Cuadro de Diferencias y Similitudes

Similitud
Diferencia
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
MANTENIMIENTO
PREDICTIVO
MANTENIMIENTO
PROACTIVO
TPM
RCM
CDM
KAISEN Y 5S
ORDEN DE TRABAJO
MANTENIMIENTO
CORRECTIVO
la semejanza mas obvia es que los dos son mantenimientos y posiblemente algunos
programas, test's y tcnicas para reparar, se lleguen a utilizar en los dos tipos de
mantenimientos, dependiendo del objetivo .
la diferencia es que el mantenimiento siempre es preventivo, no hay mantenimiento
correctivo eso seria directamente una reparacin.
No son para nada similares ya que cada uno de ellas cumple una funcion diferente.
La diferencia que existe entre los dos es que el mantenimiento correctivo se dedica
a la reparacion de equipos y maquinas que se encuentran fuera de servicio por
daos mecanicos y el mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la
vida util del las partes de la maquina segun el uso que se le da.
la similitud es poca ya que ambos se dedican a la correccion de equipos y

maquinarias y ponerlas nueva mente a funcionar.
La gran diferencia es que el mantenimiento proactivo se dedica a verificar cuales
son las posibles causas que pueden generar averia en los equipos y maquinas y el
correctivo repara.
no existen similitudes ya que la funcion que complen ambos son totalmente

diferentes.
La gran diferencia es que el mantenimieno correctivo se dedica a reparar maquinas
que estan fuera de funcionamiento y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas
de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por
mala calidad.
no existe similitudes ya que cumplen funciones diferentes.

La gran diferencia que existe es que el M. correctivo se dedica a reparar maquinas
que estan fuera de servicio y el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria
llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daos y averias que
puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su
funcionamiento en su totalidad.

La gran diferencia que hay entre los dos es que el CDM se dedica a la prediccion
de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios,
fechas de mantenimiento programadas, perdidas de materiales. y el M. correctivo se
dedica a corregir equipos que estan fuera de servicio regredandolos aa su condicion
inicial.
no existen similitudes.
Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente laboral
garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. correctivo corrige maquinaria
fuera de servicio.
no hay similitudes.
La diferencia existente es que el M. correctivo es un proceso ejercido por un tecnico
y la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor que va a
ejercer dicho tecnico.
MANTENIMIENTO
PREVENTIVO
la semejanza mas obvia es que los dos son mantenimientos y posiblemente algunos
programas, test's y tcnicas para reparar, se lleguen a utilizar en los dos tipos de
mantenimientos, dependiendo del objetivo .
la diferencia es que el mantenimiento siempre es preventivo, no hay mantenimiento
correctivo eso seria directamente una reparacin.
En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica,

cada cierto tiempo considerado adecuado. Sellos de goma, retnes, aceite, son
casos tpicos.
El predictivo consiste en controlar los equipos para detectar seales de deterioro
antes de que ocurra una falla. Ultrasonido, termografa, inspeccin visual, etc.
no existen similitudes ya que cumple funciones totalmente diferentes.

La gran diferencia que existe es que el M. preventivo evita futuras fallas y el M.
proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.
la semejansa es grande ya que ambos se dedican a preveer daos en el equipo

garantizando el buen funcionamiento del equipo evitando averias.
La gran diferencia es que el TPM evita malgastar tiempos, evitando perdida en la
produccion de la empresa, cero defectos.
la similitud es grande ya que ampos se dedican a prevenir futuros daos.

la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a
un estudio a profundidad de todos los posibles daos y averias que puede tener el
equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su
totalidad y el preventivo se dedica a prevenir daos futuros a la maquina
garantizando su buen funcionamiento
las similitudes son pocas ambas se dedicn a prevenir daos pero de distintas
formas.
la diferencia que existe es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por
produccion o mal manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas de
mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el M. Preventivo se dedica a
preveer futuras fallas en el equipo por desgaste o contaminacion de las piezas que
conforman el equipo.
garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. preventivo es una accion que
realiza un operario al cual se le ha generado una orden.
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual
es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el M. preventivo es el acto a seguir
MANTENIMIENTO
PREDICTIVO
No son para nada similares ya que cada uno de ellas cumple una funcion diferente.
La diferencia que existe entre los dos es que el mantenimiento correctivo se dedica a la
reparacion de equipos y maquinas que se encuentran fuera de servicio por daos mecanicos y el
mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina
segun el uso que se le da.
En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica, cada cierto

tiempo considerado adecuado. Sellos de goma, retnes, aceite, son casos tpicos.
El predictivo consiste en controlar los equipos para detectar seales de deterioro antes de que
ocurra una falla. Ultrasonido, termografa, inspeccin visual, etc.
la similitud es grande ya que ambos se dedican casi a lo mismo, verificar cuales son los posibles
daos a futuro evitando asi grandes perdidas de tiempo y dinero.
Las diferencias son pocas ya que el M. proactivo se dedica a verificar cuales podrian ser las
causas de futuros daos y el predictivo se dedica a verificar cual es la vida util de las partes de la
maquina
no hay similitud cumplen funciones totalmente distintas.

la gran diferencia es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al
estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el mantenimiento
predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso
que se le da.
la similitud es grande se puede decir que ambas se dedican al estudio de futuras fallasque
pueden llevar a perdias.
la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a
profundidad de todos los posibles daos y averias que puede tener el equipo a futuro y
conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el mantenimiento
predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina segun el uso
que se le da.
la similitud es poca tambien ya que ambas se dedican a estudiar los posibles daos a futuro. una
por mauinaria y otra por mal manejo.
la diferencia es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de
los equipos por parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de
materiales. y el M. predictivo se decica a estudiar la vida util de las partes de la maquina.
La diferencia que existe es que el Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados
al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y elM. Predictivo es una accion
que realiza un operario al cual se le ha generado una orden de mantenimiento predictivo el cuel
se decica a estudiar la vida util de las partes de la maquina.
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es la labor
que va a ejercer dicho tecnico y el M. predictivo es la labor a realizar
CUADRO DE SIMILITUDES Y DIFERENCIAS

MANTENIMIENTO
PROACTIVO
la similitud es poca ya que ambos se dedican a la correccion de equipos y
maquinarias y ponerlas nueva mente a funcionar.
La gran diferencia es que el mantenimiento proactivo se dedica a verificar
cuales son las posibles causas que pueden generar averia en los equipos y
maquinas y el correctivo repara.
no existen similitudes ya que cumple funciones totalmente diferentes.

La gran diferencia que existe es que el M. preventivo evita futuras fallas y el M.
proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.
la similitud es grande ya que ambos se dedican casi a lo mismo, verificar

cuales son los posibles daos a futuro evitando asi grandes perdidas de
tiempo y dinero.
Las diferencias son pocas ya que el M. proactivo se dedica a verificar cuales
podrian ser las causas de futuros daos y el predictivo se dedica a verificar cual
es la vida util de las partes de la maquina
la diferencia que puede existir es que en ambos se necesita prevenir daos y

futuras fallas evitando asi perdidas de tiempo y dinero.
la diferencia que existe es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de
produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por
mala calidad y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los
equipos.
la similitus es grande ya que ambos comparten el mismo objetivo.

la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria
llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daos y averias
que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y como es su
funcionamiento en su totalidad y el M. proactivo estudia las posibles causas de
fallos en los equipos.
la similitud es grande ya que ambos se dedican a estudiar los posibles daos

de las maquias y equipos.
La diferencia que existe es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por
mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el M. proactivo estudia
las posibles causas de fallos en los equipos.
Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al ambiente
laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el M. proactivo estudia
las posibles causas de fallos en los equipos.
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica
cual es la labor que va a ejercer dicho tecnicoy el M. proactivo es el acto a
seguir.
LITUDES Y DIFERENCIAS
TPM
no existen similitudes ya que la funcion que complen ambos son totalmente diferentes.
La gran diferencia es que el mantenimieno correctivo se dedica a reparar maquinas
que estan fuera de funcionamiento y el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de
produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala
calidad.
la semejansa es grande ya que ambos se dedican a preveer daos en el equipo

garantizando el buen funcionamiento del equipo evitando averias.
La gran diferencia es que el TPM evita malgastar tiempos, evitando perdida en la
produccion de la empresa, cero defectos.
no hay similitud cumplen funciones totalmente distintas.

la gran diferencia es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion
devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el
mantenimiento predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de
la maquina segun el uso que se le da.
la diferencia que puede existir es que en ambos se necesita prevenir daos y futuras
fallas evitando asi perdidas de tiempo y dinero.
la diferencia que existe es que el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de
produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en produccion por mala
calidad y el M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los equipos.
la similitud es que ambas quieren preveer futuras perdidas de tiempo y produccion

la diferencia es que el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria llevandola a un
estudio a profundidad de todos los posibles daos y averias que puede tener el equipo
a futuro y conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad y el
TPM se dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los
equipos evitando perdida en produccion por mala calidad y el mantenimiento
predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de la maquina
segun el uso que se le da.
No existen similitudesya qe cumplen funciones totalmente diferetes aunque ambas

previenen predidas.
la diferencia que hay es que el CDM se dedica a la prediccion de fallas por
mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el TPM se dedica a preveer
futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando perdida en
produccion por mala calidad.
la diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados al
ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el TPM se dedica a
preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos evitando
perdida en produccion por mala calidad.
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual es
la labor que va a ejercer dicho tecnico.
RCM
La gran diferencia que existe es que el M. correctivo se dedica a
reparar maquinas que estan fuera de servicio y el RCM se dedica al
estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de
todos los posibles daos y averias que puede tener el equipo a futuro y
conociendo la maquina y como es su funcionamiento en su totalidad.
la similitud es grande ya que ampos se dedican a prevenir futuros

daos.
llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles daos y
averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la maquina y
como es su funcionamiento en su totalidad y el preventivo se dedica a
prevenir daos futuros a la maquina garantizando su buen
funcionamiento
la similitud es grande se puede decir que ambas se dedican al estudio

de futuras fallasque pueden llevar a perdias.
como es su funcionamiento en su totalidad y el mantenimiento
predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de
la similitus es grande ya que ambos comparten el mismo objetivo.
como es su funcionamiento en su totalidad y el M. proactivo estudia las
posibles causas de fallos en los equipos.
la similitud es que ambas quieren preveer futuras perdidas de tiempo y

produccion
como es su funcionamiento en su totalidad y el TPM se dedica a
preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos
evitando perdida en produccion por mala calidad y el mantenimiento
predictivo se dedica a diagnosticar cual es la vida util del las partes de
No existen similitudes entre las dos.

la diferencia que existen entre las dos es que el CDM se dedica a la
prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por
parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas,
perdidas de materiales y el RCM se dedica al estudio de toda la
maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles
daos y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la
maquina y como es su funcionamiento en su totalidad.
La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y
profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad,
tranquilidad y eficiencia y RCM se dedica al estudio de toda la
maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los posibles
daos y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se
explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y el RCM es una
operacin a realizar
CDM
no existe similitudes ya que cumplen funciones
diferentes.
La gran diferencia que hay entre los dos es que el CDM
se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal
manejo de los equipos por parte de los operarios, fechas
de mantenimiento programadas, perdidas de materiales.
y el M. correctivo se dedica a corregir equipos que estan
fuera de servicio regredandolos aa su condicion inicial.
las similitudes son pocas ambas se dedicn a prevenir

daos pero de distintas formas.
la diferencia que existe es que el CDM se dedica a la
prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los
equipos por parte de los operarios, fechas de
mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el
M. Preventivo se dedica a preveer futuras fallas en el
equipo por desgaste o contaminacion de las piezas que
conforman el equipo.
la similitud es poca tambien ya que ambas se dedican a
estudiar los posibles daos a futuro. una por mauinaria y
otra por mal manejo.
la diferencia es que el CDM se dedica a la prediccion de
fallas por produccion o mal manejo de los equipos por
parte de los operarios, fechas de mantenimiento
programadas, perdidas de materiales. y el M. predictivo
se decica a estudiar la vida util de las partes de la
maquina.
la similitud es grande ya que ambos se dedican a
estudiar los posibles daos de las maquias y equipos.
La diferencia que existe es que el CDM se dedica a la
mantenimiento programadas, perdidas de materiales y el
M. proactivo estudia las posibles causas de fallos en los
equipos.
No existen similitudesya qe cumplen funciones

totalmente diferetes aunque ambas previenen predidas.
la diferencia que hay es que el CDM se dedica a la
mantenimiento programadas, perdidas de materiales y
el TPM se dedica a preveer futuras perdidas de
produccion devido al estado de los equipos evitando
perdida en produccion por mala calidad.
No existen similitudes entre las dos.

