Ejemplo Punto de Equilibrio

Se Estudian tres sitios disponibles para construir su nueva planta de produccion:

Volumen esperado produccion:

250.000,00
Costos Fijos
10.000.000
25.000.000
60.000.000

Sitio A
Sitio B
Sitio C

Costo Variable
por unidad
250
150
50

Precio de venta: 400

ALGUNAS FRMULAS

Calculamos el Q equilibrio en cada sitio (unidades)

Utilidad con la Q de equilibrio

EJERCICIO: HALLAR Y ANALIZAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO

La Sra. Katy desea empezar su negocio de comercializacin fajas reductoras,

para ello presupuesta sus costos de operacin de la siguiente manera, el
arriendo del local $1'200.000 mes, contratar a una persona que le ayude en
las funciones secretariales y de ventas $1'150.000 mes, el pago de servicios
ser de $150.000 mes. Convino con un productor y fabricante de fajas
reductoras y el costo ser de $90.000 por cada faja. Katy piensa vender cada
faja a $100.000.

De acuerdo al mercado que Katy conoce, las posibles ventas al ao sern de

100 fajas reductoras mensuales.

a) Calcular el P.E.Q mensual en unidades y en valores monetarios

b) Cunto ganara Katy si vende 100 unidades mensuales?

PASO 1: CLASIFICAR COSTOS

Este paso consiste en clasificar los costos y gastos en dos grupos: costos variables y costos fijos.

Costos Fijos:
Concepto

Valor

Arrendamiento

$1'200.000

Salarios

$1'150.000

Servicios

$150.000

Costos fijos Totales

$2'500.000

Costos Variables:

Costo Variable Unitario (Mano de Obra + Materia Prima): $100.000

En este paso se debe en caso de contar con costos variables totales, hallar los costos variables unitarios,
sin embargo en el actual ejemplo contamos con el costo variable unitario como dato de entrada.
PASO 2: APLICAR FRMULA DEL PUNTO DE EQUILIBRIO
Aplicando las frmulas del punto de equilibrio para unidades:

Aplicando la frmula del punto de equilibrio para valores monetarios:

PASO 3: COMPROBAR EL EJERCICIO MEDIANTE EL ESTADO DE RESULTADOS

En este paso se desarrolla la operacin contable de calcular la utilidad operacional segn la cantidad
indicada en el punto de equilibrio, si esta utilidad corresponde a cero (0), esto quiere decir que el
ejercicio es satisfactorio. Adems el estado de resultado nos permite determinar la utilidad que se
obtendra con cualquier cantidad de unidades vendidas.

Para comprobar el P.E.Q: ESTADO DE RESULTADOS

Concepto

Valor

Ventas (P.V * P.E.Q)

$25'000.000

- Costo Variable Total (C.V.U * P.E.Q)

$22'500.000

= Margen de Contribucin Total (M.C.T)

$2'500.000

- Costos fijos Totales

= Utilidad Operacional (M.C.T - C.F)

$2'500.000
$0

Conclusiones: el punto de equilibrio es de 250 unidades, es decir, se necesita vender 250 fajas
reductoras mensuales para que los ingresos sean iguales a los costos; por lo tanto, a partir de la venta
de 251 fajas reductoras, recin se estara empezando a generar utilidades, mientras que la venta de 249
fajas reductoras o de un nmero menor significara prdidas.
Para comprobar la utilidad al vender 400 unidades mensuales (por exigencia de nuestro ejemplo):

ESTADO DE RESULTADOS
Concepto

Valor

Ventas (P.V * Q)

$40'000.000

- Costo Variable Total (C.V.U * Q)

$36'000.000

= Margen de Contribucin Total (M.C.T)

$4'000.000

- Costos fijos Totales

= Utilidad Operacional (M.C.T - C.F)

$2'500.000
$1'500.000

Ejemplo
La compaa X, S.A., que elabora los productos: A, B y C,
reporta la siguiente informacin para el mes de agosto de
201X

SOLUCION
1) Determinamos el porcentaje de ventas de cada producto,
con respecto al total de ventas

2) calculamos la contribucin marginal de cada producto y lo

multiplicamos por la ponderacin

3) El punto de equilibrio en unidades monetarias, resultar de

dividir los costos fijos entre el porcentaje de contribucin
marginal

4) El total de ventas de equilibrio se divide entre cada

producto, de acuerdo a la ponderacin; y se calcula las
unidades mnimas, dividiendo las ventas entre el precio
unitario