Espaa, buena para vivir, mala para trabajar?

Los espaoles rinden menos y se estresan ms que sus vecinos

europeos
El Congreso abre tibias discusiones para plantear si deben
modificarse las jornadas

"La mayora de la poblacin duerme menos de lo necesario"

Es sostenible un pas que trabaja ms que los de su entorno europeo pero

produce mucho menos; que capta poqusimos talentos extranjeros y expulsa
a decenas de miles de sus jvenes bien formados? Espaa tiene una jornada
laboral larga, poco fructfera y mal pagada y es uno de los pases que
menos duerme de Europa, con uno de los mayores niveles de estrs
femenino y el que posee la mayor tasa de abandono escolar temprano. Su
natalidad est entre las ms bajas y su poblacin es de las ms envejecidas.
No resulta una combinacin socialmente endiablada? La idea tpica de que
Espaa es buena para vivir y mala para trabajar vuelve a ganar enteros
con la crisis, al tiempo que nuestras empresas siguen tirando masivamente
de la vieja receta trabajar ms con menos para poder mantenerse
competitivas.

La media de horas anuales trabajadas ha bajado hasta situarse en las 1.699,

prcticamente en el promedio de los pases de la OCDE, pero muy por
encima de las 1.362 de Alemania y las 1.489 de Francia. Y es que, en las
economas ms avanzadas, la productividad viene de la mano de una
jornada laboral mucho ms corta que las de los pases menos desarrollados
y productivos. Trabajar mejor para trabajar menos, esa podra ser la
divisa. Urge cambiar los horarios de la jornada laboral, clama desde hace
ms de 10 aos Ignacio Buqueras, presidente de la Comisin para la
Racionalizacin de los Horarios Laborales (Arhoe). La encuesta de 2012 de
la consultora global Reputation Institute muestra que los ciudadanos de los
pases del G-8 (los ocho ms ricos del planeta) recomiendan vivir en Espaa
con el mismo nfasis 10 puntos por encima de la media con el que
desaconsejan invertir o comprar bienes de calidad en el pas. Aunque la
imagen del pas de la siesta solo pervive en el imaginario de quienes
ignoran todo de nuestra realidad, no hay forma de sacudirse el estereotipo
de esa pretendida incompetencia. La pregunta es cunto hay de
fundamento en ese prejuicio.
El tpico responde ms o menos a la realidad. Pese a la crisis, este es un
pas estupendo para vivir: el clima, la comida, la sanidad y educacin
pblicas, la comunicacin entre la gente... Aqu, no te mueres en la calle o a
la puerta de un hospital como en EE UU por no tener seguro mdico, pero,
admitmoslo, se trabaja mal, no acabamos de ser profesionales de verdad.
Lo compruebas en el taxi, en el trato al pblico, en el funcionario, en el
ingeniero aeroespacial, en casi todos los oficios, afirma una investigadora
que ha pasado casi toda su vida trabajando fuera de Espaa y conoce
pases muy diversos. El suyo es un diagnstico destemplado. En el trabajo
no se separa lo personal de lo profesional, lo que da lugar a falsas lealtades
y conflictos; tampoco se trabaja por objetivos, sino por cumplir y que te
vean cumplir un horario laboral mastodntico, disparatado con dos o ms
horas para comer. Por mediocres que sean, los jefes acostumbran a ser dios
y no necesitan dar explicaciones. Solo aqu he odo eso de: Se hace por mis
cojones. No se educa en el esfuerzo y la excelencia y todo el mundo es
bilinge hasta que tiene que demostrarlo. Seguimos en la cultura del
pelotazo, la picaresca, los enchufes y la telebasura, que tambin influye en
la manera colectiva de ver cmo ganarse la vida.
La consultora Reputation Institute recomendaba en 2012 vivir en Espaa
tanto como no invertir ah
Fiado igualmente por su experiencia en el extranjero, Ramn Castresana,
director de Recursos Humanos de Iberdrola, discrepa, sin embargo, de esa
supuesta falta de profesionalidad. Puedo dar fe de que los profesionales
que salen fuera tienen muy buena formacin tcnica y una capacidad de
adaptacin extraordinaria, superior a la de los anglosajones, enfatiza.
Puestos a comparar, el presidente de la Cmara de Comercio de EE UU,
Jaime Malet, apunta que en nuestro pas hay ms nepotismo y menos
meritocracia, mucho ms absentismo laboral y muchos menos incentivos a
la produccin, adems de muy escaso reconocimiento del talento. La
productividad aumentara si se racionalizaran los horarios. La gente duerme
poco y no tiene otra vida despus del trabajo. Hay que ir a la jornada
continua, reducir el tiempo de la comida, prohibir que haya partidos de
ftbol tan tarde, adelantar los informativos, las pelculas, el prime time
[horario de mxima audiencia] en la televisin, sostiene.

Segn Javier Noya, profesor de Ciencias Polticas de la Universidad

Complutense, los indicadores ms significativos son el informe estadstico
de 2013 de la OCDE que nos sita en el puesto 13 de productividad sobre
un total de 30 pases al mismo nivel que Grecia e Italia, y el estudio del
BBVA que coloca a Espaa a la cabeza de todo lo relativo a la sociabilidad: el
nmero de amigos que declaramos, el tiempo de estancia en las calles y el
consumo en los bares. Es un dato que considerar porque los espaoles son
tambin los que ms contactan con los amigos y la familia en las redes
sociales. En Alemania, una reunin profesional puede durar media hora o
una hora mximo, mientras que aqu nos vamos a las dos horas porque
hablamos del ftbol, el tiempo, la familia.
ms informacin

Otra vez el cambio de horario

Los espaoles trabajan 280 horas ms al ao que los alemanes
Las horas pactadas entre empresas y trabajadores vuelven a niveles
precrisis
El trabajo ms all de la jornada laboral
En Espaa, siempre con jet lag

Admitido que en nuestro pas no es extrao que se mate parte del tiempo
laboral chateando, respondiendo a correos electrnicos personales,
tomando caf y charlando de asuntos ajenos al trabajo comportamientos
que resultan escandalosos en otras latitudes, la pregunta es si habra que
sacrificar completamente esa sociabilidad o buscar un equilibrio. Acaso el
amor por el trabajo no es en s mismo antidepresivo y el salario total no
debera ser la suma del salario monetario y el salario emocional?
Se supone que, como apunta Toni Ferrer, secretario de Accin Sindical de
UGT, el ambiente y el grado de satisfaccin en el trabajo tienen un efecto
benfico en la productividad, de la misma manera que la mala organizacin,
el abuso de horas extra y las excesivas interrupciones repercuten
negativamente. Un estudio de la consultora multinacional Regus asigna a
Espaa un ndice de conciliacin entre la vida laboral y personal de 97
puntos, contra una media global de 120, y establece que solo el 33% de los
espaoles considera satisfactorio el tiempo que dedica a su familia, frente al
60% de media mundial.
Buenas noches. Me encuentra cenando y disfrutando de mi velada
nocturna, pero, dgame. Jos Collin responde al telfono en Lieja (Blgica) a
las 19.40 de un mircoles. Es un creador de empresas, padre de seis hijos,
que vivi 14 aos en Espaa. Los espaoles tendis a pensar que vuestros
horarios se derivan del clima, de la cultura, del Mediterrneo, pero no; los
horarios espaoles solo existen en Espaa. Sabe por qu los partidos de la
Champions empiezan a las 20.45? Porque en el resto de Europa, la gente ha
salido de trabajar a las 18.00 o antes, ha hecho sus compras, ha ido a casa,
ha estado con su familia, ha preparado la cena, ha cenado, ha acostado a
los nios, ha recogido la casa y sobre esa hora se dispone a ver la pelcula
de la tele o el partido de la Champions. Cuando el rbitro pita el final, la
gente se acuesta. Por lo mismo, cuando los directivos espaoles vuelven
de comer, no antes de las 16.00, y llaman a sus colegas europeos el 65%
de las exportaciones espaolas van a pases de la UE, lo normal es que los
encuentren a punto de recoger su mesa de despacho.

