GTC 45-2010 GUA PARA LA IDENTIFICACIN DE LOS PELIGROS Y LA VALORACIN DE LOS PELIGROS Y LA

VALORACIN DE LOS RIESGOS EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

DEFINICIONES BSICAS
MEDIDA(S) DE CONTROL
Medida(s) implementada(s) con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.
NIVEL DE CONSECUENCIA (NC)
Medida de severidad de las consecuencias
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND)
Magnitud de la relacin esperable entre:
El conjunto de peligros detectados y su relacin causal directa con posibles incidentes, y
Con la eficiencia de las medidas preventivas existentes en un lugar de trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIN (NE)
Situacin de exposicin a un peligro que se presente en un tiempo determinado durante la jornada laboral.
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)
Producto del nivel de deficiencia por el nivel de exposicin.
NIVEL DE RIESGO
Magnitud de un riesgo resultante del producto de nivel de probabilidad por el nivel de consecuencia.

PASOS PARA LA IDENTIFICACIN Y VALORACIN DE RIESGOS

Clasificar los procesos, las actividades y

las tareas
Identificar los
peligros
Identificar los controles
existentes
Evaluar el riesgo

Definir los criterios para determinar la

aceptabilidad del riesgo.
Definir si el riesgo es
aceptable
Elaborar el plan de accin para
el control de los riesgos
Revisar la conveniencia del
plan de accin
Mantener y
actualizar
Documentar

Clasificar los procesos, las actividades y las tareas: preparar una lista de los procesos de trabajo y
de cada una de las actividades que lo componen y clasificarlas; esta lista debera incluir
instalaciones, planta, personas y procedimientos.

Identificar los peligros: incluir todos aquellos relacionados con cada actividad laboral. Considerar
quin, cundo y cmo puede resultar afectado.

Identificar los controles existentes: relacionar todos los controles que la organizacin ha
implementado ara reducir el riesgo asociado a cada peligro.

Valorar el riesgo
Evaluar el riesgo: calificar el riesgo asociado a cada peligro, incluyendo los controles
existentes que estn implementados. Se debera considerar la eficacia dichos controles, as
como a probabilidad y las consecuencias si stos fallan.
Definir los criterios para determinar la aceptabilidad

Definir si el riesgo es aceptable: determinar la aceptabilidad de los riesgos y decidir si los

controles de seguridad y salud ocupacional existentes o planificados son suficientes para
mantener los riesgos bajo control y cumplir con los requisitos legales.

Elaborar el plan de accin para el control de los riesgos: con el fin de mejorar los controles
existentes si es necesario, o atender cualquier, o atender cualquier otro asunto que lo requiera.

Revisar la conveniencia del plan de accin: re-valorar los riesgos con base en los controles
propuestos y verificar que los riesgos sern aceptables.

Mantener y actualizar:
Realizar seguimiento a los controles nuevos y existentes y asegurar que sean efectivos
Asegurar que los controles implementados son efectivos y que la valoracin de los riesgos
est actualizada.

Documentar: el seguimiento a la implementacin de los controles establecidos en el plan de accin

que incluya responsabilidades, fechas de programacin, ejecucin y estado actual.
CLASIFICACIN DE LA GRAVEDAD DE LOS NIVELES DE DAOS

CATEGORA
DEL DAO
SALUD

SEGURIDAD

DAO LEVE

DAO MODERADO

Molestias
e Enfermedades que
irritacin
causan incapacidad
Ejemplo:
temporal
Dolor
de Ejemplo:
cabeza
Prdida parcial
Enfermedad
de la audicin
temporal
que
Dermatitis
produce
Asma
malestar
Desrdenes de
Ejemplo:
las
Diarrea
extremidades
superiores
Lesiones
Laceraciones
superficiales
Heridas profundas
Heridas de poca Quemaduras
de
profundidad
primer grado
Contusiones
Conmocin
Irritaciones del
cerebral
ojo por material Esguinces graves
particulado
Fracturas
de

DAO EXTREMO
Enfermedades
agudas o crnicas,
que
generan
incapacidad
permanente, parcial,
invalidez o muerte.

