Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
de Compensaciones?
Contenido
1.
2.
Compensacin VS Remuneracin
3.
4.
Aspectos que debemos tener en cuenta para una efectiva Administracin de las Compensaciones
5.
6.
7.
Administracin Salarial
8.
9.
Resumen
Definicin y Componentes
de la Compensacin
Compensacin
VS
Remuneracin
Compensacin VS Remuneracin
COMPENSACION TOTAL
Remuneracin Bsica
Remuneracin Variable
Asignacin Familiar
Compensacin por Tiempo de Servicio
Movilidad
Beneficios:
a. Seguro Mdico
b. Seguro de Vida
c. Convenios con Escuelas
d. Convenios (descuentos)
e. Bono por Hijos
f. Da Libre por Cumpleaos
g. Horario de Verano
Reconocimiento (TOP):
a. Prog. Mejor Colaborador
b. Prog. Mejor Idea
c. Prog. Mayor Ahorro
Balance Vida/Trabajo:
a. Trabajo desde la casa
b. Guarderas para los Hijos
c. Programas de Asistencia Confidencial
d. Permisos por Maternidad
e. Servicios en el mismo trabajo
(conserje, pago de recibos, lavandera,
llevar comida a casa)
REMUNERACIONES
Remuneracin Bsica
Remuneracin Variable
Asignacin Familiar
Compensacin por Tiempo de Servicio
Movilidad
Generar un Valor Agregado: Los CEO (Chief Executive Officer) afirman que
la pregunta fundamental sobre remuneraciones se relaciona con la necesidad de
administrar la inversin en personas con base en el valor agregado que ellas
crean en las organizaciones. Es decir, debemos centrar nuestro anlisis en el
retorno de inversin que ello signifique. El retorno de inversin en
compensaciones no se trata de lo que paguen otros en el mercado sino de lo que
usted recibe por sus inversiones en personas y los resultados que ellas alcanzan.
2.
3.
4.
5.
7.
8.
9.
10.
A: Salario Base
Remuneracin Variable
* Desempeo Individual
* Resultado Empresa
* Otros
Pagos Variables
B: Total en Dinero
+
Beneficios Socioeconmicos
(no efectivo)
* Seguridad
* Transporte
* Financieros
* Recreacionales
* Otros
R: Compensacin Total
SALARIO BASE
TOTAL EN
DINERO
COMPENSACION
TOTAL
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
*
Evaluacin
Situacin
Actual
Diseo
Estrategia de
Compensacin
Estructura de
Compensacin
Dnde estamos?
Visualizacin de la
situacin deseada
Sistemas y
procedimientos
para alcanzar la
situacin deseada
Administracin Salarial
Administracin Salarial
Desarrollo de una Estructura Salarial
El punto de competitividad que la empresa quiera tener respecto del mercado, debe
ser el punto medio de la estructura salarial interna de la empresa.
Resumen
Resumen
Al disear una estructura de compensaciones debemos seguir la siguiente
secuencia:
7
Ajustes
Salariales
1
Estrategia
Organizacional
2
Estrategia de
Compensaciones
6
Estructura de
Compensaciones
Comunicacin
3
Anlisis de las
Compensaciones
5
Anlisis de la
Competitividad Externa
4
Anlisis de la
Equidad Interna