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RESUMO
O marketing de relacionamento, ou CRM (Customer Relationship Management), entendido
como proficiente diferencial competitivo em tempos de competitividade recrudescente.
Considerando a carncia de medidas de CRM, especialmente em mbito nacional, este
trabalho teve o objetivo precpuo de elaborar e validar duas Escalas de Relacionamento com
Clientes (ERC), chamadas ERC Skol e ERC Guaran Antarctica. A pesquisa caracterizada
como multimtodo e os resultados mostraram que as escalas possuem bons ndices
psicomtricos de sorte a constiturem importante diagnstico para a fabricante da Skol e do
Guaran (Ambev), bem como viabilizarem estudos diagnsticos e relacionais, preenchendo
uma lacuna apontada na literatura.
1. INTRODUO
J consensual entre os principais autores da rea de CRM (Customer Relationship
Management), ou ainda, marketing de relacionamento (VAVRA, 1993; WILSON e
VLOSKY, 1997; MCKENNA, 1999; NGAI, 2005; PAYNE, 2006) a relevncia da gesto
estratgica do relacionamento entre as organizaes e seus clientes. Nesse sentido, a
adequao da capacidade empresarial s oportunidades detectadas no mercado e o esforo
sistemtico das organizaes em estabelecer relacionamentos duradouros com seus parceiros
de negcios e, em especial, com seus clientes, vm se estabelecendo como prioridade das
organizaes (DEMO; PONTE, 2008).
Vavra (1993) defende que o marketing de relacionamento preconiza o estabelecimento
de relacionamentos duradouros com os clientes estratgicos, a maior fonte de lucro
empresarial. A abordagem transacional suplantada pelo CRM. Destarte, o presente estudo
prope o seguinte questionamento: como os consumidores percebem aspectos do seu
relacionamento com a cerveja Skol e com o Guaran Antarctica? H diferena na percepo
de consumidores homens e mulheres em relao a tais aspectos?
Assim, o objetivo desta pesquisa foi elaborar e validar duas escalas a partir da ERC,
validada por Rozzett e Demo (2010), chamadas ERC Skol e ERC Guaran Antarctica, para
avaliar a percepo de relacionamento no caso especfico dos consumidores da cerveja Skol e
do refrigerante Guaran Antarctica. Ademais, identificou-se a percepo dos consumidores
acerca dos aspectos do seu relacionamento e verificou-se se o gnero dos consumidores
influencia a percepo do relacionamento com estes produtos. Por fim, os resultados coligidos
so apresentados e discutidos e consideraes finais so traadas, com foco especial nas
contribuies do estudo e recomendaes para pesquisas futuras.
2. REFERENCIAL TERICO
J peremptrio considerar, nos estudos organizacionais, a perspectiva da
competitividade. Junto com a globalizao e as novas tecnologias, a competitividade
imperativa resumindo, em sua essncia, a busca incessante das organizaes por alternativas
de diferenciao competitiva. Nesse contexto, a conquista da lealdade dos clientes vem se
estabelecendo como prioridade das organizaes (DEMO, 2010).
Segundo Porter (1991), a vantagem competitiva o resultado da capacidade da
organizao de realizar eficientemente o conjunto de atividades necessrias para obter um
custo menor que o dos concorrentes ou de organizar tais atividades de forma nica capaz de
gerar um valor diferenciado para os clientes. Kumar et al. (2011) investigaram se a orientao
ao mercado de fato fonte de vantagem competitiva sustentvel e descobriram um efeito
positivo da orientao para o mercado sobre o desempenho do negcio tanto a curto como a
longo prazo. Visando, ento, prosperidade das organizaes e otimizao de sua
capacidade de se reinventar e competir, os relacionamentos entre organizaes e clientes
adquirem conotao especial e o CRM, englobando aspectos da satisfao e da lealdade de
clientes e, mormente, a oferta constante de experincias nicas e encantadoras a eles,
apresenta-se como diferencial profcuo quando a questo competitividade.