Adems de predicar el reparto de los tres tercios: ocho horas para dormir,
ocho para el trabajo, ocho para el ocio, Collins defiende, como otros
estudiosos, que Espaa, Francia y Blgica retrasen los relojes una hora para
adecuarlos al horario solar del meridiano de Greenwich que les corresponde
por su ubicacin. Sufra tanto con vuestros horarios que me puse a
investigar y descubr que si no segus el de Greenwich como Reino Unido y
Portugal es porque Franco decidi en 1942 pasarse al huso horario de la
Alemania nazi y porque como muchos espaoles necesitaban el pluriempleo
para sobrevivir vena bien hacer dos jornadas, una de maana y otra de
tarde.
Al cambio de huso horario que estudian sendas comisiones del Congreso y
del Parlamento cataln se oponen las autoridades canarias que no quieren
renunciar a la coletilla obligada de una hora menos en Canarias por la
publicidad permanente que conlleva.
El espaol duerme 53 minutos menos que la media europea y eso
repercute en la productividad y la siniestralidad. Tampoco nuestros nios
duermen lo necesario. En lugar de buscar la excelencia y la eficiencia en el
trabajo, aplicamos una cultura presentista y tercermundista, indica Ignacio
Buqueras. La presidenta de la Comisin de Igualdad del Congreso, Carmen
Quintanilla, cree llegado el momento de abrir un gran debate nacional. No
puede ser, dice, que la mujer espaola tenga que optar entre ser madre o
tener carrera profesional. Javier Noya est convencido de la ecuacin: A
igual jornada intensiva, igual productividad. Mientras que Toni Ferrer pone
el acento en la organizacin del trabajo, la tecnologa, la formacin y la
inversin del capital. Es un hecho que las factoras espaolas de la
automocin, sujetas como el resto de las fbricas de las multinacionales a
cadenas de montaje, niveles de formacin y tecnologa similares, se
encuentran entre las ms productivas de Europa. Aqu se trabajan ms
horas y a ms ritmo que en la gran mayora del resto de los pases, indica
un cualificado profesional del sector.
Tiempo para vivir
Sara Berbel Snchez
Un anuncio navideo que triunfa estos das en las redes sociales pide a unos
nios y nias que escriban una carta a sus padres haciendo alguna peticin.
La sorpresa llega cuando los deseos de los nios no aluden a juguetes o
golosinas que reservan para los Reyes Magos, sino que coinciden en
pedir tiempo: tiempo para jugar, tiempo para contar cuentos, tiempo para
compartir, tiempo, en definitiva, para amar.
Resulta cuando menos curioso que todos seamos conscientes de que
disponer de tiempo personal y familiar es una de las necesidades bsicas en
nuestra vida y, sin embargo, se hayan tomado tan pocas decisiones
efectivas para mejorar esa situacin. Tal vez se deba a que, como sealaba
lcidamente la gran Victoria Sau, los seres humanos tendemos a creer que
aquello que ha permanecido inalterable durante muchos aos es un
fenmeno natural. Y, sin embargo, nada ms lejos de la realidad. Los
horarios que organizan nuestra sociedad no son innatos, ni debidos al clima,

ni a la idiosincrasia espaola, y, en consecuencia, no son inmutables.

Pueden, y me atrevera a afirmar que deben, ser cambiados.
Los estudios muestran el decisivo impacto que los horarios tienen sobre la
desigualdad y la calidad de vida en nuestro pas. Las mujeres espaolas son
las ms estresadas de Europa, las que disponen de menos horas de sueo,
las que hacen malabarismos para sumar a su labor profesional el cuidado de
la familia y del hogar (del que continan siendo mximas responsables), las
que menos nivel de participacin poltica y comunitaria tienen. Los datos
indican el perjuicio de los horarios en el rendimiento escolar de nuestros
hijos, en su madurez neurolgica debido a que duermen menos que otros
europeos. Adems, tenemos constancia de que los largos y rgidos horarios
laborales no se traducen en un liderazgo creativo y productivo de nuestro
pas, sino al contrario. Ante esta avalancha de datos: a qu esperamos
para cambiarlos?
En las facultades de Psicologa se estudia que los prejuicios estn formados
por dos componentes: uno de tipo racional y otro irracional. El primero
puede dejarse convencer por los estudios aportados, pero el segundo se
resiste al cambio con uas y dientes. Si no queremos ser un pas de
prejuicios y dejarnos llevar por la sinrazn que tan atractiva parece,
pongamos medidas valientes para implantar un horario equilibrado y
sostenible, similar a los pases europeos ms avanzados. Las generaciones
futuras lo agradecern y las cartas de los nios a sus padres no pedirn
entonces tiempo sino, tal vez, amor.
Sara Berbel Snchez es doctora en Psicologa Social y experta en polticas
de igualdad.
Veo a los espaoles tan productivos como los alemanes, aunque con una
nocin del trabajo diferente, observa Margareta Hauschild, directora del
Goethe Institut en Espaa. A diferencia de Alemania, donde el trabajo es
para muchos un espacio vital de realizacin y satisfaccin personal, en
Espaa pocos aspiran a trabajar por gusto. Tanto en mi mbito privado
como pblico, constato que se trabaja bien, pero encuentro a mucha gente
ansiosa por tener la seguridad del funcionario. Y, luego, pese al elevado
fracaso escolar y al paro juvenil, todos quieren que sus hijos vayan a la
Universidad. La formacin profesional y el trabajo manual estn aqu muy
poco reconocidos. Detecto tambin fuerte resistencia a las reformas y una
actitud negativa respecto al empleador, aunque los trabajadores tienen aqu
ms derechos que en Alemania, Escandinavia o EE UU, afirma Margareta
Hauschild.
Hace 10 aos que en Iberdrola instauramos la jornada continua, las ayudas
a la maternidad y la flexibilidad de horarios de entrada y salida para facilitar
que los padres lleven y recojan a sus hijos del colegio. Hemos mejorado
nuestra productividad en ms de 500.000 horas anuales, reducido los
accidentes laborales el 15% y el absentismo un 20%. Como la mayora de la
gente hace el turno de 7.15 a 15.30, se piden muchos menos permisos para
ir al mdico o a la tutora del colegio, constata Ramn Castresana.
Los empleados de la cervecera Damm tienen desde hace tres meses una
jornada flexible que les da un margen de hora y media en la entrada y la
salida, as como 30 minutos para comer dentro de la empresa un plato por

