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ANALISIS
FINANCIERO
DE
FALABELLA S.A
Control de Gestin
Contenido
INTRODUCCION................................................................................................... 2
ANTECEDENTES GENERALES DE FALABELLA.......................................................3
ANALISIS ESTRUCTURAL...................................................................................... 4
Analisis vertical y horizontal............................................................................... 4
Analisis de ndices o ratios y sus relaciones........................................................4
ANALISIS PUNTO DE EQUILIBRIO.........................................................................6
PROYECCION FINANCIERA................................................................................... 7
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES...............................................................8
INTRODUCCION
En el presente informe se describe y analiza la situacin financiera de la
empresa Falabella S.A. utilizando informacin consolidada (incluye negocios no
bancarios y negocio bancario).
El anlisis financiero realizado se obtuvo a partir de los dos fundamentales
estados financieros (Balance General y Estado de Resultados), los cuales se
encuentran disponibles en las memorias anuales de empresa a travs de la
pagina de la Superintendencia de Valores y Seguros (www.svs.cl).
Los periodos estudiadon son cuatro y corresponde a los aos 2010, 2011, 2012
y 2013.
Las valores de cada partida, tanto del Balance General y Estado de Resultados
fueron actualizados segn las variacin de IPC (ndice de precio al consumidor),
hasta el ao 2013. Y adems se tiene que los periodos se inician el 01 de enero
y culminan el 31 de diciembre.
La importancia del anlisis de los estados financieros radica en que nos ofrece
informacin que permitir al administrador financiero evaluar las polticas de manejo
de recursos y realizar uyn proceso de toma de decisiones eficiente, basado en la
estimacin del comportamiento futuro de la situacin financiera de la empresa.
Objetivo General
Analizar la situacin Econmico-Financiero de Falabella S.A, para los periodos
comprendidos entre 2010 al 2013.
CRITERIOS METODOLOGICOS
ANALISIS ESTRUCTURAL
A continuacin se presenta un anlisis estructural de la empresa en anlisis
para los periodos comprendidos entre los aos 2010 al 2013 respectivamente,
la agrupacin de cuentas del balance general se toma como dada por el
informe entregado por la empresa y avalada por la superintendencia de valores
y seguros.
90%
80%
70%
60%
Inventarios
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2011
2012
2013
40.00%
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
20.00%
0.00%
2010-2011
Inventarios
2011-2012
2012-2013
-20.00%
-40.00%
-60.00%
-80.00%
Composicin
Anual de Pasivos
Total Pasivos
100%
90%
Pasivos No Corrientes
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2011
2012
2013
40.00%
35.00%
30.00%
25.00%
20.00%
15.00%
10.00%
5.00%
0.00%
2010-2011
Pasivos No Corrientes
2011-2012
2012-2013
Activos No Corrientes
35%
46
%
Pasivos Corrientes
$
2.293.408.617
$
21%
Pasivos no Corrientes
$
54 1.387.243.688
%
44%
Patrimonio
$
3.545.742.035
$
2.895.730.180
2011
Activos Corrientes
3.950.854.042
53
%
33%
Pasivo Corriente
$
$ 2.293.408.617
20%
Pasivo no Corriente
$
Activos No Corrientes
47
%
1.387.243.688
47%
Patrimonio
$
3.545.742.035
$
3.298.892.475
2012
Activos Corrientes
3.030.640.450
Activos No Corrientes
46
%
40%
Pasivo Corriente
$
$ 3.433.586.479
19%
Pasivo no Corriente
54
1.590.594.963
41%
Patrimonio
%
$
3.545.742.035
$
3.474.373.045
2013
Activos Corrientes
54
%
41%
Pasivo Corriente
$
4.051.433.918
$
5.359.242.017
Activos No Corrientes
46
%
20%
Pasivo no Corriente
$
2.019.233.399
39%
Patrimonio
$
4.536.070.965
$
3.824.645.665
Supuestos utilizados:
Clasificacin de cuentas: Las partidas se clasificaron segn cuentas similares,
estas cuentas estn clasificadas porque pertenecen a una subcuenta que
representa el conjunto de ellas. Cabe sealar que para el estado de resultado
se agruparon las cuentas que pertenecen al rubro de retail y banco en una sola
de esta forma homogeneizar la informacin y obtener un estado de resultado
simplificado. El criterio seleccionado para agrupar es en funcin de partidas
similares o que pertenezcan a una partida mayor, aquellas con un peso relativo
menor sobre el total, se agruparon y se denominan como Otros.
De esta forma en el Balance General se agruparon las cuentas segn las
Partidas:
Activo Corriente: Todas aquellas partidas que estn dentro de esta subcuenta y
que para efectos de clculo de indicadores son necesarias.
Otros Activos Corrientes: Todas aquellas partidas que tienen un peso menor en
comparacin al resto de las partidas de activo circulante.
Activos No Corrientes: Vienen dados por el informe de la SVS.
Pasivo Corriente: Se agruparon las cuentas con mayor peso relativo y que
tienen relacin con la deuda a corto plazo. (Otros Pasivos Financieros
Corrientes, Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, Otros
Pasivos No financieros Corrientes)
Pasivos no Corrientes: Vienen dados por el informe de la SVS.
Patrimonio: Vienen dados por el informe de la SVS.
indicadores
que
entreguen
informacin
Liquidez.
Operacionales.
Rentabilidad.
Endeudamiento.
Cobertura.
Anlisis relacionado
evitando
la
OPERATIVO
FINANCIERO
DE MANTENCION
DE LARGO PLAZO
PROYECCION FINANCIERA
OBJETIVOS
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES