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Cadena Crtica
Antes de comenzar el proceso de planificacin de un proyecto, es
importante definir que metodologa de planificacin vamos a seguir. En
este artculo vamos a comparar de forma general las metodologas de
planificacin de proyectos PERT, la ms tradicional y comnmente
usada, y la de Cadena Crtica. Los detalles sobre su aplicacin se
tratan en artculos especficos, por lo que aqu nos vamos a centrar en
los conceptos bsicos.
Duracin de las tareas segn PERT y Cadena Crtica
La primera diferencia entre las dos metodologas es la forma en que
estas consideran la duracin de las tareas. Mientras PERT considera la
duracin de forma determinista (concreta y conocida), Cadena Crtica
la considera de forma indeterminista (variable dentro de unos lmites).
Esta diferencia queda patente a la hora de introducir las duraciones de
las tareas en el cronograma: