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1. Organizacin de la Empresa
Nuestro Directorio
Administracin de la Empresa
Estructura Organizacional
Misin y Visin
Propiedad y Control de la Sociedad
Constitucin Legal de la Sociedad
C O N T E N I D O
07
08
10
11
12
15
2. Antecedentes Histricos
17 Nuestra Sociedad
18 Antecedentes Histricos
20 Nuestra Empresa Matriz
3. Sistema Elctrico
22 Gerencia Sistema Norte
25 Gerencia Sistema Centro
28 Gerencia Zonal Biobo
29 Gerencia Zonal Araucana
30 Sistema Elctrico en Cifras
5. Marcha de la Empresa
41 Hitos ao 2012
43 Gestin Comercial
46 Gestin Operacional
48 Gestin de Proyectos
50 Gestin de Personas
52 Declaracin de Responsabilidad
6. Estados Financieros
6
................
7
1.ORGANIZACIN DE LA EMPRESA
TRANSNET es una sociedad administrada por un Directorio compuesto por siete integrantes,
quienes velan por el correcto gobierno y cumplimiento de los compromisos adquiridos con
los accionistas, colaboradores, comunidad, medio ambiente y autoridades.
Con el fin de garantizar el cumplimiento de todos los compromisos, posee una estructura
organizacional moderna, que gestiona los recursos a fin de lograr su cometido de manera
eficiente y eficaz enfocada en mejorar continuamente.
NUESTRO DIRECTORIO
8
................
9
10
................
11
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Gerente General
Gerente Sistema
Norte
Gerente Comercial
Gerente Ingenera
Subgerente Estudios
y Regulacin
Subgerente Ingenera
Subgerente Operaciones
Comerciales
Subgerente Construccin
y Gestin de Activos
Gerente Sistema
Centro
Gerente Zonal
Biobo
Gerente Operaciones
Subgerente de
Operacionales
Gerente Zonal
Araucana
Misin
Visin
12
................
13
Cantidad de
acciones
Porcentaje de la
Propiedad
90.781.825
8.000
367.175
99,58%
0,01%
0,41%
Total
91.157.000
100%
Rut
90.042.000-5
99.548.240-1
-
94.478.000-9
Participacin
11,2649%
Los denominados Grupo Familia Marn, Grupo Almera y el Grupo Familia Prez Cruz, individualmente
considerados, poseen a travs de las personas naturales y jurdicas que se indicarn a continuacin,
acciones que representan respectivamente el 22,6358%, 20,9906% y 11,3569% del capital de CGE:
RUT
Participacin
86.911.800-1
6,2647%
96.647.170-0
96.721.970-3
4,5701%
3,4793%
79.685.990-3
3,2317%
79.883.900-4
0,9865%
79.944.140-3
0,8615%
96.803.670-K
88.079.100-1
79.944.150-0
79.685.260-7
78.802.860-1
78.777.760-0
96.721.500-7
96.721.490-6
78.511.400-0
77.311.230-4
8.541.797-5
77.309.810-7
76.005.220-5
76.005.480-1
76.005.420-8
76.005.400-3
76.005.360-0
2.773.387-5
8.541.799-1
2.903.022-7
78.547.560-7
8.541.800-9
8.351.573-2
8.351.571-6
3.010.063-8
10.045.492-0
7.205.867-4
7.678.119-2
8.131.765-8
6.337.692-2
7.678.118-4
11.847.354-K
9.827.021-3
0,4658%
0,4641%
0,4188%
0,1593%
0,1541%
0,1491%
0,1481%
0,1400%
0,1400%
0,1179%
0,1070%
0,1043%
0,0913%
0,0896%
0,0814%
0,0781%
0,0759%
0,0481%
0,0474%
0,0468%
0,0315%
0,0163%
0,0137%
0,0120%
0,0102%
0,0095%
0,0095%
0,0050%
0,0040%
0,0021%
0,0006%
0,0004%
0,0003%
22,63578%
Grupo Almera
RUT
Participacin
96.607.940-1
5,5453%
96.565.850-5
96.607.900-2
96.597.440-7
96.607.960-6
96.607.950-9
95.481.000-3
77.106.760-3
2.803.740-6
2.425.161-6
77.106.780-8
10.063.136-9
9.051.177-7
76.255.610-3
76.255.630-8
76.255.750-9
76.255.680-4
6.561.811-7
77.462.460-0
76.255.660-K
77.562.240-7
3.124.505-2
77.211.900-3
4,5052%
4,4874%
3,6552%
1,2285%
0,6687%
0,1179%
0,0867%
0,0785%
0,0764%
0,0753%
0,0517%
0,0515%
0,0487%
0,0399%
0,0361%
0,0312%
0,0260%
0,0257%
0,0204%
0,0151%
0,0143%
0,0142%
4.562.119-7
0,0105%
5.771.955-9
7.088.905-6
6.116.003-5
6.792.980-2
6.561.810-9
6.561.812-5
0,0102%
0,0101%
0,0100%
0,0091%
0,0081%
0,0081%
6.900.325-7
0,0081%
77.211.890-2
5.119.300-8
8.576.643-0
78.890.460-6
13.427.523-5
5.308.039-1
18.584.546-K
19.151.321-5
1.910.235-1
0,0062%
0,0023%
0,0015%
0,0008%
0,0005%
0,0004%
0,0004%
0,0004%
0,0003%
12.448.022-1
0,0003%
14
................
