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El estudio
El contexto
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El estudio
Los pequeos productores nicaragenses se definen como aquellos que poseen una extensin de rea
cultivable menor de 50 manzanas de tierra (40 hectreas).1 Se estima que en Nicaragua hay alrededor de
210 mil fincas de pequea escala que representan el 89% del total de fincas y sostienen una poblacin
de 2.3 millones de personas2. Estas fincas cubren una superficie de 8,0 millones de Hectreas con 1,2
millones de hectreas dedicadas a uso agrcola y 3,5 millones de hectreas con uso ganadero3. Segn
las estimaciones del Banco Central de Nicaragua el 66% de la produccin agrcola y el 35% de la
actividad ganadera de Nicaragua es realizada por los
pequeos productores, quienes aportan el 36,3% del PIB agropecuario4.
Contribucin de pequeos productores a Produccin Nacional
(en % de volumen de produccin, datos de MAGFOR 2007)
Sorgo blanco
100
Ajonjol
89.5
Sorgo rojo
34.8
Sorgo milln
99.2
Arroz
secano
de 55.9
Arroz de riego
11.0
Maz
97.7
Caf
42.3
Man
4.1
Frijol
98.7
Ganado
bovino
35.0
Soya
4.1
La mayora de los estudios5 coinciden en que los pequeos productores nicaragenses enfrentan severas
limitaciones en cuanto a acceso a la tierra, acceso a crdito, acceso a tecnologa. Tambin hay consenso
sobre los problemas de asociatividad de los pequeos productores, y la falta de las infraestructuras
bsicas indispensables para mejorar la produccin de los pequeos productores y su insercin a los
mercados locales e internacionales6.
Este estudio pretende ordenar la informacin sobre el estado actual de las polticas pblicas de
Nicaragua relacionadas con los temas del acceso a tierra, acceso a crdito, acceso a tecnologa, la
asociatividad y la falta de las infraestructuras bsicas claves. El estudio tambin analiza el impacto de
estas polticas sobre la capacidad de los pequeos productores para enfrentar el mercado.
El presente estudio parte de la revisin y anlisis de las polticas pblicas, leyes y programas de
Nicaragua que dan cobertura a los agricultores de pequea escala e influyen sobre el entorno de los
pequeos productores para actuar en los mercados locales y mercados internacionales. El estudio
tambin recoge y analiza las opiniones y perspectivas de los pequeos productores sobre el impacto de
las polticas. Esto se logra a travs de las conversaciones con productores y productoras, lderes de
cooperativas, personal de ONGs de desarrollo, personal de organizaciones inter-gubernamentales y
actores del sector privado.
El enfoque de la investigacin se ajusta a un conjunto de preguntas guas. Se abordan las preguntas
desde una perspectiva de visin sistmica de los factores que influyen sobre la capacidad de los
pequeos productores, de adoptar una posicin y tomar decisiones acertadas en los mercados locales y
en los mercados globalizados.
1
Las encuestas desarrolladas por Nicaragua mantienen histricamente una estratificacin nacional basada en los
Censos Nacionales Agropecuario (CENAGRO). No existe un estndar internacional por rea para definir la
estratificacin de pequeos productores.
2
Censo Poblacional de 1995, INEC y FAOSTAT, Encuestas MAGFOR/BCN y estimaciones propias.
3
Censos agropecuarios de 1963, y 2001; FAOSTAT, CIERA, Encuestas MAGFOR/BCN y estimaciones propias.
4
Este dato se ha actualizado con base a Encuestas de MAGFOR/BCN con base al Estudio de CIPRES: Pequeos y
Medianos Productores Agropecuarios, 2006.
5
Grisby y Prez (2009). Estrategias Campesinas frente a los efectos estructurales de la Globalizacin en la
Agricultura y el Desarrollo Rural. NITLAPAN.
6
Para conocer datos detallados sobre estos aspectos podran consultar sistemas de informacin en linea
http://monitoreso.simas.org.ni, http://monitoreo.acicafocnic.org, http://suco.mcasni.org,http://trocairenic.org
CALIDAD Y ACCESO
A
FACTORES
PRODUCTIVOS
Tierra productiva
Derecho de propiedad
Recursos financieros
Tecnologa
Formalizacin
Libertad de organizacin
Gestin gerencial
Alianzas
CALIDAD Y ACCESO
A
INSUMOS Y
SERVICIOS
Semilla criolla
Agua y riego
Fertilizantes
Solucin Conflictos
Capacidad de negociacin
Seguros
ASOCIATIVIDAD
(Cooperativas)
AGRICULTURA DE
CONTRATOS
PPP
PERTINENENCIA
DE LA INVERSION
PUBLICA Y POLITICA
FISCAL
REDUCCION DE
RIESGOS
ACCESO
EDUCACION
SALUD
Infraestructura
Energa
Comunicaciones
Riego
Investigacin, Trasf. Tecnologa y extensin
Impuestos e Incentivos fiscales
Ahorro y Crdito
Seguros
Diversificacin Cultivos
Diversificacin de tierras
Gestin de cuencas
Ordenamiento territorial
Cofinanciamiento
Concertacin
Innovacin
Inocuidad
Calidad
Condicin fitosanitaria
Infraestructura
Sistema de informacin
Almacenamiento
Ventas atomizada e individual
Manejo del producto
E. Bsica
E. Tcnica
Centros de salud
Seguridad social
TLC
Valor agregado
Costos de transaccin
Logstica
Intermediacin
CADENA
AGROEXPORTACION
COMERCIALIZACION
AGRICOLA
ACCESO
A
MERCADOS
El contexto
Cules son los programas pblicos actuales para fomentar el desarrollo del Sector de Pequeos
Productores de Nicaragua?
El actual Gobierno de Nicaragua (2007-2011) ha renovado las polticas de desarrollo rural que ahora
enfoca sobre el rescate de los productores empobrecidos, como parte integral de la estrategia nacional
de desarrollo7. Para articular e implementar estas polticas surgen tres grandes programas en el marco de
la estrategia del programa PRORURAL: El Programa Nacional de Alimentos, el Programa Forestal y el
Programa de Agroindustria.
El Programa Productivo Alimentario (PPA) desarrolla un proceso de capitalizacin a las familias
campesinas a travs de la entrega de semillas, gallinas, cerdas, vacas y apoyo en tecnologas
agroecolgicas. Todo esto para crear una base nacional para la generacin de alimentos de autoconsumo de las familias empobrecidas. Es financiado por el Presupuesto de la Repblica, el BM, el BID y
los gobiernos de Taiwn y Finlandia. El programa est orientado a las mujeres como socias y propietarias
de los bienes del Bono Productivo. La insercin de las beneficiarias a los mercados locales se basa en la
conformacin de ncleos de mujeres organizadas en grupos asociativos, y en la constitucin de fondos
revolventes para la capitalizacin de los grupos. Hasta la fecha el Programa ha logrado alcanzar la meta
de 70 mil familias8.
En el marco de las polticas de Seguridad y Soberana Alimentaria se implementa el Programa Seguridad
Alimentaria y Nutricional9 que tiene como objetivo estimular la produccin agroalimentaria de las familias
campesinas, con nfasis en las mujeres, comunidades tnicas y pueblos indgenas en zonas afectadas
por fenmenos recurrentes o crisis puntuales. Este programa se articula con el Sistema Nacional de
Soberana y Seguridad Alimentaria Nutricional SINASSAN y es respaldado con fondos FAO y el
Presupuesto Nacional.
El Programa Alimentario de Semilla10 tiene como objetivo incrementar la disponibilidad de alimentos en
las familias productoras de granos bsicos (maz, frijol, arroz y sorgo) con pequeas parcelas de
produccin, priorizando las zonas con potencial productivo que representen menores riesgos productivos.
Este programa de facilitacin y distribucin de semilla a sectores productivos pobres cubre 90 mil
campesinos, y mueve alrededor de 54 mil quintales de semillas al ao, una cantidad muy insuficiente
para cubrir las necesidades de los pequeos productores del pas.
El Programa de Mejoramiento de la Productividad Pecuaria11 es un programa que persigue elevar la
calidad y rendimiento de la ganadera a los sectores pequeos y medianos ganaderos. El programa se
desarrolla a travs de anlisis de laboratorio para diagnstico veterinario, en 150 fincas ganaderas para
brindar servicio de inseminacin artificial. Este programa est dirigido a sectores ganaderos ms
desarrollados y con vocacin de elevar sus rendimientos.
En el marco del los Programas del SPAR y especficamente en el IDR, se implementa un conjunto de
Programas para el fomento agro-industria rural que estn dirigidos a fortalecer a todos los sectores
rurales. Los objetivos ms importantes de estos programas son: 1) prestar servicios a la agroindustria
rural para agregar valor a la produccin primaria; 2) brindar servicios para desarrollar estudios de
mercado para facilitar el acceso de los productores a crditos; 3) articular los actores de las cadenas
agroalimentarias, con asesora y asistencia tcnica diferenciada 4) brindar asistencia en Tecnologa de
Agroindustria Rural para la generacin y adopcin de nuevas tecnologas apropiadas y amigables con el
ambiente.
7
Cul es el nivel de inversin pblica para la implementacin de las polticas para fomentar el
desarrollo de Sector de Pequeos Productores de Nicaragua?
Hay que destacar que para la implementacin de las polticas para el desarrollo del Sector de Pequeos
Productores se ha contado con presupuestos no muy amplios por las restricciones del Presupuesto
General de la Repblica. Por ejemplo, en 2011, las actividades de instituciones pblicas del Sector
Productivo Agropecuaria (SPAR) contaba con un presupuesto de US$ 84,0 millones, El 36.8% de este
presupuesto fue financiado con recursos nacionales, el 32.0% con donaciones provenientes de diversas
fuentes, la diferencia con financiamiento concesional (31.2%).
