FACULDADE ANHANGUERA

Marcos welber guimaraes do nascimento RA:9902007702

Lucas de Castro Rodrigues RA:
Fran RA: 7630603802
Lindoelson Santos de Oliveira RA:8413220925
Naila Luiza Renato RA:

ATPS Anlise estruturada de sistemas

Ceilndia
2014

FACULDADE ANHANGUERA

Marcos welber guimaraes do nascimento RA:9902007702

Lucas de Castro Rodrigues RA:
Fran RA: 7630603802
Lindoelson Santos de Oliveira RA:8413220925
Naila Luiza Renato RA:

ATPS Anlise estruturada de sistemas

Relatrio contendo as etapas 1 e 2 do ATPS semestral

Ceilndia
2014

1-A importncia da anlise de requisitos

A atividade de levantamento de requisitos a etapa de compreenso do

problema aplicado ao desenvolvimento de software. Tem como principal
objetivo que os desenvolvedores e usurios do sistema a ser construdo
tenham a mesma viso do problema a ser resolvido.
de extrema importncia que antes da escrita de uma nica linha de
cdigo, seja feita a etapa do levantamento de requisitos, entretanto quase
impossvel concluir esta etapa devido natureza flexvel que os sistemas de
softwares exigem.
Mas justamente para evitar situaes em que o cliente reclame do
software e/ou no saiba us-lo, ela existe.

2-Tecnicas de levantamento de requisitos

Como o prprio nome j diz, so usadas para descobrir as necessidades

de um determinado sistema de acordo com os seus usurios, e ainda a melhor
e mais tradicional tcnica para levantamento de requisitos a entrevista onde
juntamente com o cliente temos praticamente todas as informaes
necessrias para realizarmos um bom projeto. Tambm tm outras tcnicas
como:

Etnografia: uma tcnica de observao que pode ser utilizada para

compreender os requisitos sociais e organizacionais, onde o analista
observa dentro do prprio ambiente de trabalho da empresa-cliente, as

necessidades reais dela com mais preciso, contudo pode levar

bastante tempo.

Workshops: Uma espcie de reunio, porm com um nmero mais

seleto de participantes e uma maior interao, algo para realmente
melhorar o trabalho de equipe entre os participantes, uma tcnica usada
aps o workshop o brainstorming, onde so anotadas as opinies de
todos para serem melhor discutidas e avaliadas pela equipe.

Prototipagem: o prottipo tem por objetivo analisar mais criticamente o

sistema, voltado para problemas como interface do usurio, ele tende e
diminuir os riscos de falhas devidos a seus testes.

Questionrios: Usados quando possuem um grande nmero de pessoas

num mesmo projeto ou esto em vrios lugares, depois todas as
respostas so analisadas e os dados especficos so levantados com
base nas mesmas.

JAD (Joint Application Design): Uma tcnica onde so aumentadas as

taxas de cooperao, entendimento e trabalho em grupo entre os
usurios e desenvolvedores, auxiliando assim a criao de uma viso
compartilhada do que o produto deve vir a ser, utilizando-o os
desenvolvedores ajudam os usurios a formular problemas e descobrir
possveis solues. Assim os usurios sentem-se at mais responsveis
pelo sucesso que vier a ser o projeto.
Por fim cada tcnica tem suas vantagens e desvantagens em relao as
outras, a JAD trazendo pessoas leigas para um projeto; os questionrios
podem ser extraviados, fraudados e/ou no h garantia que foram
respondidos pelo seu destinatrio; nos workshops podem haver bastante
discusso e at desentendimento devido a um grande nmero de ideias
e pontos de vista; na etnografia como j foi dito o tempo gasto em
demasia e os prottipos so voltados a uma parte muito especifica do
projeto deixando outras a desejar.

3-Tabela de requisitos funcionais e no funcionais

Requisitos Funcionais

Requisitos no Funcionais

Requisitos

Descrio

Prioridade

Requisitos

Descrio

Prioridade

RF01

Cadastro de corretores

Alta

RNF01

Sistema funciona

Alta

e compradores
RF02

Reservar lotes por 7

interruptamente.
Alta

RNF02

dias.

Sem limites a

Alta

conexes
mltiplas.

RF03

Controlar venda de lotes Alta

RNF03

Somente funciona
na plataforma
Windows.

RF04

Controlar entrada e

Alta

sada de capital
RF05

Armazenar quantidade

Normal

de compradores
fidelizados por cada
corretor.
RF07

Permitir a autenticao

Normal

por meio de login.

RF08

Relatrio de solicitaes Normal

de compras por perodo.

RF09

Relatrio de corretores

Normal

mais produtivos por

perodo.
RF10

Somente o

Normal

administrador poder
editar corretores.
RF11

Qualquer corretor
poder editar
compradores.

Normal

Baixa