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So Paulo
2003
Universidade de So Paulo
Faculdade de Economia, Administrao e Contabilidade
Departamento de Economia
Dissertao
apresentada
Faculdade
de
So Paulo
2003
FICHA CATALOGRFICA
Agradecimentos
Primeiramente, gostaria de agradecer todo o apoio de meus pais, Jos Ivanauskas e Marilza
Macedo Ivanauskas, e de minhas irms, Carla Macedo Ivanauskas e Natlia Macedo Ivanauskas.
Valiosa foi a orientao prestada pelo professor doutor Antonio Carlos Coelho Campino
(FEA-USP1). Por fim, tambm queria lembrar o auxlio dado pelos professores doutores Andr
Portela Fernandes de Souza (FEA-USP), Baslia Maria Baptista Aguirre (FEA-USP), Bernard
Franois Couttolenc (FSP-USP2), Denise Cavallini Cyrillo (FEA-USP), Gilberto Tadeu Lima
(FEA-USP), Hlio Zylberstajn (FEA-USP), Heron Carlos Esvael do Carmo (FEA-USP), e
Narcio Aquino Menezes Filho (FEA-USP), auxlio este sem o qual no teria sido concretizado
este trabalho.
Resumo
Sumrio
Captulo 1: Introduo..............................................................................................................1
Captulo 2: Reviso Bibliogrfica ............................................................................................9
Captulo 3: Modelos .................................................................................................................14
Captulo 3.1: Modelo de capitao...........................................................................................19
Captulo 3.2: Modelo de pagamento por servio sem diviso de custos..................................29
Captulo 3.3: Modelo de pagamento por servio com diviso de custos .................................39
Captulo 4: Concluso ..............................................................................................................49
Apndice...................................................................................................................................53
Bibliografia...............................................................................................................................56
1. Introduo.
Os mais de 220 mil mdicos ligados a conselhos e sindicatos de medicina devem dedicar alguns
minutos de suas consultas de hoje para fazer um diagnstico da situao do relacionamento
entre eles e os planos de sade para seus pacientes. Essa a principal ao do dia de
mobilizao contra os planos de sade promovido pelos mdicos. As principais reclamaes dos
profissionais so a falta de reajuste das tabelas de pagamentos e o controle sobre os pedidos de
exames. [...] As reclamaes de mdicos contra os planos de sade no so novas. A
remunerao baixa e os planos de sade pressionam os mdicos para que respeitem limites de
exames e procedimentos, afirma o presidente da Confederao Mdica Brasileira, Jos
Erivalder Guimares de Oliveira. Segundo ele, as planilhas de pagamentos no so corrigidas
desde 1995. Isso cria distores no mercado. Pela tabela da AMB [Associao Mdica
Brasileira], o valor de uma consulta de R$ 39. Os convnios pagam entre R$ 7 e R$ 26. Uma
consulta particular, porm, pode sair por mais de R$ 150, em So Paulo. [...] A presso pela
conteno de gastos com procedimentos tambm tem causado queda na qualidade. H empresas
que limitam o nmero de exames por paciente, ou por mdico. Outras tentam barrar a
permisso para o pr-operatrio. [...] Outra atitude das operadoras que est causando reao
dos mdicos a glosa. Ela acontece quando o plano se nega a pagar algum procedimento,
mesmo depois de ter sido feito. [...]. Jornal da Tarde, quarta-feira, 8 de maio de 2002.
preocupao social com o bem-estar da populao. Por exemplo, pelo lado individual, o
segurador pblico tem a mesma preocupao do segurador privado com relao necessidade de
adequar despesas e receitas, o que sugere a cobrana de prmios de seguro vinculados ao risco de
enfermidade (quanto maior o risco, maior a probabilidade de uso do seguro, maior a despesa do
segurador e, logo, maior deve ser o preo cobrado). Mas diferente do segurador privado, pelo
lado social, o segurador pblico pode decidir vincular o prmio de seguro renda, no ao risco,
de modo que mesmo a populao com alto risco de enfermidade mas baixo nvel de renda tenha
acesso a seguro-sade. Portanto, a compreenso do pblico passa primeiro pela compreenso do
privado, alm do que a mesma concluso vlida se a atuao do pblico for no sentido de
regular, antes que substituir, o privado. Retornando ao campo privado, a figura 1.1 mostra, de
maneira simplificada, os trs principais atores que participam desse mercado com a finalidade de
expor e focalizar melhor a questo.
Segurador
seleo de
riscos
Consumidor
agente e
principal
induo de
demanda
Provedor
Consumidor
Segurador
Provedor
pagamento por
servio
reembolso
fluxo de bens e servios
fluxo financeiro
Segurador
salrios e
oramentos
Consumidor
Provedor
fluxo financeiro
A figura 1.3 apresenta outro tipo de contrato conhecido como contrato de integrao. O
nome se deve ao fato do segurador integrar o provedor sua funo de produo por meio do
assalariamento no caso de pessoa fsica e da imposio de oramentos no caso de pessoa
jurdica. Agora, o consumidor segurado precisa se dirigir a um provedor que empregado
subordinado de seu segurador. O consumidor no paga pelos bens mdicos demandados, pois o
provedor pago diretamente pelo segurador. Esse pagamento assume a forma de um
salrio/oramento fixo no tempo, no de um pagamento por produo ou servio prestado, o que
reduz praticamente a zero o incentivo oportunista-financeiro induo da demanda porque a
renda do provedor fica mais insensvel a variaes de sua produtividade (quer o mdico oferte
uma ou cinqenta receitas, seu salrio ser o mesmo ao final do ms, por exemplo). Dada a
relao de assalariamento ou subordinao, os meios de produo dos bens mdicos se tornam
propriedade do segurador, o que lhe d controle direto quase total sobre o trabalho do provedor.
