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Captulo 5
Planeacin del Pozo
Introduccin
La planeacin del pozo es responsable en cierta medida de ms de la mitad de los incidentes de
pegadura de tubera. El presente captulo se enfoca a animar a los supervisores de campo para
que se involucren en la etapa de planeacin del pozo. Ms vale ser proactivos durante la
planeacin, que reactivos durante la perforacin. Si a los A.T.P. no se les permite participar en la
etapa de planeacin, an as ellos pueden anticiparse a la pegadura de tubera planeada
estando alertas y al tanto de las debilidades del plan.
Una debilidad es una trayectoria de pozo demasiado agresiva. Podramos vernos tentados a
abarcar ms de lo que podemos apretar al escoger nuestros objetivos y seleccionar la
trayectoria del pozo. Otra debilidad puede radicar en el programa de asentamiento de tubera de
revestimiento. La T.R. es uno de los mayores costos de un pozo, por lo que tratamos de
minimizar el nmero de sartas de T.R. hasta el punto de llegar a exponer demasiado las
secciones de agujero descubierto. Algunas veces se le echa la culpa a la barrena o al aparejo de
fondo seleccionado. Quiz la debilidad ms grande sea la falta de comunicacin durante la fase
de planeacin. Una investigacin insuficiente, llevar registros deficientes (incluyendo registros
que sean imprecisos, falsos o incompletos), y la falta de participacin del campo evitan que
eludamos un incidente de pegadura de tubera eludible.
Para entender mejor el impacto de la planeacin del pozo en los problemas de fondo,
revisaremos brevemente los principios bsicos de la planeacin de pozos para ver qu impacto
tienen en la pegadura de tubera. En los siguientes captulos se cubrir un anlisis ms detallado
de cmo stos afectan a la pegadura de tubera.
Problemas de Comunicacin
Para tener resultados exitosos es necesaria una comunicacin efectiva. El primer paso en la fase
de planeacin consiste en reunir al equipo de diseo del pozo y comunicarle los objetivos y
metas del pozo. Los ingenieros de diseo requerirn cuanta informacin til les sea posible para
anticiparse a los problemas potenciales y optimizar el programa de perforacin.
La informacin de pozos de correlacin nos brinda un indicio de los problemas del agujero y los
ritmos de perforacin potenciales. Tambin puede brindarnos un programa de pozo en ejecucin
susceptible de mejorarse. Algo de lo que debemos estar conscientes es que la informacin del
pozo de correlacin puede no estar completa o no ser precisa. En los reportes matutinos a veces
se omite o altera informacin importante para esconder errores cometidos por la cuadrilla de
perforacin. Actualmente se est haciendo un gran esfuerzo, a travs de cursos TRUE y de
Lmite Tcnico, para aprender de los errores en lugar de esconderlos. Entre ms completa y
precisa sea la informacin del pozo de correlacin, ms preparados estarn nuestros ingenieros
de diseo para disear evadiendo riesgos potenciales.
Durante la fase de diseo se deben identificar y anticipar todos los riesgos potenciales. Una meta
es perforar siempre el pozo en un tiempo rcord y con el costo ms bajo posible. Sin embargo,
nunca debemos pasar por alto los riesgos potenciales. Si se anticipa la presencia de cualquier
riesgo, esto se le deber comunicar a toda la cuadrilla de perforacin. Un gran porcentaje de
pegaduras de tubera pudieron haber sido evitadas si el perforador hubiera estado al tanto, y
preparado para los riesgos potenciales. Los gerentes de perforacin tienen la responsabilidad de
asegurar que esta comunicacin tenga lugar.
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La junta previa al inicio de la perforacin es un foro para abordar los riesgos potenciales de
perforacin. El objetivo principal de la junta previa es definir claramente el plan del pozo y sus
objetivos. Tambin se utiliza para identificar quin ser el responsable de las diferentes tareas y
componentes del plan.
Adems de la junta previa o en lugar de sta, muchos operadores realizan un curso de
Capacitacin para Reducir Eventos No Programados. Un curso de Capacitacin para Reducir
Eventos No Programados presenta el plan del pozo y posteriormente se concentra en los
problemas potenciales de fondo del pozo. Los participantes preparan planes de accin
diseados para evitar y lidiar con los problemas que se anticipan. La mayora de los operadores
que han usado ste proceso han tenido xito y logrado minimizar los problemas de fondo del
pozo.
