Plan de Desarrollo

CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO DE CRDOBA
MUNICIPIO DE CHIN
PLAN DE DESARROLLO
2012 2015
PORQUE CHIN ES DE TODOS
ORLANDO RODRIGO MEDINA MARSIGLIA

ALCALDE MUNICIPAL
MUNICIPIO DE CHIN
2012
Direccin Calle 15 N 08-20 Palacio Municipal
Porque Chin es de Todos 2012 -2015
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Alcalde Municipal de Chin
Gabinete Municipal
JOS JAVIER PACHECO ATENCIO
Secretario de Planeacin
PEDRO ROMERO MARTINEZ

INSPECCIN DE POLICIA
CARMEN JULIA MORALES BETIN

Secretaria de Infraestructura
ANBAL LOBO MADERA

Tesorero
ALEXANDRA LVAREZ PASTRANA

Secretaria de Educacin
JOS BOHRQUEZ GONZLEZ

Asesor Financiero
YUDIS MONTERROZA CORONADO

Secretaria de Salud
BERTHA MORALES ARROYO

Asesora Jurdica
ARLET CECILIA ROMERO MARTELO

Secretaria de Hacienda
GABRIEL ARCOS OVIEDO

JEFE DE PRESUPUESTO
LIRIS BETIN DAZ

Secretaria del Interior
CATRINA LUCIA MENDOZA LPEZ

COMISARIA DE FAMILIA
OLGA CECILIA VILLALBA MONTIEL

INSPECTORA DE TRNSITO
OSCAR NASSIFF GARCA

Jefe de Oficina de Deportes
ENTES DESCENTRALIZADOS
RAUL HERRERA CHICO
Director E.S.E. Hospital San Rafael
COLABORADORES
MANUEL RUIZ ARRIETA
EDUARDO MENDOZA PREZ
Ingeniero Agrcola
Docente
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Concejo Municipal de Chin

2012 2015
MESA DIRECTIVA
JULIO EZEQUIEL SNCHEZ VERGARA
Presidente
ALONSO RAFAEL CASTILLO DAZ
HUGO ALBERTO PORTACIO TOVIO
Primer Vicepresidente
Segundo Vicepresidente
HONORABLES CONCEJALES
ALFARO MANUEL LVAREZ LOZANO
OSCAR EDUARDO AVILZ LVAREZ
JHON JAIRO CUELLO SOLANO
WILSON ALBERTO CONTRERAS ANGULO
JORGE EMILIO MIZGER FERNNDEZ
LUZ HELENA MUOZ SEVERICHE
ALFREDO JOS ORTEGA SARMIENTO
FREDY JOS PACHECO MADERA
ROBERTO CARLOS PERTUZ MADERA
ANA KARINA SALGADO ORTEGA

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CONCEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN MUNICIPAL

CONSEJERO DE PLANEACIN
SECTOR
CARLOS ANDRS RIVERO
ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS
SIMN RAMREZ VILLADIEGO
DEPORTE
OSCAR BLANCOSALAS
AFRODESCENDIENTES
ABEL JOS MONTERROZA
DESPLAZADOS
JORGE LVAREZ NARANJO
TRANSPORTE
SALN SUAREZ PREZ
INDGENA
RUPERTO MORALES SOTO
RURAL
SIRLEY SOFA PIA MSCOTE
SALUD
VCTOR URIBE PORTO
EDUCACIN
DENIS URRUCHURTO
MUJER
JUAN CARLOS SARMIENTO
ECOLGICO-AMBIENTAL
HCTOR VERGARA FUENTES
ARTESANAL
JOAQUN GMEZ GONZLEZ
INFORMAL
JORGE CARLOS CASTILLO
PECUARIO
JOS MORALES ZABALA
COMERCIAL
JOS SALGADO LVAREZ
COMUNAL
HERNANDO MORENO BELLO
AGRCOLA

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ACUERDO N 005
Por el cual se adopta el Plan de Desarrollo Municipal de Chin;
Departamento de Crdoba Porque Chin es de Todos, para la Vigencia
2012-2015.
El Honorable Concejo Municipal de Chin, Departamento de Crdoba, en uso de sus
facultades Constitucionales, legales y en especial las que le confiere el numeral 2 del artculo
313 de la Constitucin Poltica, el artculo 74 de la ley 136 de 1994, los artculos 37, 38, 39 y 40
de la ley 152 de 1994 y
Considerando
Que la ley 152 de 1994 establece que los Alcaldes deben presentar a consideracin del
Honorable Concejo Municipal para su estudio y aprobacin, el Plan de Desarrollo
Municipal, dentro de los cuatro primeros meses de su administracin.
Que el Plan de Desarrollo Municipal fue socializado y concertado con la sociedad civil y
especialmente con el Consejo Territorial de Planeacin.
Que el Plan de Desarrollo, atendiendo directrices nacionales surti todas las instancias
previstas en la norma y recibi conceptos favorables del Consejo Territorial de
Planeacin y de la Corporacin de los valles del Sin y San Jorge CVS.
Que atendiendo la ley 152, el Alcalde Municipal ha presentado el Plan De Desarrollo
Municipal, Porque Chin es de Todos, dentro del trmino legal previsto.
Que con fundamento en las anteriores consideraciones se:
Acuerda
Artculo Primero: Adopcin: Adoptar el Plan de Desarrollo Municipal de Chin, Departamento
de Crdoba vigencias 2012-2015 Porque Chin es de Todos, compuesto por un diagnstico
integral de la entidad territorial, una parte estratgica y el Plan de Inversiones de mediano y
corto plazo.
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Articulo Segundo: Valor: El valor del Plan de Desarrollo para el Municipio de Chin,
Departamento de Crdoba vigencias 2012-2015 Porque Chin es de Todos, asciende a la
suma de: Ciento Sesenta y Nueve Mil Quinientos Cincuenta y Ocho Millones Trescientos
Ochenta y Ocho Mil Cuatrocientos Catorce Pesos ($169.558388.414.00) Moneda Corriente.
Artculo Tercero: Para alcanzar todas las metas trazadas en el Plan de Desarrollo del
Municipio de Chin, el Alcalde Municipal gestionar recursos con entidades pblica y privadas
del orden Nacional, Departamental, Municipal y Distrital, al igual que ante organismos
internacionales de conformidad con la Constitucin y las leyes.
Artculo Cuarto: Los planes de accin, indicativo y de inversiones, se revisarn anualmente

para establecer el cumplimiento de las metas y objetivos que permitan hacer los ajustes
necesarios si es del caso, en el Plan de Desarrollo
Artculo Quinto: Los programas, subprogramas y proyectos que conforman el Plan Plurianual
de Inversiones 2012-2015, podr ejecutarse a travs de la celebracin de contratos y convenios
con entidades pblicas, privadas, comunitarias, con personas naturales, jurdicas, nacionales e
internacionales, de conformidad con el artculo 355 de la Constitucin, la ley 80 de 1993 y sus
decretos reglamentarios.
Artculo Sexto: Si surge la necesidad de desarrollar nuevos programas y proyectos en pro del
beneficio de la comunidad, el alcalde queda facultado para incluirlo dentro del plan de
desarrollo municipal.
Artculo Sptimo: Descripcin Plan de Desarrollo Porque Chin es de Todos

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Tabla de Contenido
Presentacin
Primera Parte: Parte General o Estratgica

1. Generalidades
1.1. Localizacin y Extensin
1.2. Lmites
1.3. Breve Resea Histrica
1.4. Divisin Poltica y Administrativa
1.5. Aspectos climticos y geogrficos
1.5.1. Precipitacin
1.5.2. Temperatura
1.5.3. Humedad Relativa
1.5.4. Hidrografa
1.5.5. Fisiografa y Geomorfologa
2. Marco Contextual y Fundamentos del Plan de Desarrollo
2.1. Definicin del Plan.
2.2. Fundamentos del Plan
2.3. Normas y Principios del Plan.
2.4. Instrumentos del Plan.
2.5. Autoridades e Instancias de Planeacin
3. Diagnstico Integral de la Entidad Territorial
3.1.Dimensin Poblacional
3.1.1.Tamao
3.1.2.Crecimiento
3.1.3. Estructura
3.1.4. Distribucin
3.1.5. Distribucin por grupos de edad
3.1.6. Poblacin desplazada
3.1.7. Poblacin Indgena
3.1.8. Poblacin Afrodescendiente
3.2. Dimensin Ambiente Natural
3.2.1. Medio Ambiente y Recursos Naturales Renovables
3.2.1.1. La Flora
3.2.1.2. La Fauna
3.2.1.3. Aguas Superficiales
3.2.1.4. Aguas Subterrneas
3.2.2. Riesgos, Prevencin y Atencin de Desastres
3.2.2.1 Amenaza ssmica.
Pg.
14
14
14
14
16
17
17
18
19
19
19
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20
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23
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24
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25
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29
29
29
29
30
31
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3.2.2.2. Amenaza volcnica.

3.2.2.3. Amenaza por fenmenos hidrometeorolgicos.
3.2.2.4. Amenaza por inundacin.
3.2.2.5 Amenaza por vendavales.
3.2.2.6. Amenaza por sequa
3.2.2.7 Amenazas edficas.
3.2.2.7.1 Amenazas por movimiento de masa
3.2.2.7.2. Amenazas por la ocurrencia de procesos erosivos superficiales
3.2.2.8. Amenazas por factores antrpicos y tecnolgicos.
3.2.2.9 amenazas por contaminacin, cambio climtico global
3.2.2.10. Incendios forestales
3.3. Dimensin Ambiente Construido
3.3.1. Infraestructura vial y Transporte
3.3.2. Servicios de Trnsito y Movilidad
3.3.3. Infraestructuras de Servicios Pblicos Domiciliarios
3.3.3.1 Agua Potable
3.3.3.2 Saneamiento Bsico
3.3.3.3 Aseo
3.3.3.4 Alumbrado Pblico
3.3.3.5 Energa Elctrica
3.3.3.6 Gas Domiciliario
3.3.3.7 Telecomunicaciones
3.3.4. Infraestructuras Pblicas, Equipamientos Sociales e Institucionales
3.3.4.1 Mercado Pblico
3.3.4.2 Matadero Municipal
3.3.4.3 Terminal de Transporte
3.3.4.4 Palacio Municipal
3.3.4.5 Casa de la Cultura
3.3.4.6 Secretaria de Educacin
3.3.4.7 CREM
3.3.4.8 Centro de Atencin Integral para la Primera Infancia:
3.3.4.9 Cementerio municipal
3.3.4.10 Parques municipales
3.3.4.11 Escenarios deportivos
3.3.5 Infraestructura para el desarrollo econmico
3.4. Dimensin Socio Cultural.
3.4.1. Prestacin y Garanta de Servicios Educativos
3.4.2 Prestacin de Servicios de Deporte y Aprovechamiento del Tiempo Libre
3.4.3 Prestacin y Garanta de Servicios de Cultura
3.4.4 Prestacin y Garanta de Servicios de Salud
3.4.4.1 Aseguramiento
32
32
32
33
33
33
33
34
34
34
35
35
35
36
36
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38
38
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39
39
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40
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41
54
57
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3.4.4.2 Salud Pblica

3.4.4.3 Perfil Epidemiolgico
3.4.5 Inspeccin de Trnsito y Transporte Municipal
3.4.6 Garanta de Servicios de Bienestar y Proteccin.
3.4.6.1 Inclusin Social y de Reconciliacin de la Poblacin
3.4.6.2 Superacin de la Pobreza Extrema
3.4.6.3 Atencin y Reparacin Integral a las Vctimas de la Violencia
3.4.6.4 Anlisis Situacional de la Primera Infancia, la Niez y Adolescencia
3.4.6.5 Proteccin a Mujeres
3.4.6.6 Proteccin y Atencin a Poblaciones del Adulto Mayor
3.4.7 Vivienda Digna
3.5. Dimensin Econmica
3.5.1 Sector Agrcola
3.5.2 Sector Pecuario
3.5.3 Sector Pesquero
3.5.4 Actividad Comercial
3.5.5 Generacin de Empleo
4. Marco Estratgico
4.1. Visin
4.2. Misin
4.3. Objetivo General del Plan
4.4. Objetivos Estratgicos
4.5. Ejes Estratgicos
4.5.1. Dimensin Socio Cultural
4.5.1.1. Sector Educacin
4.5.1.1.1. Objetivos Especficos
4.5.1.1.2. Metas
4.5.1.1.3. Estrategias
4.5.1.2. Sector Salud
4.5.1.2.2. Metas Sector Salud
4.5.1.2.3 estrategias
4.5.1.3.1. Objetivos especficos
4.5.1.3.2. Metas
4.5.1.4. Sector Recreacin y Deporte
4.5.1.4.2 Metas
4.5.1.4.3 Estrategias
4.5.1.5. Sector Vivienda
62
65
78
79
79
79
80
80
85
85
86
86
86
87
87
87
88
89
89
89
89
90
90
90
90
90
91
92
92
92
93
93
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95
95
95
96
96
96
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4.5.1.5.2. Metas
4.5.2. Inclusin Social y la Reconciliacin
4.5.2.1. Objetivos Generales
4.5.2.2. Objetivos Especficos
4.5.2.3. Metas
4.5.2.3.1. Superacin de la Pobreza Extrema
4.5.2.3.2 Atencin y reparacin integral a las vctimas de la violencia.
4.5.2.3.3. Familias en Accin
4.5.2.3.4. Ingreso para la Prosperidad Social
4.5.2.3.5. Proteccin Integral de Nios, Adolescentes y sus Familias
4.5.2.4. Estrategias
4.5.3. Dimensin Ambiente Construido
96
96
96
96
97
97
97
98
99
99
99
100
101
101
4.5.3.2. Metas
4.5.3.2.1.Sector Infraestructura Fsica y de Servicios Pblicos
4.5.3.2.2. Sector Vial y Transporte
4.5.4. Dimensin Econmica
4.5.4.2. Metas
4.5.4.2.1. Sector Desarrollo Rural
4.5.4.2.2. Sector empleo, comercio e industria
102
102
102
102
103
103
104
104
104
105
4.5.Dimensin ambiente natural
105

4.5.5.2. Metas
4.5.6. Dimensin Poltica Administrativa
4.5.6.2. Metas
5. Programas y Proyectos Prioritarios por Sectores
5.1. Sector Educacin Para todos
5.2. Sector Salud Para Todos
105
106
106
107
107
107
108
108
108
109

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5.3. Sector Vivienda

5.4. Sector Grupos Vulnerables
5.5. Sector Desarrollo Comunitario
5.6. Sector Cultura
5.7. Sector Recreacin y Deporte
5.8. Sector Servicios Pblicos
5.9. Sector Equipamiento Municipal
5.10. Sector Vas y Transporte
5.11. Sector Desarrollo Econmico
5.12. Sector Proteccin y Conservacin del Medio Ambiente
5.13. Fortalecimiento Municipal

109
110
110
111
112
112
113
113
114
114
115
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Segunda Parte: Plan de Inversiones

6. PLAN PLURIANUAL DE INVERSIONES.
6.1. Diagnostico Fiscal del Municipio.
6.2. Propuesta Financiera del Plan de Desarrollo
6.3. Plan de Gastos
6.3.1. Eje Educacin Para Todos
6.3.2. Eje Salud Para Todos
6.3.3. Eje Servicios Pblicos
6.3.4. Eje Deporte y Recreacin
6.3.5. Eje Cultura
6.3.6. Eje Movilidad
6.3.7. Eje Vivienda
6.3.8. Eje Gestin Administrativa y Financiera
6.3.9. Eje Bienestar Social Para Todos
6.3.10. Eje Ordenamiento Territorial
6.3.11. Eje Medio Ambiente
6.3.12. Eje Atencin y Prevencin de Desastres
6.3.13. Eje Grupos tnicos

115
115
117
125
125
125
126
127
128
128
129
129
130
132
132
133
133
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MUNICIPIO DE CHIN
PRESENTACION
Con el Plan de Desarrollo para el Municipio de Chin, pretendo hacer un pacto social entre la
comunidad en general y la administracin municipal para planificar el desarrollo integral del
municipio. Este plan contiene inmerso en todo su contenido el programa de gobierno que
present a mi comunidad cuando propuse mi nombre como candidato al primer cargo
administrativo del Municipio, con el desarrollar en los prximos cuatro aos los diferentes
programas, subprogramas y proyectos que me llevarn a alcanzar las principales metas
trazadas en mi campaa.
El plan de desarrollo tiene su origen en la ley 152 de 1994, Ley orgnica del plan de
Desarrollo", la cual establece los procedimientos y mecanismos para la elaboracin,
aprobacin, ejecucin, seguimiento, evaluacin y control del Plan.
Estar conformado por una parte general de carcter estratgico y por un plan de inversiones
de carcter operativo a mediano y corto plazo.
Como responsable de este proceso, convoco a todos los hombres y mujeres del Municipio a
hacer un frente comn por una gestin eficiente y eficaz. El Plan de Desarrollo del cuatrienio
que presido recoge en todo su contenido el compromiso y voluntad de mi gobierno y destaca
de manera sobresaliente mi propuesta: Porque Chin es de Todos.
A pesar de las limitaciones econmicas por las que atraviesa el municipio, recortes de
transferencias nacionales, regalas, dficit fiscal, los desrdenes Administrativos, embargos,
etc, presento el Plan de Desarrollo 2012 - 2015, por un valor de $169.558.388.000.oo, para dar
respuesta a las necesidades de la poblacin. Las orientaciones estn direccionadas en un
conjunto de actividades, enmarcadas en una acertada formulacin de programas que atiendan
la poblacin en sus niveles bsicos y estn debidamente articuladas con los Planes de
Desarrollo Departamental y Nacional permitiendo el logro de los objetivos trazados.
El cumplimiento del presente Plan de Desarrollo, consolidar a Chin como un municipio lder
en el pas en cuanto a eficiencia fiscal y administrativa, con un desarrollo integral acorde con la
importancia de su poblacin.

Alcalde Municipal de Chin
PRIMERA PARTE: PARTE GENERAL O ESTRATEGICA

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1. GENERALIDADES
1.1. LOCALIZACIN Y EXTENSIN.
Chin es un municipio colombiano, ubicado al noroeste del Departamento de Crdoba, cerca al
litoral Caribe colombiano. Es uno de los asentamientos ms antiguos del Departamento dista
de Montera, la capital departamental, 94 Km y 27 Km de Sincelejo, capital del Departamento
de Sucre, con la cual se une por medio de la Carretera Troncal de Occidente.
El Municipio de Chin tiene una extensin de 598 kilmetros cuadrados, representando el 2.38
% de la superficie del Departamento, distribuidos de la siguiente manera.
Cuadro1. Distribucin del rea municipal
EXTENSION
AREA ( Hectrea)
Suelo Rural
59376.96
Suelo Urbano
423.04
Total
59.800
Fuente: Ajuste Pbot Chin
1.2 LMITES.
El Municipio, tiene los siguientes lmites:
Norte:
Sur:
Oeste:
Este:
Municipio de Sampus, Departamento de Sucre.

Municipio de Sahagn, Departamento de Crdoba.
Municipio de San Andrs de Sotavento y Cinaga de Oro, Departamento de
Crdoba.
Municipio de La Unin, San Benito Abad y el Roble, Departamento de Sucre.
1.3. BREVE RESEA HISTRICA.

Este Municipio ha sido un territorio de gran importancia poltica en la historia del Departamento
y ha contribuido de manera definitiva en su proceso de consolidacin administrativa. Primero
hizo parte del Departamento de Bolvar y tuvo el rango de Provincia, hasta que en 1952, al igual
que otros municipios de Bolvar considerados segregados fueron declarados en conjunto como
el nuevo Departamento de Crdoba. Este cambio se evala hoy como positivo para que Chin
alcanzara los niveles de desarrollo que en la actualidad presenta.
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CONCEJO MUNICIPAL
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MUNICIPIO DE CHIN
En trminos histricos, el territorio del hoy Municipio de Chin, ha estado marcado por una serie
de conflictos, desde la Conquista hasta la actualidad, donde se ha visto de una u otra manera
impactado por el conflicto armado del pas; sin embargo, como poblado podra decirse que ha
gozado de una estabilidad que le ha permitido una consolidacin continua en los diferentes
aspectos del desarrollo.
As, en 1.534 tras la resistencia Zen, derrota a varias empresas de conquistadores espaoles;
el territorio que ocupa el Municipio de Chin fue incursionado por Don Alonso de Heredia,
hermano de don Pedro de Heredia, quien haba logrado avanzar su conquista sobre el Finzen,
bajo cuyo mando el primero fund esas tierras y termin por dispersar y acabar finalmente con
la cultura Zen, que hasta este momento haba sido duea y seora de estas tierras.
Segn algunos historiadores, en el ao de 1.772 se fund una villa llamada San Rafael de
Chin en tierras del Cacique Chan, bajo el mando de Alonso Padilla, encomendador de indios,
como resultado del agrupamiento de familias espaolas que se haban establecido en los
alrededores. La administracin de este territorio dependa de Cartagena. El 22 de noviembre de
1.775 don Antonio de la Torre y Miranda "reorganiz" a San Rafael de Chin, traz calles,
autoriz el levantamiento de edificaciones pblicas y reubic unas 300 familias y 1845
personas. A partir de ese momento, el predominio espaol y mestizo del territorio ha sido
evidente y se ha mantenido. La antigedad de su fundacin y la estabilidad del poblado han
contribuido claramente a su consolidacin.
Por mandato de la Ley 7, de junio de 1.883, qued Chin como Villa-cabecera y en el antiguo
estado soberano de Bolvar figur como Provincia, categora que perdi despus por
cuestiones polticas, para quedar incorporada en la Provincia de Sabanas con capital en
Corozal. Con la reforma poltica de 1.908 qued inscrita como uno de los municipios que
integraron el extinguido Departamento de Sincelejo. Restablecida nuevamente la Provincia de
Chin en 1.909 posteriormente perdi esa categora en 1.914, quedando agregado el Distrito
Cabecera a la Provincia de Corozal, hasta que por fin, decretada la eliminacin de las
provincias por mandato de la ordenanza nmero 7 de 1.925, qued Chin como Alcalda Mayor,
hasta 1.952 cuando pas a integrar el nuevo Departamento de Crdoba.

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1.4. DIVISIN POLTICA Y ADMINISTRATIVA.

El rea urbana est conformada por 36 Barrios discriminados as:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
Camilo Torres
Chambac
Chinulito
Costa azul
El Centro
el tendal
El reten
La Piragua
La plancha
La Unin
La Victoria
Las Mercedes
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
Las palmeras
Lavalomo
Masinga
Miraflores
Peralonso
Polo
San Francisco de Padua
San Diego
San Francisco de Ass
San Jos
San Martin
San Pedro
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
San Rafael
San Simn
Santa Rosa
Santo Domingo
Trece de mayo
Treinta y Uno de Octubre
Turbo
Urbanizacin Santo domingo
Veinticuatro de Agosto
Villa Galeno
Villa Mara
Villa Teresa
El rea rural est conformada por 32 corregimientos y 42 veredas o caseros.
Los corregimientos del municipio de Chin son:
1
2
3
4
5
6
7
8
Aguas Vivas
Andaluca
Arrimadero
Cacaotal
Carbonero
Carbonero
Ceja Grande
El Chorrillo
9
10
11
12
13
14
15
16
El Deseo
El Paraso
El Pital
El Tigre
Flecha Sabanas
Flecha Sevilla
Garbado
Heredia
17
18
19
20
21
22
23
24
Jeric
La Panam
La Pilona
los ngeles
Nova
Nuevo Oriente
Pajonal
Palmital
25
26
27
28
29
30
31
32
Pisa Bonito
Retiro de los Prez
San Mateo
San Rafael
Santa Cecilia
Santa Fe
Tierra Grata
Villa Ftima

16
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Las veredas y caseros del Municipio son los siguientes:
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Arroyo del Medio

Bajo Piedra
Bella Vista
Bleo
Bleo Verdinal
Bocas del Monte
Canoa
Caaguate
Carranz
Cascajal
Ceibas de Leche
Charro
Cienegueta
Doa Mara
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
El Castillo
El Orozco
El Potrero
El Recreo
El Trbol
El Volante
El Zanjn
La Esperanza
La Floresta
Las Lomas
Las Piuelas
Las Tangas
Lomas de Piedras
Los Algarrobos
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
41
42
Los Jarabas
Mahoma
Mal Abrigo
Nieto
Nueva Esperanza
Paleta
Payoc
Piedras Blancas
Raicero
Raizal
Sabana larga
Sajan
San Quirr
Termoelctrica
1.5. ASPECTOS CLIMTICOS Y GEOGRFICOS.
1.5.1. Precipitacin. La variacin de la precipitacin para el Municipio de Chin oscila entre los
1000 mm hasta los 1700 mm anuales, sin embargo estos valores pueden variar debido a
fenmenos de la nia y el nio alternndose stos con las pocas de lluvia, como es el caso del
ao 2010 en el cual se registr un aumento de lluvias; adems en el 2011 fue catastrfico para
algunas regiones de Colombia en cuanto a invierno se refiere. De acuerdo con el registro
histrico los datos pluviomtricos muestran que la precipitacin oscila entre los 17,527 y los
190,849 mm/mensuales (es importante tener en cuenta que estos son datos promedios de un
registro histrico que va de los aos 1973 a 2010), tambin se puede notar que la precipitacin
es de tipo modal, con una poca de menor pluviosidad durante los meses de diciembre a marzo
(ver cuadro del promedio mensual de precipitacin).

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Promedio mensual de precipitacin.

Mes
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Promedio mensual(mm)
17,527
17,408
39,919
102,595
177,516
150,703
157,651
158,381
190,849
136,127
89,505
26,868
1.5.2. Temperatura. La temperatura del aire anual en el Departamento de Crdoba vara entre
los 26.5C y 28.0C, la mayor extensin del territorio cordobs registra temperaturas del aire
entre los 27C y 27.5C, ubicndose Chin en este rango de temperatura con un valor
promedio mensual de 27.4C, (ver los datos suministrados por el IDEAM tomados en la
estacin Chin.
Temperatura del aire anual en Crdoba
Estacin Chin
Elevacin: 125 msnm
latitud: 0907N
longitud: 7524W
Mes
Temperatura (C)
Temperatura Promedio(C)
Enero
27 - 28
27,5
Febrero
27 - 28
27,5
Marzo
26,5 - 28
27,25
Abril
27 - 28
27,5
Mayo
26,9 - 28
27,45
Junio
26,9 - 28
27,45
Julio
26,5 - 28
27,25
Agosto
27 - 28
27,5
Septiembre
27 - 28
27,5
Octubre
26 - 28
27
Noviembre
27 - 28
27,5
Diciembre
27 - 28
27,5
Promedio Anual (C)
27,4
18
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1.5.3. Humedad Relativa. Se le denomina vapor de agua, el cual est formado por partculas
que varan desde 0.2 a 3 volmenes por ciento, ejerce un papel decisivo en todos los procesos
fsicos y qumicos de la vida de las plantas, ya que es el vehculo de absorcin y solucin de
sales y participa en la fotosntesis. La humedad es el nico componente del aire que es capaz
de cambiar de estado bajo condiciones naturales y transformarse en numerosas gotitas de
agua o finos cristales de hielo. Por lo anterior es importante conocer la humedad relativa,
entendida como la relacin existente, a la misma temperatura, entre el volumen de agua que se
puede encontrar en un volumen de aire y el volumen que este pudiera contener si estuviese
totalmente saturado y al multiplicar por 100 quedara en porcentaje. A continuacin se
mostrarn.
1.5.4. Hidrografa. La red hidrogrfica del Municipio de Chin est formada por las micro
cuencas de los arroyos El Pen, Caracol, Achiote, Nieto, Canoas, Sabanas, Manzanares, El
Tigre, Carranz, Barro Prieto y la Cinaga del Orozco. Esta red hidrogrfica est conformada
por arroyos que derivan de otros ms pequeos formando el concepto de micro cuencas por el
poco caudal y ancho de su cauce y por irrigar zonas bastante extensas.
1.5.5. Fisiografa y geomorfologa. En la mayora del territorio del Municipio de Chin afloran
rocas del Cuaternario, algunos sectores con rocas sedimentarias del Plioceno, sedimentarias
del Mioceno-Plioceno y recientes. Los depsitos cuaternarios presentan una amplia continuidad
en el Municipio, en general, encontramos en Chin depsitos de sedimentos dbilmente
consolidados, de origen marino y fluvial que sepultan inconformemente las rocas sedimentarias
estratificadas del Terciario. En este Municipio afloran unidades del grupo Sincelejo, notndose
una secuencia de rocas continentales que aparecen en los Departamentos de Crdoba y
Sucre.
En cuanto a los depsitos lacustres del Cuaternario, Chin se ubica al nororiente del
Departamento de Crdoba y esta zona est conformada por depsitos lacustres generados por
la Cinaga Grande de Ayapel.
Respecto a la Formacin Sincelejo (NgQpsi).Inicialmente fue definida como "Sincelejo
Sandstone" por Werenfels (1926), para referirse a los sedimentos poco consolidados que
afloran en Sincelejo (De PORTA, 1962). Posteriormente, Kassem et al. (1967) denominan estas
rocas como Formacin Sincelejo.
En cuanto a la geomorfologa podemos clasificarla de la siguiente manera:
Suelos de lomero erosional estructural (LO): Comprende suelos ubicados en lomas y
colinas, en relieve ligeramente ondulado a ligeramente escarpado y pendientes que varan
desde 7 hasta 75%. Se encuentran en alturas de 80 a 250 msnm; temperatura mayor de 24C y
precipitacin anual entre 1000 y 2000 mm. Los suelos se han originado de rocas sedimentarias
(arcillolitas, areniscas y conglomerados, con presencia de materiales calcreos) y de rocas
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gneas ultra bsicas. Estn afectados por erosin laminar ligera, moderada y severa y por
movimientos en masa (pata de vaca, reptacin)
Suelos de lomero fluviogravitacional (LH): Corresponden al tipo de relieve de vallecitos
aluvio- coluviales, en relieve plano y ligeramente inclinado con pendientes menores de 7% y en
alturas de 70 a 100 msnm. La temperatura es mayor de 24C y la precipitacin anual flucta
entre 1000 y 2000 mm. Los suelos se han originado de sedimentos finos heterogneos.
Suelos de Planicie Fluvio-lacustre (RZ): Este paisaje comprende reas depresionales
extensas, muy susceptibles a las inundaciones y en la poca de invierno permanecen bajo las
aguas. En verano, a medida que bajan los niveles de las aguas, los sectores ms elevados se
van secando y los agricultores los aprovechan para sembrar sus cultivos transitorios.
Miscelneo Erosionado (ME): Abarca reas donde la degradacin del suelo ha causado la
prdida total de los horizontes superficiales (A y B) y aflora el horizonte C; constituido por
materiales esquelticos. La cobertura es muy rala y la vegetacin arbustiva se encuentra
nicamente en los surcos y crcavas por donde corren lasaguas de escorrenta. El uso
adecuado es para recuperacin de suelos y reforestacin, para recreacin y proteccin de la
fauna y la flora regional.
En general el paisaje predominante en el municipio de Chin es el paisaje de colinas con poca
altura y relieve ligeramente ondulado y zonas de terrazas cuyos materiales son sedimentos del
terciario y cuaternario. En la parte oriental se encuentra estratos que fueron sedimentados por
ros cercanos a las costas en deltas y playas poco profundas, estos estratos se componen de
areniscas y conglomerados, en esta rea por los lados del corregimiento de Santa Fe se
localiza una colina de 75 metros de altura sobre el nivel del mar. Al norte del Municipio se
encuentran estos mismos estratos que adems muestran diseminacin de cascajos finos, en
esta parte se localiza una colina de 100 metros de altura sobre el nivel del mar y abarca el rea
urbana del municipio de Chin, y los corregimientos de Cacaotal, San Mateo, Palmital, Los
Algarrobos San Rafael, Termoelctrica y Nuevo Oriente. Al sur se localizan areniscas y arcillas
de colores claros con interacciones calcreas y presencia de troncos fsiles y se encuentra
una elevacin de 50 metros de altura sobre el nivel del mar, corresponde al rea de los
corregimientos La Panam, El Paraso y Flecha Sabanas.
2. MARCO CONTEXTUAL Y FUNDAMENTOS DEL PLAN DE DESARROLLO
2.1 DEFINICIN DEL PLAN.
El Plan de Desarrollo, 2012-2015,PORQUE CHIN ES DE TODOS, es un instrumento de
planificacin permanente, continuo, sistemtico, flexible, participativo, concertado y articulado
con las polticas Nacional y Departamental, que contiene la situacin actual, objetivo general,
objetivos especficos, estrategias, metas, programas, proyectos de inversin que deber
gestionar y realizar el gobierno municipal para orientar su desarrollo y alcanzar las metas que
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en este acuerdo se seala con el fin de mejorar la calidad de vida de sus habitantes, en
especial de las poblaciones ms necesitadas.
2.2. FUNDAMENTOS DEL PLAN
En cumplimiento del espritu constitucional, el Municipio de Chin presenta el Plan de
Desarrollo 2012 2015,PORQUE CHIN ESDE TODOS, fruto de una concertacin previa
entre la administracin, el honorable Concejo Municipal, el Consejo Territorial de Planeacin y
la comunidad en general, a travs de las mesas de concertacin, para lograr una asignacin
ptima de los recursos de inversin en el Municipio, conservando los principios de autonoma,
coordinacin, concurrencia, subsidiaridad, complementariedad, eficiencia, eficacia y
racionalidad en el manejo del gasto pblico.
2.3. NORMAS Y PRINCIPIOS DEL PLAN.
Constitucin Poltica de Colombia.
Ley 100 de 1993 Por la cual se crea el sistema de seguridad social integral y se dictan otras disposiciones.
Ley 101 de 1993 Ley General de Desarrollo Agropecuario y Pesquero.
Ley 1098 de 2006 Por la cual se expide el Cdigo de la Infancia y la Adolescencia.
Ley 1122 de 2007 Por la cual se hacen algunas modificaciones en el Sistema General de Seguridad Social en
Salud y se dictan otras disposiciones.
Ley 115 de 1994 Por la cual se expide la ley general de educacin
Ley 131 de 1994 Por la cual se reglamenta el voto programtico y se dictan otras disposiciones
Ley 134 de 1994 por la cual se dictan normas sobre Mecanismos de Participacin Ciudadana.
Ley 136 de 1994 Rgimen Municipal Modernizacin
Ley 1361 de 2011 Por medio de la cual se crea la Ley de Proteccin Integral a la familia.
Ley 141 de 1994 Por la cual se crean el Fondo Nacional de Regalas
Ley 142 de 1994 Servicios Pblicos Domiciliarios
Ley 1438 de 2011 Por medio de la cual se reforma el Sistema General de Seguridad Social en Salud
Ley 1448 Por la cual se dictan medidas de atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas del conflicto
armado
Ley 1450 de 2011, Por la cual se expide el Plan Nacional de Desarrollo, 2010-2014
Ley 152 1994 Por la cual se establece la Ley Orgnica del Plan de Desarrollo