Para Grnroos (1994), Sheth e Parvatiyar (2002) e Payne (2006), marketing de
relacionamento representa uma mudana de paradigma dos conceitos de marketing
defendendo uma mudana na orientao do marketing para a conquista de clientes para o foco
na reteno ou lealdade de clientes. Na viso de Payne (2006), o CRM prov oportunidades
para utilizar informaes, conhecer melhor os clientes, oferecer valor por meio de ofertas
customizadas e desenvolver relacionamentos duradouros. ento necessrio que a empresa
tenha processos, operaes e pessoas integradas para que a essncia do marketing possa ser a
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filosofia que norteia todo o negcio. Essa viso confirma a ideia holstica do marketing de
relacionamento, em que h integrao entre todas as partes da organizao.
Vavra (1993) tambm considera a compra como o incio de um relacionamento. A
interao continuada ps-venda representa uma parte importantssima para que o
relacionamento seja firmado, sendo to necessria quanto a prpria venda. Ele defende a
mudana na mentalidade de completar uma venda para a de iniciar um relacionamento e
de fechar um negcio para construir lealdade. Tal mudana reflete a passagem do
marketing transacional para o de relacionamento. Na mesma linha, McKenna (1999)
apresenta uma viso estratgica do marketing de relacionamento colocando o cliente em
primeiro lugar e mudando o papel do marketing de manipular os clientes para um
envolvimento genuno com eles. Assim, defende os princpios que enfatizam a reteno de
clientes lucrativos, mltiplos mercados e uma abordagem de marketing multifuncional, em
que a responsabilidade pelo desenvolvimento de estratgias de marketing e relacionamento
com o cliente no se limita ao departamento de marketing.
De acordo com Reichheld e Sasser (1990), medida que o relacionamento do cliente
com a empresa estende-se, os lucros crescem. Eles afirmam que as empresas podem
aumentar seus lucros em quase 100% retendo apenas mais 5% de seus clientes (p. 105). Os
autores defendem ainda que os clientes geram lucros maiores a cada ano a mais que eles
permanecem com a empresa. Por causa do grande aumento da concorrncia e do constante
aprimoramento tecnolgico, os clientes possuem um leque muito maior de escolhas do que
possuam anteriormente. Nesse contexto, Payne (2006) assevera que o fator diferenciador,
ento, torna-se a entrega de um servio excepcional, distinta e consistentemente. Vantagem
competitiva pode ser adquirida por meio do conhecimento das expectativas, preferncias e
comportamento do cliente. Destarte, reter os clientes, desenvolver um relacionamento com
eles e satisfaz-los continuamente podem ser consideradas as bases de uma trajetria bemsucedida na maioria das organizaes. Clientes a longo prazo compram mais, tomam menos
tempo da empresa, so menos sensveis ao preo e trazem novos clientes, alm de no
possurem custo de aquisio (REICHHELD, 1996, p. 02). Nessa linha, Demo e Ponte
(2008) atestam que custa cerca de 10 vezes mais conquistar clientes que mant-los.
Com seu surgimento na dcada de 1990, o CRM rapidamente tornou-se uma proposta
de patente relevncia. No entanto, a compreenso do que o CRM significa ainda se faz
limitada. Muitas empresas no entendem o CRM como um sinnimo do marketing de
relacionamento e o encaram como uma soluo tecnolgica, confundindo a gesto do
relacionamento com o cliente com os sistemas de apoio para implementao do CRM.
Para Payne (2006), certo que o CRM trata de uma abordagem estratgica holstica
para gerenciar o relacionamento com clientes a fim de criar valor para o acionista. Ele
defende que o CRM prov mais oportunidades para o uso de dados e informaes no sentido
de entender o cliente e implementar melhor as estratgias de marketing de relacionamento,
mas isso no o limita a um sistema de informao ou a uma ferramenta tecnolgica. O autor
ressalta que a importncia em definir o CRM corretamente no apenas um preciosismo
semntico. Tal definio impacta significativamente a maneira como o CRM entendido,
implantado e praticado nas organizaes. Nesse contexto, Payne (2006) destaca que o CRM,
para ser bem-sucedido, precisa estar imbudo de viso estratgica para criar valor ao acionista
atravs do desenvolvimento de relacionamentos com clientes estratgicos, unindo o potencial
da tecnologia da informao s estratgias de marketing de relacionamento que resultaro no
estabelecimento de relacionamentos lucrativos de longo prazo.
