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Proyecto Final
2013
El siguiente documento tiene como finalidad, ser una gua de la planificacin, y del
proceso de elaboracin del proyecto final.
Gua de
trabajo anual
2013
Fase I: Inicio
El propsito primario de esta etapa es que el alumno acuerde con la ctedra el objetivo y
alcance de su proyecto final, as como la designacin del Docente/Tutor que los asistir.
Hitos y entregables:
Descripcin de necesidades
Esta Etapa es de gran importancia, ya que una exacta descripcin nos permitir ser precisos
con los objetivos, alcance, costo y estudios involucrados y, consecuentemente, acortar los
tiempos de validacin.
El entregable Descripcin de Necesidades y Beneficios refiere a la consolidacin y
ordenamiento de los pedidos de los distintos entes con el objetivo de clarificar las mismas y
establecer explcitamente los beneficios que luego sern analizados en detalle en la Etapa 2
(Estudio de Oportunidad ) de esta Fase.
Estudio de Oportunidades
Este documento tiene como objetivo analizar las diferentes alternativas que se presentan ante
un mismo objetivo.
La diferencia entre los escenarios se traduce en diferencias de costos, tiempos y calidad en el
desarrollo de un Proyecto.
Propuesta aceptada. Carta de Misin.
Los alumnos deben presentar una propuesta de proyecto final a la ctedra responsable de la
coordinacin quienes respondern a la brevedad posible su aceptacin de la propuesta. Caso
contrario devolvern al alumno en forma documentada sus fundamentos para rechazarla y
sugerencias para su prxima propuesta.
2013
En caso de acordar con un Docente/Tutor, se lo debe contactar para intercambiar ideas sobre
el enfoque, alcance y tiempos del proyecto. En caso que hubiera modificaciones, debe
corregirse el documento "Carta de Misin" y enviar a los coordinadores la versin aprobada
por el Docente/Tutor. Este documento adquiere en este punto la jerarqua de Contrato entre
el alumno y la universidad, mediante el cual el alumno se compromete a cumplir con los
entregables definidos en el alcance.
Pre Hito 0 Designacin de Equipo de Estudio
Fase I
Iniciacin
Integracin del
grupo de trabajo
Descripcin de
Necesidades
Estudio de
Oportunidad
Fase II
Planificacin
Planificacin Global
Compras
Arranque del
proyecto
Hito 2 Adjudicacin
Planificacin
Detallada
Hito 3 Aprobacin Planificacin Detallada
Fase III
Ejecucin y Control
Ejecucin
Control
Hito 4 Aprobacin
Fase IV
Cierre
Balance y Cierre
Hito 5 Cierre
2013
Estos entregables, pautados en la versin final del documento Carta de Misin, deben ser
entregados al Docente/Tutor para su aprobacin.
Informes de Avance
Cada vez que el Docente/Tutor apruebe un entregable parcial, el alumno debe informar este
avance a los Coordinadores mediante un breve documento Informe de Avance que contenga:
Nombre del Proyecto, Legajo, Alumno y Fecha
Entregables aprobados hasta la fecha por el Docente/Tutor, indicando fecha de
aprobacin de cada uno
Cronograma actualizado para los entregables faltantes
Observaciones o comentarios
2013
Entregables parciales
Estos entregables, pautados en la versin final del documento Propuesta de Proyecto Final,
deben ser entregados al Docente/Tutor para su aprobacin.
Los documentos necesarios a entregar, estn dentro de la lista del Anexo 2, y a los mismos hay
que agregar aquellos documentos que incluyan protocolos de prueba de los distintos mdulos
del prototipo, presentaciones de funcionamiento, tanto parcial y/o total, diseos
esquemticos, diseos de placas, etc.
Informes de Avance
Cada vez que el Docente/Tutor apruebe un entregable parcial, el alumno debe informar este
avance a los Coordinadores mediante un breve documento Informe de Avance que contenga:
Nombre del Proyecto, Legajo, Alumno y Fecha
Entregables aprobados hasta la fecha por el Docente/Tutor, indicando fecha de
aprobacin de cada uno
Cronograma actualizado para los entregables faltantes
Observaciones o comentarios
2013
Aprobacin
Una vez obtenida la aprobacin del Docente/Tutor para todos los entregables, deben remitirse
los mismos a los Coordinadores adicionando un Resumen Ejecutivo (paper), con un mximo
de 1 a 3 pginas que explique la problemtica, metodologa y solucin del proyecto y un
Descriptor Bibliogrfico (Abstract), que describa someramente el proyecto para ser utilizada
como referencia rpida. Los Coordinadores verificarn el cumplimiento del alcance, dando por
aprobado el desarrollo del proyecto habilitndolo para que sea defendido pblicamente. Se
informar formalmente al Docente/Tutor y al alumno de este status. En caso de dudas, los
Coordinadores podrn consultar al Docente/Tutor o al alumno y eventualmente solicitar
correcciones, previo acuerdo con el Docente/Tutor. El formato del Resumen Ejecutivo debe
mantener el formato dado por el Anexo 1.