21
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Ley 1523 de 2012 Por la cual se adopta la poltica nacional de gestin del riesgo de desastres
Ley 1530 de 2012 por la cual se Regula la Organizacin y Funcionamiento del Sistema General de Regalas
Ley 160 de 1994 Por la cual se crea el Sistema Nacional de Reforma Agraria y Desarrollo Rural
Ley 181 de 1995 Por la cual se dictan disposiciones para el fomento del deporte, la recreacin, el aprovechamiento
del tiempo libre y la educacin fsica y se crea el sistema nacional del deporte"
Ley 344 de 1996 Por la cual se dictan normas tendientes a la racionalizacin del gasto pblico.
Ley 358 de 1997 por la cual se reglamenta el artculo 364 de la Constitucin y se dictan otras disposiciones en
materia de endeudamiento.
Ley 388 1997 Desarrollo Territorial P.O.T.
Ley 489 de 1998 Sistema de Desarrollo Administrativo
Ley 617 de 2000 Ajuste Fiscal, Decreto 192/01 Reglamento
Ley 617 de 2000 Decretos 179/94, 225/95 y 111/96 Bancos de Proyectos
Ley 619 de 2000 Reforma a la Ley 141/94
Ley 743 DE 2002 Por la cual se desarrolla el artculo 38 de la Constitucin Poltica de Colombia en lo referente a
los organismos de accin comunal.
Ley 91 de 1989 Reforma Urbana modificada por la Ley 388/97
Ley 962 de 2005 Ley Anti trmites
Ley 99 de 1993 Medio Ambiente - Recursos Naturales SINA
Ley orgnica de ordenamiento Territorial
Ley 50/93 Transporte Responsabilidades Infraestructura
Leyes 38/39, 179/94, 225/95, Decreto 111/96 Orgnica del Presupuesto
Ley 1257 de 2008 Por la cual se dictan normas de sensibilizacin, prevencin y sancin de formas de violencia y
discriminacin contra las mujeres
Decreto 1865 de 1994
Decreto 4147 Por el cual se crea la Unidad Nacional para la Gestin del Riesgo de Desastres, se establece su
objeto y estructura.
Decreto III de 1996 (estatuto orgnico de presupuesto
Resolucin 0526 Lineamiento tcnicos para estrategias de superacin de la pobreza

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En especial lo guan los siguientes principios

Proceso de Planeacin. El plan establece los elementos bsicos que comprenden la
planificacin como actividad continua, teniendo en cuenta la formulacin, aprobacin,
ejecucin, seguimiento y evaluacin.
Autonoma. El Municipio ejerce libremente sus funciones en materia de planeacin, sujeta
a las atribuciones que le asign la Constitucin y la Ley Orgnica de Planeacin.
Coordinacin, armona y coherencia. Entre las actividades municipales y las realizadas
por el Departamento de Crdoba y la Nacin.
Consistencia. El Plan de Inversin Plurianual es consistente con la proyeccin de
ingresos y gastos.
Concurrencia, subsidiaridad y complementariedad. Las autoridades de planificacin
desarrollarn sus funciones respetndose el fuero de sus competencias, apoyndose y
colaborndose mutuamente.
Sustentabilidad ambiental. Las estrategias, programas y proyectos estiman los costos y
beneficios para las actuales y futuras generaciones.
2.4. INSTRUMENTOS DEL PLAN.
Adems del marco normativo los instrumentos de planeacin para la gestin son:
El programa de gobierno.
Las polticas nacional y departamental.
El Plan Bsico de Ordenamiento Territorial.
Presupuestos de instituciones, nacionales, departamentales y del Municipio de Chin.
Planes sectoriales de las instituciones.
2.5. AUTORIDEDES E INSTANCIAS DE PLANEACIN

El Alcalde, quien es el mximo orientador de la planeacin.
El Consejo de Gobierno Municipal.
La Secretara de Planeacin, la cual desarrollar las orientaciones de planeacin impartidas
por el Alcalde, y coordinar el trabajo de formulacin del plan.
Las dems secretaras municipales.
El Concejo Municipal.
El Consejo Territorial de Planeacin
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3. DIAGNSTICO INTEGRAL DE LA ENTIDAD TERRITORIAL

3.1 DIMENSION POBLACIONAL
3.1.1 Tamao. El Municipio de Chin para el ao 2005 contaba con un nmero de habitantes
de 40.803, segn estadsticas realizada por el DANE. Para el ao 2010 las estadsticas
arrojaron un nmero de habitantes de 46.844; de los cuales el 52% de la poblacin vive en el
casco urbano y el otro restante en el casco rural.
La poblacin se ha incrementado anualmente con una tasa media de crecimiento del 2.8%, ms
exactamente en el rea urbana, mientras que en el rea rural, se ha producido una leve
disminucin poblacional debido al desplazamiento de los habitantes del campo hacia la ciudad.
El casco urbano del Municipio de Chin, ha venido presentando un desarrollo en crecimiento
poblacional, extendindose geogrficamente hacia la parte noreste, debido al incremento de la
actividad econmica que se realiza en el Municipio, como lo es la fabricacin de calzado, esto
ha originado la construccin de viviendas, almacenes de calzado y fbricas, extendiendo y
aumentando los limites demogrficos en la zona urbana debido a que los centros poblados o
rurales, buscando el progreso y mejor bienestar trasladndose a residir en la zona urbana,
incrementando el nmero de habitantes
Poblacin proyectada del Municipio de Chin.
POBLACIN 2012
URBANA
RURAL
23.630
23.109
46.739
POBLACIN 2013
URBANA
RURAL
23.425
23.841
47.266
POBLACIN 2014
URBANA
RURAL
23.739
24.053
47.792
POBLACIN 2015
URBANA
RURAL
24.043
24.261
48.304
Fuente: DANE
3.1.2 Crecimiento.En el Municipio de Chin la tasa de crecimiento que se presenta es

relativamente baja, para los aos 2005 al 2006 present un crecimiento de aproximadamente
un punto porcentuales por cien, este crecimiento solo se efectu por este ao, en los aos
siguientes desde el 2006 al 2011, el decremento en la poblacin del Municipio de Chin ha sido
constante, debido a que la poblacin rural ha venido presentando desplazamiento hacia otros
lugares y la poblacin urbana, con los programas de planificacin reproductiva, tiene ms
conocimiento y percepcin a nivel procreativo.
Segn datos del DANE, para el ao 2008 se estim una densidad poblacional de 60 hab/Km2,
una tasa bruta de natalidad del 12%, una tasa bruta de mortalidad del 21%. La esperanza de
vida al nacer para los hombres es de 50 aos y para las mujeres de 55, muy inferior a la del
pas que es en promedio de 68 para los hombres y de 62 para las mujeres.
24
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3.1.3. Estructura. Como resultado de la dinmica demogrfica, la estructura en el Municipio de

Chin muestra que es relativamente proporcional, en donde la composicin por sexo expresa
que existen ms hombres que mujeres, siendo este no alto con relacin a la poblacin
femenina.
El 50.7% del total de la poblacin es masculina, y el 49.3% es femenina, del total de la
poblacin femenina se encuentra en la edad frtil el 63.3%, es decir, 12.440 mujeres.
AO
2012
MASCULINO
23.721
%
50.7
FEMENINO
23.018
%
49.3
2013
23.975
50.7
23.291
49.3
2014
24.231
50.7
23.561
49.3
2015
24.475
50.7
23.829
49.3
3.1.4 Distribucin. Pese a la evidente superioridad porcentual del suelo rural frente al urbano,
no sucede lo mismo con la distribucin de la poblacin, pues un poco ms de la mitad del total
de las personas habita en zona urbana, presentndose una tendencia a continuar; es decir que
cada vez ms, quienes viven en la parte rural se desplazan a la parte urbana buscando
oportunidades, sobre todo las laborales que se concentran all.
Al contrastar los datos del censo de 2005 con los de 2008, se observa una tendencia a
intercambiarse la tasa de concentracin de la poblacin en los territorios; siendo as, se observa
la disminucin de la poblacin rural y un aumento de la poblacin urbana. Segn el censo de
2005, la cabecera contaba con una poblacin de 20.997 habitantes, 48,45%, de los cuales
10.266 eran hombres y 10.731 mujeres. El resto del territorio se encuentra habitando para esta
poca por 22.334 personas, 51,54%, 11.801 hombres y 10.533 mujeres, para un total de
43.331 habitantes.
Esta tendencia presenta retos importantes para el Municipio en trminos de generacin de
nueva vivienda y la garanta de que los servicios urbanos respondan a las nuevas demandas;
pero tambin y sobre todo, deben plantearse las medidas para frenar la tendencia, pues bien es
cierto que las personas tienen derecho a buscar los conglomerados urbanos, porque en
nuestras ciudades se concentran las oportunidades econmicas, sobre todo; si el Municipio se
esfuerza por garantizar el desarrollo en vas para incorporar todo el territorio, la garanta de la
produccin y comercializacin de los productos agrcolas, respondiendo a la caracterstica de
que es este el primer rengln de la economa del Municipio, y finalmente garantizar el acceso a
servicios sociales como salud y educacin, es muy probable que las personas prefieran
permanecer en su territorio y hogar histrico.
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3.1.5. Distribucin por grupos de edad

