Mercado Meta

Cul es el mercado que quiero alcanzar?

Aqu es en donde la investigacin de mercado le marca el camino. Le ayudara
a encontrar las oportunidades de crecimiento para su negocio. Entendiendo el
mercado y conociendo las oportunidades que se encuentran disponibles, usted
podr crear una estrategia que lo separara de sus competidores, y enfocar el
mercado que quiere.
Quines son?
la empresa que identifica las necesidades y deseos de los clientes , determina que
mercado meta puede atender mejor y disena programas, productos y servicios
apropiados para atender mejor esos programas.

Cul es su principal problema en relacin a su mercado?

productos o servicios ofertados, e igualmente tendr que describir los
elementos en el grado de receptividad de los clientes potenciales a los los que
los clientes basan sus decisiones de compra (precio, calidad, distribucin,
servicio, etc.).
Cules de sus necesidades pueden ser cubiertas por los productos o
servicios en este mercado?
El mercado debe analizar las barreras de entrada presentes y futuras en el
mercado para poder determinar la viabilidad previa del acceso al mismo y la
fortaleza del producto o servicio en l.
Anlisis de la competencia:
Quines son mis competidores en este mercado?
El promotor debe conocer el tipo de competidores a los que se va a enfrenar y
sus fortalezas y debilidades. Tiene que tener informacin de su localizacin, las
caractersticas de sus productos o servicios, sus precios, su calidad, la eficacia
de su distribucin, su cuota de mercado, sus polticas comerciales etc.

Ellos son exitosos en este mercado?

Hay que conocer a los lderes en el sector una y las caractersticas vistas en
cada uno de ellos y la importancia que otorgan a las mismas los clientes
potenciales, que los frecuentan.

Ellos provn un producto o servicio similar?

Aqu es en donde la investigacin de mercado le marca el camino. Le ayudara
a encontrar las oportunidades de crecimiento para su negocio. Entendiendo el
mercado y conociendo las oportunidades que se encuentran disponibles, usted
podr crear una estrategia que lo separara de sus competidores, si conocemos
los productos que manejan nuestra contra parte podremos analizar que manejo
y que caractersticas tienen con el fin de poderlo superar, en calidad y en
precios.
Cul es la participacin de mercado de mis tres ms grandes competidores
en el mercado?
Consiste en identificar como mercados meta dos o ms grupos de clientes
potenciales y generar una mezcla de mercadotecnia para llegar a cada
segmento; por ello, la empresa u organizacin elabora una versin distinta del
producto bsico para cada segmento, con precios diferenciados, sistemas de
distribucin y programas de promocin.
TAMAO DEL MERCADO:
Cul es el tamao de ese mercado?
El tamao lo analizan las compaas de la competencia por que no se interesan
en retar al lder de manera directa o indirecta. Estas compaas tratan de
mantener su participacin en el mercado con el fin de verificar que tan buen es
y de qu manera se puede ampliar el mercado para dar un mejor enfoque
comercial.

Hay espacio para crecer?

Este tipo de estrategia permite a la empresa u organizacin penetrar
a fondo en el segmento del mercado que ha elegido y adquirir una
reputacin como especialista o experto en ese tipo de mercado
especfico, con el fin de fortalecerlo, y salir adelante a nuestros
competidores.
La demanda est creciendo, es estable, Saturada, Voltil, o est
Declinando?
Medir cules son las fuerzas que afectan los requerimientos del mercado con
respecto a un bien o servicio y determinar la posibilidad de participacin del
producto en la satisfaccin de dicha demanda. La demanda es la funcin de
factores tales como la necesidad del bien, su precio, el nivel de ingreso de la
poblacin, etc.