15
(Continuacin)
(Continuacin)
12.623.104-0
0,0003%
77.068.150-2
0,0003%
13.335.718-1
12.022.555-3
15.098.805-5
7.224.459-1
17.996.565-8
16.302.985-5
17.120.288-4
7.715.865-0
13.852.030-7
17.993.600-3
674.834-1
77.095.060-0
8.547.689-0
12.022.554-5
0,0003%
0,0003%
0,0003%
0,0003%
0,0003%
0,0003%
0,0003%
0,0002%
0,0001%
0,0001%
0,0001%
0,0001%
0,0000%
0,0000%
20,9906%
RUT
Participacin
96.656.700-7
96.722.800-1
96.616.050-0
79.992.140-5
2.288.980-K
7.746.964-8
5.711.224-7
8.123.872-3
8.649.794-8
6.441.732-0
7.561.860-3
5.711.299-9
5.711.247-6
8.639.020-5
2.306.903-2
7.027.518-K
2,7833%
2,0486%
2,0234%
1,1037%
0,3291%
0,2651%
0,2620%
0,2616%
0,2609%
0,2609%
0,2609%
0,2609%
0,2609%
0,2461%
0,2205%
0,0408%
71.599.300-7
0,0395%
76.656.280-9
76.807.570-0
76.809.620-1
76.647.650-3
76.810.000-4
76.810.330-5
76.736.890-9
76.854.880-3
0,0330%
0,0320%
0,0297%
0,0297%
0,0287%
0,0271%
0,0265%
0,0252%
2.128.879-9
8.812.948-2
8.794.078-0
9.907.931-2
13.924.891-0
0,0196%
0,0124%
0,0124%
0,0124%
0,0124%
6.067.785-9
0,0096%
15.638.998-6
5.711.379-0
14.614.588-4
19.247.229-6
18.024.995-8
10.335.744-6
15.640.936-7
17.701.206-8
16.610.956-6
0,0070%
0,0070%
0,0069%
0,0069%
0,0069%
0,0062%
0,0048%
0,0048%
0,0048%
16.096.127-9
0,0048%
19.243.108-5
19.638.868-0
96.754.870-7
19.669.745-4
18.768.433-1
19.242.959-5
19.961.007-4
21.058.937-6
20.472.395-8
21.575.980-6
1.890.820-4
6.067.352-7
17.264.485-6
17.957.553-1
16.662.201-8
9.911.702-8
18.018.297-7
15.960.175-7
15.322.308-4
9.911.781-8
13.549.980-3
14.119.972-2
15.643.157-5
18.933.208-4
18.019.794-K
16.098.629-8
19.639.860-0
23.085-5
0,0048%
0,0048%
0,0042%
0,0031%
0,0031%
0,0031%
0,0031%
0,0031%
0,0031%
0,0031%
0,0028%
0,0024%
0,0015%
0,0015%
0,0015%
0,0012%
0,0012%
0,0012%
0,0012%
0,0012%
0,0009%
0,0009%
0,0009%
0,0009%
0,0009%
0,0009%
0,0009%
0,0002%
11,3569%
Transnet S.A. fue constituida originalmente bajo la razn social de Empresa Elctrica Transnet S.A por
escritura pblica en la notara de Santiago de don Mario Baros Gonzlez, con fecha 30 de noviembre de
1994. Su extracto se inscribi en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de La Serena,
a fojas 431 N 301, con fecha 5 de diciembre de 1994, y se public en el Diario Oficial N 35.036 de
fecha 9 de diciembre de 1994.
En Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada el 2 de marzo de 2001, cuya acta se redujo a escritura
pblica el 7 de marzo de 2001 en la notara de Santiago de don Alberto Moz Aguilar, se remplaz la
antigua razn social Empresa Elctrica Transnet S.A. por CGE Transmisin S.A., establecindose como
domicilio la ciudad y comuna de Santiago. Un extracto de dicha escritura fue inscrito el 9 de marzo de
2001, a fojas 79 vuelta N 64 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de La Serena,
y a fojas 6979 N 5.642 del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races de Santiago, con
fecha 14 de marzo de 2001.
Dicho extracto fue publicado en el Diario Oficial N 36.911 del 13 de marzo de 2001, y posteriormente
rectificado en el Diario Oficial N 36.914 del 16 de marzo de 2001. En Junta Extraordinaria de Accionistas
celebrada el 22 de julio de 2010, cuya acta se redujo a escritura pblica el 23 de julio de 2010, en la
notara de Santiago de don Alberto Moz Aguilar, se remplaz la antigua razn social CGE Transmisin
S.A. por Transnet S.A.
Un extracto de dicha escritura fue inscrito, a fojas 38165 N 26412 del Registro de Comercio del
Conservador de Bienes Races de Santiago, del ao 2010.
16
................
17
2. ANTECEDENTES HISTRICOS
DE LA EMPRESA
La actividad de transmisin elctrica tiene larga historia en el Grupo CGE, la
que comenz hace ms de cincuenta aos junto con el desarrollo del Sistema
Interconectado Central (SIC) del pas. Sin embargo, fue a partir de 2001 que
CGE cre una filial especializada en transmisin y transformacin de energa,
que hasta el 2010 se llam CGE Transmisin, y posteriormente adopt su
nombre actual: Transnet S.A.
NUESTRA SOCIEDAD
Constitucin de la Empresa
La empresa fue constituida como sociedad annima cerrada con el nombre de Empresa Elctrica Transnet S.A
y con domicilio legal en la ciudad de La Serena, con fecha 30 de noviembre de 1994. Concurrieron a su
constitucin la Empresa Elctrica Emec S.A. y la Compaa Nacional de Transmisin Elctrica S.A. con
participaciones accionarias de un 70% y 30%, respectivamente.
Objetivo
La sociedad se estableci con el objeto principal de desarrollar y explotar sistemas elctricos de su
propiedad o de terceros, destinados a la transformacin y transporte de energa elctrica en el pas y en
el extranjero. Se comprende en el objeto social la comercializacin de la capacidad de transporte de las
lneas y de transformacin de las subestaciones, con el propsito de contribuir al proceso de transmisin
de la electricidad desde su produccin hasta los centros de consumo.
18
................
19
ANTECEDENTES HISTRICOS
Primeras
Instalaciones
Nace CGE
Transmisin S.A.
Concentracin de
Activos del Grupo CGE
Inscripcin en el
Registro de Valores
Expansin de la
Empresa
Cambios en la
Propiedad
Adquisicin de Nuevas
Instalaciones
Cambio de Razn
Social
Fusin TRANSNET
EMEL Transmisin
20
................
21
3. SISTEMA ELCTRICO
Las instalaciones elctricas de TRANSNET se extienden desde la subestacin
Caldera en la Regin de Atacama hasta la subestacin Pullinque en la Regin
de los Ros. A partir de febrero de 2012 la empresa reagrup sus instalaciones
geogrfica y administrativamente en Gerencia Sistema Norte, Gerencia Sistema
Centro, y Gerencia Zonal Biobo y Gerencia Zonal Araucana.
Punto de Inyeccin
Abarca las instalaciones comprendidas entre la Subestacin Chaaral y la Subestacin Alto del Carmen.
S/E Toltal
S/E Chaaral
EL Salado
EL Salado
TAP Impulsin
S/E Caldera
Copiap
S/E Cardones
S/E Cerrillos
OCANO
PACFICO
S/E Vallenar
Tap Off El Edn
ZONA ELQUI
sformadora AT/MT
Zona Elqui
Abarca las instalaciones comprendidas entre la Subestacin Incahuasi y la Subestacin Combarbal
(exclusive).
Punto de Inyeccin
Subestacin Transformadora AT/MT
Subestacin Transformadora AT/AT y AT/MT
Lnea de Transmisin de 110 KV
Lnea de Transmisin de 66 KV
ZONA ATACAMA
24
................
25
Incahuasi
Las Compaias
OCANO PACFICO
Rivadavia
San Joaqun
Guayacn
Vicua
Marquesa
Pan de zucar
San Juan
El Pen
Andacollo
Carmen
de Andacollo
Ovalle
Monte Patria
Punitaqui
ZONA ELQUI
ZONA ACONCAGUA
SIC-1
El Sauce
Combarbal
Punto de Inyeccin
Subestacin Transformadora AT/MT
Subestacin Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestacin Transformadora AT/AT
Lnea de Transmisin de 110 KV
Lnea de Transmisin de 66 KV
El Sauce
ZONA ELQUI
Combarbal
ZONA ACONCAGUA
El Espino
Illapel
Salamanca
Quereo
Choapa
OCANO
PACFICO
Cabildo
Qunquimo
Casa Viejas
Marbella
Quillota
SIC-2
Marga Marga
Miraflores
SIC-1
Punto de Inyeccin
Abarca las instalaciones comprendidas entre la Subestacin Pirque y la Subestacin Teno (exclusive).
Mariscal
OCANO
PACFICO
Talagante
Alto Jahuel
CMPC
26
................
27
Pirque
Buin
Isla de Maipo
Ftima
Paine
Queltehues
Hospital
Tap Hospital
Graneros
Tap Graneros
Tuninche
Punta de Corts
Rancagua
Cachapoal
Lo Miranda
Alameda
Machal
Loreto
Chumaquito
Rosario
El Manzano
Quinta de Tilcoco
Las Cabras
Rengo
Malloa
Pelequn
San Vicente TT
La Paloma
La Ronda
Lihueimo
Colchagua
Paniahue
San Fernando
Nancagua
Placilla
Chimbarongo
Tap Quinta
TAP Off Teno
Teno
SIC-4
ZONA CACHAPOAL
ZONA MAULE
Punto de Inyeccin
ZONA CACHAPOAL
ZONA MAULE
Teno
Ranguil
Rauqun
Curic
Parronal
Licantn
Molina
Itahue
Villa Prat
OCANO
PACFICO
San Rafael
Constitucin
Panguilemo
Piduco
La Palma
TAP San Javier
San Javier
Nirvilo
Talca
San Miguel
Maule
San Clemente
Villa Alegre
Chacahun
Longav
La Vega
Retiro
Cauquenes
Parral
TAP San Gregorio
TAP iqun
Quirihue
Hualte
Santa Elvira
Chilln
Nueva Aldea
TAP Tres ESquiunas
SIC-4
ZONA MAULE
ZONA ARAUCANA
Charra
Zona Melipilla
Abarca las instalaciones comprendidas entre la Subestacin Bollenar y la Subestacin
Lihueimo (exclusive).
Punto de Inyeccin
Subestacin Transformadora AT/MT
Subestacin Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestacin Transformadora AT/AT
Subestacin Seccionadora
Lnea de Transmisin de 110 KV
Lnea de Transmisin de 66 KV
Lnea de Transmisin de 154 KV
28
................
29
Bollenar
Leyda
El Maiten
AltoMelipilla
El Paico
Bajo Melipilla
Chocalan
Mandinga
OCANO
PACFICO
Las Araas
La Manga
El Peumo
Reguladora Rapel
TAP Nihue
Sta. Rosa
Rapel
Quelentaro
Alhue
Portezuelo
La Esperanza
Alcones
Marchige
Lihueimo
SIC-4
ZONAL MELIPILLA
ZONAL MAULE
Punto de Inyeccin
Subestacin Transformadora AT/MT
Subestacin Transformadora AT/AT y AT/MT
Subestacin Transformadora AT/AT
Subestacin Seccionadora
Lnea de Transmisin de 66 KV
Lnea de Transmisin de 154 KV
Mahns
Tom
Tumbes
Lirqun
Latorre
Talcahuano
Penco
Perales
Concepcin
San Vicente
Andalin
Newn
Ejrcito
Alonso de Ribera
TAP Cerro Chepe
Colo Colo
San Pedro
Chiguayante
TAP Loma Colorada
Loma Colorada
Escuadrn
Arenas Blancas
Coronel
Puchoco
Bocamina
TAP Lota
TAP Lota-Enacar
Colcura
OCANO
PACFICO
Horcones
Carampangue
ZONA BIOBO
ZONA MAULE
Curanilahue
Tres Pinos
Lebu
ZONA BIOBO
ZONA ARAUCANA
Charra
SIC-5
ZONAL MAULE
ZONAL ARAUCANA
Charra
30
................
31
El Avellano
Manso de Velasco
Los ngeles
Duqueco
Santa Fe
Pangue
TAP Renaico
Angol
Colipulli
ZONAL BIOBO
TAP Victoria
ZONAL ARAUCANA
Victoria
Traigun
TAP Lautaro
Curacautn
Lautaro
Pillanlelbn
Pumahue
Chivilcn
Las Encinas
Temuco
SIC-5
TAP Metrenco
SIC-6
Pitrufqun
Villarrica
OCANO
PACFICO
Pucn
Loncoche
Pullinque
Cantidad
de
Transformadores
Elqui
MVA
Cantidad
de
Transformadores
Aconcagua
MVA
Cantidad
de
Transformadores
MVA
Cachapoal
Cantidad
de
Transformadores
Melipilla
MVA
Cantidad
de
Transformadores
Maule
MVA
Cantidad
de
Transformadores
Bio Bo
MVA
Cantidad
de
Transformadores
Araucana
MVA
Cantidad
de
Transformadores
MVA
Total
Cantidad
de
Transformadores
MVA
220/110
75
195
220/66
75
270
75
220-154/66
225
150
150
100
625
154/66
359
326
397
56
22
1138
154/MT
67
19
85
110/110
48
48
110/66
120
25
218
363
110/MT
10
185
179
12
241
70
58
36
732
66/66
30
15
30
100
175
66/33
10
10
66/MT
13
181
44
762
17
192
39
553
35
584
35
444
185
2721
MT/66
22
22
33/MT
57
1416
29
54
1127
48
1201
41
Total
10
185
22
480
17
394
693
775
278
6271
Kilmetros de Lneas
(kV)
Atacama
(Km)
Elqui
(Km)
Aconcagua
(Km)
Cahapoal
(Km)
Melipilla
(Km)
Maule
(Km)
Bio Bio
(Km)
Araucania
(Km)
Total
(Km)
1x220
0,6
0,6
1x154
1,0
3,5
1,0
65,0
70,5
1x110
319,0
254,0
11,0
84,0
877,0
234,0
55,0
349,7
253,1
578,5
295,0
603,0
2.368,3
1x33
55,0
55,0
209,0
553,0
309,0
361,7
637,0
296,0
668,0
3.371,4
Total
337,7
Colaborador TRANS
NET
209,0
1x66
ANLISIS RAZONADO
Anlisis Razonado
El anlisis de la gestin del presente ejercicio muestra que las operaciones de la empresa han arrojado una
utilidad de $18.538 millones, cifra que representa una disminucin de 47,5% con respecto al ao 2011.