El 71% del total de la poblacin del municipio tiene menos de 35 aos; es decir que, en
trminos generales, Chin es un municipio joven y ello implica que se debe dar respuesta a las
necesidades tpicas de este grupo poblacional. En principio los grupos correspondientes a la
poblacin en edad escolar (5 a 19 aos) es un poco ms de la tercera parte del total de la
poblacin (36%), lo que genera una fuerte demanda en equipamientos educativos para
satisfacer la educacin bsica primaria y secundaria. Pero, adems de ello tambin es
importante la presencia de los grupos de edad de 20 a 29 aos (18%) que estn en la
necesidad de cualificarse para tener mejores oportunidades laborales y acceder en mejores
condiciones al mercado laboral. En este caso existe un equipamiento del SENA y se utilizan
algunas de los colegios para el servicio de educacin para el trabajo y en trminos generales se
evala como suficientes estas oportunidades. Si a esto se suma la cercana a ciudades
capitales como Sincelejo y Montera puede pensarse que ms que la necesidad de nuevos
equipamientos educativos lo que se requiere es una serie de programas para intensificar su uso
con programas de educacin superior para la cualificacin de la poblacin. Pero, adems de los
equipamientos educativos el porcentaje de poblacin en edad laboral (20 a 60 aos) es alto,
aproximadamente el 50% de la poblacin, lo cual requiere del apoyo con acciones como
equipamientos que apoyen la productividad del municipio, por ejemplo de acopio y distribucin
de productos, sobre todo agrcolas que es el primer rengln econmico del municipio y que
puede aportar a la generacin de ingresos a la poblacin rural sin que esta tenga que irse a
vivir a la cabecera. De igual manera el municipio va fortaleciendo su vocacin de trabajo en
cuero y zapatos tipo exportacin, lo cual tambin puede ser apoyado con un servicio de
emprendimiento que favorezca la manera de hacer negocios y fortalezca as la vocacin del
municipio generando mayores oportunidades laborales. Adems de lo relacionado con lo
educativo y laboral, aproximadamente un 20% de la poblacin tiene altas probabilidades de
crear un nuevo hogar en los prximos 10 aos. Un porcentaje alto y que da cuenta
precisamente de lo joven de la poblacin y que significa que en estos mismos aos se generar
una demanda importante de suelo para vivienda y nueva poblacin para la prestacin de todos
los servicios sociales y urbanos.
Rangos de Edad
0-4 aos
5-9 aos
10-14 aos
15-19 aos
20-24 aos
25-29aos
30-34aos
Hombres
2775
2799
2908
2194
2072
1749
1508
Mujeres
2555
2644
2658
2185
2083
1894
1508
Total
5330
5443
5567
4379
4153
3643
3016

Total %
12
12
13
10
9
8
7
26
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
35-39 aos
40-44 aos
45-49 aos
50 y ms
TOTALES
1306
1111
820
3151
22393
1329
1015
831
3076
21778
2635
2126
1651
6227
44171
6
5
4
14
100
3.1.6. Poblacin Desplazada. De acuerdo a la informacin consignada en la base de datos

de desplazados del Sistema de Informacin de Estadsticas fiscales SIDEF, el Municipio ha
recibido un nmero de 1.152 desplazados, de los cuales 586 son mujeres y 566 hombres, 20
son indgenas, 104 afro descendientes, los departamentos de donde ms han venido
expulsadas estas personas son Antioquia, Sucre, Crdoba y Bolvar, en menor escala, Choc,
Magdalena, Guajira, Caquet, Arauca, los Santanderes, Cesar y Cundinamarca.
Aproximadamente de estos desplazados viven en Chin unas 156 familias.
Es importante destacar que 87 familias se encuentran organizadas en la asociacin de
desplazados radicados en Chin Crdoba ASODECHI, inscrita en la cmara de comercio de
Montera el da 18 de agosto del 2006, bajo el nmero 00007032 del libro I de las personas
jurdicas sin nimo de lucro, los cuales han tenido posibilidad de acceder a beneficios del
gobierno a travs de recursos que se canalizan por proyectos presentados al gobierno
municipal.
Igualmente se han registrado unas 540 expulsiones del municipio de Chin, con destino a los
departamentos de Sucre, Bolvar, Atlntico, Bogot y Guajira.
Poblacin en situacin de desplazamiento
Chin
Crdoba
Colombia
Poblacin recibida acumulada (Dic 31 de 2011)
1.152
165.894
4.075.752
% Poblacin recibida en situacin de desplazamiento

Poblacin recibida en primera infancia
Poblacin expulsada acumulada (Dic 31 de 2011)
Poblacin expulsada en primera infancia
2,4%
66
540
54
10,2%
13.462
184.982
17.413
8,7%
397.080
4.142.574
402.163
Fuente: DPS SIPOD
3.1.7. Poblacin Indgena

La poblacin indgena de nuestro municipio est conformada por 21 cabildos rurales y uno
urbano distribuidos en 3.273 familias las cuales tienen un total de 15.788 personas segn datos
que estas comunidades reportaron a la Secretara de Planeacin Municipal como lo demuestra
la siguiente tabla.
27
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
Cabildos
URBANO
TERMOELECTRICA
BECARPIGAR
EL CHORRILLO
NUEVO ORIENTE
CAPIRRA
LA FLORESTA
SANTA ROSA
CACAOTAL
SAN MATEO
PALMITAL
ALGARROBO
LAS LOMAS
EL TIGRE
AGUAS VIVAS
RAICERO
RETIRO DE LOS PREZ
FLECHA SEVILLA
EL PITAL
VILLA FATIMA
BLEO VERDINAL
CARRANZO
Totales
No Familias
360
161
241
97
192
176
100
201
297
128
153
225
83
140
66
58
92
116
87
141
54
105
3.273
Personas
1736
1408
1749
466
838
745
444
968
1281
593
625
1078
420
479
311
261
351
497
400
424
246
468
15.788
3.1.8. Poblacin Afrodescendiente

La poblacin afro del municipio de Chin est conformada por 700 personas segn datos que
esta comunidad reporto a la Secretara de Planeacin, cabe resaltar que esta poblacin estn
tratando de organizarse y an no cuenta con una Base de datos certificada.
3.2. DIMENSION AMBIENTE NATURAL

3.2.1. Medio ambiente y recursos naturales renovables. Como ocurre en la mayora de las
regiones del pas, el Municipio tambin se ha visto afectado por la influencia de las
comunidades que habitan la regin modificando las condiciones de vida animal y vegetal
original. El tipo de vegetacin existente es de bosques tropicales secos con pastizales, rastrojos
y algunos bosques originales. Para el pastoreo los pastizales ms utilizados son el angleton, el
kikuyo, yaragua, admirable y Uribe.

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3.2.1.1 La flora. A pesar de la deforestacin, todava se observa en el Municipio pequeas

reas de bosques plantados con especies comercialmente valiosas como el roble, cedro, Tola
y la Ceiba. Tambin se observa en los lmites de los predios separaciones con cercas vivas
formadas por matarratn, uvito y totumo. En los nacimientos de los arroyos y a lo largo de sus
cauces se observan pequeos bosques de galeras formados por especies tales como: el hobo,
dividivi, palma amarga, roble, campano, caa guadua, caa flecha, caa forrajera, corozo,
camajon, indio desnudo, caracol, peronillo, santa cruz, guasimo, maran y carbonero.
Tambin se encuentran en el Municipio cultivos transitorios, permanentes y de subsistencia
como la yuca, el maz, ame, pltano, arroz, hortalizas y frjol. Adems de rboles frutales como
el mango, el maran, principalmente en la Regin de las Sabanas, la guayaba, la patilla, la
guanbana, el ann, la papaya y ctricos como la maracay, la naranja y el limn.
3.2.1.2. La fauna. Existe una gran variedad de especies de animales que viven en la regin, a
pesar de la accin depredadora del hombre. La fauna, que depende de la cobertura vegetal, la
existencia de fuentes de agua, factores topogrficos y fisiogrficos y de las modificaciones del
hombre sobre el medio ambiente est formada, entre otros, por aves como: canarios, azulejos,
toches, chau-chau, torcazas, palomas guarumeras, trtolas, chupa huevos, cocineras,
carpinteros, cucaracheros, gavilanes; por reptiles, como las boas, candelillas, panocos; adems
de algunas especies en va de extincin, como conejos, venados, ponches, armadillos, mico
aullador, iguanas, lobos polleros, ardillas y peces como el bocachico, mojarras, barbul,
cachamas, moncholos, licetas e hicoteas.
3.2.1.3 Aguas superficiales. Adems de los arroyos y quebradas mencionadas en la parte

hidrogrfica, existe en el Municipio de Chin un espejo de agua constituido por la Cinaga del
Orozco, la cual se localiza en la Vereda El Orozco. En el perodo de mxima inundacin cubre
80 hectreas. Sirve de amortiguamiento de las aguas del Arroyo Sabanas en los perodos
lluviosos. Es fuente de aprovisionamiento de pescado (bocachico, moncholo, mojarras) y otras
especies. Es el nico ecosistema cenagoso del Municipio de Chin.

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Este sector de la cinaga est siendo intervenido en estos momentos. Se est tumbando la
cobertura boscosa para establecer cultivos agrcolas, lo que afectar a la cinaga y la fauna
silvestres. Es el nico sector boscoso que bordea la cinaga.
3.2.1.4 Aguas Subterrneas. Las aguas subterrneas son una fuente importante del recurso
agua con que cuenta el Municipio de Chin. El agua subterrnea ha sido utilizada durante
muchos aos por los habitantes para su consumo, siendo esta la mayor fuente de
abastecimiento de agua potable tanto para la zona urbana como rural. Las aguas subterrneas,
adems de estar presentes y en forma abundante en el Municipio, puesto que el territorio est
sobre el acufero Morroa - Chin, un acufero confinado entre dos capas impermeables de
suelo, lo que lo hace abundante en agua y con altas presiones. Sin embargo, ltimamente por
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la deforestacin y contaminacin de sus zonas de recarga, se encuentra amenazado y con

grandes posibilidades de disminuir su produccin.
3.2.2 Riesgos, Prevencin y Atencin de Desastres. Colombia en los ltimos aos ha
sufrido bruscos cambios climticos; el fuerte invierno que se present para el ao anterior,
denominado fenmeno de la nia, origin en muchos de los departamentos de nuestro pas
daos que podran llamarse irreversibles en aspectos geolgicos o ambientales; el deterioro de
Muchos municipio, por causa de las inundaciones, creo un grado de total atraso y deterioro en
viviendas, equipamientos municipales, establecimientos educativos, entre otros, adems del
perjuicio ambiental de aguas empozadas producto de la inundacin, que en algunos municipios,
fue tanto el nivel fretico, que llego a colapsar las tuberas de alcantarillado, ocasionando el
desborde de estas aguas residuales por las calles y viviendas; dejando como consecuencia un
ambiente deplorable para la poblacin, con alto ndice de enfermedades virales y algunas
mortales para la comunidad.
El Municipio de Chin por ser territorio no cercano a orillas de ros o mares; no presento un alto
grado de inundacin con referencia a otros municipio de Colombia, pero fue tanto el desborde y
cause de los ros del magdalena y san Jorge, que las cuencas, arroyos y caudales
pertenecientes al municipio, se rebosaron, originando as un deterioro de vas rurales, y
puentes ubicados en estos caminos.
Este municipio tambin ha sufrido y ha tenido que apoyar, por medio del Comit de Atencin y
Prevencin de Desastres, a familias que por causa de accidentes naturales, como incendios
productos de fuertes vientos o rayos en periodos de lluvias, han sufrido la prdida total o
deterioro de sus viviendas, cultivos y semovientes.