A produo recente sobre CRM em artigos internacionais traz estudos como o de
Huang e Xiong (2010), constatando que o CRM atingiu uma maturidade estratgica e
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Finalmente, para se avaliar satisfao, lealdade e valor para o cliente, pode-se citar
como exemplos as escalas validadas por Rust, Zeithaml e Lemon (2001), Perillo (2007) e
Huber, Hermann e Henneberg (2007). No obstante, no que tange s medidas de CRM,
observa-se uma produo ainda tmida de escalas, haja vista que s foram localizadas 4
medidas, com abordagens diferenciadas, sendo 2 na literatura cientfica internacional e 2 na
literatura cientfica nacional. A primeira foi elaborada e validada por Wilson e Vlosky (1997)
para o mercado corporativo e posteriormente, validada e adaptada ao contexto brasileiro por
Viana, Cunha Jr e Slongo (1999). A terceira foi construda e validada por Sin, Tse e Yim
(2005), a qual objetiva mensurar as dimenses do CRM praticado pela empresa, e a mais
recente foi construda e validada por Rozzett e Demo (2010, 2011) para o mercado
consumidor.
3. MTODO
A presente pesquisa pode ser classificada como instrumental, descritiva, de carter
transversal e de natureza multimtodo (quali-quanti). Em relao aos participantes do estudo,
foram entrevistadas 20 pessoas, dentre consumidores, professores de Marketing e gerentes da
Skol e do Guaran na Ambev, que colaboraram para a construo de novos itens sobre
relacionamento para serem somados ERC desenvolvida e validada por Rozzett e Demo
(2010) que serviu de base para o presente estudo. Para a pesquisa qualitativa, utilizou-se a
anlise de contedo categrica temtica proposta por Bardin (1977). Segundo a autora, em
pesquisas descritivas, a quantidade de participantes deve constituir um grupo variado e
representativo. Principalmente, deve ser avaliado se o padro de respostas comea a se repetir,
o que indica que a amostra suficiente.
Ainda segundo Bardin (1977), a anlise de contedo possui trs fases: a pr-anlise, a
explorao do material e o tratamento dos resultados (inferncia e interpretao). A pranlise constituiu-se na elaborao das perguntas, seleo dos entrevistados e a marcao das
entrevistas. As perguntas foram: quais so os aspectos que proporcionam a fidelidade do
pblico que consome a cerveja Skol e o Guaran Antarctica? Quais so os aspectos que
contribuem para a satisfao do pblico que consome a cerveja Skol e o Guaran Antarctica?
A explorao do material foi caracterizada pela compilao de todo o contedo extrado das
entrevistas. Na ltima etapa, tratamento dos resultados, foi feita a categorizao do contedo e
a enumerao da freqncia. Bardin (1977, p.109) diz que a importncia de uma unidade de
registro aumenta com a frequncia de apario.
A Tabela 1 apresenta a origem e a quantidade dos itens que compuseram a verso
inicial das escalas.
Tabela 1 Composio da verso inicial das escalas
Aps a definio dos itens, Pasquali (1999) recomenda a anlise terica. Quanto
anlise terica, os itens foram submetidos anlise semntica e anlise de juzes. A anlise
semntica teve como propsito verificar se a escala era compreensvel para os membros da
populao qual o instrumento se destinava e para diminuir as dvidas que os itens
suscitavam. Essa etapa totalizou 42 participaes de estudantes de Administrao.