El documento Resumen Ejecutivo, que debe identificar el nombre del proyecto, su autor,
nmero de legajo y fecha de presentacin, ser publicado en la base de conocimiento de la
universidad a menos que se haya firmado un Compromiso de Confidencialidad temporario o
permanente. Los entregables sern debidamente guardados y podrn ser consultados por
cualquier persona que lo requiera slo para aquellos proyectos publicados en la base de
conocimientos.
En resumen, el material a remitir a los Coordinadores es el siguiente:
- Cuatro copias impresas del trabajo (incluyendo el Descriptor Bibliogrfico y Resumen
Ejecutivo)
- Una copia electrnica en formato PDF (incluyendo el Descriptor Bibliogrfico y
Resumen Ejecutivo)
En este momento se elegirn las palabras claves con las cuales se indexarn los trabajos para la
base de conocimiento.
Presentacin Final
Cada alumno contar con 15 minutos para presentar ante un Panel Evaluador compuesto por
el Docente/Tutor, los Coordinadores, algn/os directivo/s de la Universidad y eventualmente,
expertos relacionados con la temtica del proyecto. La presentacin estar abierta a la
comunidad acadmica. Luego de la presentacin se abrir un tiempo de preguntas y
respuestas cuyo lmite estar sujeto al criterio del Panel Evaluador.
La estructura, contenido, forma y soporte de la presentacin queda a criterio del alumno.
Debe avisar a los Coordinadores con suficiente antelacin los recursos que necesitar.
Para poder efectuar esta presentacin deben haberse aprobado todos los exmenes finales del
Plan de Estudio.
Los alumnos deben dejar la presentacin en formato digital.
2013
1.3.
1.4.
azul.
Portada: tipo de letra Times
New Roman, tamao de letra
18 puntos, centrado, mrgenes
3.5 cm izquierda, 2.5 cm
derecho, 2.5 arriba, 2.5 abajo.
El titulo va en tamao de letra
18 puntos. En letras doradas.
Lomo
Primera
hoja
(repite
la
portada)
Dedicatoria (opcional)
Resumen en castellano
Resumen en ingls
Agradecimientos (opcional)
Tabla de contenidos (ndice)
Cuerpo del proyecto/tesis segn el apartado 2
1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
1.10.
2. El tipo de letra a utilizar en el cuerpo del proyecto/tesis es Times New Roman Arial,
tamao de letra 12 puntos.
3. La impresin se har a doble faz. Podr dejarse simple faz cuando sea pgina de fin de
captulo impar o cartula. En este caso, la contrafaz correspondiente se numerar.
4. La numeracin de las pginas aparecer al pie de las mismas, siguiendo las siguientes
pautas:
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.
4.2.
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.
4.3.
4.4.
4.4.1.
4.4.2.
4.4.3.
4.5.
4.6.
4.7.
4.8.
4.10.2.
4.10.3.
4.10.4.
4.10.5.
4.12.
4.13.
2013
La numeracin para los captulos ser en notacin de Dewy, y para las secciones se
utilizarn los nmeros latinos.
Las figuras y tablas aparecern centrados respecto al texto, seguidas de su
correspondiente pie, tambin centrado y en un tamao de letra inferior al resto del
texto.
4.10.1.
4.11.
Los ejemplos seguirn las mismas normas de numeracin que las figuras.
Aparecern en un tipo de letra distinto al del texto general para poder ser
fcilmente distinguibles.
Las frmulas aparecern centradas respecto al texto. A su derecha y entre
parntesis se incluir su numeracin. Se seguirn las mismas normas de numeracin
que las figuras.
En cuanto a las citas y referencias de ideas de terceros y propias, stas deben
quedar claramente establecidas, de manera que no genere dudas el reconocer
cules pertenecen a quin. A modo de referencia. En cuanto a las citas y referencias
de ideas de terceros y propias, stas deben quedar claramente establecidas, de
manera que no genere dudas el reconocer cules pertenecen a quin.
