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Resumo
Em uma sociedade cada vez mais enxertada por diversas marcas e segmentos de
mercado, um planejamento estratgico adequado e um bom posicionamento de marca
so essenciais para uma boa assimilao e um bom relacionamento com o pblico alvo.
O artigo apresentado uma exposio do planejamento estratgico da Rdio
Universitria Web, desenvolvido por sua equipe de gesto, a fim de sistematizar o que
vem sendo construdo para o projeto. O trabalho se utiliza de algumas importantes
ferramentas de marketing, como: posicionamento de marca e anlise SWOT, alm de
explanar a estruturao das equipes e os objetivos e estratgias do projeto enquanto
empresa.
Introduo
1. Posicionamento de Marca
O mercado composto por inmeras empresas e cada uma delas tem seu modelo
de gesto de negcios, direcionando ou posicionando o modelo de acordo com seu
setor, porte ou posio competitiva. Aps elaborar um planejamento, a organizao
deve ter em mos quais estratgias ir utilizar para divulgar a sua marca.
Uma marca um nome diferenciado e/ou smbolo (tal como um logotipo, marca
registrada, ou desenho de embalagem) destinado a identificar os bens ou
servios de um vendedor ou de um grupo de vendedores e a diferenciar esses
bens e servios daqueles dos concorrentes (AAKER, 1998, p.7).
Esta prtica ainda pouco utilizada no Brasil, porm na Europa, as empresas se valem muito da utilizao das
marcas guarda-chuva, visto que para cada marca existem pelo menos 5 produtos diferentes (BACCOCCINA, 1998).
Segundo Semenik e Bamossy (1995), este conceito de marca guarda-chuva melhor empregado quando a empresa
possui produtos de qualidade e preo similares. Alm disso, a fora da marca auxilia no lanamento de novos
produtos.
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Toma-se aqui a Nestl como exemplo por ser sua estratgia de marca bem conhecida no meio publicitrio, assim
como por serem os produtos citados facilmente acessveis no mercado brasileiro.
autores como Wind (1982) e Kotler (1988), que ampliaram sua dimenso para o
marketing estratgico. DiMingo (1988) prope ento uma estrutura de compreenso de
um posicionamento estratgico baseado em duas fases, o posicionamento de mercado e
o posicionamento psicolgico.
Parece haver tendncia na literatura consultada do reconhecimento do trabalho
de Ries e Trout (2002) como o propulsor das discusses de posicionamento no campo
do marketing, embora no se possa garantir seu pioneirismo no uso do termo. H
evidncias que do conta da posterior apropriao do conceito para o mbito do
marketing e da estratgia empresarial.
2. Histrico do Projeto
3. Viso de Grupo
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Universitria Web pretende associar sua imagem como empresa? E qual a abrangncia
e foco, misso especfica, da Rdio Universitria Web?
A viso fomentar a produo cientfica/acadmica/cultural dos departamentos
da UFPE e parceiros, promover a experimentao de gneros, formatos e linguagens
audiovisuais e atender crescente demanda relativa s mudanas de hbito de consumo
de informao. Como valores, a Rdio Universitria Web pretende associar sua
imagem como empresa um espao coletivo de produo, plural e democrtico, cuja
filosofia pautada em valores como a ousadia, juventude, vontade, educao e poder de
transformao. A experimentao e a web, recursos indispensveis para desenvolver a
cultura, so utilizadas para estimular o jovem e dar um retorno sociedade, oferecendolhe caminhos alternativos de acesso informao de qualidade, com contedo relevante e
independncia poltica.
Conforme o Art.221 da Constituio Federal, a produo e programao
emissoras de rdio e televiso devem atender aos trs princpios listados abaixo,
princpios que norteiam tambm as atividades da Rdio Universitria Web:
1. Preferncia a finalidades educativas, artsticas, culturais e informativas;
2. Promoo da cultura nacional e regional e estmulo produo independente
que objetive sua divulgao;
3. Respeito aos valores ticos e sociais da pessoa e da famlia.
A misso se consolidar como um novo canal de comunicao do Ncleo de
TV e Rdios Universitrias (NTVRU), a servio da Universidade Federal de
Pernambuco como instituio e da sociedade de forma geral. Para os discentes e
docentes dos departamentos da UFPE, a Rdio Universitria concebida para ser um
espao de veiculao e experimentao de contedos que so produzidos nas disciplinas
ministradas, assim como um preparatrio para o mercado de trabalho e paras as
mudanas vigentes na rea da comunicao.
Para a anlise do cenrio em que a Rdio Universitria Web est inserida, ser
utilizada a anlise SWOT, ferramenta bsica da rea do Marketing. Criada por Kenneth
Andrews e Roland Cristensen, professores da Harvard Business School, e
FORAS
FRAQUEZAS
Plataforma favorvel;
Pblico Restrito;
Mo de obra em capacitao;
AMBIENTE EXTERNO
OPORTUNIDADES
AMEAAS
Obstculos burocrticos;
Concorrentes comerciais;
- Departamentos da UFPE
- Outros rgos de Instituio
- Produtores culturais
- Apoios culturais
Cena cultural intensa;
Expanses do projeto.
Kotler12, os objetivos devem ser organizados por ordem de importncia (dos mais
importantes para o menos importante), de forma consistente e realista, e sempre que
possvel, citar dados quantitativos para maior exatido.
A maioria das unidades de negcios procura um conjunto de objetivos que
incluem lucratividade, crescimento, vendas, aumento de participao de
mercado, conteno de riscos, inovao e reputao. A unidade de negcios
estabelece esses objetivos e ento pratica a administrao por objetivos.
(KOTLER, 2006, p 53).
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seguir na sua insero no mercado, que servem como ponto de partida para o
pensamento estratgico do projeto.
A Rdio se utiliza do conceito de marca mista, com elementos de marca guardachuva e marcas individuais, para se posicionar diante do mercado. O projeto capaz de
abrigar vrias produes distintas, seja em trabalhos realizados na Universidade Federal
de Pernambuco, em outras instituies ou em produes independentes. Cada produto
possui a sua marca e seu pblico-alvo definido, mas o fato de terem seu contedo
associado Rdio Universitria Web contribui para o fortalecimento das respectivas
marcas individuais Ou seja, enquanto os programas possuem uma identidade
individual e pblicos diferenciados entre si (marcas individuais), eles so
disponibilizados como produtos da Rdio Universitria Web - que assume o papel de
marca guarda-chuva (marca de maior fora, que abriga todas as outras).
O projeto estruturado sob a finalidade de passar para o pblico a imagem de
uma rdio democrtica, ecltica e que busca o experimentalismo como base para as
produes, o que a diferencia de outras rdios, que seriam as suas concorrentes. Com
isso, todos os produtos disponibilizados em seu site (programas, colunas, matrias e
playlists), apesar de trabalharem com temticas diferenciadas, se adequam na imagem
proposta, o que fortalece a Rdio Universitria Web como marca.
Consideraes Finais
Ao fim das discusses e estratgias relatadas, importante atentar para
princpios do marketing que caracterizam a postura e as aes desenvolvidas pela rdio
desde seu lanamento. Kotler caracteriza o marketing 2.013 como um conceito orientado
para o consumidor, esse surgiu devido tecnologia da informao a partir da inveno
da Internet, e seria a tecnologia que possibilita o trabalho colaborativo e interativo entre
indivduos e grupos. A Rdio Universitria Web tem exatamente esta proposta de juntar
o grupo de estudantes do curso de Rdio, TV e Internet, e a princpio, veicula cinco
programas: Um sobre sexualidade (Discutindo a Relao), um dedicado
radionovelas (Universitria em Cena), um programa de rock (Lead Musical), um
voltado para a literatura (Alm da Leitura), e um programa sobre a rea de
comunicao (Sonda). Ela produz pensando no pblico, pois este norteia a produo Marketing voltado para o cliente - J que os temas abordados nos programa atingem
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KOTLER, Philip; KARTAJAYA, Hermawan; SETIAWAN, Iwan . Marketing 3.0 As foras que esto definindo
o novo marketing centrado no ser humano. Trad. Ana Beatriz Rodrigues. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
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KOTLER, Philip. Administrao de Marketing. Trad. Bazn tecnologia e Lingustica. So Paulo: Pearson
Prentice Hall, 2004.
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KOTLER; KARTAJAYA; SETIAWAN, Op.Cit. P.07
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Referncias
AAKER, David A. Brand Equity Gerenciando o valor da marca. Traduo Andr
Andrade. So Paulo: Negcios, 1998.
_____________________________________.
NOVAS
POSSIBILIDADES
PARA
EMPREENDA,
Movimento.
Anlise
SWOT.
[S.I.],
2012.
Disponvel
em:
LEHMANN, Donald R.; WINER, Russell S. Product management. 3 ed. New York: McGraw
Hill-Irwin, 2002.
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SEMENIK, Richard J., BAMOSSY, Gary J. Princpios de Marketing. Traduo Lenke Peres.
So Paulo: Makron Books, 1995.
SEITZ, Helgo Max. Planejamento Estratgico de Marketing e Plano de Negcios. In: Revista
de Gesto de Negcios. So Paulo: Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo, 2005.
Disponvel em: < http://www.unisantos.br/mestrado/gestao/egesta/artigos/46.pdf>. Acesso em:
20 abr. 210.
SOUZA, Marcos Gouva de, NEMER, Artur. Marcas e Distribuio. So Paulo: Makron
Books, 1993.
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