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Introduccin a

Proyecto Final

2013

El siguiente documento tiene como finalidad, ser una gua de la planificacin, y del
proceso de elaboracin del proyecto final.

Gua de
trabajo anual

Ing. Fidel SANTOS

Introduccin a Proyecto Final

2013

Ciclo del Proyecto


Para dar la mxima flexibilidad
posible a los alumnos en su
planificacin,
el
proceso
de
elaboracin del proyecto final ha
sido estructurado en 4 fases
genricas durante las que se deben
generar documentos entregables1, de
tal modo que se cumplan 6 hitos
elementales.
El trabajo comienza con una primera
presentacin a los alumnos de los
lineamientos del trabajo aqu
descriptos por parte de la ctedra responsable de su coordinacin.

Fase I: Inicio
El propsito primario de esta etapa es que el alumno acuerde con la ctedra el objetivo y
alcance de su proyecto final, as como la designacin del Docente/Tutor que los asistir.
Hitos y entregables:

Descripcin de necesidades

Esta Etapa es de gran importancia, ya que una exacta descripcin nos permitir ser precisos
con los objetivos, alcance, costo y estudios involucrados y, consecuentemente, acortar los
tiempos de validacin.
El entregable Descripcin de Necesidades y Beneficios refiere a la consolidacin y
ordenamiento de los pedidos de los distintos entes con el objetivo de clarificar las mismas y
establecer explcitamente los beneficios que luego sern analizados en detalle en la Etapa 2
(Estudio de Oportunidad ) de esta Fase.
Estudio de Oportunidades

Este documento tiene como objetivo analizar las diferentes alternativas que se presentan ante
un mismo objetivo.
La diferencia entre los escenarios se traduce en diferencias de costos, tiempos y calidad en el
desarrollo de un Proyecto.
Propuesta aceptada. Carta de Misin.

Los alumnos deben presentar una propuesta de proyecto final a la ctedra responsable de la
coordinacin quienes respondern a la brevedad posible su aceptacin de la propuesta. Caso
contrario devolvern al alumno en forma documentada sus fundamentos para rechazarla y
sugerencias para su prxima propuesta.

Ver lista completo de entregables en Anexo 2

Ing. Fidel SANTOS

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La propuesta debe ser presentada a travs de un documento "Carta de Misin". Este


documento debe ser breve, y permitir identificar claramente el proyecto, el equipo de trabajo
y, si fuese necesario, el Docente/Tutor elegido.
Acuerdo Plan de Trabajo con Docente/Tutor

En caso de acordar con un Docente/Tutor, se lo debe contactar para intercambiar ideas sobre
el enfoque, alcance y tiempos del proyecto. En caso que hubiera modificaciones, debe
corregirse el documento "Carta de Misin" y enviar a los coordinadores la versin aprobada
por el Docente/Tutor. Este documento adquiere en este punto la jerarqua de Contrato entre
el alumno y la universidad, mediante el cual el alumno se compromete a cumplir con los
entregables definidos en el alcance.
Pre Hito 0 Designacin de Equipo de Estudio

Fase I
Iniciacin

Integracin del
grupo de trabajo

Descripcin de
Necesidades
Estudio de
Oportunidad

Arranque del ante


proyecto

Hito 0 Aprobacin del Anteproyecto

Fase II
Planificacin

Planificacin Global

Hito 1 Convalidacin Plan de Gerenciamiento

Compras

Arranque del
proyecto

Hito 2 Adjudicacin

Planificacin
Detallada
Hito 3 Aprobacin Planificacin Detallada

Fase III
Ejecucin y Control

Ejecucin
Control

Hito 4 Aprobacin

Fase IV
Cierre

Balance y Cierre
Hito 5 Cierre

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Fase II: Planificacin


Durante esta fase se deben producir los entregables pautados en el documento
PROCEDIMIENTO GENERAL DE GESTIN DE PROYECTOS.
Hitos y entregables:

Definicin del Alcance y Planificacin:


La definicin del Alcance implica describir las especificaciones del Alcance, es decir un
documento que se utilizar para tomar decisiones y para confirmar o desarrollar acuerdos del
Alcance del Proyecto entre todos los involucrados o impactados por el fin del mismo.
El alcance describe los objetivos y los entregables del Proyecto explcitamente. Los objetivos
del proyecto refieren a los criterios cuantificables que se deben alcanzar para considerar al
Proyecto como exitoso. Los objetivos deben incluir al menos Costo ($), Tiempo (T) y Calidad del
producto (Q).
Planificacin implica desarrollar una serie de entregables donde se organiza y ve a futuro
cuales sern los pasos a seguir para cumplir con lo asumido en el alcance. En esta etapa se
desarrolla el plan a ejecutar teniendo en cuenta, responsables, plazos, costos y riesgos que
puedan surgir. El objetivo: Cumplir con el Alcance propuesto en T, $ y Q.
Entregables parciales

Estos entregables, pautados en la versin final del documento Carta de Misin, deben ser
entregados al Docente/Tutor para su aprobacin.
Informes de Avance

Cada vez que el Docente/Tutor apruebe un entregable parcial, el alumno debe informar este
avance a los Coordinadores mediante un breve documento Informe de Avance que contenga:
Nombre del Proyecto, Legajo, Alumno y Fecha
Entregables aprobados hasta la fecha por el Docente/Tutor, indicando fecha de
aprobacin de cada uno
Cronograma actualizado para los entregables faltantes
Observaciones o comentarios

Informes entregables de esta fase


- Gantt - WBS
- Seguimiento de Presupuesto
- Plan Gerenciamiento de Proyecto
- Anlisis de Riesgos

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Fase III: Ejecucin y Control


Durante esta fase se deben producir los entregables pautados en el documento Propuesta de
Proyecto Final, obteniendo la aprobacin del Docente/Tutor.
Hitos y entregables:

Entregables parciales

Estos entregables, pautados en la versin final del documento Propuesta de Proyecto Final,
deben ser entregados al Docente/Tutor para su aprobacin.
Los documentos necesarios a entregar, estn dentro de la lista del Anexo 2, y a los mismos hay
que agregar aquellos documentos que incluyan protocolos de prueba de los distintos mdulos
del prototipo, presentaciones de funcionamiento, tanto parcial y/o total, diseos
esquemticos, diseos de placas, etc.
Informes de Avance

Cada vez que el Docente/Tutor apruebe un entregable parcial, el alumno debe informar este
avance a los Coordinadores mediante un breve documento Informe de Avance que contenga:
Nombre del Proyecto, Legajo, Alumno y Fecha
Entregables aprobados hasta la fecha por el Docente/Tutor, indicando fecha de
aprobacin de cada uno
Cronograma actualizado para los entregables faltantes
Observaciones o comentarios

Informes entregables de esta fase


- Planilla Minutas
- Informe Ejecutivo de Rendimiento
- Seguimiento de Reprogramacin de Actividades
- Seguimiento de Presupuesto (2)
- Control de Cambios
- Planificacin y Seguimiento de Riesgos
- Calidad y Control de entregables

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Fase IV: Presentacin y Cierre


El propsito de esta etapa es que el alumno pueda explicar el problema a solucionar y
defender la solucin propuesta mediante una argumentacin convincente a un auditorio que
tambin cuente con los conocimientos y habilidades de un Ingeniero.
Hitos y entregables:

Aprobacin
Una vez obtenida la aprobacin del Docente/Tutor para todos los entregables, deben remitirse
los mismos a los Coordinadores adicionando un Resumen Ejecutivo (paper), con un mximo
de 1 a 3 pginas que explique la problemtica, metodologa y solucin del proyecto y un
Descriptor Bibliogrfico (Abstract), que describa someramente el proyecto para ser utilizada
como referencia rpida. Los Coordinadores verificarn el cumplimiento del alcance, dando por
aprobado el desarrollo del proyecto habilitndolo para que sea defendido pblicamente. Se
informar formalmente al Docente/Tutor y al alumno de este status. En caso de dudas, los
Coordinadores podrn consultar al Docente/Tutor o al alumno y eventualmente solicitar
correcciones, previo acuerdo con el Docente/Tutor. El formato del Resumen Ejecutivo debe
mantener el formato dado por el Anexo 1.
El documento Resumen Ejecutivo, que debe identificar el nombre del proyecto, su autor,
nmero de legajo y fecha de presentacin, ser publicado en la base de conocimiento de la
universidad a menos que se haya firmado un Compromiso de Confidencialidad temporario o
permanente. Los entregables sern debidamente guardados y podrn ser consultados por
cualquier persona que lo requiera slo para aquellos proyectos publicados en la base de
conocimientos.
En resumen, el material a remitir a los Coordinadores es el siguiente:
- Cuatro copias impresas del trabajo (incluyendo el Descriptor Bibliogrfico y Resumen
Ejecutivo)
- Una copia electrnica en formato PDF (incluyendo el Descriptor Bibliogrfico y
Resumen Ejecutivo)
En este momento se elegirn las palabras claves con las cuales se indexarn los trabajos para la
base de conocimiento.
Presentacin Final

Cada alumno contar con 15 minutos para presentar ante un Panel Evaluador compuesto por
el Docente/Tutor, los Coordinadores, algn/os directivo/s de la Universidad y eventualmente,
expertos relacionados con la temtica del proyecto. La presentacin estar abierta a la
comunidad acadmica. Luego de la presentacin se abrir un tiempo de preguntas y
respuestas cuyo lmite estar sujeto al criterio del Panel Evaluador.
La estructura, contenido, forma y soporte de la presentacin queda a criterio del alumno.
Debe avisar a los Coordinadores con suficiente antelacin los recursos que necesitar.
Para poder efectuar esta presentacin deben haberse aprobado todos los exmenes finales del
Plan de Estudio.
Los alumnos deben dejar la presentacin en formato digital.

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Formato de entrega final


El proyecto final, tanto sea este un proyecto de inversin como una tesis de grado deber ser
presentado en un formato acorde a la categora que lo reviste. Esto motiva a la ctedra a
sugerir el siguiente formato de presentacin
1. La tapa (portada y el lomo) tendr el
siguiente formato:
1.1.
Cubrimiento: simil cuerina
1.2.

1.3.
1.4.

azul.
Portada: tipo de letra Times
New Roman, tamao de letra
18 puntos, centrado, mrgenes
3.5 cm izquierda, 2.5 cm
derecho, 2.5 arriba, 2.5 abajo.
El titulo va en tamao de letra
18 puntos. En letras doradas.
Lomo
Primera
hoja
(repite
la
portada)
Dedicatoria (opcional)
Resumen en castellano
Resumen en ingls
Agradecimientos (opcional)
Tabla de contenidos (ndice)
Cuerpo del proyecto/tesis segn el apartado 2

1.5.
1.6.
1.7.
1.8.
1.9.
1.10.
2. El tipo de letra a utilizar en el cuerpo del proyecto/tesis es Times New Roman Arial,
tamao de letra 12 puntos.
3. La impresin se har a doble faz. Podr dejarse simple faz cuando sea pgina de fin de
captulo impar o cartula. En este caso, la contrafaz correspondiente se numerar.
4. La numeracin de las pginas aparecer al pie de las mismas, siguiendo las siguientes
pautas:
4.1.1.
4.1.2.
4.1.3.

4.2.
4.2.1.
4.2.2.
4.2.3.
4.2.4.
4.2.5.

4.3.
4.4.
4.4.1.
4.4.2.
4.4.3.

4.5.

4.6.
4.7.
4.8.

Las primeras hojas, dedicatorias, resmenes y agradecimientos no tendrn numeracin.


