INDICE

HISTORIA DE LA NIC 19.................................................................................................................. 2

OBJETIVO ....................................................................................................................................... 3
Participacin en acciones y pago de bonos .................................................................................. 4
PRINCIPIO BSICO DE LA NIC 19 ................................................................................................... 4
CONCEPTO DE BENEFICIO A EMPLEADOS ..................................................................................... 4
ALCANCE........................................................................................................................................ 5
DEFINICIONES ................................................................................................................................ 6
Los activos del plan ....................................................................................................................... 6
Las ganancias y prdidas actuariales............................................................................................. 7
Reconocimiento y valorizacin aplicable beneficios a corto plazo ............................................... 7
BENEFICIOS A CORTO PLAZO......................................................................................................... 7
Medicin y reconocimiento de los planes de beneficios definidos .............................................. 9
Beneficios asegurados ................................................................................................................. 10
Planes gubernamentales ............................................................................................................. 10
BENEFICIOS A LARGO PLAZO ....................................................................................................... 11
Medicin y reconocimiento de otros beneficios a largo plazo ................................................... 12
VALORIZACIN ............................................................................................................................ 13
CONCLUSIONES ........................................................................................................................... 13
BIBLIOGRAFIA .............................................................................................................................. 13
WEBGRAFIA ................................................................................................................................. 13

NIC 19 RETRIBUCIN A LOS EMPLEADOS

HISTORIA DE LA NIC 19
Abril 1980
Borrador para discusin pblica E16 Contabilizacin de los beneficios de retiro en los
estados financieros de los empleadores
Enero 1983
NIC 19 Contabilizacin de los beneficios de retiro en los estados financieros de los
empleadores
1 Enero 1985
Fecha efectiva de la NIC 19 (1983)
Diciembre 1992
E47 Costos de beneficios por retiro
Diciembre 1993
NIC 19 Costos de beneficios por retiro (revisada como parte del proyecto de
Comparabilidad de los estados financieros basado en E32)
1 Enero 1995
Fecha efectiva de la NIC 19 (1993) Costos de beneficios por retiro
Octubre 1996
E54 Beneficios para empleados
Febrero 1998
NIC 19 (1998) Beneficios para empleados
1 Enero 1999
Fecha efectiva de la NIC 19 (1998) Beneficios para empleados
Octubre 2000

Revisiones limitadas hechas a la NIC 19

1 Enero 2001
Fecha efectiva de la NIC 19 (2000) Beneficios para empleados
Mayo 2002
Enmienda sobre El techo del activo realizada a la NIC 19 (2000) Beneficios para
empleados
31 Mayo 2002
Fecha efectiva de la NIC 19 (2000) Beneficios para empleados
5 Diciembre 2002
Enmiendas a la NIC 19.144-152 propuestos como parte del proyecto de IASB sobre
Pago basado-en-acciones
Febrero 2004
IAS 19.144-152 sobre beneficios de compensacin en patrimonio es reemplazada por la
NIIF 2 Pago basado-en-acciones

OBJETIVO
El objetivo de esta Norma es prescribir el tratamiento contable y la informacin a
revelar respecto de los beneficios de los empleados. La Norma requiere que una entidad
reconozca:
(a) un pasivo cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de los cuales se le crea
el derecho de recibir pagos en el futuro; y
(b) un gasto cuando la entidad ha consumido el beneficio econmico procedente del
servicio prestado por el empleado a cambio de los beneficios en cuestin
Beneficios de los empleados a las que se aplica esta Norma
(a) Planes u otro tipo de acuerdos formales celebrados entre una entidad y empleados
individuales, con grupos de empleados o con sus representantes.

(b) Requerimientos legales o acuerdos tomados en determinados sectores industriales,

en virtud de los cuales las entidades se ven obligadas a realizar contribuciones a planes
nacionales, provinciales, sectoriales u otros de carcter multi-patronal.
(c) Prcticas no formalizadas que generan obligaciones implcitas. En este caso la
entidad no tiene otra alternativa ms realista que hacer frente a los pagos derivados de
los beneficios comprometidos.

Participacin en acciones y pago de bonos

La empresa debe reconocer el costo esperado de la participacin en acciones y de los
pagos de bonos cuando, y solamente cuando, tenga una obligacin legal o constructiva
de hacer tal pago como resultado de eventos pasados y se pueda hacer un estimado
confiable del costo esperado.

PRINCIPIO BSICO DE LA NIC 19

El costo de otorgarles beneficios a los empleados debe ser reconocido en el perodo en
el cual el beneficio es ganado por el empleado, ms que cuando es pagado o pagable.

CONCEPTO DE BENEFICIO A EMPLEADOS

Los beneficios a los empleados: comprenden todos los tipos de retribuciones que la
entidad proporciona a los trabajadores a cambio de sus servicios, incluyen las
resultantes de obligaciones de efectuar pagos o de prestar servicios a:
(a) sueldos, salarios y contribuciones a la seguridad social; ausencias retribuidas a corto
plazo (tales como los derechos por ausencias anuales remuneradas o las ausencias
remuneradas por enfermedad), participacin en utilidades y bonificaciones, y
beneficios no monetarios a los empleados actuales (tales como atenciones mdicas,
alojamiento, automviles y entrega de bienes y servicios gratuitos o subvencionados).
(b) beneficios post-empleo, tales como pensiones, otros beneficios por retiro, seguros de
vida post-empleo y atencin mdica post-empleo;
(c) otros beneficios a largo plazo para los empleados, entre los que se incluyen las
ausencias remuneradas despus de largos perodos de servicio o sabticos, los
beneficios por cumplir determinados aos de servicio y otros beneficios relacionados
con un largo tiempo de servicio, los beneficios por incapacidad y, si no se deben

pagarse dentro de los doce meses del cierre del perodo, la participacin en utilidades,
bonificaciones y compensacin diferida;
(d) beneficios por trmino.
Debido a que cada una de estas categoras tiene caractersticas diferentes, esta Norma
establece requerimientos individuales para cada una de ellas.

ALCANCE
Esta Norma se aplicar por los empleadores al contabilizar todas las retribuciones de los
empleados, excepto aqullas a las que sea de aplicacin la NIIF 2 Pagos Basados en
Acciones.
Esta Norma no trata de la informacin que deben suministrar los planes de beneficios a
los empleados
Las retribuciones de los empleados a las que se aplica esta Norma comprenden las
que proceden de:
Planes u otro tipo de acuerdos formales celebrados entre una entidad y sus
empleados , ya sea individualmente, con grupos particulares de empleados o con
sus representantes;
Requerimientos legales o acuerdos tomados en determinados sectores
industriales , por virtud de los cuales las entidades se ven obligadas a realizar
aportaciones a planes nacionales, provinciales, sectoriales u otros de carcter
multi-patronal;
Prcticas no formalizadas que generan obligaciones implcitas. Estas prcticas
de carcter no formalizado dan lugar a obligaciones implcitas, siempre y cuando
la entidad no tenga alternativa realista diferente de afrontar los pagos de los
correspondientes beneficios a los empleados. Un ejemplo de la existencia de una
obligacin implcita se da cuando un eventual cambio en las prcticas no
formalizadas de la entidad puede causar un dao inaceptable en las relaciones
con sus empleados.

DEFINICIONES
Los trminos siguientes se usan, en esta Norma, con los significados que a continuacin
se especifica:
Los beneficios a los empleados comprenden todos los tipos de retribuciones que la
entidad proporciona a los trabajadores a cambio de sus servicios.
Los beneficios a los empleados a corto plazo
Los beneficios post-empleo
Planes de beneficios post-empleo
Planes de aportaciones definidas
Planes de beneficios definidos
Otros beneficios a los empleados a largo plazo
Beneficios por terminacin son los beneficios a los empleados a pagar como
consecuencia de:
(a) la decisin de la entidad de resolver el contrato del empleado antes de la edad
normal de retiro; o
(b) la decisin de un empleado de aceptar voluntariamente la conclusin de la relacin
de trabajo a cambio de tales beneficios.
Los activos del plan comprenden:
(a) los activos posedos por un fondo de beneficios a largo plazo para los empleados; y
(b) plizas de seguros aptas.
Los activos posedos por un fondo de beneficios a largo plazo para los empleados son
activos (diferentes de los instrumentos financieros no transferibles emitidos por la
entidad que informa) que:
(a) son posedos por una entidad (un fondo) que est separado legalmente de la entidad
que informa, y existen solamente para pagar o financiar beneficios de los empleados; y
(b) estn disponibles para ser usados slo con el fin de pagar o financiar beneficios a los
empleados, no estn disponibles para hacer frente a las deudas con los acreedores de la
entidad que informa (ni siquiera en caso de quiebra)