La cita dentro del texto del artculo seguir el siguiente formato: [Apellido del Autor, ao] Ej.:
[Hudson, 1998]
4.13.1.1. Cuando haya varios artculos a citar se pondr:[Apellido del Autor1, ao; Apellido del Autor2,
ao; Apellido del Autor3, ao] Ej.: [Hudson, 1998; Gimenez, 1978; Britos, 2001]
4.13.1.2. Cuando haya varios artculos del mismo autor se pondr: [Apellido del Autor, ao; ao; ao]
Ej.: [Hudson, 1998; 2001; 2002]
4.13.1.3. Cuando haya varios artculos del mismo autor y del mismo ao se pondr: [Apellido del Autor,
ao a; ao b; ao c] Ej.: [Hudson, 1998a; 1998b]. Las letras a, b ,c debern aparecer al lado
de ao en la referencia bibliogrfica.
4.13.1.4. Si son 2 autores se cita: [Apellido del autor1 & Apellido del Autor2, ao] Ej.: [Hudson &
Gimenez, 1998]
4.13.1.5. Si son mas de 2 autores: [Apellido del autor1 et al., ao] Ej.: [Hudson et al., 1998]
4.13.1.
2013
Anexo 1
MSW_A4_format.doc
FullPaperTemplateIC
ECE2009.doc
10
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Anexo 2
Lista de entregables requerida
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.
Asignacin de Responsables
Descripcin de Necesidades
Proyectos de Inversin
Estudio de Oportunidad
Carta de Misin
Gantt - WBS
Seguimiento de Presupuesto
Plan Gerenciamiento de Proyecto
Planilla Minutas
Informe Ejecutivo de Rendimiento
Seguimiento de Reprogramacin de Actividades
Seguimiento de Presupuesto (2)
Control de Cambios
Planificacin y Seguimiento de Riesgos
Calidad y Control de entregables
Informe Balance Final del Proyecto
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2013
Anexo 3
Lineamientos Generales para el Desarrollo del Proyecto Final.
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1.7.1. Una cartula con el Nombre del proyecto, grupo, integrantes (apellido, nombre
y nmero de legajo), ms cualquier otro dato que los alumnos consideren
oportuno.
1.7.2. Una seccin por cada entrega relacionada con cada etapa del proyecto, de
modo que al final de ste, la carpeta contenga el ciclo completo de desarrollo,
permitiendo la comparacin de lo conceptualizado originalmente con lo
obtenido en la prctica.
1.7.3. Una seccin Apndice que contenga las fotocopias de las hojas de datos de
todos los dispositivos utilizados en el proyecto, incluyendo chips de lgica menor
(TTL), transistores, reguladores de tensin, etc.
1.8. Finalizado el proyecto se deber entregar al Profesor del curso, la carpeta completa
con toda la documentacin del proyecto y un medio magntico con los archivos
correspondientes anteriormente descripto, mas el informe final (ver Formato de
entrega final)
1.9. En funcin de los objetivos del presente proyecto, y del hecho que, tanto el dictado
terico en clase, las prcticas de laboratorio y las consultas atendidas por los
docentes del curso, dan las bases de conocimiento a los alumnos para la ejecucin del
presente proyecto los derechos intelectuales del mismo quedarn en el
Departamento de Electrnica de la UTN.
1.10.
En virtud de ello el Departamento de Electrnica seleccionar a su criterio
aquellos Trabajos que resulten de inters y efectuar de considerarlo adecuado la
publicacin de los mismos en su pgina de internet.
Se repite las distintas etapas a cumplir:
2. Etapas a Cumplir:
Los equipos de trabajo debern cumplimentar los siguientes hitos / entregables a lo largo del
presente ciclo lectivo, de acuerdo con el cronograma de actividades detallado en el punto 3 del
presente documento.
2.1. Presentacin de los equipos de trabajo. Tiene por objeto la conformacin de los
diferentes equipos segn las condiciones expresadas en el punto 1.2.
2.2. Presentacin del Ante-proyecto. Consiste en la presentacin de un documento con la
informacin preliminar del proyecto. Deber contener la siguiente documentacin:
2.2.1. Especificacin funcional del proyecto. Sin entrar en detalles tcnicos deber
describirse que es lo que el modelo terminado debera hacer. Es decir, detallar
las funciones a cumplir por el dispositivo a desarrollar.
2.2.2. Alcance. Describir claramente los requisitos a cumplir y las limitaciones que
tendr el sistema a implementar.
2.2.3. Diagrama en bloques de Hardware. Describir a nivel de bloques el sistema a
desarrollar.
2.2.4. Diagrama global del Software de aplicacin. Enumeracin de las funciones que
contendr, como as tambin de las salidas que generar y entradas que
requerir.
2.2.5. Estimacin de costo del modelo. Se trata de un costo estimado discriminado
en mano de obra de desarrollo de Hardware y Software y materiales.
2.3. Devolucin de las especificaciones por parte de los docentes. Contendr las posibles
correcciones a efectuar por parte de cada equipo, en lo referente a errores
conceptuales, como as tambin las modificaciones a consensuar entre docentes y
equipo de desarrollo, en lo referente bsicamente a cuestiones de alcance y
complejidad. Con respecto a este ltimo punto los docentes revisarn la complejidad
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2013
del desarrollo de modo de encuadrarlo entre los umbrales mnimo y mximo referidos
en el punto 1.4.
2.4. Entrega de las especificaciones definitivas. En caso que, como resultado de las
correcciones del punto 2.3. surjan modificaciones a efectuar sobre las
especificaciones, stas debern ser incorporadas a la seccin correspondiente de la
carpeta del proyecto y entregadas en esta fecha.
2.5. Entrega del estudio tcnico. Se compone del anlisis de por lo menos dos alternativas
diferentes de implementacin del modelo buscado. Estas deben ser dos formas
verdaderamente diferentes de llegar al mismo resultado. Se evaluarn diferentes
puntos a considerar a criterio del equipo, y se efectuar la calificacin de cada punto
para cada alternativa (de 1 a 5). Se recomendar como opcin ms conveniente
aquella que sume la mayor cantidad de puntos. Los tems a tener en cuenta para la
evaluacin sern determinados por el equipo de proyecto de acuerdo a las
caractersticas del mismo. Como regla general deber considerarse como mnimo los
siguientes:
2.5.1. Complejidad del desarrollo.
2.5.2. Disponibilidad de herramientas de desarrollo.
2.5.3. Cantidad de componentes discretos (probabilidad de falla).
2.5.4. Costo global.
2.5.5. Escalabilidad.
2.5.6. Facilidad de programacin.
2.5.7. Normas de cumplimiento.
2.5.8. Puntos de prueba.
2.5.9. Protocolos de prueba.
2.6. Devolucin por parte de los docentes. Una vez revisado por los docentes, se
intercambiarn puntos de vista acerca de la evaluacin y como resultado se
efectuarn las correcciones que correspondieran, y se optar por la alternativa
considerada ms conveniente. El criterio de seleccin de la alternativa es exclusivo del
equipo de proyecto. La idea de este ejercicio de alternativas, es entrenar a los
alumnos en la bsqueda de diferentes formas de llegar a un modelo, pudiendo optar
por la ms conveniente que no necesariamente debe ser la primera que aparezca.
2.7. Entrega del proyecto de Hardware del sistema. Consiste en:
2.7.1. El circuito a detalle segn las condiciones planteadas en el punto 1.7
Incluyendo la fuente de alimentacin. El circuito debe contener no solo los
elementos principales (Circuitos integrados), sino cualquier otro elemento
pasivo, como ser, resistores, capacitores, accesorios (conectores, llaves, etc.).
2.7.2. Lista de componentes. En el caso de los componentes pasivos detallar el valor
de c/u. Incluir los posibles reemplazos y sus caractersticas.
2.7.3. Costo unitario del hardware incluyendo componentes, fuente de alimentacin,
plaqueta de conexin, cables, etc.
2.7.4. Costo de horas hombre utilizadas, licencias, equipos utilizados, etc
2.8. Devolucin por parte de los docentes. Una vez corregido, los docentes devolvern el
proyecto con las modificaciones, agregados, y correcciones que correspondieran.
2.9. Entrega del Proyecto de Hardware del sistema corregido. Los alumnos entregarn en
esta etapa, el proyecto de hardware con las correcciones, modificaciones y agregados
indicados en el punto anterior.
2.10.
Entrega del proyecto de Software del sistema. Este proyecto se deber realizar
en paralelo con el de Hardware. Debe cubrir los siguientes puntos:
2.10.1. Documentacin. Descripcin de las diferentes funciones que realiza el
software. Diagrama de flujo con la operatoria completa del sistema. Descripcin
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