Otro curso que ha ganado popularidad es el curso de Lmite Tcnico. Este curso tambin se
presenta aunado a la junta previa, o en lugar de sta. Con frecuencia se realiza en conjuncin
con un curso de Capacitacin para Reducir Eventos No Programados.
Los participantes del curso de Lmite Tcnico se involucran activamente en afinar el plan del
pozo y optimizarlo para su equipo de perforacin. La meta es trabajar de forma ms inteligente,
con mayor planeacin previa, lo cul se traduce en menos tiempo improductivo. El propsito del
curso de Lmite Tcnico es ser un proceso de aprendizaje continuo con un anlisis posterior al
trabajo. Como ya se mencion anteriormente, el anlisis posterior al trabajo constituye el paso
ms importante del proceso de aprendizaje: nos permite aprender tanto de nuestros xitos como
de nuestros fracasos.
Una junta de anlisis posterior a la perforacin del pozo sera benfica, pero rara vez se hace.
Yo recomiendo reunir al mismo grupo de personas que asistieron a la junta previa al inicio de la
perforacin y posteriormente revisar el plan del pozo despus de haberlo perforado. Tanto los
ingenieros de diseo como la cuadrilla de perforacin pueden aprender de este proceso.
Como ya se mencion anteriormente, el tipo de comunicacin ms importante es la
comunicacin de abajo hacia arriba. Las personas que estn en la localizacin y que de hecho
se encuentran perforando el pozo deben comunicar sus observaciones, objeciones, motivos de
inquietud y preguntas por toda la cadena de comando, hacindolas llegar a quienes toman
decisiones. La informacin adquirida por nuestra gente prctica y con experiencia puede
mejorar nuestras decisiones de diseo del pozo y ejecucin: pero solamente si alentamos su
participacin.
El Superintendente, el Tcnico y sus supervisores inmediatos son jugadores claves del xito de
la comunicacin. La promocin y el mantenimiento de una comunicacin efectiva debe ser su
principal responsabilidad, desde la fase de diseo hasta el anlisis posterior a la perforacin del
pozo. El xito o fracaso de cualquier pozo puede remontarse a su efectividad de comunicar y
brindar comunicacin de abajo hacia arriba.
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A medida que la inclinacin y tortuosidad aumentan, es ms difcil liberar tubera una vez
que se ha pegado.
El arrastre en el agujero reduce la capacidad de movimiento libre de la tubera hacia
abajo en cualquier escenario de tubera pegada.
Los puntos de asentamiento de T.R. pueden verse afectados por las densidades del
fluido de control, mismas que deben incrementarse a medida que aumenta el ngulo de
inclinacin.
Estabilidad del Agujero
En las regiones de altos esfuerzos tectnicos, se puede seleccionar una trayectoria de pozo para
minimizar la diferencia entre los esfuerzos principales y menores. Con esfuerzos tectnicos
locales, tales como los que ocurren alrededor de los domos salinos y fallas, se puede seleccionar
una trayectoria determinada para evitar el rea sometida a esfuerzos. De esta manera se evitan
con frecuencia otros riesgos geolgicos, como la presencia de gas somero y formaciones no
consolidadas.
Podemos seleccionar la construccin del ngulo en formaciones estables y mantener un ngulo
constante a travs de formaciones difciles para limitar nuestro tiempo de exposicin del agujero
descubierto. No queremos una pata de perro en lutita problemtica. Buscamos rotar la sarta para
romper las camas de recortes en el lecho bajo de los pozos de alto ngulo. Rotar a travs de una
pata de perro puede causar esfuerzos adicionales y la falla de la lutita.
La subsidencia debida a la produccin de formaciones subyacentes puede conllevar a una lutita
altamente fracturada o sometida a esfuerzos locales. Esto puede ocasionar problemas en lutita
que pudo haberse perforado previamente sin problemas.
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Gradiente de fractura
Presin
de poro
Ventana operativa de
densidad del fluido
Prdida de
circulacin
Posible
colapso
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Las vibraciones verticales, axiales y torsionales de la sarta de perforacin son absorbidas antes
de llegar a transferirse a la barrena y viceversa. No obstante, cuando rotamos sobre el fondo el
aparejo de fondo ms pesado aumenta la tensin en la sarta, por lo que las cargas laterales y las
vibraciones de la sarta de perforacin son ms altas.
Los lastrabarrenas grandes y estabilizados le brindan a la barrena una vida til ms prolongada
al evitar que sta se deslice y mantener un peso constante sobre los cojinetes (Figura 5.2). Si los
lastrabarrenas se flexionan o pandean, el peso de un lado de la barrena ser mayor al del otro.