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Simultaneamente, foi realizada a anlise de juzes, tambm chamada por Pasquali (1999) de
anlise do construto. Esta etapa contou com a participao de 7 pessoas especializadas no
assunto, tais quais: doutores, professores de marketing e gerentes nas reas de cerveja e
refrigerante da Ambev. Os juzes avaliaram se os itens propostos se referiam, ou no, ao
construto em questo, percepo de relacionamento no caso especfico dos consumidores da
cerveja Skol e do refrigerante Guaran Antarctica.
Ao final, quatro itens foram adicionados pela anlise semntica e dois caram na
avaliao dos juzes. Assim, a verso de aplicao composta pelas ERCs Skol e Guaran
Antartica contou com 31 itens, mais 3 itens demogrficos, a saber, idade, gnero e
escolaridade para caracterizar a amostra. Em seguida, o instrumento foi transformado na
verso on-line com o uso da ferramenta de escrita colaborativa, Google Docs.
Para a pesquisa quantitativa, foi atingida uma amostra de 633 sujeitos. Pasquali (1999)
afirma que so necessrios para a amostra entre 5 e 10 sujeitos para cada item do instrumento.
Por outro lado, de acordo com Tabachnick e Fidell (2001), uma amostra com menos de 300
sujeitos torna inadequada a anlise fatorial. A amostra foi principalmente caracterizada por
mulheres (55%), pessoas de 18 a 30 anos (80%) e estudantes de graduao (71%).
No que concerne ao tratamento dos dados, foram realizadas anlises exploratrias e de
distribuio de frequncia, seguindo os princpios apresentados por Tabachnick e Fidell
(2001) para examinar questes como multicolinearidade e singularidade, omisso de
informaes e presena de outliers. Nesse sentido, os dados mostraram-se precisos, sem erros
no registro dos valores ou discrepncias nas medidas de mdia e desvio-padro. Tambm no
houve nenhum caso de multicolinearidade ou singularidade, de acordo com os testes
recomendados por Tabachnick e Fidell (2001). A porcentagem de dados omissos foi de 0%,
pois o questionrio online no permitia itens em branco. Foram eliminados 28 sujeitos
(4,42%) que possuam distncia Mahalanobis maior que 61,098, a partir das instrues de
Tabachnick e Fidell (2001). Mesmo aps a eliminao de 28 sujeitos, o tamanho da amostra
continuou superando os critrios recomendados por Pasquali (1999) e por Tabachnick e Fidell
(2001), com uma amostra validada de 605 sujeitos.
Para atender ao objetivo quantitativo da pesquisa, as respostas ao instrumento de
aplicao foram submetidas Anlise Fatorial Exploratria (AFE), anlise das mdias e
desvio padro de cada item e a anlise da varincia (ANOVA). A validao psicomtrica ou
fatorial de uma escala remete-se, basicamente, coleta dos dados, ao seu tratamento, anlise
fatorial propriamente dita e aferio da confiabilidade, ou preciso, dos fatores atravs do
ndice alfa de Cronbach (). O software estatstico utilizado nessas anlises foi o Statistical
Package for the Social Sciences (SPSS), verso 17.0.
4. RESULTADOS E DISCUSSO
4.1. ANLISE QUALITATIVA
A ltima etapa da anlise de contedo, seguindo as normas de Bardin (1977), foi feita
a categorizao do contedo e a enumerao da frequncia que foram citados nas entrevistas.
Os aspectos de fidelidade cerveja Skol mais citados pelos entrevistados na primeira pergunta
da entrevista foram: o posicionamento do produto e a confiana na marca. Mckenna (1999)
afirma que o posicionamento do produto fica cada vez mais difcil com a intensificao da
concorrncia e para conquistar uma posio forte no mercado, a empresa tem que diferenciar
o seu produto de todos os outros concorrentes. A outra categoria foi a confiana na marca que
diz respeito credibilidade do fabricante e tempo de mercado da marca. Os aspectos de
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satisfao com a Skol com maior frequncia foram: a criatividade das propagandas e o sabor
suave da cerveja.