Lesiones que generen

amputaciones
Fracturas de huesos
largos
Trauma
crneo
enceflico
Quemaduras
de
segundo grado y

huesos cortos

tercer grado
Alteraciones severas
de mano, de columna
vertebral
con
compromiso de la
mdula
espinal,
oculares
que
comprometan
el
campo
visual,
disminuyan
la
capacidad auditiva

VALORAR EL RIESGO
EVALUACIN DE LOS RIESGOS
Corresponde al proceso de determinar la probabilidad de que ocurran eventos especficos y la magnitud de
sus consecuencias mediante el uso sistemtico de la informacin disponible.
Para evaluar el Nivel de Riesgo (NR) se debera determinar lo siguiente:
NR= NP * NC
En donde:
NP: Nivel de probabilidad
NC: Nivel de consecuencia
A su vez, para determinar el NP se requiere:
NP= ND * NE
En donde:
ND: Nivel de deficiencia
NE: Nivel de exposicin

DETERMINACIN DEL NIVEL DE DEFICIENCIA

NIVEL DE
DEFICIENCIA
MUY ALTO
(MA)

VALOR DE ND

SIGNIFICADO

10

Se ha(n) detectado peligro(s) que determina(n) como posible la

generacin de incidentes o consecuencias muy significativas, o la
eficacia del conjunto de medidas preventivas existentes respecto al

ALTO (A)

MEDIO (M)

BAJO (B)

No se asigna
valor

riesgo es nula o no existe, o ambos.

Se ha(n) detectado algn(os) peligro(s) que pueden dar lugar a
consecuencias significativa(s), o la eficacia del conjunto de medidas
preventivas existentes es baja, o ambos.
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias
poco significativas o de menor importancia, o la eficacia del
conjunto de medidas preventivas existentes es moderada, o ambos.
No se ha detectado consecuencia alguna, o la eficacia del conjunto
de medidas preventivas existentes es alta, o ambos. El riesgo est
controlado.
Estos peligros se clasifican directamente en el nivel de riesgo y de
intervencin (IV).

DETERMINACIN CUANTITATIVA DEL NIVEL DE DEFICIENCIA DE LOS PELIGROS HIGINICOS

La determinacin del nivel de deficiencia para los peligros higinicos (fsicos, qumico biolgico u otro)
puede hacerse en forma cualitativa como se muestra a continuacin:
Cuando no se tienen disponibles mediciones de los peligros higinicos, se pueden utilizar algunas escalas
para determinar el nivel de deficiencia y as poder iniciar la valoracin de los riesgos que se puedan derivar
de estos peligros en forma sencilla, teniendo en cuenta que su eleccin es subjetiva y pueden cometerse
errores. Deben ser consideradas adicionalmente las condiciones particulares presentes en actividades y
trabajos especiales.
Algunas de estas son:

FSICOS

ILUMINACIN
MUY ALTO: Ausencia de luz natural o artificial.
ALTO: Deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer.
MEDIO: Percepcin de algunas sombras al ejecutar una actividad (ejemplo: escribir).
BAJO: Ausencia de sombras.

RUIDO
MUY ALTO: No escuchar una conversacin a una intensidad normal a una distancia menos de 50 cm.
ALTO: Escuchar la conversacin a una intensidad normal a una distancia de 1 m.
MEDIO: Escuchar una conversacin a una intensidad normal a una distancia de 2m.
BAJO: No hay dificultad para escuchar una conversacin a una distancia normal a ms de 2 m.

RADIACIONES IONIZANTES
MUY ALTO: Exposicin frecuente (una o ms veces por jornada o turno).
ALTO: Exposicin regular (una o ms veces en la semana).
MEDIO: Ocasionalmente y/o vecindad.
BAJO: Rara vez, casi nunca sucede la exposicin.

RADIACIONES NO IONIZANTES
MUY ALTO: Ocho horas o ms de exposicin por jornada o turno.
ALTO: Entre seis horas y ocho horas por jornada o turno.
MEDIO: Entre dos y seis horas por jornada o turno.
BAJO: Menos de dos horas por jornada o turno.