A interveno tamanha que o problema para o segurador pode deixar de ser o excesso de
estmulo indutor de demanda para se tornar a falta de estmulo ao provedor para o trabalho.
Segurador
Consumidor
Provedor
fluxo financeiro
2. Reviso bibliogrfica.
desenvolvimento de uma medida de poder relativo de barganha, a qual possa expor a fora de
cada jogador e o papel da estrutura de mercado sobre essa fora.
O modelo especificado pelos trs autores baseado no trabalho de Svejnar (1986), o qual
generalizou o modelo de barganha Harsanyi-Nash-Zeuthen (Harsanyi, 1956; Nash, 1950, 1953;
Zeuthen, 1930) ao substituir a hiptese de simetria de poder de barganha pela pressuposio de
que os jogadores poderiam ter diferentes nveis de poder. O modelo final, tal como foi
apresentado pelos trs, Brooks, Dor e Wong, transcrito a seguir (p. 421):
Brooks, Dor e Wong adaptam esta ltima equao ao mbito da negociao entre hospitais
e seguradores (p. 422). Para tanto, modificam a equao V, a qual se torna:
V = [AH H]Y * [AF F]1-Y,
em que H e F so respectivamente os lucros de hospital e firma seguradora no caso de soluo
de desacordo, e [AH H] e [AF F] so os correspondentes ganhos lquidos de lucro por se
barganhar. O ganho lquido de lucro para a firma seguradora pode ser escrito como:
[AF F] = (R K PN) (R K PTN),
em que R a receita da firma, K seu custo de produo, N o nmero de pacientes segurados
por ela, PT o preo que a firma deve pagar por internao hospitalar caso no tenha poder de
barganha, e P o preo da internao a ser determinado em negociao. No mesmo sentido, o
ganho lquido de lucro para o hospital pode ser escrito como:
[AH H] = [N(P C)] [N(PL C)],
em que C o custo mdio por episdio de tratamento, P e N so os mesmos definidos
anteriormente, e PL o preo mnimo aceito pelo hospital em virtude de internao.
Com essas novas definies, a equao V, j simplificada, fica:
V = [N(P PL)]Y * [N(PT P)]1-Y,
a qual, quando maximizada e rearranjada para P, resulta em:
P PL = Y(PT PL).
11
Vale notar que (PT PL) o potencial ganho de se barganhar a ser repartido entre hospital e
firma seguradora, e (P PL) a margem ganha pelo hospital. A medida de poder relativo de
barganha, Y, a poro do ganho potencial de se barganhar que vai para o hospital como
resultado de negociao. Se Y for igual a um, o hospital tem poder de barganha absoluto e
apropria-se de todo o ganho potencial. Se Y for igual a zero, o hospital no tem nenhum poder de
barganha e quem se apropria de todo o ganho potencial a firma seguradora.
Os autores ainda desdobram Y com a finalidade de explorar a influncia de Z fatores
exgenos, tais como caractersticas da estrutura do mercado, sobre o poder relativo de barganha.
Desse modo, tem-se:
P PL = (a + bZ) * (PT PL).
em que o parmetro b capta a supracitada influncia de Z sobre Y. esta ltima equao que os
autores utilizam para estimar o poder de barganha de cada jogador (hospital e firma seguradora)
em negociao. Como concluso, eles demonstram que o poder de barganha dos hospitais vem
decaindo com o passar do tempo (p. 432).
Em sntese, o modelo de Brooks, Dor e Wong pode ser exposto como:
dado o preo mnimo que o provedor aceita receber para ofertar bens mdicos, o qual no
trabalho identificado com o custo de produzi-los (p. 425);
Os modelos que sero por este trabalho desenvolvidos de certo modo invertem a direo de
investigao definida pelos trs autores, pois determinam que:
13
3. Modelos.
Os jogos econmicos praticados pelas empresas [ou outros agentes econmicos quaisquer]
podem ser cooperativos ou no-cooperativos. Um jogo cooperativo quando seus participantes
podem negociar contratos entre si, permitindo que planejem estratgias em conjunto. Um jogo
no-cooperativo quando no possvel a negociao de contratos entre os participantes.