Durante el ao 2012, los ingresos de actividades ordinarias e ingresos por funcin alcanzaron a $75.613
millones, monto superior en $1.807 millones a los obtenidos en el ao 2011. Por su parte, el resultado
de explotacin fue de $39.706 millones siendo superior en un 7,6% al registrado en el ejercicio anterior.
El resultado fuera de explotacin fue una prdida de $18.128 millones, cifra superior en $8.019millones
respecto de la prdida registrada en el ejercicio 2011.
En necesario mencionar que un anlisis razonado de las variaciones que han experimentado las distintas
Cuentas de Resultados y las comparaciones realizadas con respecto al ao 2011 no resultan adecuadas,
porque las bases de comparacin no son smiles, debido a la fusin de TRANSNET con Empresas
Emel S.A., a partir del mes de septiembre de 2011 y por los procesos de tarificacin del segmento de
subtransmisin.
UTILIDADES
Utilidad TRANSNET Moneda Histrica
AO
2008
2009 *
2010 *
2011 *
2012 *
MILES $
23.125.089
22.188.702
23.548.383
35.313.839
18.538.328
FECHA
ACUERDO
FECHA PAGO
13-Abr-12
24-May-12
16-Nov-12
23-Abr-12
26-Jun-12
27-Dic-12
MONTO
MONTO POR
TOTAL(MILES
ACCIN ($)
$)
67
64
30
6.107.313
5.833.851
2.734.618
CARGO
Definitivo Ejercicio 2011
Provisorio Ejercicio 2012
Provisorio Ejercicio 2012
UTILIDAD DISTRIBUIBLE
Conforme a lo estipulado en la circular N 1.945 de fecha 29 de septiembre de 2009, complementada
con la circular N 1.983 de fecha 30 de julio de 2010, ambas de la Superintendencia de Valores
y Seguros, para el clculo de la utilidad lquida distribuible, la sociedad no aplicar ajustes al tem
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora del Estado de Resultados por
Funcin. Dado lo anterior se tomarn como base los valores de dicho tem, menos las prdidas
acumuladas que no provinieren de ajustes de primera adopcin IFRS, si existieran, y sobre este
resultado se deducirn los dividendos distribuidos y que se distribuyan con cargo al ejercicio, conforme
a la poltica de dividendos aprobada por el directorio e informada en Junta Ordinaria de Accionistas de
fecha 13 de abril de 2012. En razn a lo anterior la utilidad lquida distribuible por el ejercicio 2012
quedara determinada por los siguientes montos:
Utilidad Distribuible Ejercicio 2012
18.538.328
-
18.538.328
34
................
35
DIVIDENDOS
Dividendos
El Directorio ha acordado proponer a la Junta General Ordinaria de Accionistas a celebrarse el 12 de
abril de 2013, el reparto de un dividendo definitivo de $36,0 por accin, con cargo a la utilidad lquida
distribuible del ejercicio 2012.
Los siguientes cuadros muestran los dividendos repartidos por accin en cada ao calendario y la utilidad
repartida con cargo al ejercicio respectivo que, para el caso del ao 2012, supone la aprobacin del
dividendo definitivo.
De ser aprobado por la Junta General Ordinaria de Accionistas el dividendo definitivo propuesto, los dividendos
con cargo al ejercicio 2012 representaran el 64 % de las Utilidades Distribuibles. Los montos correspondientes
a los dividendos provisorios, se detallan ms adelante en el cuadro Distribucin de Utilidades.
Dividendos repartidos por accin Moneda
Histrica
AO
($)
AO
MILES $
2008
2009
2010
2011
2012
241
295
306
382
161
2008
2009
2010
2011
2012
18.573.176
17.877.200
22.427.760
30.003.422
14.675.782
80,3
80,6
95,2
85,0
79,2
DISTRIBUCIN DE UTILIDADES
Distribucin de Utilidades
El Directorio propone distribuir la Ganancia atribuible a los tenedores de instrumentos de participacin en
el patrimonio neto de la controladora, ascendente a M$ 18.538.328, en la siguiente forma:
PROPSITO
A cubrir dividendo provisorio N 67 del 26 de junio de 2012
A cubrir dividendo provisorio N 68 del 27 de diciembre de 2012
A pagar dividendo definitivo N 69
A el pago de dividendos eventuales en ejercicios futuros Art. 80 Ley N 18.046
Ganancia (prdida) atribuible a los propietarios de la controladora
MILES $
5.833.851
2.734.618
3.281.541
6.688.318
18.538.328
POLTICA DE DIVIDENDOS
Poltica de Dividendos Ejercicio 2013
La intencin del Directorio para el Ejercicio 2013,
es distribuir al menos el 30% de las utilidades
lquidas distribuibles del ejercicio, mediante tres
dividendos provisorios y uno definitivo.
Los dividendos provisorios se calcularn sobre
la base de los estados financieros trimestrales y
se pagarn, en lo posible, durante los meses de
junio, septiembre y diciembre del ao 2013. La
distribucin del dividendo definitivo se acordar en
la Vigsima Junta Ordinaria de Accionistas.
POLTICA DE INVERSIN Y
FINANCIAMIENTO
Poltica de Inversin y Financiamiento
TRANSNET ha mantenido tradicionalmente una
poltica de llevar a cabo todas las obras necesarias
para satisfacer los incrementos de la demanda,
conservar en buen estado las instalaciones y
adaptar el sistema a los avances tecnolgicos, con
el objetivo de cumplir cabalmente con las normas
de calidad y continuidad de suministro establecidas
por la regulacin vigente del sector elctrico, como
asimismo con los contratos comerciales suscritos
con sus clientes.
Con respecto a la retencin de utilidades, los
dividendos provisorios pagados en el ao 2012
fueron calculados de forma de retener alrededor
de un 30% de las utilidades de cada trimestre,
criterio acordado por el Directorio y expuesto en la
Decimoctava Junta Ordinaria de Accionistas, en
cuanto a que la poltica de dividendos para
el Ejercicio 2012 contemplara distribuir
al menos el 30% de las utilidades de
la empresa.
36
................
37
CAPITAL Y RESERVAS
Capital y Reservas
Al 31 de diciembre de 2012 la cantidad de acciones suscritas y pagadas de TRANSNET asciende a
91.157.000 y el Patrimonio neto atribuible a los tenedores de instrumentos de patrimonio neto de la
controladora alcanza a M$327.149.171, lo que corresponde a un valor libro de $3.589 por accin a
igual fecha.