La tabla de contenidos se numerar en minsculas y con nmeros romanos.
En el resto de la Tesis se utilizarn nmeros arbigos.

Para los mrgenes se utilizar las siguientes medidas:


Margen superior: 2,5 cm.
Margen inferior: 2,5 cm.
Margen derecho: 2,5 cm.
Margen izquierdo: 3,5 cm.
Hoja de tamao: Din A4.

En la cabecera de pgina y en la parte exterior de la misma aparecer el ttulo de la


Tesis o un acrnimo del mismo.
En el pie de pgina aparecer:
El nombre del captulo en la parte interior de la pgina.
El nombre del autor.
El nmero de pgina en la parte exterior.

Cada comienzo de nuevo prrafo o punto aparte deber ir ajustado al margen


izquierdo. La enumeracin de puntos y, o, listas debern ir indentados de acuerdo
con su importancia, tabulados normalmente.
El texto deber estar justificado dentro de los mrgenes, y no se utilizarn guiones
separadores de slabas.
El espaciado entre lneas ser de 1,2 espacios entre lneas y 2 entre prrafos.
Los nombres de los captulos irn en letras maysculas al igual que las secciones
principales y en negrita. El resto de los ttulos sern puestos en letras minsculas
comenzando por una mayscula.

Ing. Fidel SANTOS


4.9.
4.10.

4.10.2.
4.10.3.
4.10.4.
4.10.5.

4.12.

4.13.

2013

La numeracin para los captulos ser en notacin de Dewy, y para las secciones se
utilizarn los nmeros latinos.
Las figuras y tablas aparecern centrados respecto al texto, seguidas de su
correspondiente pie, tambin centrado y en un tamao de letra inferior al resto del
texto.

4.10.1.

4.11.

Introduccin a Proyecto Final

El pie consistir de la palabra "Figura" o "Tabla", segn proceda, seguida de su numeracin.


Despus de punto y seguido, se incluir un texto breve que incluir el nombre de la figura y una
breve explicacin si fuera preciso. La figura o tabla y su correspondiente pie debern aparecer en
la misma pgina.
Para la numeracin de las figuras y las tablas se utilizarn nmeros arbigos precedidos por el
nmero de seccin en la que se encuentran.
La separacin del conjunto figura-pie respecto del texto ser de 2 espacios.
Todas las figuras y las tablas debern aparecer referenciadas dentro del texto.
Cuando un grfico se tome de una fuente bibliogrfica, se deber incluir la correspondiente
llamada tras el nmero de la figura.

Los ejemplos seguirn las mismas normas de numeracin que las figuras.
Aparecern en un tipo de letra distinto al del texto general para poder ser
fcilmente distinguibles.
Las frmulas aparecern centradas respecto al texto. A su derecha y entre
parntesis se incluir su numeracin. Se seguirn las mismas normas de numeracin
que las figuras.
En cuanto a las citas y referencias de ideas de terceros y propias, stas deben
quedar claramente establecidas, de manera que no genere dudas el reconocer
cules pertenecen a quin. A modo de referencia. En cuanto a las citas y referencias
de ideas de terceros y propias, stas deben quedar claramente establecidas, de
manera que no genere dudas el reconocer cules pertenecen a quin.

La cita dentro del texto del artculo seguir el siguiente formato: [Apellido del Autor, ao] Ej.:
[Hudson, 1998]
4.13.1.1. Cuando haya varios artculos a citar se pondr:[Apellido del Autor1, ao; Apellido del Autor2,
ao; Apellido del Autor3, ao] Ej.: [Hudson, 1998; Gimenez, 1978; Britos, 2001]
4.13.1.2. Cuando haya varios artculos del mismo autor se pondr: [Apellido del Autor, ao; ao; ao]
Ej.: [Hudson, 1998; 2001; 2002]
4.13.1.3. Cuando haya varios artculos del mismo autor y del mismo ao se pondr: [Apellido del Autor,
ao a; ao b; ao c] Ej.: [Hudson, 1998a; 1998b]. Las letras a, b ,c debern aparecer al lado
de ao en la referencia bibliogrfica.
4.13.1.4. Si son 2 autores se cita: [Apellido del autor1 & Apellido del Autor2, ao] Ej.: [Hudson &
Gimenez, 1998]
4.13.1.5. Si son mas de 2 autores: [Apellido del autor1 et al., ao] Ej.: [Hudson et al., 1998]

4.13.1.

