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CEMENTOSLIMAS.A.

REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

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ReportedeSostenibilidad2011
ndice
1. MensajedelaGerencia ............................................................................................................... 2
2. ParmetrosdelReportedeSostenibilidad.................................................................................. 4
3. CementosLima:unahistoriadexito ......................................................................................... 6
3.1. Misin,Visin,ValoresyDimensiones........................................................................................ 6
3.2. MercadoyGeneracindeEmpleo .............................................................................................. 8
3.2.1.PrincipalesProductos................................................................................................................ 8
3.2.2.PrincipalesMercados................................................................................................................ 9
3.3. Estado,IndustriaeInversinSocial............................................................................................. 9
3.4. BuenGobiernoCorporativo ...................................................................................................... 12
3.5. PremiosyReconocimientos ...................................................................................................... 16
3.6. PresenciaenGremiosyAsociaciones ....................................................................................... 17
3.7. EstrategiadeResponsabilidadSocialySostenibilidad .............................................................. 18
4. Nuestrosgruposdeinters ....................................................................................................... 19
4.1. ComprometidosconnuestrosAccionistaseInversionistas ...................................................... 22
4.2. GenerandoTalentoHumano(Colaboradores).......................................................................... 24
4.3. CreciendoconnuestraComunidad .......................................................................................... 32
4.4. GenerandovaloranuestrosClientes ........................................................................................ 48
4.5. ApostandopornuestrosProveedores....................................................................................... 49
4.6. RespetandoalGobierno............................................................................................................ 50
4.7. ResponsablesconnuestroMedioAmbiente............................................................................. 51
5. Retosparael2012..................................................................................................................... 65
6. ComprometidosconelPactoMundial ...................................................................................... 65
7. ComprobacinporTerceraParte .............................................................................................. 67
8. DeclaracindeControldelNiveldeAplicacindelGlobalReportingInitiative(GRI) .............. 70
9. ndiceGRI,PrincipiosdelPactoMundialeISO26000.............................................................. 71
10. AlianzasyParticipacin ............................................................................................................. 93
11. Conocersuopinin,esimportanteparaCementosLima ......................................................... 95


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1. MensajedelaGerencia(1.1)
Cuando hablamos de crecimiento sostenible y que las empresas deben estar adaptndose a
nuevas formas de hacer negocios significa, ir cambiando actitudes que muestren y
demuestrencompromisoconsusdiferentesgruposdeinters.Uncompromisorealyefectivo
que permita ganar confianza que se traduzca en actividades, procesos, decisiones y
estrategiasentodoslosrinconesdelaempresa,sussubsidiariasysusgruposdeinters.

El significado de un crecimiento sostenible responsable, ser para la gobernabilidad de la


empresa lo que la productividad fue hace algunos aos. Obviamente, con un trabajo
articuladoentreelsectorpblico,sociedadcivilysectorprivado.

Dentrodelosgruposdeinters,consideramosqueloscolaboradores,comoembajadoresde
la compaa est teniendo cada vez una mayor importancia en la implicaciones gerenciales.
Cada da son ms necesarias las comunicaciones internas para que se conozca y se tomen
conocimientodelaspolticasreferidasalaresponsabilidaddelacompaa.

De otro lado, como industria del sector extractivo, uno de nuestros mayores retos es el
compromiso con nuestras comunidades locales. Lograr el consenso de ganar.ganar
empoderndolasparaserpartedesupropiodesarrollo,desdetemasdesaludymitigacindel
medio ambiente, creacin de oportunidades de empleo, infraestructura en las escuelas y
enseanza para el desarrollo efectivo y competitivo de los alumnos e infraestructura y
promover prcticas necesarias para que las comunidades adquieran capacidades genuinas
paragenerarunaparticipacinactivadelasorganizacionesdebaseycomunidadengeneral

En esa lnea, los proveedores, contratistas y clientes requieren tambin una permanente
atencinparaalinearlasprcticascorporativasacadaunodeellos,articulandoeintegrando
acciones,procesosydecisionesnecesariasparaunaefectivagestinresponsableysostenible.

Tener una participacin sostenible con crecimiento en el mercado,requiere una estructura


organizacional interna para adaptar la cultura a las amenazas que dificulten los cambios
necesarios para alcanzar el crecimiento sostenible con una eficiente gobernabilidad
corporativa.

Nuestrosprincipaleshitosylogrosdel2011,fueronlaModernizacindelaPlantaIndustrial,el
uso de gas natural como fuente de energa trmica en el proceso productivo, el cual nos ha
permitido reducir aproximadamente 120 mil toneladas de dixido de carbono (CO2). La
conservacin y uso eficiente de la Faja Ecolgica Atocongo Conchn que ha reducido los
riesgosambientalesydeseguridadportransporteterrestredeinsumosyproductos,logrando
beneficiossocialesimportantesalimplementarnuevaspistas,paraderosyreasverdes,dando
un mejor ornato y revalorizando la zona, aunado a una reduccin drstica de emisiones de
gases,polvoyruidoportransportepesado.

TambienhemosimplementadounaPlantadeTratamientodeAguasResidualesquenosha
permitidotratarel100%denuestrasaguasresiduales,deestamanerahemosreducidoenun
35%elconsumodeaguasubterrnea.

Otrodenuestroslogrosrelevantesenel2011,fuecumplirconnuestroobjetivoconstantede
produccinlimpiamanteniendonuestroliderazgonacionalenlaventadeBonosdeCarbono,


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convirtindose tambin en algunos de nuestros retos permanentes para lograr una


integracinconmayorimpactoyresultadoscorporativos.

Elcompromisoderespetoalmedioambienteconunobjetivoconstantedeproduccinlimpia
manteniendo nuestro liderazgo nacional en la venta de Bonos de Carbono, son algunas de
nuestros retos permanentes para lograr una integracin con mayor impacto y resultados
corporativos.

Porello,enelpresentereporte,quintoutilizandolaguadelGlobalReportingInitiative(GRI)
YenelpresentereporteconniveldeverificacinByoctavodesdequeiniciamosnuestras
actividades en el 2004, compartimos de manera objetiva y transparente, el avance de
nuestras prcticas en responsabilidad socialempresarial y compromisos de mejora a futuro
congestintica.

CarlosUgs

ArmandoCasis

DirectorGerenteGeneral

GerenteGeneral
CementosLimaS.A.

AsociacinAtocongo


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2. ParmetrosdelReportedeSostenibilidad
Presentamos a continuacin el alcance y la cobertura establecidos por los lineamientos GRI
paraelpresentereporte:

El presente Reporte de Sostenibilidad constituye el octavo reporte anual y el quinto


elaboradobajoloslineamientosdelGlobalReportingInitiative(www.globalreporting.org),
(3.2,3.9y3.11)elcualcubreelperiodocomprendidoentreel1deenerode2011yel31
dediciembrede2011,enelcualnosehanpresentadocambiossignificativosqueimpacten
en la forma de presentacin de contenido ni en la estructura de la organizacin, la
periodicidaddenuestrosreportessiguesiendoanual.(3.1,3.3,3.10,3.11).

AbarcalagestinderesponsabilidadsocialdeCementosLimaenVillaMaradelTriunfo
Lima,(3.6)tantoenlafbricacomoensusoficinasadministrativas.

EstestructuradoconformealasdirectricesdelaGuaparalaElaboracindeMemoriasde
SostenibilidaddelGlobalReportingInitiative(GRI)ensuversinG3.(3.7,3.8)

Hasidoelaboradoentresetapas:Laetapadediagnstico,recopilacindeinformaciny
desarrollodecontenido.
Acontinuacinundetalledecadaetapa:(3.5)
a. EtapadeDiagnstico:
- Benchmarkdeinformesdesostenibilidad.Seanalizaronreportesdesostenibilidadde
grandesempresasinternacionales.
- Percepcin de los grupos de inters: la consulta se hace a travs de los diversos
canalesderelacionamientoconlosquecontamos.
b. TestdeMaterialidad
Estereporterepresentaeltrabajoconjuntodetodaslasgerenciasqueserelacionandaa
daconcadaunodelosgruposdeintersvinculadosalaempresa.Eldesarrolladodeltest
dematerialidadrecomendadoporelGRI,fuerealizadobajolaasesoradePer2021,para
elcualsetuvocomofuentedeinformacinlossiguientesdocumentos:
-

NormasInternasdeConducta

ReglamentodeSeguridad

MapeodeStakeholders

Anlisis de la Deteccin de las Necesidades Clientes Directos de Cementos Lima


elaboradoporIpsosAPOYO

Diagnstico de Indicadores de Responsabilidad Social Empresarial Cementos Lima


elaboradoporPer2021

Resumen Ejecutivo del Estudio de Impacto Ambiental para el Proyecto de


ModernizacindelaPlantaIndustrialAtocongodeCementosLima


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InformedeBuenGobiernoCorporativo

PolticadeResponsabilidadSocial

ReportedeSostenibilidad2010

c. EtapadeRecopilacindeInformacin:
Involucr a todas las reas de la empresa, asumiendo cada rea la responsabilidad de
responder a los indicadores especficos del GRI de acuerdo a su mbito de gestin. La
compilacin se toda la informacin fue centralizada por la Gerencia de Responsabilidad
SocialEmpresarial(AsociacinAtocongo).

d. Etapadedesarrollodecontenidos:
Serealizelanlisisdetodalainformacinrecibida,yseprocediaredactarelcontenido
teniendoencuentalagestinderesponsabilidadsocialdeCementosLimaconcadaunode
susgruposdeinters.

Para realizar algn comentario, consulta o solicitud de informacin sobre la gestin de


responsabilidadsocialdeCementosLimadirigirsea:

MarthaAzpur
JefadeComunicacinparaelDesarrollo
Email:AzpurM@AsociacionAtocongo.org(3.4)


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3. CementosLima:unahistoriadexito
TablaN1:HistoriadeCementosLima

CementosLimaS.A.A.,enadelanteCementosLima,estubicadaenlaAvenidaAtocongoN
2440,eneldistritodeVillaMaradelTriunfoenlaciudaddeLima.Inicisusoperacionesen
1916 como Compaa Minera Peruana de Cementos Portland S.A. y fue constituida con el
nombreactualen1967.Eslideradaporunimportantegrupoempresarialnacional,cuyamatriz
es la empresa Holding Sindicatos de Inversiones Andino S.A. (SIA) (2.1, 2.4, 2.6) y su
participacinenelmercadolocalesdeaproximadamente39,1%delosdespachostotalesenel
pas, con una capacidad para producir de 4,5 millones de toneladas de cemento al ao,
incluyendo3,6millonesdetoneladasdeclnkeranuales.(2.8)
3.1. Misin,Visin,ValoresyDimensiones(4.8)
Atravsdelamisinyvisin,losaccionistasnosinformansobrelasperspectivasdedesarrollo
ygestindelaempresa.
Misin
Satisfacer a sus clientes suministrando productos y servicios de alta calidad y precios
competitivos,protegiendosusderechosempresarialesdentrodelmarcolegalycreandovalor
paralosaccionistas,lostrabajadoresylasociedadengeneral.
Visin
Sersiempreunaorganizacinlderenelmercadonacionalyalcanzarunaposicincompetitiva
anivelmundial.
Valores
Nuestro modelo integral de Responsabilidad Social Empresarial se basa en nuestros valores
corporativos:
Excelenciaquepermitegarantizarlacalidaddelosproductosyserviciosatodonivel,tanto
paralosgruposdeintersinternosyexternos.


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Responsabilidadentodombitodenuestragestin,enfatizandoeldesarrollo,
la
seguridadylasaluddelpersonal,ascomolaproteccinymejoradelmedioambiente.
ticacomoNormadeConducta,dondevaloramoslahonestidad,reconocemos
lealtadypromovemosuntratojustoyelrespetomutuo.

la

Compromisoquefomentalaidentificacineintegracinmedianteunaparticipacinactiva.
Innovacinquepropiciapermanentementelaaplicacindenuevosymejoressistemasde
gestin.
Legalidadquehaceprevalecerlosderechossocialesyprotegelaactividad empresarial
dentrodelmarcolegalvigente.
Estos valores corporativos guan la misin de la empresa y proveen un enfoque de gestin
donde la estrategia empresarial incluye impactos econmicos, sociales y ambientales; e
implicauncompromisorenovadoylaalineacindelaempresaconsuentornoypblicosde
inters.
Dimensiones(2.8,2.9)
Adiciembrede2011,CementosLimacuentacon361colaboradores.Cabeindicarquedurante
elaosealadonoseprodujeroncambiosorganizacionalesentamao,estructuraypropiedad
enlaempresa.
Nuestraplanagerencialestconformadaporprofesionalesdecomprobadocompromisotico,
slida formacin acadmica y amplia experiencia. En Cementos Lima contamos con ocho
gerencias, incluidas la Gerencia General y la Gerencia de Responsabilidad Social Empresarial
(AsociacinAtocongo),comosemuestraenelsiguientecuadro:(2.3,4.1)
TablaN2:Organigrama

ResponsabilidadSocialEmpresarial
AsociacinAtocongo


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3.2. MercadoyGeneracindeEmpleo
En el marco de diferentes tendencias econmicas, polticas y sociales, Cementos Lima, a lo
largo de todos sus aos de operacin, se ha mantenido como lder del mercado local. Su
proximidad a Lima, la capital, le otorga una ubicacin privilegiada para el desarrollo de sus
actividades,puestoqueenellasedalamayoractividadconstructoradelpas.

3.2.1. PrincipalesProductos(2.2)
Cementos Lima fabrica y vende cementos Portland y clnker (producto intermedio en la
fabricacindelcemento).Adems,desarrollaproductosafinesquepromueveneldesarrolloy
crecimientodelsectorconstruccin,ascomoelconsumoydemandadecemento.

En el caso del cemento embolsado, el portafolio de marcas de la empresa es: Cemento Sol
(Cemento Portland Tipo I), que es la marca ms reconocida por el mercado (7 de cada 10
maestros de obra de Lima lo utilizan segn estudio realizado por Ipsos Apoyo Opinin Y
Mercado)1,CementoAtlas(CementoPortlandTipoIP)yCementoTipoV.
ElCementoTipoISol,seempleaparalasconstruccionesengeneralcomo:prefabricacin
de concreto, fabricacin de bloques, tubos para acueducto y alcantarillado, terrazos,
adoquines,morteroparaelasentadodeladrillos,tartajeos,enchapesdemaylicayotros.En
el caso del Tipo IP Atlas, este se utiliza en macizos de concreto en grandes masas,
cimentacin de todo terreno aplicable a suelos salitrosos, obras martimas y sanitarias,
baldosineshidrulicos,albailera(fbricadeladrillosymampostera),sellados,prefabricados
curados por tratamientos trmicos, mortero para el asentamiento de ladrillos, tartajeos,
enchapesdemaylica,fabricacindebloques,tubosparaacueductoyalcantarillado,terrazos
yadoquines,etc.
TambintenemoselcementoPortlandtipoV,recomendadoparaconstruccionesengeneraly
degranenvergadura,especialmente paracuandosedeseaalta resistenciaa laaccindelos
sulfatos y un moderado calor de hidratacin. Es un cemento resistente a la reaccin
lcali/agregado.
Todos nuestros productos estn respaldados por su marca, calidad y buen precio. Es decir,
aseguramospesocorrectoporbolsa,42,5kg.,yproductofresco,locualsepuedeverificarcon
lafechadeenvasadoimpresaennuestrasbolsas.Dehechoparaelconsumidorfinal,comose
hamencionadoensumayora,autoconstructores,sondegranvalorestosatributosporquela
inversin cuenta con garanta y les permite desarrollar sus trabajos con confianza y a bajos
costos.
Enesesentido,cumplimoscontodaslasexigenciaslegalesynormasnacionalesderotulado
deproducto:(PR3)

Ley28405,LeydelRotulado.
DS0202005PRODUCEReglamentodelaleydeRotulado.

EstudiodeUsosyActitudeshaciaelCemento,IpsosApoyoOpininyMercado.Muestra:127maestrosdeobrade
Lima.EneroFebrero2010.Margendeerror+8.7%


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3.2.2. PrincipalesMercados(2.7)
El principal mercado de Cementos Lima est ubicado en la capital del pas, Lima, contando
adems con participacin en otros mercados nacionales, as como con un mercado por
unidadesdenegocioquedetallamosacontinuacin:

Mercadoporubicacingeogrfica
PorlaCostaNorte:hastaCasmayHuarmey.
PorlaCostaSur:hastaNazcaydemanerapuntuallaciudaddeTacna.
PorlaSierraCentral:hastaSanMateo.
SierraSur:atiendelasciudadesdeAyacucho,ApurmacyAndahuaylas.
Selva:PucallpaeIquitos.

MercadoporUnidadesdeNegocioyCanalesdeDistribucin

A. Unidaddenegociosdecementoembolsado:

CanalFerreteroTradicional:
DepsitosdeMaterialesyFerreterasdelaReddeFerreterasProgreSol.
DepsitosdeMaterialesyFerreterasIndependientes.

CanalFerreteroModerno:almacenesferreterosdeautoserviciodegrandessuperficies
MaestroHomeCenter.
Sodimac.
Promart.

B. Unidaddenegociosdecementoagranel:
CanaldeConcretoPremezclado(concreteras).
Canal Industrial (Empresas que usan el cemento como insumo para la fabricacin de
susproductos).

C. Exportaciones(2.5)

Alolargodelosaos,laEmpresahaefectuadoexportacionesdecementoyclnkeradiversos
pases del continente americano tales como Estados Unidos de Norte Amrica, Canad,
Panam,Chile,Ecuador,Argentina,entreotros.

Sin embargo, desde el ao 2009, la Empresa suspendi sus operaciones de exportacin


(excepto casos puntuales), orientando el total de su capacidad de produccin al
abastecimientodelcrecientemercadolocal.

Enelao2011sehaefectuadounnicoembarquedeclnkerde30,927toneladasmtricasa
Ecuador.

3.3. Estado,IndustriaeInversinSocial(2.8,EC1)
Enlosltimosaossehaexperimentadouncrecimientoconstanteenelsectorconstruccin,
loquesealauncomportamientodirectamenterelacionadoalProductoBrutoInterno(PBI),es


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decir, cuando el PBI Global muestra crecimiento, el PBI del sector construccin tambin lo
hace.

Este crecimiento ha impactado en el desempeo de otros sectores econmicos, generando


empleo,mayoresingresosdisponiblesylaexpansindecrditodelapoblacin,promoviendo
un mayor desarrollo en los sectores industriales, manufactureros, de servicios, comerciales,
entreotros.
Lademandadecementocerrel2011conuncrecimientode3,7%yCementosLimaalcanz
8,8millonesdetoneladasanuales,conuncrecimientode15,7%.
Estedinamismoobedecealamayordemandadelsectorconstruccinqueempezarecuperar
susendadecrecimientoentreel2010yfinalesdelao2011.Laejecucindelosprincipales
proyectos que impulsaron el consumo interno de cemento se concentr en: conjuntos
habitacionales, proyectos mineros, centros comerciales, saneamiento, infraestructura vial,
entreotros.

Pruebadeestademandaesqueduranteelejercicio2011,CementosLimahacontinuadocon
la tendencia creciente de la ventas locales, habindose registrado ingresos por este tipo de
ventasascendentesaS/.1,068,482milesdeNuevosSoles.
Conelantecedentequeenel2010,eldespachofuemayoren1,6%,lautilidadnetaalcanzlos
S/. 221 millones de Nuevos Soles, resultando menor slo en 0,1% respecto al 2010, lo que
equivale a una utilidad bsica por accin comn de S/. 0,186 de Nuevos Soles en el perodo
2011(S/.0,187deNuevosSolesenelao2010).(EC1)
TablaN3:IngresosdeCementosLima
Tipodeingresos

Ventas
Ingresosfinancieros
Dividendosrecibidos

Total(enmiles
deNuevos
Soles)
1,068,482
2,929
6,989
1,078,400

Adems Cementos Lima S.A., ha contribuido a este crecimiento, cumpliendo con sus
obligacionesalEstadoconelpagodeimpuestosdeS/.153,889milesdeNuevosSoles.(EC1)

TablaN4:PagosalEstado
PagosalEstado
Renta
IGV
Otros
Total

Total(enmiles
deNuevos
Soles)
92,992
52,622
8,275
153,889

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Igualmente, como parte de su responsabilidad social empresarial, las intervenciones en


proyectosyprogramas,ascendieronaS/.10,571milesdeNuevosSoles.

TablaN5:Inversinenlacomunidad
Inversionesala
comunidad

DonacionesAsociacin
Atocongo
Otras
Total

Total(en
milesde
Nuevos
Soles)
10,370
201
10,571

Asimismo,laretribucinaempleadosal2011fuede:(EC1)
TablaN6:Pagodesalarios

Total(enmiles
PagodeSalarios
deNuevos

Soles)

Salarios
S/.95,912

Ylainversinenrdenesdecompradeproductosaproveedoresenel2011fuede2:
TablaN7:Pagoaproveedores

Pagoaproveedores

Proveedores

Total(enmilesde
NuevosSoles)
S/.172,416

Asimismo,sehaproyectadoinversionesimportantesparaelpas,elevandoelmontodestas
hasta el ao2013 a US$610 millones en diversosproyectos relacionados con su negocio de
produccindecementoysusempresassubsidiarias.
Actualmente,contamosconcincosubsidiariasactivas:

DepsitoAduaneroConchnS.A.(99%depropiedad).

GeneracinElctricaAtocongoS.A.GEA(100%depropiedad).

InversionesenConcretoyAfines/Unicn(73.5%depropiedad).

CompaaElctricaElPlatanalS.A.(60%depropiedad).

SkanonInvestmentsInc./DrakeCementLLC(78.7%depropiedad).

La inversin en rdenes de compra a proveedores fue de 63,857,681. Dlares Americanos (USD) El


tipodecambioutilizado2.70nuevossoles.

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PrefabricadosAndinosPREANSA(50%depropiedad).

Porotrolado,hemosdesarrolladoypuestoenejecucinimportantesproyectosrelacionados
con el incremento de nuestra capacidad operativa, como la instalacin de maquinaria
innovadora, la implementacin de tecnologa de punta para el uso de combustible y la
generacindeenergalimpia,afindeabastecernuestrosproductosresponsablementeycon
eficienciaambiental.
Acontinuacindetallamoslosproyectostrabajadosenelao2011:

UsodeGasNatural.

Usodeadicionesenlafabricacindecemento.

ModernizacindelaPlantaIndustrial.

FajaEcolgicaAtocongoConchn.

Campaasinternas.

AsociacinAtocongogestionasuinversinsocialhaciendousodel1%delasventasanualesde
laempresa.Enlaactualidad,contamoscon13programasy51proyectos.
3.4. BuenGobiernoCorporativo(4.1)
EnCementosLimaaplicamoslosprincipiosdelbuengobiernocorporativoenmbitoscomo:
trato equitativo a los accionistas, manejo de conflictos de intereses, estructura de capital y
revelacindeinformacin,entreotros;brindandoas,plenaseguridadyconfianzaatodoslos
agenteseconmicosquemantienenalgntipodeintersconlaempresa.
As mismo, mantenemos una poltica de transparencia y gestin con nuestros pblicos de
intersylosprincipalesactoresrelacionadoscomo:nuestroscolaboradores,medioambiente,
comunidadycadenadevalor.
En ese sentido, en agosto de 2003 la empresa decidi consolidar este modelo de gestin y
crea la Gerencia de Responsabilidad Social Asociacin Atocongo, asociacin sin fines de
lucro que tiene la misin de ejecutar la Poltica de Responsabilidad Social Empresarial de
CementosLima,comounaformadeestablecervnculosytransmitirvaloresticosqueguenla
conductaylarelacinquesedesarrollaalinterioryexteriordelacompaa.
PolticadeResponsabilidadSocial(4.8,4.10)
NuestraResponsabilidadSocialEmpresarialsetraduceen:
Promovereldilogoygenerarconfianzaentrenuestrosgruposdeinters.
Intervencin de calidad, buscando soluciones profundas y acordes a las necesidades de
nuestrosgruposdeinters.
Identificarquenuestrasintervencionesestnorientadasaproducirretornospositivosenla
sociedad,encaminadosadisminuirlapobrezaylainequidad,lascualesestnenmarcadas
ennuestraResponsabilidadSocialEmpresarial.
Identificarycontratarconproveedoresdebienesoproductos,oprestadordeserviciosde

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cualquier naturaleza, basados en las necesidades delimitadas por criterios tcnicos y


profesionales.
Apoyar la competencia leal, por lo que facilitamos alianzas en busca del desarrollo
sostenibledelpas.Todosnuestrossociosoaliadossontratadosconelmismorespetocon
queelquenosotrosesperamosnostraten.
Procuramosserobjetivoseindependientes,fomentandoelestrictocumplimientodelaley.
Promovemoslatransparenciaenlosprocesosyprocedimientosqueseaplicanentornoa
nuestras prcticas, informando y comunicando los resultados trabajados con nuestros
gruposdeinters.
Gestionamos de forma tica, transparente y efectiva los recursos de nuestros socios
estratgicos, cumpliendo a cabalidad con los propsitos y principios acordados, entre los
queseencuentran:rendicindecuentassobrelosprocesosyresultados.
CdigodeResponsabilidadSocialEmpresarial(4.8,4.10)
AsegurarsequelosprogramasdeResponsabilidadSocialEmpresarialpromuevanyutilicen
lasmejoresprcticasorientadasaldesarrollosostenible.
Participar en el desarrollo social de la comunidad, formulando, diseando y ejecutando
proyectosyprogramasconlaparticipacindesta.
Promover la participacin del sector pblico, sociedad civil, entidades privadas,
cooperacin internacional y comunidad en general, en las iniciativas de responsabilidad
socialdelaempresa.
Respetarydifundirlosvalores,costumbresyculturaanuestrosgruposdeinters.
Comunicareinformarcontransparenciayticasobrelasaccionesoperativasysocialesa
todosnuestrosgruposdeintersyalpblicogeneral.
CdigodeConducta(4.8,4.10)

Nuestro Cdigo de Conducta es, adems de una gua de conducta, un compromiso. Con l
alineamos nuestros valores: excelencia, responsabilidad, tica como norma de conducta,
compromiso, innovacin y legalidad a las actividades, funciones y labores diarias de cada
personaqueformapartedelafamiliadeCementosLima.

Todoslosdirectores,funcionariosycolaboradoresdeCementosLimaestamoscomprometidos
a maximizar nuestros valores y, adems, ser una empresa reconocida por su integridad.
EstamossiempreorgullososdetrabajarenCementosLimaytenemosinternalizadoelrespeto
ylahonestidadconcadaunodenosotros,conlosaccionistas,proveedores,clientesyconla
sociedadengeneral.

SistemaIntegradodeGestin(SIG)(4.9,4.11)

ContamosconunSistemaIntegradodeGestin(SIG)basadoencuatroaspectosclaveparael
crecimiento y sostenibilidad de la empresa: Sistema de Gestin de la Calidad, Sistema de
Gestin Ambiental, Sistema de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo, y Sistema de

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GestindeControlyProteccin(BASC).3

A travs del SIG se han facilitado, con herramientas de gestin, los procedimientos en las
diferentesreasdelaempresa.

Lasprincipalesherramientasdegestinson:
Polticadocumentadadecalidad,ambiente,seguridadysaludocupacional.

Programadegestin,queincluyelosobjetivosymetasdelaEmpresaenloquerespectaa
la calidad, el ambiente, la seguridad y salud ocupacional, y la proteccin, as como las
actividadesnecesariasparalograrlos.

Indicadoresdegestinenrelacinconlosobjetivosymetas.

Planificacindelacalidad.

Evaluacionesdeimpactosambientalesyriesgosdelosprocesosyproyectos.

Controles operacionales formales para las variables que determinan las caractersticas de
calidad,losimpactosambientalessignificativosylosriesgosrelevantes.

Planificacinparaelmanejosistemticodeemergencias,contingenciasycrisis.

Procesosdecomunicacininternayexterna,queincluyenelmanejosistemticoyefectivo
dequejasyreclamos.

Procedimientosdecontroldocumentarioyderegistros.

Procesodeauditorainternadegestin.

Procedimientodemanejodenoconformidades.

Durantelosltimos12aossehaidoimplementandogradualmenteelSistemaIntegradode
Gestin(SIG)deCementosLima,conelcualsehamejoradoelalineamientoeintegracinde
polticas,planificacinyprocedimientosdeactividadesreferidasalacalidad,seguridadysalud
ocupacional, as como al medio ambiente. Es decir, se ha establecido el compromiso de
mejorarcontinuamentelaeficaciayeldesempeodelaempresaenrelacinconlacalidadyla
proteccin.(4.11)
Enesesentido,todasnuestrascertificacionesinternacionalesserenuevanperidicamente,tal
comosedetallaacontinuacin:(4.9)
ISO9001:vigenciadenoviembre2009aoctubre2012.(4.12)

El Sistema Integrado de Gestin contempla el principio de precaucin en cada uno de los cuatro
aspectosclavesparaelcrecimientoysostenibilidaddeCementosLima(4.11)

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BusinessAllianceforSecureCommerce(BASC)
o Planta:vigenciade31mayo2011a31mayo2012
o Puerto:vigenciade31mayo2011a31mayo2012

Proteccindebuqueseinstalacionesportuarias(PBIP):(20092014)

Enestomomentosnosencontramosenplenoprocesodecertificacin:
o OSHAS18001
o ISO14001

Igualmente, en nuestro Sistema Integrado de Gestin (SIG) contamos con el procedimiento


PGGA001, Comunicacin con Grupos de Inters, a travs del cual se registran quejas,
reclamos,consultasyotrascomunicacionescontodosnuestrosgruposdeintersenrelacin
a temas sociales, ambientales, entre otros. Los grupos de inters pueden transmitir sus
reclamos,quejas,consultasuotrascomunicacionesdemaneraverbaloescrita,yelencargado
de recibir estas comunicaciones es Asociacin Atocongo, brazo de Responsabilidad Social
Empresarial(RSE)delaempresa(4.17)

TablaN8:Quejasyreclamos

QuejasyReclamos
Tendencia
25
21

20

15
10

5
-

5
4

2008

2009

2010
Ambientales

2011
Sociales

En ese sentido, cada dos aos realizamos una encuesta de clima organizacional, con la
finalidad de medir la percepcin que tienen los colaboradores y as identificar nuestras
fortalezas y oportunidades de mejora. Para el caso de nuestros comunidad, contamos un
enfoque de relacionamiento basado en procesos participativos, que tienen como principio
fundamental espacios de dialogo formal. Con nuestros clientes se llevo a cabo un estudio
realizadoacargodeIPSOSAPOYOdirigidoalcanaltradicionaldecomercializacinutilizando
lametodologaLoyaltyOptimizer,conelobjetivodeconocersuniveldesatisfaccinypoder
mejorarnuestragestin.Amedianoplazoreportaremoslainformacincorrespondientealos

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REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

temasrelevantesoprincipalespreocupacionesdenuestrosgruposdeinters.(4.17)

CementosLima,participaenlaIniciativadelPactoMundialdesdeel2004,firmamoselPacto
Mundial,iniciativaqueintentapromover,mediantelafuerzadelaaccincolectiva,elcivismo
empresarial responsable, a fin de que el mundo de los negocios pase a formar parte de la
solucin de los retos que plantea la globalizacin. En Cementos Lima practicamos los 10
principiosdelPactoMundialincluyendoeldecorrupcin,enelmarcodetrespilares:Derechos
Humanos,TrabajoyMedioAmbiente.(4.12)

3.5. PremiosyReconocimientos(2.10)
Duranteel2011,hemossidoreconocidoscomoempresasocialmenteresponsablepornuestra
gestinycreacindenuevasalianzasconlosdiferentespblicos,ascomoporelcompromiso
de continuar fortaleciendo organizaciones de base comunitarias en nuestro mbito de
intervencindirecta.
Nuestros esfuerzos buscan una constante alineacin, articulacin e integracin de la tica
empresarial en todo el trabajo, prioritariamente a travs de nuestra cadena de valor. Los
reconocimientosobtenidosenel2011son:
TablaN9:Premiosyreconocimiento
Institucinqueotorga

Premiosyreconocimientos

CentroMexicanoparala
FilantropaEmpresarial
(CEMEFI)

ReconocimientoEmpresaEjemplarporsu
ResponsabilidadSocialEmpresarialAMRICA
LATINA

Per2021

DistintivoESREmpresaSocialmente
Responsable

MinisteriodelAmbiente

PremioalaEcoeficienciaEmpresarial
CategoraAgua

CentroMexicanoparala
FilantropaCEMEFI

ReconocimientoalasMejoresPrcticasdeRSE,
EdicinAmricaLatinaCategoraCuidadoy
PreservacindelMedioAmbiente

Per2021

PremioalaResponsabilidadSocialdela
EmpresaCategora:GobiernoySociedadCivil.
PremioalaResponsabilidadSocialdela
EmpresaCategora:Multistakeholder

GobiernosLocales,
OrganizacionesdeBasey
ComunidadenGeneral

Reconocimientosatravsdediplomas,platos
recordatorios,obsequiosgrabados,entreotros
porlalaborsocialdeCementosLimaS.A.

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3.6. PresenciaenGremiosyAsociaciones(4.13)
CementosLima,comopartedesugestinresponsable,buscacontribuirconlasagremiaciones
yasociacionesqueincidaneneldesarrollodelpas:

OrganizacionesGubernamentales

MinisterioEnergayMinas(MINEM)
MinisteriodeProduccin(PRODUCE)
MinisteriodelAmbiente(MINAM)
MinisteriodeCultura
MinisteriodeTrabajoyPromocindelEmpleo(MINTRA)
MinisteriodeEducacin(UGELN01)
MinisteriodeSalud(DISAN01)

PrincipalesSociedades/Cmaras/Asociaciones/Organizaciones

SociedadNacionaldeIndustrias
SociedadNacionaldeMinera,PetrleoyEnerga
SociedaddeComercioExteriordelPer
COMEXPERU
CmaradeComercioAmericanadelPer(AmChamPer)
CmaraPeruanoBritnica
CmaraBinacionaldeComercioeIntegracinPerBrasil(CAPEBRAS)
CmaraPeruanadelaConstruccin(CAPECO)
CmaradeComerciodeLima(CCL)
AmericanConcreteInstitute(ACI)
AsociacindeProductoresdeCemento(ASOCEM)
AsociacindeExportadores(ADEX)
AsociacinNacionaldeAnunciantes(ANDA)
AsociacinPeruanadeCaminos(APC)
AsociacinPeruanadeRecursosHumanos(APERHU)
AsociacinPeruanadeOperadoresPortuarios(ASPORT)
AsociacinCivilBASCPer(BASCPERU)
AsociacinClubdelaBancayComercio(CBC)
ColegiodeIngenierosdelPer(CIP)
ConfederacinNacionaldeInstitucionesEmpresarialesPrivadas(CONFIEP)
GlobalSystem,GlobalStandardyGlobalSolution1GS1
InstitutodeIngenierosdeMinasdelPer(IIMP)
InstitutoPeruanodeAccinEmpresarial(IPAE)
InstitutoPeruanodeEconoma(IPE)
InstitutodeSeguridadMinera(ISEM)
AmigosdelaPolicaSINACOOPPNP
RedEAmrica
EmpresariosporlaEducacin
LimaCmoVamos
Per2021

17


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PerGreenBuildingCouncil

PlataformasSociales

MesadeConcertacinparalaLuchacontralaPobrezaConoSur
AsociacindeMunicipalidadesdeLimaSurAMASUR
PlandeDesarrolloIntegraldeLimaSur
ComitdeSeguridadCiudadanadeVillaMaradelTriunfo
MesadetrabajoCiudadProductivaVillaElSalvador
ForodeAgriculturaUrbanadeVillaMaradelTriunfo
ComitAmbientalZonaldeJosGlvez
ComitAmbientalZonaldeTabladadeLurn
ComitAmbientalZonaldeNuevaEsperanza

3.7. EstrategiadeResponsabilidadSocialySostenibilidad(1.2)

ElmodelodegestinderesponsabilidadsocialempresarialdeCementosLimasebasaensu
Poltica de Responsabilidad Social, Cdigo de Responsabilidad Social Empresarial, Cdigo de
ConductaySistemaIntegradodeGestinyendosejesprincipales:
El primer eje es la integracin de los aspectos econmico, social y ambiental dentro de
todassusoperacionesyacciones.

Elsegundoejeesunenfoquededesarrollodebaseparasusprincipalesgruposdeinters,
donde se facilitan y priorizan las relaciones con los accionistas, empleados, clientes,
proveedores,medioambiente,comunidadygobiernoysociedadcivil.

En ese sentido, Cementos Lima ha desarrollado un anlisis de sus principales riesgos y


oportunidades,yhadefinidodiferentesestrategiasyactividadesparafortalecersusvnculos,
tantodentrocomofueradelaempresaenlossiguientesmbitos:
mbitoEconmico
La defensa del comportamiento tico, la promocin de la excelencia, responsabilidad,
compromiso,innovacinylegalidad.

Orientacindelageneracindelmximovalorparalasociedadysusgruposdeinters.

mbitoAmbiental
Consolidacin del compromiso con la proteccin del ambiente y la difusin interna y
externadesuculturaderesponsabilidadsocialempresarial.

Cambio climtico: tenemos como objetivo reducir las emisiones de CO2 generadas por
nuestraindustria.

Gestin ambiental: nuestras operaciones tienen un impacto en el medio ambiente y


trabajamosactivamenteparareducirlos,lomsposible.Estosimpactossonmonitoreados
mensualmenteatravsdeindicadores.

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mbitoSocial
Fortalecimiento de las capacidades de nuestros colaboradores, quienes son la pieza
fundamental en Cementos Lima. Por ello, capacitamos constantemente a nuestros
colaboradores y a nuestros diferentes grupos de inters para que integren nuestra
estrategiaensutrabajodiario.

Relacin con la comunidad: desarrollamos herramientas para conocer las inquietudes y


necesidadesdelacomunidad,locualnosaportaideasparaorientarnuestrosesfuerzos.

Saludyseguridad:somosconscientesquelaseguridadylasaludennuestrasoperaciones
sonparteintegraldelagestindiaria.Porello,potenciamosalmximotodaslasacciones
paramejorarlascondicionesdenuestroscolaboradores.

Respetodelosderechoshumanosylaeliminacindecualquierformadecorrupcin.

4. Nuestrosgruposdeinters(4.14,4.15,3.5)
Nuestros grupos de inters han sido identificados y seleccionados en funcin a la relacin e
impactodeCementosLimasobreellos,ascomoporlosimpactosy/oexpectativasqueestos
gruposdeintersgeneransobrelaEmpresa.Enelsiguientecuadrosepresentalarelacinde
losgruposysubgruposdeintersidentificadosconasesoradePer2021:
TablaN10:Listadegruposdeinters
DEFINICINGRUPODEINTERS(GI)
DECEMENTOSLIMAS.A.
GI1:ACCIONISTAS

Accionistas mayoritarios y minoritarios


deCementosLimaS.A.
GI2:COLABORADORES
Conformadoporlostrabajadores
contratadosaplazoindeterminadoya
plazofijo

SUBGRUPOSDEINTERS

Subgrupo1
Subgrupo2

Accionistasmayoritarios
Accionistasminoritarios

Subgrupo1

Gerentesdelasdistintasgerencias,incluida
GerenciaGeneralyGerenciade
ResponsabilidadSocialEmpresarial
(AsociacinAtocongo)
Empleados(Incluyealpersonaldelas
distintasgerencias)
Personaladministrativo
Obrerosyotros
Familiasdesuscolaboradores

Subgrupo2
Subgrupo3
Subgrupo4
Subgrupo5
GI3:PROVEEDORESYCONTRATISTAS

Conformadoporlasempresasque
suministranbienesyserviciosa

Subgrupo1

Proveedoresnacionalesdeproductos
crticos

19


CEMENTOSLIMAS.A.
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DEFINICINGRUPODEINTERS(GI)
DECEMENTOSLIMAS.A.