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3.2.2.1 Amenaza Ssmica. El municipio de Chin se encuentra en la Zona ssmica Intermedia,

con valores de Aa = 0.10 y Av= 0.15, un perfil de suelo para diseo estructural S3 y coeficiente
de sitio de 1.5. Con el efecto de mitigar los posibles daos causados por un efecto ssmico el
cdigo colombiano de construcciones sismo resistente prev una, serie de normas de
construccin para determinar las medidas que se deben tomar en la elaboracin de los clculos
estructurales de las edificaciones y construcciones en el rea del territorio de Chin. Dentro de
los eventos registrados y reportados por la red sismolgica Nacional de Colombia, se tiene un
evento ssmico de magnitud 3.6, con epicentro al sur oeste del municipio de Galeras Sucre con
influencia en el Municipio de Chin, de fecha 17 de octubre de 1994. (Fuente Ajuste del PBOT
2011).
Tectnicamente, la principal estructura es el Lineamiento Romeral, el cual atraviesa el municipio
en sentido NS, tendencia que tambin presentan dos plegamientos de tipos inclinal,al occidente,
y anticlinal, al oriente. Otra estructura importante es la Falla Sincelejo, que corta los depsitos
cuaternarios del sur oeste de Chin en sentido NW SE
3.2.2.2. Amenaza volcnica.
formacin volcnica.
En el municipio de Chin no existe amenaza volcnica ni
3.2.2.3. Amenaza por fenmenos hidrometeorolgicos. Incluyen todo tipo de amenazas, de

tipo hdrico y de tipo climtico. Esto quiere decir que son los propios elementos naturales los
que se constituyen en una amenaza.
3.2.2.4. Amenaza Por Inundacin. En el municipio de Chin las inundaciones se presentan
por el desbordamiento de los arroyos que constituyen la red de drenaje superficial del municipio
en perodos de gran intensidad lluviosa, estos arroyos se crecen aumentando la velocidad de
sus cauces de tal manera que arrastran la cobertura vegetal y la arborizacin que se encuentra
cerca de su cauce y cuyo anclaje no es muy fuerte; los desastres que causan es la destruccin
de puentes en las vas por donde atraviesa, daos a los cultivos que se han localizado cerca de
su cauce o en zonas bajas que son afectadas por el desbordamiento de su cauce y la velocidad
del agua en los meandros, tambin estos arroyos producen zanjones profundos que hacen al
terreno por donde pasan produciendo erosiones y crcavas en algunos sectores del arroyo.
Los arroyos que ms presentan desbordamientos son: los que conforman la micro cuenca de
caracol o achiote como el carranzo, el charcn y el Trbol. Otra zona inundable que se
presenta en el municipio es la conformada por el arroyo sabanas, Cinaga Orozco, y el arroyo
canoas las cuales son tierras bajas y planas. Otros arroyos que producen inundaciones en
poca invernal son: el pen, el tigre, el manzanares, el nieto pero de menor envergadura. Este
tipo de inundacin, por desbordamiento son fenmenos normales que se produce en los
terrenos aledaos a las cuencas hidrogrficas, clasificndose como una amenaza por
inundacin de riesgo baja en todo el territorio del municipio, como medidas de mitigacin y
proteccin de estas cuencas se prev la implementacin de proyectos de reforestacin y fijar
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como rea de proteccin de una franja de 30 mts a partir de la cota mxima de inundacin de
estos cuerpos de aguas y de 500 mts a partir de la cota de nivel en poca de verano para la
cinaga de Orozco. (Fuente Ajuste PBOT 2011)
3.2.2.5 Amenaza por Vendavales. Los vendavales y tempestades elctricas se pueden
presentar en cualquier parte del Municipio y destruir de techos de viviendas y construcciones,
daar viviendas de bahareque, tumbar redes de comunicacin y redes elctricas, ocasionar
cada de rboles y destruir cultivos. La eventualidad y corta duracin de este evento, causa
principalmente daos econmicos moderados y altos. Pero la vulnerabilidad de la poblacin
que en ocasiones se ve afectada por los rayos y la dificultad econmica para reponer las
prdidas, hace que se considere una amenaza de grado medio. (Fuente Ajuste PBOT 2011)
Este tipo de amenaza se sale del control del hombre, pero se pueden tomar medidas
preventivas, como realizar buenos amarres en los techos e instalar barreras vivas corta vientos.
3.2.2.6. Amenaza por Sequa. Las reas que presenta mayor afectacin por este fenmeno
son las ubicadas en los corregimiento de Garbados, Pisabonito, Flecha Sabana, Ceja Grande y
el Deseo que presenta un alto grado de erodibilidad y erosivilidad, con vegetacin de rastrojo
Esta amenaza se puede considerar como de grado Medio, por las mismas condiciones
climticas, de poca intensidad pluviomtrica, bosque seco tipo tropical y clima clido seco. Las
situaciones de emergencia asociadas a este tipo de fenmeno en el pas no se encuentran
sistemticamente registradas, no obstante se reconocen ampliamente su injerencia directa en
la reduccin y prdida de actividades agropecuarias.
3.2.2.7 Amenazas edficas.
3.2.2.7.1 Amenaza por movimiento de masa
AMENAZA POR REMOCION EN MASA
CLASE DE AMENAZA
REAS
Baja No existe amenaza
En la totalidad del Municipio de Chin.
Muy Baja
En los valles de las cuencas de los
arroyos Charcn, Canoas y Sabanas y las
reas de Humedales y alrededor de la
cinaga de Orozco

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3.2.2.7.2. Amenaza por la ocurrencia de procesos erosivos superficiales

Para el caso del municipio de Chin, las amenazas por prdida del horizonte superficial del
suelo se clasifican en media en un gran parte del territorio municipal, de acuerdo con el grado
actual de erosin o con los niveles de intensificacin en el uso de la tierra.
AMENAZA POR EROSIN
CLASE DE AMENAZA
Media
Baja
Muy Baja
REAS
70% del Territorio municipal
En valles de las cuencas de Arroyo Charcn,
Canoas y Sabanas.
reas de Humedales y alrededor de la
cinaga de Orozco
FUENTE: POMCA SINU Y SAN JORGE CVS
3.2.2.8. Amenazas por factores antrpicos y tecnolgicos. Dentro de las amenazas

antrpicas, se tiene la tala y quema de la vegetacin, para establecer pastizales y cultivos,
donde la vegetacin natural ha dado paso a praderas en pastos naturales y al establecimiento
de ganado con escasos rendimientos, generando un inmenso deterioro en las zonas de
importancia ecolgica., las amenazas por contaminacin y amenazas por procesos
tecnolgicos.
3.2.2.9 AMENAZAS POR CONTAMINACIN, CAMBIO CLIMTICO GLOBAL
La amenaza por contaminacin sobre el recurso agua, suelo se evidencia ms hacia la zona
rural del municipio por la baja cobertura en la prestacin de los servicio bsico de aseo y
alcantarillado con un adecuado manejo de las aguas residuales, en los centro poblados rurales
se nota presencia de contaminacin por la disposicin inadecuada de los residuos slidos, los
cuales son vertidos a cielo abierto o en mucha ocasiones quemados. Igualmente una ineficiente
manejo de sus aguas servidas, que no cuentan con sistemas de alcantarillados o pozos
spticos. Como medidas de mitigacin se implementara proyectos encaminados al manejo
adecuado de los residuos slidos y residuales generados como proyectos de latinizacin,
alcantarillados en centros poblados jerrquicos, estaciones de transferencia de residuos slidos
para su posterior recoleccin por parte de la empresa encargada de manejo de residuos del
municipio.
Se implementara a travs de la oficina de Umata, proyectos de reforestacin y repoblacin de
especie arbustiva, se realizaran talleres del buen uso de cuerpos hdricos (De acuerdo a lo
contemplado POMCA San Jorge Pomca Sin), manejo adecuado de los residuos slidos, se
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implementara el PGIRS; y PGIRHS para el manejo adecuado de los residuos peligrosos

hospitalarios, taller de sensibilizacin de educacin ambiental, etc.
3.2.2.10. INCENDIOS FORESTALES
El grado de amenaza por incendio forestal es bajo debido a que no existen zonas altamente
boscosas y los incendios que se dan son ocasionados por el hombre al realizar algunas
actividades culturales durante la poca de siembra. Estos sucede durante la poca del verano
corta las malezas las cuales son secadas luego incineradas y al no tener un control adecuado
de guardallamas el fuego puede pasarse predios vecinos y originar incendios en un rea no
prevista generando perjuicio a los vecinos,
Dentro de las amenazas por procesos tecnolgicos, se tiene las redes de gaseoducto, las
lneas de trasmisin de energa para los cuales se definir con las autoridades competente el
ancho de servidumbre correspondiente a 50 a cada lado del eje de lneas de trasmisin
elctricas de alta tensin y de 15 mts a cada lado de las lneas de gaseoducto que atraviesen el
municipio.
3.3 DIMENSIN AMBIENTE CONSTRUIDO
3.3.1. Infraestructura vial y transporte. En la cabecera municipal el sistema de la malla vial
presenta calles pavimentadas, sobre todo aquellas calles que abarcan las zonas comerciales,
institucionales y en los accesos al Municipio. Sin embargo, en la zona perifrica del casco
urbano se encuentran sin pavimentar y en mal estado.
Tambin las calles pavimentadas presentan un deterioro significativo producido por los
particulares y los distintos contratistas que han intervenido las vas del municipio, este deterioro
es producto de los cortes que han hecho en el pavimento y no se ha realizado el relleno con las
mismas especificaciones en que se encontraba inicialmente.
Las vas de los corregimientos y las veredas son destapadas, por lo general en mal estado; en
algunos corregimientos, como Cacaotal, San Mateo, Heredia, Santa Rosa, Flecha Sevilla, los
ngeles, tienen su calle principal con pavimento en concreto rgido.
El sistema de transporte hacia la capital del Departamento de Crdoba y Sucre se hace en
buses, busetas, taxis y camperos, a travs de las empresas creadas para tal fin como
Transportes Luz, Cooperativa San Rafael y el Divino Nio, con sitios estacionarios de
ocupacin de espacio pblico, porque no est funcionando el terminal detransporte.En la
actualidad existe el servicio de moto taxis que es ilegal pero bastante utilizado tanto en la zona
urbana como en las zonas rurales, especialmente en esta zona, por no haber sistema de
transporte pblico.