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Propuesta de Presentacin de Proyecto Final


Adjuntamos unas planillas con los datos que estos debern contener sin ser estos taxativos ya
que de acuerdo con el tipo de proyecto se requerir de mayor profundidad en una u otra rea
lo cual ser acordado con el Docente/Tutor.
Estos contenidos son necesarios para que los proyectos presentados puedan ser enviados a
concursos y publicaciones internacionales.
Proyecto de inversin
La presentacin final puede comprender los siguientes puntos, en caso que apliquen:

Motivacin estratgica y beneficios esperados: cules son las razones por la


cuales se decide realizar este proyecto y cules son los beneficios que se esperan del
mismo
Modelo Operativo:
o Tecnologa aplicada
o Procesos Bsicos
o Habilidades requeridas
Viabilidad Econmica y Financiera:
o aplicacin de los diferentes mtodos
o de evaluacin de proyectos de inversin
Viabilidad social y poltica una medida del impacto que tiene el proyecto en la
sociedad
Plan de implementacin y gestin del cambio: cmo se manejar la
implementacin del proyecto y como se pretende que este se sostenga en el tiempo
Tesis de Grado
o Nombre del proyecto
o Identificacin del alumno: Nombre, nmero de legajo, direccin de correo,
telfono diurno (opcional).
o Objetivo profesional del alumno
o Materias Electivas: cursadas o a cursar y su relacin con la orientacin
profesional
o Tutor Elegido
o Competencia profesional: conocimientos y habilidades de Ingeniera Industrial
ms relevantes a utilizar en el desarrollo del proyecto.
o Alcance del proyecto
Viabilidad econmica de produccin, de acuerdo con el estudio de factibilidad y
plan de negocios

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Anexo 1
MSW_A4_format.doc

FullPaperTemplateIC
ECE2009.doc

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Anexo 2
Lista de entregables requerida
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
13.
14.
15.
16.

Asignacin de Responsables
Descripcin de Necesidades
Proyectos de Inversin
Estudio de Oportunidad
Carta de Misin
Gantt - WBS
Seguimiento de Presupuesto
Plan Gerenciamiento de Proyecto
Planilla Minutas
Informe Ejecutivo de Rendimiento
Seguimiento de Reprogramacin de Actividades
Seguimiento de Presupuesto (2)
Control de Cambios
Planificacin y Seguimiento de Riesgos
Calidad y Control de entregables
Informe Balance Final del Proyecto

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Anexo 3
Lineamientos Generales para el Desarrollo del Proyecto Final.

En este anexo se dan las pautas generales a seguir:


1. Condiciones Generales:
1.1. Se deber presentar como condicin obligatoria para la firma de los Trabajos
Prcticos de la Asignatura, un prototipo funcionando de un proyecto cuyo eje
temtico est relacionado con cualquiera de los temas que integran el programa de
estudios del Diseo curricular.
1.2. El proyecto, en principio, puede surgir de la libre eleccin de los alumnos integrantes
del equipo de trabajo, en cuyo caso debe contar con la fundamentacin de las
razones de la eleccin a partir de un anlisis previo de viabilidad, y as como el mismo
grado de complejidad que los propuestos. ser tomado de un conjunto de opciones
establecidas por los docentes del curso.
1.3. Para tal fin se trabajar en grupos de no ms de cuatro estudiantes. Si durante el
transcurso del ciclo lectivo algn integrante del equipo dejase por cualquier motivo de
cursar la Asignatura, los restantes miembros del grupo debern absorber sus
responsabilidades.
1.4. La complejidad del proyecto a elegir, depender del grado de experiencia previa con
que cuenten todos los integrantes de cada equipo. Esto significa que si bien no se
aceptarn proyectos triviales, tampoco es recomendable optar por un proyecto que,
independientemente de lo interesante y enriquecedor que resultase su desarrollo,
sea de una complejidad tal que impida llevarlo a cabo en los plazos lmite establecidos
para la entrega del mismo. No obstante, si los alumnos integrantes del equipo luego
de una evaluacin realista de su experiencia previa en temas relacionados con esta
especialidad, y de los medios con que cuentan para llevar a cabo un proyecto de tales
caractersticas, concluyen en que pueden implementarlo en los plazos previstos, nada
impide que lo lleven adelante, pero obviamente esta decisin implicar un riesgo, ya
que una vez asumido el compromiso con los docentes, debern responsabilizarse de
finalizarlo. Por lo tanto, se recomienda realizar una evaluacin sumamente cuidadosa
de tiempos, recursos (fundamentalmente herramientas de desarrollo necesarias), y
eventuales dificultades que puedan aparecer durante el desarrollo, para acotar el
proyecto seleccionado.
1.5. Se requerir una entrega del pre-proyecto, de acuerdo con la gua que se entrega,
para el anlisis en conjunto con el plantel docente.
1.6. Durante el calendario Acadmico se realizarn entregas parciales del proyecto a fin de
establecer los puntos de control adecuados por parte de los docentes, de modo de
permitir a los alumnos anticipar ajustes y correcciones, adems de ser sta la forma
de trabajo con que se encontrarn en su vida profesional. Este cronograma debe ser
establecido por el grupo, de acuerdo con la complejidad del proyecto.
1.7. Cada grupo deber elaborar una carpeta del proyecto a la que ir incorporando la
documentacin correspondiente a cada entrega. Se pretende que cada carpeta se
vaya nutriendo con los diferentes entregables que se enumerarn a continuacin, a
medida que se avance en el ciclo de vida del proyecto. Esta documentacin deber
estar ntegramente elaborada en PC, con herramientas de software a eleccin del
equipo. Es decir, los documentos elaborados en un procesador de texto, los circuitos
en, el layout de las placas en formato PCB, u otros, etc. Dicha carpeta deber
contener:

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1.7.1. Una cartula con el Nombre del proyecto, grupo, integrantes (apellido, nombre
y nmero de legajo), ms cualquier otro dato que los alumnos consideren
oportuno.
1.7.2. Una seccin por cada entrega relacionada con cada etapa del proyecto, de
modo que al final de ste, la carpeta contenga el ciclo completo de desarrollo,
permitiendo la comparacin de lo conceptualizado originalmente con lo
obtenido en la prctica.
1.7.3. Una seccin Apndice que contenga las fotocopias de las hojas de datos de
todos los dispositivos utilizados en el proyecto, incluyendo chips de lgica menor
(TTL), transistores, reguladores de tensin, etc.
1.8. Finalizado el proyecto se deber entregar al Profesor del curso, la carpeta completa
con toda la documentacin del proyecto y un medio magntico con los archivos
correspondientes anteriormente descripto, mas el informe final (ver Formato de
entrega final)
1.9. En funcin de los objetivos del presente proyecto, y del hecho que, tanto el dictado
terico en clase, las prcticas de laboratorio y las consultas atendidas por los
docentes del curso, dan las bases de conocimiento a los alumnos para la ejecucin del
presente proyecto los derechos intelectuales del mismo quedarn en el
Departamento de Electrnica de la UTN.
1.10.
En virtud de ello el Departamento de Electrnica seleccionar a su criterio
aquellos Trabajos que resulten de inters y efectuar de considerarlo adecuado la
publicacin de los mismos en su pgina de internet.
Se repite las distintas etapas a cumplir:
2. Etapas a Cumplir:
Los equipos de trabajo debern cumplimentar los siguientes hitos / entregables a lo largo del
presente ciclo lectivo, de acuerdo con el cronograma de actividades detallado en el punto 3 del
presente documento.
2.1. Presentacin de los equipos de trabajo. Tiene por objeto la conformacin de los
diferentes equipos segn las condiciones expresadas en el punto 1.2.
2.2. Presentacin del Ante-proyecto. Consiste en la presentacin de un documento con la
informacin preliminar del proyecto. Deber contener la siguiente documentacin:
2.2.1. Especificacin funcional del proyecto. Sin entrar en detalles tcnicos deber
describirse que es lo que el modelo terminado debera hacer. Es decir, detallar
las funciones a cumplir por el dispositivo a desarrollar.
2.2.2. Alcance. Describir claramente los requisitos a cumplir y las limitaciones que
tendr el sistema a implementar.
2.2.3. Diagrama en bloques de Hardware. Describir a nivel de bloques el sistema a
desarrollar.
2.2.4. Diagrama global del Software de aplicacin. Enumeracin de las funciones que
contendr, como as tambin de las salidas que generar y entradas que
requerir.
2.2.5. Estimacin de costo del modelo. Se trata de un costo estimado discriminado
en mano de obra de desarrollo de Hardware y Software y materiales.
2.3. Devolucin de las especificaciones por parte de los docentes. Contendr las posibles
correcciones a efectuar por parte de cada equipo, en lo referente a errores
conceptuales, como as tambin las modificaciones a consensuar entre docentes y
equipo de desarrollo, en lo referente bsicamente a cuestiones de alcance y
complejidad. Con respecto a este ltimo punto los docentes revisarn la complejidad

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del desarrollo de modo de encuadrarlo entre los umbrales mnimo y mximo referidos
en el punto 1.4.
2.4. Entrega de las especificaciones definitivas. En caso que, como resultado de las
correcciones del punto 2.3. surjan modificaciones a efectuar sobre las
especificaciones, stas debern ser incorporadas a la seccin correspondiente de la
carpeta del proyecto y entregadas en esta fecha.
2.5. Entrega del estudio tcnico. Se compone del anlisis de por lo menos dos alternativas
diferentes de implementacin del modelo buscado. Estas deben ser dos formas
verdaderamente diferentes de llegar al mismo resultado. Se evaluarn diferentes
puntos a considerar a criterio del equipo, y se efectuar la calificacin de cada punto
para cada alternativa (de 1 a 5). Se recomendar como opcin ms conveniente
aquella que sume la mayor cantidad de puntos. Los tems a tener en cuenta para la
evaluacin sern determinados por el equipo de proyecto de acuerdo a las
caractersticas del mismo. Como regla general deber considerarse como mnimo los
siguientes:
2.5.1. Complejidad del desarrollo.
2.5.2. Disponibilidad de herramientas de desarrollo.
2.5.3. Cantidad de componentes discretos (probabilidad de falla).
2.5.4. Costo global.
2.5.5. Escalabilidad.
2.5.6. Facilidad de programacin.
2.5.7. Normas de cumplimiento.
2.5.8. Puntos de prueba.
2.5.9. Protocolos de prueba.
2.6. Devolucin por parte de los docentes. Una vez revisado por los docentes, se
intercambiarn puntos de vista acerca de la evaluacin y como resultado se
efectuarn las correcciones que correspondieran, y se optar por la alternativa
considerada ms conveniente. El criterio de seleccin de la alternativa es exclusivo del
equipo de proyecto. La idea de este ejercicio de alternativas, es entrenar a los
alumnos en la bsqueda de diferentes formas de llegar a un modelo, pudiendo optar
por la ms conveniente que no necesariamente debe ser la primera que aparezca.
2.7. Entrega del proyecto de Hardware del sistema. Consiste en:
2.7.1. El circuito a detalle segn las condiciones planteadas en el punto 1.7
Incluyendo la fuente de alimentacin. El circuito debe contener no solo los
elementos principales (Circuitos integrados), sino cualquier otro elemento
pasivo, como ser, resistores, capacitores, accesorios (conectores, llaves, etc.).
2.7.2. Lista de componentes. En el caso de los componentes pasivos detallar el valor
de c/u. Incluir los posibles reemplazos y sus caractersticas.
2.7.3. Costo unitario del hardware incluyendo componentes, fuente de alimentacin,
plaqueta de conexin, cables, etc.
2.7.4. Costo de horas hombre utilizadas, licencias, equipos utilizados, etc
2.8. Devolucin por parte de los docentes. Una vez corregido, los docentes devolvern el
proyecto con las modificaciones, agregados, y correcciones que correspondieran.
2.9. Entrega del Proyecto de Hardware del sistema corregido. Los alumnos entregarn en
esta etapa, el proyecto de hardware con las correcciones, modificaciones y agregados
indicados en el punto anterior.
2.10.
Entrega del proyecto de Software del sistema. Este proyecto se deber realizar
en paralelo con el de Hardware. Debe cubrir los siguientes puntos:
2.10.1. Documentacin. Descripcin de las diferentes funciones que realiza el
software. Diagrama de flujo con la operatoria completa del sistema. Descripcin

