CENTRO DE ENSINO SUPERIOR DO VALE DO PARNABA

ASSOCIAO PIAUENSE DE EDUCAO E CULTURA

BACHARELADO EM ADMINISTRAO

Motivao Nas Organizaes

Albert Moreira de Mendona

TERESINA PIAU
2013

ALBERT MOREIRA DE MENDONA

MOTIVAO NAS ORGANIZAES

O projeto vem com a finalidade de ns

Proporcionar mais conhecimento em
Relao ao curso de administrao

TERESINA PIAU
2013

PROBLEMTICA
01 Por que Individualiza a Motivao nas Organizaes?

JUSTIFICATIVA
No ponto de vista das relaes humanos, a motivao organizacional me chama ateno
por ser uma rea muito abrangente e no ter uma plano que funcione para todas as
empresas e ainda pelo fato de ela ser um dos maiores responsveis pelo aumento da
produo ou a diminuio da produo por falta de incentivo das organizaes ou outros
fatores relacionados.
As importante sabemos quando motiva, coletivamente ou individualmente.

GERAIS
Por que individualizar as motivaes organizacionais

ESPECIFICOS
Importncia de Individualiza a Motivao
Identificar os pontos fortes de individualiza
As conquista de individualiza a motivao

FUNDAMENTAO TEORICA
A motivao individual importante por sabe que todas as pessoas so diferentes
elas nascem com caractersticas vivem com pessoas diferentes, ambiente diferente sobre
influencia das pessoas ao seu redor tudo isso faz como que as pessoas tenham
percepes e vises diferentes.
Dentro de uma Organizao preciso saber como gerir a motivao de cada
colaborador, pois suas necessidades individuais so diferentes, preciso
estimul-los para que eles vejam como suas aes auxiliam no coletivo e so
importantes para concretizar os objetivos da empresa.

Ento no adianta impor uma motivao na organizaes, isso tem que acontece
naturalmente sem ter que fora o colaborador a mostra que esta motivado, sem
realmente est motivado. O lder tem que incentiva seus subordinados de acordo com a
caraterstica de cada um.
Por meio das conquistas individuais de cada funcionrio, a Organizao pode
alcanar suas finalidades e transformar a motivao individual em fonte de
motivao coletiva, garantindo assim um bom desempenho da empresa e um
maior comprometimento dos funcionrios.

METODOLOGIA
A motivao nas organizaes vem sento estuda h muito tempo e sempre
trazendo informaes novas e importantes na hora de lder uma organizao, essas
informaes vo ser tem til na hora de aumenta o volume de produo ou de venda na
empresa, j que os colaboradores tem esse poder de melhora a empresa.
A Motivao individual tornou-se importante demais para merecer destaque em
todos os setores, e os lderes tem que se adequar aos diversos tipos de personalidade e
adaptar todas elas para a sua organizao de modo que todos possam conviver em
harmonia.

CRONOGRAMA
Perodo

Atividades
Levantamento
da literatura
Seleo do
material
Fichamento
Escritura
Anlise
Reviso do
Pr-projeto

Julho

Agosto

Setembro

Outubro

Novembro

Dezembro

x
x
x
x
x
x
x

REFERNCIA BIBLIOGRAFICA
http://oquetemove.blogspot.com.br

BERGAMINI, CECLIA WHITAKER, Motivao nas Organizaes, 4. So

Paulo, editora Atlas, 1997. 104 109 p.

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Sumario
Problemtica ................................................................................................. 03
Justificativa .................................................................................................. 04
Gerais............................................................................................................ 05
Especficos .................................................................................................. 05
Fundamentao terica ............................................................................... 06
Metodologia ................................................................................................. 07
Cronograma ................................................................................................. 08
Bibliografia ................................................................................................. 09