SUBGRUPOSDEINTERS

Subgrupo2

Proveedoresnacionalesdeproductosno
crticos

Subgrupo3

Proveedoresinternacionalesdeservicios

Subgrupo4

GI4:CLIENTES

Conformado por las empresas y


personas naturales que solicitan los
productosdeCementosLimaS.A.

Subgrupo1
Subgrupo2

GI5:COMUNIDAD
Conformadoporlaspoblaciones
aledaasalasoperacionesde
CementosLimaS.A.

ReddeFerreterasProgreSolmsde220
ferreterasasociadas
ClientesdelsistemaMicroFinancieropara
laAutoconstruccin:HatunSol

Subgrupo1
Subgrupo2
Subgrupo3
Subgrupo4
Subgrupo4
Subgrupo5

DistritodeVillaMaradelTriunfo
DistritodeVillaElSalvador
DistritodeSanJuandeMiraflores
DistritodePachacmac
DistritodeLurn
OtrosdistritosdeLima

Subgrupo1
Subgrupo2
Subgrupo3
Subgrupo4
Subgrupo5
Subgrupo6
Subgrupo7

ComunidaddeVillaMaradelTriunfo
ComunidaddeVillaElSalvador
ComunidaddeSanJuandeMiraflores
ComunidaddePachacmac
ComunidaddeLurn
MinisteriodeAmbiente
GobiernoCentral
GobiernosLocalesdeLimaSur

ProgramadeNacionesUnidasparael
Desarrollo(PNUD)
ComisionesAmbientalesMunicipalesde
LimaSur

GI6:MEDIOAMBIENTE

Conformadoporelentornoenelcual
CementosLimaS.A.opera,incluidosel
aire,elagua,elsuelo,losrecursos
naturales,laflora,lafauna,losseres
humanosysusinterrelaciones.

Subgrupo8
Subgrupo9
Subgrupo10

GI7:GOBIERNO

Conformadoporlosentesreguladores
yfiscalizadoresenelcumplimientode
lasnormaslegalesascomoenelpago
deimpuestosytributosnacionales
Estostienenlafacultaddeaplicar

Subgrupo1

Ministerios(MinisteriodeTrabajo,
MinisteriodelAmbiente,Ministeriodela
Produccin,MinisteriodeEducacin,
MinisteriodeEconomayFinanzas,
MinisteriodeSalud)

20


CEMENTOSLIMAS.A.
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DEFINICINGRUPODEINTERS(GI)
DECEMENTOSLIMAS.A.

SUBGRUPOSDEINTERS

Subgrupo2

Subgrupo3
Subgrupo4

ComisionesAmbientalesMunicipalesde
LimaSur(VillaMaradelTriunfo,VillaEl
Salvador,Lurn,SanJuandeMirafloresy
Pachacmac)
MunicipalidaddeVillaMaradelTriunfo
GobiernoCentralProgramas:Aguapara
TodosyConstruyendoPer

Subgrupo5

Sedapal

Subgrupo6

Otrasinstituciones(SUNAT)

El contacto directo y dialogo frecuente con nuestros grupos de inters nos ha permitido
entablar una relacin de confianza basada en el respeto mutuo, para ello Cementos Lima
cuentaconAsociacinAtocongo,suorganizacindeResponsabilidadSocialEmpresarial,que
tiene entre sus responsabilidades mantener informado a todos sus grupos de inters, como
expresindeunapolticadegobiernocorporativoticoytransparente(4.16,4.17).
LasherramientasdecomunicacinqueutilizaCementosLimaconsusgruposdeinterssonlas
siguientes:(4.4)

TablaN11:Mecanismosdecomunicacincongruposdeinters
MediosdeComunicacin

GrupodeInters

Correoelectrnico

Accionistas/Colaboradores/Clientes
/Proveedores/Gobierno/
Comunidad

Vatelefnica

Accionistas/Colaboradores/Clientes
/Proveedores/Gobierno/
Comunidad

Pginadeinternet
Directamenteenlaempresa

PblicoenGeneral
Accionistas/Colaboradores/Clientes
/Proveedores/Gobierno/
Comunidad

Losmecanismosdecomunicacinqueutilizanlosaccionistasconlosgruposdeinterssonpor
viacorreoelectrnico,viatelefonicaodirectamenteenlaempresa(4.4)

LacomunicacinygestindeCementosLimaconsusgruposdeintersesdeaccesopblicoa
travsdelaMemoriaAnual,elReportedeSostenibilidad,lapginadeinternet,losreportes

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REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

trimestrales (Newsletter), las consultas telefnicas, la revista institucional En concreto y la


presencia devocerosdelaempresaenentrevistasparadiferentesmediosdecomunicacin.
(4.4)

En el 2011 recibimos alrededor de 2,200 solicitudes de informacin de diferentes grupos de


inters,lascualesfueronatendidasensutotalidad.(4,16)

4.1. ComprometidosconnuestrosAccionistaseInversionistas(4.16,DMAEconmico)
ParanuestrosaccionistaseinversionistasesclaroquelaResponsabilidadSocialdelaEmpresa,
va ms all de la accin legal y la optimizacin de la eficiencia econmica, pues implica
garantizarunagestinquerenaunaseriedepolticaseindicadoresqueayudenalaeficiencia
delacadenadevalor.
Aplicamoslosprincipiosdelbuengobiernocorporativoennuestrasaccionesempresarialesy
operacionales. Nuestros principios de transparencia, confianza, equidad, responsabilidad
social, fluidez e integridad de la informacin permiten, no solo atraer y retener capital
financiero y humano, sino adems, crear valor sustentable para la corporacin y sus
accionistas.
Nuestra labor se evidencia en una gestin tica empresarial, pues estamos adheridos a los
Principios del Pacto Global, cumplimos nuestro Sistema Integrado de Gestin (SIG) y
elaboramoselpresentereporteutilizandolosindicadoresylineamientosdelGlobalReporting
Initiative(GRI).
Cementos Lima es una Sociedad Annima Abierta con 2,628 accionistas comunes al 31 de
diciembre de 2011. Los accionistas que son titulares de ms del 100% del capital suscrito y
pagadodelasociedadson:(2.6)
TablaN12:Nacionalidaddeaccionistas
Accionistas

%CapitalEconmico

Nacionales

97,68

Extranjeros

2,32

TablaN13:Accionistasconderechoavoto
AccionesconDerechoaVoto
Tenencias

Nmerodeaccionistas

Porcentajede
participacin

Menoral1%

2,619

12,15

Entre1%5%

27,61

22


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Entre5%10%

Mayoral10%

60,24

Total

2,628

100

Anualmente contratamos una compaa de prestigio de auditora externa para que, entre
otrosencargos,dictaminelainformacinfinanciera.
Transparenciainformativaconnuestrosaccionistaseinversionistas(4.9)
Cementos Lima tiene como poltica tica la transparencia de sus operaciones y resultados
financieros.Comotodoslosaos,contratamosaunacompaaexternadeauditora,enesta
oportunidadaMedina,Zaldvar,Paredes&AsociadosSociedadCivil(firmamiembrodeErnst
&Young).
SobrelaorganizacindeCementosLima(4.1)

DirectoriodeCementosLima
El Directorio de Cementos Lima est conformado por once miembros, tres de los cuales son
directoresindependientesyhansidoelegidosapropuestasdelasAdministradorasPrivadasde
FondosdePensiones(accionistascomunes).
LaconformacinactualdelDirectoriofueaprobadaenJuntaObligatoriaAnualdeAccionistas
el07deabrilde2010,paraelperodocomprendidoentreabril2010ymarzo2012.
Presidente
:
JaimeRizoPatrnRemy
Vicepresidente :
RicardoRizoPatrndelaPiedra
Directores
:
OscardeOsmaBerckemeyer

AlfredoGastaetaAlayza

DiegodelaPiedraMinetti

DragoKisicWagner

MarceloRizoPatrndelaPiedra

JaimeSotomayorBerns

AlfredoTorresGuzmn

CarlosUgsDelgado

RoqueBenavidesGanoza

Cementos Lima cuenta con un procedimiento de determinacin de la capacitacin y


experiencia exigible a los miembros del directorio a fin de poder guiar la estrategia de la
organizacin en los aspectos, sociales, econmicos y ambientales. Cabe mencionar que ni el
PresidentenielVicepresidenteocupanningncargoejecutivo.(4.7,,4.3,4.2,4.10)
Los directores, tambin cuentan con acuerdos para evitar conflictos de inters, los cuales se
encuentran explcitos en las Normas Internas de Conducta de Cementos Lima. Durante el
periodoreportadonosehapresentadocasosdeconflictosdeinters.(4.6)

PlanaGerencial

23


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

La Plana Gerencial de la empresa est conformada por ocho gerencias, incluidas la Gerencia
GeneralysuGerenciadeResponsabilidadSocialEmpresarial,AsociacinAtocongo.

GerenteGeneral

:CarlosUgsDelgado
GerenteFinanciero

:AlvaroMoralesPuppo
GerenteAdministrativo

:JorgeTrellesSnchez
GerenteLegal

:JulioRamrezBardlez
GerentedeOperaciones

:EvorVelezmoroEspinoza(hasta30112011)

JuanAsmatSiquero(Desde01122011)
GerentedeDesarrolloCorporativo
:JaimeBustamanteGereda(hasta10febrero2012)
GerentedeEjecucindeProyectos
:JefferyLewisArriarn
GerentedeMarketing

:KurtUzteguiDellepiane

YlaAsociacinAtocongorepresentadapor:

GerenteGeneral

:
ArmandoCasisZarzar

La plana gerencial de Cementos Lima recibe, adems de su remuneracin, utilidades por el


cumplimiento de ventas anuales. Asimismo, los miembros del directorio reciben una dieta
definida(4.5)

Comits(4.9)

EnCementosLimaS.A.,contamosconcomitsqueayudananuestragestin:

ComitdeGerencia

Tiene como responsabilidad principal llevar adelante las tareas especficas de organizacin y
desarrollodelproyecto.ElComitdeGerenciaestintegradoporlaplanagerencial.

ComitdeSistemaIntegradodeGestin

Tiene como responsabilidad principal monitorear, evaluar, hacer seguimiento y brindar


soportealasactividadesdeaplicacindelosprocesosEstratgicosydeFlujo.
ComitdeSeguridadySaludenelTrabajo(LA6)

Tiene como responsabilidad principal supervisar la seguridad y salud de la empresa. Est


conformadopordocemiembros;setratadeuncomitparitario,esdecirseismiembrosdela
parte empleadora y seis de la parte trabajadora, el cual representa al 100% de los
trabajadores.PresididoporelGerentedeOperaciones.

4.2. GenerandoTalentoHumano(Colaboradores)(4.16,DMALA)
Cementos Lima, promueve la gestin de personas a travs de su Poltica de Calidad, Medio
Ambiente,SeguridadySaludOcupacional:
El xito de nuestra gestin est basado en la capacidad y actitud de todos los que aqu
laboramos,cuidandolacalidad,laseguridad,loscostos,laarmonayelmedioambiente.Para

24


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Cementos Lima, el capital humano es uno de los principales recursos con los que cuenta la
Empresa.EntrelosprincipalescompromisosconnuestrosColaboradorestenemos:4(EC3)

Salariosconbeneficiosdeley.
Seguromdicofamiliar.
Segurodevida.
Reconocimientoporevaluacindedesempeo.
Capacitacinconstanteyadecuada.
Ambientedetrabajoseguroyagradable.
Prstamosdeemergencia

Asimismo, nos preocupamos por brindar la mejor infraestructura y ambiente en nuestras


instalaciones. La empresa est diseada de tal forma que, tanto el personal de operaciones
como el de oficina puedan realizar sus labores con la ergonoma necesaria (iluminacin,
ventilacin,sillasergonmicas,pantallasdecomputadoraconfiltro,limpiezaconstante,etc.)
conelobjetivodebrindarleslasmejorescondicionesdetrabajo.
Otrosbeneficiosparanuestroscolaboradores:(EC3)

Vestuarios de personal: la Empresa ha construido modernos y cmodos vestuarios para


los colaboradores, cuentan con casilleros, servicios higinicos y duchas (agua fra y
caliente).Elmantenimientoesconstanteycabedestacarqueloscolaboradorescuidany
preservanelorden,lahigieneylimpiezaensusvestuarios.

Exmenesdesaludperidicos:laEmpresarealizaunexamenmdicopreventivoanuala
todosloscolaboradores.

PostaMdica:laEmpresacuentaconunapostamdicaconprofesionalesdelasaludlas
24horasdelda,conserviciosbsicosydeemergencia.Adicionalmentesehaceextensivo
esteservicioalacomunidadaledaa.

Serviciodecomedor:seotorgaunserviciodealimentacinconinfraestructuraadecuada
y personal calificado a fin de brindar una alimentacin balanceada. Este servicio es sin
costoparaelcolaborador.

Prcticas profesionales y pre profesionales a los jvenes que estn estudiando o que
hubieran concluido carreras tcnicas o profesionales. Asimismo Patrocinamos a
estudiantesdeSENATIduranteeltiempodeestudios(tresaos).

Al31dediciembrede2011,contamoscon361colaboradores,distribuidossegnsemuestraa
continuacin:(2.8):
TablaN14:PersonalporCategorayGnero(LA1)5

Elimportedelosbeneficiossocialesesinformacinconfidencialdelaempresareportante.

El desglose del colectivo de trabajadores por tipo de contrato es informacin confidencial de la empresa
reportante.

25


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Clasificacin

Total

Masculino

Femenino

Administrativosy
Funcionarios

161

120

41

Empleados

100

78

22

Obreros

100

100

Total

361

298

63

En Cementos Lima buscamos promover el desarrollo tcnico, profesional y social de las


poblaciones vecinas, contando en el 2011 con el 28% de colaboradores, residentes en los
distritos aledaos (Villa Mara del Triunfo, Pachacmac, Villa el Salvador, San Juan de
MirafloresyLurn)anuestrasinstalaciones.
TablaN15:Tipoycategoradecolaboradoreslocales
Nmerodecolaboradoreslocales
(residentesenlascomunidadesvecinas)
FuncionariosyAdministrativos

101

Empleados

30

Obreros

63

Porcentajedetrabajadoreslocales

28%

Enesesentido,enCementosLimapromovemostambinlainclusindelpersonalfemeninoen
arasdefortalecerlaequidaddegneroennuestropas.AdheridosalosprincipiosdelPacto
Mundial (Principio 6), promovemos la eliminacin de la discriminacin en relacin con el
empleoylaocupacin,contandocon63colaboradorasenel2011.
Larotacindepersonalduranteel2011fuede1,93%deltotaldecolaboradores,acordealo
indicadoenelsiguientecuadro:6(LA2)

TablaN16:Rotacindelpersonal

Gnero

Edad

Total

<30

Mujeres

3050

El100%deloscolaboradoresdeCementosLimasonresidentesenLima.

26


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Gnero

Edad

Total

>50

Subtotal

<30

Varones

3050

0,55

>50

1,38

Subtotal

1,93

TOTAL

1,93

Mecanismosdecomunicacinconloscolaboradores(4.4)

Tenemos una serie de herramientas de comunicacin interna como: intranet, correos


electrnicos, vitrinas, boletn informativo semanal El Concretito, revista bimensual En
Concreto,brochureinstitucional,MemoriaAnualyReportedeSostenibilidad,entreotros.El
objetivoesofrecerinformacinactualizadadelaEmpresa,ascomodatosdeinterscomny
debienestarparanuestroscolaboradores.
Acontinuacindetallamosalgunosdeloscanalesdecomunicacin:
El Concretito: semanario donde se publican noticias de la Empresa (innovaciones,
reconocimientos, nuevos procesos, temas de responsabilidad social, etc.), de sus
colaboradores y notas de actualidad. Tiene dos modalidades: virtual e impresa, que se
exhibeenlasvitrinasdelaempresa.
Intranet:pginaenformatoweb,dondeseencuentranpublicadaslasnormasdeconducta
delaEmpresa,indicadores,proyectos,elSistemaIntegradodeGestin(SIG),publicaciones
deinters,entreotros.
EnConcreto:revistabimensualconreportajes,entrevistas,actividadesderesponsabilidad
social,notasdeinters,entreotros.
Porotrolado,nuestroGerenteGeneral,brindareconocimientosdediferentesmanerasalos
colaboradores, uno de ellos es una carta pblica enviada utilizando el Intranet o un
comunicado a todo el personal. Las diferentes gerencias igualmente felicitan a los
colaboradoresasucargoporlogrospropiosdelrea.

Otroscanalesdecomunicacin(4.4):

Polticadepuertasabiertasconnuestroscolaboradores.
ReunionessemanalesdeRecursosHumanosconelSindicatodeTrabajadoresdeCementos
Lima.

27


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Reuniones de trabajo de los colaboradores con la Gerencia General y otras Gerencias


dondesetratantemasdenuestraactividadempresarial.
InformesobresituacindelaempresaanuestroscolaboradoresdurantelosmesesdeJulio
yDiciembre.

Climaorganizacional

TeniendoencuentaquelaarmonalaboralesrelevanteparaCementosLima,cadadosaos
realizamosunaencuestadeclimaorganizacional,conlafinalidaddemedirlapercepcinque
tienenloscolaboradoresyasidentificarnuestrasfortalezasyoportunidadesdemejora.Enel
2011hemosrealizadodiferentesactividadesalrespecto:
Liderazgoceroaccidentes,capacitacinquetuvocomoobjetivominimizarlosaccidentes
de trabajo del personal, teniendo en cuenta que el liderazgo y las relaciones
interpersonalesdelossupervisoresconelpersonalacargo,juegaunpapelimportantepara
untrabajoseguro.

La alta rentabilidad de la felicidad, charla a cargo de David Fishman con el objetivo de


mejorar el liderazgo y la efectividad personal, al ser un tema aplicable en lo personal y
profesional.

Programa Conociendo Nuestra Fbrica: este programa tiene como objetivo integrar la
familiadelcolaboradoralaEmpresa,dandolaoportunidaddeconocerlasinstalacionesyel
procesoproductivodeCementosLima.

Elaboracin de anlisis sobre el uso de nuevos medios de comunicacin interno a ser


implementadosen2012.

Capacitacindeloscolaboradores

UnodelosprincipiosdenuestroSistemaIntegraldeGestin(SIG)esmejorarlascompetencias
del personal que realiza actividades relevantes para la calidad de productos y servicios,
seguridad,lasaludocupacionalolosimpactosambientalesidentificadoscomosignificativos.
En el 2011 ofrecimos 16,796 horashombre de capacitacin, que equivalen en promedio a
46,53horasporcolaborador.Verdetalleencuadroadjunto:
TablaN17:ResumendeProgramadeCapacitacin(LA10)
N
Actividades

Horas
Hombre

910

9,795

60,84

Empleados

564

4,492

44,92

Obreros

410

2,509

25,09

Clasificacin

Funcionarios
Administrativo

HorasHombre
Promedio

28


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Total

1,884

16,796

46,53

Seguridad,SaludyCondicionesdeTrabajodeNuestrosColaboradores
PrevencindeRiesgos(LA8)

De acuerdo con nuestro principio de prevencin y sensibilizacin del personal a travs de


capacitaciones constantes, en 2011 se elabor el Programa Anual de Prevencin de Riesgos
paranuestrasactividadesindustrialesyportuarias.