Aceptada por la Junta Ordinaria de Accionistas, la distribucin de la Ganancia atribuible a los tenedores
de instrumentos de participacin en el patrimonio neto de la controladora que se propone, el capital y
fondos de reserva de la empresa al 31 de diciembre de 2012, quedaran constituidos como sigue:
Capital y Reservas (despus de aprobado el dividendo definitivo)
Moneda 31 de diciembre 2012
MILES $
Capital emitido
Ganancias (prdidas) acumuladas
Otras Reservas
190.955.209
58.672.308
74.240.113
323.867.630
HECHOS RELEVANTES
Hecho Relevante
El Directorio, en Sesin Ordinaria N 206, celebrada el 22 de marzo de 2012 acord, entre otras materias,
proponer a la Junta Ordinaria de Accionistas a celebrarse el 13 de abril prximo, el pago de un dividendo
definitivo correspondiente al Ejercicio 2011, equivalente a $ 67,00.- por accin de la serie nica.
Este dividendo se pagara a partir del 23 de abril de 2012 a aquellos accionistas inscritos en el registro
respectivo el da 17 de abril prximo, que corresponde al quinto da hbil anterior a su pago.
REMUNERACIONES Y GASTOS
Directorio
En conformidad con lo dispuesto en el Artculo 33 de la Ley N 18.046, la cuanta de las remuneraciones
de los Directores de TRANSNET es acordada anualmente por la Junta Ordinaria de Accionistas de la
Sociedad. Las remuneraciones percibidas durante los Ejercicios 2012 y 2011 por los Directores
corresponden al detalle que se muestra a continuacin:
Remuneracin del Directorio Moneda Histrica
Nombre
Presidente
Vicepresidente
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
Director
23.391
10.177
0
9.850
0
11.196
2.020
8.120
8.160
8.160
132.427
66.213
32.835
66.213
0
66.213
0
66.213
0
0
18.375
7.239
3.250
8.543
0
9.188
8.542
9.188
0
0
88.306
44.153
44.153
44.153
12.339
44.153
0
31.815
0
0
80.074
430.114
64.325
309.072
38
................
39
FACTORES DE RIESGO
Factores de Riesgo
Tarificacin
Cambios Normativos
La empresa siempre est expuesta a cambios
normativos que resultan inherentes a la actividad
que desarrolla. En este sentido, un elemento que
introduce incertidumbre en el sector es el cambio
de la normativa vigente por la incorporacin de
proyectos ley que puedan llegar a afectar el normal
funcionamiento de la actividad de servicio pblico
elctrico, ya sea por la va de interpretacin o por
nueva normativa.
NSNET
radores TRA
Colabo
Co
la
or
rad
bo
ET
SN
AN
TR
Regulacin Elctrica y
Sanciones
Concentracin de
Ingresos
Intereses de Sectores
Organizados
Riesgos Operacionales
La operacin del sistema de TRANSNET est
expuesta a riesgos tales como daos en las
instalaciones elctricas y edificios, accidentes
laborales, fallas en los equipos y catstrofes
naturales. Con el propsito de resguardar las
actividades propias del giro de la empresa,
anualmente TRANSNET renueva las plizas de
seguros Todo Riesgo, Responsabilidad Civil,
Accidentes Personales, Vehculos Motorizados y
Transporte Terrestre.
Riesgos Financieros
En la actualidad, las deudas financieras de la
sociedad se encuentran asociadas a tasas de
inters fijas en un 81,4%, situacin que acota el
riesgo asociado a las fluctuaciones de las tasas
en el mercado y permite adoptar una estructura
de deuda de largo plazo. Lo anterior est en
lnea con la poltica de financiamiento de la
Matriz CGE, con nfasis en los recursos propios
y la mantencin de una estructura de deuda
controlada
40
................
41
5. MARCHA DE LA EMPRESA
Hemos mirado al futuro y nos organizamos para continuar con el xito que
nos ha precedido. Nuestro plan de trabajo delineado en forma colaborativa,
unido a la planificacin estratgica nos ha dejado nuevas pautas para el
da a da.
Nos concentraremos en cumplir sistemticamente nuestros planes para el
xito incorporando a todos quienes forman parte de TRANSNET
Durante el 2012, todas las reas de nuestra empresa guiaron su trabajo en
tres focos corporativos: trabajo en equipo, eficiencia operacional y calidad
de servicio. De esta manera, le otorgamos un sello de calidad a nuestra
labor que nos permite seguir entregando un servicio de excelencia.
Proceso Tarifario
En el mes de enero la Comisin Nacional de
Energa remiti al Ministerio de Energa el Informe
Tcnico para la Determinacin del Valor Anual de
los Sistemas de Subtransmisin para el Cuadrienio
2011-2014, a partir del cual se debe elaborar el
Decreto tarifario del segmento de subtransmisin,
que se aplicar desde enero de 2011 a diciembre
de 2014.
El referido Decreto debe ser publicado en el Diario
Oficial una vez que la Contralora General de la
Repblica tome razn del mismo, lo que no ha
ocurrido a la fecha del trmino del ejercicio del
ao 2012.
Transmisin Adicional
42
................
43
Gobierno
Corporativo
GESTIN COMERCIAL
Nuestro desarrollo comercial se basa en el incremento continuo de nuestra reputacin en los grupos
de inters. Integrndonos activamente con ellos buscaremos entender y satisfacer sus necesidades,
garantizando el crecimiento y posicionndonos como la mejor empresa de transmisin en Chile
Comercializacin del
Sistema
La actividad principal de TRANSNET es la
prestacin del servicio pblico de transformacin
y transporte de electricidad, para lo cual proyecta,
construye, opera, mantiene y comercializa un
conjunto de subestaciones y lneas de transmisin,
emplazadas entre la Regin de Atacama y la
Regin de Los Ros.
A partir de la publicacin de la Ley N 19.940, con
fecha 13 de marzo de 2004, y de sus decretos
complementarios, se establece un nuevo marco
regulatorio de los sistemas de transmisin, bajo el
cual dichos sistemas se clasifican en tres grupos:
transmisin troncal, subtransmisin y transmisin
adicional; y se establece un nuevo rgimen de
tarifas para la transmisin troncal y subtransmisin.
La mayor parte de las lneas y subestaciones
de TRANSNET corresponden a instalaciones de
subtransmisin, esto es, instalaciones dispuestas
para el abastecimiento de grupos de consumidores
finales, libres o regulados, territorialmente
identificables, que se encuentran en zonas de
concesin de empresas distribuidoras.
44
................
45
GESTIN COMERCIAL
Principales Clientes
Conforme a lo establecido en el Decreto N 320 del 10 de septiembre de 2008, el cual fue publicado
en el Diario Oficial con fecha 9 de enero de 2009, se entiende por usuarios o clientes de un sistema de
subtransmisin a las centrales que inyecten directamente su produccin en l, as como a las empresas
que efecten retiros de energa o potencia desde el sistema elctrico mediante el trnsito de energa o
potencia a travs de dicho sistema haciendo uso de las instalaciones de subtransmisin.