Valor razonable
Los rendimientos de los activos del plan
Las ganancias y prdidas actuariales comprenden:
(a) los ajustes por experiencia (los efectos de las diferencias entre las suposiciones
actuariales previas y los sucesos efectivamente ocurridos en el plan); y
(b) los efectos de los cambios en las suposiciones actuariales.
Costo de servicio pasado es el cambio en el valor presente de las obligaciones de
beneficios definidos por los servicios prestados por los empleados en periodos
anteriores, puesto de manifiesto en el periodo corriente por la introduccin o
modificacin de beneficios post-empleo o de otros beneficios a empleados a largo
plazo. El costo de servicios pasados puede ser positivo (cuando los beneficios se
introducen o cambian de forma que el valor presente de la obligacin por beneficios
definidos se incrementa) o negativo (cuando los beneficios existentes cambian de forma
que el valor presente de la obligacin por beneficios definidos disminuye).

Reconocimiento y valorizacin aplicable beneficios a corto plazo

a) Como un pasivo (gasto devengado), despus de deducir cualquier cantidad ya pagada.
Si la cantidad pagada es superior al importe sin descontar de los beneficios, la entidad
reconocer la diferencia como un activo (pago anticipado de un gasto), en la medida que
el pago por adelantado permita, una reduccin en los pagos a futuro o un reembolso en
efectivo.
b) Como un gasto del perodo, a menos que otra Norma Internacional de Contabilidad
exija o permita la inclusin de los mencionados beneficios en el costo de un activo.

BENEFICIOS A CORTO PLAZO

Sueldos, salarios, aportes patronales, otros similares.
Deben reconocerse en el perodo que el trabajador presta servicios. Por el importe
nominal a pagar (sin descuento financiero).

Participacin en las ganancias e incentivos (gratificaciones)

Cuando la entidad tiene una obligacin presente legal o implcita de hacer ese pago y el
Valor puede ser estimado fiablemente.
Ausencias remuneradas como vacaciones, licencias mdicas
En la medida que el trabajador presta servicios si el beneficio es acumulativo
(vacaciones). Debe medirse en la fecha del balance, en funcin de los importes
adicionales que espera satisfacer a los empleados como consecuencia de los derechos
que han acumulado en dicha fecha. Cuando ocurre la ausencia si no es acumulativa.
Beneficios post- empleo
Los acuerdos por los cuales una entidad se compromete a proporcionar beneficios en el
perodo posterior al empleo son planes de beneficios post-empleo. La entidad aplicar
esta Norma a tales acuerdos, con independencia que los mismos impliquen o no la
formacin de una entidad separada para recibir las contribuciones y realizar los pagos
correspondientes.
Pensiones, Seguros de vida y atencin mdica podran entrar en esta categora
Los planes son de dos tipos:
Planes de aportaciones o contribuciones definidas.
Planes de beneficios definidos.
Planes de contribuciones definidas
La obligacin legal o implcita de la entidad se limita al monto que haya acordado
contribuir al fondo. De esta forma, el monto de los beneficios a recibir por el empleado
estar determinado por el monto de las contribuciones que haya realizado la entidad (y
quizs por el propio empleado) a un plan de beneficio post-empleo o a una compaa de
seguros, junto con el rendimiento obtenido por las contribuciones.
El riesgo actuarial (que los beneficios sean menores que los esperados) y el riesgo de
inversin (que los activos invertidos sean insuficientes para cubrir los beneficios
esperados) son asumidos por el empleado.

Medicin y reconocimiento de los planes de contribuciones definidas

Como un pasivo (gasto devengado), despus de deducir cualquier contribucin ya
pagada. Si el monto ya pagado es superior a las contribuciones que se deben realizar
segn los servicios prestados hasta el cierre del perodo sobre el cual se informa, la
entidad reconocer la diferencia como un activo (gasto prepagado) en la medida que el
prepago vaya a dar lugar, por ejemplo, a una reduccin en los pagos a efectuar en el
futuro o a un reembolso en efectivo.
Como un gasto, a menos que otra Norma exija o permita la inclusin de los
mencionados beneficios en el costo de un activo.
La contabilizacin de los planes de contribuciones definidas, estar determinada por los
montos que sern aportados en el perodo respectivo. Las obligaciones se miden sin
recurrir al descuento, salvo aquellas cuyo pago no sea realizado dentro del plazo de
doce meses despus del fin del perodo en que los empleados prestan los servicios
correspondientes. No existe la posibilidad que se den ganancias o prdidas actuariales.
Una entidad revelar, el monto reconocido como gasto en los planes de contribuciones
definidas.
Planes de beneficios definidos
La frmula del plan de prestaciones no est ligada nicamente al importe de las
aportaciones realizadas. La obligacin de la empresa consiste en suministrar las
prestaciones acordadas a los empleados actuales y anteriores.
El riesgo actuarial y el riesgo de inversin son asumidos esencialmente, por la propia
empresa, lo cual supone que si las diferencias actuariales o el rendimiento de la
inversin son menores de lo esperado, las obligaciones de la empresa pueden verse
aumentadas.

Medicin y reconocimiento de los planes de beneficios definidos

Monto a reconocer como pasivo ser el resultante de los siguientes pasos:
(a) Determinar el monto de los beneficios atribuibles al perodo actual y a los anteriores,
considerando estimaciones respecto a las variables demogrficas (ej. rotacin de los

empleados y mortalidad) y financieras (ej. incrementos futuros en los sueldos y en los

costos de asistencia mdica) que influyen en el costo de los beneficios a proporcionar.
(b) Descontar esos beneficios utilizando el Mtodo de la Unidad de Crdito Proyectada.
(c) Determinar el valor justo de cualquier activo del plan.
(d) Determinar el monto total de las ganancias o prdidas actuariales.
(e) Determinar el costo por servicios anteriores en el caso que un plan haya sido
introducido o cambiado.
(f) Determinar la ganancia o prdida en el caso que haya habido reducciones en el plan
o liquidacin del mismo,

Beneficios asegurados
Una entidad puede financiar un plan de beneficios post-empleo mediante el pago de las
primas de una pliza de seguros. En este caso, tratar al plan como un plan de
contribuciones definidas, a menos que tengan la obligacin legal o implcita (ya sea
directamente o indirectamente a travs del plan) de:
(a) pagar a los empleados los beneficios directamente en el momento en que sean
exigibles; o
(b) pagar montos adicionales si el asegurador no paga todos los beneficios relativos a
los servicios prestados por los empleados en el perodo actual y en los anteriores.
Si la entidad conserva tal obligacin, legal o implcita, tratar el plan como si fuera de
beneficios definidos.

Planes gubernamentales
Los planes gubernamentales son los establecidos por la legislacin para cubrir a la
totalidad de las entidades y se administran por autoridades nacionales o locales, que no
est sujeto al control o influencia de las entidades cuyos empleados son los
beneficiarios.
La mayora de los planes gubernamentales se financian por medio de contribuciones
que son fijadas a un nivel que se espera sea suficiente para pagar los beneficios

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requeridos en el perodo; y los beneficios futuros devengados durante el perodo se

pagarn con futuras contribuciones. En la mayora de estos planes, la entidad no tiene
obligacin legal ni implcita de pagar tales beneficios futuros ya que su nico
compromiso consiste en pagar las contribuciones a su vencimiento de forma que si la
entidad deja de emplear a beneficiarios del plan, no tendr obligacin de seguir pagando
los beneficios devengados en aos anteriores por sus propios empleados. Por esta razn,
los planes gubernamentales se definen normalmente como planes de contribuciones
definidas.
Reconocimiento y valorizacin: valor actual de las obligaciones por beneficios
definidos y costo de los servicios del perodo actual
El costo final de un plan de beneficios definidos puede estar influido por numerosas
variables, tales como los sueldos finales, la rotacin de los empleados y la mortalidad,
las tendencias en los costos de asistencia mdica y, en el caso de planes instrumentados
a travs de fondos, por el rendimiento obtenido de la inversin de los activos del plan.
El costo final del plan es incierto, y esta incertidumbre es probable que persista durante
un largo perodo de tiempo. Con el fin de medir el valor actual de las obligaciones por
beneficios post-empleo, as como el costo relativo al perodo actual, es necesario:
(a) aplicar un mtodo de valorizacin actuarial
(b) distribuir los beneficios entre los perodos de servicio (ver los prrafos y
(c) realizar suposiciones actuariales.
La entidad utilizar el Mtodo de la Unidad de Crdito Proyectada para determinar tanto
el valor actual de sus obligaciones por beneficios definidos, como el costo por los
servicios prestados en el perodo actual y, cuando fuere aplicable, el costo de servicio
pasado.