Um exemplo de jogo cooperativo a negociao entre um comprador e um vendedor em
torno do preo de um tapete. Se o tapete custa $100 para ser produzido e o comprador atribui o
valor de $200 ao tapete, torna-se possvel uma soluo cooperativa para o jogo, pois um acordo
de venda por qualquer preo entre $101 e $199 estar maximizando a soma do excedente do
consumidor (comprador) com o lucro do vendedor, ao mesmo tempo que aumenta o bem-estar
de ambas as partes. Um outro jogo cooperativo poderia envolver duas empresas de um
determinado setor que estejam negociando um investimento em conjunto para desenvolver uma
nova tecnologia (na qual nenhuma das duas teria suficiente know-how para obter sucesso
sozinha). Se as empresas puderem assinar um contrato entre si, dividindo os lucros decorrentes
de seu investimento conjunto, torna-se possvel um resultado cooperativo que beneficiar ambas
as partes. Um exemplo de jogo no-cooperativo a situao na qual duas empresas
concorrentes levam em considerao os provveis comportamentos uma da outra e determinam
independentemente uma estratgia de preo ou de propaganda visando a aumentar suas fatias
de mercado.
Observe que a diferena fundamental que existe entre jogos cooperativos e os
no-cooperativos est na possibilidade de negociar e implementar contratos. Nos jogos
cooperativos os contratos so possveis; nos no-cooperativos eles no so possveis.
[...] Em qualquer jogo, entretanto, o aspecto mais importante da estratgia poder
compreender o ponto de vista do oponente e (supondo que seu oponente seja racional) procurar
deduzir de que forma ele ou ela provavelmente reagir s suas aes. Isto poder parecer bvio
ou seja, claro que cada um deve compreender o ponto de vista de seu oponente. Entretanto,
15
No captulo anterior, o modelo apresentado por Brooks, Dor e Wong (1997) representa um
jogo cooperativo entre hospital e firma seguradora, pois nele consta uma funo de utilidade
conjunta dada por:
V = [N(P PL)]Y * [N(PT P)]1-Y
a qual engloba as utilidades individuais das duas partes e maximizada para o preo P da
hospitalizao. Nessa funo, Y mede o poder relativo de barganha assumindo valores entre zero
(todo o poder de barganha para a seguradora) e um (todo o poder de barganha para o hospital),
sendo que tais extremos seriam as solues de desacordo (no-cooperativas) enquanto que
quaisquer valores entre esses extremos seriam as solues de acordo e, logo, cooperativas e
contratuais.
Por sua vez, o modelo de Stackelberg foi originalmente desenvolvido para descrever
indstrias oligopolistas nas quais h uma firma dominante e outra que a segue em suas decises.
Pode-se imaginar a situao da Microsoft na indstria de software, por exemplo, considerando
que outras firmas concorrentes esperam as decises da Microsoft para ento tomarem suas
prprias decises em relao a estratgias de mercado. No h espao no modelo de Stackelberg
para a realizao de contatos ou acordos entre as firmas dominante e seguidora, as quais levam
em considerao os comportamentos uma da outra mas determinam independentemente suas
prprias aes, do que decorre que este modelo representa um jogo no-cooperativo.
Como j explicado, os trs modelos de negociao entre seguradores e provedores que
sero apresentados neste trabalho derivam do modelo de Stackelberg para oligoplios. Por
conseguinte, eles tambm representaro jogos no-cooperativos. No entanto, se em jogos
no-cooperativos no possvel a negociao de contratos entre os participantes, por que dizer
que os trs modelos seriam modelos de negociao? De fato, seguindo estritamente as definies
16
estejam
eles
diretamente
negociando
sentados
mesa
para
debaterem
17
18
Pressupostos.
Por essa razo, foi escolhido uma especificao matemtica abrangente, do tipo Cobb-Douglas,
para ela (Chiang, 1982, p. 356). Dentro dessa especificao, os parmetros A1 e A2 representam
as elasticidades respectivamente de R e G (variaes percentuais em S decorrentes de variaes
percentuais em R e G), j que (S/R)(R/S) = -A1 e (S/G)(G/S) = A2. Pode-se dizer que A1 e
A2 fixam condies de mercado nas quais so submetidas as negociaes.
20
Pressuposto 5: o tempo.
Este um modelo esttico, ou seja, para um dado ponto no tempo, e no dinmico. Contudo, ele
pode ser aplicado em dois ou mais diferentes pontos no tempo a fim de comparar seus resultados
para diferentes pocas.
21
Desenvolvimento.
ln(x) = loge(x)
22
Resultados.
A1 1 > 0 ; A1 > 1
A2 > 0
Se A2 A1 < 0 ; A1 > A2 ento 1 + A2 A1 < 0 ; A1 A2 > 1
Se A2 A1 > 0 ; A1 < A2 ento 1 + A2 A1 > 0 ; A1 A2 < 1
A figura 3.1.1 ilustra graficamente as restries aos parmetros determinadas pelo modelo
com a finalidade de localizar visualmente as reas de validade deste. Tais reas esto em
destaque na cor cinza.