La carga sobre el cojinete oscilar entonces a medida que la barrena rota. Esto causa fatiga
innecesaria y reduce la vida til de los cojinetes, dientes y faldones de la barrena. En casos
extremos, puede llegar a causar la ruptura del cuerpo de la barrena.
Con frecuencia existe renuencia al uso de lastrabarrenas grandes por miedo a la erosin del
agujero con las altas velocidades anulares. Esto sucede rara vez. La fuerza de corte causada por
las altas velocidades anulares est muy por debajo de la resistencia de la mayora de las
formaciones3. Los registros de calibracin muestran que los ltimos 300 pies de casi cualquier
pozo estn siempre en calibre. Los derrumbes ocurren en la parte ms alta del agujero y son
ms que nada resultado de la inestabilidad del agujero y no de una alta velocidad de fluido.
Tambin existe renuencia al uso de lastrabarrenas grandes debido al temor de una pegadura por
presin diferencial, pero estadsticamente la pegadura ocurre con mayor frecuencia en la tubera
de perforacin y no en los lastrabarrenas4 (Vase el Captulo 9).
A inclinaciones mayores, el tamao de los lastrabarrenas cobra importancia. Cuando el ngulo
aumenta, estos proporcionan menos peso sobre la barrena y ms peso en la cara baja del pozo.
Esto incrementa el torque y el arrastre. Los lastrabarrenas grandes proporcionan un menor
espacio anular para permitir el arrastre sobre las camas de recortes por lo que la sarta tiende a
empacarse an ms. Los lastrabarrenas se siguen necesitando para absorber la vibracin y
brindar la masa con la cul trabajan los motores de fondo, pero se utilizan cada vez menos y en
menor tamao a medida que el ngulo de inclinacin aumenta.
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El fluido puede llegar a ser uno de los componentes ms costosos del programa de perforacin.
Los costos del fluido son difciles de predecir y frecuentemente causan que el proyecto se salga
de presupuesto.
La superintendencia debe reconocer cundo se necesita ajustar un programa de fluidos y debe
ser capaz de realizar estos ajustes cuando sean necesarios. Los equipos de diseo de pozos
deben contemplar sta flexibilidad dentro de sus programas.
La densidad del fluido es uno de los inculpados ms grandes de pegadura de tubera.
Perforamos ms rpido con fluidos de menor densidad, y todos buscan perforar ms rpido para
ganar reconocimiento positivo. Pero si la densidad del fluido es demasiado ligera, podemos sufrir
inestabilidad del agujero, lo que a la postre puede llegar a disminuir o parar la perforacin.
Siempre han habido muchos argumentos entre el personal del equipo y de la oficina sobre
incrementar o disminuir la densidad del fluido. Cuando la densidad del fluido se incrementa o
disminuye repetidas veces en una seccin del pozo en particular, hay probabilidad de que ocurra
inestabilidad del agujero y pegadura de tubera.
En las secciones sobre limpieza del agujero, inestabilidad y pegadura por presin diferencial, se
presentan recomendaciones para la densidad de fluido y los aditivos qumicos.
Control de Slidos
Un control de slidos inadecuado puede conllevar a un enjarre de gran espesor, altas presiones
de surgencia y suaveo, disminucin de la perforacin, embolamiento de la barrena y los
estabilizadores, desgaste del equipo, cementaciones deficientes y prdida de circulacin. Todos
estos problemas pueden contribuir a la pegadura de tubera. Resulta importante tener un equipo
de control de slidos adecuado y especificado de acuerdo al pozo, con una instalacin y
supervisin adecuada. Muchos ingenieros de perforacin e I.T.P. suponen que tienen excelentes
sistemas de control en sus equipos de perforacin, pero realmente nunca lo han investigado.
Los programas de control de slidos en la mayora de los equipos son como la pelota de
volleyball que rebota en la arena. Todos suponen que alguno de sus compaeros la est
cuidando, cuando de hecho, nadie lo hace. El equipo est ah y funcionando pero quiz nadie
sepa como optimizar su desempeo. De hecho, quiz ni siquiera sepan si el equipo se est
utilizando correctamente. Con frecuencia no se utiliza correctamente.
Los problemas de fondo del pozo se reducen generalmente cuando se optimiza la remocin de
slidos.
