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Qu es QFD?
Es un mtodo de diseo de productos y servicios que recoge la voz del cliente y la
traduce, en pasos sucesivos, a caractersticas de diseo y operacin que satisfacen las
demandas y expectativas del mercado. Nacido como herramienta de diseo de nuevos
productos, el QFD se convirti en un elemento integrador de las distintas reas de la
firma, como marketing, ingeniera y operaciones, y de distintas actividades, como la
gestin de la calidad. En efecto, a riesgo de sobre simplificar la descripcin de los
procesos industriales, podemos decir que marketing escucha la voz del cliente, ingeniera
la incorpora en el diseo de productos y servicios y, finalmente, operaciones los produce
de modo rentable y competitivo. La gestin de la calidad, originariamente establecida en
la funcin de operaciones, abarca hoy a la empresa en su conjunto, que se preocupa
como un todo por los clientes, la mejora continua y el trabajo en equipo. El QFD
contribuye a integrar estas reas y actividades, descubriendo las necesidades de los
clientes, orientando la integracin de equipos de diseo y fabricacin de productos, y, en
un proceso de mejora continua, respondiendo a los requerimientos del mercado con
costos decrecientes, menores plazos para el lanzamiento de nuevos productos y otros
criterios competitivos.
Se utilizaba para objetivos como los siguientes:
Establecimiento de la calidad de diseo y la calidad planificada
Realizacin del benchmarking de productos de la competencia
Desarrollo de nuevos productos que posicionaran a la empresa por delante de la
competencia
Acumulacin y anlisis de informacin sobre la calidad en el mercado
Comunicacin a procesos posteriores de informacin relacionada con la calidad
Identificacin de puntos de control para el piso de la planta
Reduccin del nmero de problemas iniciales de calidad
Reduccin del nmero de cambios de diseo
Reduccin del tiempo de desarrollo
Reduccin de los costos de desarrollo y
Aumento de la participacin en el mercado.
Al cabo de unos diez aos desde su origen, el concepto del QFD se consolid y fue
adoptado por grupos industriales como Toyota; por ser una herramienta de aplicacin
general, pronto se vio su utilidad en empresas de electrnica, artefactos para el hogar,
caucho sinttico y en el sector de los servicios; se expandi a los EE.UU., donde fue
incorporado por Digital Equipment Corporation, Ford Motor Company, Hewlett-Packard y
otras empresas. Su versatilidad permite no slo usarlo en el diseo de productos y
Bibliografa:
http://www.ucema.edu.ar/publicaciones/documentos/234.pdf