24
25
S-prov
0.001
0.001
0.001
0.002
0.002
0.002
0.003
0.003
0.268
0.280
0.303
0.335
0.375
0.423
0.481
0.550
A1
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
2.8
S-seg
2.439
0.466
0.203
0.123
0.090
0.073
0.064
0.059
0.331
0.378
0.432
0.496
0.568
0.653
0.751
0.864
A2
0.1
0.2
0.3
0.4
0.5
0.6
0.7
0.8
2.9
3.0
3.1
3.2
3.3
3.4
3.5
3.6
(2.438)
(0.465)
(0.201)
(0.122)
(0.088)
(0.071)
(0.061)
(0.056)
(0.063)
(0.098)
(0.130)
(0.161)
(0.194)
(0.230)
(0.270)
(0.315)
G-prov G-seg
7.94
0.45
8.13
0.83
8.33
1.15
8.57
1.43
8.85
1.67
9.17
1.88
9.55
2.06
10.00
2.22
0.45
3.72
0.83
3.75
1.15
3.78
1.43
3.81
1.67
3.84
1.88
3.86
2.06
3.89
2.22
3.91
Lp-prov Lp-seg
0.003 (11.088)
0.004
(1.943)
0.005
(0.781)
0.006
(0.440)
0.007
(0.299)
0.009
(0.227)
0.012
(0.187)
0.015
(0.163)
(1.219) (0.424)
(1.166) (0.473)
(1.165) (0.527)
(1.195) (0.590)
(1.249) (0.661)
(1.322) (0.742)
(1.415) (0.834)
(1.527) (0.940)
7.49
7.29
7.18
7.14
7.18
7.29
7.49
7.78
(3.26)
(2.92)
(2.63)
(2.38)
(2.17)
(1.99)
(1.83)
(1.69)
11.091
1.946
0.785
0.446
0.306
0.237
0.199
0.178
(0.795)
(0.693)
(0.638)
(0.606)
(0.588)
(0.580)
(0.581)
(0.587)
R-prov
12.35
12.64
12.96
13.33
13.76
14.26
14.85
15.56
0.71
1.30
1.79
2.22
2.59
2.92
3.20
3.46
Ls-prov
0.005
0.006
0.007
0.008
0.009
0.011
0.013
0.016
0.068
0.130
0.194
0.266
0.347
0.441
0.550
0.679
R-seg
0.71
1.30
1.79
2.22
2.59
2.92
3.20
3.46
5.78
5.83
5.88
5.93
5.97
6.01
6.05
6.09
Ls-seg
0.616
0.216
0.130
0.098
0.083
0.076
0.073
0.073
0.684
0.788
0.908
1.049
1.212
1.402
1.622
1.879
11.65
11.34
11.17
11.11
11.17
11.34
11.65
12.10
(5.08)
(4.54)
(4.09)
(3.70)
(3.38)
(3.09)
(2.85)
(2.63)
(0.611)
(0.210)
(0.123)
(0.090)
(0.074)
(0.065)
(0.059)
(0.056)
(0.616)
(0.658)
(0.714)
(0.783)
(0.865)
(0.961)
(1.072)
(1.201)
As terceiras colunas de cada quadrante (sem ttulo) mostram a diferena entre as primeiras
e as segundas colunas, respectivamente as colunas dos resultados com o provedor lder e com o
segurador lder, o que as tornam um indicador do nvel de conflito entre as partes. Os valores em
vermelho so valores negativos. Nos dois primeiros grandes quadrantes, observa-se que tanto o
G quanto o R determinados pelo provedor-lder so superiores queles determinados pelo
segurador-lder quando a elasticidade da despesa mdica (A2) inferior elasticidade-preo do
seguro (A1), ambas as elasticidades referentes demanda por seguro. O contrrio acontece se a
elasticidade da despesa mdica for superior do valor do seguro. interessante notar que
quando A2 < A1, a diferena entre as colunas tende primeiro a decair para depois aumentar
26
paripasso ao crescimento de A2, o que define a existncia de um ponto de mnimo conflito. Por
outro lado, quando A2 > A1, a diferena entre as colunas tende sempre a decair conforme
elevao de A2. Em qualquer situao, a demanda por seguro-sade ser maior sob o seguradorlder que sob o provedor-lder, embora a diferena decaia com A2 < A1 e cresa com A2 > A1.
Com relao ao lucro, o provedor somente ter lucro positivo no cenrio em que lder e A2
inferior A1, enquanto que o segurador ter lucro positivo em todos os cenrios, sendo este
maior quando lder. Alteraes em C foram feitas e apenas produziram modificaes nos
valores absolutos dos resultados, no modificando os sinais e, por conseguinte, as relaes, o
mesmo sendo vlido para A0. Duas coisas merecem destaque nessa simulao. A primeira e mais
importante coisa que a simulao mostrou que as negociaes no so imunes influncia das
condies de mercado refletidas nos parmetros As. De fato, a depender dessas condies de
mercado, o conflito entre as partes pode crescer ou decrescer, pode inclusive acontecer de ser
lder trazer um resultado pior do que ser seguidor. A segunda coisa que a simulao parece
apontar que o cenrio mais propcio negociao aquele em que a elasticidade da despesa
mdica inferior do preo do seguro, posto que esse o nico cenrio em que o provedor pode
obter lucro positivo.
Grfico 3.1.1: o comportamento dos Gs na tabela 3.1.1.