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3.3.2. Servicios de trnsito y movilidad. Dentro de la problemtica de este aspecto, el

diagnstico nos muestra un alto ndice de accidentalidad causado por factores como: conducir
en estado de embriaguez, conductores menores de edad, permanencia de animales en la va,
mal estado de las vas, desconocimiento de las normas de trnsito por parte de los actores de
la va, falta de andenes para el trnsito de peatones, adems la falta de sealizacin.
Igualmente, la ciudadana se ve afectada por la alta frecuencia de la accidentalidad de motos,
debido a factores como el abuso en el sobre cupo de pasajeros, transporte de animales y
cosas sobre dimensionadas; la carencia de elementos mnimos de seguridad para conductor y
pasajeros, a todo esto se les suma la carencia de agentes de trnsito.
Igualmente incide en este problema el caos en la zona cntrica del Municipio por el mal
estacionamiento de vehculos, debido a carencia de lugares de estacionamiento permitido
(bahas de parqueo), falta de planificacin de las obras pblicas y particulares, ausencia de
estudios y diseos ajustados a nuestras necesidades reales; adems de la invasin de los
andenes por parte de comerciantes formales e informales.
Adems, las seales viales, verticales y horizontales del Municipio, se encuentran deterioradas
por la falta de cultura ciudadana y falta de mantenimiento de stas, as como de los resaltos
existentes.
A la terminal de transporte se le est dando un uso diferente para el que fue construida, debido
a la no utilizacin de los medios correctivos por parte de los mandatarios para imponer su
adecuada utilizacin. Esta edificacin presenta un alto ndice de deterioro por abandono y no se
ajusta a las necesidades actuales del Municipio.
Por otra parte, se aprecian animales en las vas pblicas debido al desconocimiento, por parte
de sus dueos, de la normatividad que regula la materia y a la falta de mecanismos de control.
3.3.3. Infraestructuras de servicios pblicos domiciliarios
Los objetivos sectoriales encaminados a la articulacin de la poltica nacional y municipal son
los siguientes:
Cobertura de los servicios pblicos

Calidad del agua para consumo humano
Gestin ambiental en la prestacin de los servicios de agua y saneamiento
Gestin Integral de Residuos Slido
Estado de la prestacin de los servicios pblicos.

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3.3.3.1. Agua Potable. El sector de agua potable comprende la prestacin de los servicios de
acueducto a los habitantes del municipio de CHIN en trminos de cobertura, calidad y
continuidad. El sistema de abastecimiento de agua para la poblacin proviene de la captacin
de aguas subterrneas, las cuales son muy abundantes en toda la regin. En la cabecera
municipal la poblacin recibe agua para el consumo humano proveniente de pozos profundos
con los que cuenta la empresa de acueducto, hoy dados en concesin a un operador privado;
de estos pozos se suministran agua al 96% (4.560 viviendas) de la poblacin urbana La
Poblacin sin servicio de acueducto zona urbana es de 492, segn el censo del SISBEN. No
existe tratamiento adecuado del agua para el consumo humano, pues no se hace floculacin ni
desinfeccin, tampoco se suministra agua permanentemente para la poblacin, ya que, no
obstante hacerse bombeo las 24 horas del da, el agua no llega a las partes altas del Municipio
sino cada 10 das.
La poblacin sin servicio de acueducto zona rural es de 3256 de acuerdo al censo del SISBEN,
y el nmero de viviendas que posee el servicio es de 2.800, para un porcentaje de 70% con
una cobertura media; solamente 19, corregimientos de los 40 (21%) que tiene el Municipio,
disponen de acueductos veredales que captan aguas subterrneas y las utilizan para el
consumo humano sin ningn tipo de tratamiento. Durante los ltimos aos se ha venido
fomentando la construccin de pozos profundos con el propsito de aumentar su capacidad.
En el Plan Departamental de Agua se radic un proyecto de inversin social para el cambio de
redes y optimizacin del plan maestro de acueducto y planta de tratamiento; sin embargo, este
proceso se vio afectado por la iniciativa de la administracin anterior de entregar las Empresas
Pblicas Municipales en concesin a una empresa privada, en contrava de los proyectos
departamentales.
3.3.3.2. Saneamiento Bsico. El sector de saneamiento bsico comprende la prestacin de los
servicios de alcantarillado y letrinizacin a los habitantes del municipio de CHIN en trminos
de cobertura, calidad y continuidad. En el Municipio de Chin la cobertura de redes de
alcantarillado alcanz un 93% a nivel urbano la poblacin sin servicio de alcantarillado es de
1182 de acuerdo a datos del SISBEN, mientras que para la zona rural es de 8601.
Con la implementacion de recursos provenientes del Plan Departamental de Aguas de
Crdoba, fue posible la construccion y ampliacion en cobertura en el sector de saneamiento
bsico y agua potable.
El rea rural acude al sistema de letrinas para la disposicin de excretas, siendo una solucin
viable; pero necesita un gran mejoramiento en el tiempo por el crecimiento de la poblacin a
atender. El nmero de usuario asciende aproximadamente a 3.000, denotndose la falta de
cobertura en un 18%, conllevando esta situacin a una necesaria ampliacin de la red en
metros y capacidad.
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3.3.3.3 Aseo. Comprende la prestacin de los servicios de aseo a los habitantes del municipio
de CHIN en trminos de cobertura, calidad y continuidad. Actualmente el servicio de aseo se
viene realizando a travs de la empresa SERVIASEO, la cual est operando por libre
competencia; la recoleccin de basuras se hace a travs de vehculos adecuados para esta
labor, los cuales pasan unas dos veces semanales por el frente de las casas recogiendo el
material sin ningn tipo de clasificacin para llevarlas a un relleno sanitario ubicado en el
Municipio de Corozal.
Se requiere la construccin de un relleno sanitario propio o regional y de una planta de
tratamiento de residuos slidos, para garantizar la prestacin del servicio a los habitantes.
3.3.3.4 Alumbrado Pblico: El servicio de alumbrado pblico es prestado por Electro
Ingeniera Ltda., quien lo tom en concesin por 20 aos, la comunidad est inconforme por el
mal servicio que reciben ya que algunas calles y parques del municipio estn a oscuras, en
especial en la zona rural.
3.3.3.5 Energa elctrica. El servicio de energa elctrica lo presta ELECTRICARIBE, a travs
de la subestacin transformadora ubicada en el Municipio, teniendo una cobertura en la zona
urbana de 5.515 suscriptores aproximadamente y en el sector rural de 5.230, lo que indica que
en la mayora de los corregimientos y veredas el servicio se presta en forma regular y la
infraestructura es de estado regular, interrumpiendo muchas veces el servicio debido a las
fuertes tormentas que azotan a la zona, ms que todo en la poca invernal.
3.3.3.6. Gas Domiciliario. Este servicio lo presta en el Municipio la empresa SURTIGAS
actualmente cuenta con 4.717 usuarios lo que demuestra una alta cobertura, que sobrepasa el
80% y su servicio se puede considerar como satisfactorio para la comunidad. Cobra sus
servicios a travs de una formula tarifaria general establecida de acuerdo a la Resolucin
CREG 011 de 2003.
3.3.3.7 Telecomunicaciones. En la zona urbana del Municipio hacen presencia tres empresas
de telecomunicaciones: EDATEL, TELECOM, Y ESCARSA, con una cobertura baja, a pesar de
la competitividad de las empresas prestadoras de servicios de telecomunicaciones. Adems
contamos con los operadores de telefona celular que operan en el pas, tambin contamos con
los operadores de cable como GLOBAL TV y los dems operadores nacionales que prestan a
travs de antenas satelitales.
3.3.4. Infraestructuras pblicas, equipamientos sociales e institucionales
3.3.4.1. Mercado pblico: Est ubicada en la zona cntrica y residencial de nuestro Municipio,
esta plaza de mercado es insuficiente, presentando un alto grado de deterioro y contaminacin:
adems, no cumple con las normas tcnicas de funcionamiento, higinicas y sanitarias. Se
requiere una plaza de mercado, que cumpla con la normatividad y condiciones higinicas
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necesarias acorde con la demanda del municipio y de acuerdo a las recomendaciones

establecidas en el POT.
3.3.4.2. Matadero Municipal: En el Municipio de Chin exista un matadero ubicado en la
margen izquierda de la Carretera Troncal de Occidente, al lado del barrio 31 de Octubre, este
matadero fue cerrado por la CVS por no cumplir con las normas tcnicas, higinicas y
ambientales.
En la actualidad una parte del ganado vacuno es sacrificado en el frigorfico de Corozal y el
resto es sacrificado en sitios clandestinos del Municipio, lo cual nos obliga a consumir carne sin
el respectivo control higinico y sanitario. Para la solucin del problema se plantea la gestin de
recursos para la construccin de un Frigorfico Regional, que beneficiara al municipio de Chin
y municipios circunvecinos.
3.3.4.3.Terminal de Transporte: En la actualidad contamos con un Terminal de Transporte,
que nunca ha sido utilizado como tal, lo cual genera un desorden en la prestacin de servicios,
ya que las distintas empresas que operan el servicio de transporte intermunicipal,
interdepartamental y nacional han optado por montar oficinas independientes y otras ocupan el
espacio pblico del Municipio, esto se ha dado por la falta de compromiso de las autoridades
pertinentes, las cuales no le han dado el uso adecuado.
Actualmente en el sitio donde debera operar el Terminal de Transporte funciona la oficina de
UMATA. Este sitio actualmente tiene un deterioro significativo por el abandono a que ha sido
sometido desde su construccin. En este Plan se plantea la necesidad de recuperar y mejorar
el actual Terminal de transporte para ponerlo en funcionamiento
3.3.4.4 Palacio Municipal: Esta ubicado en la calle 15 con carrera 8, en l funciona la mayora
de las dependencias administrativas del Municipio, incluidos el Concejo Municipal y la
Personera Municipal, sus condiciones fsicas son buenas, ya que fueron reparadas en el ao
2007, pero la planta fsica no es suficiente para todas las dependencias del Municipio, ya que
algunas estn funcionando en la Casa de la Cultura y otras en las oficinas de la Terminal de
Transportes. No obstante, deben realizarse mantenimientos en los baos y cubiertas.
3.3.4.5 Casa de la Cultura: Esta ubicada en la calle 15 entre carreras 7 y 8. Adems de las
dependencias que prestan un servicio cultural, como son el Auditorio, la Biblioteca Municipal y
la Fundacin Escuchar, en esta edificacin operan distintas oficinas como son la Red Unidos,
Familias en Accin, Sisben, y la Secretaria de Planeacin Municipal. Esta edificacin presenta
problemas de humedad por filtraciones de aguas lluvias a travs de las ventanas y cubiertas,
podemos apreciar que esta edificacin no est siendo utilizada para los fines que fue creada;
adems, la Casa de la Cultura no cuenta con la dotacin y mobiliario necesario para funcionar
adecuadamente. Se requiere una pronta intervencin del ejecutivo municipal para su
recuperacin y mejoramiento y as poder funcionar de forma ptima.
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3.3.4.6 Secretaria de Educacin: Funciona en el barrio San Simn, en la carrera 12 A entre