Para los aos venideros, el recurso disponible para la implementacin de las polticas pblicas Agraria se
ve comprometido considerando que el 62% de los recursos para la implementacin de los programas
pblicos provienen del respaldo internacional en prstamos y donaciones. En efecto, el Presupuesto de la
Repblica en 2010 fue financiado en un 11,2% con donaciones, y el Ministerio de Hacienda y Crdito
Pblico proyecta que el Presupuesto de la Repblica podra tener una reduccin de donaciones hasta el
9,3%12. Esto refleja una situacin difcil para financiar las inversiones pblicas en general y las rurales en
particular.
Cmo entienden colectivamente los actores nicaragenses el tema de la capacidad de los
pequeos productores de adoptar una posicin y tomar decisiones acertadas (SPAGM)13 en los
mercados locales y en los mercados globalizados?
Los pequeos productores tienen a su cargo el 65,6% de la produccin en diez importantes rubros a nivel
nacional,14 manejando el 85,7% del rea sembrada. Sin embargo las organizaciones de los Pequeos
Productores expresan que a pesar de la importancia que representan en la Economa Nacional, la
organizacin, el perfil y el poder de negociacin de este sector es an muy dbil aunque se cuentan con
las facilidades normativas y legales15.
El primer aspecto que ellos identifican como el desarrollo de capacidad para enfrentar los mercados
globalizados est relacionado con el manejo de la informacin. La falta de informacin y la falta de
capacidad de manejar la informacin, crean asimetras y generan efectos muy fuertes en toma de
decisiones acertadas, e impiden el desarrollo de la capacidad de manejar los riesgos en el contexto de
pluralidad de productos y mercados. El segundo desafo esta relacionado con la tecnologa cuyo acceso
es demasiado complicado y de difcil aplicacin para los pequeos productores. Las organizaciones de
Pequeos Productores comprenden que el tema de acceso y uso de tecnologa es clave para lograr la
competitividad y xito en los mercados. Ellos asocian el tema de acceso de tecnologa con los temas de
Educacin, Crdito, Infraestructura y la Tenencia de Tierra. El tercer gran desafo que las organizaciones
de los Pequeos Productores mencionan es la organizacin. Las organizaciones de Pequeos
Productores tienen la esperanza que solamente con la asociatividad ellos pueden lograr potenciar
capacidades sueltas o dispersas. Ellos visualizan que a travs de la gestin colectiva de las cadenas se
podra avanzar para enfrentar los cambios e inestabilidades de los mercados de alimentos locales e
internacionales.
La necesidad de educarse, aumentar la productividad en forma sostenible y encontrar alternativas viables
en los mercados se ha convertido en un asunto de sobrevivencia para los productores pequeos. Para
poder avanzar se estn desarrollando alianzas estratgicas con el Estado y las organizaciones de
Sociedad Civil16. Sin embargo, el esfuerzo que les toca hacer a los pequeos productores es muy grande,
y se llevar un perodo amplio para lograr que sus esfuerzos e intereses se articulen eficientemente, y
que ellos puedan tomar decisiones acertadas frente a los mercados locales e internacionales.
12
Las donaciones que financian el Presupuesto General de la Repblica de Nicaragua, estaran pasando de un 3.2%
del PIB en 2007 a 2.2% del PIB en 2014, segn el MHCP.
13
Small Producers Agency in Globalized Markets (SPAGM). El trmino Agency se interpreta como capacidad de
organizacin para actuar en forma eficaz y garantizar la auto determinacin frente a los mercados globalizados.
14
Caf, Man, Soya, Ajonjol, Maz, Frijol, Sorgo Rojo, Sorgo Milln, Sorgo Blanco y Arroz.
15
Resumen de las entrevistas con los representantes de organizaciones campesinas MAONIC,UNAG, ATC, FENACOOP
16
Resumen de las entrevistas con las organizaciones de Sociedad Civil, GPAE, GISSAN, CODA, RENICC
17
Programa Nacional de Alimentos (PNA), Programa Nacional de Agroindustrial Rural (PNA), Programa Nacional
Forestal (PNF)
18
colonato y formas similares. La ley de Reforma Agraria fue reformada varias veces con el objetivo de
fortalecer la Propiedad Estatal y a las Cooperativas19.
Con las polticas de estabilizacin y ajuste estructural que marcaron la nueva etapa poltica y econmica
de Nicaragua durante 1992-1998, el proceso asociativo sufri un importante efecto desarticulador ante el
derrumbe del Estado Sandinista, que provoc tambin una elevada desercin de miembros e integrantes
de las cooperativas. Un gran segmento importante de la poblacin de los pequeos productores
reingres nuevamente a su antiguo estado de precarizacin y recomposicin en el marco de un escenario
regido por el mercado cuya regulacin, a partir de esta etapa, estara regida por la competencia
internacional y las ausencias de apoyo crediticio que presionaron para la venta de la tierra y la
desarticulacin de las cooperativas.