12.00
10.00
8.00
6.00
4.00
2.00
0.00
1
8
G-prov
10
11
12
13
14
15
16
G-seg
27
8
R-prov
10
11
12
13
14
15
16
R-seg
28
Pressupostos.
30
Pressuposto 6: o tempo.
O modelo permanece esttico.
Desenvolvimento.
Resultados.
1 A2 0 ; A2 1
A1 > 0
A2 > 0
A1 + A2 1 > 0 ; A1 + A2 > 1
Se A2 A1 < 0 ; A1 > A2 ento 1 A1 < 0 ; A1 > 1
Se A2 A1 > 0 ; A1 < A2 ento 1 A1 > 0 ; A1 < 1
33
A figura 3.2.1 mostra graficamente essas restries aos parmetros. Destacadas em cinza
esto as reas de validade do modelo. interessante comparar esta figura do modelo de
pagamento por servio sem diviso de custos com a figura 3.1.1 do modelo de capitao. Nota-se
que h uma rea de validade em comum entre as duas figuras, a qual corresponde rea
inferior-direita em ambas.
A tabela 3.2.1 exibe o resultado de uma simulao feita observadas as restries aos
parmetros. Valores dos As (em azul) representam condies no mercado de seguro-sade, mais
precisamente na demanda por seguro-sade, enquanto que o valor de B0 (tambm em azul)
representa a condio no mercado de bem mdico, mais precisamente na demanda por tal bem.
Tabela 3.2.1: simulao do modelo de pagamento por servio sem diviso de custos.
C
5.0
B0
0.5
A0
1.0
A1
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
A2 P-prov
0.6
1.00
0.7
2.00
0.8
3.00
0.9
4.00
1.1
6.00
1.2
7.00
1.3
8.00
1.4
9.00
0.6
9.00
0.7
8.00
0.8
7.00
0.9
6.00
1.1
4.00
1.2
3.00
1.3
2.00
1.4
1.00
Q-prov
0.056
0.109
0.256
2.621
0.000
0.003
0.006
0.008
0.005
0.004
0.002
0.000
3.038
0.359
0.201
0.173
P-seg
3.00
3.50
4.00
4.50
5.50
6.00
6.50
7.00
3.00
3.50
4.00
4.50
5.50
6.00
6.50
7.00
Q-seg
0.074
0.158
0.394
4.199
0.000
0.005
0.010
0.014
0.063
0.037
0.015
0.001
10.861
1.016
0.441
0.282
(2.00)
(1.50)
(1.00)
(0.50)
0.50
1.00
1.50
2.00
6.00
4.50
3.00
1.50
(1.50)
(3.00)
(4.50)
(6.00)
(0.018)
(0.049)
(0.138)
(1.578)
(0.000)
(0.002)
(0.004)
(0.006)
(0.057)
(0.033)
(0.013)
(0.001)
(7.823)
(0.657)
(0.240)
(0.109)
R-prov R-seg
2.50
7.50
2.50
4.38
2.50
3.33
2.50
2.81
2.50
2.29
2.50
2.14
2.50
2.03
2.50
1.94
6.14
2.05
5.00
2.19
4.04
2.31
3.21
2.41
1.88
2.58
1.32
2.65
0.83
2.71
0.39
2.76
Lp-prov Lp-seg
(0.225) (0.148)
(0.326) (0.237)
(0.512) (0.394)
(2.621) (2.100)
0.000
0.000
0.005
0.005
0.017
0.015
0.033
0.029
0.021 (0.126)
0.012 (0.055)
0.004 (0.015)
0.000 (0.001)
(3.038) 5.431
(0.719) 1.016
(0.603) 0.661
(0.693) 0.564
(5.00)
(1.88)
(0.83)
(0.31)
0.21
0.36
0.47
0.56
4.09
2.81
1.73
0.80
(0.70)
(1.32)
(1.88)
(2.37)
(0.077)
(0.089)
(0.118)
(0.522)
0.000
0.001
0.002
0.004
0.147
0.067
0.019
0.001
(8.469)
(1.735)
(1.264)
(1.257)
S-prov S-seg
0.112
0.148 (0.036)
0.217
0.315 (0.098)
0.512
0.789 (0.276)
5.243
8.398 (3.155)
0.001
0.001 (0.000)
0.005
0.009 (0.004)
0.011
0.020 (0.008)
0.016
0.029 (0.012)
0.011
0.126 (0.115)
0.008
0.074 (0.066)
0.004
0.030 (0.026)
0.000
0.003 (0.002)
6.077 21.722 (15.645)
0.719
2.032 (1.314)
0.402
0.882 (0.480)
0.347
0.564 (0.217)
Ls-prov Ls-seg
0.225
0.888 (0.663)
0.326
0.828 (0.502)
0.512
1.052 (0.539)
2.621
4.724 (2.102)
(0.000) (0.000) 0.000
(0.005) (0.008) 0.003
(0.017) (0.024) 0.007
(0.033) (0.045) 0.012
0.017
0.068 (0.051)
0.008
0.032 (0.024)
0.002
0.009 (0.007)
0.000
0.000 (0.000)
(0.760) (3.733) 2.974
(0.127) (0.717) 0.590
(0.067) (0.478) 0.411
(0.036) (0.415) 0.379
34
modelo de capitao anterior (e com a rea de validade das restries em comum entre os dois
modelos), parece ser mais propcia negociao porque nela o segurador sempre ter lucros
positivos e o provedor poder tambm ter caso venha a ser o lder. Para as demais faixas fica a
dvida se seria interessante para um ator ter um relacionamento com o outro mesmo sabendo que
em qualquer cenrio ir perder. Seja qual for a resposta, certamente essa perspectiva no deve
facilitar as negociaes.
