BALANCE GENERAL

ACTIVOS

PASIVO

Activos corrientes

Pasivo corriente

efectivo y equivalentes de efectivo

inversin financiera
cuentas por cobrar comerciales (neto)
Otras ctas. x cobrar relacionadas (neto)
otras cuentas x cobrar (neto)
existencias (neto)
activos biolgicos
act. No corriente mantenidos para la
venta
gastos contratados por anticipado
otros activos
TOTAL ACTIVOS CORRIENTES. . . . . . .

1000
200
500
100
400
2000
500
300

sobregiros bancarios

Otras ctas. X pagar a partes relacionadas

100
300
2000
300

otras cuentas por pagar

200

provisiones

100
100

obligaciones financieras
cuentas por pagar comerciales

pasivos mantenidos para la venta

TOTAL PASIVOS CORRIENTES. . . . . . .

100
100
5200 Pasivos no corrientes
obligaciones financieras

Activos no corrientes
inversiones financieras
cuentas por cobrar comerciales
otras ctas x cobrar a partes relacionadas
otras ctas x cobrar
existencias (neto)
activos biolgicos
inversiones inmobiliarias
inmuebles maquinaria y equipo (neto)
activos intangibles (neto)
otros activos
TOTAL ACTIVOS NO CORRIENTES. . . . .

TOTAL ACTIVOS. 11800

cuentas x pagar comerciales

otras ctas x pagar a partes relacionadas
300
pasivo x impuesto a la renta diferido
100
otras ctas x pagar
100
provisiones
200
ingresos diferidos (neto)
500
TOTAL PASIVOS NO CORRIENTES. . . .
100
1000
4000 TOTAL PASIVOS. . . . . . . . . . . . .
200 PATRIMONIO NETO
capital
100
resultados acumulados
6600

4100

2100
100
100
200
100
100
2700
6800
4000
1000

TOTAL PATRIMONIO NETO. . . . . . .

5000

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO. .

11800

ESTADO DE GANANCIA Y PERDIDA

ingreso operacional
ventas netas
otros ingresos operacionales
costo operacional
costos operacin (neto)
otros costos operacional

UTILIDAD BRUTA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

gastos x ventas
gasto administrativo
ganancia (perdida) venta activos
otros ingresos
otros gastos
UTILIDAD OPERATIVA. . . . . . . . . . . . . . . . . .
ingreso financiero
gasto financiero
UTILIDAD NETA. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

100000

(80000)

20000

(1000)
(16000 )
(1000)
2000
(1000)
3000
1000
(3000)
1000

NOTAS:
ACTIVO
Efectivo y equivalentes de efectivo
10 (deudor)
100
Inversiones financieras
11
(Activo Corriente)

100

Cuentas x cobrar comerciales

12
400
(19.1)
(10)
42 (deudor)
30

/ 30

420

Otras cuentas x cobrar a partes relacionadas

14
100
47 (deudor)
0
100
Otras cuentas x cobrar
16 (deudor)
40 (deudor)
(19.4)
Existencias
20
(29)

500
10
(10)

1500
(150)

100
(Activo no corriente)

90 % 378 A. corriente
10 % 42 A. no corriente

90 % 90 A. corriente
10 % 10 A. no corriente

500

90 % 450 A. corriente
10 % 50 A. no corriente

1350

90 % 1215 A. corriente
10 % 135 A. no corriente

Activo no corriente mantenido para la venta

31
400
90 % 360 A. corriente
10 % 40 A. no corriente (inmuebles maquinaria y
Equipo)
Inmueble maquinaria y equipo
33
31 (10 %)
(39.1)
Activo intangible
34
(39.2)

1000
40
(100)

940

200
(20)

180

PASIVO
Sobregiros bancarios
10 (acreedor)

10

Obligaciones financieras
45

1000

Cuentas x pagar comerciales

42 (acreedor)
160
12 (acreedor)
0

90 % 900 P. corriente
10 % 100 P. no corriente

160

90 % 144 P. corriente
10 % 16 P. no corriente

Otras cuentas x pagar a partes relacionadas

44
10
90 % 279 P. corriente
47
300
310
10 % 31 P. no corriente
Otras cuentas x pagar
16 (acreedor)
40 (acreedor)
41

50
100
200

Provisiones
48

10

Ingreso diferido
49

10

350

90 % 315 P. corriente
10 % 35 P. no corriente

90 % 9
10 % 1

P. corriente
P. no corriente