de oc-
tubre pasado, COPAG recibió a sus amigos en un festejo
memorable. Ahí se presentó, como atracción de la fiesta,
al espectáculo del Boi Garantido, una manifestación cul-
tural muy representativa de la región amazónica.
Games Magazine Cono Sur 103
28/11/2008 16:02:18
 Noticias Internacionales
ESTADOS UNIDOS
UN INFORME ALENTADOR
La consultora internacional PriceWaterhouseCoopers
(PWC) señaló que el sector del juego a nivel global au-
mentará un 36% hasta 2012. El informe de la consultora
consigna que en América Latina ese crecimiento será del
73%, pasando de 297 millones de dólares en 2007 a US$
514 millones en 2012.
Según el trabajo de PWC, el aumento global obedecería a
la apertura de nuevas salas de juego y a la actualización
de productos. La región Asia - Pacífico, identificada como el
mercado de mayor crecimiento en el mediano y largo plazo,
aumentará un 15,2% anual, verá la apertura de casinos en
Singapur y Tailandia, además del enclave chino de Macao,
que es el de mayor éxito, con ingresos para 2012 de US$
37.200 millones, un aumento del 107% respecto de 2007.
A pesar de las predicciones sobre pérdidas en Las Vegas
y Atlantic City, por la crisis económica, el sector del juego
en Estados Unidos crecerá un 21,5% para 2012 y logrará
beneficios de US$ 73.300 millones, comparados con los
US$ 60.300 millones de 2007.
Mientras tanto, Europa, Medio Oriente y Africa experimen-
tarán un modesto crecimiento del 4,9%, en especial por la
apertura de licencias de juego online y apuestas deportivas.
La cifra ascendería entonces de US$ 30.300 millones en
2007 a US$ 38.400 millones para 2012.
..................................................................................................
LOTERIA DE CALIFORNIA
Las autoridades de California están
extremadamente preocupadas: por se-
gundo año consecutivo la Lotería del
estado vio descender sus ingresos. En
el último ejercicio, la disminución fue de
US$ 260 millones, equivalente al 8%. Esa baja implicó una
merma de US$ 106 millones en la inversión en el sistema
escolar de California. La reducción es de US$ 186 millones
en comparación a tres años antes. El gobernador, Arnold
Schwarzenegger, anunció que se estudian distintas iniciati-
vas para revertir la situación.
..................................................................................................
MERCADO DE PROVEEDORES
El mercado de proveedores de la industria del juego mueve
US$ 33 billones anuales, según “Global Gaming Supplies
Industry Impact Analysis 2008”, una investigación especiali-
104 Games Magazine Cono Sur
Noticias internacionales.indd 104
zada que contó con la participación de Applied Analysis, una
reconocida encuestadora internacional.
El informe consigna que, si se tienen en cuenta los impactos
directos, indirectos e inducidos, el mercado global de provee-
dores para casinos genera un movimiento de US$ 33 billones
al año y queda muy cerca de los US$ 34,1 billones que la
industria de casinos genera en Estados Unidos. Agrega el
trabajo que el sector de proveedores desembolsa anualmente
US$ 11,9 billones netos a la economía, emplea más de 28.000
personas en forma directa y 78.000 en forma indirecta, cuyos
salarios ascienden anualmente a US$ 1,9 billones.
..................................................................................................
CINCO PREMIOS PARA BALLY
Bally Technologies recibirá cinco premios
en la Séptima Competencia Anual de Jue-
go y Tecnología de la revista Global Ga-
ming Business, más que cualquier otra
empresa del sector. El CEO de la em-
presa, Gavin Isaacs, afirmó que “estos importantes premios
enfatizan nuestra dedicación a la innovación y a brindar los más
modernos y eficientes juegos de tecnologías de sistemas”.
..................................................................................................
NUEVO CASINO EN LAS VEGAS
El miércoles 19 de noviembre se inauguró
el nuevo Hotel Casino Aliante Station, el
último de una impresionante serie puesta
en marcha en el transcurso de este año.
El establecimiento está equipado exclusi-
vamente con productos de JCM Global. El premiado aceptador
de billetes Universal Bill Aceptor (UBA) y el Intelligent Cash
Box (ICB) son instalados en cada uno de los 2.200 slots del
nuevo casino.
