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del proyecto da cuenta de un intento por retomar una nocin integral, la cual se ve
fuertemente interrumpida por los escndalos financieros que en 1997 sacudieron al INJUV,
provocando el descabezamiento de la planta directiva. Se redisea su estructura y el
presupuesto asignado se reduce considerablemente, tan profundo fueron los cambios que el
Instituto Nacional de la Juventud debe cambiar su sigla a la que ahora conocemos (antes era
INJ) para lavar su imagen frente a la opinin pblica.
He querido realizar una breve reconstruccin histrica con la finalidad de enfatizar una
fractura que el INJUV a mi entender no ha podido sanar, porque a pesar de que tras el
rediseo de 1997, donde en el discurso se retoma la nocin de Integracin de las polticas
pblicas, esto no ha podido traspasar ms all de una declaracin de buenas intenciones. En
este sentido el ejemplo ms significativo es el documento citado anteriormente del Grupo
de Trabajo Interministerial (1999), el cul al final del mismo entrega recomendaciones que
dan cuenta de esfuerzos sectoriales, en empleo se centrar los esfuerzos en capacitacin, en
participacin ciudadana se hace un llamado a la sociedad civil a incentivar a los jvenes a
integrarse, en salud se persiste con una mirada centrada en el riesgo de las conductas
nocivas, en deportes se propone su promocin y prctica a nivel local, entregndoles su
promocin a los municipios, y por ltimo en relacin a la vivienda se dedican dos lneas
donde se seala, que creen adecuado estudiar y evaluar la factibilidad del acceso de
vivienda a las familias jvenes.
El INJUV ha continuado desde 1997 bajo estos lineamientos hasta nuestros das, con un
discurso cargado de polticas integrales que al analizarlas dictan bastante de ello, adems de
un creciente alejamiento del poder gubernamental, -marcado por la desconfianza de este
ltimo- quedando el INJUV en un estado de sobrevivencia con un acotado presupuesto
que en 2001 era de casi 1.800 millones de pesos y en 2014 no supera los 6.000 millones,
mientras que el Servicio Nacional de la Mujer (SERNAM) en 2002 tena un presupuesto de
5.500 millones y en 2014 posee una asignacin de 22.000 millones4. No solo las partidas
presupuestarias muestran el poco inters del poder gubernamental con el INJUV, sino
http://extranet.injuv.gob.cl/cedoc/Estudios%20PDF/Caracterizacion_y_analisis_de_la_politica%20social_diri
gida_a_los_jovenes.pdf [consultado el 31-08-2014]
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Cifras obtenidas de la direccin de presupuestos de Chile, www.dipres.gob.cl
tambin debemos considerar la escasa capacidad del INJUV para influenciar en el diseo y
asesoramiento de las polticas pblicas.
Las polticas pblicas pensadas en la juventud tienen a la educacin como eje articulador,
desestimando el resto de tensiones y paradojas5 que sufren los jvenes, situacin que se ha
mantenido presente en los distintos gobiernos, y pareciese profundizarse cuando
analizamos las 50 primeras medidas para los 100 das de gobierno6 de la Presidenta
Bachelet, donde las palabra jvenes solo se menciona cuando se habla de educacin. En
este sentido el INJUV da cuenta de su poca capacidad de influir en las decisiones
gubernamentales. Los esfuerzos se centran en la creacin de desayunos pblicos que
buscan acercar a los lderes juveniles con las autoridades, el problema subyace en que estos
esfuerzos no tienen un carcter resolutivo, notemos, adems que entendemos por
participacin?, esta instancia es pensada por adultos, quienes no solo escogen que jvenes
pueden participar, conjuntamente seleccionan que autoridades van a participar. Este tipo de
instancias de participacin de construccin artificial van generando una falsa nocin de
participacin, lo que se desencadena en crecientes fenmenos de polarizacin donde los
jvenes no encuentran un correlato de sus demandas en los programas de gobierno.