8
P-prov
10
11
12
13
14
15
16
P-seg
36
8
R-prov
10
11
12
13
14
15
16
R-seg
38
Pressupostos.
Pressuposto 6: o tempo.
O modelo permanece esttico.
Desenvolvimento.
Maximizando para R:
ln(Ls)/R = 1/(R B0P1-B1) A1/[(1 A2)R] = 0
Do que resulta a funo de reao do segurador:
R* = A1B0P(1-B1)/(A1 + A2 1)
A qual inserida na funo lucro do provedor:
Lp = (P C)Q = (P C)B0P-B1S = (P C)B0P-B1A01/(1-A2)B0A2/(1-A2)R*-A1/(1-A2)PA2(1-B1)/(1-A2)
Pode-se linearizar essa funo:
ln(Lp) = ln(P C) + lnA01/(1-A2)B01/(1-A2) [A1/(1 A2)]lnR* + [A2(1 B1)/(1 A2)]lnP
Maximizando para P:
ln(Ls)/P = 1/(P C) B1/P A1(1 B1)/[(1 A2)P] + A2(1 B1)/[(1 A2)P] = 0
Do que resulta o valor final para P:
P* = C(A2 A1)/[(1 B1)(1 A1)] B1C/(1 B1)
Portanto, com o provedor lder, tem-se:
P = C(A2 A1)/[(1 B1)(1 A1)] B1C/(1 B1)
R = A1B0P(1-B1)/(A1 + A2 1)
Resultados.
1 A2 0 ; A2 1
1 B1 0 ; B1 1
A1 > 0
A2 > 0
B1 > 0
A1 + A2 1 > 0 ; A1 + A2 > 1
Se A2 A1 < 0 ; A1 > A2 ento (1 B1)(1 A1) < 0 ; A1 + B1 A1B1 > 1
Se A2 A1 > 0 ; A1 < A2 ento (1 B1)(1 A1) > 0 ; A1 + B1 A1B1 < 1
C(A2 A1)/[(1 B1)(1 A1)] > B1C/(1 B1) ; (A2 A1)/(1 A1) > B1
42
43
Tabela 3.3.1: simulao do modelo de pagamento por servio com diviso de custos.
C
5.0
B0
0.5
A0
1.0
B1
0.1
A1
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
0.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
1.5
A2 P-prov
0.6
0.56
0.7
1.67
0.8
2.78
0.9
3.89
1.1
6.11
1.2
7.22
1.3
8.33
1.4
9.44
0.6
9.44
0.7
8.33
0.8
7.22
0.9
6.11
1.1
3.89
1.2
2.78
1.3
1.67
1.4
0.56
Q-prov
0.052
0.088
0.177
1.188
0.001
0.004
0.007
0.010
0.006
0.005
0.003
0.001
1.377
0.248
0.163
0.161
P-seg
2.78
3.33
3.89
4.44
5.56
6.11
6.67
7.22
2.78
3.33
3.89
4.44
5.56
6.11
6.67
7.22
Q-seg
0.064
0.125
0.269
1.895
0.001
0.007
0.013
0.017
0.085
0.051
0.023
0.003
4.797
0.664
0.327
0.222
(2.22)
(1.67)
(1.11)
(0.56)
0.56
1.11
1.67
2.22
6.67
5.00
3.33
1.67
(1.67)
(3.33)
(5.00)
(6.67)
(0.012)
(0.037)
(0.092)
(0.708)
(0.000)
(0.003)
(0.005)
(0.007)
(0.078)
(0.046)
(0.020)
(0.003)
(3.420)
(0.416)
(0.163)
(0.061)
R-prov R-seg
1.47
6.27
1.98
3.69
2.09
2.83
2.12
2.39
2.12
1.95
2.12
1.82
2.11
1.72
2.10
1.65
5.14
1.71
4.21
1.85
3.42
1.96
2.73
2.05
1.59
2.19
1.11
2.25
0.66
2.30
0.23
2.34
Lp-prov Lp-seg
(0.232) (0.142)
(0.294) (0.208)
(0.393) (0.299)
(1.320) (1.053)
0.001
0.001
0.009
0.008
0.024
0.021
0.043
0.038
0.028 (0.188)
0.017 (0.085)
0.007 (0.026)
0.001 (0.002)
(1.530) 2.665
(0.551) 0.738
(0.545) 0.545
(0.716) 0.493
(4.80)
(1.71)
(0.74)
(0.27)
0.17
0.30
0.38
0.45
3.43
2.37
1.46
0.68
(0.60)
(1.14)
(1.64)
(2.11)
(0.090)
(0.086)
(0.094)
(0.267)
0.000
0.001
0.003
0.005
0.216
0.103
0.033
0.002
(4.195)
(1.289)
(1.089)
(1.209)
S-prov S-seg
0.099
0.142
0.186
0.282
0.392
0.617
2.721
4.400
0.001
0.002
0.010
0.016
0.018
0.031
0.024
0.042
0.016
0.188
0.013
0.116
0.008
0.054
0.001
0.007
3.154 11.389
0.549
1.592
0.344
0.790
0.304
0.541
Ls-prov Ls-seg
0.116
0.710
0.221
0.624
0.327
0.698
1.155
2.106
(0.001) (0.001)
(0.008) (0.012)
(0.023) (0.032)
(0.041) (0.055)
0.022
0.086
0.011
0.043
0.003
0.014
0.000
0.001
(0.335) (1.666)
(0.081) (0.478)
(0.045) (0.363)
(0.019) (0.337)
(0.043)
(0.096)
(0.225)
(1.679)
(0.001)
(0.007)
(0.013)
(0.017)
(0.172)
(0.103)
(0.046)
(0.006)
(8.235)
(1.043)
(0.446)
(0.237)
(0.594)
(0.404)
(0.371)
(0.951)
0.000
0.004
0.009
0.014
(0.064)
(0.032)
(0.011)
(0.001)
1.331
0.397
0.318
0.318
44
para as faixas de variao 1 e 4 elas decaem em ambos os cenrios, e para as faixas de variao 2
e 3 elas crescem em ambos os cenrios. O lucro do provedor, caso este seja o lder da
negociao, melhora em todas as faixas, exceto na primeira observao da faixa 1 e na ltima
observao da faixa 4. Caso o lder seja o segurador, o lucro do provedor melhora nas faixas 1 e
2, mas piora nas faixas subseqentes 3 e 4. Por sua vez, o lucro do segurador sempre piora nas
faixas 1 e 2, mas sempre melhora nas faixas 3 e 4.
8
P-prov
10
11
12
13
14
15
16
P-seg
46
8
R-prov
10
11
12
13
14
15
16
R-seg
obstante, o preo P igual a 5 permanece como sendo um ponto de comum acordo, dadas as
condies de mercado. Em relao ao grfico do preo do seguro-sade (grfico 3.3.2),
contrapondo-o ao respectivo grfico sem diviso de custos (grfico 3.2.2), o que agora
visivelmente ocorre um deslocamento para baixo de ambas as sries, deslocamento este maior
para os valores de R mais distantes de zero. Em vista disso, h um deslocamento tambm para
baixo do ponto de comum acordo, o qual se aproxima mais do preo R igual a 2.
48
4. Concluso.
10-14). O que explicaria tal fato? Seriam as condies de mercado que mudaram (alteraes nos
hbitos dos consumidores ou nas regulamentaes governamentais)? Ou seriam as polticas de
pagamento aos provedores? Ou ambos? E como essas mudanas atuaram? Essas so perguntas
que a aplicao dos modelos em dois pontos distintos no tempo pode ajudar a responder.
Daqui para frente, o trabalho necessita seguir com testes: os modelos j foram construdos
e grande parte de suas propriedades tambm j foram investigadas; resta agora test-los
empiricamente com base nas restries aos parmetros encontradas a fim de determinar se so ou
no vlidos. Algumas pesquisas empricas encontradas na literatura internacional apresentam
dados que vo em direo s restries impostas pelos modelos. Santerre e Neun (1996, p. 72)
afirmam que em geral, a literatura tem encontrado que a demanda por servios de assistncia
primria, tais como servios mdicos e hospitalares, preo-inelstica e que embora as
estimativas variem, elas tendem a estar entre 0.1 e 0.8, o que compreensvel, posto que os
bens mdicos normalmente so de primeira necessidade. Essas informaes no excluem as
restries determinadas sobre o parmetro B1 dos modelos. Buchmueller e Feldstein (1997)
investigaram o efeito de uma mudana na poltica de benefcios promovida pela Universidade da
Califrnia sobre o comportamento de seus empregados. Esses benefcios eram referentes a
contribuies da universidade para planos de seguro-sade escolhidos pelos empregados. Eles
encontraram uma forte sensibilidade dos empregados s mudanas nos preos percebidos de seus
planos (p. 231): indivduos encarando aumentos nos prmios menores que $10 eram, grosso
modo, cinco vezes mais provveis a mudarem de plano que aqueles cujos prmios permaneciam
constantes. Em outro trabalho, Strombom, Buchmueller e Feldstein (2002) pesquisaram a
extenso na qual a sensibilidade aos prmios de seguro-sade diferem entre indivduos com
caractersticas distintas. Eles afirmam que estudos prvios tm corriqueiramente encontrado, em
mdia, uma forte sensibilidade do consumidor ao preo do seguro, o que comprovado por seus
resultados, embora tambm tenham constatado que diferentes indivduos possuem diferentes
graus da sensibilidade em questo (p. 90). Mais especificamente, eles estimaram uma
50
insurer-perspective demand elasticity de 2.5 em mdia para toda a amostra (p. 102). Ambos os
trabalhos relacionados elasticidade-preo da demanda por seguro-sade tambm no excluem
as restries impostas ao parmetro A1 pelos modelos. Alis, ambos os trabalhos no s no
excluem as restries como tambm do base para a suspeita levantada pelas simulaes de que
o cenrio mais realstico negociao entre provedores e seguradores seja aquele em que A1 seja
elstico.
