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Planeacin Estratgica
PLAN
ESTRATEGICO
INEBACOMA
RESEA
HISTORICA
INEBACOMA
DIRECIN GEOGRFICA:
3era. CALLE # 214 ZONA 2 BARRIO LA
UNIN
Niveles: Bsico
MAZATEN
ANGO
Cdigo: 10-01-189745 SUCHITEP
QUEZ.
rea: Urbana
Modalidad: Cooperativa
Secciones: nicas
1ero. ---------- 29
2ndo.---------- 22
3ero. ----------18
Docentes: 11
FALTAN EL ANALISIS ESTADISTICO NI DE DOCENTES
Deben
utilizar
uniformidad en la
letra
productos ofrece y en general, cules son los lmites de sus actividades; por
tanto, es aquello que todos los que componen la empresa u organizacin
se sienten impelidos a realizar en el presente y futuro para hacer realidad la
visin del empresario o de los ejecutivos, y por ello, la misin es el marco de
referencia que orienta las acciones, enlaza lo deseado con lo posible,
condiciona las actividades presentes y futuras, proporciona unidad,
sentido de direccin y gua en la toma de decisiones estratgicas.
ANALISIS FODA
MACROAMBIENTE
Factor
Sociocultural
Demografa
Departamento de
Suchitepquez y municipio
de Mazatenango.
Por Gnero
Distribucin por sexo: al nacer: 1,05 hombre(s)/mujer menores de 15 aos:
1,04 hombre(s)/mujer 15-64 aos: 0,94 hombre(s)/mujer 65 aos y ms:0,87
hombre(s)/mujer poblacin total: 0,97 hombre(s)/mujer (2011 est.)
Razn de sexos
En Guatemala, existe una poblacin superior del sexo femenino con una
cantidad de 7,358,328 mujeres, mientras que del sexo masculino hay una
cantidad de 7,003,337 hombres segn la estadstica realizada en el ao
2000.
Nacimientos y muertes
Etnias de Guatemala
1. Xinca
Los pocos Xinca que hablan su idioma son
personas de la tercera edad se dedican al cultivo
de la tierra y producir artculos de jarcia. Es uno los
cuatro pueblos que conviven en el territorio
guatemalteco, este es un Pueblo diferente al
Pueblo Maya y Garfuna, tiene su propia
cosmovisin, su idioma y sus caractersticas. El territorio Xinka ocupa los
departamentos de Santa Rosa, Jutiapa, Jalapa, parte de Escuintla, El
Progreso, Zacapa, parte de Chiquimula parte del departamento de
Guatemala y parte del departamento de Mazatenango.
2. Los Garfuna
Mestizos o Ladinos
El Mestizaje no es ms que la mezcla de dos
culturas, provocando una transculturacin, de un
europeo con un Indgena. De hecho el mestizaje
solo es un eslabn ms de esta forma de etiquetar
a cada persona residente en Guatemala, de
hecho hay otros trminos tales como Mulato que
conceptualizan de la mezcla entre una persona de procedencia Europea
con una persona de procedencia Negra. Algo que se recalca durante los
tiempos de la conquista, es que el Imperio Espaol trato de hacer una
clasificacin entre Mestizos y Personas Puras Espaolas, pero en la prctica
esto fue difcil de lograr dado que el nmero de mestizaje ascenda
mucho.
3. Maya
El Pueblo maya no solo es una etnia ms que
compone la gran diversidad pluricultural de
Guatemala, de hecho el Pueblo Maya en
todo su esplendor es la representacin
mxima de los orgenes de nuestros pueblos,
tales como Quiche, Kaqchiquel, Mam, Poco
Man, Tzutuhil, etc. Algo que fue la primicia
maya fue el hecho que en un principio lo mayas eran Nmadas es decir
que vagaban de regin en regin.Poco despus fueron asentando sus
ciudades tales como Tikal o la ciudad de Zaculeu; o tambin llamada
Chinabajul, otro vstago que describa a los mayas como una civilizacin
sedentaria.
Edad escolar
En Educacin Guatemala est situada en el puesto 133 del ndice de
Desarrollo Humano Medio. Belice en el puesto 96, El Salvador puesto 107,
Honduras 120, Nicaragua 129. Costa Rica en el puesto 62 del ndice de
Desarrollo Humano Alto y Mxico en el 61.
