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Ao de la Promocin de la Industria Responsable y del Compromiso Climtico

Docente Titular

: Reinerio Z. Centurin Medina

Docente Tutor

: Jorge Luis Garca Caldern

Curso

: Administracin Logstica

Tema

: Sntesis de la Logstica de Salida

Integrantes

Alvino Moreno Yudi.


Andahua Lpez Vladimir.
Beltrn Godoy Estela.
Canales Quiroz Jos Luis
Cruz Vilchez Ivan
Espinoza Ramirez Kelly
Montes Lopez Natalee

2014

LOGISTICA DE SALIDA

LOGISTICA DE SALIDA Como ya se ha expuesto, la logstica integral consta


de tres ciclos fundamentales, el ciclo de abastecimiento, el ciclo de operacin y
el ciclo de distribucin; este ltimo est compuesto por dos importantes
procesos que son el de almacenaje del producto terminado y el proceso de
distribucin fsica del producto.

Es muy importante tener en cuenta que dentro de la cadena logstica de una


empresa, el almacn compone una de las reas ms productivas y por tal
razn las personas encargadas de liderar los procesos que all se realizan,
deben lograr la mxima eficacia y productividad de cada uno de los recursos
utilizados y por medio de los cuales se logra llevar a cabo las operaciones
derivadas de los procesos como identificacin, registro, ubicacin, custodia y
control.
Desarrollo
Paulatinamente se est dando apertura a una nueva forma de entender la
logstica en un espacio de alta competitividad internacional. Aspectos como la
apertura comercial dieron origen a un conjunto de transformaciones en las
decisiones sobre produccin y localizacin dirigidas por los dictados de la
competencia global, dando paso a la reestructuracin de los mercados y de la
organizacin de la produccin.
La fragmentacin de la produccin, produccin flexible, relocalizacin de
plantas,

Internet,

relaciones

estratgicas

de

colaboracin

(clientes

proveedores), mejora continua, etctera, son tan solo algunos de los aspectos
que han promovido la evolucin del concepto de la gestin logstica y consigo
la gestin del aprovisionamiento.

Logstica. Principales definiciones


Los conceptos de logstica han variado con el transcurso del tiempo. Los
primeros conceptos de logstica se referan a que cuando se almacena, se
transporta y se distribuye una mercanca se forma una logstica, posteriormente
se comienzan a manejar otras definiciones ms abarcadoras (Bonilla y Borroto,
2009). Para Magee, (1968) la logstica es el movimiento de los materiales
desde una fuente u origen hasta un destino o usuario. Por otra parte Lalonde
(1971) describen la logstica como La Unin de la Gestin de los Materiales
con la Distribucin Fsica. Para esos tiempos se desarrolla el trmino
Business Logistics o sea Logstica de Negocios con el fin de diferenciarla de
la logstica militar.

Sntesis
Concepto
Autor (ao)
Centro Espaol de Logstica (1993)

Es una actividad que incluye dos funciones bsicas: la gestin de los


materiales, encargada de los flujos materiales en el aprovisionamiento de
las materias primas y componentes y en las operaciones de fabricacin,
hasta el envase del producto terminado; y la gestin de distribucin, que
considera el embalaje, control de los inventarios de los productos
terminados, pasando por los procesos de manipulacin, almacenamiento
y transporte hasta la entrega del producto al cliente.

Council of Supply Chain


Management Professionals (1998)

Es aquella parte de la gestin de la cadena de suministro que planifica,


implementa y controla el flujo y almacenamiento eficiente de bienes,
servicios e informacin, desde el punto de origen al punto de consumo,
para satisfacer los requerimientos del cliente.

Sahid C. (1998)

Es una disciplina que tiene como misin disear, perfeccionar y gestionar


un sistema capaz de integrar y cohesionar todos los procesos internos y
externos de una organizacin, mediante la provisin y gestin de los flujos
de energa, materia e informacin, para hacerla viable y ms competitiva,
y en ltimas satisfacer las necesidades del consumidor final.

Council of Logistics Management,


(2000)

La logstica es el proceso de planificar, implementar, controlar el flujo y el


almacenaje de materias primas, productos semielaborados o terminados,
y de manejar la informacin relacionada desde el lugar de origen hasta el
lugar de consumo, con el propsito de satisfacer los requerimientos de los
clientes

Gmez Acosta & Acevedo Surez


(2001)

Es la accin del colectivo laboral dirigida a garantizar las actividades de


diseo y direccin de los flujos material, informativo y financiero desde
sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que deben ejecutarse de
forma racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente de
productos y servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados
con elevada competitividad y garantizando la preservacin del medio
ambiente.

Ferrel et al. (2002)

Funcin operativa importante que comprende todas las actividades


necesarias para la obtencin y administracin de materias primas y
componentes, as como el manejo de los productos terminados, su
empaque y su distribucin a los clientes.

Cespn Castro & Auxiliadora


(2003)

Proceso de gestionar los flujos material e informativo de materias primas,


inventario en proceso, productos acabados, servicios y residuales desde
el suministrador hasta el cliente, transitando por las etapas de gestin de
los aprovisionamientos, produccin, distribucin fsica y de los residuales.

Torres Gemeil et al. (2003)

La logstica es un conjunto de tcnicas que de por s tienen cuerpo propio,


no formando parte de ninguna en especfico y sirvindose de elementos
de diferentes reas como: la matemtica, la informtica econmica, la
administracin de empresas y otras.