Os aspectos de fidelidade ao Guaran Antarctica foram concentrados na nacionalidade
do produto e na experincia do consumidor com a marca. Ficou claro nas entrevistas a
importncia do Guaran Antarctica em ser uma marca brasileira e com grande participao no
mercado. As experincias com o produto foram identificadas nos momentos de consumo do
Guaran com a famlia e amigos. J a satisfao com o Guaran Antarctica foi concentrada no
sabor do refrigerante.
Tabela 2 Categorizao temtica da anlise de contedo (BARDIN, 1977)
0,63 como muito bons; maior ou igual a 0,55 como bons; maior ou igual a 0,45 como
razoveis; maior ou igual a 0,32 como pobres. A ERC Skol apresentou 73% dos itens
classificados como excelentes, muito bons ou bons. Em comparao, a ERC Guaran contou
com 63% dos itens classificados como excelentes, muito bons, bons ou razoveis.
No que tange confiabilidade dos fatores, Pasquali (2001) atesta que alfas acima de
0,70 so considerados confiveis e, acima de 0,80, muito confiveis. Para Neiva, Abbad e
Trccoli (2008), devem ser considerados ndices maiores ou iguais a 0,75, apesar de a
literatura internacional aceitar ndices superiores a 0,60. Para a medio confiabilidade do
fator foi utilizado ndice alfa () de Cronbach, que indicou um fator bastante confivel para as
duas escalas. Para a ERC Skol, foram eliminados os itens pobres e o alfa obtido foi 0,90. Para
a ERC Guaran foi alcanado um alfa igual a 0,87. Por fim, a porcentagem de varincia total
explicada da ERC Skol foi 40,2% e da ERC Guaran, 35,5%.
A Tabela 3 mostra os ndices psicomtricos da ERC Skol.
Tabela 3 - Cargas Fatoriais e Qualidade dos itens da ERC Skol
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O Grfico 3 ilustra a distribuio das mdias por item significativo da ERC Skol para
cada gnero de cliente, de acordo com a Tabela 5, a fim de melhor comparar as percepes
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No que concerne s mdias por item significativo da ERC Guaran Antarctica para
cada gnero de cliente, somente um item foi significativo para a ANOVA, o Q15 (Eu
valorizo o Guaran Antarctica por ser uma marca brasileira). Conforme o resultado da
Tabela 6, as mulheres valorizam mais que os homens o fato do Guaran Antarctica ser uma
marca brasileira. Desta forma, recomendado que a Ambev invista em campanhas
publicitrias voltadas ao pblico feminino e que valorizem a brasilidade do produto.
Em linhas gerais, pode-se afirmar, pelos resultados coligidos, que a ERC Skol e a ERC
Guaran Antartica possuem consistncia terica ao apresentar adeso aos conceitos tericos
que as embasaram conforme visto na discusso dos resultados. Ademais, apresentaram bons
ndices psicomtricos. A ERC Skol ficou composta por 11 itens que explicaram cerca de 40%
da varincia do construto, possuindo alta confiabilidade (alfa de Cronbach de 0,90) e com
73% dos itens classificados como excelentes, muito bons ou bons. Por sua vez, a ERC
Guaran Antartica ficou composta por 16 itens que explicaram cerca de 35% da varincia do
construto, possuindo alta confiabilidade (alfa de Cronbach de 0,87) e com 63% dos itens
classificados como excelentes, muito bons, bons ou razoveis.
A mensurao da percepo dos aspectos de relacionamento dos consumidores com a
Skol mostrou que a credibilidade no fabricante o aspecto do relacionamento mais valorizado
pelos consumidores, alm do investimento em eventos e patrocnios, das experincias com o
produto, da disponibilidade no mercado, da criatividade das propagandas e da presena na
mdia. J em relao percepo dos aspectos de relacionamento dos consumidores com o
Guaran Antarctica, os aspectos de relacionamento mais valorizados esto concentrados nas
questes da brasilidade do produto, da credibilidade do fabricante, das experincias com o
produto, sua qualidade e sabor bem como a disponibilidade no mercado e a presena na mdia.
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