Tasa de Desercin de la Primaria: 2011. 35.2%
Logros en Educacin de Guatemala: 2012
Tasa de Alfabetizacin de Adultos (% de 15 aos y mayores) 75.2%
Tasa Bruta de Matriculacin:
Primaria-2011: 116%
Secundaria-2011: 59%
Diversificado-2011: 17.8%
Las proyecciones de poblacin, para el 2008 se calculaba que Guatemala
tendra 13.677.815 habitantes, de los cuales, el grupo entre los 10 y los 19
aos representara el 23,6 por ciento.
Sociales
Niveles socioeconmicos
La sociedad guatemalteca podra estar dividida en siete grupos que viven
de manera diferente de acuerdo con su estndar de vida. As lo define el
estudio titulado Niveles socioeconmicos en Guatemala urbano, por la
Unin Guatemalteca Agencias de Publicidad (UGAP).
Christa BollmannHahmann
La sociedad guatemalteca podra estar dividida en siete grupos que viven
de manera diferente de acuerdo con su estndar de vida. As lo define el
estudio titulado Niveles socioeconmicos en Guatemala urbano, por la
Unin Guatemalteca de Agencias de Publicidad (UGAP).
La investigacin, a decir de sus promotores tiene tres objetivos especficos:
1. Desarrollar una clasificacin de niveles socioeconmicos;
2. Definir un modelo que permita clasificarlos que sirva a todas las
empresas de investigacin de mercados
3. Poder describir cada nivel ampliamente.
Pobreza en Guatemala
Dentro de las definiciones que se pueden mencionar de la palabra
pobreza se puede decir que es la ausencia de o la privacin del mnimo
de bienes que debe poseer una persona o un determinado grupo para
poder sobrevivir o satisfacer las necesidades primordiales.
La lnea de pobreza extrema representa el costo de adquirir los alimentos
que cumplan con el requerimiento calrico mnimo anual por persona. Esto
implica que dentro de este nivel de bienestar, sern clasificadas todas
aquellas personas cuyo gasto total anual sea menor a dicho costo.
La lnea de pobreza no extrema adems del costo de la canasta de
alimentos, incluye un monto adicional que corresponde al porcentaje del
gasto por consumo de otros bienes y servicios. Por lo tanto, sern
clasificadas en este nivel de bienestar, todas las personas cuyo gasto total
anual es mayor al valor de la lnea de pobreza extrema, pero menor a la
lnea de pobreza no extrema.
Desnutricin
Guatemala es el pas latinoamericano con ms alta desnutricin crnica y
es el sexto pas del mundo con ms grave situacin en materia de
desnutricin crnica.
De acuerdo con el informe, que es una radiografa de la situacin y define
poltica y lneas de accin concretas en favor de ese sector, Guatemala
tiene una tasa de desnutricin crnica que afecta al 48% por ciento de la
niez, le sigue Honduras con un 29% por ciento, Bolivia 27 % y Ecuador 26%.
La poblacin (48%) sufre retrasos en el crecimiento -directamente
relacionados a la malnutricin crnica- y solo es superado a nivel mundial
por Burundi (frica) y Timor-Oriental (Asia), ambos con un 58%, Nger
(frica), con 51%, y Madagascar (frica), con 50%, segn el ltimo estudio
de UNICEF.
Religiones
Catlicos
El cristianismo
es
una religin monotesta de
orgenes semticos que se basa en el reconocimiento
de Jess de Nazaret como su fundador y figura central. Sus
seguidores creen que Jess es el hijo de Dios, as como
el Mesas (o Cristo) profetizado en el Antiguo Testamento, que muri para
la redencin de los pecados del gnero humano, y que resucit tres das
despus de su muerte.
Mormones
La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los ltimos Das, 1
conocida popularmente como iglesia mormona, es una
congregacin religiosa cristiana restaurada por Jos Smith
en el estado estadounidense de Nueva York en el ao 1830.
Sus fieles afirman seguir las enseanzas de Jesucristo,2 pero
no se consideran parte de las tres vertientes tradicionales del cristianismo
(catolicismo, Iglesias ortodoxas ni protestantismo), sino ms bien una
restauracin del cristianismo primitivo, ya que en opinin de sus adherentes
ste apostat tras la muerte de San Pedro y los otros apstoles.
Testigos de Jehov
Adoptaron el nombre "Testigos de Jehov" el 26 de julio de
1931, mediante una resolucin presentada por el presidente
de la corporacin Watchtower para ese tiempo J. F.
