EL PLAN DE NEGOCIOS

RESUMEN DEL NEGOCIO

1. Cual es el nombre del negocio, empresa o emprendimiento?
(Redacte el nombre del negocio o de la empresa)

2. Cual es su estructura legal?

(Indique qu tipo de empresa es Ca. Ltda. o S.A., y elabore un breve esquema
del organigrama de la empresa)

3. Que productos o servicios sern ofrecidos o est involucrados?

(Detallar en orden de importancia los productos o servicios que sern
ofrecidos)

4. Que necesidades insatisfechas y de que modo sern atendidas?

(Realice una descripcin pormenorizada de que problema va a solucionar, que
necesidades va a cubrir y cmo sern atendidas por su empresa o negocio
hacia los potenciales clientes)

5. Donde est localizado el negocio, empresa o emprendimiento?

(Realice una descripcin detallada de la ubicacin del negocio, as como las
vas de acceso, servicios bsicos, ubicacin estratgica, etc., para tener una
idea exacta de donde est ubicado el negocio y porqu el lugar, anexe mapas
o referencias de ubicacin para una fcil ubicacin y llegada)

6. En que se emplearn los fondos requeridos?

(De los valores estimados ms adelante realice una breve descripcin de los
fondos y su destino, sean stos para materias primas, materiales, equipos,
maquinaria, personal, etc.)

7. Cunto dinero se necesita?

(Indique el monto total aproximado de requerimiento de inversin)

8. Se requerir de crditos; Cunto? En que se utilizarn? Cmo sern

pagados estos crditos?
(Indique cul es el monto aproximado de endeudamiento de la inversin para
su negocio y de acuerdo al tipo de negocio, si los pagos sern mensuales,
trimestrales, semestrales o anuales)

9. Cuando fue o ser implementado el negocio o emprendimiento

(Elabore un cronograma desde la idea del negocio, la planificacin, la
operacin, la evaluacin y el cierre del proyecto)

10. Cuando se iniciar el pago de los crditos

(De acuerdo al numeral 8 y 9 indique el inicio de los pagos y el tiempo de
endeudamiento en aos.)

VISIN ORGANIZACIONAL
MISIN
G
Describir la misin en una o dos lneas.

VISIN
G
Describir la Visin de la empresa.

VALORES
Sealar los principales valores organizacionales

PROPSITO EMPRESARIAL
Describir el propsito organizacional en una o dos lneas

LOS OBJETIVOS PARTICULARES.

Sealar los principales objetivos empresariales

PROCESO PARA DETERMINAR LA IDEA DE NEGOCIOS PARA EL

EMPRENDIMIETO
IDEA DE NEGOCIOS PARA
PRODUCTO O SERVICIOS

PROBLEMA QUE RESUELVE

O NECESIDAD QUE SATISFACE

EVALUACIN DE IDEAS
CRITERIO
DE
SELECCIN

NIVEL DE
DEMANDA EN
MERCADO
POTENCIAL

REQUERIMIENTO DE RECURSOS

CAPITAL
IDEA DE
NEGOCIOS

CONOCIMIENTOS Y
TECNOLOGA
ASOCIADA

RRHH
CAPACITADOS

NIVEL DE
INNOVACIN
DEL CONCEPTO
PROPUESTO

FICHA DE SELECCIN DEL PROYECTO

Criterio

Peso

Proyecto A
Calificacin

Rentabilidad

40

Participacin

30

Imagen Empr.

20

Conocimiento

10

Proyecto B

Puntaje

Calificacin

TOTAL

Alta: 5
Media: 4
Baja: 3

SELECCIN DEL NOMBRE DEL EMPRENDIMIENTO

NOMBRE PROPUESTO
NOVEDOSO

CARACTERSTICAS

DESCRIPTIVO

SIMPLE

Puntaje

DESCRIPCIN DEL NEGOCIO

Defina de manera precisa cual es su negocio, respondiendo a las siguientes
preguntas:
1. Sealar brevemente la historia del negocio/emprendimiento hasta la
presente fecha.

2. Qu tipo de negocio piensa establecer?

_____________________________________________________________

3. Qu productos / servicios piensa ofrecer?

4. Qu mercado piensa atender, cul es su tamao y cules las

posibilidades de satisfacerlo?

5. Porqu usted deline ste producto/servicio y su respectivo mercado?

6. Porqu usted afirma el xito de ste emprendimiento?; Que es lo que le

diferencia y le confiere el carcter de nico frente a los rivales?

a. Existe o cules son las posibilidades de crecimiento de ste

mercado?

7. Seale los factores del macro entorno y los factores del micro entorno y
cmo influirn positiva y negativamente en el desarrollo del proyecto.

PRODUCTOS Y SERVICIOS
Que tan amplia o limitada ser la gama de productos/servicios a ofrecer?
Describir cada uno de ellos.

Para cada producto/servicio de su empresa explique:

1. Seale las principales caractersticas del producto/servicio

2. Los productos/servicios sern estandarizados o sern con diseo de

acuerdo a preferencias particulares del cliente?

3. Explique la funcin/aplicacin del producto/servicio.

4. Explique si el producto/servicio ofrece una solucin tcnicamente ms

innovadora/competitiva para algn problema especfico de mercado,
cuando se lo compara con los de la competencia.

