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Los juegos gerenciales han tomado popularidad como herramienta de enseñanza debido a que permiten a los estudiantes aplicar conocimientos a problemas reales, mejorar la comprensión de conceptos abstractos, y generar motivación. Estudios muestran que los estudiantes que usan simulaciones obtienen mejores resultados académicos y desarrollan actitudes más positivas hacia los cursos en comparación con estudiantes que solo usan casos de estudio. Los juegos gerenciales ofrecen una experiencia más interactiva y cercana a la real
Los juegos gerenciales han tomado popularidad como herramienta de enseñanza debido a que permiten a los estudiantes aplicar conocimientos a problemas reales, mejorar la comprensión de conceptos abstractos, y generar motivación. Estudios muestran que los estudiantes que usan simulaciones obtienen mejores resultados académicos y desarrollan actitudes más positivas hacia los cursos en comparación con estudiantes que solo usan casos de estudio. Los juegos gerenciales ofrecen una experiencia más interactiva y cercana a la real
Los juegos gerenciales han tomado popularidad como herramienta de enseñanza debido a que permiten a los estudiantes aplicar conocimientos a problemas reales, mejorar la comprensión de conceptos abstractos, y generar motivación. Estudios muestran que los estudiantes que usan simulaciones obtienen mejores resultados académicos y desarrollan actitudes más positivas hacia los cursos en comparación con estudiantes que solo usan casos de estudio. Los juegos gerenciales ofrecen una experiencia más interactiva y cercana a la real
El aprendizaje de diversos conceptos y teoras se ha dado a partir de la
implementacin de diferentes mtodos de enseanza en las universidades, dentro de los cuales muchas veces la presentacin terica es ms fuerte que la prctica y sta vara dependiendo de las carreras en que se aplique. Varias tcnicas de pedagoga se han desarrollado para acercar a los estudiantes a un contexto ms real de accin, en especial en las facultades de administracin y economa de las mejores universidades en el mundo, entre estas tcnicas de enseanza se encuentran: los casos de estudio, grupos de discusin, debates, lluvias de ideas (brainstorming) y las simulaciones, todos estos complementados inicialmente por una revisin terica previa (Janodia et al, 2008). La aplicacin de simulaciones de negocios o juegos gerenciales ha sido una de las tcnicas de enseanza con mayor acogida por parte de los estudiantes, pues segn Cannone y Socas (s/f) citado por Castro (2008) en general el uso de simulaciones o juegos puede ser orientado al apoyo del aprendizaje de contenidos conceptuales, procedimentales y actitudinales ya que favorecen el desarrollo de la creatividad y estrategias de pensamientos, tales como: descubrir regularidades mediante la observacin, hacer inferencias, ensamblar datos aislados, simplificar, hacer analogas, llegar a conclusiones requeridas y sustentadas, aplicar los resultados a casos ms complejos o en nuevos contextos, llegar a ideas nuevas y distintas, analizar y disear sus propios juegos y desarrollar actitudes favorables hacia una asignatura. Los juegos gerenciales como instrumento de enseanza han tomado bastante popularidad entre las mejores universidades del mundo, fenmeno que no ha sido reciente y que se ha generado gracias a un desarrollo sustentado en el estudio de las competencias que pueden reforzarse a partir del juego en entornos que se a semejan a la realidad. Dentro de las virtudes de los juegos se encuentran la aplicacin de conocimiento a la solucin de problemas, mayor facilidad para la transferencia de conocimiento, mejor comprensin de conceptos abstractos y generacin de motivacin en los alumnos, adems de competencias propias a las que los juegos estn enfocados (Cameron, 2003, citado por Michelsen 2004). Durante aos se han realizado diferentes estudios sobre la eficacia de los juegos gerenciales como herramienta de aprendizaje, la primera investigacin de tipo experimental de la cual se tiene registro fue la desarrollada por el Profesor James McKenney de la universidad de Harvard en 1962 en la que utiliz dos grupos de estudiantes a quienes aplic dos tcnicas de enseanza, en el primero se
desarrollaron casos de estudio y en el segundo se utiliz un simulador de
produccin. Las sesiones para todos los estudiantes se enfocaron en el mismo tema; los resultados del estudio mostraron que los alumnos que usaron el simulador obtuvieron puntajes significativamente ms altos que los que usaron solo casos, cuando se midieron objetivamente varios conceptos claves en un examen de conocimiento (Michelsen, 2004). Uno de los estudios con mayor acogida y ms citado en el mundo es el que realiz Antonhy Raia (1969) y que fue publicado por la Universidad de Chicago Press. El estudio tena tres propsitos, el primero era desarrollar criterios ms objetivos para determinar la validez de los juegos gerenciales, el segundo consista en valorar los beneficios de dichos juegos, y el ltimo pretenda determinar el impacto en los beneficios segn el grado de complejidad de los juegos; lo anterior sustentado en los niveles de inters y motivacin que generaban los juegos gerenciales en los estudiantes. La metodologa consisti en tomar tres grupos de estudiantes, en uno de stos usaron el tradicional estudio de casos, mientras que en los otros dos se usaron casos combinados con un simulador ajustado a dos niveles de complejidad. El estudio concluy que los conceptos fueron ms entendidos y recordados por los estudiantes que utilizaron el juego gerencial comparado con el grupo que desarroll los casos, as mismo el aprendizaje fue ms alto para el grupo en el que la complejidad del juego era mayor, esto se evidenci en los puntajes obtenidos por los estudiantes en el examen escrito que se les realiz al finalizar el curso. Adicionalmente se encontr que el nivel de motivacin y actitud referente a la clase fue ms positivo en los grupos en que se aplic el juego, pues el grado de ausentismo fue menor comparado con el equipo en el que solo se usaron casos, aunque los primeros gastaran ms tiempo en terminar el curso durante el semestre. Con este estudio se encuentra un indicio con mayor objetividad que mostr que los simuladores eran herramientas efectivas y que tienen sin duda un gran valor educacional. El estudio ms reciente segn Michelsen3 (2004) sobre la aplicabilidad y resultados de aprendizaje de las simulaciones a partir del concepto de e-larning en lnea se realiz en el 2003 por Brian H. Cameron de la Pennsylvania State University. El ejercicio experimental no se hizo a partir de juegos enfocados a las reas de las ciencias administrativas, sino que se aplic a los temas de redes de computadoras, un curso que haba mostrado altas cifras de desercin dada su complejidad en los conceptos que se desarrollaban en la clase. El objetivo fue comparar el desempeo de 85 alumnos de pre-grado en un curso basado en simulacin (NetCracker Tech) frente a otro grupo en el que se utilizaban clases con contenido grfico esttico representacionales (Microsoft Visio), pero todos utilizando el e-larning. Los resultados del estudio se adquirieron a partir de la
aplicacin de un examen de seleccin mltiple junto con una encuesta aplicada a
los estudiantes que participaron. Se observ que el grupo que us la simulacin, logr altos puntajes con respecto el grupo que us presentaciones estticas, haciendo referencia a los mejores resultados. Los alumnos que usaron simulacin reportaron haber invertido ms tiempo en las tareas del curso (3.5 horas) comparado con los que usaron Visio (2 horas) y adems que: gastaron ms tiempo en las tareas asignadas primordialmente porque la simulacin les permita experimentar con diferentes configuraciones de redes y verificar la funcionalidad de los diseos. Varios estudiantes dijeron que la simulacin les haba permitido comprender los complejos conceptos de redes mientras que los estudiantes en el otro grupo informaron que no haba forma de verifi car si sus diseos de redes funcionaran correctamente (Cameron, 2003, citado por Michelsen, 2004 Retomando a Plata (2008) actualmente estos juegos representan la forma ms acertada para formar y entrenar a un gerente del siglo XXI desde las universidades, a travs del aprendizaje por la experiencia (aprender haciendo), mostrando que este instrumento pedaggico supera en inters y efectividad a los estudios de casos que aunque son buenos comunicando situaciones y posibles decisiones a tomar, continan siendo estticos, repetitivos, poco ldicos y no adaptables fcilmente al contexto administrativo y econmico. En contraste, los juegos gerenciales ofrecen una experiencia con mayor interaccin, acercamiento a la realidad de una manera ldica, desafiante y fcilmente ajustable a las pocas actuales y necesidades. Es necesario por tanto que las universidades de los pases en desarrollo se apropien de ste tema y le den un mayor espacio a formas de aprendizaje diferente y no metdica, no solo adoptando modelos de simulacin creados en otros pases sino que adems utilicen la investigacin para generar nuevos prototipos de juegos, que trasciendan al mundo del conocimiento por medio de herramientas de enseanza que estn apoyadas en los constantes avances de las tecnologas de informacin y comunicacin. Pues como lo precisa Van Den (1990) citado por Plata (2008): es una obligacin de la universidad, preparar en stas reas a los actuales y futuros directores de empresas del pas, siendo la simulacin por computadora mejor y ms eficiente herramienta para lograr un mejor entrenamiento en el actual medio ambiente macroeconmico.