Empreendedorismo

Alguns homens vem as coisas como

so, e perguntam: Por que? Eu
sonho com as coisas que nunca
existiram e pergunto: Por que
no?
Bernard Shaw

Passado

Futuro

Ainda protegemos o passado do futuro

Professor Andrew McAfee, do MIT,

 A essncia do empreendedorismo est na

percepo e no aproveitamento das novas
oportunidades no mbito dos negcios (...) sempre
tem a ver com criar uma nova forma de uso dos
recursos nacionais, em que eles sejam deslocados
de seu emprego tradicional e sujeitos a novas
combinaes.
Joseph Alois Schumpeter

Empreendedorismo o processo de criar algo

diferente e com valor, dedicando o tempo e o esforo
necessrios, assumindo os riscos financeiros,
psicolgicos e sociais correspondentes e recebendo as
consequentes recompensas da satisfao econmica e
pessoal,
Hisrich

O empreendedorismo uma revoluo silenciosa,

que ser para o sculo XXI mais do que a
Revoluo industrial foi para o sculo XX.

Jeffry Timmons

O empreendedor o agente do processo de destruio

criativa que o impulso fundamental que aciona e
mantm em marcha o motor capitalista.
O empreendedor aquele que quebra a ordem corrente e
inova, criando mercado com uma oportunidade
identificada.
O empreendedor aquele que destri a ordem econmica
existente atravs da introduo de novos produtos e
servios, pela criao de novas formas de organizao, ou
pela explorao de novos recursos e materiais
Joseph Alois Schumpeter

O empreendedor aquele que cria um equilbrio,

encontrando uma posio clara e positiva em um
ambiente de caos e turbulncia, ou seja, identifica
oportunidades na ordem presente.
Kirzner

...um empreendedor uma pessoa que imagina,

desenvolve e realiza vises.
Filion

O empreendedor algum capaz de identificar,

agarrar e aproveitar a oportunidade, buscando e
gerenciando recursos para transform-la em negcio
de sucesso.
Timmons

O empreendedor aquele que faz as coisas

acontecerem, se antecipa aos fatos e tem uma viso
futura da organizao.

Dornelas

O empreendedor pode ser descrito como um

indivduo que possui a habilidade de identificar uma
viso projetada do seu negcio que o permita ver alm
dos limites da restrio de recursos e identificar as
oportunidades que outros no seriam capazes de
enxergar. Ento, compromete-se com essa viso,
empenha-se na busca de sua realizao e a conduz,
sozinhos ou em equipe, at que consiga implementla com sucesso (GIBB, 1995; KEOGH & POLONSKY,
1998; FILLION, 1999; DOLABELA, 1999; KURATKO
& HODGETTS, 2004).

Ento, vem vamos embora que esperar no saber.

Quem sabe faz a hora e no espera acontecer.
Pra No Dizer Que No Falei Das Flores
Geraldo Vandr

Habilidades do Empreendedor
Tcnicas
Gerenciais
Pessoais

Caractersticas do empreendedor

 Algum que no se conforma com os produtos e

servios disponveis no mercado e procura melhor-los.
INCONFORMISMO (Shaw)
O homem racional se adapta ao mundo e o irracional
adapta o mundo a si;

Algum que, por meio de novos produtos e servios,

procura superar os existentes no mercado.
DESTRUIO CRIATIVA (Schumpeter)
Algum que no se intimida com as empresas
estabelecidas e as desafia com o seu novo jeito de fazer
as coisas. NECESSIDADE DE REALIZAR (McClelland)

 O empreendedor deve combinar duas capacidades:

Capacidade de imaginar e idealizar (criatividade);
Capacidade de implementar (fazer as coisas
acontecerem);

Importncia da liderana
O empreendedor um lder:
Deve-se ressaltar caractersticas como intuio,
julgamento, sabedoria, experincia e critrio.

ESTABELECIMENTO DE METAS;
BUSCA DE INFORMAES;
PLANEJAMENTO E MONITORAMENTO;
BUSCA DE OPORTUNIDADES E INICIATIVA;
EXIGNCIA DE QUALIDADE E DE
EFICINCIA;
CAPACIDADE DE CORRER RISCOS
CALCULADOS;
PERSISTNCIA;
COMPROMETIMENTO;
PERSUASO E REDE DE CONTATOS;
INDEPENDNCIA E AUTO CONFIANA

Caractersticas do empreendedor
de sucesso

So visionrios
Sabem tomar decises
So indivduos que fazem a diferena
Sabem explorar ao mximo as
oportunidades
So determinados e dinmicos
So dedicados

Caractersticas do empreendedor de sucesso

So otimistas e apaixonados pelo que fazem
So independentes e constroem o prprio
destino
So lderes e formadores de equipes
So bem relacionados (networking)
So organizados
Planejam, Planejam, Planejam
Possuem conhecimento
Assumem riscos calculados
Criam valor para a sociedade

O empreendedor precisa ter todas essas

caractersticas?

O empreendedor precisa ter todas

essas caractersticas?

Empreendedores
de sucesso
Empreendedores que
sobrevivem

Mortalidade de 50%
antes de completar 2
anos (SEBRAE)

Empreendedores que fracassam

Pelo menos trs

1. Tem iniciativa para criar um novo negcio e paixo
pelo que faz.
2. Utiliza os recursos disponveis de forma criativa,
transformando o ambiente social e econmico onde
vive.
3. Aceita assumir os riscos calculados e a
possibilidade de fracassar.

Quem o empreendedor?

*Fonte: Dornelas, JCA. Empreendedorismo na Prtica. Rio de Janeiro: Campus, 2007.

Quem o empreendedor?
Alta
Inventor

Empreendedor

A grande
maioria

Gerente,
Administrador

Criatividade e
Inovao

Baixa

Alta

Habilidades gerenciais e know-how em business

Papis do empreendedor
Papeis do
empreendedor

Atuao

Riscos

Empreendedor

Empreende (lidera) o
desenvolvimento do negcio

Assume todos os riscos

do negcio

Capitalista

Empresaria (financia) o
desenvolvimento do negcio

Assume (s) o risco

financeiro do negcio

Executivo

Gerencia o trabalho para o

desenvolvimento do negcio

Assume (s) o risco

profissional do negcio

Empregado

Executa o trabalho para o

desenvolvimento do negcio

Assume (s) o risco do

emprego no negcio

Conforme a empresa cresce, o empreendedor vai

sendo substitudo nos papis por empregados

Empresa nascente

Empresa grande

Teste seu perfil empreendedor

http://movimentoempreenda.revistapegn.globo.com/news/201
2/04/teste-empreendedor-030.html

Exemplos