BENEFICIOS A LARGO PLAZO

a) Los permisos remunerados a largo plazo (despus de 12 meses), tales como
vacaciones especiales tras largos periodos de vida activa o aos sabticos;
b) Los premios de antigedad u otras prestaciones por un largo periodo de servicio;
c) Las prestaciones por invalidez permanente;

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d) La participacin en ganancias e incentivos pagaderos a partir de los doce meses del

cierre del ejercicio en el que los empleados han prestado los servicios correspondientes;
y
(e) los beneficios diferidos que se pagarn a partir de los doce meses del cierre del
perodo en el que se han ganado.

Medicin y reconocimiento de otros beneficios a largo plazo

El monto reconocido como un pasivo por otros beneficios a largo plazo ser el monto
total neto resultante de los siguientes montos:
(a) el valor actual de la obligacin por beneficios definidos al cierre del perodo sobre el
cual se informa;
(b) menos el valor justo, al cierre del perodo sobre el cual se informa, de los activos del
plan (si los hubiere) con los que se pagarn directamente las obligaciones
Beneficios por terminacin del contrato
El hecho que da lugar a la obligacin correspondiente es la finalizacin del vnculo
laboral, y no el perodo de servicio del empleado.
Se debe reconocer el pasivo y el gasto, solo cuando exista compromiso demostrable:
a) De rescindir el vnculo con el empleado antes de la fecha normal de retiro
b) De pagar beneficios por terminacin como resultado de una oferta realizada
para incentivar la rescisin voluntaria por parte de los empleados.
Una entidad estar comprometida de forma demostrable con la rescisin slo
cuando, tenga un plan formal detallado para efectuarla, sin que quepa posibilidad
realista de retirar la oferta. El plan detallado incluir, como mnimo: (a) la ubicacin,
funcin y nmero aproximado de empleados cuyos servicios se van a dar por
terminados; (b) los beneficios por trmino para cada clase de empleo o funcin; y (c) el
momento en el que ser implantado el plan.
Los beneficios por trmino no proporcionan a la entidad beneficios econmicos en el
futuro, por lo que se reconocen como gasto de forma inmediata.

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VALORIZACIN
Cuando los beneficios por terminacin se van a pagar despus de los doce meses
posteriores al perodo sobre el cual se informa, se proceder al descuento de su monto
utilizando la tasa de descuento correspondiente.
En el caso de existir una oferta de la entidad para incentivar el retiro voluntario, la
valorizacin de los beneficios por trmino se basar en el nmero de empleados que se
espera acepten tal ofrecimiento.

CONCLUSIONES
Esta norma internacional establece para la valorizacin de pasivos a largo plazo por
obligaciones con los trabajadores, el uso del mtodo del valor actual y la aplicacin de
clculos actuariales, los cuales requieren una serie de supuestos actuariales, tales como:
mortalidad, rotacin, invalidez, tasa de descuento y niveles futuros de remuneraciones.
La empresa debe proceder a revelar cada una de las suposiciones actuariales en trminos
absolutos (por ejemplo, como un porcentaje absoluto), y no nicamente como mrgenes
entre diferentes porcentajes u otras variables

BIBLIOGRAFIA
HANSEN-HOLM, Arturo, et. al., 2009. Manual para implementar las Normas
Internacionales de Informacin Financiera, Distribuidora de textos del Pacfico.
S.A.

WEBGRAFIA
http://www.kva.com.ec/imagesFTP/8082.NIC19.pdf

http://www.deloitte.com/view/es_co/co/1f1c344d9a0fb110VgnVCM100000ba4
2f00aRCRD.htm

http://www.monografias.com/trabajos21/beneficios-a-empleados/beneficios-aempleados.shtml

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