dos o tres euros o un men completo por seis. Funciona, exclama Marcial
Navarro, director de los Servicios Corporativos del grupo. Cuesta modificar
los hbitos en una empresa de 135 aos de historia, pero funciona. La
gente, sobre todo las mujeres, vienen a trabajar con otra cara, con alegra.
Los viernes se sale a las tres de la tarde y tenemos una hora a la semana
para asuntos propios. Por una vez, desde la direccin hemos hecho una
propuesta beneficiosa para los trabajadores!.
Una prueba piloto llevada a cabo a iniciativa de la Generalitat en 33
empresas ya mostr hace cuatro aos las ventajas de implantar medidas
ajustadas a las necesidades de las empresas y sus trabajadores. Entre el
73% y el 88% de los directivos reconoci haber mejorado en la gestin del
tiempo, la productividad, el ambiente, el absentismo y el estrs. Y fuera de
la industria, la experiencia de Gaes, la multinacional espaola de la
correccin auditiva, ha mostrado que se puede reducir en hora y media un
horario de cierre que se disparaba hasta las nueve de la noche. Tambin el
teletrabajo se ha revelado un acierto. Invertimos mucho en la formacin
tcnica y comercial de nuestros empleados y estamos obteniendo una
fidelidad y compromiso muy alto, subraya Manuel Gimnez, director de
Personal y Organizacin de Gaes.
Hay que ir a la jornada continua y adelantar el prime time de la tele,
recomienda el director de Personal de Iberdrola
Pero en un pas turstico, como Espaa, las dificultades mayores se sitan en
la hostelera y el comercio convencional, forzados a prolongar sus horarios
por encima de la ya larga jornada laboral y a competir con el siempre
abierto de las grandes superficies y con una emigracin que hace vida en
sus negocios. Doblar los turnos podra ser una solucin para romper esos
horarios opresivos, aunque muchos autnomos se muestran todava
reticentes.
Todo eso debern analizar las comisiones del Congreso y del Parlamento
cataln encargadas de racionalizar los horarios. La comisin catalana se
encargar de analizar los convenios colectivos de 200 empresas. El ao que
viene, el propio Parlamento se someter a una prueba piloto con horarios de
conciliacin laboral. Jordi Sevilla, el ministro que introdujo el plan Concilia en
la Administracin Pblica un hito en la aplicacin flexible del horario
intensivo, puede ilustrarlos sobre las resistencias que encontrarn. No
logramos arrastrar a la empresa privada y hubo funcionarios, varones, que
me interpelaban en los pasillos: Ministro, y qu voy a hacer yo en casa a
las seis de la tarde?. Vete al gimnasio, aprende un idioma, haz amistades,
les contestaba. Seguimos teniendo una organizacin del trabajo pensada
por hombres para hombres y obviamos que la mujer se ha incorporado al
mundo del trabajo. Eso incide en la baja natalidad y el envejecimiento de la
poblacin. Ninguna de las tres mujeres a las que propuse dirigir el plan
Concilia pudo aceptar, indica Jordi Sevilla. A su juicio, los intentos de
racionalizar los horarios televisivos no funcionaron por los intereses
econmicos en juego.
Dada la necesidad de ordenar a la vez el mximo de piezas del puzle de los
horarios colectivos cada movimiento repercute en el conjunto, no faltan
quienes creen que el Gobierno debera intervenir con autoridad. Hay miedo
al cambio, muchas veces perseguimos objetivos que solo ms tarde

descubrimos que eran inadecuados, pero Espaa no ser sostenible si no

genera trabajo suficientemente bien remunerado como para que la gente
pueda vivir y tener hijos, apunta Nuria Chinchilla, profesora de la Escuela
de Negocios IESE. La doctora en Psicologa Social Sara Berbel cree que
ocurrir como con el tabaco, que pareca imposible que pudiera ser
regulado y ahora ha quedado resuelto.
Espaa no puede permitirse ignorar un problema de semejante calado, pero
parece claro que la palanca del cambio sern las mujeres, vctimas mayores
del muy particular horario espaol.