De acuerdo a lo anterior, los principales clientes de TRANSNET son usuarios de los sistemas de
subtransmisin, ms aquellos usuarios de los sistemas de Transmisin Adicional y aquellos a los que se
presta otros servicios relacionados con nuestro giro, cuyo detalle es el siguiente:
Empresas
Generadoras
AES GENER
ARAUCO BIOENERGA
AM ELICA NEGRETE
CAMPANARIO GENERACIN
COLBN
CRISTALERAS TORO
ELCTRICA CENIZAS
ELCTRICA NUEVA ENERGA
ELCTRICA PANGUIPULLI
ELCTRICA PUNTILLA
ELEKTRAGEN
EMPRESA ELCTRICA DE SANTIAGO
ENDESA
ENERGA VERDE
ENLASA GENERACIN
EMELDA
GAS SUR
GUACOLDA
HIDROELCTRICA LA HIGUERA
HIDROMAULE
IBENER
MONTE REDONDO
MAINCO
PACIFIC HYDRO
PEHUENCHE
PETROPOWER
PUYEHUE
POTENCIA CHILE
SOCIEDAD CANALISTAS DEL MAIPO
SOCIEDAD GENERADORA AUSTRAL
TECNORED
TERMOELCTRICA PACFICO
OTRAS
Empresas
Distribuidoras
CGE DISTRIBUCIN
CODINER
CONAFE
COOPERATIVA ELCTRICA CHILLN
COOPERATIVA ELCTRICA CURIC
COOPERATIVA ELCTRICA LOS NGELES
EMELAT
EMETAL
EMELECTRIC
EMPRESA ELCTRICA PUENTE ALTO
FRONTEL
LUZ LINARES
LUZ PARRAL
SAESA
OTRAS
Empresas
Transmisoras
TRANSELEC
SISTEMA DE TRANSMISIN DEL SUR
Grandes Clientes
CELULOSA ARAUCO Y CONSTITUCIN
COMPAA MINERA TECK CARMEN DE
ANDACOLLO
COMPAA MINERA ZALDVAR
MINERA TRES VALLES
PANELES ARAUCO
CMPC TISSUE
OTROS
Co
la
or
rad
bo
ET
SN
AN
TR
MM$
Sistema Norte
Sistema Centro
Bio Bo
Araucana
119.367
247.368
92.170
85.160
TOTAL
544.064
5,6 %
ATACAMA
14,7 %
ARAUCANA
2,1 %
ATACAMA
10,0 %
17,0 %
ELQUI
ARAUCANA
5,5 %
ACONCAGUA
6,2 %
ACONCAGUA
17,9 %
8,3 %
ELQUI
6,7 %
MELIPILLA
19,3 %
BIOBO
19,0 %
BIOBO
CACHAPOAL
19,6 %
MAULE
7,0 %
MELIPILLA
19,4 %
CACHAPOAL
21,6 %
MAULE
46
................
47
GESTIN OPERACIONAL
La sustentabilidad del desarrollo nos empuja a alcanzar altos estndares de calidad y continuidad de
servicio mediante acciones responsables en los mbitos tcnicos, comerciales, medioambientales y
humanos logrando una posicin de excelencia en el mercado.
Integrados en procesos transversales, incorporando innovacin y mejora continua, administrando cada
proyecto con una activa preocupacin por nuestros grupos de inters, garantizaremos xito en el presente
y crecimiento en el futuro.
Sistemas de
Telecomando
Robo de Conductores
Desarrollo de Software
para Capturadores de
Datos
Durante el segundo semestre del ao 2012, la
Jefatura de Mantenimiento de la Subgerencia de
Operaciones, en conjunto con las Jefaturas de
Operaciones Zonales, ha potenciado el software
para documentar los recorridos pedestres de las
lneas de transmisin, Incorporando un mdulo de
generacin de informes, adems de la posibilidad
de obtener estadsticas que permitan gestionar los
recursos destinados al mantenimiento, as como
una etapa de seguimiento y control.
Continuidad de
Suministro
La calidad del suministro elctrico constituye
una prioridad para TRANSNET y en virtud de
ello, sistemticamente se registran y evalan las
variables elctricas de las redes para mantener
una adecuada regulacin de tensin y un bajo nivel
de perturbaciones. El conocimiento detallado de las
condiciones de suministro es uno de los factores
que contribuyen a lograr una eficiente gestin
operacional del sistema, permitiendo as mejorar
la confiabilidad de las instalaciones y cumplir con
las normas de calidad dispuestas por la autoridad.
Entre los diferentes indicadores estadsticos que se
utilizan para evaluar la continuidad de suministro
elctrico, TRANSNET lleva un registro de los ndices
TTIK propio (Tiempo Total de Interrupcin por KVA),
FMIK propio (Frecuencia Media de Interrupcin por
KVA) e IDS (ndice de Disponibilidad de Suministro),
valor que el ao 2012 lleg a 99.972%..
99,97%
48
................
49
99.96%
99,95%
99,94%
dic-11
ene-12
S. Norte
feb-12
mar-12
abr-12
S. Centro
may-12
jun-12
Bio Bo
jul-12
ago-12
sep-12
Araucana
oct-12
nov-12
dic-12
Total
GESTIN DE PROYECTOS
El carcter de servicio pblico de nuestro negocio, es un importante aliciente para innovar y mejorar
continuamente, enmarcados en nuestros compromisos medioambientales y de higiene y seguridad.
Trabajando en procesos formales e integrados con nuestros clientes y proveedores, garantizaremos
resultados sostenibles en trminos de oportunidad y calidad.
Caminamos con decisin para ser los referentes tcnicos en proyectos asociados a nuestro alcance de negocios.
Medio Ambiente y
Compromiso Social
TRANSNET renueva permanentemente su
compromiso de cuidado del medio ambiente,
incorporndolo en el desarrollo sustentable de
su sistema elctrico a lo largo de todo el territorio
donde opera, consolidndose como un ejemplo en la
aplicacin de la normativa ambiental en sus proyectos.
En este sentido, la mejora continua de la gestin
ambiental de los proyectos de nuestra empresa se
realiza minuciosamente en todas sus etapas (diseo,
construccin y operacin), actualizando y optimizando
el formato de trabajo para cumplir con los, cada vez
ms exigentes, requerimientos de la autoridad sobre
los temas ambientales.
TRANSNET, en su visin de Compromiso Social,
asume en cada momento como propias las distintas
realidades ambientales y necesidades sociales de
cada una de las zonas del norte, centro y sur del
pas, teniendo especial cuidado de compatibilizar los
proyectos y los eventuales compromisos con el medio
ambiente en cada contexto, enfocndose siempre en
ser un aporte al desarrollo la regin.
Co
la
or
rad
bo
ET
SN
AN
TR
3.410.757
2.513
2.825
Araucana
250
Aconcagua
3.701
622
Elqui
6.000
4.689
12.000
Biobo
12.339
24.000
18.000
3.761.891
30.000
28.420
1.480
Total
Maule
Cachapoal
0
Melipilla
Atacama
50
................