En 2004 renace un nuevo marco institucional a favor de la asociatividad cooperativa, el que trata de
incorporar a productores de cualquier nivel de escala a un proceso de empresas autogestionarias en sus
distintos aspectos. En diciembre del 2007 se cre el Instituto Nicaragense de Fomento Cooperativo
(INFOCOOP), como organismo rector de la poltica nacional de proteccin, fomento y desarrollo
cooperativo, adems de la regulacin, suspensin, supervisin y control de las cooperativas.
Actualmente en todos los programas y proyectos pblicos se remarca y declara la asociatividad o el
cooperativismo como inters econmico y social de la nacin, y promueven el fomento y proteccin del
Movimiento Cooperativo como instrumento eficaz para el desarrollo de los pequeos productores. Las
polticas pblicas del INTA, del IDR y MAGFOR mencionan que es deber del Estado garantizar y
fomentar la libre promocin, el desarrollo, la educacin y la autonoma de las cooperativas y sus
organizaciones, y el esfuerzo mutuo para realizar actividades socio econmicas y culturales con el
propsito de satisfacer necesidades individuales y colectivas de sus asociados y de la Comunidad.
Polticas para fomentar las infraestructuras bsicas en reas rurales
Caminos y carreteras: Las polticas pblicas de infraestructura de apoyo al Sector Pequeos Productores
(construccin de caminos y carreteras) se rigen por la asignacin presupuestaria anual a travs del
Ministerio de Transporte e Infraestructura, y programas complementarios del IDR. El Estado reconoce la
necesidad de la infraestructura de apoyo al sector productivo rural como un punto crtico para el
desarrollo del Sector, Por consiguiente el IDR se ha convertido en una Institucin de apoyo en reparacin
de caminos y carreteras rurales. Pero su actividad es limitada a financiar reparaciones y dar
mantenimiento de caminos rurales existentes, cuyo tendido es muy reducido para abarcar a todo el
Sector de los Pequeos Productores.
Comunicaciones telefona bsica rural: La poltica nacional apunta haca mejorar el acceso de la
poblacin rural a los servicios de telecomunicaciones y tecnologas de la informacin, inducir el
desarrollo social y econmico de las reas rurales mediante el acceso a las tecnologas de la informacin
y las comunicaciones, generar la participacin del sector privado en la prestacin de los servicios. Para
lograr estos objetivos se ha creado un fondo de Inversin de telecomunicaciones (FITEL), que es
manejado por TELCOR para fomentar e incentivar la participacin de los operadores privados de
telecomunicaciones en la prestacin de servicios de telecomunicaciones y TIC al sector rural del pas,
con el fin de reducir la brecha de aislamiento geogrfico de los productores pequeos en el sector rural.
Electrificacin rural: Existe una poltica para desarrollar la electrificacin en el rea rural y especialmente
para las pequeas comunidades. Esta poltica fue establecida en 2002 y se enmarca sobre el inters de
participar de parte de cualquiera de los agentes econmicos que se dediquen a las actividades de la
industria elctrica, independiente de su rgimen de propiedad. Hay que destacar que el proceso de
electrificacin rural depende de los grandes proyectos que se estn construyendo en el pas. Nicaragua
actualmente posee una cobertura elctrica del 63%, con una poblacin desprovista del servicio de casi 2
millones de personas. Un gran reto de la poltica es aumentar el tendido de 14 mil kilmetros a 20 mil
Kilmetros de longitud. La poltica explica que aquellas comunidades ms lejanas donde no resultara la
Extensin de Redes, se debern de energizar por fuentes locales de energa renovable.
19
La Reforma Agraria en Nicaragua 1979-1989: Centro de Investigacin y Estudios de Reforma Agraria de Nicaragua
(CIERA).
21
Ivn Gutirrez, Las Polticas de tierras de la reforma agraria sandinista. El Debate sobre la forma agraria en
Nicaragua, Ed. INIES, 1989.
22
Centro de Documentacin de Cuenta Reto del Milenio. Disponible http://www.cuentadelmilenio.org.ni/
23
Eduardo Baumeister y Fernndez; Dinmicas en el mercado de la tierra en Amrica, el caso de Nicaragua; 2010.
10
son cada vez ms limitadas y buena parte de ellas se encuentran actualmente bajo produccin. Por lo
tanto en algunas regiones el uso de las mismas podra convertirse en el futuro en temas de conflictos.24
Actualmente la presin sobre el acceso a tierra sigue creciendo y no se vislumbra la realizacin de un
proceso de reforma agraria que pudiera adecuar y mejorar la posesin de tenencia de la tierra, cuya
demanda crece en funcin directa con la tasa de crecimiento poblacional de la zona rural y las
necesidades de ingresos de dicha poblacin. El principal vaco que se observa en la solucin de estos
inconvenientes es la falta de una estrategia coherente y un buen diseo de instrumentos de intervencin
del Estado para promover un mejor acceso y distribucin de la tierra. Es necesario para ello un censo
agrario actualizado que ofrezca datos y un mejor visin para la formulacin de los instrumentos, para la
intervencin del Estado.