No foram encontrados trabalhos empricos a respeito das elasticidades cruzadas
envolvendo as demandas por bem mdico e por seguro-sade, as quais seriam necessrias para
averiguar as restries impostas sobre os parmetros A2 e B2. Ademais, sabido que mesmo os
dados colhidos da literatura existente no se comparam a um teste emprico direto dos modelos
propostos por este trabalho, de modo que seria muito prematuro dizer que os modelos estariam
corroborados mesmo se informaes sobre A2 e B2 fossem obtidas. Um teste emprico direto foi
tentado utilizando-se dados de 1998-99 da Pesquisa de Oramento Familiar (POF) da Fundao
Instituto de Pesquisas Econmicas (FIPE). Tal banco de dados possui, entre outras coisas,
informaes sobre as despesas de famlias com bens/servios mdicos e planos de sade. No
entanto, no constam dele informaes vitais para a realizao do teste quisto. Por exemplo, no
possvel saber, atravs do banco de dados, que tipo ou quantidade de cobertura de seguro-sade
a famlia comprou. Ocorre de uma famlia x aparecer como tendo adquirido um contrato de
seguro-sade por $50 e outra famlia y como tendo adquirido a mesma quantidade de seguro (um
contrato) mas por $500. Claramente devem ser contratos distintos, porm no possvel saber no
que eles se distinguem, informao esta relevante para um teste relativo a elasticidades. No
obstante tais dificuldades, vlido e instigante saber que ao menos as pesquisas empricas j
realizadas no aponta para a rejeio dos modelos tericos.
Por fim, vale lembrar que so grandes as oportunidades de estender o trabalho aqui feito.
Os pressupostos sobre os quais foram erguidos os trs modelos de negociao podem ser
relaxados com a finalidade de abarcar novos ambientes. Por exemplo, seria interessante
51
modificar o pressuposto de mercados monopolistas, dando lugar a uma situao em que haja
vrios atores competindo entre si de um lado, mas com interesses em comum de outro
(seguradores separados pela disputa por consumidores e unidos, entretanto, na disputa com os
provedores). Outra extenso atraente seria trazer para o mbito do conflito entre seguradores e
provedores o consumidor no segurado, o qual poderia ter que arcar com um preo de consulta
mdica particular mais alta ou baixa a depender da negociao entre os dois atores, o que afetaria
a sua deciso de continuar sem seguro ou no.
52
Apndice.
Modelo de capitao.
G-seg
(0.53)
(0.35)
(0.29)
(0.27)
(0.27)
(0.27)
(0.28)
(0.29)
(0.82)
(0.85)
(0.89)
(0.93)
(0.96)
(1.00)
(1.04)
(1.08)
R-prov
(0.03)
(0.03)
(0.03)
(0.03)
(0.03)
(0.02)
(0.02)
(0.02)
(10.08)
(3.00)
(1.56)
(1.02)
(0.75)
(0.59)
(0.49)
(0.42)
R-seg
(10.08)
(3.00)
(1.56)
(1.02)
(0.75)
(0.59)
(0.49)
(0.42)
(0.15)
(0.15)
(0.15)
(0.14)
(0.14)
(0.14)
(0.14)
(0.14)
53
P-seg
(0.42)
(0.63)
(1.25)
(4.44)
(3.64)
(0.83)
(0.34)
(0.18)
(0.42)
(0.63)
(1.25)
(4.44)
(3.64)
(0.83)
(0.34)
(0.18)
R-prov
(0.05)
(0.18)
(0.60)
(3.20)
(4.80)
(1.40)
(0.71)
(0.45)
(0.27)
(0.80)
(2.99)
(20.33)
(68.27)
(36.39)
(43.20)
(114.32)
R-seg
(0.01)
(0.06)
(0.34)
(2.53)
(5.71)
(1.91)
(1.08)
(0.74)
(2.46)
(4.18)
(9.15)
(36.13)
(36.11)
(9.10)
(4.09)
(2.33)
54
P-seg
(0.36)
(0.54)
(1.04)
(3.65)
(2.92)
(0.66)
(0.27)
(0.14)
(0.36)
(0.54)
(1.04)
(3.65)
(2.92)
(0.66)
(0.27)
(0.14)
R-prov
(0.14)
(0.28)
(0.86)
(4.44)
(6.65)
(1.95)
(1.00)
(0.64)
(0.39)
(1.13)
(4.17)
(28.14)
(94.76)
(52.07)
(68.90)
(329.31)
R-seg
(0.01)
(0.08)
(0.47)
(3.49)
(7.89)
(2.64)
(1.50)
(1.04)
(3.53)
(5.86)
(12.71)
(49.92)
(49.87)
(12.60)
(5.68)
(3.25)
55
Bibliografia.
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