Tenemos un programa de induccin general para trabajadores nuevos, en el cual se incluye


temasgeneralesdeSeguridadeHigieneIndustrial,primerosauxilios,luchacontraincendiosy
cuidadodelmedioambiente.Duranteel2011seprogramarondichascapacitacionesenforma
semanal.

Las principales actividades desarrolladas estn enmarcadas en la bsqueda de la


sensibilizacin a travs de la capacitacin del personal propio as como del personal
contratista,loscursosdictadosduranteel2011sedetallanacontinuacin:

LiderazgoenunsistemadeCeroAccidentes.
IdentificacindePeligrosyEvaluacindeRiesgos.
Inspeccindereasdetrabajo.
InvestigacindeIncidentes.
GestindelaSeguridadySaludenelTrabajo.
Laaltarentabilidaddelafelicidad.

Durante el 2011, como resultado de la ampliacin de planta, se present un incremento


importante del personal contratista con una alta rotacin del mismo, principalmente en las
actividades de obras civiles producto del cual nuestro ndice de accidentabilidad fue de 1,5
ligeramentesuperioraldel2010acordealoindicadoporelsiguientegrfico:(LA7)

GrficoN1ndicedeaccidentalidad(LA7)

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PreparacindeRespuestaanteEmergencias(4.11)

Para estar preparado ante cualquier eventualidad que pudiera suscitarse en nuestras
operaciones, durante el 2011 se desarroll un agresivo programa de capacitacin y
certificacin a nuestra Brigada de Respuesta a Emergencias, principalmente en primeros
auxilios y lucha contra incendio. Nuestra brigada est conformada por un total de 44
colaboradores; adicionalmente los contratistas han conformado su propia brigada con 30
colaboradores,aquienesseleshabrindadounacapacitacinsimilar.
Enel2011sedesarrollarondiversossimulacrosrelacionadosalaevacuacinencasodesismo,
luchacontraincendios,atencindeaccidentados,contencindeaccidentados,inundaciones,
entreotros.Loscolaboradoresdelasdiferentesreasdelaempresamostraroncompetencia,
deestamanerasepudodetectardiferentesoportunidadesdemejoraanuestroprogramade
respuestaaemergencias.

Saludocupacional(LA8)

Cada ao realizamos exmenes mdicos preventivos completos al personal tanto masculino


como femenino, a fin de preservar la salud de nuestros colaboradores7. A continuacin el
detalledelosexmenesrealizados:

TablaN18:Tipodeexmenesmdicos
Actividades

NColaboradores
Atendidos

ExamenClnicoOcupacional

381

Nosehadetectadocasosdeenfermedadesocupacionalesenlostrabajadores.

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ExamenMdicoPreocupacional

13

RayosXTrax

380

ExamendeLaboratorio

381

InduccionessobreSaludOcupacional
yEnfermedadesInfectoContagiosas

100

Asimismo,enelperodo2011hemosdictadodiferentescharlas:
Hipertensinarterial,riesgosyprevencin
VIH tratamiento, contagios, legislacin de no discriminacin (contemplado en nuestro
ReglamentoInternodeTrabajo)
Enfermedaddelaprstataydisfuncinerctil
Serepartierontrpticossobreprevencindelahipertensinatravsdelanutricionistade
nuestrocomedor

Sindicato(HR5)

Cementos Lima respeta el derecho de libre asociacin del personal y el cumplimiento de los
convenios colectivos. Estamos comprometidos en sostener un dilogo permanente (una vez
porsemana)ytransparenteconlosrepresentantesdelSindicato,conlafinalidaddeencontrar
solucionesalosproblemasquesepresenten,fomentandolasactitudespositivas,cumpliendo
de esta manera con las leyes vigentes de trabajo, seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente.ElporcentajedecolaboradorescubiertoporconveniocolectivoenCementosLima
es55,40%.(LA4)
Asmismo,todaslasbuenasprcticashapermitidoaCementosLimasersociofundadordela
Asociacin de Buenos Empleadores en el Per, patrocinada por la Cmara de Comercio
Americana (AmCham), que agrupa a las empresas reconocidas por respetar a sus
colaboradoresycrearunclimalaboraladecuadoentodossusprocesos.

Colaboradoresyfamilia

CementosLimaestcomprometidaconlasfamiliasdesustrabajadores,muestradeelloson
los programas y actividades en los que intervienen familiares de los trabajadores, lo que
fomentalacamaraderaeintegracinfamiliar.
Cementos Lima promueve la participacin activa de sus trabajadores y familias en diversas
actividades, programasyproyectossociales,conelobjetivodeintegrarlosycontarcon una
identidadempresarial,familiarysolidaria.
Enel2011,lasesposasehijosdenuestroscolaboradoresnosacompaaronenlosprogramas
ConociendolaFbrica(131visitas),celebracionesdefindeao,fiestainfantilycampeonato
interno de vley mixto (siete equipos), fiesta de fin de ao, fiesta de Navidad para nios y
escueladeftbol(600nios).

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4.3. CreciendoconnuestraComunidad(4.16,DMASO)
EnCementosLimasomosconscientesdelimpactoqueproducimospornuestrasoperaciones,
ymsan,delaimportanciadelcompromisoylasrelacionesconlacomunidad.Porello,en
Asociacin Atocongo, contamos con un plan de trabajo sistematizado de corto, mediano y
largo plazo, el cual permite a la Empresa crear confianza de manera sostenible, generando
valorparatodoslosactores.
Elenfoquederelacionamientoquedesarrollamosestbasadoenprocesosparticipativos,que
tienen como principio fundamental el dilogo. Dentro de nuestras responsabilidades, la
prevencin y resolucin de conflictos con la comunidad constituyen una prioridad para
mantener una relacin de confianza que nos permita contar con el permiso social que
garantizalasostenibilidaddenuestrasoperacionesalargoplazo.
En el 2011, realizamos reuniones con 97 organizaciones de base (OdB) de Lima Sur,
representadas por sus lderes, a fin de informarles sobre avances de las actividades de la
empresa en temas de medio ambiente, operaciones que los afecta directamente, inversin
social,etc.,establecindoseasunespaciodedilogo,formacinytomadedecisiones.
Apartirde ello,atravsdetalleresparticipativos,facilitadospor nuestroscolaboradores,se
hanidentificadoproblemasysehanpriorizadoproyectos,identificandolaspotencialidadesde
lacomunidad,elapoyodelaempresa,laparticipacindelgobiernolocalyotrosaliados.
Nuestra intervencin, el alcance y la efectividad de los programas se efectan a travs de
cuatro lneas de trabajo: educacin, infraestructura social, desarrollo local y relaciones
comunitarias.Acontinuacindetallaremoscadaunodeellos:(SO1)
Lneadeeducacin
78InstitucionesEducativasbeneficiadas
938docentescapacitados
27,633niosbeneficiadoscondiferentesProgramasEducativos

GrficoN2:IntervencindeLneadeEducacinLimaSur2011

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Nuestraintervencinestdirigidaalasinstitucioneseducativaspblicasdelasreasurbanas
marginalesycentrospobladosruralesdeLimaSurdeescasosrecursos.Desdeel2004hastala
fechavenimosgenerandounimportantecapitalsocialenlacomunidadeducativadeLimaSur,
vindose reflejadas en actitudes positivas y reconocimiento de las autoridades educativas
locales,docentes,padresdefamilia,institucionespblicasyprivadashacianuestraempresa

GrficoN3:Nmerodecolegiosbeneficiados

Nuestrafinalidaddeintervencinenmateriadeeducacinescolar,espromoverlageneracin
de capacidades y conocimientos, a fin de elevar el nivel de la calidad educativa de los
docentes,niosyniasdelosgradosescolaresdeinicial(3a5aos)yprimaria(6a11aos)

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enLimaSur.
Para tal fin, establecemos alianzas con el sector pblico, privado, sociedad civil y la
cooperacin internacional, identificando programas educativos que calcen con las polticas
pblicasdelsectorEducacin.
LasrelacionesconlacomunidadeducativaserealizanteniendocomobaseunConvenioMarco
InterinstitucionalconlaUnidaddeGestinEducativaLocal01UGEL01,autoridadeducativa
local de la jurisdiccin de Lima Sur. En la prctica, nos relacionamos directamente con las
autoridades de los colegios y sus docentes quienes previamente, nos dan su aprobacin a
nuestraintervencin,asumiendoloscompromisosnecesariosparaelxitodeldesarrollo.
Enel2011,enuntrabajoconjuntoconlacomunidadeducativadeLimaSur,sedesarrollaron
lossiguientesprogramas:
FortalecimientodelasCapacidadesdemaestrosdezonasurbanasmarginales
de
ColegiosInclusivosaplicandoelMtodoMontessori,AyudaparalaVida.
EducacinAmbientalBiohuertosEscolares
HabilidadesSociales
RUMRUMElExplorador
InvestigacinArqueolgica
MatemticasParaTodos

Los programas educativos antes sealados se desarrollan prioritariamente en la zona de


influenciadeproduccindeCementosLima.Son28institucioneseducativasquesebenefician
con dichos programas y estn ubicados donde se desarrollan los siguientes procesos de
produccin:
Fabricacindecemento,explotacindecalizaypuzolana;dondeseubican21instituciones
educativas.

Cargaydescargadecemento,clnker,carbnyotrosserviciosportuarios; donde
se
ubicandosinstitucioneseducativas.

Explotacindecaliza,dondeseubicancincoinstitucioneseducativas.

GrficoN4:Inversinenprogramaseducativos

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Lainversinsocialdelosprogramaseducativosenlas28institucioneseducativasrepresentael
70% de aporte total de la Inversin Social a favor de la Educacin Bsica Escolar que realiza
CementosLima.

Lneadeinfraestructurasocial(EC8)

61,969beneficiados
101ObrasdeInfraestructuraSocialejecutadas76OrganizacionesdeBasey14Instituciones
Educativasbeneficiadas

GrficoN5:LneadeInfraestructuraSocialLimaSur2011

El programa de infraestructura est orientado a impulsar el desarrollo, a travs de


organizaciones de base comunitarias, organizaciones sociales territoriales e instituciones
educativaspblicas.ElobjetivodeCementosLimaesdifundirunaculturadesolidaridadque
concibaalpobladorcomogestordesupropioprogreso.

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GrficoN6:NmerodebeneficiariosportipodeProgramadeInfraestructurasocial

En 2011 continuamos con el desarrollo de infraestructura social con nuestro aporte tcnico,
donacionesdecementoyotrosmaterialesparaobrasquebeneficiaronalacomunidad.
GrficoN7:NmerodebeneficiariosdelprogramadeInfraestructurasocialportipode
organizacin

Seejecutaronproyectosapartirdepropuestasdelasorganizacionessociales,lascualesfueron
evaluadas cuidadosamente, asegurndonos que el proyecto beneficiara a una comunidad
especfica.
En ese sentido, dirigentes de la Comunidad, representantes de Instituciones Educativas y
miembrosdelapoblacindemostraronsucapacidaddeasociacin,alaportarmanodeobray
otros materiales para gestionar e implementar obras de infraestructura importantes, como
renovacindeveredas,parques,localescomunalesymurosdecontencin,prerrequisitodela
compaa de servicio de agua y alcantarillado nacional para el tendido de redes de agua y
alcantarillado.
Junto a la Comunidad, sus Organizaciones de Base, Gobierno Central, Gobierno Local e

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InstitucionesEducativas,desarrollamosduranteel2011lossiguientesproyectos:
ProyectosdeInfraestructuraEducativa

Ayudamos a mejorar la infraestructura educativa (aulas, losas deportivas, cerco perimtrico,


mdulos de servicios higinicos, veredas interioresy exteriores), contribuyendo a un cambio
deactituddeloseducandos.

ProyectosdeSaneamiento

Hemos contribuido con la elaboracin de proyectos, supervisin de obras y donacin de


cemento para la construccin de muros de contencin, buzones y puntos de instalaciones
domiciliarias de agua y alcantarillado. Todo ello se ha trabajado en alianza con el programa
Trabaja Per (ex Construyendo Per) del gobierno central, con la coordinacin y cogestin
delprogramaAguaParaTodosySEDAPAL(ServiciodeAguaPotableyAlcantarilladodeLima).

ProyectosdeObrasComunales

SetrabajinfraestructuraenespaciosdeaccesocomunitarioendiferentesdistritosdeLima,
prioritariamente en Lima Sur, con el propsito de brindar oportunidad a la poblacin para
obtenerseguridadjurdicasobrelosterrenosqueocupan(saneamientofsicolegal)enzonas
dealtoriesgo.

ProyectosdeInfraestructuraSocialconelGobiernoCentral

ParaCementosLimahasidounaoportunidadelpoderapoyariniciativasdelGobiernoCentral
como Trabaja Per, en la cual la infraestructura comunal es ejecutada con la participacin
activademujeresenlamayorpartedeloscasos,locualsignificalaposibilidaddeobtenerun
ingresoeconmicotemporalquebuscaaliviarenpartelaextremapobrezaensushogares.

ProyectosdeInfraestructuraSocialconGobiernosLocalesdeLimaSur

Hemostrabajadocoordinadamenteconsusreasdedesarrollourbano,enlaimplementacin
de proyectos de infraestructura social, proporcionando asesora tcnica durante todo el
proceso.Seejecutaronobrascomo:murosdecontencin,veredasylosasdeportivasentre
otros.

ProyectosdezonasprioritariasenLimaSur

El objetivo de estos proyectos es mejorar la infraestructura comunal en asentamientos


humanos y/o comits vecinales con la gestin de proyectos, ya sea con la donacin de
cementouotrosmateriales(construccindemurosdecontencin,veredas,reforzamientode
pircas,localescomunales,PRONOEI,yotros),oconelapoyoenlaelaboracindelosproyectos
(banco de proyectos, ejecucin de obras, apoyo con maquinaria, movimiento de tierra,
eliminacin de desmonte, nivelacin de terreno y supervisin tcnica). A continuacin se
detallalostiposdeobraejecutada:

GrficoN8:Tipodeobrasejecutadas

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LneadeRelacionesComunitarias

22,136 personas beneficiadas con Programas Ambientales Comunitarios, de Salud y


donacionesenLimaSur.
13,584m2dereasverdesimplementadasy1,270plantassembradasenLimaSur.
54actividadesrealizadasdeAgendaAmbientalMunicipaldeLimaSur.

GrficoN9:IntervencinLneadeRelacionesComunitariasLimaSur2011

Las acciones que se realizan desde la lnea de Relaciones Comunitarias buscan generar y
facilitar el acceso de la comunidad a oportunidades econmicas, sociales, culturales y
ambientales que permitan su desarrollo humano, organizacional y local, bajo un enfoque de
desarrollodebaseyterritorial.
Elrelacionamientoesapartirdeunconocimientodelcontexto,reconocimientodelaszonas
dondeintervenimosyelentendimientodeladinmicadelasorganizacionesylaspoblaciones

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ubicadasenelmbitodondenosdesarrollamos.

Respetamossuculturayconocimientospreviosparainvolucrarnosenunprocesorecprocode
aprendizajeyparticipacin.Contamosconprocesos,aqualgunosdeellos:

DesarrollodecapacidadesdegestindelasOrganizacionesdeBase(OdB).
Promocindelaparticipacindeactoreslocales.
Cogestinenlasintervenciones.
Acompaamientoyseguimiento.

En ese sentido, intervenimos a travs de tres ejes: Medio Ambiente, Salud y Desarrollo
Comunitario en los que se implementan programas y proyectos que involucran a actores
locales (organizaciones sociales, autoridades, pobladores y otros), tanto pblicos y privados:
(EC8)

Eje01:Medioambiente

Seguimiento y asistencia tcnica a capacidades y conocimientos brindados a los Comits


Ambientales Zonales (CAZ) y las Comisiones Ambientales Municipales, respectivamente para
desarrollarunaagendaambientalencurso.Trabajamosenlossiguientestemas:

o Arborizaciones.
o Capacitaciones en gestin ambiental (normativa en la gestin ambiental y manejo
adecuadoderesiduosslidosentreotros).
o Proyectosrelacionadosalapuestaenvalorderecursosnaturalescomunitarios.

Losproyectosson:Acercandoesfuerzoscomunitariosparamejorarnuestromedioambiente,
Desarrollodelmercadodelmanejointegralderesiduosslidosreciclables,Iniciativaslocalesy
participativas para mejorar nuestro ambiente, Vive Pachacmac (turismo rural) y Plan
Amancay.
GrficoN10:PromediodeavancedelosFrentesAmbientales

Eje02:Salud

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Lasaccionesdepromocinyprevencindelasaludbuscanpromoverenlasfamiliasmejores
prcticas en el autocuidado de su salud para crear entornos saludables (refuerzo de
conocimientosyhbitos).

Trabajamosenlossiguientestemas:

o Talleres con las familias en temas de higiene, alimentacin balanceada y tcnica de


lavadodemanos,ascomoreunionesdeasistenciatcnicainvolucrandoaautoridades
de los comits vecinales, asignndoles un rol de acompaamiento y compromiso a los
cambiosquesepromueven.
o Incidenciaconelpersonaldesaluddelazonaparalasostenibilidaddelaintervencin.
o Campaasdesaludintegrales(variasespecialidades)dirigidasacomunidadescercanasa
nuestrafbrica.

Duranteel2011sedesarrollaronotrasactividadestalescomo:laferiadelnio,cuidadosdela
gestanteyferiasdesaluddirigidasexclusivamenteaadultosmayores.

Losproyectosson:MejorandoNuestraSaludenelSurdeLimaFamiliasSaludables(Alianza
USAID Asociacin Atocongo), Programa de promocin y prevencin de la salud en zonas
prioritariasCampaasdeSalud.8

GrficoN11:Nmerodecampaasyferias

Lascampaasyferiasdesaludrealizadassetrabajaronarticuladamenteconlosestablecimientosdesaluddela
jurisdiccin y mediante unaalianza estratgica con la Asociacin Civil Solidaridad en Marcha (SEM), con quien se
trabajporsegundoao.

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GrficoN12:Nmerodefamiliasparticipantesquehanadoptadoprcticassaludables

Eje03:DesarrolloComunitario

A travs de asistencia tcnica apoyamos a las organizaciones de base en su formalizacin y


fortalecimiento institucional (personera jurdica, trmite RUOS en la municipalidad, revisin
deestatutos,elaboracindereglamentoyplandetrabajo),ascomoentemasespecficosde
gestin.

Asimismo,implementamoslametodologaDesarrollodeBaseencoordinacinconelreade
MonitoreoyEvaluacindeAsociacinAtocongoparaelseguimientodelosplanesdemejora.

Por otro lado, mantenemos coordinacin permanente con Gobiernos Locales de Lima Sur a
nivel de relacionamiento y gestin de proyectos en su jurisdiccin.
Y a travs de nuestro programa de donaciones atendemos solicitudes de organizaciones de
base,asociaciones,municipalidades,lasquesonevaluadassegnlossiguientescriterios:zona,
pertinencia,antecedentesdelsolicitanteeimpactoagenerarse.

Los proyectos relacionados son: Concurso de Gobiernos Locales y Seguimiento a Proyectos


Comunitarios.

Los programas y proyectos han avanzado, y conforme a los logros y evaluacin de las
intervencionessehanidofocalizandoenrelacinalasunidadesdeproduccinuoperaciones
delaempresa.

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GrficoN13:Porcentajedeinversinportipodeoperacindelaempresa

El58%delainversinsellevacaboenlaunidaddeproduccinAtocongoQuebradaBlanca,
queinvolucralaszonasdeTabladadeLurn,JosGlvez,VirgendeLourdes,NuevaEsperanza
(distritodeVillaMaradelTriunfo)yCentrosPobladosRuralesCPR(distritodePachacmac).