Rutherford, en la Asamblea General de los Estudiantes
Internacionales de la Biblia (as se autodenominaban
entonces) y aprobada por todos los asamblestas. La resolucin deca en
parte:
Para que nuestro verdadero puesto se conozca, y creyendo que esto est
en armona con la voluntad de Dios, segn se expresa en su Palabra.
Evanglicos
Los cristianos evanglicos fueron un grupo diverso;
algunos encabezaron movimientos como la abolicin de
la esclavitud, reforma en las prisiones, establecimiento de
orfanatos, construccin de hospitales, y fundando
instituciones educacionales.
En 1846, 800 cristianos de 10 pases se juntaron en Londres
para generar la Alianza Evanglica. Ellos vieron esto como
"una nueva cosa en la historia de la Iglesia, una organizacin definitiva
para la expresin de la unidad entre los individuos cristianos pertenecientes
a diferentes Iglesias". Sin embargo, la Alianza actu con indecisin frente a
la esclavitud. A pesar de esto, entreg un fuerte impulso para el
establecimiento de comunidades evanglicas nacionales y regionales.
Adventistas
Es una denominacin del tipo cristiana protestante
(aunque no es considerada evanglica segn la
Alianza Evanglica Mundial,5 a pesar de que s la
consideran dentro de esta categora muchos telogos,
como el apologista bautista Walter R. Martin, que la
considera como dentro del campo evanglico, es decir, como parte de
la Iglesia cristiana que se caracteriza por su observancia del sptimo da de
la semana, el sbado, y por su nfasis en la inminente segunda venida de
Jesucristo.
Industrias
Empleos
Actualmente, Grupo Onyx, que se dedica a la comercializacin de
productos de consumo masivo como bebidas y alimentos, busca por lo
general buscar vendedores ruteros , personal de apoyo de oficina, y plazas
en el rea de operaciones y logstica, est empresa es un claro ejemplo
del desarrollo y el potencial comercial que actualmente posee
Suchitepquez.
En el sector comercial, Plaza Amricas Mazatenango gener a muchos
jvenes la oportunidad de contar con un empleo en las empresas que se
instalaron en esta, como son las de comida rpida, tiendas de ropa,
zapateras, cines e instituciones financieras, entre otras.
Para el venidero mes de octubre, la cabecera departamental de
Suchitepquez contar con el centro comercial Paseo Carnaval. Este
tendr 80 locales comerciales, 20 quioscos y un rea de juegos para nios.
Es muy probable que antes de llegar al ltimo trimestre del ao las
empresas que arrendarn un local comiencen los procesos de seleccin
de personal, que mayormente estar orientado al servicio de atencin al
cliente,para ocupar puestos de vendedores y jefes o gerentes de sala de
venta.
Trabajo Urbano
Culturales
Departamento de
Suchitepquez y el
municipio de
Mazatenango.
Valores ticos y
del departamento
Suchitepquez y
morales
de
municipio
de Mazatenango.
Son aquellos que se consideran indispensables para la correcta
convivencia de los individuos en sociedad. La educacin en estos valores
depende, en gran parte, de que se contemplen en aquellos valores que la
familia considera primordiales, es decir, que entre los valores familiares que
se transmitan a los hijos estn estos valores tico-morales imprescindibles:
Respeto
Sinceridad
Renuncia a la violencia
Disposicin a ayudar
Cortesa
Consideracin
Tolerancia
Responsabilidad
La solidaridad
La honestidad u honradez
Justicia:
La amistad
La paciencia
Actividades Econmicas
Suchitepquez se caracteriza por tener una economa basada en la
agricultura y la ganadera, pero adems una importante parte de su
poblacin se dedica a realizar trabajos artesanales como el cuero,
utilizando diversas tcnicas para la decoracin de sus productos.
Las zonas de vida de este departamento son variadas e incluyen bosque
seco subtropical, bosque hmedo subtropical, bosque muy hmedo
subtropical, y bosque hmedo montano bajo subtropical, dando origen a
la vocacin productiva de su suelo, la cual se distribuye de la siguiente
manera: agrcola, 1,099 KM2 (43.8%); pecuario, 153 KM2 (6.1%); y forestal,
1,258 KM2 (50.1%).
La produccin agrcola se divide en cultivos de exportacin tradicional
(caf, caa de azcar, azcary hule), cultivos de exportacin no
tradicional (ajonjol), cultivos bsicos alimenticios (maz, frijol, arroz, yuca y
pltano), y cultivos alimenticios transformables (cacao y sorgo). La
produccin forestal incluye troza y lea. Las especies ms comnmente
aprovechadas son volador, chonte, canoj, palo blanco, cedro, caoba,
maz, laurel, conacaste, madre cacao, puntero, matilisguate y cushn.