Franklin (2004)

El movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada hacia el


lugar correcto en el momento apropiado.

Lamb, Hair y McDaniel (2004)

Proceso de administrar estratgicamente el flujo y almacenamiento


eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y de los
bienes terminados del punto de origen al de consumo.

En los autores consultados existen algunas diferencias en cuanto a la definicin


del trmino logstica, pero la generalidad coincide en cuanto a que es un
enfoque sistmico logrado desde el punto que se comienza en el suministrador
y se termina por el cliente final. Mediante el anlisis de estos criterios se puede
definir que la logstica es el proceso que garantiza las actividades de diseo y
direccin de los flujos material, informativo y financiero, desde sus fuentes de
origen hasta sus destinos finales. Estas actividades deben ejecutarse de forma
racional y coordinada con el objetivo de proveer al cliente los productos y
servicios en la cantidad, calidad, plazos y lugar demandados, con elevada
competitividad.
Exigencias y tendencias actuales para la logstica

Segn Carrasco, (2000) los responsables del sistema logstico se enfrentan


ineludiblemente a nuevos requerimientos. Por una parte, debern considerar en
un mbito expandido el sistema logstico a gestionar, estableciendo nuevas
relaciones con nuevos actores externos a la empresa y rediseando el sistema
para adecuarlo a la nueva situacin. Por otra parte, debern establecer nuevas
prcticas de colaboracin con otras funciones internas. Como consecuencia,
debern adaptar convenientemente el modo de funcionamiento del sistema
logstico as configurado. Como complemento a esta perspectiva general, se

destacan seguidamente las principales lneas de tendencia que se destacan


actualmente:
Enfocar a las aspiraciones de los usuarios finales.
Mejorar la satisfaccin de los requerimientos medioambientales.
Concentrar los recursos propios en el ncleo del negocio.

Desintegrar verticalmente, contratar servicios y gestionar la cadena


de suministro resultante.
Estructurar la cadena logstica en relacin con la estructura del producto.
Redisear el sistema logstico propio.
Redisear la organizacin orientndola a los procesos.

Promover el desarrollo y la implicacin del personal.


Interconectar los sistemas de informacin.
Cooperar en el desarrollo de productos.
Promover el conocimiento en la cadena logstica.
Orientacin estratgica y excelencia operativa.
Esfuerzo permanente de mejora e innovacin.

Conclusiones
La logstica se ha desarrollado durante varias dcadas hasta convertirse
en un proceso estratgico por el cual la empresa organiza y mantiene su
actividad y la importancia de la misma en el marco empresarial actual,
destacando la necesidad del conocimiento de los conceptos, procesos y
actividades de las mismas.
El efectivo desempeo de la gestin logstica representa de gran
importancia, ya que la misma se ha transformado en un verdadero activo
empresarial, sinnimo de eficiencia y excelencia en el servicio, lo cual se
traduce en generar mayor valor. Tambin se ve la importancia que esta
tiene para aumentar la competitividad y el xito de las organizaciones.

J. F. Magee. El movimiento de los materiales desde una fuente u origen hasta


un destino o usuario. Industrial Logistics Management, Michigan State University,
pages 3-6, 1968.

Lalonde. La unin de la Gestin de los Materiales con la Distribucin Fsica.


1971.

Donald Bowersox. La aplicacin del enfoque en sistema en la solucin de los problemas


de suministro y distribucin de las empresas. Towards Total Logistical
Management, 1979.
Julio Anaya. El control del flujo de materiales desde la fuente de aprovisionamiento
hasta situar el producto en el punto de venta de acuerdo con los requerimientos del
cliente. Logstica Integral (la gestin operativa de la empresa) Escuela Espaola de
Logstica, 2000.
Charles Lamb, Joseph Hair y Carl McDaniel. El proceso de administrar estratgicamente
el flujo y almacenamiento eficiente de las materias primas, de las existencias en proceso y
de los bienes terminados del punto de origen al de consumo". Marketing, Sexta Edicin,
pgina 383, 2002.
Enrique B. Franklin. El movimiento de los bienes correctos en la cantidad adecuada
hacia el lugar correcto en el momento apropiado"., Organizacin de Empresas, Segunda
Edicin, pgina 362, 2004.
Edward Frazelle. El flujo de informacin, materiales y dinero entre los
consumidores y los proveedores.
Martin Christopher. El proceso de administrar estratgicamente el movimiento y
almacenaje de los materiales, partes y producto terminado desde el proveedor a travs de
la empresa hasta el cliente.
Peter Druker. La ltima frontera de la rentabilidad

Bibliografa:

Cedillo, M.G., Snchez (2008). Anlisis Dinmico de Sistemas Industriales. Editorial


Trillas, peru. Saltar a:a HYPERLINK
"http://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica#cite_ref-Log.C3.ADstica_3-1" b
Ballou, Ronald H. (2004). Logstica: Administracin de la Cadena de Suministro,
Quinta edicin, Naucalpan de Jurez (Mxico): Pearson Educacin. ISBN 978-97026-0540-9Volverarriba addmeet.com. Naves logsticas, de la renta inmobiliaria a la
renta logstica. Consultado el 26 de mayo de 2013. addmeet.com, web de
referencia del mercado logstico.

http://www.eumed.net/cursecon/ecolat/cu/2012

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