51
GESTIN DE PERSONAS
Las personas son el pilar central de nuestra empresa, por lo que activamente gestionamos el talento
a travs de los focos estratgicos del Grupo CGE: Eficiencia Operacional, Trabajo en Equipo y Calidad
de Servicio.
De este modo, alcanzamos los resultados comprometidos con los accionistas, clientes, comunidad,
medio ambiente y la autoridad, ayudndonos a construir la mejor empresa de transmisin de Chile.
Dotacin de Personal
Gestin Personas
Oficina Central
Zona Atacama
Zona Elqui
Zona Aconcagua
Zona Cachapoal
Zona Melipilla
Zona Maule
Zona Biobo
Zona Araucana
Total
75
12
19
15
46
12
26
24
19
248
Programas de
Capacitacin
En sintona con el foco estratgico definido
para el ao 2012 orientado a descentralizar
capacidades, compartir buenas prcticas y
empoderar a las zonas, se desarroll en
TRANSNET un Plan de Capacitacin Interna en
beneficio de la transferencia de conocimientos y
el desarrollo de habilidades.
En trminos de horas-hombre, signific la
realizacin 3.790 horas de capacitacin interna
con 15 relatores internos especialistas en
distintas reas del negocio.
La consigna de este plan
fue Juntos
aprendemos ms, el cual cubri todas las
zonas y reas de la empresa, lo que signific
un gran trabajo de coordinacin y sinergia que
contempl cerca de 400 horas mensuales
de formacin en temas asociados al mbito
de: prevencin de riesgos, calidad tcnica y
comercial, plan de inversiones, SAP y regulacin
entre otros. Esta iniciativa sistematiz un proceso
formal de transferencia de conocimiento en pro
del desarrollo de capacidades y experiencias de
nuestros colaboradores, transformndose en un
espacio que integr a todas las zonas. Adems,
cabe destacar que se realizaron 5.432 horas de
capacitacin externa con un 95% de cobertura.
Prevencin de Riesgos
e Higiene Ambiental
El desarrollo del Sistema de Gestin en Salud y
Seguridad Laboral en TRANSNET del periodo 2012
estuvo focalizado hacia los grupos de inters de
la empresa a travs de diferentes actividades,
aplicando control y evaluacin del desarrollo y
cumplimiento del programa de prevencin y medio
ambiente a travs de un trabajo conjunto de los
comits paritarios y los de higiene y seguridad de
nuestra empresa.
En materia de capacitaciones, se destacan las
realizadas a nuestros colaboradores referentes a
trabajo con lneas vivas, manejo ante condiciones
adversas, conduccin de vehculos 4 x 4, uso de
elementos de izaje, seminarios, encuentros de
comits paritarios y comits de higiene y cursos de
primeros auxilios en todas las zonas con apoyo de
la ACHS. En lo relacionado con contratistas, cabe
mencionar, tambin, el encuentro con empresas
de administracin de obras e inspeccin tcnica
de Obras, entre otras.
Durante este periodo, es importante sealar
el proceso de evaluacin de siniestralidad
efectiva de empresas realizado por la ACHS. En
esta oportunidad TRANSNET.S.A. mantuvo su
cotizacin adicional en 0 % para el 2013 y 2014,
esto en funcin a sus buenos indicadores de
accidentabilidad y de gestin realizados durante
el periodo precedente en el que tampoco se
registraron multas ni infracciones ( Ley 16.744).
52
................
53
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD
La implementacin de un programa destinado al crecimiento y fortalecimiento del sistema de transmisin
fue uno de los hechos relevantes que hicieron que fuera un ao positivo para TRANSNET, ya que se
Presidente
Vicepresidente
RUT: 6.562.488-5
RUT 7.639.707-4
Director
Rut: 7.024.596-5
Director
RUT 8.351.571-6
6. ESTADOS FINANCIEROS
Al 31losdeejercicios
diciembre
de 2012 al
y 2011.
Por
terminados
31 de diciembre de 2012 y 2011
En
miles de pesos
(Expresados
en miles de pesos chilenos (M$))
ACTIVOS
Nota
ACTIVOS CORRIENTES
Efectivo y equivalentes al efectivo.
Otros activos no financieros.
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.
Activos por impuestos.
Total activos corrientes
ACTIVOS NO CORRIENTES
Otros activos no financieros.
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas.
Activos intangibles distintos de la plusvala.
Propiedades, planta y equipo.
Propiedad de inversin.
Total activos no corrientes
TOTAL ACTIVOS
ORGANIZACIN
ANTECEDENTES HISTRICOS
SISTEMA ELCTRICO
31-12-2012
M$
31-12-2011
M$
6
11
8
9
10
42.423
112.785
19.751.074
13.499.314
34.057
33.439.653
316.287
202.777
20.331.611
668.672
1.001.960
22.521.307
11
9
12
14
13
76.810
16.324.719
16.259.767
488.207.933
1.099.113
521.968.342
555.407.995
76.810
16.001.200
15.035.895
482.230.534
996.332
514.340.771
536.862.078
INFORME DE ACCIONISTAS
MARCHA DE LA EMPRESA
ESTADOS FINANCIEROS
Al 31losdeejercicios
diciembre
de 2012 al
y 2011.
Por
terminados
31 de diciembre de 2012 y 2011
En
miles de pesos
(Expresados
en miles de pesos chilenos (M$))
PATRIMONIO Y PASIVOS
PASIVOS CORRIENTES
Otros pasivos financieros.
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
Cuentas por pagar a entidades relacionadas.
Otras provisiones.
Otros pasivos no financieros.
Total pasivos corrientes
PASIVOS NO CORRIENTES
Otros pasivos financieros.
Otras provisiones.
Pasivo por impuestos diferidos.
Provisiones por beneficios a los empleados.
Otros pasivos no financieros.
Total pasivos no corrientes
TOTAL PASIVOS
PATRIMONIO
Capital emitido.
Ganancias (prdidas) acumuladas.
Otras reservas.
Total patrimonio
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS
Nota
31-12-2012
M$
31-12-2011
M$
16
17
9
18
20
9.242.476
23.181.606
499.978
611.637
1.621.451
35.157.148
23.067.003
7.014.669
3.570.160
414.127
320.865
34.386.824
16
18
15
19
20
155.382.668
542.658
34.108.433
3.067.917
0
193.101.676
228.258.824
139.417.535
590.058
31.523.265
2.298.526
72.799
173.902.183
208.289.007
21
21
21
190.955.209
61.953.849
74.240.113
327.149.171
555.407.995
190.955.209
51.291.517
86.326.345
328.573.071
536.862.078
54
................
55
Al 31losdeejercicios
diciembre
de 2012 al
y 2011.