TEMPERATURAS EXTREMAS
MUY ALTO: Percepcin subjetiva de calor o frio en forma inmediata en el sitio.
ALTO: Percepcin subjetiva de calor o frio luego de permanecer 5 minutos en el sitio.
MEDIO: Percepcin de algn disconfort con la temperatura luego de permanecer 15 minutos.
BAJO: Sensacin de confort trmico.

VIBRACIONES
MUY ALTO: Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo.
ALTO: Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo.
MEDIO: Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo.
BAJO: Existencia de vibraciones que no son percibidas.

BIOLGICOS

VIRUS, BACTERIAS, HONGOS Y OTROS

MUY ALTO: Provocan una enfermedad grave y constituyen un serio peligro para los trabajadores. Su
riesgo de propagacin es elevado y no se conoce tratamiento eficaz en la actualidad.
ALTO: Pueden provocar una enfermedad grave y construir un serio peligro para los trabajadores. Su
riesgo de propagacin es probable y generalmente existe tratamiento eficaz.
MEDIO: Pueden causar enfermedad y constituir un peligro para los trabajadores. Su riesgo de
propagacin es poco probable y generalmente existe tratamiento eficaz.

BAJO: Poco probable que cause una enfermedad. No hay de propagacin y no se necesita
tratamiento.

BIOMECNICOS

POSTURA
MUY ALTO: Posturas con un riesgo extremo de lesin musculoesqueltica. Deben tomarse medidas
correctivas inmediatamente.
ALTO: Posturas de trabajo con riesgo significativo de lesin. Se deben modificar las condiciones de
trabajo tan pronto como sea posible.
MEDIO: Posturas con riesgo moderado de lesin musculoesqueltica sobre las que se precisa una
modificacin, aunque no inmediata.
BAJO: Posturas que se consideran normales, con riesgo leve de lesiones musculoesquelticas y en
las que puede ser necesaria alguna accin.

MOVIMIENTOS REPETITIVOS
MUY ALTO: Actividad que exige movimientos rpidos y continuos de cualquier segmento corporal, a
un ritmo difcil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30s o 1 min, o concentracin de
movimientos que utiliza pocos msculos durante ms del 50% del tiempo de trabajo).
ALTO: Actividad que exige movimientos rpidos y continuos de cualquier segmento corporal, con la
posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30 s o 1 min, o concentracin
de movimientos que utiliza pocos msculos durante ms del 50% del tiempo de trabajo).
MEDIO: Actividad que exige movimientos lentos y continuos de cualquier segmento corporal, con la
posibilidad de realizar pausas cortas.
BAJO: Actividad que involucra cualquier segmento corporal con exposicin inferior al 50% del
tiempo de trabajo, en el cual hay pausas programadas.

ESFUERZO
MUY ALTO: Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresin facial del trabajador
y/o la contraccin muscular es visible.
ALTO: Actividad pesada, con resistencia.

MEDIO: Actividad con esfuerzo moderado.

BAJO: No hay esfuerzo aparente, ni resistencia y existe libertad de movimientos.

MANIPULACIN DE CARGAS
MUY ALTO: Manipulacin manual de cargas con un riesgo externo de lesin musculoesqueltica.
Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente.
ALTO: Manipulacin manual de cargas con riesgo significativo de lesin. Se deben modificar las
condiciones de trabajo tan pronto como sea posible.
BAJO: Manipulacin manual de cargas con riesgo leve de lesiones musculoesquelticas, puede ser
necesaria alguna accin.

PSICOSOCIALES
MUY ALTO: Nivel de riesgo con alta posibilidad de asociarse a respuestas muy altas de estrs. Por
consiguiente las dimensiones y dominios que se encuentran bajo esta categora requieren
intervencin inmediata en el marco de un sistema de vigilancia epidemiolgica.
ALTO: Nivel de riesgo que tiene una importante posibilidad de asociacin con respuesta de estrs
alto y por tanto, las dimensiones y dominios que se encuentren bajo esta categora requieren
intervencin, en el marco de un sistema de vigilancia epidemiolgica.
MEDIO: Nivel de riesgo en el que se esperara una respuesta de estrs moderada, las dimensiones y
dominio que se encuentren bajo esta categora ameritan observacin y acciones sistemticas de
intervencin para prevenir efectos perjudiciales en la salud.
BAJO: No se espera que los factores psicosociales que obtengan puntuaciones de este nivel estn
relacionados con sntomas o respuestas de estrs significativas. Las dimensiones y dominios que se
encuentren bajo esta categora sern objeto de acciones programadas de intervencin, con el fin de
mantenerlos en los niveles de riesgo ms bajos posibles.