Asimismo,el17%sefocalizenConcesinMineraCristina(Pachacmac).Igualmente,un3%
sedestinaConcesinMussa2(CPRCardal,Sta.RosadeMalPasoenPachacmac).

Finalmente, la inversin de Relaciones Comunitarias en la unidad de produccin Conchn I


alcanz1%.

Para finalizar, se ejecut de manera coordinada entre Relaciones Comunitarias, Medio


Ambiente y Capacitacin de la empresa, las Visitas a Fbrica que tienen como objetivo
acercar a la empresa con la comunidad, mostrando nuestras operaciones, proceso de
produccindecementoyaccionesdeResponsabilidadSocial.

Lneadedesarrollolocal
820personasbeneficiadasconprogramasdedesarrollolocal
366personascapacitadasparaelemprendimiento.
221productores(67%)incrementaronsusventas.
23 Organizaciones de Base (14 productivas y 11 juveniles) fortalecieron capacidades
colectivasydecapitalsocial.
147jvenes,desarrollaronsuliderazgoparasermejoresciudadanosparasucomunidad.

GrficoN14:IntervencinLneadeRelacionesComunitariasLimaSur2011

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Las acciones que se realizan desde Desarrollo Local tienen como objetivo promover el
desarrollo integral de capacidades para el trabajo y los emprendimientos econmicos, el
fortalecimientoempresarialyorganizacionaldelasorganizacionesdebase,contribuyendoal
desarrollolocaldelaslocalidadescercanasalaempresa.
Enesesentido,intervenimosatravsdetresejesquesederivanensusrespectivosproyectos:
Eje01:FormacinLaboral

Facilita el acceso a jvenes y adultos (principalmente mujeres) a formacin tcnica


ocupacional en cinco carreras de un ao de duracin, para acceder a un empleo y la
generacin de nuevos emprendimientos. Los beneficiarios provienen en su mayora de Lima
Sur.

GrficoN15:DistribucindealumnosdelprogramaFormacinLaboralpordistrito

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Durante el 2011, este programa se llev a cabo en cuatro sedes: Atocongo (Campamento
Cementos LimaVilla Mara del Triunfo) y en tres centros poblados rurales de Pachacmac
(Guayabo, Picapiedra y Quebrada Verde). Cabe resaltar que contamos con el respaldo de
cincoCentrosTcnicosProductivos(CETPROS)quegarantizanelreconocimientooficialdelas
carreras tcnicas (Hostelera, Electrnica, Serigrafa, Esttica y Manualidades) brindadas.
Tambin se incluy capacitaciones en gestin de negocios, valores, atencin al cliente,
formalizacin,etc.

Igualmente,enalianzaconelCentroVillaRegia(VillaMaradelTriunfo)seotorgaronbecasde
estudioanuales,principalmentea100jvenes,paracarrerastcnicasocupacionales.

Eje02:GeneracindeIngresos

A travs de alianzas con instituciones de Cooperacin Tcnica Internacional y de


Responsabilidad Social Empresarial se ha implementado dos Fondos Concursables para
cofinanciar proyectos de organizaciones de base productivas, conformadas por
emprendedoresdebajosrecursosycapacidades.Losproyectosestnorientadosafortalecer
empresarialmentealaorganizacin,mejorarelequipamientoylascapacidadesproductivas,y
facilitarelaccesoalmercadodeformacompetitivaysostenible.

ElFondoSuma(alianzaconAECIDFundacinCodespa,FundacinInteramericanayAsociacin
Los Andes de Cajamarca) viene apoyando doce proyectos productivos y con el Fondo Por
Amrica (alianza con BID/Fomin y RedEAmrica), se apoya dos proyectos ms. Para la
promocindelosfondosylaidentificacindeorganizacionesseestablecieronalianzasconlas
MunicipalidadesdeLimaSur,LimaEsteyLimaNorte.

GrficoN16:Fondosconcursables

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Enlos14proyectosproductivoslainversinenporcentajeesde32%deAsociacinAtocongo,
19%delasOrganizacionesy50%deotrasinstituciones.

Eje03:PromocinJuvenil

Uno de los grupos de inters comunitarios prioritario para Cementos Lima son los jvenes.
DesdePromocinJuvenil,ofrecemosoportunidadesdedesarrollar liderazgo, talento y
habilidadespersonales,socialesyvaloresparaqueparticipen
como actores del
progresodesuscomunidades.

ConelproyectoBuenaVoz,desdeel2003desarrollamosjveneslderesendosInstituciones
EducativasPblicasdeJosGlvez(distritodeVillaMaradelTriunfo),promoviendo en ellos
unaconcienciaambientalyeltrabajocomunitario.

Asimismo,atravsdelProyectoXonaUrbanaLimaSur,fortalecemosaorganizaciones
juvenilesparaqueproponganyejecutenaccionesdemejoraensus barrios y comunidades
afinquelogrenincorporarlaproblemticajuvenilalasagendaspblicaslocales.

El trabajo con estos lderes comunitarios juveniles nos permite incidir directamente en la
solucin de problemas mediante la intervencin de los jvenes, es as que este ao hemos
asesoradoanueveorganizacionesjuvenilesquieneshanelaboradosuspropiosproyectosde
desarrollo para solucionar problemas en sus barrios como la delincuencia, la falta de
oportunidadesparajvenesartistas,eldesempleo,lasenfermedadeszoonticasentreotros.

Enel2012,estosjvenesrecibirnfinanciamientoyasistenciatcnica paraimplementar sus


proyectosenbeneficiodirectodesusentornosmscercanosenlosdistritosdeVillaMaradel
TriunfoyVillaElSalvador.

Losproyectosdedesarrollolocalsedesarrollanprioritariamenteenlazonadeinfluenciadela
empresa.El65%delainversinsedestinaaproyectoseiniciativasenLimaSur.
Enelcasodelimpactodenuestrosproyectoscercanosalasunidadesdeproduccin,sesabe
quelainversinenel2011ascendia26%.Estosproyectosseubicabancercaalasunidades

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deproduccindeAtocongoQuebradaBlancaylaConcesinMineraAdelaida.
GrficoN17:DistribucinporcentualdelproyectodePromocinJuvenilporubicacin

ComunicacinparalaTransformacinSocial
2,216beneficiadoscondisciplinasartsticas.
500estudiantesdeLimaSurparticiparonenRitmosdeNuestraTierra.
36Talleresartsticosenartesescnicas,danzasymsicadictadosenel2011.

CementosLima,atravsdelaAsociacinAtocongo,cuentaconuncentrodeformacin(CF)
en el cual se promueve el conocimiento, actividades e iniciativas culturales y artsticas que
contribuyen a fomentar la igualdad de oportunidades y el desarrollo integral de diferentes
actores.
En lo que se refiere a los programas desarrollados para la comunidad en nuestras lneas de
intervencin (educacin, infraestructura social, relaciones comunitarias, desarrollo local,
otros),nuestroCFcontribuyeconlosdiferentesplanesdecapacitacinydesarrollo,altener
unespacioadecuadoparaello.Enesesentido,elcentrodeformacinrepresentaunespacio
debidamenteequipadoycercanoalacomunidad.
Arteycultura(AyC)
En2011,promovimosatravsdeArteyCultura,eladecuadousodeltiempolibre,generando
cambiospositivosenconductasyvaloresdenios,adolescentes,adultosyadultosmayores,
quienes participan en actividades artsticas y culturales en el Centro de Formacin. En esta
oportunidad el programa se extendi al asentamiento humano Virgen de Lourdes, a la
InstitucinEducativaN7502deVillaMaradelTriunfo;ascomoalCentroPobladoRuralde
QuebradaVerdeenPachacmac.
En el marco de este programa se ofreci a los participantes una amplia gama de disciplinas
artsticascomoteatro,clown,oratoria,danza(marineraydanzamoderna),msica(guitarray
flauta), dictadas en tres temporadas del 2011 (verano, otooinvierno, primavera),

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beneficiando a un total de 2,216 participantes (nios, adolescentes, adultos y adultos


mayores).
GrficoN18:BeneficiariosdelprogramaArteyCultura

RitmosdeNuestraTierra
Con el propsito de revalorar las races de nuestra identidad nacional mediante
manifestaciones culturales como la danza, Cementos Lima realiz el IX concurso escolar de
danzasRitmodeNuestraTierra2011.Estesedirigiaalumnosdel1,2y3desecundariade
institucioneseducativaspblicasyprivadasdelosdistritosdeVillaMaradelTriunfo,VillaEl
Salvador,SanJuandeMiraflores,LurnyPachacmac.Participaronalrededorde50colegios.
En una sana competencia donde reino el entusiasmo, el talento y la entrega por expresar a
travs de las danzas, las manifestaciones culturales de nuestro pas, los alumnos de los
colegiosMariscalToribioLuzuriagadeVillaElSalvador(VES)yelcolegioFeyAlegraN17,del
mismo distrito, ocuparon el primer puesto del IX Concurso Escolar de Danzas Folclricas
Ritmo de Nuestra Tierra, organizado por Cementos Lima, al representar la danza
Papatarpuy.
Elarte,losniosylosjvenesdePachacmac

Un ao ms, junto a Escuela Declara, se han desarrollado aptitudes humanas basadas en la


educacin y la solidaridad con el arte como lenguaje comn. Con esto se contribuy a la
formacinintegraldelosalumnos,sedesarrollaroncompetenciasyseincentivlaimaginacin
confundamentosticos.

ElproyectosedesarrollendosinstitucioneseducativasdePachacmac:I.E7040SanMartn
dePorras(Guayabo)eI.E6055VirgendeFtima(Cardal).Sedesarrollarontalleresdedibujo,
pinturaymsica;ysefortalecieldesarrollohumanodelosniosyjvenesdePachacmac.

Fortalecimientoyapoyoatalentos

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REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Nuestro objetivo es apoyar y desarrollar capacidades en talentos peruanos con menores


oportunidades.Esasquedesdehacetresaos,nuestrosvecinosDeysiyJorgeCoricuentan
con fortalecimiento y desarrollo profesional como ajedrecistas, con preparacin constante a
travsdeentrenamientoscongrandesmaestrosnacionaleseinternacionales.

DeysiCori

Primera Gran Maestra de Ajedrez del Per y la ms joven de Sudamrica. Se ubica entre las
cinco mejores jugadoras del mundo, con 2,376 puntos en su ELO. En Amrica se ubica en el
primerpuestodesucategora.SusLogrosson:

2010MedalladeoroenelMundialSub20deAjedrez,realizadoenChennaiIndia
2010MedalladeplataenelCampeonatoMundialJuvenildeAjedrez(Halkidiki

Greece)
2009MedalladeoroenelcampeonatoMundialJuvenilSub16Femenino(AntalyaTurqua)

JorgeCori

Seubicaenelprimerlugardesucategora(Sub16)enAmricaLatinayactualmente,ostenta
los ttulos de Maestro Internacional y Gran Maestro. Su ELO es de 2,482 puntos. Sus logros
son:

2011 SecoronCampendelMundialSub16deAjedrezrealizadoenCaldasNovaBrasil.
ClasificyparticipporprimeravezenelCampeonatoMundialde Adultos
en
Rusia
20104tolugarenelCampeonatoContinentalAbsoluto(CaliColombia)
2009 Medalla de oro en el Campeonato Mundial Juvenil Sub 14 Masculino (Antalya

Turqua)

4.4. GenerandovaloranuestrosClientes(4.16,DMAPR)
Generamosvalor,crecimientoempresarialycomercialjuntoanuestrosClientes.Enlosltimos
aos hemos fortalecido su integracin a nuestra cadena de valor, con la participacin en
programaspensadosycreadosparaellos.
Elresultadodelasrelacionesconnuestrosclientesen2011eselsiguiente:
ReddesubdistribuidoresProgreSol
LareddeferreterasProgreSolestconformadapormsde220ferreterasasociadas,todas
pertenecientes a empresarios ferreteros independientes.Con ProgreSol hemos logrado que
dichas ferreteras se reorganicen, valoren los beneficios de tener negocios cada vez ms
profesionalesyformales,yporende,conmayoresperspectivasdecrecimientosostenible.

Losmayoreslogros,productodelaconformacindelaredProgreSol,son:

o Aumentoenlosnivelesdefacturacindelclienteferretero(incrementoenlasventasde
cementodedichosclientesporencimadelcrecimientodelmercado).

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o Mayorrentabilidadparaellos.

o Integracin,potencializacinyempoderamientodelnegocioferretero.

o Fortalecimiento de las relaciones con empresarios ferreteros ms pequeos, maestros


deobra,autoconstructoresyconstructorasindependientes.

HatunSol

Con el Sistema Microfinanciero HatunSol hemos logrado incluir en el sistema financiero


nacional a autoconstructores, que representan entre el 50% y 60% de la edificacin de
viviendasenelPeryqueseencuentranprincipalmenteenlosnivelessocioeconmicosms
deprimidos de la poblacin. HatunSol no solo les permite financiar los materiales de
construccin, sino tambin la mano de obra, el transporte de dichos materiales a la obra; y
brindaasesoraconstructivademaneragratuitaatravsdeingenierosprofesionales.
De esta forma, se busca mitigar una terrible realidad de la autoconstruccin en el Per: la
informalidadporfaltadecapacitacinprofesional.

LaSatisfaccindenuestrosClientes(4.16)

ParaCementosLima,elconocerlasatisfaccindesusClientesesimportante,porellomidelos
nivelesdesatisfaccin,afindeconfirmarsusaccionesyencontraroportunidadesdemejora
en su proceso. El estudio realizado estuvo a cargo de IPSOS APOYO y dirigido al canal
tradicionaldecomercializacin.
Se utiliz la metodologa Loyalty Optimizer, la cual incluy entrevistas a profundidad y
encuestasaunamuestrade69clientesdelaRedProgreSol.Asimismo,seplanerealizarel
prximoaounestudiodesatisfaccindenominadoProgreSol2.0.
TablaN18:ParticipacinenEncuestadeSatisfaccinGeneraldeClientes2011(PR5)
Tipodeclientes

Porcentajede
Participacin2011

RedProgreSol

27%

Distribuidoras

52%

NuestrasprcticasdemarketingypublicidadsonnormadasbajolaspolticasdelaAsociacin
NacionaldeAnunciantes(ANDA).(PR6)

4.5. ApostandopornuestrosProveedores(4.16,DMAProveedores,EC6)
Durante el 2011, el trabajo con nuestros Proveedores se bas en las buenas prcticas
empresariales referidas al cumplimiento de las leyes sociales y laborales de estos con sus
colaboradores, y por supuesto con los asignados a cualquier actividad en nuestras

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instalaciones.
Asimismo,enCementosLimacontamosconelprocedimientoPGGA003denuestroSistema
Integrado de Gestin (SIG), procedimiento de seleccin, evaluacin y reevaluacin de
proveedores. Ello con la finalidad de asegurar la calidad del bien o servicio, asegurar el
respaldotcnicoycontarconmejorescostosytiemposdeentrega.

Enesesentido,enCementosLimatambincontamosconunprogramadeinduccinsemanal,
general para proveedores y colaboradores nuevos, en el cual se incluye temas generales de
seguridadehigieneindustrial,primerosauxilios,luchacontraincendiosycuidadodelmedio
ambiente.

Luego de la induccin, pasan por una evaluacin que debe ser aprobada para contar con el
carnetdeinduccinrespectivo(queesrenovadocadaaodespusdenuevascapacitacionesy
evaluaciones).
En la actualidad, Cementos Lima tiene registrado ms de 8,000 proveedores nacionales
(locales) y 1,500 proveedores extranjeros; entre ellos se encuentran los proveedores de
productos crticos (productos que afectan el proceso de produccin), proveedores de
productosnocrticos,ascomoproveedoresdeservicio,entreotros.

Al2011enloqueserefiereardenesdecompradeproductostrabajamoscon:(EC6)
TablaN19:Nmeroderdenesdecompranacionalesyextranjeras
Proveedores/Categora

NmeroO/C

Nacionales(locales)

503

Extranjeros

91

Ylainversinenrdenesdecompradeproductosfuede:(EC1,EC6)
TablaN19:Montodecomprasnacionalesyextranjeras
Compras

DlaresAmericanos
(USD)

Nacionales(locales)

32,999,965

Extranjeros

30,857,716

4.6. RespetandoalGobierno(4.16,DMASO)
Siendo la primera compaa cementera del Per y una empresa socialmente responsable,
nuestro compromiso con el desarrollo del pas es an mayor. En ese sentido, cumplimos
oportunamenteconnuestrasobligacioneshacialasdistintasentidadesdelEstadoduranteel
2011.

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TablaN20:CumplimientodeObligacionesalEstado2011
(ExpresadoenMilesdeNuevosSoles)
PagosalGobierno
ImpuestoalaRenta
Impuesto General a las Ventas
(IGV)
OtrosImpuestos
Total

S/.

92,992
52,622
8,275
153,889

Adems,contamosconvnculosycompromisosconlosministeriosdelAmbiente,Produccin,
EnergayMinas,deTrabajoyPromocinSocial,conelMinisteriodeEducacin,atravsdela
UnidaddeGestinEducativaLocal(conlosproyectossocialesdeinversinsocial),Ministerio
deSalud(DISA)yconagenciasdelGobiernoenproyectosdeinfraestructurayeducacin,que
permitenpotenciareldesarrollohumanodepersonasconmenoresoportunidades(pobrezay
pobrezaextrema).Todoellosehacerealidadenelmarcodeacuerdosinterinstitucionales,y
deacuerdoconlaspolticassectoriales,nacionalesylocales.
Asimismo,enesteaohemosmantenidountrabajocoordinadoconlosGobiernosLocalesde
LimaSuryhemosavanzadoenproyectosdeinfraestructurasocialydecuidadoypreservacin
delmedioambiente.
4.7. ResponsablesconnuestroMedioAmbiente(4.16,DMAEN)
Cementos Lima reconoce su responsabilidad con el Medio Ambiente, siendo un tema
imperativo para su gestin. Por ello, nuestra empresa enfoca sus esfuerzos en el uso de
tecnologalimpia,ymejoradecapacidades,conelobjetivodemitigarelimpactodenuestras
operacionesalmedioambiente.
EnCementosLimanosencontramoscomprometidosconlaseguridadysaluddelaspersonas,
el cuidado del medio ambiente y la satisfaccin de nuestros clientes, por lo que nuestras
prcticas son en funcin de nuestra Poltica de calidad, medio ambiente, seguridad y salud
ocupacional.Laprevencindelacontaminacinyelcontroldenuestrosaspectosambientales,
talescomolasvoladurasennuestrascanteras,lasemisionesdedixidodecarbonoymaterial
particulado en la fabricacin de clnker, el consumo de energa elctrica en el proceso
productivo y la emisin de material particulado durante la carga de naves son temas
prioritarios.
Asimismo,ennuestroSistemaIntegradodeGestin(SIG)contamosconelprocedimientoPG
GA001,ComunicacinconGruposdeInters,atravsdelcualseregistranquejas,reclamos,
consultas y otras comunicaciones con los grupos de inters en relacin a medio ambiente,
entreotros.
GrficoN18Nmerodequejasyreclamos

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Asimismo, participamos durante el 2011 en diferentes plataformas medio ambientales, as


comopresentacionesytalleresinformativoscomo:

SeisreunionesconlascincoComisionesAmbientalesMunicipalesCAMsdeLimaSur.
Aproximadamente, 192 reuniones con los cinco Comits Ambientales Zonales (34
reuniones/semana/comit).
UntallerinformativosobreEstudioImpactoAmbientaldeconcesinLasDunas3segunda
(Diciembre2011).
SeminariosyForosdelaSociedadNacionaldeMinerayPetrleo.

Por otro lado, en el marco de nuestra Semana del Medio Ambiente, promovimos la
sensibilizacin de nuestros grupos de inters (colaboradores, autoridades y funcionarios
municipales, consultores, recicladores, lderes de organizaciones de base, y comunidad en
general),entemasmedioambientalesatravsdecharlas,talleresyobrasteatrales.