Resumen
Los perforadores e I.T.P.s estuvieron ms involucrados en el proceso de perforacin en los aos
70 que en los 80s y 90s. La tendencia hacia finales del siglo XX, es que las decisiones de
perforacin las toman cada vez ms los ingenieros de las oficinas, en lugar de que las tomen los
supervisores del equipo. Con el advenimiento de la computadora personal, y los software de
hojas de clculo y procesadores de palabra se hicieron ms comunes los programas de
perforacin tipo.
Un plan de pozo bien documentado y su programa de perforacin poda copiarse, guardarse con
otro nombre y modificarse para el siguiente pozo. Eventualmente, un programa de pozo para el
Golfo de Mxico llegaba a ser utilizado para perforar un pozo en la costa Oeste de frica. Las
profundidades de las TRs, programas de fluido, nombres de formaciones, etc. se modificaban o
editaban para adaptarse a la nueva rea. Desafortunadamente, el pozo nuevo podra estar
siendo diseado para lutitas y arcillas recin depositadas en lugar de carbonatos y lutitas viejas
ms consolidadas. Se hizo ms fcil tratar de perforar el mundo entero como si se tratara de la
regin donde los ingenieros de perforacin se abran paso.
Derechos de Autor 2001, Drilbert Engineering Inc.
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Lo que funciona en una regin no necesariamente funciona en otra. Por ejemplo, cuando se
perforan pozos horizontales de produccin, la ltima zapata de la tubera de revestimiento se
ubica tpicamente a la profundidad vertical verdadera, sin importar qu tan lejos de la zapata
perforemos. Las manifestaciones se regresan tpicamente a la formacin. Esta tcnica no es
exitosa en un pozo vertical profundo. Es ms probable, que se fracture la zapata y provoque un
brote subterrneo. Otro ejemplo, en el Noroeste de Nuevo Mxico, cuando un operador se atrapa
por presin diferencial, llama a una unidad de TF con nitrgeno y vacan todo el fluido del
agujero. Las formaciones de roca dura son tan estables que se mantienen sin tener fluido en el
pozo, y la produccin de aceite no fluye hacia la superficie. Sin embargo, en muchas reas
costeras, si el nivel del fluido cae por debajo de la campana, el agujero se derrumba o comienza
a fluir.
La tendencia de programas tipo y abundancia de ingenieros de perforacin han trado como
resultado un dolor de cabeza a la cuadrilla de perforacin. Se involucran cada vez menos en la
etapa de planeacin o en la toma de decisiones cotidianas que demanda el pozo. Ellos
simplemente aceptan el programa de perforacin como es y lo ejecutan sin objecin o
sugerencias. En cierto sentido, las cuadrillas de perforacin se han transformado en simples
operarios de equipos.
Una de las primeras cosas que se imparten en la escuela de administracin es que si una
persona se ver afectada por una decisin, es mejor involucrarla en dicha decisin. Es bueno
para la moral y esta persona estar ms motivada para ejecutar esa decisin.
Las cuadrillas del equipo tambin se encuentran mejor situadas para tomar muchas decisiones
de perforacin. Estn justo encima del pozo. Son los ojos y odos a los que el pozo est
hablando. Desafortunadamente, muchas decisiones que deberan ser delegadas a la cuadrilla de
perforacin no son delegadas.
Existe cierto esfuerzo por revertir estas tendencias con varios programas de capacitacin e
iniciativas alrededor del mundo. El curso Murchinson, el curso de Lmite Tcnico, y el curso de
Capacitacin para Evitar Eventos No Programados son algunos ejemplos.
Para evitar la costosa pegadura de tubera y otros eventos no programados, el personal de
campo debe estar ms involucrado en los procesos de planificacin y toma de decisiones del
pozo. Nunca debe darse por sentado un plan de pozo. Siempre hay espacio para la participacin.
Todos cometemos errores, incluyendo los ingenieros. El superintendente, el tcnico y los
perforadores deben someter a escrutinio el plan del pozo y compararlo con cualquier informacin
de pozos de correlacin que tengan.
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Bibliografa
1. Maurice I. Stewart Jr., U.S. Minerals Management Service, Metairie, LA: A method of
Selecting Casing Setting Depths to Prevent Differential Pressure Pipe Sticking.
2. Bill Garret, & Gerald Wilson: How To Drill A Useable Hole World Oil (August 1, 1976)
3. Gray, George R. & Darley, H.C.H.: Composition and Properties of Oil Well Drilling Fluids
fourth edition, Gulf Publishing Company (1980)
4. Maurice I. Stewart Jr., U.S. Minerals Management Service, Metairie, LA: A Method of
Selecting Casing Setting Depths to Prevent Differential Pressure Pipe Sticking.
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