1.

INTRODUO

O Business Model Canvas um documento de uma nica pgina que ilustra todos os
grandes aspectos de um negcio. Ns utilizamos essa ferramenta para facilitar a montagem da
nossa empresa pela sua facilidade de implementao e manuteno. Nossa ideia foi criar uma
empresa fornecedora de mo de obra terceirizada, chamada de Inova Mo de Obras. Ela tem
como diferencial a promessa de menor utilizao de materiais construtivos, gerando menor
custo para as construtoras e uma maior preservao do meio ambiente, atendendo pessoas
jurdicas na Grande Joo Pessoa. A Inova Mo de Obras tem como atividades principais a
consultoria e gerenciamento da mo de obra. Os clientes podem nos achar atravs do site da
empresa, pelas redes sociais, pela nossa central de telefnica ou na sede da empresa
localizada em Joo Pessoa.

2. DESENVOLVIMENTO

2.1. OFERTA DE VALOR

Nossa empresa oferece uma mo de obra treinada e qualificada, dando aos
contratantes uma maior tranquilidade e ganho de tempo, visto que no haver necessidade de
recrutamento e treinamento de mo de obra, acelerando assim o prazo de entrega da
construo.
A Inova Mo de Obras tem como diferencial uma menor utilizao de materiais de
construo, que gera um menor custo e consequentemente uma maior economia para as
construtoras. Nossos quadro de funcionrios composto por uma parte de pessoas de
comunidades carentes e de baixa renda, que um compromisso que temos com a sociedade.
Alm disso todos os nossos colaboradores, ao entrarem na empresa, recebem um treinamento
para que possam exercer com excelncia suas funes e que consigam atingir as metas e
objetivos da empresa, trabalhando em curto prazo com menor utilizao dos materiais.

2.2. SEGMENTOS DE CLIENTES

O pblico alvo da nossa empresa so pessoas jurdicas, tanto pblicas como privadas,
do ramo da construo civil com obras na Grande Joo Pessoa, desde construes de casas,
prdios, estradas, pontes, entre outros. Essas empresas podem ser de pequeno, mdio ou
grande porte.

2.3. RELACIONAMENTO COM O CLIENTE

Para conseguirmos nos aproximar dos nossos clientes e manter um constante contato,
temos vias de fceis acessos na internet atravs das redes sociais como Facebook, Instragram
e Twitter, e pelo nosso site, onde os clientes podem tirar dvidas, dar depoimentos e entrar
em contato por e-mail ou pela central telefnica, cujo telefone encontra-se na rea de contatos
no nosso site. Alm dessas vias, estamos disponveis tambm nos classificados dos jornais
impressos e eletrnicos e somos tambm uma presena constante em outdoors espalhados
pela cidade.

2.4. CANAIS DE VENDA

Estamos disponveis aos nossos clientes para vendas no escritrio da empresa sediado
em Joo Pessoa, e podendo fazer um oramento sem compromisso atravs do nosso site ou
pelo telefone. Contamos com uma rede de funcionrios suficientes para suprir com as
necessidades dos nossos clientes em um curto prazo de entrega.

2.5. FONTES DE RECEITAS

Temos como fonte de receita principal a terceirizao da nossa mo de obra. Mas
nossa empresa tambm oferece um servio de consultoria para outras empresas que tambm
se interessem pela menor utilizao de materiais de construo alm de treinamentos
peridicos e tambm atuamos como uma financeira dentro da prpria empresa, emprestando
dinheiro para nossos funcionrios com um pequeno percentual de juros.

2.6. RECURSOS CHAVE

Para um melhor funcionamento da nossa empresa, so necessrios recursos
fundamentais que nos do apoio para execuo das nossas atividades. O nosso principal
recurso a mo de obra propriamente dita, que iremos oferecer aos nossos clientes. Para
oferecer uma boa mo de obra, precisaremos de pessoas com nveis avanados de
conhecimento na sua rea de atuao para que possam treinar nossa mo de obra. Outro
recurso importante o nosso espao fsico, fundamental na captao de novos clientes e para
servir de sede para a empresa e para os treinamentos. Como qualquer outra empresa, a Inova
Mo de Obras necessita de materiais e equipamentos que sejam teis para a logstica,
contabilidade, planejamento e gesto.

2.7. PARCEIROS CHAVE

Nosso negcio necessita de parceiros para se juntarem a ns na busca de melhorias
para os dois lados. Nesse nosso ramo, seria interessante contar como parceiros: bancos, para
emprstimo de capital e no financiamento para os funcionrios; empreiteiras, para

conseguirmos contratos; e empresas de marketing para nos ajudar com a divulgao da nossa
marca.

2.8. ATIVIDADES CHAVE

Para conseguirmos os recursos necessrios para a manuteno da nossa empresa,
necessitamos realizar algumas atividades chave, tais como o gerenciamento da mo de obra
fornecida, o emprstimo de dinheiro para os nossos prprios colaboradores, a consultoria
oferecida a outras empresas e a divulgao da nossa marca atravs de propagandas para uma
maior fixao da nossa marca no mercado da construo civil.

2.9. FONTE DE CUSTOS

Os custos maiores da nossa empresa so os gastos com salrios dos funcionrios, com
marketing, fardamento e materiais para treinamentos frequentes e peridicos necessrios para
a continua busca perfeio.

CONCLUSO

O Canvas um modelo ideal de organizao das estruturas da nossa empresa, pois ele
oferece vrias sees detalhadas do planejamento empresarial. Podendo servir de base para a
startup de uma empresa. Ele foi de fundamental importncia na elaborao da nossa empresa,
a Inova Mo de Obras, pois seguindo suas sees podemos planejar, organizar e elaborar um
modelo empresarial de uma forma exemplar.

CENTRO UNIVERSITRIO DE JOO PESSOA

CURSO DE GRADUAO EM ENGENHARIA CIVIL

HIGIENE E SEGURANA DO TRABALHO

Professor: Juliana Borges

Equipe:
BRUNO LUIZ
BRUNO MONTEIRO
GEFFERSON MENDES
RAMON MENEZES
VICTOR AMORIM

JOO PESSOA PB
2014