InversinAmbiental

Nuestrainversinduranteel2011engestinyaspectosambientalesfuedeaproximadamente
6millonesdedlares,loscualesfueroninvertidosendiferentesrubros,comoseevidenciaen
elsiguientegrfico:(EN30)
GrficoN19InversinenGestinAmbiental2011

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GrficoN20Inversinporaspectoambiental2011

ProyectosAmbientales
Somosconscientesdenuestraresponsabilidadentrminosambientalesyhemosapostadoa
ejecutar proyectos importantes que dan una respuesta eficaz y segura a la sociedad sobre
nuestro comportamiento ambiental y social, bajo un enfoque integral de mitigacin del
cambioclimtico:(EN26)
a)

Sustitucinparcialdecarbnporgasnatural:graciasalusodegasnaturalcomofuentede
energatrmicaenelprocesoproductivo,reducimosaproximadamente120miltoneladas

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dedixidodecarbono(CO2),siendolaprimeraempresacementeraenelPerenemitir
CertificadosdeReduccindeEmisionesdeCO2comopartedelMecanismodeDesarrollo
LimpiosuscritoenelProtocolodeKyoto.(EN18)

b) Implementacindemodernossistemasdecaptacindepartculasenhornosyenfriador
declnker:pormediodefiltrosdemangasyelectrostticosquetienenunaeficienciadel
99,99%enlacaptacindematerialparticuladoenlosprocesos.

c) ImplementacindeunaPlantadeTratamientodeAguasResidualesPTAR:quepermite
tratar el 100% de nuestras aguas residuales, con una produccin nominal de 18 mil
metros cbicos mensuales de agua residual tratada en el regado de reas verdes y
sistema contra incendios, de esta manera se reduce en un 35% el consumo de agua
subterrnea de dos pozos ubicados en la zona de Las Palmasa cinco kilmetros de la
plantaindustrial.

d) ModernizacindelaPlantaIndustrial:permitirsermseficienteennuestrosprocesos,
ahorrando energa trmica (10%) y elctrica (17%) en la fabricacin de cemento,
asimismo reduciremos el consumo de 15 mil metros cbicos mensuales de agua
industrial.

e) Funcionamiento de Faja Ecolgica Atocongo Conchn: faja de 8 kms aproximadamente


queunelaPlantaindustrialconelmuelledeoperacionesportuarias,quehareducidolos
riesgosambientalesydeseguridadportransporteterrestredeinsumosyproductos,con
beneficiossocialesimportantesalimplementarnuevaspistas,paraderosyreasverdes,
dando un mejor ornato y revalorizando la zona, aunado a una reduccin drstica de
emisionesdegases,polvoyruidoportransportepesado.

MateriasPrimaseinsumos(EN1)

RespectoalosmaterialesutilizadosporCementosLimasepuedenmencionarlossiguientes:

TablaN21InversinenGestinAmbiental2011
Materiales

Insumos

Toneladas
(tn)

Descripcin

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Materiales

Insumos

Toneladas
(tn)
4,722,905.7

MateriaPrima

Caliza,
Puzolana, Yeso,
Slice,yHierro.

Combustibles

Gas
Natural,
Petrleo
y
Carbn

10.4909077
(JG)

Productos
Semiacabados

Clinker

3,247,036.1

Empaques
(bolsas)

Bolsas de papel
yBigBag

10,033.5

Descripcin
Elprocesodefabricacindeclnkerycementoserealizava
seca y se inicia con la extraccin de las materias primas
(caliza,yesoypuzolana)delazonadecanterasmedianteun
sistemadeexplotacinsuperficial(cieloabierto).Lacalizaes
obtenidaenun65%delacanteradeAtocongoyun35%de
la concesin Cristina, aproximadamente. La cantera de
Atocongo est localizada en la zona adyacente a la planta
industrial(500m)ylaconcesinCristinaseencuentraa11,5
kmdelaplantaindustrial.Elyesoutilizadoenlafabricacin
delcementoesobtenidodelascanterasLasDunasN2,Las
Dunas,Virgen
deFtimayLasHienas;laubicacindelasdosprimerases
laprovinciade
Pisco y son las canteras de donde se extrae el mayor
porcentaje de yeso utilizado en la fabricacin de cemento,
las otras dos canteras se ubican en la provincia de Canta y
Caete respectivamente. La puzolana se extrae de la
canteraAdelaidaadyacentealaplantaindustrial,ylosotros
productos,comosliceyhierroseadquierendeproveedores
ysonutilizadoscomoaditivosenlafabricacindeclnker.

Actualmente Cementos Lima usa un mayor porcentaje de


gas natural (60%), y en menor porcentaje otras fuentes
como carbn, petrleo y diesel 2 (40%), siendo la lnea de
produccinoperadaal100%conGasNatural.(EN3)
La caliza se transforma en un producto intermedio
debidamente balanceado denominado clnker, por un
proceso de transformacin fsico qumico a alta
temperatura(1450C).Elclnkerfinamentemolidoconyeso
dacomoproductofinallosCementosPortlandTipoIalV.Si
aestamezclaseleadicionapuzolanaenelmomentodela
molienda,seobtendrelCementoPortlandPuzolnico.
Actualmente el cemento se comercializa en bolsas de 42.5
Kg.,enBigBagde1.5toneladasyagranelenbombonasde
30 tn. aprox., siendo las bolsasde 42.5 Kg. la presentacin
msvendida.

GrficoN21Cantidaddemateriasprimas,insumosycombustibleparaproduccinde
cemento

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Controlambientalyprogramademonitoreo

Duranteel2011continuamosconlosmonitoreosdecalidaddelaireennuestrasunidadesde
produccin,deacuerdoconelprogramademonitoreoestablecidoencadaplandemanejode
losinstrumentosambientalesquegestionamos.

Nuestrasunidadesdeproduccincuentanconpuntosdemonitoreodecalidaddelaireenla
plantaindustrialycanterasdeAtocongo,elmuelledeoperacionesportuariasdeConchnylas
concesionesminerasCristina,LasHienas,VirgendeFtimayLasDunas.

Emisionesatmosfricas(EN26)

Contamos con un sistema de control para la reduccin de emisiones atmosfricas y para


medirlasutilizamoslametodologaEmissionsreductionthroughpartialsubstitutionoffossil
fuels with alternative fuels or less carbon intensive fuels in cement manufacture
(ACM003.Versin07.3),aprobadayregistradabajoelMecanismodeDesarrolloLimpioporla
Convencin Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climtico (CMNUCC), por el
proyectodesustitucinparcialdecarbonoagasnaturalenlafabricacindecemento.

Asimismo, en la fabricacin de cemento se producen emisiones directas, producto de la


fuenteprincipaldeenergatrmica,laquemadecombustibledecarbnygasnatural,siendo
estaltimalaqueseconsumeenmayorporcentaje.

En el caso de las emisiones indirectas de gases de efecto invernadero proceden de energa


elctrica renovable provista desde la central Hidroelctrica El Platanal (CELEPSA), de la cual
somos socios estratgicos. Y de la energa elctrica no renovable provista desde la empresa
GeneracinElctricaAtocongo,quecuentaconmotoresagasnatural,empresasubsidiariade
Cementos Lima. El consumo de electricidad por energa trmica ha representado en el ao
2011el11%delaenergaelctricatotal.Acontinuacinsedetallanlasemisionesnocivasal
ambiente:(EN19,EN20)

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TablaN22Desempeoenemisionesdegasesysustanciasnocivasalambiente(EN20)

DESEMPEOENEMISIONESDEGASESYSUSTANCIASNOCIVASALAMBIENTE
DESCRIPCIN

2009

2010

2011

HornoI

Horno
II

HornoI

HornoII

HornoI

HornoII

Porcentaje(%)dehornos
decementoconun
sistemademonitoreo
paralosprincipales
contaminantes

100

100

100

100

100

100

Emisionesespecficasde
materialparticulado
(mg/metrocbico)

29,6

7,2

6,7

8,6

31,09

3,45

Emisionesespecficasde
NOx(mg/normalmetro
cbico)

335,3

905,5

856,6

386,7

1,474.12

559,83

1,825.4

1,323.4

645,77

1,609.78

Emisionesespecficasde
SOx(mg/normalmetro
cbico)

1,483.5 2,062.8

Mecanismo de Desarrollo Limpio de la Convencin Marco sobre Cambio Climtico de las


NacionesUnidas(UNFCCCporsussiglaseningls)(EN18)

En mayo del 2011 se concluy segunda verificacin peridica de reduccin de emisiones


relacionada con el proyecto de cambio de combustible, a cargo de Tv Sd, la Entidad
OperacionalDesignada(DOE,porsussiglaseningls)

TablaN23NmeroeingresoseconmicosdeCertificadosporReduccindeEmisiones
(CER)Mayo2011

PerododeVerificacin
De01demayo2009
A31deagosto2010

NCertificadosdeReduccin
deEmisiones(CER)

Ingresos()

112,346t

1303,980

Nota:Loscertificadosfuerontransferidosenjuniode2011alacuentadeEDFTrading

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Laterceraverificacinperidicaseiniciendiciembrede2011,porelperodocomprendido
entre el 01 de setiembre 2010 al 31 de agosto 2011, las reducciones generadas totalizaron
137,754t.SeestimaquelaemisindelosCERseefectuarenjuniode2012.

EstndarVoluntarioVCS

LareduccindeemisionesdegasesdeefectoinvernaderoconseguidafueradelMecanismode
DesarrolloLimpiodelasNacionesUnidas,fuevalidadayverificadasenelmarcodelEstndar
Voluntario(VCS).(EN18,EN26)
TablaN24NmeroeingresoseconmicosdeCertificadosporReduccindeEmisiones
(CER)Agosto2011
PerododeVerificacin
De01deagosto2006
A09denoviembre2008

NReduccindeEmisiones
Voluntarias(VER)
297,485t

Ingresos(USD)
200,566

Nota:LosVERfuerontransferidosalacuentadelaempresaEcoinvestCarbonS.A.(empresadelgrupoBunge)en
Octubre2011

EficienciaEnergtica(EN4)
Nuestrasprincipalesfuentesdeenergaintermediaenlafabricacindecementoson:energa
elctrica(89%)yenergadecentraltrmica(11%).EnCementosLimanospreocupamosporel
usoeficientedelaenerga.Acontinuacinpresentamosnuestrosratiosdeusoyconsumoen
el2011:
TablaN24Fuentesyconsumodeenergaintermedia

EnergaIntermediaElctrica

Procedenciadela
energaelctrica

Tipode
Energa

%deusode
energa

Consumototalde
energa(JG)

CELEPSA (Central

hidroelctrica El
Renovable
Platanal)

88.8

83,588,684.4JG

Generacin
ElctricaAtocongo
(Centraltrmica)

11.2

10,589,985,556JG

No
renovable

Asimismo, con el fin de sensibilizar a nuestros colaboradores contamos con la campaa La


HoradelPlaneta,delacualformamosparte.(EN18)
Eficienciaenelusodeagua
CementosLimaesconscientequeelrecursohdricoesindispensableparalavidaysumanejo
responsable es una labor diaria en el cuidado del medio ambiente. La reutilizacin del agua

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tratadaylareduccindelconsumodeaguasonlospilaresdelaestratgicagestindelmanejo
deaguadeCementosLima.
La principal fuente de captacin de agua de Cementos Lima para sus procesos provienen
exclusivamentedefuentesubterrnea.(EN8)
Por ello, hemos implementado el proyecto Gestin Responsable del Agua con diversas
iniciativas:

EstudiodeBalanceHdrico,setratadelconsumoaguasubterrneadeunafuentepropiaa
cincokilmetrosdenuestrafbrica.Enloquerespectaanuestrodesempeohdricode
usoyconsumodeagua, hemoslogradoreducirlosconsumosdeaguade70mila50mil
metros3 mensuales,asimismoredujimoselporcentajedeefluentesresiduales,hastallegar
aun35%deltotaldeaguaconsumida,quenohapermitidoobtenerahorrosquesuperan
los4millonesdedlaresdesdesuaplicacin.(EN8)

PlantadeTratamientodeAguasResiduales,nospermiteeltratamientoyresodel100%
de los efluentes domsticos e industriales, llegando al vertimiento de cero de aguas
residualesalareddealcantarilladopblico.Conestaplantasedejardeextraercercade
200,000m3deaguasubterrneaquepuedenabastecera2,190personasdurantetodoun
aoconunconsumopercpitade250litros/habitante/da.(EN10)

Esta operacin permite un ahorro promedio de S/. 370,000.00 nuevos soles anuales por
evitarladescargayusodelaredpblicadealcantarillado.Asimismo,loscercade16,070
m3mensualesdeaguatratadasonutilizadosenelsistemacontraincendiosyriegodereas
verdes en nuestra planta y en la comunidad, lo cual representa un ahorro adicional
aproximadodeS/.170,000.00nuevossolesanuales,alreemplazarelusodeaguafrescadel
acufero por el agua tratada. Esta reutilizacin de los efluentes contribuye al
reabastecimientodelanapafretica.

ModernizacindelaPlantaIndustrial,al2011culminaronlasobrasciviles.Estainiciativa
busca reducir el consumo de agua industrial en aproximadamente 15,000 m3 mensuales
(180,000 m3 anuales). Se implementar un nuevo precalentador que permitir un mejor
aprovechamiento energtico de los gases de combustin, prescindiendo del uso de agua
industrial que se consume por enfriamiento de gases en la Torre Lurgui de la Lnea 1 de
produccin,reduciendoelconsumodeaguaindustrialfrescaenun90%delconsumototal
de agua industrial. En ese sentido, aumentaremos la eficiencia en la produccin y
reduciremosconsiderablementeelconsumodeaguaindustrial.(EN10)

ProgramaMarcalaDiferenciaesunacampaadirigidaanuestroscolaboradoresconel
objetivo de sensibilizarlos respecto al uso responsable del agua. Se ofreci informacin y
consejos tiles que permitieron disminuir el agua vertida a la red de alcantarillado. A la
fecha, se han implementado mensajes visibles en servicios higinicos. Asimismo, se ha
implementado sistemas de ahorro como cisternas automticas en urinarios y griferas
temporalizadas,ademsdesistemasderiegoautomatizadosenlasreasverdesinternas.
Se espera continuar con la implementacin de sistemas de ahorro de agua a nivel de
fbrica,oficinasycampamento.

Laarticulacineintegracindeesteconjuntodemedidashapermitidoqueelproyectode
Gestin Responsable del Agua en Cementos Lima se posicione como un modelo

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ejemplar de gestin ecoeficiente del agua. Las medidas implementadas no slo han
reducido el consumo y aumentado la reutilizacin del agua sino que han impulsado la
eficienciaenlaproduccindelaplantayhalogradoahorrossignificativosparalaempresa.

Enelsiguientecuadro,sedetallaelvolumendeaguasubterrneaconsumidaylareutilizacin
respectivadesdeel2009al2011:(EN10)

TablaN25Volumendeaguasubterrneautilizadayreutilizada

Aos

Agua
subterrnea
(m3/mes)
52,108.33
49,173.92
51,869.25
35,869.25

Agua
tratada
reutilizada
(m3/mes)
0.00
2500.00
6833.33
16000.00

%Agua
reutilizada
0.00
4.84
11.64
30.85

Ao2009
Ao2010
Ao2011
Ao2012*
*Proyectado

GrficoN22Porcentajedeaguareutilizadaporao

Asimismo, a continuacin la tendencia de ahorro en el consumo de agua domstico e


industrial:
GrficoN23Consumodeaguapromedioporao(EN8)

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ProtegiendolaBiodiversidad(EN14)
Cementos Lima, respeta la reas de alta biodiversidad, en ese sentido realiza diferentes
acciones enfocadas en la proteccin de estos espacios, como el Santuario de Amancay.
Asimismo,laempresarealizamonitoreobiolgicoensusconcesionesminerasdeLasDunas,
Atocongo,Cristina,VirgendeFtimayLasHienas,afindeconocerelcomportamientodela
florayfaunasilvestredelazonaenpocasecayhmeda,yevaluarelposibleimpactoenel
tiempo de las actividades que realizamos. A continuacin se detalla las especies
representativaseidentificadasenlosmonitoreosbiolgicosrealizadosenel2011:

TablaN26Especiesidentificadasenlosmonitoreosbiolgicos
Concesiones

Nde
Especies

TipodeEspecies

Atocongo

120

Cristina

197

Ismene amancaes amancay, Begonia octopetala


begonia, Carica candicans mito, Lagidium
peruanum vizcacha, Nothoprocta pentlandii perdiz
serrana,
Bolborhynchus
aurifrons
perico
cordilleranoentreotras.

LasDunas

57

LasHienas

36

Rollandia Rolland zambullido pimpollo, Butorides


striatus garza tamanquita, Ajaia ajaja espatula
rosada, Anas bahamensis pato gargantillo, Pandion
haliaetusaguilapescadora,entreotras

ManejodeResiduos

En el caso de los residuos slidos no peligrosos y peligrosos lo disponemos en rellenos

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sanitariosautorizadosatravsdeEmpresasPrestadorasdeServiciosdeResiduosSlidos(EPS
RS),lamayoravaalrellenosanitariodePortilloGrande.Tambinsetienen residuosslidos
comercializablesquesontransportadosporEmpresasComercializadoradeResiduos(EN22)y
sonreaprovechadoscomosubproductosenlafabricacindeproductos
A continuacin se muestra la disposicin de residuos slidos por zonas y tipo de residuo
duranteelao2011(EN22)
TablaN27Pesoderesiduosgeneradosporclasificacinyprocedencia

ZonasGeneradorasdeResiduos
PlantaIndustrialyoperacionesportuarias
ConcesinCristina
ConcesinAtocongo
TOTAL

Clasificacin
Peligroso
Nopeligroso
(Tn/ao)
(Tn/ao)
98.71
3288,24
1.04
49
3.07
37,6
102,82

3374,84

TablaN28PesoderesiduosgeneradosportipoPlantaIndustrialyOperacionesPortuarias

Peligrosos

Nopeligroso

PlantaIndustrialyOperacionesPortuarias
Clasificacin Tipoderesiduo
Peso(Tn/ao)
ResiduosDomsticos
Cascajo y ladrillos
refractarios
Chatarra
Fajas

1113,7
1281,53
692,95
5,48

Lea

153,79

Llantas
PapelesyBolsas
Cilindros
Envases
Plsticos
cuadrados
TotalnoPeligroso
Traposcontaminados
Residuos
hospitalarios
Lodosorgnicos
Fluorescentes
Filtros
Cilindrosdeaceite
AceiteQuemado
Otros
TotalPeligroso
TOTAL

0,16
33,27
5,26
2,1
3288,24
16,07
0,12
15,41
0,58
14,04
24,686
27,66
0,14486
98,72
3386,96

62


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TablaN29PesoderesiduosgeneradosportipoConcesinCristina

Peligrosos

ConcesinCristina
Clasificacin Tipoderesiduo
ResiduosDomsticos
Nopeligroso
Totalnopeligroso
Traposywaype
Filtrosdeaceites(207
piezas)
Pinturas(140latas)
Bateras(15unidades)
TotalPeligroso
TOTAL

Peso(Tn/ao)
49
49
0,53
0,135
0,042
0,375
1,04
50,8

TablaN30PesoderesiduosgeneradosportipoConcesinAtocongo

Peligrosos

ConcesinAtocongo
Clasificacin Tipoderesiduo
ResiduosDomsticos
Nopeligroso
Totalnopeligroso
Traposywaype
Filtrosdeaceites(649piezas)
Pinturas(3latas)
Bateras(15unidades)
TotalPeligroso
TOTAL

Peso(Tn/ao)
37,6
37,6
2,369
0,3245
0,0009
0,375
3,0685
40,67

Adicionalmente,CementosLimacuentaconelprogramaTupapelnoterminaaqurecicla.
Se han colocado en las diversas reasde la Empresa, recipientes especiales para seleccionar
papelblancoyperidicoendesuso,ysehasensibilizadoycomprometidoaloscolaboradores
aREDUCIR,REUTILIZARYRECICLARelpapel.Enesesentido,contamosconunconveniocon
laAsociacinLasPalmerasdeVillaMaradelTriunfo,recicladoresdelazona,quetienecomo
objetivo el desarrollo Integral del Manejo de Residuos Slidos y mejorar su capacidad de
venta.Enel2011laAsociacinLasPalmerasvendiel100%deltotalderesiduosentregados,
destinandoel50%delasventasalosfondosdelaorganizacinyladiferencia(50%)asignado
comoreconocimientoaltrabajodelosrecicladores.

Transporte(EN29)

Cabe mencionar que a travs del rea de Seguridad e Higiene Industrial de la Empresa, se
realiza inspecciones a los vehculos de personal y de contratistas, a fin que cumplan con las
revisionestcnicascorrespondientes.
Las cantidades generadas por estos servicios son considerablemente bajas en comparacin
conlasemisionesdeGasesEfectosInvernaderos(GEI)quesepresentanporlafabricacinde

63


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REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

cemento,sinembargocabemencionarquelosimpactosambientalmentepositivosgenerados
porlaimplementacindelaFajaecolgicaAtocongoConchn,conunainversinimportante
quesuperalos40millonesdedlares,hapermitidoreducirconsiderablementelasemisiones
atmosfricas

Adicionalmente,CementosLimalessolicitaalostransportistaselcambiodeunidadcuando
ha cumplido su ciclo de recorrido, a fin de asegurar no solo la seguridad del personal de la
empresa,sinoencontarconunimpactopositivoenlareduccindeGEI.
Sehaidentificadolosprincipalesaspectosambientalesrelacionadosaltransporteterrestre:
Consumodecombustiblesportransportedematerialesydelpersonal.
GeneracionesdeemisionesdeGEIporconsumodecombustibles.
Generacinderesiduos(papeles,aceitesusados,etc.)
Generacinderuidointernoyenpoblaciones.
Potencialderramedecombustibley/olubricante

Igualmente, con el fin de mitigar las emisiones de gases de efecto invernadero respecto al
transporte terrestre de insumos, productos y de materias primas principalmente, contamos
conunaFajaEcolgicaAtocongoConchn,quehareducidosustancialmenteeltransportede
materiasprimaseinsumoshacialaplantaindustrial.CabemencionarquelacantidaddeGases
de Efecto Invernadero (GEI) por este servicio es bastante bajo comparado con el proceso
productivoatravsdelaenergatrmica,porloqueconsideradespreciableenlacontabilidad
deGEI.
Desdeel2002al2008,sehadeterminadolacantidaddeemisionesquesehangeneradoporel
transportedemateriasprimasentreelMuelleConchnylaPlantaIndustrial,cabemencionar
que desde el 2009 Cementos Lima cuenta con una Faja Transportadora Ecolgica que ha
permitidolareduccindesusemisionesdeCO2.

GrficoN24EmisionesdeCO2anuales(EN16)

64


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Lametodologaconsideradaparaesteclculo,eselconsignadoenlaISO14001

5. Retosparael2012
Sepresentaunhorizontedondelaagendaenmateriadesustentabilidadinvolucrar,msque
nunca,atodoslossectores.Enelcasoempresarialnuestroaportealasustentabilidaddeber
estar alineado y comprometido al cambio climtico a prcticas ejemplares y a inversiones
socialmenteresponsables.
Comotodaempresa,lanuestratienemetasdecorto,medianoylargoplazo.Enesesentido,
trabajaremosen nuestros objetivosinternosyexternosconcompromisomoralbasadoenla
tica;demostrando,atravsdenuestrasprcticas,elrespetoaladignidaddelaspersonasya
todosnuestrosgruposdeinters.
Asimismo,continuaremostrabajandoconlacomunidaddemaneraparticipativa,fortaleciendo
aloslderesyasuscomunidadescomoagentesactivosparasudesarrolloeconmico,socialy
ambiental.

Finalmente, Cementos Lima, como agente de cambio tiene el compromiso de fortalecer el


alineamiento e integracin de sus polticas de Responsabilidad Social Empresarial a toda su
cadenadevalorycontodossuspblicosdeinters.
6. ComprometidosconelPactoMundial(4.12)
En Cementos Lima continuamos con nuestro compromiso a la adhesin al Pacto Mundial,
contribuyendoalasolucindelosretosdelplanetaylaglobalizacin.
En el ltimo ao hemos promovido buenas prcticas e implementado mejoras de
competencias y compromiso con los diez principios del Pacto Mundial, incluido el de
corrupcin,enelmarcodesustrespilares:derechoshumanos,trabajoymedioambiente.

65


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REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

Hemos fortalecido nuestra cadena de valor a travs de la motivacin de nuestros


colaboradoresylaimplementacindecondicionesfavorablesdeproduccin.(HR1)
Derechoshumanos(DMAHR)
Principios 1 y 2: desde el inicio de sus operaciones, Cementos Lima es respetuoso de los
derechos humanos como una empresa comprometida con sus colaboradores y terceros. Su
Cdigo de tica y Normas de Conducta, van ms all de constituir un enunciado, contiene
normas y principios sistematizados en el Sistema Integrado de Gestin, con indicadores de
control,medicionesyaccionespreventivasycorrectivas.(HR1)
Derechoslaborales
Principios3,4,5y6:(HR5)nuestroscolaboradores,ademsdetenerelrespaldolegaldebido,
cuentanconunambienteagradablequelesofrece,entreotros,unplandesaludocupacional,
oportunidades para el desarrollo de capacidades, promocin profesional y programas de
bienestarsocialparaellosysusfamilias,ascomoconelcompromisodelaigualdaddegnero
ylacontratacindemanodeobralocal.Adems,declaramoslaaperturaalaafiliacinsindical
ylanegociacintransparenteyarmoniosa,quesetraduceenaltosgradosderendimientoy
productividad.
Medioambiente
Principios7,8y9:enCementosLima,comoempresaextractiva,tenemoselcompromisode
identificarlospeligroseimpactospositivosynegativosdelosaspectosambientalespropiosde
nuestras operaciones. De esta manera, evaluamos permanentemente las probabilidades,
frecuenciasyconsecuenciasdedichosimpactos,atravsdelProgramadeControlAmbientaly
Monitoreo (instrumentos ambientales), el control de emisiones atmosfricas (filtros de
mangasy conectores),la eficienciaenergtica(gas natural)yla eficienciaen elusodelagua
(recursorenovable).Todoello,bajolaevaluacinymejoracontina.Adems,sepromueven
cadaaoproyectosquecontribuyenafortalecerelcuidadodelmedioambiente.
Anticorrupcin
Principio10:elxitodeCementosLimaestrespaldadoporsucompetitividadysueficiencia
empresarial y corporativa, nunca a travs de prcticas no ticas o ilegales. Todos los
colaboradoresdelaempresaestncomprometidosateneruncomportamientoadecuadocon
losclientes,proveedores,competidoresycompaeros,yabstenersedetomarventajadesleal
a travs de cualquier manipulacin, abuso de informacin privilegiada, presentacin
inadecuadadematerialfalsoodecualquierotromanejodeslealpropioodeterceros.

66


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7. ComprobacinporTerceraParte(3.13)

67


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68


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69


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8. DeclaracindeControldelNiveldeAplicacindelGlobalReportingInitiative(GRI)

70


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9. ndiceGRI,PrincipiosdelPactoMundialeISO26000(3.12)

1. Estrategiayanlisis
ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

1.1Declaracindelmximoresponsabledela
tomadedecisionesdelaorganizacin.

2,3

Clusula6.2

1.2 Descripcin de los principales impactos,


riesgosyoportunidades.

1819

Clusula6.2

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

8,9

2.3Estructuraoperativadelaorganizacin.

Clusula6.2

2.4 Localizacin de la sede principal de la


organizacin.

2.5 Nmero de pases en los que opera la


organizacin.

10

2.6 Naturaleza de la propiedad y forma


jurdica.

2.7Mercadosservidos.

6,7,10

2.9 Cambios significativos durante el perodo


cubierto por la memoria en el tamao,
estructuraypropiedaddelaorganizacin.

2.10Premiosydistincionesrecibidosdurante
elperiodoinformativo.

16

2. PerfildelaOrganizacin
ContenidobsicodelGRI
2.1Nombredelaorganizacin.
2.2Principalesmarcas,productosyservicios.

2.8 Dimensiones
informante.

de

la

organizacin

71


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3. ParmetrosdelaMemoria
ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

PerfildelaMemoria

3.1 Perodo cubierto por la informacin


contenidaenlaMemoria.

3.2FechadelaMemoriaanteriormsreciente
(silahubiere).

3.3 Ciclo de presentacin de la Memoria


(anual,bianual,etc.).

3.4 Punto de contacto para cuestiones


relativasalaMemoriaosucontenido.

AlcanceycoberturadelaMemoria

4,5

3.6CoberturadelaMemoria.

3.7 Indicar la existencia de limitaciones del


alcanceocoberturadelaMemoria.

3.8Labaseparaincluirinformacinenelcaso
denegociosconjuntos(jointventures),filiales,
instalaciones
arrendadas,
actividades
subcontratadasyotrasentidadesquepuedan
afectarsignificativamentealacomparabilidad
entreperodosy/oentreorganizaciones.

3.5 Proceso de definicin del contenido de la


Memoria.

72


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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

3.9 Tcnicas de medicin datos y bases para


realizar los clculos, incluidas las hiptesis y
tcnicas subyacentes a las estimaciones
aplicadas en la recopilacin de indicadores y
demsinformacindelaMemoria.Explicarlos
motivos por lo que se ha decidido no aplicar
losprotocolosdelGRI,olasdiscrepanciascon
respectoalosmismos.

3.10Descripcindelefectoquepuedetenerla
reexpresin de informacin perteneciente a
Memorias anteriores, junto con las razones
que han motivado dicha reexpresin (por
ejemplo: fusiones y adquisiciones, cambio en
los perodos informativos, naturaleza del
negocio,omtodosdevaloracin).

3.11 Cambios significativos relativos a


perodosanterioresenelalcance,lacobertura
o los mtodos de valoracin aplicados en la
Memoria.

ndicedelcontenidodelGRI

70

3.12 Tabla que indica la localizacin de los


contenidosbsicosenlaMemoria.

Verificacin

73


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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

3.13 Poltica y prctica actual en relacin con


la solicitud de verificacin externa de la
Memoria. Si no se incluye el informe de
verificacin en la memoria de sostenibilidad,
se debe explicar el alcance y la base de
cualquier otra verificacin externa existente.
Tambin se debe aclarar la relacin entre la
organizacin informante y el proveedor o
proveedoresdelaverificacin.

Este
reporteno
cuenta
conuna
verificaci
nexterna;
pero
s
conuna
declaraci
ndeThird
Party
checked

Clusula
7.5.3

68

4. Gobierno,compromisoyparticipacindelosgruposdeinters
ContenidobsicodelGRI
Gobierno

Pginas

ISO26000

Pacto
Mundial

4.1 La estructura de gobierno de la


organizacin, incluyendo los comits de
mximo rgano de gobierno responsable
de tareas tales como la definicin de la
estrategia o la supervisin de la
organizacin. Describe el mandato y
composicin (incluyendo en nmero de
miembros independientes y de miembros
no ejecutivos) de dichos comits e indica
su responsabilidad directa sobre el
desempeo
econmico,
social
y
ambiental).

13,7

Clusula
6.2

4.2 Ha de indicarse si el presidente del


mximo rgano de gobierno ocupa
tambin un cargo ejecutivo (y de ser as,
su funcin dentro de la direccin de la
organizacin y las razones que la
justifiquen).

24

Clusula
6.2

74


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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

4.3Enaquellasorganizacionesquetengan
estructuradirectivaunitaria,seindicarel
nmero de miembros del mximo rgano
degobiernoqueseanindependientesono
ejecutivos. Indquese cmo define la
organizacinlostrminosindependiente
ynoejecutivo.

24

Clusula
6.2

4.4 Mecanismos de los accionistas y


empleados
para
comunicar
recomendaciones o indicaciones al
mximo rgano de gobierno. Se
identificarnlosaspectosrelacionadoscon
el desempeo econmico, social y
ambientalquesehayansuscitadoatravs
de estos mecanismos durante el perodo
quecubreelinforme.

28

Clusula
6.2

4.5 Vnculo entre la retribucin de los


miembros del mximo rgano de
gobierno, altos directivos y ejecutivos
(incluidos los acuerdos de abandono del
cargo) y el desempeo de la organizacin
(incluido su desempeo social y
ambiental).

25

Clusula
6.2

4.6 Procedimientos implantados para


evitarconflictosdeinteresesenelmximo
rganodegobierno.

24

Clusula
6.2

4.7Procedimientodedeterminacindela
capacitacin y experiencia exigible a los
miembrosdelmximorganodegobierno
para poder guiar la estrategia de la
organizacin en los aspectos sociales,
ambientalesyeconmicos.

24

Clusula
6.2

4.8 Declaraciones de misin y valores


desarrolladas internamente, cdigos de
conducta y principios relevantes para el
desempeo econmico, ambiental y
social,yelestadodesuimplementacin.

6,7

Clusula
6.2

75


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Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

4.9 Procedimiento del mximo rgano de


gobiernoparasupervisarlaidentificaciny
gestin, por parte de la organizacin, del
desempeo econmico, ambiental y
social, incluidos riesgos y oportunidades
relacionadas, as como la adherencia o
cumplimientodelosestndaresacordados
anivelinternacional,cdigosdeconducta
yprincipios.

15

Clusula
6.2

24

Clusula
6.2

30

Clusula
6.2

15,16,66

Clusula
6.2

Indqueselafrecuenciaconqueelmximo
rganodegobiernoevalasudesempeo
enmateriadesostenibilidad.
4.10 Procedimiento para evaluar el
desempeopropiodelmximorganode
gobierno, en especial con respecto al
desempeo econmico, ambiental y
social.
Compromisoconiniciativasexternas
4.11 Descripcin de cmo la organizacin
haadoptadounplanteamientooprincipio
deprecaucin.
El Artculo 15 de los Principios de Ro
introdujo el enfoque de precaucin. Una
respuestaaesteapartadopodrincluirel
enfoquedelaorganizacinenmateriade
gestin de riesgos en relacin con la
planificacinoperativaoeldesarrolloyla
introduccindenuevosproductos.
4.12 Principios o programas sociales,
ambientales y econmicos desarrollados
externamente, as como cualquier otra
iniciativa que la organizacin suscriba o
apruebe.

76


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Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

4.13 Principales asociaciones a las que


pertenezca (tales como asociaciones
sectoriales) y/o entes nacionales e
internacionales a las que la organizacin
apoyay:

17,18

Clusula
6.2

4.14Relacindelosgruposdeintersque
laorganizacinhaincluido.

20,21

Clusula
6.2

4.15Baseparalaidentificacinyseleccin
de grupos de inters con los que la
organizacin se compromete. Incluir el
procedimiento de la organizacin para la
definicin de sus grupos de inters, as
comoparaladeterminacindelosgrupos
queparticipanylosqueno.

20,21

Clusula
6.2

Clusula
6.2

Clusula
6.2

Est presente en los rganos de


gobierno.
Participeenproyectosocomits.
Proporcione una financiacin
importante que exceda las
obligacionesdelossocios.
consideraciones
Tenga
estratgicas.

Esto hace referencia a la participacin


comomiembrosaniveldeorganizacin.
Participacindelosgruposdeinters

4.16Enfoquesadoptadosparalainclusin 23,22,25,32,49
de los grupos de inters, incluidas la 50,51,52,67
frecuencia de su participacin por tipos y
categorasdegruposdeinters.
4.17 Principales preocupaciones y
aspectos de inters que hayan surgido a
travsdelaparticipacindelosgruposde
intersylaformaenlaqueharespondido
la organizacin a los mismos en la
elaboracindelamemoria.

16,22

77


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5. EnfoquedeGestineIndicadoresdeDesempeo
ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto

ISO26000

Mundial
Enfoque de gestin Desempeo Econmico
(DMAEC).
Enfoque de gestin Desempeo Ambiental
(DMAEN).

2223

Principios
1,4,6y7

5253

Principios

7,8y9

EnfoquedegestinPrcticasLaboralesytica
delTrabajo(DMALA).

2526

Principios
1,3y6

EnfoquedegestinDerechosHumanos(DMA
HR).

Principios
67

1,2,3,4,5y
6

EnfoquedegestinSociedad(DMASO).

Enfoque de gestin Responsabilidad sobre


Productos(DMAPR).

51,52

4952

Principio

10
Principios

1y8

Dimensineconmica
ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

78


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ContenidobsicodelGRI
Desempeoeconmico

Pginas

EC1. Valor econmico directo generado y


distribuido, incluyendo ingresos, costes de
explotacin, retribucin a empleados,
donaciones y otras inversiones en la
comunidad,beneficiosnodistribuidosypagos
aproveedoresdecapitalyagobiernos.

ISO26000

Pacto
Mundial

10,11,51
(p)9

Clusulas6.8
6.8.3
6.8.7y
6.8.9

Principio7
EC2.Consecuenciasfinancierasyotrosriesgos
No
y oportunidades para las actividades de la reportado
organizacindebidoalcambioclimtico.

Clusula
6.5.5

EC3. Cobertura de las obligaciones de la


No
organizacin debidas a programas de reportado
beneficiossociales.

EC4.Ayudasfinancierassignificativasrecibidas
No
degobiernos.
reportado

Presenciaenelmercado

Principio1
EC5. Rango de las relaciones entre el salario
No
inicialestndaryelsalariomnimolocalenlos reportado
lugares donde se desarrollen operaciones
significativas.
50,51

Clusulas
6.4.4y
6.8

Clusulas
6.6.6
6.8
6.8.5y
6.8.7

EC7. Contratacin local y proporcin de altos No


directivos procedentes de la comunidad en reportado
lugares
donde
realizan
operaciones
significativas.

Principio6

Clusulas
6.8
6.8.5y
6.8.7

Impactoseconmicosindirectos

EC6. Poltica, prcticas y proporcin de gasto


correspondiente a proveedores locales en
lugares donde se desarrollen operaciones
significativas.

EC8.Desarrollodelimpactodeinversionesen
infraestructura y los servicios prestados

3539

Clusulas
6.3.9

Reporteparcial

79


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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

principalmente para beneficio pblico


mediantecompromisoscomerciales,probono
oenespecie.

6.8
6.8.3
6.8.4
6.8.5
6.8.6
6.8.7y
6.8.9

EC9. Entendimiento y descripcin de los


No
impactoseconmicosindirectossignificativos, reportado
incluyendoelalcancededichosimpactos.

Clusulas
6.3.9
6.6.6
6.6.7
6.7.8
6.8
6.8.5
6.8.6
6.8.7y
6.8.9

Dimensinambiental
ContenidobsicodelGRI
Materiales
EN1. Materiales utilizados por peso o
volumen.

Pginas

5556

EN3. Consumo directo de energa por fuente


primaria.

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.4

Principios8
y9

Clusulas
6.5y
6.5.4

56

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.4

EN2. Porcentaje de materiales que son No


materialesreciclados.
reportado
Energa

ISO26000

Pacto
Mundial

80


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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

59

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.4

EN5. Ahorro de energa debido a la


No
Principios8
conservacinymejorasenlaeficiencia.
reportado
y9

Clusulas
6.5y
6.5.4

EN6Iniciativasparaproporcionarproductosy
No
Principios8
y9
servicios eficientes en el consumo de energa reportado
o basados en energas renovables, y las
reducciones en el consumo de energa como
resultadodedichasiniciativas.