5. Describa la tecnologa utilizada y su nivel de dominio por la empresa y

su estado de actualizacin (estado de arte nacional e internacional)

6. Cul es el estado actual de desarrollo (terico, prototipo/proyecto piloto o

est completo)?

7. Evale las ventajas sobre la competencia.

8. Evale las desventajas sobre la competencia.

9. Cul es el grado de proteccin intelectual del producto/servicio: en caso

de no existir, sealar el motivo.

10. Existen
normas tcnicas, legislacin especfica reglamentando el
producto?

11. Existe necesidad de homologacin, aprobacin o autorizacin del

producto, por parte de alguna Institucin?. Cules son la implicaciones
para la consolidacin de su emprendimiento?

12. El producto y su proceso de fabricacin puede generar impactos/riesgos

de agresiones al medio ambiente, o a la calidad de vida?

ANLISIS FODA DEL PROYECTO

A travs de la matriz FODA, indique las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas que el proyecto a desarrollar presentar, y justifique el porqu de
cada una de ellas, a travs de una explicacin de acuerdo a la investigacin
realizada.

FORTALEZAS
1.
2.
3.
4.
5.

OPORTUNIDADES
1.
2.
3.
4.
5.

DEBILIDADES
1.
2.
3.
4.
5.

AMENAZAS
1.
2.
3.
4.
5.

OFERTA Y DEMANDA
Enumere los principales oferentes del producto o servicio que el proyecto
ofrecer, con la localizacin y ubicacin fsica exacta.
Identifique quienes sern sus potenciales demandantes del producto o servicio
que Ud. ofrecer.

PROCESO PRODUCTIVO
Operaciones y actividades del proceso

TAREAS
/OPERACIONES
AUXILIARES

SMBOLO

TAREAS
/OPERACIONES
PRINCIPALES

SUBPRODUCTO
OBTENIDO

COMO

CUANDO

CON QUE Y
CUANTO

CON QUIEN
Y CUANTO

SMBOLO

Sealar y describir secuencialmente todas las tareas y operaciones en el / los

procesos de manufactura /servicio.

SUBPRODUCTO
OBTENIDO

COMO

CUANDO

CON QUE Y
CUANTO

CON QUIEN
Y CUANTO

Qu tipo de proceso se va a utilizar: (por producto, por proceso, por tecnologa,

por lotes, lnea, etc.)

Graficar el flujo del proceso productivo / del servicio.

Materias primas e Insumos.

MAT. PRIMA E
INSUMOS

CANTIDAD REQUERIDA
POR UNIDAD PRODUCIDA

UNIDAD

P. UNITARIO

P. TOTAL

CANTIDAD

P. UNITARIO

P. TOTAL

Mquinas y equipos
MAQUINAS Y
EQUIPO

FUNCIN QUE
DESEMPEA

Recursos humanos requeridos

OPERACIONES Y
ACTIVIDADES A REALIZAR

NMERO DE
PERSONAS
REQUERIDA S

NUMERO DE
HORAS

Nmero
TURNOS

NIVEL
PROFESIONAL
DEMANDADO

Anlisis preliminar de costos unitarios.

Materia prima e
insumos

Cantidad utilizada por

unidad productiva

Personal requerido

Mquina o equipo

Precio unitario

Costo total

Horas/hombre/unidad
producida

Costo/ Horas/hombre

Costo total

Horas de maquinado
por unidad producida

Costo hora/mquina;
Costo mquina/producto

Costo Total

COSTO TOTAL DE PRODUCCIN POR UNIDAD

Gastos operativos
Sealar todos los costos operativos no incluidos en el anlisis de costos
anterior

Sealar los costos preoperativos de:

RUBRO
Prototipos/maquetas
Pruebas de funcionamiento
Evaluaciones de desempeo
Anlisis de sensibilidad de mercado/ Focus Groups
Permisos y trmites legales
Otros (describir)

COSTO GLOBAL
ESTIMADO

PERSONAL.

Defina la cantidad total de empleados en relacin de dependencia por

trimestre.
Trimestre

01

02

03

04

05

06

07

08

09

NIVEL SUPERIOR

Investigador, Dr., Master

Ingeniero

Administrador

Analista/ Contador

Otros

NIVEL MEDIO

Mecnico

Electrnico

Programador

Otro

AUXILIARES/
OPERATIVOS

Tcnicos

Administrativos

Generales

Totales

Calcule el costo de mano de obra por cada tipo de puesto de trabajo con los
beneficios sociales.

10

Distribucin en la planta del proceso productivo (LAY OUT)

Una vez determinadas las operaciones, las mquinas y el personal
requeridos, realizar la distribucin fsica. (Anexar plano)
Determinar las necesidades o requerimientos para el local:
AREA PARA
OPERACIONES/ACTIVIDADES
OPERACIN

OPERACIN

BODEGA M. P.

BODEGA PROD. TERMINADO

MANTENIMIENTO
CUARTO DE MAQUINAS

OTRAS

SUPERFICIE

ALTURA

ILUMINACIN

VENTILACIN

SERV. DE INFRAEST.
REQUERIDOS.
(agua, vapor, electricidad,
alta tensin, etc.)