Por
terminados
31 de diciembre de 2012 y 2011
En
miles de pesos
(Expresados
en miles de pesos chilenos (M$))
del
al
Nota
22
23
01-01-2012
31-12-2012
M$
01-01-2011
31-12-2011
M$
74.055.989
(30.477.484)
43.578.505
70.989.756
(28.763.742)
42.226.014
22
23
23
1.556.875
(5.429.295)
(8.466.361)
31.239.724
2.815.967
(8.145.547)
(998.625)
35.897.809
Ingresos financieros.
Costos financieros.
Resultados por unidades de reajuste.
Ganancia (prdida) antes de impuesto
24
24
24
1.252.253
(7.649.753)
(3.263.502)
21.578.722
717.835
(5.336.411)
(4.491.650)
26.787.583
25
(3.040.394)
18.538.328
18.538.328
8.526.256
35.313.839
35.313.839
ORGANIZACIN
ANTECEDENTES HISTRICOS
SISTEMA ELCTRICO
INFORME DE ACCIONISTAS
MARCHA DE LA EMPRESA
ESTADOS FINANCIEROS
Al 31losdeejercicios
diciembre
de 2012 al
y 2011.
Por
terminados
31 de diciembre de 2012 y 2011
En
miles de pesos
(Expresados
en miles de pesos chilenos (M$))
del
al
Nota
Ganancia (prdida)
Coberturas del flujo de efectivo
Ganancias (prdidas) por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos.
Otro resultado integral, antes de impuestos, coberturas del flujo de efectivo
Otro resultado integral, antes de impuestos, ganancias (prdidas) por revaluacin.
Otros componentes de otro resultado integral, antes de impuestos
Impuesto a las ganancias relacionado con componentes de otro
resultado integral
Impuesto a las ganancias relacionado con coberturas de flujos de efectivo de otro resultado
integral.
Impuesto a las ganancias relacionado con cambios en el supervit de revaluacin de otro
resultado integral.
Impuesto a las ganancias relacionados con componentes de otro resultado
integral
25
25
01-01-2012
31-12-2012
M$
01-01-2011
31-12-2011
M$
18.538.328
35.313.839
56.230
56.230
971.256
1.027.486
251.688
251.688
0
251.688
25
(11.246)
(46.562)
25
(6.302.687)
(6.313.933)
(46.562)
(5.286.447)
13.251.881
205.126
35.518.965
13.251.881
35.518.965
56
................
57
Reservas
Reservas de
Otras
Superavit de coberturas
reservas
revaluacin de flujo de
varias
efectivo
M$
M$
M$
Capital
emitido
M$
Total
reservas
Ganancias
(prdidas)
acumuladas
Patrimonio
M$
M$
M$
190.955.209
169.000.069
(44.985) (82.628.739)
86.326.345
51.291.517
328.573.071
Patrimonio reexpresado
190.955.209
169.000.069
(44.985) (82.628.739)
86.326.345
51.291.517
328.573.071
18.538.328
18.538.328
18.538.328
(5.286.447)
13.251.881
(14.675.781)
(14.675.781)
6.799.785
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida)
Otro resultado integral
(5.331.432)
(5.331.432)
Dividendos.
Incremento (disminucin) por transferencias y
otros cambios, patrimonio.
Total incremento (disminucin) en el
patrimonio
Patrimonio al final del ejercicio al 31
de diciembre de 2012
ORGANIZACIN
ANTECEDENTES HISTRICOS
44.985
44.985
0
0
(5.286.447)
(5.286.447)
(6.799.785)
(6.799.785)
(6.799.785)
(6.799.785)
190.955.209
156.868.852
0 (82.628.739)
74.240.113
SISTEMA ELCTRICO
INFORME DE ACCIONISTAS
(7.875.996) (14.675.781)
MARCHA DE LA EMPRESA
61.953.849
327.149.171
ESTADOS FINANCIEROS
Reservas
Reservas de
Otras
Superavit de coberturas
reservas
revaluacin de flujo de
varias
efectivo
M$
M$
M$
Capital
emitido
M$
Total
reservas
Ganancias
(prdidas)
acumuladas
Patrimonio
M$
M$
M$
86.742.954
140.629.247
(250.111)
(6.718.250)
133.660.886
39.188.796
259.592.636
Patrimonio reexpresado
86.742.954
140.629.247
(250.111)
(6.718.250)
133.660.886
39.188.796
259.592.636
35.313.839
35.313.839
205.126
35.313.839
35.518.965
Cambios en patrimonio
Resultado integral
Ganancia (prdida)
Otro resultado integral
205.126
205.126
205.126
205.126
Emisin de patrimonio.
Dividendos.
Incremento (disminucin) por otras aportaciones
de los propietarios.
Incremento (disminucin) por otras distribuciones
a los propietarios.
Incremento (disminucin) por transferencias y
otros cambios, patrimonio.
Total incremento (disminucin) en el patrimonio
Patrimonio al final del ejercicio al 31 de
diciembre de 2011
104.223.700
0
0 104.223.700
(30.331.695) (30.331.695)
34.536.240
(11.445)
0 (76.633.867) (42.097.627)
0 (42.097.627)
(11.445)
(6.165.418)
723.378
(5.442.040)
7.120.577
1.678.537
104.212.255
28.370.822
(75.910.489)
(47.539.667)
(23.211.118)
33.461.470
190.955.209
169.000.069
(44.985) (82.628.739)
86.326.345
51.291.517
328.573.071
58
................
59
ejercicios terminados
terminadosalal31
31dedediciembre
diciembredede2012
2012y 2011
y 2011.
Por los ejercicios
En
miles de pesos
(Expresados
en miles de pesos chilenos (M$))
del
al
Nota
01-01-2012
31-12-2012
M$
01-01-2011
31-12-2011
M$
107.517.449
90.705.774
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios.
Pagos a y por cuenta de los empleados.
Otros pagos por actividades de operacin.
(19.025.565)
(7.235.400)
(17.407.952)
(11.975.270)
(6.842.315)
(15.034.466)
(7.096.067)
1.179.423
57.931.888
(4.867.895)
629.896
52.615.724
(26.490.477)
(2.021.091)
8.237
(28.503.331)
(17.614.697)
(1.914.260)
916.981
(18.611.976)
9.618.600
9.618.600
108.356.689
(11.397.737)
(121.607.266)
(14.672.707)
(29.702.421)
0
0
95.423.512
0
(99.548.814)
(30.331.695)
(34.456.997)
(273.864)
(453.249)
(273.864)
(453.249)
316.287
42.423
769.536
316.287
ORGANIZACIN
ANTECEDENTES HISTRICOS
SISTEMA ELCTRICO
INFORME DE ACCIONISTAS
MARCHA DE LA EMPRESA
ESTADOS FINANCIEROS