Evaluacin de la unidad II (65 puntos)

Question1
Puntos: 1/1

Adoptar objetivos consistentes para los diversos departamentos, para la empresa y para las personas que en ella laboran y determinar los
medios ms eficaces para alcanzarlos, son aspectos fundamentales de la labor de la funcin:
Seleccione una respuesta.
a. Control
b. Organizacin
c. Direccin

d. Planeacin

Correcto

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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1/1

Con el conocimiento del clima laboral y las condiciones que se preveen dentro y fuera de la organizacina,
facilita la formulacin de planes que permitan eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este
paso de la planeacin es:
Seleccione una respuesta.
a. Formulacin del problema
b. Aprovechamiento de las oportunidades
c. Elaborar normas

d. Elaborar planes
Enviar

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question3
Puntos: 1/1

La comunicacin es un proceso conjunto, esto significa que se presenta con la participacin de dos o ms personas, es decir, en
principio, interviene un:
Seleccione una respuesta.

Correcto

a. Receptor y Codificador
b. Persona y grupo
c. Emisor y canal

d. Emisor y un receptor

Correcto

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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1/1

Carlos Mahecha ha sido nombrado Gerente de la Empresa Gestionando el Cambio. Su gestin administrativa enfatiza en inspirar y
guiar a las personas hacia el logro de los objetivos de la organizacin.

El nfasis que le da Carlos a su gestin corresponde a la siguiente habilidad de la direccin:

Seleccione una respuesta.

a. Motivacin
b. Estratega
c. Autonomia

d. Liderazgo

Correcto

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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1/1

El conocimiento del clima laboral y de las condiciones que se prevn dentro y fuera de ella, facilita la
formulacin de planes que permitan eliminar los obstculos, y aprovechar las oportunidades. Este paso de la
planeacin es:
Seleccione una respuesta.
a. Formulacin del problema
b. Elaborar normas

c. Elaborar planes

Correcto

d. Aprovechamiento de las oportunidades

Enviar

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 1/1

El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de ellos es:
Seleccione una respuesta.
a. Gerenciales o tcticos
b. Directivos y ejecutivos
c. Corporativos y Gerenciales

d. Planes Corporativos o estratgicos

Correcto

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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question7
Puntos: 1/1

Indican el rendimiento de las inversiones en trminos cuantitativos monetarios en un periodo determinado. Nos estamos refiriendo al
estndar de:
Seleccione una respuesta.
a. Capital
b. Balance
c. Crdito

d. Rentabilidad
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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 1/1

La definicin Lograr el adecuado funcionamiento de un organismo social, a travs del correcto aprovechamiento de sus recursos
Corresponde a:

Correcto

Seleccione una respuesta.

a. Proceso Administrativo

Correcto

b. Proceso de Organizacin
c. Proceso de planeacin
d. Proceso de Direccin
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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question9
Puntos: 0.9/1

Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los resultados buenos o malos son consecuencia de la
conduccin y orientacin que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de:
Seleccione una respuesta.
a. Control

b. Direccin

Correcto

c. Organizacin
d. Planeacin
Enviar

Correcto

Puntos para este envo: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como
resultado 0.9/1.
Question10
Puntos: 1/1

Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Estamos
hablando de:
Seleccione una respuesta.
a. Ejecucin

b. Planes operativos
c. Planes de contingencia
d. Planes tcticos

Correcto

Enviar

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question11
Puntos: 1/1

La definicin aplicada a las organizaciones, es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo cuyo
propsito es satisfacer a los clientes internos y externos de cualquier compaa. Nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta.
a. Reingeniera
b. Outplacement
c. Outsourcing

d. Cultura de Calidad Total (CCT)

Correcto

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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question12
Puntos: 1/1

Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa, estableciendo las reas funcionales ms importantes y
necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes. Nos referimos a la:
Seleccione una respuesta.
a. Organigrama
b. Organizacin
c. Estructura

d. Departamentalizacin
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Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question13
Puntos: 0.9/1

George Terry define El arreglo de funciones que se estiman necesarias para lograr el objetivo y es una indicacin de la autoridad y
responsabilidad asignadas a las personas que tienen a su cargo la ejecucin de las funciones respectivas. A qu funcin administrativa
hacemos referencia:

Seleccione una respuesta.

a. Organizacin

Correcto

b. Planeacin
c. Direccin
d. Ejecucin
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Correcto

Puntos para este envo: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como
resultado 0.9/1.
Question14
Puntos: 0.8/1

Ximena Romero, se encuentra laborando en el rea de mercadeo de la empresa Utilidades S.A. La semana
pasada Ximena se encarg de elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y
pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que estaba encargada de:
Seleccione una respuesta.
a. Organizacin
b. Control
c. Direccin

d. Planeacin
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Correcto

Puntos para este envo: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como
resultado 0.8/1.
Question15
Puntos: 1/1

Es una filosofa administrativa que se basa en el concepto de mejoramiento continuo, cuyo propsito es satisfacer a los clientes internos y
externos de cualquier Organizacin . Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta.

a. Reingeniera

Correcto

b. Cultura de Calidad Total (CCT)

c. Outsourcing
d. Outplacement
Enviar

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Correcto