FACTOR
POLTICO
LEGAL
FACTORES POLTICO-LEGALES
Son los referentes a todo lo que implica una posicin de poder en nuestra
sociedad, en sus diferentes niveles, que tendrn una repercusin
econmica.
En los factores poltico-legales podemos observar cierta importancia de los
aspectos referentes a las ideologas y partidos polticos relevantes , pues
normalmente los partidos de derecha o centro-derecha tienden a
favorecer a las empresas rebajando los impuestos directos, y acentuando
los indirectos, de forma que esto beneficia a los empresarios y por tanto a
nuestra empresa, otro aspecto relevante es el marco exterior, no nos
afecta muy significativamente por el momento aunque en un futuro s que
nos podra afectar si la empresa decidiera convertirse en una multinacional
y reciclar los productos electrnicos extranjeros
LA CONSTITUCIN POLTICA DE LA REPBLICA DE GUATEMALA
Es la ley suprema de la Repblica de Guatemala, en la cual se rige todo el
Estado y sus dems leyes. La Constitucin Poltica de la Repblica de
Guatemala actual fue creada por una Asamblea Nacional Constituyente,
el 31 de mayo de 1985, la cual lo hizo en representacin del pueblo con el
objeto de organizar jurdicamente y polticamente al Estado, as como,
tambin contiene los derechos fundamentales de los miembros de su
poblacin. Tambin es llamada ``Carta Magna.
LEGISLACIN LABORAL
Entendemos por legislacin laboral a aquel conjunto de leyes y normas
que tienen por objetivo regularizar las actividades laborales, ya sea en lo
que respecta a los derechos del trabajador, como tambin a sus
obligaciones y lo mismo para el empleador. La legislacin laboral es una
rama del derecho relativamente joven en comparacin con otras ramas
ya que surge recin en el siglo XX luego de muchos aos de protestas y
reclamos de sectores obreros que pedan por mejores condiciones de
trabajo, estabilidad y seguridad. La legislacin laboral es sumamente
importante y siempre se recomienda a los trabajadores conocerla a modo
de poder reclamar lo que les corresponde pero tambin para saber cules
son
sus
obligaciones
frente
a
quien
los
emplea.
LEGISLACIN LABORAL
1. CODIGO DE TRABAJO
TTULO SEGUNDO. Contratos y pactos de trabajo
Captulo quinto. Obligaciones de los patronos
Captulo sexto. Obligaciones de los trabajadores
TTULO TERCERO. Salarios, jornadas y descansos
Captulo primero. Salario y medidas que lo protegen
Captulo segundo. Salario mnimo y su fijacin
Captulo tercero. Jornadas de trabajo
Captulo cuarto. Descansos semanales, das de asueto
y vacaciones anuales
LEGISLACION EDUCATIVA
1. Ley de educacin nacional
2. Creacin de la direccin departamental de educacin
3. Reglamento de la supervisin tcnica escolar.
POLTICA
1. Cobertura
2. Calidad
3. Modelo de gestin
4.
5.
6.
7.
8.
Recurso humano .
Educacin bilinge multicultural e intercultural
Aumento de la inversin educativa
Equidad
Fortalecimiento institucional y descentralizacin
MICROAMBIENTE
CLIENTE
MUNICIPALIDAD
GOBIERNO
PADRES DE FAMILIA
COMPETENCIA
El concepto de competencia es multidimensional e incluye distintos niveles
como saber (datos, conceptos, conocimientos), saber hacer (habilidades,
destrezas, mtodos de actuacin), saber ser (actitudes y valores que guan
el comportamiento) y saber estar (capacidades relacionada con la
comunicacin interpersonal y el trabajo cooperativo). En otras palabras, la
competencia es la capacidad de un buen desempeo en contextos
complejos y autnticos. Se basa en la integracin y activacin de
conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores.
Identificacin de instituciones educativas que ofertan servicios
iguales o similares a los mismos grupos de consumidores y/o clientes.
INSTITUTO DE EDUCACIN BSCIA POR COOPERATIVA BILBAO
INSTITUTO DE EDUCACIN BASICA POR COOPERATIVA COMPROMISO
REGULACIIONES:
foda
ANLISIS
ESTRATEGICO
OBJETIVOS ESTRATGICOS:
En aos 2016 ser reconocidos como un establecimiento con la
mejor calidad educativa y ambiente laborar que genere un
clima propicio para aprender y ensea.