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de las diferentes subrutinas que componen el sistema incluyendo, nombre,


parmetros que reciben, funcin que realizan, y resultados que devuelven.
2.10.2. Listados de programas fuente. Los programas deben estar adecuadamente
comentados, y deben contener un encabezado con las instrucciones bsicas para
su compilacin y ensamble (link).
2.11.
Devolucin por parte de los docentes. Una vez corregido, los docentes
devolvern el proyecto con las modificaciones, agregados, y correcciones que
correspondieran.
2.12.
Entrega del Proyecto de Software del sistema corregido. Los alumnos
entregarn en esta etapa, el proyecto de software con las correcciones,
modificaciones y agregados indicados en el punto anterior.
2.13.
Entrega de un protocolo de pruebas. Cada grupo en forma previa a la
presentacin del prototipo funcionando, deber presentar un documento que detalle
las pruebas a realizar sobre el modelo de modo de corroborar la correcta operacin
de cada una de las funciones especificadas inicialmente.
2.14.
Devolucin por parte de los docentes. Los docentes devolvern el documento
con las modificaciones, agregados, y correcciones que correspondieran en relacin
con funciones que se encuentres insuficientemente testeadas o que hayan sido
omitidas.
2.15.
Entrega del protocolo de pruebas definitivo. El equipo de proyecto entregar
en esta etapa el protocolo de pruebas, incluyendo las observaciones de los docentes.
2.16.
Entrega del prototipo funcionando. Consiste en el modelo implementado,
segn las especificaciones iniciales. Puede estar cableado sobre una placa de
experimentacin, o directamente sobre un PCB diseado por los alumnos. El
prototipo ser sometido al protocolo de pruebas por los docentes y alumnos.
2.17.
Entrega final del prototipo. Si surgiese algn inconveniente con relacin al
funcionamiento del modelo durante la prueba, se efectuarn las correcciones y en
esta fecha se repetir la porcin de la prueba tendiente a comprobar el correcto
funcionamiento.
2.18.
Entrega de la carpeta completa. Se deber incluir los circuitos y programas
definitivos, como as tambin el diseo del layout de la placa.
Puede esperarse cierta flexibilidad por parte de los docentes a estas fechas. Sin embargo la
fecha final es inamovible. La no entrega en la fecha detallada del prototipo funcionando, esto
es cumpliendo con todas las condiciones esperadas segn el protocolo de pruebas y las
especificaciones originales, implicar la no aprobacin del proyecto para todo el equipo.
Durante todo el ciclo lectivo los docentes estarn a disposicin de los equipos para salvar las
dudas que se requieran, ya sea en horas de laboratorio, reuniones fuera del horario de clase o
va e-mail, de acuerdo con las posibilidades en cada caso.

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