Clusulas
6.5y
6.5.4

EN7. Iniciativas para reducir el consumo


No
Principios8
y9
indirectodeenergaylasreduccioneslogradas reportado
condichasiniciativas.

Clusulas
6.5y
6.5.4

EN4. Consumo indirecto de


desglosadoporfuentesprimarias.

energa

Agua

6061

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.4

Principios8
EN9.Fuentesdeaguaquehansidoafectadas
No
significativamenteporlacaptacindeagua.
reportado

Clusulas
6.5y
6.5.4

EN8.Captacintotaldeaguaporfuentes.

EN10 Porcentaje y volumen total de agua


recicladayreutilizada.
Biodiversidad

6061

Principios8
y9

Clusulas
6.5y
6.5.4

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.6

EN11. Descripcin de terrenos adyacentes o


No
ubicados dentro de espacios naturales reportado
protegidosodereasdealtabiodiversidadno
protegidas. Indquese la localizacin y el
tamao de terrenos en propiedad,
arrendados, o que son gestionadas, de alto
valorenbiodiversidadenzonasajenasareas
protegidas.

81


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ContenidobsicodelGRI

Pacto
Mundial

ISO26000

EN12. Descripcin de los impactos ms


No
significativos en la biodiversidad en espacios reportado
naturales protegidos o en reas de alta
biodiversidad no protegidas, derivadas de las
actividades, productos y servicios en reas
protegidas y en reas de alto valor en
biodiversidad en zonas ajenas a reas
protegidas.

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.6

EN13Hbitatsprotegidosorestaurados.

No
reportado

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.6

EN14 Estrategias y acciones implantadas y


No
planificadasparalagestindeimpactossobre reportado
labiodiversidad.

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.6

No
EN15. Nmero de especies, desglosadas en
funcindesupeligrodeextincin,incluidasen reportado
la Lista Roja de la IUCN* y en listados
nacionales y cuyos hbitats se encuentren en
reas afectadas por las operaciones segn el
gradodeamenazadelaespecie.

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.6

6566

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.5

EN17. Otras emisiones indirectas de gases de


No
efectoinvernadero,enpeso.
reportado

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.5

EN18Iniciativasparareducirlasemisionesde 55,58,59
gasesdeefectoinvernaderoylasreducciones
logradas.

Principios7,
8y9

Clusulas
6.5y
6.5.5

EN19.Emisionesdesustanciasdestructorasde
No
lacapadeozono,enpeso.
reportado

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.3

Emisiones,vertidosyresiduos
EN16.Emisionestotales,directaseindirectas,
degasesdeefectoinvernadero,enpeso.

Pginas

siglas en ingls de la Unin Internacional para la Conservacin de la Naturaleza

82


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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

EN20. NOx, SOx y otras emisiones


significativasalaireportipoypeso.

5758

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.3

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.3

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.3

EN23. Nmero total y volumen de los


No
derramesaccidentalesmssignificativos.
reportado

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.3

EN24. Peso de los residuos transportados,


No
importados, exportados o tratados que se reportado
consideranpeligrosossegnlaclasificacindel
Convenio de Basilea, anexos I, II, III y VIII y
porcentaje de residuos transportados
internacionalmente.

Principio8

Clusulas
6.5y
6.5.3

EN25 Identificacin, tamao, estado de


No
proteccin y valor de biodiversidad de reportado
recursos hdricos y hbitats relacionados,
afectados significativamente por vertidos de
aguayaguasdeescorrentadelaorganizacin
informante.

Principio8

Clusulas
6.5
6.5.4y
6.5.6

54,57,59

Principios7,
8y9

Clusulas
6.5
6.5.4
6.6.6y
6.7.5

EN27Porcentajedeproductosvendidos,ysus
No
Principios8
y9
materialesde embalaje, que son recuperados reportado
al final de su vida til, por categoras de
productos.

Clusulas
6.5
6.5.4y
6.7.5

EN21. Vertimiento total de aguas residuales,


No
segnsunaturalezaydestino.
reportado
EN22. Peso total de residuos gestionados,
segntipoymtododetratamiento.

Productosyservicios
EN26 Iniciativas para mitigar los impactos
ambientales de los productos y servicios, y
gradodereduccindeeseimpacto.

Cumplimientonormativo

6364

83


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

Principio8

Clusula6.5

6465

Principio8

Clusulas
6.5
6.5.4y
6.6.6

EN28. Coste de las multas significativas y


No
nmero de sanciones no monetarias por reportado
incumplimientodelanormativaambiental.
Transporte
EN29 Impactos ambientales significativos del
transporte de productos y otros bienes y
materialesutilizadosparalasactividadesdela
organizacin, as como del transporte de
personal.
General

5356

EN30. Desglose por tipo del total de gastos e


inversionesambientales.

Principios7, Clusula6.5
8y9

Dimensinsocial
Indicadoresdeldesempeoenprcticaslaboralesyticaeneltrabajo
ContenidobsicodelGRI
Empleo

Pginas

ISO26000

Pacto
Mundial

LA1. Desglose del colectivo de trabajadores


portipodeempleo,porcontratoyporregin.

2627

Clusulas
6.4y
6.4.3

LA2. Nmero total de empleados y rotacin


media de empleados, desglosados por grupo
deedad,sexoyregin.

2728

Principio6

Clusulas
6.4y
6.4.3

LA3. Beneficios sociales para los empleados


No
conjornadacompleta,quenoseofrecenalos reportado
empleados temporales o de media jornada,
desglosadoporactividadprincipal.

Clusulas
6.4
6.4.3y
6.4.4

Relacionesempresa/trabajadores

84


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

ContenidobsicodelGRI

Pginas

LA4. Porcentaje de empleados cubiertos por


unconveniocolectivo.

32

Pacto
Mundial

ISO26000

Clusulas
Principios1 6.4
y3
6.4.3
6.4.4
6.4.5
y
6.3.10
LA5. Periodo(s) mnimo(s) de preaviso
No
Principio3 Clusulas
relativo(s)acambiosorganizativos,incluyendo reportado
6.4
siestasnotificacionessonespecificadasenlos
6.4.3
convenioscolectivos.
6.4.4
y
6.4.5
Saludyseguridadeneltrabajo

LA6. Porcentaje del total de trabajadores que


No
Principio1
est representado en comits de salud y reportado
seguridad conjuntos de direccinempleados,
establecidos para ayudar a controlar y
asesorar sobre programas de salud y
seguridadeneltrabajo.

Clusulas
6.4
y
6.4.6

LA7. Tasas de ausentismo, enfermedades


profesionales, das perdidos y nmero de
vctimas mortales relacionadas con el trabajo
porregin.

3010

Principio1

Clusulas
6.4
y
6.4.6

LA8. Programas de educacin, formacin,


asesoramiento, prevencin y control de
riesgos que se apliquen a los trabajadores, a
susfamiliasyalosmiembrosdelacomunidad
enrelacinconenfermedadesgraves.

2930

Principio1

Clusulas
6.4
6.4.6
6.8
6.8.3
6.8.4
6.8.8
Clusulas
6.4
y
6.4.6

LA9. Asuntos de salud y seguridad cubiertos


No
Principio1
enacuerdosformalesconsindicatos.
reportado
Formacinyeducacin
LA10.Promediohorasdeformacinalaopor
empleado desglosado por categora de

29

Clusulas
6.4y

10

ReporteParcial

85


CEMENTOSLIMAS.A.
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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

empleado.

ISO26000
6.4.7

LA11. Programas de gestin de habilidades y


No
de formacin continua que fomenten la reportado
empleabilidad de los trabajadores y que les
apoyen en la gestin del final de sus carreras
profesionales.

Clusulas
6.4
6.4.7y
6.8.5

LA12 Porcentaje de empleados que reciben


No
evaluaciones regulares del desempeo y de reportado
desarrolloprofesional.

Clusulas
6.4y
6.4.7

Diversidadeigualdaddeoportunidades

LA13Composicindelosrganosdegobierno
No
Principio1y
6
corporativo y plantilla, desglosado por sexo, reportado
grupodeedad,pertenenciaaminorasyotros
indicadoresdediversidad.

Clusulas
6.3.7
6.3.10
6.4y
6.4.3

LA14 Relacin entre salario base de los


No
Principio1y
6
hombres con respecto al de las mujeres, reportado
desglosadoporcategoraprofesional.

Clusulas
6.3.7
6.3.10
6.4
6.4.3y
6.4.4

DimensinSocial
IndicadoresdeldesempeoenproteccindelosDerechosHumanos
ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

86


CEMENTOSLIMAS.A.
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ContenidobsicodelGRI
Prcticasdeinversinydeabastecimiento

Pginas

67(p)11

HR1. Porcentaje y nmero total de acuerdos


de inversin significativos que incluyan
clusulasdeDDHHoquehayansidoobjetode
anlisisenmateriadeDDHH.

ISO26000

Pacto
Mundial

Principios1,
2,3,4,5y6

Clusulas
6.3
6.3.3
6.3.5y
6.6.6

HR2.Porcentajedeprincipalesdistribuidoresy
No
Principios1,
contratistasquehansidoobjetodeanlisisen reportado 2,3,4,5y6
materiadeDDHHymedidasadoptadascomo
consecuencia.

Clusulas
6.3
6.3.3
6.3.5
6.4.3y
6.6.6
HR3. Total de horas de formacin de los
No
Principios1, Clusulas
empleados sobre polticas y procedimientos reportado 2,3,4,5y6 6.3
y
relacionados con aquellos aspectos de los
6.3.5
derechos humanos relevantes para sus
actividades, incluyendo el porcentaje de
empleadosformados.
Nodiscriminacin

HR4. Nmero total de incidentes de


No
Principios1,
discriminacinymedidasadoptadas.
reportado
2y6

Libertad de
Colectivos

Asociacin

Convenios

HR5:Actividadesdelacompaaenlasqueel
derecho a la libertad de asociacin y de
acogerseaconvenioscolectivospuedancorrer
importantes riesgos, y medidas adoptadas
pararespaldarestosderechos.

31,67

Principios1,
2y3

Clusulas
6.3
6.3.6
6.3.7
6.3.10y
6.4.3

Clusulas
6.3
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.8
6.3.10
6.4.3y

11

Reporteparcial

87


CEMENTOSLIMAS.A.
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ContenidobsicodelGRI

Pginas

Explotacininfantil

ISO26000

Pacto
Mundial

6.4.5

HR6. Actividades identificadas que conlleven


No
Principios1,
2y5
un riesgo potencial de incidentes de reportado
explotacin infantil. Medidas adoptadas para
contribuirasueliminacin.

Trabajosforzados

HR7 Operaciones identificadas como riesgo


No
Principios1,
significativo de ser origen de episodios de reportado
2y4
trabajoforzadoonoconsentido,ylasmedidas
adoptadasparacontribuirasueliminacin.

Prcticasdeseguridad

HR8Porcentajedelpersonaldeseguridadque
No
Principios1
ha sido formado en las polticas o reportado
y2
procedimientosdelaorganizacinenaspectos
de derechos humanos relevantes para las
actividades.
Derechosdelosindgenas

Clusulas
6.3
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.7y
6.3.10

HR9.Nmerototaldeincidentesrelacionados
No
Principios1
con violaciones de los derechos de los reportado
y2
indgenasymedidasadoptadas.

Clusulas
6.3
6.3.3
6.3.4
6.3.5
6.3.7y
6.3.10

Clusulas
6.3
6.3.5
6.4.3y
6.6.6

Clusulas
6.3
6.3.6
6.3.7
6.3.8y
6.6.7

DimensinSocial
Indicadoresdeldesempeoanivelsocial
ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

88


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

ContenidobsicodelGRI
Comunidades
SO1. Naturaleza, alcance y efectividad de los
programasyprcticasparaevaluarygestionar
los impactos de las operaciones en las
comunidades,incluyendoentrada,operaciny
salidadelaempresa.
Corrupcin

Pginas

ISO26000

Pacto
Mundial

3334

Clusulas
6.3.9
6.8
6.8.5
6.8.7*y
6.6.7

Principio10 Clusulas
SO2. Porcentaje y nmero total de unidades
No
de negocio analizadas respecto a riesgos reportado
6.6 y 6.6.3
relacionadosconlacorrupcin.

Principio10 Clusulas
SO3. Porcentaje de empleados formados en
No
las polticas y procedimientos anticorrupcin reportado
6.6 y 6.6.3
delaorganizacin.

Principio10 Clusulas
SO4. Medidas tomadas en respuesta a
No
incidentesdecorrupcin.
reportado
6.6 y 6.6.3

Polticapblica

SO5. Posicin en las polticas pblicas y


No
Principio1,
Clusulas
participacineneldesarrollodelasmismasy reportado 2,3,4,5,6,
6.6
deactividadesdelobbying.
7,8,9y10 6.6.4y6.8.3

Principio10 Clusulas
SO6. Valor total de las aportaciones
No
financierasyenespecieapartidospolticos o reportado
6.6
ainstitucionesrelacionadas,porpases.
6.6.4y6.8.3
Comportamientodecompetenciadesleal

SO7. Nmero total de acciones por causas


No
relacionadas con prcticas monopolsticas y reportado
contralalibrecompetencia,ysusresultados.

Clusulas
6.6
6.6.5y6.6.7

89


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

Clusulas
6.6
6.6.7y
6.8.712

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

PR1.Fasesdelciclodevidadelosproductosy
No
servicios en las que se evalan, para en su reportado
caso ser mejorados, los impactos de los
mismosenlasaludyseguridaddelosclientes,
y porcentaje de categoras de productos y
servicios significativos sujetos a tales
procedimientosdeevaluacin.

Principio1

Clusulas
6.3.9
6.6.6
6.7
6.7.4y
6.7.5

PR2.Nmerototaldeincidentesderivadosdel
No
incumplimientodelaregulacinlegalodelos reportado
cdigosvoluntariosrelativosalosimpactosde
los productos y servicios en la salud y la
seguridad durante su ciclo de vida,
distribuidos en funcin del tipo de resultado
dedichosincidentes.

Principio1

Clusulas
6.3.9
6.6.6
6.7
6.7.4y
6.7.5

Principio8

Clusulas
6.7
6.7.3
6.7.4
6.7.5
6.7.6y

Cumplimientonormativo

SO8. Valor monetario de sanciones y multas


No
significativas y nmero total de sanciones no reportado
monetarias derivadas del incumplimiento de
leyesyregulaciones.

Dimensinsocial
Indicadoresdeldesempeodelaresponsabilidadsobreproductos
ContenidobsicodelGRI
SaludySeguridaddelCliente

Etiquetadodeproductosyservicios

PR3.Tiposdeinformacinsobrelosproductos
No
y servicios que son requeridos por los reportado
procedimientos en vigor y la normativa, y
porcentajes de productos y servicios sujetos
atalesrequerimientosinformativos.

12

Indirectamenterelevante

90


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

ContenidobsicodelGRI

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000
6.7.9

Principio8

Clusulas
6.7
6.7.3
6.7.4
6.7.5
6.7.6y
6.7.9

50(p)13

Clusulas
6.7
6.7.4
6.7.5
6.7.6
6.7.8y
6.7.9

50

Clusulas
6.7
6.7.3
6.7.6y
6.7.9

PR7. Nmero total de incidentes fruto del


No
incumplimientodelasregulacionesrelativasa reportado
las comunicaciones de marketing, incluyendo
la publicidad, la promocin y el patrocinio,
distribuidos en funcin del tipo de resultado
dedichosincidentes.

Clusulas
6.7
6.7.3
6.7.6y
6.7.9

Privacidaddelcliente

Principio1

Clusulas
6.7y
6.7.7

PR4. Nmero total de incumplimientos de la


No
regulacin y de los cdigos voluntarios reportado
relativos a la informacin y al etiquetado de
los productos y servicios, distribuidos en
funcin del tipo de resultado de dichos
incidentes.
PR5. Prcticas con respecto a la satisfaccin
del cliente, incluyendo los resultados de los
estudiosdesatisfaccindelcliente.

ComunicacionesdeMarketing
PR6. Programas de cumplimiento de las leyes
oadhesinaestndaresycdigosvoluntarios
mencionados en comunicaciones de
marketing, incluidos la publicidad, otras
actividadespromocionalesylospatrocinios.

PR8. Nmero total de reclamaciones


No
debidamente fundamentadas en relacin con reportado
el respeto a la privacidad y la fuga de datos
personalesdeclientes.

13

Reporteparcial

91


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

ContenidobsicodelGRI
Cumplimientonormativo

Pginas

Pacto
Mundial

ISO26000

Clusulas
6.7y
6.7.6

PR9. Costo de aquellas multas significativas


No
fruto del incumplimiento de la normativa en reportado
relacin con el suministro y el uso de
productosdelaorganizacin.

92


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

10.AlianzasyParticipacin

AsociacinPromotoradeEducacinInicialCaritasGraciosas

AsociacinEscuelaDeclara

FundacinCodespa

CentrodeEducacinTcnicaProductivaDonBosco

CentrodeEducacinTcnicaProductivaRalPorrasBarrenechea

CentrodeEducacinTcnicaProductivaVillaRegia

SeminarioDiocesanoDonBoscoCPRGuayaboPachacmac

ProgramaConstruyendoPer

MinisteriodeEducacinUGELN1

MinisteriodeSaludDISALIMASUR

MunicipalidadMetropolitanadeLima

MunicipalidaddeVillaMaradelTriunfo

MunicipalidaddeVillaElSalvador

MunicipalidaddeSanJuandeMiraflores

MunicipalidaddeLurn

MunicipalidaddePachacmac

AsociacinDeportivaFUTSAL

Per2021

ReddeResponsabilidadSocial

PlataformadeParticipacin

AsociacinEmpresariosporlaEducacin

RedAmbientaldelMinisteriodeEducacin

CmaraAmericanaAmChamPer(ComitdeDesarrolloSostenible)

CmaraPeruanoBritnica(ComitdeResponsabilidadSocial)

SociedadNacionaldeIndustria(ComitdeResponsabilidadSocial)

93


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

RedEAmrica

LimaCmoVamos

MesadeConcertacinparalaLuchacontralaPobrezaConoSur

AsociacindeMunicipalidadesdeLimaSurAMASUR

PlandeDesarrolloIntegraldeLimaSur

ComitdeSeguridadCiudadanadeVillaMaradelTriunfo

MesadetrabajoCiudadProductivaVillaElSalvador

ForodeAgriculturaUrbanadeVillaMaradelTriunfo

ComitAmbientalZonaldeJosGlvez

ComitAmbientalZonaldeTabladadeLurn

ComitAmbientalZonaldeNuevaEsperanza

94


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

11. Conocersuopinin,esimportanteparaCementosLima
1. AqugrupodeintersdeCementosLimapertenece?
a. Pblicoengeneral
b. Accionistas
c. Colaboradores
d. Comunidad
e. Clientes
f.

Proveedores

g. MedioAmbiente

2. SeleccionelapartedelReportequemsleinteres.
a. MensajedeGerenciaGeneral
b. CementosLima:Unahistoriadexito
c. Gruposdeinters
d. Retosparael2012
e. CompromisosconelPactoMundial
f.

Alianzasyparticipacin

3. QuopininlemerecelaextensindelReporte?
a. Muybueno
b. Bueno
c. Regular
d. Malo

4. QuopininlemereceelcontenidodelReporte?
a. Muybueno
b. Bueno
c. Regular

95


CEMENTOSLIMAS.A.
REPORTEDESOSTENIBILIDAD2011

d. Malo

5. QuopininlemereceeldiseoyformatodelReporte?
a. Muybueno
b. Bueno
c. Regular
d. Malo

6. Existe otro medio grfico o de comunicacin por el que le interese recibir el


Reporte?
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

7. Le gustara que se publicara alguna informacin de su inters no registrada en


esteReporte?Deserafirmativasurespuesta,indicarculsera.
______________________________________________________________
______________________________________________________________
______________________________________________________________

Muchasgracias!

96

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