QUMICOS
Para determinar el nivel de deficiencia de los peligros qumicos (slidos, lquidos, gaseosos) se
recomienda utilizar el mtodo de CAJA DE HERRAMIENTAS DE CONTROL QUMICO DE LA OIT.

DETERMINACIN DEL NIVEL DE EXPOSICIN

NIVEL DE
EXPOSICIN
CONTINUA (EC)

VALOR
DE NE
4

FRECUENCIA (EF)

OCASIONAL (EO)

ESPORDICA (EE)

SIGNIFICADO
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o
varias veces con tiempo prolongado durante la jornada
laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces
durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante
la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
La situacin de exposicin se presenta de manera
eventual.

DETERMINACIN DEL NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE PROBABILIDAD

NIVEL DE
DEFICIENCIA
(ND)

10
6
2

4
MA 40
MA 24
M-8

NIVEL DE EXPOSICIN (NE)

3
2
MA 30
A 20
A 18
A 12
M-6
B4

1
A 10
M6
B-2

SIGNIFICADO DE LOS NIVELES DE PROBABILIDAD

NIVEL DE
PROBABILIDAD
MUY ALTO
(MA)

VALOR DE NP

SIGNIFICADO

Entre 40 y 24

ALTO (A)

Entre 20 y 10

MEDIO (M)

Entre 8 y 6

BAJO (B)

Entre 4 y 2

Situacin deficiente con exposicin continua, o muy

deficiente con exposicin frecuente.
Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con
frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u
ocasional, o bien situacin muy deficiente con
exposicin ocasional o espordica.
La materializacin del riesgo es posible que suceda
varia veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien
situacin mejorable con exposicin continuada o
frecuente.
Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o

espordica, o situacin sin anomala destacable con

cualquier nivel de exposicin.
No es esperable que se materialice el riesgo, aunque
puede ser concebible.

DETERMINACIN DEL NIVEL DE CONSECUENCIAS

NIVEL DE
CONSECUENCIA
Mortal o
Catastrfico (M)
Muy Grave (MG)

NC

SIGNIFICADO
DAOS PERSONALES

100

Muerte (s)

60

Grave (G)

25

Leve (L)

10

Lesiones o enfermedades graves irreparables (Incapacidad

permanente parcial o invalidez)
Lesiones o enfermedades con incapacidad laboral temporal
(ILT).
Lesiones o enfermedades que no requieran incapacidad

Nota: para evaluar el nivel de consecuencias, tenga en cuenta la consecuencia directa ms grave que se
pueda presentar en la actividad valorada.

DETERMINACIN DEL NIVEL DE RIESGO

NIVEL DE RIESGO
NR=NP*NC
NIVEL DE 100
CONSECU
ENCIAS
60
(NC)
25
10

40-20
I
4000-2400
I
2400-1440
I
1000-600
II
400-240

NIVEL DE PROBABILIDAD (NP)

20-10
8-6
I
I
2000-1200
800-600
I
II
1200-600
480-360
II
II
500-250
200-150
II 200
III
III 100
80-60

4-2
II
400-200
II 240
III120
III
100-50
III40
IV 20

SIGNIGICADO DEL NIVEL DE RIESGO Y DE INTERVENCIN

NIVEL DE
RIESGO Y DE
INTERVENCIN
I
II

III
IV

VALOR DE
NR

SIGNIFICADO

4000 -600 Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo

est bajo control. Intervencin urgente.
500-150 Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin
embargo, suspenda actividades si el nivel de riesgo est por
encima o igual de 360.
120-40
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la
intervencin y su rentabilidad.
20
Mantener las medidas de control existentes, pero se debera
considerar soluciones de mejoras y se deben hacer
comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo an
es aceptable.

ACEPTABILIDAD DEL RIESGO

Una vez determinado el nivel de riesgo, la organizacin debera decidir cules riesgos son aceptables y
cules no. Para un mtodo semicuantitativo como la matriz de riesgos, la organizacin debera establecer
cules categoras son aceptables y cules no.
Para hacer esto, la organizacin debe primero establecer los criterios de aceptabilidad, con el fin de
proporcionar una base que brinde consistencia en todas sus valoraciones de riesgo. Esto debe incluir la
consulta a las partes interesadas y debe tener en cuenta la legislacin vigente.
Un ejemplo de cmo clasificar la aceptabilidad del riesgo se muestra a continuacin:

NIVEL DE RIESGO
I
II
III
IV

SIGNIFICADO
No Aceptable
No Aceptable o Aceptable con control especfico
Aceptable
Aceptable

CRITERIOS PARA ESTABLECER CONTROLES

Si existe una identificacin de los peligros y valoracin de los riesgos en forma detallada es mucho ms fcil
para las organizaciones determinar qu criterios necesita para priorizar sus controles; sin embargo, en la
prctica de las empresas en este proceso debera tener como mnimo los siguientes tres criterios:

Nmero de trabajadores expuestos: Importante tenerlo en cuenta para identificar el alcance de

control que se va a implementar.
Peor consecuencia: Aunque se han identificado los efectos posibles, se debe tener en cuenta que el
control que se va a implementar evite siempre la peor consecuencia al estar expuesto al riesgo.
Existencia requisito legal asociado: La organizacin podra establecer si existe o no un requisito
legal especfico a la tarea que se est evaluando para tener parmetros de priorizacin en la
implementacin de las medidas de intervencin.

MEDIDAS DE INTERVENCIN
Una vez completada la valoracin de los riesgos la organizacin debera estar en capacidad de determinar si
los controles existentes son suficientes o necesitan mejorarse, o si se requieren de nuevos controles.
A continuacin se presentan ejemplos de implementacin de la jerarqua de controles:
JERARQUA DE
CONTROL
ELIMINACIN

DEFINICIN Y EJEMPLO

Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo,

introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el
peligro de manipulacin manual.
SUSTITUCIN
Reemplazar por un material menos peligroso o reducir la energa
del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la
presin, la temperatura, etc.).
CONTROLES DE
Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas,
ENERGA
enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
SEALIZACIN,
Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad,
ADVERTENCIAS Y/O inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitacin del
CONTROLES
personal.
ADMINISTRATIVOS
EQUIPOS/
Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales,
ELEMENTOS DE
sistemas de detencin de cadas, respiradores y guantes.
PROTECCIN
INDIVIDUAL

REVISIN DE LA CONVENIENCIA DEL PLAN DE ACCIN

La organizacin debera generar un proceso de revisin del plan de accin seleccionado con personal
experto interno o externo, o ambos, esto garantizara que el proceso de valoracin de los riesgos y de
establecimiento de criterios es correcto y la ejecucin del proceso es eficaz.

MANTENIMIENTO Y ACTUALIZACIN
La organizacin debera identificar los peligros y valorar los riesgos peridicamente. La determinacin de la
frecuencia se puede dar por alguno o varios de los siguientes aspectos:

La necesidad de determinar si los controles para el riesgo existentes son eficaces y suficientes.
La necesidad de responder a nuevos peligros.
La necesidad de responder a los cambios que la propia organizacin ha llevado a cabo.
La necesidad de responder a retroalimentacin de las actividades de seguimiento, investigacin de
incidentes, situaciones de emergencia o los resultados de las pruebas de los procedimientos de
emergencia.
Cambios en la legislacin
Factores externos, por ejemplo, problemas de salud ocupacional que se presenten.
Avances en las tecnologas de control.
Las diversidades cambiantes en la fuerza de trabajo, incluidos los contratistas.

Las revisiones peridicas pueden ayudar a asegurar la consistencia en las valoraciones de los riesgos
llevadas a cabo, por diferente personal, en diferentes momentos. Donde las condiciones hayan cambiado o
haya disponibles mejores tecnologas para manejo de riesgos, se deberan hacer las mejoras necesarias.
No es necesario llevar a cabo nuevas valoraciones de los riesgos cuando una revisin puede demostrar que
los controles existentes o los planificados siguen siendo eficaces.
Nota: la organizacin debera conservar las diferentes versiones de actualizacin de la identificacin de los
peligros y valoracin de los riesgos, con el fin de poder ver su progreso y trazabilidad al proceso.