la diferencia que existen entre las dos es que el CDM se
dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal
de mantenimiento programadas, perdidas de materiales
y el RCM se dedica al estudio de toda la maquinaria
llevandola a un estudio a profundidad de todos los
posibles daos y averias que puede tener el equipo a
futuro y conociendo la maquina y como es su
funcionamiento en su totalidad.
La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales
y profecionales aplicados al ambiente laboral
garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el CDM
se dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal
de mantenimiento programadas, perdidas de materiales
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un
documento en el cual se explica cual es la labor que va a
ejercer dicho tecnicoy el CDM es una operacin a
realizar
KAISEN Y 5S
garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. correctivo corrige maquinaria
fuera de servicio.
garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia, y el M. preventivo es una accion que
realiza un operario al cual se le ha generado una orden.
La diferencia que existe es que el Kaisen y 5s son habitos personales y
profecionales aplicados al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y
eficiencia y elM. Predictivo es una accion que realiza un operario al cual se le ha
generado una orden de mantenimiento predictivo el cuel se decica a estudiar la
vida util de las partes de la maquina.
garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el M. proactivo estudia las posibles
causas de fallos en los equipos.
la diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados
al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el TPM se
dedica a preveer futuras perdidas de produccion devido al estado de los equipos
evitando perdida en produccion por mala calidad.
La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados
al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y RCM se dedica
al estudio de toda la maquinaria llevandola a un estudio a profundidad de todos los
posibles daos y averias que puede tener el equipo a futuro y conociendo la
La diferencia es que Kaisen y 5s son habitos personales y profecionales aplicados
al ambiente laboral garantizando calidad, tranquilidad y eficiencia y el CDM se
dedica a la prediccion de fallas por produccion o mal manejo de los equipos por
parte de los operarios, fechas de mantenimiento programadas, perdidas de
materiales
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el cual se explica cual
es la labor que va a ejercer dicho tecnico y Kaisen y 5s son habinos personales
que se aplican a la industria generando caldad, agilidad y tranquilidad a la hora de
laborar.
ORDEN DE TRABAJO
no hay similitudes.
La diferencia existente es que el M. correctivo es un proceso
ejercido por un tecnico y la orden de trabajo es un documento
en el cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho
tecnico.
no hay similitudes.
La diferencia es que la orden de trabajo es un documento en el
cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico y
el M. preventivo es el acto a seguir
no hay similitudes.
el M. predictivo es la labor a realizar
no hay similitudes.
cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnicoy
el M. proactivo es el acto a seguir.
no hay similitudes.
cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnico.
no hay similitudes.
el RCM es una operacin a realizar
no hay similitudes.
cual se explica cual es la labor que va a ejercer dicho tecnicoy
el CDM es una operacin a realizar
no hay similitudes.
Kaisen y 5s son habinos personales que se aplican a la
industria generando caldad, agilidad y tranquilidad a la hora de
laborar.

Cuadro de Diferencias y Similitudes

Caricato da

Informazioni sul documento

Copyright

Formati disponibili

Condividi questo documento

Condividi o incorpora il documento

Opzioni di condivisione

Hai trovato utile questo documento?

Questo contenuto è inappropriato?

Copyright:

Formati disponibili

Cuadro de Diferencias y Similitudes

Caricato da

Copyright:

Formati disponibili

Similitud

la similitud es poca ya que ambos se dedican a la correccion de equipos y

no existen similitudes ya que la funcion que complen ambos son totalmente

no existe similitudes ya que cumplen funciones diferentes.

no existe similitudes ya que cumplen funciones diferentes.

En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica,

no existen similitudes ya que cumple funciones totalmente diferentes.

la semejansa es grande ya que ambos se dedican a preveer daos en el equipo

la similitud es grande ya que ampos se dedican a prevenir futuros daos.

En el mantenimiento preventivo se cambian componentes, se limpia, se lubrica, cada cierto

no hay similitud cumplen funciones totalmente distintas.

CUADRO DE SIMILITUDES Y DIFERENCIAS

no existen similitudes ya que cumple funciones totalmente diferentes.

la similitud es grande ya que ambos se dedican casi a lo mismo, verificar

la diferencia que puede existir es que en ambos se necesita prevenir daos y

la similitus es grande ya que ambos comparten el mismo objetivo.

la similitud es grande ya que ambos se dedican a estudiar los posibles daos

la semejansa es grande ya que ambos se dedican a preveer daos en el equipo

no hay similitud cumplen funciones totalmente distintas.

la similitud es que ambas quieren preveer futuras perdidas de tiempo y produccion

No existen similitudesya qe cumplen funciones totalmente diferetes aunque ambas

la similitud es grande ya que ampos se dedican a prevenir futuros

la similitud es grande se puede decir que ambas se dedican al estudio

la similitud es que ambas quieren preveer futuras perdidas de tiempo y

No existen similitudes entre las dos.

las similitudes son pocas ambas se dedicn a prevenir

No existen similitudesya qe cumplen funciones

No existen similitudes entre las dos.

Potrebbero piacerti anche