UNIVERSIDAD PRIVADA TELESUP

I.

DATOS GENERALES:
1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.
1.7.

Curso
Ciclo
Carrera
Cdigo curso
Requisito
Crditos
Docente

: Gestin y Direccin Organizacional

:V
: Administracin, finanzas de negocios globales.
: N-501
: Ninguno
: 03
:

II. DESCRIPCIN GENERAL

La asignatura es de naturaleza prctico terico, orientado a desarrollar en el estudiante
habilidades relacionadas con la gestin y direccin de las organizaciones a las que
pertenece. La gestin y direccin de las organizaciones requiere un conocimiento sobre el
comportamiento organizacional de las persona, as como del estudio del diseo y la
estructuras de las organizaciones.
Comprende cuatro unidades de aprendizaje: I. Las organizaciones, II. El diseo
organizacional procesos bsicos, III. El individuo y las organizaciones y IV. La cultura
organizacional.
III. COMPETENCIA
Reconoce y analiza las organizaciones, los procesos bsicos en el diseo de las mismas y
el comportamiento organizacional del individuo para una buena gestin y direccin de las
organizaciones.
IV. CAPACIDADES
1. Reconoce la importancia que tienen las organizaciones en la vida del ser humano y
analiza las organizaciones en su entorno.
2. Identifica los procesos bsicos del diseo organizacional y aplica criterios en la toma de
decisiones.
3. Analiza el comportamiento organizacional del ser humano y aplica estrategias de
direccin organizacional.
4. Identifica y reconoce las caractersticas y elementos de la cultura organizacional.
V.

ACTITUDES
1. Participa de forma pro activa en las organizaciones a las que pertenece, como la
universidad, cumpliendo con sus actividades encomendadas con eficiencia.
2. Practica actitudes de liderazgo en su entorno y evala alternativas y toma decisiones
para el beneficio de los dems.
3. Organiza, comunica sus ideas, toma iniciativa y maneja conflictos o dificultades en el
trabajo grupal o en equipo.
4. Muestra inters por comprender la cultura organizacional a la que pertenece, y muestra
iniciativa por mejorarla, cumpliendo con sus deberes como estudiante e individuo
dentro de una organizacin.

VI. PROGRAMACIN DE CONTENIDOS

UNIDAD DE APRENDIZAJE 1: LAS ORGANIZACIONES
CAPACIDAD: Reconoce la importancia que tienen las organizaciones en la vida del ser humano y analiza las
organizaciones en su entorno.
Semana Contenidos conceptuales

Contenidos procedimentales

1. Qu es una organizacin? Reconoce las organizaciones en su

entorno.
UA1

2. Clasificacin de las
organizaciones

Clasifica diversas organizaciones

en su entorno.

3. La organizacin como
sistema social

Reconoce las organizaciones como

un sistema social y analiza sus
componentes.
Reconoce la visin y misin de las
organizaciones de su comunidad.

4. La visin y misin de una

organizacin

Actividades
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin

UNIDAD DE APRENDIZAJE 2: EL DISEO ORGANIZACIONAL Y PROCESOS BSICOS

CAPACIDAD: Identifica los procesos bsicos del diseo organizacional, aplica criterios en la toma de decisiones y
practica mecanismos de liderazgo.
Semana Contenidos conceptuales

Contenidos procedimentales

1. El diseo organizacional

Identifica los diferentes modos de

diseo organizacional.
Analiza la integracin de los
subsistemas de una organizacin.
Reconoce los criterios de toma de
decisiones.

Discusiones guiadas. Lecturas

Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin

Reconoce los mecanismos de

poder y liderazgo que debe poseer
un individuo dentro de su
organizacin.

Discusiones guiadas. Lecturas

Ejercicios de autoevaluacin

2. Diferenciacin e
integracin
3. Toma de decisiones
UA2
4. Poder y liderazgo

Actividades

UNIDAD DE APRENDIZAJE 3: EL INDIVIDUO Y LAS ORGANIZACIONES

CAPACIDAD: Analiza el comportamiento organizacional del ser humano y aplica estrategias de direccin
organizacional.
Semana Contenidos conceptuales
Contenidos procedimentales
Actividades
1. El individuo
Describe las necesidades bsicas
Discusiones guiadas. Lecturas
de los individuos y su relacin con
Ejercicios de autoevaluacin
las organizaciones.
2. La motivacin
UA3
3. La comunicacin

4. El conflicto

Practica tcnicas de motivacin

para lograr los objetivos de una
organizacin.
Describe los elementos de la
comunicacin y su rol en las
organizaciones
Describe las estrategias para
abordar los conflictos
organizacionales.

Discusiones guiadas. Lecturas

Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin

UNIDAD DE APRENDIZAJE 4: LA CULTURA ORGANIZACIONAL

CAPACIDAD: Identifica, reconoce y analiza caractersticas y elementos de la cultura organizacional.
Semana

UA4

Contenidos conceptuales
1. Cultura organizacional

Contenidos procedimentales
Analiza la cultura organizacional de
diversas organizaciones en su
entorno.
2. Formacin y consolidacin Analiza la formacin y
de la cultura
consolidacin de la cultura
organizacional.

Actividades
Discusiones guiadas. Lecturas
Ejercicios de autoevaluacin.

3. Elementos de la cultura
organizacional

Discusiones guiadas. Lecturas

Ejercicios de autoevaluacin

4. Mtodos de investigacin
de la cultura
organizacional

Describe los elementos de la

cultura organizacional de diversas
organizaciones.
Analiza los diferentes mtodos de
investigacin de la cultura
organizacional.

Discusiones guiadas. Lecturas

Ejercicios de autoevaluacin

Discusiones guiadas. Lecturas

Ejercicios de autoevaluacin

VII. METODOLOGA DESARROLLO DE LOS CONTENIDOS

1. Participacin y discusin de temas on line.
2. Revisin de lecturas
3. Desarrollo de actividades y ejercicios (cuestionarios, foros, chat y otros)
4. Desarrollo de talleres presenciales de reforzamiento.
5. Autoevaluacin y evaluacin del proceso de aprendizaje.
VIII. EQUIPOS Y MATERIALES
Multimedia, pizarra, texto didctico, referencias de fuentes de informacin, internet y equipo
informtico.
IX. EVALUACIN

La Nota final ser el promedio de:

1. Trabajo Grupal(TG)
2. Actividades (ACT)

PROMEDIO
FINAL

60%
40%

6TG + 4ACT
=
10

X. FUENTES DE INFORMACIN
1. Bibliogrficas
Daro Rodrguez Mansilla, Gestin organizacional: elementos para su
estudio. Plaza y Valdes Editores.
Stephen P. Robbins, Comportamiento organizacional 10ma Ed. Pearson
Educacin, 2004.
Stephen P. Robbins, Administracin 8va Ed. Pearson Educacin, 2005.
Robert J. Marshak, Cambio Organizacional: Tr Editorial
Deusto, 2007.
Arthur Zimmermann, Gestin del cambio organizacional: caminos y
herramientas Editorial Abya Yala, 1998.
Mara Teresa Palomo Vadillo, Liderazgo y motivacin de equipos de trabajo
ESIC Editorial, 2008.
Graham Greene, El factor humano Publisher Andres Bello, 1998.
2. Electrnicas
Teora y cambio en las organizaciones
http://www.euv.cl/archivos_pdf/libros_nuevos/teoria_y_cambio.pdf

Las organizaciones modernas

http://mail.udgvirtual.udg.mx/biblioteca/bitstream/123456789/1725/1/Las_organizacion
es_modernas.pdf

Misin, visin objetivos

http://economia.unmsm.edu.pe/Docentes/JNavarroL/Planeamiento/CLASE%202%20GE
.PDF

Diseo organizacional bajo

empresariales agroindustriales

un

enfoque

sistmico

para

unidades

http://www.bdigital.unal.edu.co/1901/1/71366476.20101.pdf

La Importancia de la toma de decisiones, glosario de trminos y bibliografa

recomendada
http://www.um.es/coie/guia-salidas/guia-salidas-08-toma-decisiones.pdf