Impacto de las polticas nacionales sobre el acceso a crdito por parte de pequeos productores
Histricamente el acceso al crdito ha sido un obstculo no resuelto por ningn gobierno para el sector
de los pequeos productores de Nicaragua. 25. La limitada cobertura crediticia para los pequeos
productores en Nicaragua obedece a factores estructurales que han evolucionado sin ninguna solucin
concreta. La solucin encontrada hasta ahora es a travs de la Banca Estatal, Banco PRODUZCAMOS,
pero esta institucin se rige por normas prudenciales del sector bancario que chocan con la situacin de
los pequeos productores, al no contar estos con capacidades de hipotecas, garantas reales, etc.
Adems los recursos de recapitalizacin del Banco son muy limitados frente a la creciente demanda de
crdito en el sector26.
Actualmente la institucionalidad del crdito sigue descansando eminentemente en el sector privado, las
bancas privadas y el sector micro-financiero. Los pequeos productores consideran que las tasas de
inters para los prstamos de las bancas privadas son muy altas. Actualmente las tasas de inters de
corto plazo de las bancas privadas son del 10.28%, 27 y las tasas de prstamos de las microfinancieras
oscilan del 18.6% al 24.5%.28.
Adems, la canalizacin de recursos a los pequeos productores por parte de las bancas privadas y
microfinancieras est afectada por la visin de alto riesgo, relacionada con el sector de pequea
produccin.
Las micro-finanzas se han convertidos en un mecanismo importante para el financiamiento rural, pero
este sector an ostenta problemas de eficiencia administrativa y una mejor regulacin. Este sector est
actualmente negociando procesos de recapitalizacin con diferentes instituciones financieras
internacionales, bajo la modalidad de una deuda subordinada de aproximadamente 10 aos de plazo y
con intereses bajos. Sin embargo esta recapitalizacin exige un programa selectivo de anlisis a cada
una de las instituciones, para conocer sus capacidades de permanecer en el mercado crediticio29.
La desarticulacin de las polticas crediticias y la ausencia de una Banca Estatal de Desarrollo con
recursos suficientes para respaldar la produccin agrcola de los pequeos productores, ha dejado vacos
muy complicados de resolver. Los pequeos productores estn totalmente encadenados a procesos de
financiamiento muy escaso y de canales de intermediacin diferenciados por el mercado. En general los
pequeos productores financian su actividad productiva a travs del ahorro que les generan las ventas de
sus cosechas; obtienen algunos apoyos de instituciones como cooperativas, ONG, etc., pero este
abanico es muy pequeo y puntual en el pas.
24
11
Impacto de las polticas nacionales sobre el acceso a tecnologa por parte de pequeos productores
Estudios de productividad de los rubros agrcolas refleja que aunque los pequeos productores de
Nicaragua cultivan el 85% de las reas y producen 65% de las cosechas, la productividad de ellos es
muy baja (14.1qq/mz) comparado con los grandes productores (45.7 qq/mz). Esto se debe a que los
pequeos productores no utilizan las tecnologas apropiadas, ya que, no hay polticas pblicas
contundentes que garanticen el acceso de tecnologa por parte de los pequeos productores.
Tamao de finca
(manzanas)
Produccin
(Miles de QQ)
Rendimiento
(QQ/Mz)
Produccin
6,969.0
rea
(Miles de
Mzs.)
543.3
Menos de 3
rea
12.8
32%
48%
Desde 3 hasta 6
3,372.0
232.1
14.5
16%
21%
Ms de 6 y hasta 15
2,574.0
142.2
18.1
12%
13%
Ms de 15 y menos de 40
1,268.0
51.8
24.5
6%
5%
40 o ms
7,424.0
162.3
45.7
34%
14%
Total
21,607.0
1,131.7
19.1
100%
100%
14,183.0
969.4
14.6
65.6%
85.7%
(Porcentajes)
pequeos productores
Menos de 40 mz
Las polticas pblicas relacionadas a generacin y difusin de tecnologa carecen del enfoque de
innovacin local y del contexto de integracin territorial. Una manifestacin de este problema es que ao
con ao la disponibilidad de buena calidad de semilla se convierte en un problema muy relevante y, en
cada perodo o ciclo productivo, todos los productores del pas sientes el riesgo de plagas y
enfermedades en sus parcelas. Esta situacin genera un enorme retroceso de la productividad por parte
de los pequeos productores.
Impacto de polticas nacionales sobre el fomento de la Organizacin
Organizacin
El Sistema Institucional Nicaragense ha privilegiado, desde los aos ochenta, el desarrollo asociativo a
travs de las cooperativas. El Marco Institucional amplio les permite la formalizacin asociativa a travs
de cooperativas. Segn los datos de INFOCOOP se observa que en 2002 se contabilizaban alrededor de
881 cooperativas registradas y en el ao 2011 hay alrededor de 1,260 cooperativas registradas. Se
estima que el 48% de los Pequeos Productores de Nicaragua estn organizados en cooperativas.
Sin embargo los productores y lderes de las cooperativas entrevistados identifican algunos problemas en
relacin a desarrollo de la asociatividad, como las deficiencias en el proceso de gobernabilidad de las
cooperativas, los bajos niveles de educacin de los asociados, la baja capacidad de autogestin
empresarial, lo que explica en parte el dbil posicionamiento del Movimiento Cooperativo en la
construccin de polticas. Las mismas entrevistas sealan que actualmente prevalece un bajo grado de
desarrollo y crecimiento del sector para gestionar e incidir en aspiraciones econmicas, sociales y
culturales a travs de las organizaciones de los Pequeos Productores.
Se puede concluir que en Nicaragua el Movimiento Asociativo del Sector Rural est evolucionando
positivamente, pero con pasos muy lentos debido a la falta de capacidad de las organizaciones de
pequeos productores para el aprovechamiento de los incentivos ofrecidos por las polticas pblicas. La
Ley de Cooperativas vigente ofrece un amplio espectro de beneficios e incentivos fiscales al sector
asociativo, sin embargo estos beneficios no se vuelcan en un importante segmento de los pequeos
productores por varias razones. Las formas de otorgamiento de los incentivos y la baja capacidad de
gerencia y gestin de las cooperativas para demandarlos influyen para que la mayora de las
cooperativas no logren aprovechar los incentivos fiscales.
12
Tambin queda evidente que si bien la leyes cuentan con escudos fiscales, beneficios e incentivos para
el desarrollo de las cooperativas, las polticas nacionales hacia el sector no han contado con los
programas y recursos apropiados para fortalecer el Sistema Asociativo que favorece su crecimiento
descentralizado. En general los programas del Gobierno en inversiones y asistencia han impactado muy
pobremente hacia la construccin de un modelo asociativo y descentralizado de produccin, en donde las
cooperativas podran especializarse en rubros con ventajas comparativas aprovechando al mximo los
recursos humanos, financieros y tecnolgicos internos, y a la vez gestionando alianzas estratgicas con
otras cooperativas para enfrentar pluri-mercados que demandan pluri-productos.
En este sentido uno de los vacos ms importante que se siente es la ausencia de una poltica de
articulacin de cadenas productivas de valor, pues el pas no cuenta con una poltica para sustentar el
desarrollo productivo en las cadenas de valor, que podra convertirse en mecanismo ms importante para
desarrollar al sector asociativo.
La creacin de una poltica de fomento al Sector Asociativo tropieza con otra dificultad que es la falta de
flujos estadsticos, sistematizaciones y actualizaciones de informacin que impiden conocer las
caractersticas ms relevantes de la estructura productiva de zonas y regiones. Tambin no se dispone
de un eficiente mbito de articulacin pblica-privada donde se pueden consensuar polticas nacionales,
regionales y territoriales de mediano y largo plazo, en base a visiones estratgicas conjuntas de todos los
actores.
Impacto de las polticas nacionales sobre el fomento de las infraestructuras en las reas rurales.
La implementacin de las polticas y programas de infraestructura para los sectores productivos estn
restringidas principalmente por problemas presupuestarios del Gobierno. Las inversiones actuales en
infraestructura son extremamente pequeas en comparacin con la demanda potencial del sector rural.
En este campo para generar un respaldo ms efectivo en ampliacin de caminos, energa, riego,
penetracin de comunicaciones requiere un mayor respaldo presupuestario pblico.
En efecto la inversin pblica, segn datos del BCN, como proporcin del PIB se ha venido reduciendo y
actualmente representa el 3.3% del PIB, en cambio la inversin privada ha crecido representando el
16.6% del PIB. Las inversiones privadas por su naturaleza especfica se mueven por impulsos de
mercado y rentabilidad, y no poseen el carcter de bien pblico que es propio de la responsabilidad del
Estado.
De esta forma las polticas, programas y el marco normativo de respaldo a los sectores productivos
pequeos estn circunscritos y dependen directamente de los niveles de inversin que el Estado pueda
otorgar. La inversin pblica ha estado respaldada por el ahorro externo (donaciones y prstamos
concesionales) y tambin depende del crecimiento de la Economa y de los flujos de recursos que
puedan generar las inversiones externas.
Los hallazgos sobre los procesos de construccin de las polticas pblicas y el papel de las
organizaciones de los pequeos productores
Cul es el nivel de participacin que se concede a las organizaciones de PP en el proceso de
formulacin de polticas, o el espacio que ellas mismas logran ocupar en ese proceso?
El Marco Jurdico Nicaragense es extenso y por ello las organizaciones de los Pequeos Productores
pueden pronunciarse libremente. Los derechos y espacios de participacin otorgados por la Constitucin
Poltica de Nicaragua, establecen que los ciudadanos tienen derecho de participar en igualdad de
condiciones en los asuntos pblicos y en la gestin estatal.
Por medio de la Ley se garantiza, nacional y localmente, la participacin efectiva del pueblo (Art. 50).
Tambin la Constitucin Poltica establece el derecho ciudadano de participar en la consulta de polticas
pblicas que haga el Poder Ejecutivo a travs de un referndum, y la ratificacin de leyes nacionales que
puede plantear la Asamblea va un plebiscito. Asimismo se reconocen los derechos civiles y polticos de
13
La Ley General de Aguas Nacionales, No. 620. 4 de Septiembre del 2007 entro en vigencia el 4 de Marzo del
2008.
14
15
31
Ley No. 765, Ley de fomento a la produccin agroecolgica u orgnica de Nicaragua. http://maonis.simas.org.ni
Prado, S. Libro blanco: relaciones de estado y sociedad civil. 2010
33
IEEP(2010). Avances y desafos de Hambre Cero
32
16
Como segundo paso se debe caracterizar de forma ms especfica y precisa el universo de los
PP o PEA a fin de aplicar tratamientos diferenciales en los planes y programas para el Sector. El
actual censo agropecuario puede contribuir a clarificar mejor estos resultados. Ser importante
que un grupo de organizaciones se tome la tarea de hacer un estudio particular de los resultados
numricos del CENAGRO, para extraer conclusiones que permitan definir lneas estratgicas en
cuanto a la definicin de este Sector.
Como tercer paso se prev la urgencia de crear una poltica o programa de banco de
tierras. La creacin de un banco de tierras requiere de un estudio profundo por lo delicado del
problema, con la consagracin jurdica de la Propiedad Privada en la Constitucin Poltica de
Nicaragua, que puede derivar en conflictos polticos y de proyeccin internacional. Este banco de
tierras debe ser demandado y propuesto por los propios pequeos productores a travs de sus
representantes gremiales en los territorios. Se debe contar con la participacin de los gobiernos
locales o municipales, pues en ellos recae la administracin de los derechos de Propiedad
Inmobiliaria. Se debe organizar este esfuerzo en el marco de una Ley de Banco de Tierras que
facilitar la articulacin de las polticas y programas de implementacin.
Como un cuarto paso se debe crear un Programa Nacional Especial para el desarrollo de
distinto tipos de beneficiarios de PP o PEA que abordan la reconversin productiva, desarrollo
social, desarrollo econmico y la capacidad local de innovacin. En este programa se deben
tratar los temas transversales como la tierra, el crdito, los mercados, la asociatividad y la
infraestructura. Los representantes gremiales de los Pequeos Productores deben liderar la
elaboracin de este programa en el marco de concertacin con el Estado. Para poder avanzar en
forma ordenada y garantizar los recursos necesarios para el desarrollo del sector de PP y PEA,
ser necesario debatir y consensuar sobre una propuesta de legislacin nacional o marco
jurdico para respaldar este programa.
Consideramos que hay que otorgar especial relevancia a la creacin de iniciativas nacionales
dirigidas a innovacin tecnolgica, sanidad agropecuaria, la calidad de productos para la
promocin de exportaciones y al desarrollo de los mercados locales. Esto va requerir
desarrollo de todo un proceso de recopilacin, sistematizacin y formacin de tcnicos,
promotores y productores acerca de las normativas existentes a nivel nacional, que tienen
relacin directa con las limitaciones que enfrentan los PP o PEA en la articulacin con los
mercados tanto locales como internacionales. En este proceso hay que poner especial atencin
al fomento de la Agricultura Ecolgica y Orgnica como el medio que mejorar los medios de
vida de las familias campesinas en forma sostenible.
Consideramos que para poder apoyar el desarrollo de los PP o PEA ser necesario crear una
institucin especializada y tcnica para respaldar este Sector. Esta institucin tendra como
objetivo articular todas aquellas partes y acciones de los programas existentes, y debe trabajar
intensamente para reordenar todo el andamiaje de las polticas actuales que incorporan
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Por ltimo se sugiere que todos los procesos que se mencionaron antes no se pueden realizar ni
concretar si no es a travs de los gremios de los Pequeos Productores. Las organizaciones
gremiales deben articular planes concretos para desarrollar estrategias generales y particulares
en dependencia del ambiente geogrfico, productivo y comercial en que se desarrollan los PP.
Por lo que es necesario insistir en mejorar y consolidar los procesos de organizacin
asociativa adoptando criterios de gradualidad en los procesos que conduzcan a la organizacin
formal de los PP, incluyendo la consideracin de una etapa de agrupamiento informal antes de
llegar a la constitucin de alguna entidad con personera jurdica como la Cooperativa.
Cmo deben organizarse y fortalecerse las organizaciones de PP para tener influencia en las
decisiones sobre polticas?
Se ha observado que existe una fuerte debilidad estructural en las organizaciones de los
Pequeos Productores, sea estas cooperativas u otra forma de asociacin. Los problemas se
observan en la falta de comunicacin adecuada, centralizacin de poder en pocas personas y
decisiones verticales. De igual manera se observa que hay una dbil articulacin horizontal entre
las organizaciones con poca conexin y complementariedad. Por lo que urge un proceso nacional
de fortalecimiento de las estructuras y alianzas del sector de Pequeos Productores con el
fin de consolidar la asociatividad, tanto para mejorar la produccin y comercializacin como
para mejorar los procesos de aprendizaje e incidencia.
El estudio demuestra que una gran parte de los Pequeos Productores incluyendo los lderes de
las organizaciones, tienen poco conocimiento sobre las polticas y legislaciones. Que ellos
tengan mayores conocimientos sobre las polticas, leyes y programas relacionados al
desarrollo del sector, con el fin de mejorar su participacin y calidad de su aporte en los
espacios de consultas sobre las polticas y proyectos. Estos procesos de fortalecimiento y
aprendizaje deben enmarcarse tambin sobre una estrategia de relevo generacional de
dirigentes y lderes gremiales, para asegurar una membresa gremial ms activa e influyente en
la toma de decisiones sobre polticas, planes de accin e inversiones pblicas.
Uno de los aspectos relevantes que se ha observado con el proceso de consultas en este
estudio, es el desconocimiento por parte de dirigentes sobre el proceso de formacin de
polticas pblicas. El conocimiento de estos procesos es vital para las organizaciones de los
Pequeos Productores, ya que solamente conociendo los procesos y espacios se puede
asegurar la participacin efectiva de los pequeos productores en formacin de las polticas
pblicas, leyes y programas nacionales.
Los procesos organizativos efectivos establecen un vnculo de influencia y legitimidad entre las
acciones organizativas, la investigacin y la poltica que est representado por los actores
involucrados: redes, organizaciones/ instituciones, e individuos. Este es un proceso que requiere
que los PP aceleren y maduren su capacidad de alianza para poder interactuar con fuerza en
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los grupos de trabajo encargados de la poltica oficial y pblica. Los vnculos entre las
organizaciones o movimiento social de PP y los aliados pueden bien ser formales o informales.
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Ley 559.Ley Especial de Delitos Contra el Medio Ambiente y los Recursos Naturales (aprobada en Octubre
2005).
Ley 647. Ley de Reformas y Adiciones a la Ley No. 217, Ley General del Medio Ambiente y los Recursos
Naturales.
Ley 580. Ley de Reformas y Adiciones a la Ley No. 380, Ley de Marcas y otros signos distintivos.
Ley 577. Ley de Reformas y Adiciones a la Ley No. 312, Ley de Derecho de Autor y Derechos Conexos.
Ley 640. Ley Creadora del Banco de Fomento a la Produccin (PRODUZ CAMOS).
Ley 663. Ley del Sistema de Sociedades de Garantas Recprocas para las Micro, Pequea y Mediana
Empresa.
Ley 688. Ley de Fomento al Sector Lcteo y del Vaso de Leche Escolar.
Ley 712. Ley de Equidad Fiscal y su Reglamento.
Ley 601. Ley de Promocin de Competencia.
Ley 690. Ley de Costas y su Reglamento.
Ley 213. Ley de Contrataciones Administrativas del Sector Pblico.
Ley 280. Ley de Semillas y su Reglamento (10 de diciembre de 1997).
Decreto No. 746. Aprobado el 13 de Junio de 1962, Aprovechamiento de las Aguas para Riego de Utilidad
Pblica.
Ley 620. Ley General de Aguas Nacionales.
Decreto No. 70-2006, Aprobado el 30 de Octubre del 2006; Marco General de Polticas de Tierras de
Nicaragua.
Ley 765. Ley de Fomento a la Produccin Agroecolgica y Orgnica. 2011.
Personas Entrevistadas
Nombre
Manuel lvarez
lvaro Fiallos
Sinforiano Cceres
Juan Sebastin Chamorro
Sonia Somarriba
Luis Orlando Valverde
Ariel Bucardo
Lourdes Garca
Manuel Daz
Edgardo Garca
Eduardo Zamora
Marisol Marn
Harold Calvo
Georgina Muoz
Manual Morales
Gustavo Toruo
Amado Ordoez
Jos Barrantes
Mercedes Gutirrrez
Julio Gmez
Ligia Monge
Melba Navarro
Juan Berrios
Miguel Sandino
Harold Prez
Merln Perza
Blanca Molina
Organizacin
UPANIC
UNAG
FENACOOP R.
Cuenta Reto del Milenio USAID
MIFIC
MAONIC
MAGFOR
GPAE
GISSAN
ATC
PDASSA
PIDASSA
Campaa Semilla Nativa
RENICC
Programa Campesino
UNAG
Centro Humboldt
Central Sandinista de Trabajadores
CECOCAFEN
ADDAC
OCTUPAN
ACICAFOC
Del Campo
COOPAD
Cooperativa Achuapa
PRODECOOP
UCA San Ramn CECOCAFEN
20
Cargo
Presidente
Presidente
Presidente
Director General
Directora General de Negociaciones
Junta Directiva
Ministro
Facilitador Nacional
Coordinador Nacional
Coordinador Nacional
Facilitador Nacional
Facilitadora Nacional
Facilitador Nacional
Coordinadora Nacional
Coordinador Nacional
Coordinador de incidencia
Coordinador
Coordinador incidencia
Coordinadora equipo tcnico
Presidente
Coordinadora
Coordinadora Proyecto
Presidente
Presidente MAONIC
Coordinador tcnico
Gerente
Presidente