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OBSERVATORIO LABORAL
CARATULA
1.
2.
4.
5.
3.2.
3.3.
3.4.
3.5.
Fortalezas ....................................................................................................... 12
4.2.
6.
Conclusiones ......................................................................................................... 13
Ocurrencias
Porcentaje
Competencias
Control
989
49.87%
Anlisis
851
42.91%
Habilidades de
comunicacin
Liderazgo
Gestin
790
39.84%
Administracin
650
Coordinacin
Ocurrencias
Porcentaje
141
7.11%
93
4.69%
Trabajo en equipo
64
3.23%
32.78%
Compromiso
57
2.87%
579
29.20%
Proactividad
56
2.82%
Supervisin
517
26.07%
48
2.42%
Seguimiento
467
23.55%
Redaccin
13
0.66%
Planeamiento
360
18.15%
Aprendizaje
12
0.61%
Organizacin
224
11.30%
Creatividad
0.20%
Toma de decisiones
170
8.57%
Negociacin
159
8.02%
Diseo
93
4.69%
Mejora continua
30
1.51%
2.2. Caractersticas ms
profesional en el rea
importantes
para
la
insercin
desarrollo
Cuadro N 2
Conocimiento
Ocurrencias
Anlisis econmico
Finanzas corporativas
Anlisis general de riesgo
Estados financieros
Gestin, anlisis y planeamiento estratgico
Gestin integral del riesgo
Gestin de portafolios
Anlisis y gestin de riesgos de mercado
Normas internacionales de informacin financiera
Contabilidad financiera
8
7
7
6
5
5
5
5
5
5
Ocurrencias
PUCP
2
0
1
1
0
0
0
0
0
1
Ocurrencias Porcentaje
Contabilidad
672
33.90%
Finanzas
536
27.10%
Costos y Presupuestos
283
14.30%
Crditos y Cobranzas
270
13.60%
Tesorera
220
11.10%
1981
100.00%
Total general
Conocimientos
Impuestos
Ocurren- Porcencias
taje
336
16.96%
Cuentas
625
31.55%
Cobranza
330
16.66%
Presupuesto
568
28.67%
Tesorera
317
16.00%
Procesos
560
28.27%
Auditora
299
15.09%
Costos
525
26.50%
Comercial
253
12.77%
Estados Financieros
509
25.69%
Planilla
240
12.12%
Administracin
417
21.05%
Ventas
221
11.16%
Proyectos
405
20.44%
Indicadores
212
10.70%
Crditos
337
17.01%
Distribucin
de
convocatorias
Sectores
Actividades inmobiliarias, empresariales y de
alquiler
Intermediacin financiera
por
sectores
de
actividad
Ocurrencia
Porcentaje
234
20.73%
94
208
18.42%
33
181
16.03%
67
158
13.99%
61
75
6.64%
26
Construccin
Otras actividades de servicios comunitarias,
sociales y personales
Enseanza privada
70
6.20%
21
51
4.52%
27
43
3.81%
17
40
3.54%
19
Hoteles y restaurantes
27
2.39%
18
1.59%
10
0.89%
0.44%
Pesca
0.35%
0.27%
0.18%
1129
100.00%
396
Industrias manufactureras
Comercio al por mayor y menor, reparacin de
vehculos automotores, artculos domsticos
Transporte, almacenamiento y comunicaciones
Total general
Empresas
Cuadro N 6
Ocurrencias
Porcentaje
Analista
594
29.98%
Asistente
386
19.49%
Gerencia Media
246
12.42%
Profesional especializado
188
9.49%
Supervisor
175
8.83%
Otros
132
6.66%
Ejecutivo
118
5.96%
79
3.99%
Consultor / Asesor
53
2.68%
Operativo
0.25%
Practicante
0.20%
1980
100.00%
Total general
Grfico N 1
74.7%
46.3%
Economa
39.1%
Ingeniera Industrial
Ingeniera Civil
Ingeniera Informtica
28.6%
4.5%
2.5%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80%
10
Cuadro N 7
Especialidad
Contabilidad (672)
Ocurrencia
Costos y
Presupuestos (283)
Ocurren% en
cia
la
subrea
130 45.9%
Crditos y
Cobranzas (270)
Ocurren% en
cia
la
subrea
176 65.2%
655
% en
la
subrea
97.5%
33
4.9%
103
36.4%
221
18
2.7%
88
31.1%
Ingeniera Industrial
23
3.4%
127
Ingeniera Civil
Ingeniera Informtica
Derecho
Finanzas (536)
Tesorera (220)
Ocurrencia
Ocurrencia
336
% en
la
subrea
62.7%
81.9%
387
176
65.2%
44.9%
130
86
30.4%
0.1%
14
0.1%
Ingeniera Mecnica
Arquitectura
Matemticas
Contabilidad
179
% en
la
subrea
81.4%
72.2%
154
70.0%
361
67.4%
130
59.1%
48.1%
240
44.8%
46
20.9%
0.4%
0.9%
4.9%
26
9.6%
1.1%
0.9%
0.4%
21
7.8%
0.9%
22
7.8%
19
6.7%
3.0%
0.2%
0.5%
11
4.1. Fortalezas
Respecto a los contadores de la PUCP, se seala en lneas generales que tienen
un buen manejo de conocimientos tcnicos, lo que hace que se los caracterice como
muy buenos profesionales. Acerca de los administradores, por otro lado, se especifica
que son muy buenos profesionales en tanto cuentan con caractersticas importantes
para un buen perfil como ser detallista, proactivo y comprometido. Tambin se seal
que presentan una orientacin hacia el sector privado.
Los economistas de la PUCP, por su parte, son percibidos como profesionales
orientados al sector pblico debido a su formacin en macroeconoma, y tambin son
valorados por presentar una proyeccin social ms desarrollada. En algunos casos se
considera que la PUCP forma los mejores economistas del mercado, considerando a
dichos profesionales como de muy alto nivel y gran compromiso. Finalmente, se
seala que los ingenieros industriales egresan con una muy buena base matemtica, y
con una mentalidad de procesos que resulta bastante beneficiosa para el trabajo en
finanzas. Algunos entrevistados destacaron las capacidades analticas de los
ingenieros industriales egresados de la PUCP, lo cual supone una ventaja
comparativa.
Sin embargo, algo que resalta de los profesionales de la PUCP y que es percibido
de manera general en estos mbitos es su formacin humana, la rigurosidad para el
trabajo, el tener una amplitud de mente producto de haber conocido otras realidades y
mentalidades en la universidad. Finalmente, como muchos de los profesionales en
finanzas egresados de la PUCP sealan, lo que brinda la universidad es importante
tanto para el desarrollo profesional como personal.
12
Por otro lado, se piensa que, en muchos casos, los egresados de la PUCP tienen
una sensacin de superioridad por su origen acadmico debido al alto prestigio que
ostenta la universidad a nivel nacional.
Adems, se seala la importancia de incidir en temas no relacionados a lo
acadmico dentro de la formacin en la universidad, tales como las habilidades
personales para poder fortalecer tambin las competencias de liderazgo y
comunicacin, y poder ser ms desenvueltos o extrovertidos.
6. Conclusiones
Es importante, en relacin al perfil que se busca en el rea, que se reporta una
necesidad porque los trabajadores posean un manejo de conocimientos bsicos en
temas financieros as como un buen desempeo matemtico. Estos requisitos son los
bsicos para una persona que entra al rea. A estos le sigue una demanda
considerable por conocimientos en administracin (alrededor del 20%, de acuerdo a la
revisin de convocatorias).
Por otro lado el componente de competencias personales es tambin de suma
importancia para puestos de entrada, que los conocimientos pueden adquirirse pero
las competencias pueden facilitar que esto suceda. Se destacan la capacidad analtica
as como el pensamiento crtico, detallado, sinttico y sistmico.
Posteriormente cuando se trata de la generacin de una lnea de carrera, se espera
que el trabajador cuente con conocimientos adquiridos no slo a travs de la
13
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