Objetivos Estratgicos
Ambiente Interno
F
En
aos 2016 ser
reconocidos como un
establecimiento con la
mejor calidad educativa
y ambiente laborar que
genere un clima propicio
para aprender y ensea.
Instalaciones propias.
Docentes especializados.
Bolsas de estudio.
Capacitaciones para docentes.
Escuela para padres.
Ambiente Externo
Estrategias
de
2.Defensivas
Salario no ajustado a la
realidad econmica.
Recursos econmicos para la
realizacin
de
actividades
varias.
No se paga indemnizacin
anual a docentes.
No se cuenta con reas verdes.
Falta de equipo en talleres.
Robos de forma interna
y
externa.
Implementar mayor
control y seguridad
tanto dentro como
fuera
del
establecimiento.
Gestionar mejorar
en infraestructura.
Objetivos Estratgicos
Ambiente Interno
Ambiente Externo
Estrategias
1. Ofensivas
Para
el
ao
2016
aumentar la matrcula
escolar en un 75%.
o
o
o
o
O
o CUOTAS MODICAS.
INSTALCIONES PROPIAS.
DOCENTES ESPECIALIZADOS.
CAPACITACIONES
PARA
ALUMNOS.
ESCUELA PARA PADRES.
o
o
o
o
o
o
BAJA
DEMANDA
ESTUDIANTIL
INFRASTRUCTURA
INADECUADA
ROBOS INTERNOS.
AUSENTISMO ESCOLAR.
o
o
A
o
o
o
APOYO
DE
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
ATRAVEZ
DE
SEMINARIOS.
APOYO
INTERNACIONAL.
APOYO DE LA
USAC.
APOYO DE UMG.
ESCASA POBLACION
ESCOLAR.
FALTA DE INTERES DE
LOS
PADRES DE
FAMILIA.
CENTROS EDUCATIVO
CERCANOS.
INSEGURIDAD EN EL
AREA
DEL
ESTABLECIMIENTO.
CAPACITAR A DOCENTES
EN AREAS ESPECFICAS.
PROYECTAR
AL
ESTABLECIMIENTO ANTE LA
SOCIEDAD (PROGRAMAS
DE
LIMPIEZA
Y
ALFABETIZACIN.
INTEGRAR A PADRES DE
FAMILIA
A
LAS
ACTIVIDADES EDUCATIVAS.
2.Defensivas
GESTIONAR
ANTE PNC
MAYOR SEGURIDAD EN
LOS ALREDEDORES DEL
CENTRO.
IMPLEMENTACION
DE
CHARLAS
MOTIVACIONALES
CON
EFOQUE MORAL PARA
ALUMNOS.
Objetivos Estratgicos
Ambiente Interno
Ambiente Externo
Estrategias
1. Ofensivas
En el ao 2018 se F
cuente
con
instalaciones
amplias que llenen
los
requisitos
pedaggicos
y
recreativos para
mejorar
la
educacin
estudiantil.
INSTALCIONES PROPIAS
APOYO ECONMICO
DE ESPAA
o CUOTAS MODICAS.
o TALLERES
PARA
ALUMNOS
o CUOTAS MODICAS
o
o
o
o
o
o
NO
CUENTA
CON
AREAS VERDES.
NO
CUENTA
CON
SALON DE
USOS
MLTIPLES
FALTA
DE
HERRAMIENTAS
PARA
TALLERES
UTILIZACIN
INADECUADA DE LAS
INSTALACIONE
A
o
APOYO
ECONOMICO
DE ESPAA.
APOYO
DE
INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
ATRAVEZ
DE
SEMINARIOS.
APOYO DE LA
USAC.
APOYO
DE
UMG.
COCODE
INTEGRAR A PADRES DE
FAMILIA Y COCODE EN
ACTIVIDADES.
INPLEMENTAR
ESTRATEGIAS
PUBLICITARIAS.
2.Defensivas
ESCASA
POBLACION
ESCOLAR
Gestin
ante
FALTA
DE instituciones
para
INTERES DE LOS apoyar a mejorar
PADRES
DE
instalaciones.
FAMILIA
implementacin
CENTROS
de herramientas y
EDUCATIVO
mobiliario
CERCANOS
CRONOGRAMA
Actividades
AGOSTO
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
SEMANA
SEMANA
SEMANA
SEMANA
1
Resumen Ejecutivo
Antecedentes de la
institucin
Anlisis FODA
Anlisis Estratgico
Plan de accin