APLICACIN A LA EMPRESA DE LA TEORIA Z EN LA ELECTRIFICADORA

DEL META

KEVIN EDUARDO RACHEZ ROJAS

KAROL LICETH SARMIENTO SUAREZ

UNIVERSIDAD DE LOS LLANOS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO
VILLAVICENCIO META
2014

TEORIA Z
Empresa A
La electrificadora del Meta maneja el estilo de la empresa Americana, ya que es
estricta al momento de evaluar el rendimiento de sus empleados, adems el
empleo que genera es por contrato definido y cada empleado ya tiene establecido
las funciones especficas a desempear en la empresa.
Empresa Z
Sin embargo tambin tiene elementos de la empresa Z, ya que incentiva el trabajo
en equipo, genera la mayora de empleo por contrato indefinido, las decisiones se
toman de manera colectiva entre los gerentes y en general los empleados tienen
buenas relaciones humanas.

Empleo

La empresa ofrece dos modalidades de empleo, la primera es por contrato

definido, el cual se emplea al trabajador por el periodo establecido en el contrato
de trabajo, la segunda modalidad es por contrato indefinido, el cual no tiene un
tiempo establecido y se lo gana el empleado conforme a su calidad de persona,
dedicacin y desempeo.

Evaluacin y promocin

Se tienen establecidos unos indicadores, anualmente se establecen, en enero se

establecen los indicadores o metas que se deben cumplir, tanto a nivel general en
toda la empresa y tambin unas metas e indicadores para cada gerente.
Los miden por medio de metas mensualmente, porque permite ver cmo van en
el proceso para alcanzar la meta a final de ao, para hacer el cierre y dependiendo
el cumplimiento que de estas metas hay una remuneracin, es decir si se
cumplieron o no las metas.

Control

Cada proceso tiene un alcance, tiene unas actividades que cumplir y el trabajador
ya sabe lo que tiene que hacer y tiene un jefe inmediato que verifica que
actividades debe cumplir, sin embargo no hay un mtodo estricto como tal de
supervisin

Toma de decisiones

En la empresa las decisiones se toman por medio de un comit de gerencia donde

estn todos los gerentes y a veces entran los lderes se apoyan para dar ideas
nuevas para algn proceso o algn procedimiento.

Especializacin del trabajador

Cada empleado tiene establecido cules son unas funciones especficas

establecidas en el diseo del cargo, dependiendo del cargo donde este el
empleado se crea unas actividades que debe cumplir, estas actividades estn
escritas en el perfil de cargo que se le da al iniciar a trabajar en la empresa y es
direccionado por el jefe para que este cumpla sus actividades, que ya sabe cules
actividades debe desempear.

Trabajo en equipo

La empresa incentiva el trabajo en equipo organizando actividades de integracin

como lo es el da de la mujer, el da del hombre, el da de la familia, el da de los
nios y la fiesta de clausura de fin de ao, adems de las charlas, capacitaciones
y actividades de bienestar.

Relaciones humanas

Las relaciones por lo general son buenas, ya que cada empleado expresa sus
inquietudes al supervisor.