Documenti di Didattica
Documenti di Professioni
Documenti di Cultura
ING.
WASHINGTON
VILLACS
ZAPATA
MG.SC. DOCENTE-TUTOR
SEXTO MODULO
AGENCIA DE VIAJES
TAREA GRUPAL
DOMINGO 30 DE NOVIEMBRE DEL 2014
1. TEMA DE LA ACTIVIDAD
Turismo urbano y metropolitano, Turismo de sol y playa, Turismo de negocios,
Turismo social, Turismo alternativo, Otros tipos de turismo.
2. ESTUDIO DE MERCADO.
Servicios a prestarse.
El lugar contar con instalaciones de primer orden para brindar entretenimiento a
los usuarios las mismas que se detallan a continuacin:
rea de vestidores.
Sanitarios.
Lockers.
Piscina Barbacoa.
Toboganes
Piscinas de nios.
Concha custica.
Ro lento.
Parque infantil.
Parqueadero.
reas verdes.
Bohos.
3. ANLISIS DE LA DEMANDA.
Demanda es el deseo de comprar un bien o servicio acompaado de la posibilidad
de hacerlo.
Hay una serie de factores determinantes de las cantidades que los consumidores
desean adquirir de cada bien por unidad de tiempo, tales como las preferencias, la
renta o ingresos en ese perodo, los precios de los dems bienes y, sobre todo, el
precio del propio bien en cuestin. Si consideramos constantes todos los valores
salvo el precio del bien, esto es, si aplicamos la condicin ceteris paribus,
podemos hablar, de la tabla de demanda del bien A por un consumidor
determinado cuando consideramos la relacin que existe entre la cantidad
demandada y el precio de ese bien.
Segmentacin de Mercado.
La segmentacin de mercado Consiste en dividir el mercado en un grupo de
personas que difieran muy poco o casi nada entre sus gustos o preferencias.
El Parque Acutico AQUALANDIA ser puesto al servicio de consumidores locales
es decir a todos los habitantes de la parroquia de Cumbaya que se encuentren
dentro del nivel socio econmico medio, medio alto cuyas edades oscilen entre los
15 y 44 aos de edad.
Demanda que captar el Parque Acutico AQUALANDIA.
La demanda que captar el Parque Acutico estar conformada por aquellas
personas que se encuentren dentro de un nivel socio-econmico medio, medio
alto cuyas edades oscilan entre los 15 y 44 aos.
El mercado potencial ser en su gran mayora los clientes locales sin descartar la
posibilidad de captar nuevos clientes de zonas aledaas as como tambin los
turistas que estn en la ciudad de paso por turismo, negocios u otros motivos.
El mercado que se pretende captar al anualmente ser de 1.000.000 personas.
4. PLAN DE MERCADOTECNIA.
Mercadotecnia es una actividad humana que busca satisfacer las necesidades de
los consumidores a travs del intercambio dentro de un marco rentable y
perdurable en el tiempo.
5. ESTRATEGIAS DE PRODUCTO.
El Parque Acutico ofrecer a sus clientes cinco reas debidamente equipadas
para el uso de las mismas las cuales brindaran servicios como:
a.- rea de Recreacin y Juegos
Guardias, supervisores.
d.- Parqueaderos.
ESTRATEGIAS DE PRECIOS.
Precio es la cantidad monetaria a la que los productores estn dispuestos a
vender y los consumidores a comprar un bien o servicio.
La determinacin del precio de venta debe conciliar diversas variables que influyen
sobre el comportamiento del mercado; primero la demanda asociada a niveles de
Catlogos,
peridicos, ordenador.
revistas,
6. ANALISIS FODA
El FODA es una herramienta principal que se utiliza para comprender la
situacin actual de la empresa u organizacin, potencializando los puntos
fuertes de un negocio y neutralizando los dbiles as como para aprovechar
eficazmente las oportunidades que el entorno brinda y esquivar las amenazas.
La planeacin estratgica fundamentalmente consiste en la identificacin de
oportunidades y amenazas que tiene una organizacin, conjuntamente con un
anlisis de sus fortalezas y debilidades, lo que permite tener una base para
tomar las mejores decisiones, para alcanzar la misin y el futuro rendimiento
de la empresa. En Administracin Estratgica, Fred R. David sostiene que la
direccin estratgica crea y analiza oportunidades nuevas y diferentes para el
futuro.
FORTALEZAS.
OPORTUNIDADES.
DEBILIDADES.
Falta de capital.
AMENAZAS.
Crecimiento de la competencia.
Inestabilidad Poltica.
Alternativas de localizacin.