Siguiendo la lnea anterior, las Casas Integrales de la Juventud (CIJ) que se constituyen
como un producto estratgico de la lnea de la promocin de la Ciudadana
Asociatividad Juvenil7, buscan a travs de talleres que los jvenes tengan un espacio de
Asociatividad, de inclusin social, participacin cultural y educacional. Los talleres a
disposicin se centran en su gran mayora a actividades deportivas y culturales, cuentan con
la duracin de un mes, y por ejemplo de la oferta para el presente mes en Santiago de los 31
ofrecidos solo 3 escapan de los citados anteriormente y obedecen a temticas de gnero.
El cumplimiento de los objetivos de las CIJ es bastante complejo de pesquisar debido a que
por un lado la mayora se centran es aspectos donde su principal foco no es la promocin de
la Ciudadana, y por otro lado la cobertura a pesar de que ha crecido considerablemente
estos ltimos aos esta no alcanza a ms del 1% de la poblacin joven del pas. Sumado a
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lo anterior no existen instrumentos claros que nos entreguen indicadores real del
cumplimiento, ya que estos se basan en datos de participacin y encuestas de satisfaccin
de los usuarios.
PREUSS, Nicols, editorial: los jvenes como un activo pas, Revista RT, INJUV, Julio 2014
Que el INJUV promueva con fuerza el voluntariado y que adems se sientan orgullosos de
ello sino no lo colocaran en las pginas principales de la cuenta pblica- da cuenta del
fracaso de las recientes administraciones del INJUV que no han sido capaces de ceirse a lo
que dicta la ley de su creacin, evidentemente este problema no lo puede resolver solo el
INJUV, ya que como lo mencione anteriormente este problema da cuenta de una relacin
quebrada, donde el estado no ha querido acoger de buena manera al INJUV, tal vez lo nico
que se pueda exigir es al menos que los personeros del INJUV no se sientan cmodos con
esta situacin.
Como he descrito anteriormente la fractura ya est expuesta, y bueno que nos queda?, por
lo pronto el INJUV no lo podemos desperdiciar, es necesario inyectarle ms recursos, no
puede seguir en la sobrevivencia, es necesario cambiar el panorama, un nuevo pacto
intergeneracional, orientado a destinar los recursos que sean necesarios en el presente
para cimentar las oportunidades del futuro9, el INJUV est centrando sus inversiones en
una serie de fondos concursables orientados a organizaciones juveniles ( Fondo AMOVER
Chile), voluntariados, y
emprendimiento que puedas solucionar la pobreza. Los lineamientos de los fondos pueden
ser discutibles pero son tan marginales los aportes realizados que resulta improductivo
entran en un debate cuando los fondos asignados para las organizaciones juveniles no
supera los 1.500 dlares, entonces cul es la finalidad de entregarlos?, claramente son un
aporte eso no se puede desconocer, pero si queremos visualizar a los jvenes como actores
fundamentales para el desarrollo este aporte estatal deja bastante que desear.
ALVARADO, RODRGUEZ y VOMMARO, polticas de inclusin social de jvenes en Amrica Latina y el Caribe:
Situacin, desafos y recomendaciones para la accin, p. 49
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Ibd., p. 51
sumado a lo anterior es inevitable considerar que los directores del INJUV por lo general
no poseen los estudios necesarios para comandar un organismo de tal magnitud, que
necesariamente requiere de personas con un alto grado de conocimiento acerca de los
procesos sociales que atraviesan a la juventud.
El tiempo ha demostrado que no se le puede entregar el INJUV a las juventudes partidarias
de los partidos polticos que se encuentren el poder, es hora de que nos tomemos en serio
las polticas pblicas de la juventud y se destinen fondos que permitan una real
independencia por un lado, y por otro, un aporte a perfeccionar el capital humano que
finalmente son la pieza clave en el diseo, planificacin e implementacin de toda poltica
pblica.
El camino recorrido no est perdido, los malos pasos debemos verlos como luces que si las
entendemos nos llevaran por un buen camino, hay que valorar que la ley ya existe, solo
necesitamos que las polticas destinadas a la juventud sean vista como una inversin para
el desarrollo del pas.
Bibliografa
Revista RT INJUV
www.dipres.gob.cl
www.injuv.gob.cl