CLASIFICACIN

DESCRIPCIN

BIOLGICO

FSICO

QUMICO

Virus

Ruido
(de Polvos
impacto),
orgnicos e
intermitente
inorgnicos
(continuo)

Bacterias

Iluminacin
Fibras
(luz visible por
exceso
o
deficiencia)

Hongos

Vibracin
(cuerpo
entero,
segmentaria)

Ricketsias

Temperaturas
extremas
(calor y fro)

Parsitos

PSICOSOCIAL
Gestin organizacional (estilo
de mando, pago, contratacin,
participacin,
induccin
y
capacitacin, bienestar social,
evaluacin del desempeo,
manejo de cambios).

BIOMECNICOS
Postura
(prolongada
mantenida,
forzada,
antigravitacional)

Caractersticas
de
la Esfuerzo
organizacin
del
trabajo
(comunicacin,
tecnologa,
organizacin
del
trabajo,
demandas
cualitativas
y
cuantitativas de la labor)
Lquidos
Caractersticas del grupo social Movimiento
(nieblas y de
trabajo
(relaciones
, repetitivo
rocos)
cohesin,
calidad
de
interacciones, trabajo en quipo)

Gases
vapores

y Condiciones de la tarea (carga Manipulacin

mental, contenido de la tarea, manual de cargas
demandas
emocionales,
sistemas de control, definicin
de roles, monotona, etc.)
Presin
Humos
Interlase
persona-tarea
atmosfrica
metlicos,
(conocimientos habilidades en
(normal
y no
relacin con la demanda de la
ajustada)
metlicos
tarea, iniciativa, autonoma y

CONDICIONES DE
FENMENOS
SEGURIDAD
NATURALES
Mecnico
Sismo
(elementos
o
partes
de
mquinas,
herramientas,
equipos, piezas a
trabajar, materiales
proyectados
slidos o fluidos).
Elctrico (alta y Terremoto
baja
tensin,
esttica)

Locativo (sistemas Vendaval

y
medios
de
almacenamiento),
superficies
de
trabajo
(irregulares,
deslizantes,
con
diferencia
del
nivel), condiciones
de orden y aseo,
(cadas de objeto)
Tecnolgico
Inundacin
(explosin,
fuga,
derrame, incendio)

Accidentes
trnsito

de Derrumbe

Picaduras

Mordeduras

Radiaciones
Material
ionizantes
particulado
(rayos
X,
gama, beta y
alfa)
Radiaciones
no ionizantes
(lser,
ultravioleta.
Infarroja,
radiofrecuenci
a, microondas)

reconocimiento, identificacin
de la persona con la tarea y la
organizacin)
Jornada de trabajo (pausas,
trabajo nocturno, rotacin,
horas extras, descansos)

Pblicos
(robos,
atracos,
asaltos,
atentados,
de
orden pblico, etc.)

Precipitacione
s
(lluvias,
granizadas,
heladas)

Trabajo en alturas

Fluidos
o
excrementos
Tener en cuenta nicamente los peligros de fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una
actividad. En el plan de emergencias de cada empresa, se considerarn todos los fenmenos naturales que pudieran afectarla.

Equipos/ elementos de proteccin

individual

Controles Administrativos, Sealizacin,

Advertencia

Controles de Ingeniera

Ssustitucin

Criterios
para
establecer
controles

Eliminacin

Existencia de Requisito Legal Especfico

Aasociado (Si o No)

Peor Consecuencia

No. Expuestos

Valoracin del riesgo

Evaluacin del riesgo

Aceptabilidad del riesgo

Interpretacin de NR

Nivel de riesgo (NR) e intervensin

Nivel de consecuencia

Interpretacin del nivel de probabilidad

Nivel de Probabilidad (ND*NE)

Controles
Existentes

Nivel de Exposicin

Nivel de Deficiencia

Individuo

Medio

Peligro

Fuente

Efectos Posibles

Clasificacin

Descripcin

Rutinario ( Si o No)

Tareas

Actividaes

Zona / Lugar

Proceso

MATRIZ DE RIESGOS

Medidas de intervencin