..................................................................................................
CASINOS PORTORRIQUEÑOS
Los 21 casinos autorizados por la Compañía de Turismo
de Puerto Rico aportaron US$ 314 millones a las arcas
fiscales en los primeros diez meses de este año. Terese-
lla González Dentón, Directora Ejecutiva de la compañía,
señaló que “el sector de los juegos de azar cumple su rol
como principal fuente de ingresos del Fondo de Desarrollo
Turístico y beneficia directamente a la Universidad de Puer-
to Rico y al Departamento de Hacienda”. Consignó también
la realización de treinta operativos contra las máquinas
tragamonedas ilegales.
28/11/2008 16:16:43
 CHINA
MACAO NO REGALA DINERO
El gobierno de Macao no tiene previsto
ayudar a la empresa norteamericana Las
Vegas Sands Inc., propiedad del multimi-
llonario estadounidense Sheldon Adelson,
a solucionar los problemas financieros
que limitan el desarrollo de sus nuevos emprendimientos en
la zona, según afirmó el jefe ejecutivo de la Región Adminis-
trativa, Ho Hau Wah.
William Weinder, titular de la compañía, señaló que a pesar
de resultados positivos en condiciones difíciles por el am-
biente crediticio problemático existente en el mundo, han
decidido desacelerar el desarrollo de los proyectos en la
franja Cotai de Macau.
Las Vegas Sands explota tres casinos en Macao, entre ellos
“The Venetian Macao”, el más grande de todos, y obtiene
más del 60% de los ingresos totales de la firma de sus
operaciones en este enclave, el único lugar de China en
que se autoriza la instalación de casinos. Trascendió que
el gobierno de Singapur estaría interesado en participar
en la financiación de los proyectos de ampliación que
Las Vegas Sands se vería obligada a discontinuar por sus
dificultades financieras.
ESPAÑA
GANANCIAS DE CODERE
El Grupo CODERE difundió sus resulta-
dos durante los primeros nueve meses de
este año, que alcanzaron los € 778 millo-
nes. La cifra muestra la expansión en los
principales mercados de Latinoamérica,
en especial en México y en la Argentina. La facturación total es
un 22,5 % más alta que en el mismo período de 2007.
GRAN BRETAÑA
CRISIS Y JUEGO ONLINE
La empresa de juego online PartyGaming
afirmó que los jugadores han reducido sus
apuestas en la Web a partir del estallido de
la crisis económica internacional, a pesar
de lo cual todavía piensa cumplir con sus
Noticias internacionales.indd 105
previsiones para el año en curso. Jim Ryan, jefe ejecutivo del
grupo, que posee la página PartyPoker, afirmó que “la situación
es difícil en el sector”.
JAMAICA
HABILITAN CASINOS
El primer ministro, Bruce Golding, decidió autorizar la ins-
talación de casinos en la isla caribeña para potenciar el
desarrollo del turismo.
El mínimo de inversión impuesto para abrir un casino en
Jamaica es de US$ 1.500 millones, que incluyen la cons-
trucción de un hotel cinco estrellas con no menos de 1000
habitaciones. Ya se han aprobado dos proyectos. Uno de los
desarrolladores es The Palmyra Resort & Spa para el pro-
yecto “Celebration Jamaica”, con una inversión de US$ 1800
millones. El segundo, impulsado por Tavistock Jamaicam, es
“Harmony Cove”.
GUATEMALA
CONVENIOS PARA NUEVOS
CASINOS
La empresa Fun City Associates SA, sub-
sidiaria del conglomerado constructor
Alekson Development Group (ADG), con
sede en Seattle, Estados Unidos, firmó un
acuerdo con el gobierno de Guatemala para desarrollar centros
recreativos en la capital de ese país y en las ciudades turísticas
de Puerto Quetzal, Puerto Barrios y el Lago de Atitlán. ADG
aseguró que estos nuevos casinos se convertirán en centros
recreativos de primer nivel mundial.
ARUBA
MUESTRA DEL SECTOR,
EN MARZO
La primera versión del Aruba Gaming
Show anunció la inscripción de las diez
primeras empresas que participarán en
el evento, que tendrá lugar el 12 y 13 de
marzo próximos en el Aruba Resort & Casino. La iniciativa
apunta a reunir a las principales empresas operadoras del
sector en el área del Caribe y Centroamérica.
Games Magazine Cono Sur 105
28/11/2008 16:17:21
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primible on demand.

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con actualización automática.

106 Games Magazine Cono Sur

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