El lugar fue escogido por ser una zona turstica y por su clima clido, ya que aqu
se encuentran la mayora de balnearios de la provincia de Pichincha.
Factores determinantes de la localizacin.
Ubicacin.
Accesibilidad.
Paisaje.
7. INVERSION Y FINANCIAMIENTO.
La inversin efectuada antes de la puesta en marcha de un proyecto puede
agruparse en tres tipos como son:
Activos fijos
Activos intangibles
Capital de trabajo.
Activos Fijos.
Los activos fijos son aquellos que nos ayudan a la transformacin de la materia
prima y a la elaboracin de los productos, dentro de los cuales se consideran;
terreno, obras civiles, maquinaria y equipo, materiales e implementos, muebles y
enseres y vehculo.
Activos Intangibles.
Son aquellos que estn constituidos por servicios necesarios para la puesta en
marcha del proyecto, dentro de los cuales estn: El estudio de factibilidad,
constitucin legal, gastos de organizacin, gastos de instalacin.
Financiamiento.
Una empresa se encuentra financiada cuando sta ha pedido capital en prstamo
para cubrir cualquiera de sus necesidades econmicas.
Lo importante en el momento de buscar financiamiento es obtener las tasas ms
bajas del mercado a tal punto que se pueda demostrar que esto ayudara a elevar
considerablemente el rendimiento sobre la inversin.
Existen muchas formas de buscar financiamiento, luego de estudiar los ms
adecuados se lleg a establecer que para emprender el funcionamiento de
AQUALANDIA sern necesarias dos formas de financiamiento las cuales se
detallaran a continuacin.
Recursos propios.
El parque acutico AQUALANDIA ser una empresa con personalidad Jurdica
ante la Superintendencia de Compaa como una Sociedad de Responsabilidad
Limitada la misma que estar conformada por cuatro socios los mismos que
aportaran parte del financiamiento necesario para la apertura del mismo.
Crditos de instituciones financieras u otros organismos.
Las empresas se financian a travs de prstamos otorgados por los bancos a las
financieras quienes exigen un respaldo de firmas, prendas, hipotecas, etc.
El inters cobrado sobre el monto generalmente se establece por un periodo anual
el cual consta de 360 das o de 12 meses de 30 das cada uno. Las tasas de
inters para todas las operaciones activas y pasivas de bancos privados e
instituciones financieras sujetas al control de la Superintendencia de Bancos son
de libre contratacin.
AQUALANDIA cuenta un porcentaje de recursos propios del 55.93% lo que
significa que el 44.07% restante necesita financiamiento el cual segn las tasa
activa que rige en el mercado (14.66%) ser amortizado a 5 aos considerado
este periodo de tiempo porque los intereses por pagar del prstamo podran ser
cubiertos sin ningn problema de acuerdo al nivel de ingresos que se tendr en
AQUALANDIA.
8. PRONOSTICOS Y EVALUACIN FINANCIERA (cinco aos).
El estudio financiero es la parte final de toda la secuencia de anlisis de la
factibilidad de un proyecto, se sabr hasta este punto que existe un mercado
potencial atractivo; se habr determinado un lugar ptimo para la localizacin y el
tamao ms adecuado para el mismo.
Se conocer y dominar el proceso de produccin as como todos los gastos que
se incurriran en la etapa productiva, adems de que se habr calculado la
inversin necesaria para llevar a cabo el proyecto. Sin embargo, a pesar de
conocer incluso las utilidades probables del proyecto aun no se habr demostrado
que la inversin propuesta ser econmicamente rentable, es por ello que se debe
analizar el mtodo de anlisis que se empleara para comprobar la rentabilidad
econmica.
Estado de resultados pro forma.
La finalidad del estado de resultados o de prdidas y ganancias es calcular la
utilidad neta y los flujos netos de efectivo del proyecto, que son, en forma general,
el beneficio real de la operacin del negocio, y que se obtienen restando a los
ingresos todos los costos en que incurra ste as como los impuestos que deba
pagar.
6. CONCLUSIONES
7. RECOMENDACIONES
8. BIBLIOGRAFA
http://www.academica.mx/blogs/tipos-turismo
http://www.importancia.org/turismo.php
http://www.restaurantcorvel.com/turismo/detalles/el+turismo+sostenible+y+su+imp
ortancia
http://www.turismo.gob.ec/segundo-encuentro-empresarial-de-turismo-interno-laimportancia-de-promover-un-turismo-domestico/
http://zedillo.presidencia.gob.mx/pub/informe1/ig24.html
9. ANEXOS
TIPOS DE TURISMO
PARQUES ACUTICOS