las calles 15 y 16. La infraestructura fsica presenta un gran deterioro y los equipos de oficina
son inadecuados e insuficientes para laborar.
3.3.4.7 CREM: Centro de Recurso Educativos Municipales. Estas edificaciones se encuentran
ubicadas en la carrera 4 A en el Barrio San Pedro, actualmente no est en funcionamiento y
presenta un deterioro alto en su infraestructura fsica, le falta dotacin, mobiliario. Las
inadecuadas infraestructuras hidrulica y elctrica impiden el funcionamiento del mismo.
Se requiere que la administracin municipal realice los estudios pertinentes para verificar la
viabilidad de su uso.
3.3.4.8 Centro de Atencin Integral para la Primera Infancia: Adolece de un acceso que
garantice a sus usuarios un ingreso seguro a sus instalaciones y de un cerramiento que evite la
penetracin de reses y animales agresivos a sus predios con sus potenciales perjuicios.
3.3.4.9 Cementerio municipal: Esta ubicado en el barrio Lavalomo, en la carrera 6 con calle
13. Presenta un deterioro en las zonas de acceso, capilla, jardines, paredillas, morgue, carece
de un cuarto frio; adems, no existe espacio donde construir nuevas bvedas, por lo tanto se
requiere ampliarlo o la construccin de un nuevo cementerio.
3.3.4.10 Parques municipales: El Municipio de Chin cuenta con numerosos parques
distribuidos en la zona rural y urbana como son el Parque Central, Parque San Simn, Parque
Mara Auxiliadora, Parque San Rafael, Parque San Francisco, Parque Ospina Prez, entre
otros; a estos parques les hace falta mantenimiento, dotacin e Iluminacin, arborizacin y
algunos necesitan cerramiento en las reas infantiles.
3.3.4.11. Escenarios deportivos: El Municipio de Chin cuenta con distintos escenarios
deportivos en la zona urbana, destacndose los estadios de futbol y beisbol, los cuales
presentan un deterioro en toda su infraestructura fsica, tales como graderas, baos, paredillas,
techos, no cuenta con los implementos tcnicos para desarrollar actividades deportivas por lo
que se hace inminente la reparacin y dotacin de los mismos. Tambin se cuenta con
diferentes canchas deportivas en los diferentes corregimientos y veredas de la zona rural, las
cuales estn abandonadas y necesitan de una inversin para poder adecuarlas. Tambin
existen corregimientos y veredas que no cuentan con canchas deportivas, por lo cual se
necesita que el municipio compre los terrenos para la construccin de escenarios deportivos.
3.3.5. Infraestructura para el desarrollo econmico. El Municipio no cuenta con un centro de
acopio donde los productores agropecuarios puedan llevar sus productos despus de la
cosecha, sin tener que venderlos a los acaparadores a precios muy bajos. Tampoco posee un
frigorfico donde puedan sacrificar los animales para consumo de carne, lo cual se tiene que
hacerse en mataderos de pueblos vecinos. No contamos con plantas de procesos
agroindustriales, solo se cuenta con una planta para la extraccin de almendra de maran
40
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
ubicada en el corregimiento Pisa Bonito, la cual adolece de algunas condiciones sanitarias

para esta labor, como tampoco cuenta con la cadena de frio para poder evitar la prdida de 800
toneladas de pulpa de maran.
3.4. DIMENSIN SOCIO CULTURAL.
3.4.1. Prestacin y garanta de servicios educativos.El Sector Educacin en el Municipio tiene la
misin de promover la oferta educativa para garantizar el acceso y la permanencia en el
servicio educativo en sus diferentes modalidades y en los niveles preescolar, bsica y media,
garantizando la calidad y pertinencia de la educacin, con el propsito democrtico de formar
individuos capaces de vivir productiva, creativa y responsablemente en comunidad.
Para cumplir con la misin de promover la oferta, se cuenta con:
15 Instituciones educativas y 57 sedes, bajo la supervisin de 2 ncleos educativos y la
Secretara de Educacin.
Adems el municipio cuenta con un centro de educacin para nios especiales a los cuales
asisten 50 estudiantes. Se requiere del apoyo humano y logstico para garantizar el buen
funcionamiento del mismo.
El siguiente cuadro nos muestra cmo opera el sistema:
INST.
URBANO
CENTRO
URBANO
INST.
RURALES
CENTROS
RURALES
ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS
ESTABLECIMIENTOS PRIVADOS
PERSIONAL DIRECTIVO PUBLICO
15
16
32
PERSONAL DOCENTE PBLICO
182
264
452
PERSONAL ADM PBLICO
23
MATRICULA PUBLICO
TOTAL
15
26
10.743
PREESCOLAR
532
579
32
1.143
BASICA
4084
4009
90
8.183
MEDIA
912
505
1.417
PREESCOLAR
37
293
329
BASICA
174
202
376
MEDIA
41
MATRICULA PRIVADO
746
DESERCIN
41
645
PRESCOLAR
59
53
BSICA
283
185
MEDIA
37
15
52
1.150
3.479
116
ALIMANTECIN EST ATENDIDOS

118
5.165
41
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
La Matrcula oficial del Municipio registrada en el Sistema de Informacin de Matrcula SIMAT

se detalla a continuacin desde el ao 2008 hasta el corte de 2 de febrero del 2012 por Sede
Educativa.
ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS
2008
2009
2010
2011
2012
I.E EL TIGRE
160
176
184
154
139
Sede Nova
54
61
60
62
48
Sede las Lomas
36
37
15
17
16
I.E HEREDIA
250
250
258
262
267
Sede Corazn de Jess
11
Sede Santa Teresa de Jess
15
15
15
17
17
I.E SAN MARTIN DE CARBONERO
276
319
338
307
311
Sede Divino Nio
86
90
140
104
89
Sede Nuevo Siglo de Garbado
83
85
96
73
65
Sede Bella Vista
15
16
17
18
Sede Santa Lucia
95
91
110
108
98
I.E VILLA FATIMA
207
191
189
201
222
Sede Bleo Verdinal
67
57
39
31
38
Sede Gabriel Garca Mrquez
82
77
60
54
62
I.E JOSE MARIA CARBONELL
353
346
356
331
297
Sede Cruz de Mayo la Panam
53
55
33
25
46
Sede 3 de Mayo
31
22
57
58
23
Sede las Tangas
17
17
16
16
15
Sede Santa Cecilia de Paleta
15
17
17
17
13
Sede Santa Isabel
20
20
20
23
19
Sede Anda Lucia
55
50
59
57
47
Sede Cascajal
15
13
13
10
Sede Los ngeles
62
63
64
66
61
I.E EL DESEO
124
110
116
115
127
Sede Los Jarabas
64
46
45
45
44
Sede Santa Fe
39
32
39
44
38
C.E LA FLORESTA
42
35
32
33
34
Sede El Castillo
50
36
40
42
38
Sede Juan Pablo Segundo
19
23
24
22
23
Sede La Esperanza
24
17
22
25
22
I.E EL CHORRILLO
101
140
128
149
171
Sede Divino Nio
45
38
37
32
27
Sede Rosario de Charro
43
36
37
30
28
Sede La Pilona
56
58
49
53
43
Sede Raizal
36
56
51
53
28
I.E CACAOTAL
599
593
597
577
542
Sede Rincn Grande
57
43
34
32
26
Sede San Mateo
109
104
97
92
87
Sede Pajonal
39
39
33
35
35

42
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Sede Los Algarrobos
65
56
48
45
42
Sede Boca del Monte
16
13
12
14
14
Sede Palmital
87
85
82
83
73
Sede San Francisco de Cacaotal
31
22
19
14
17
I.E DIVINO NIO DE TEERRA GRATA
446
478
472
450
434
Sede San Jos
80
77
69
74
67
Sede Ceja Grande
43
46
45
42
47
Sede Cienegueta
15
13
13
10
Sede Jeric
17
17
11
16
14
Sede El Potrero
17
14
11
12
13
I.E JOSE YANCES MUTIS
753
753
754
829
772
Sede Antonio Nario de Caahuate
90
90
90
99
87
Sede San Jos De Las Piuelas
49
49
56
38
31
Sede Piedras Blancas
40
40
46
73
60
Sede San Isidro de Nuevo Oriente
144
144
132
136
108
Sede San Rafael
43
43
53
41
47
I.E LAS MERCEDES
353
380
389
399
401
Sede Mara Cano
188
188
169
140
144
Sede Bajo Piedra
34
34
24
27
24
Sede Carranzo
56
56
58
53
46
I.E NUESTRA SEORA DEL CARMEN
1390
1398
1473
1512
1518
Sede Mara Auxiliadora
424
471
514
522
444
Sede sabana Larga
12
15
I.E SAN FRANCISCO DE ASIS
1379
1336
1837
1859
1095
Sede Luis de Janon Dager
159
153
145
132
104
Sede Camilo Torres
311
301
242
212
64
Sede Centro
235
186
96
Sede San Rafael
380
420
438
I.E SAN JUAN BAUTISTA
486
444
445
378
363
Sede Jos Antonio Galn
10
15
Sede Aguas Vivas
59
43
31
28
23
Sede Raicero
55
38
29
29
24
Sede Retiro de los Prez
65
65
64
69
72
TOTAL
11.034 10.965 10.890 10.743 9.922
La cobertura de matrcula estudiantil oficial ha venido en promedio decreciendo desde el ao

2008 se nota una disminucin gradual ao por ao. A continuacin se presenta un anlisis
grfico del reporte de matrcula oficial por sede educativa desde el ao 2008 hasta el corte 2 de
febrero del 2012.

43
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NIT 812003936-8
ANALISIS PROBLEMTICA ESTABLECIMIENTOS EDUCATIVOS CHIN

INSTITUCIONES
EDUCATIVAS
IE NUESTRA SRA
DEL CARMEN -
DOCENTES
60
ESTUDIANTES
2001
PROBLEMATICAS
- Falta de psiclogas o psico orientadora

- No se aplica el modelo pedaggico descrito en el PEI por parte de los docentes
- Carencia de perfiles
- Falta de compromiso de los estudiantes con las actividades acadmicas
- Falta de formacin en los docentes en la evaluacin por competencia
- Falta de recurso humano de servicios generales
- Falta de asesora financiera y contable
- Falta de compromiso institucional por parte de los padres de familia
- Desconocimiento de las normas de disciplina
- Sentido de pertenencia por parte de padres de familia y estudiantes

44
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DE CHIN
NIT 812003936-8
IE SAN MARTIN DE
CARBONERO
IE VILLA FTIMA
27
18
557
- Falta de personal de apoyo : Coordinadores

- Falta de planificacin estratgica anual
- No se aplica el modelo pedaggico descrito en el PEI por parte de los docentes.
- Falta de bibliotecas, laboratorios etc.
- Carencia del perfil
- Poco compromiso de estudiantes con actividades acadmicas
- Falta de formacin en evaluacin por competencias para docentes
- Falta de recursos humanos servicios generales
- Asesora financiera y contable
- Falta de compromiso institucional de los padres de familia
- Falta de apropiacin de las normas disciplinarias por parte de los padres de
familia.
355
- Falta de personal de apoyo como: Coordinador

- Falta de planificacin estratgica anual por la IE
- No se aplica el modelo pedaggico descrito en el PEI por parte de docentes
- Carencia de perfiles
- Falta de formacin docente en evaluacin por competencias
- Poco compromiso de los estudiantes con sus actividades acadmicas
- Falta de espacios didcticos como laboratorios
- Falta de recursos humanos aux. adtivos y servgrales
- Falta de asesora financiera y contable
- Falta de mobiliario y aulas
- Falta de espacio fsico para unidad administrativa
- Baja formacin de los padres de familia que redunda en poco inters por la
educacin de sus hijos
- Falta de conocimiento y apropiacin del manual de convivencia
IE JOSE MARIA
CARBONELL
31
452
- Desconocimiento de la misin y visin institucional

- No se aplica el modelo pedaggico de la IE
- Falta de formacin en estndares y competencias bsicas
- No hay programa de seguimiento para el uso de los espacios
-Poca proyeccin a la comunidad
- No hay proyectos institucionales que involucren a la comunidad
- no hay escuelas de padres
IE EL DESEO
10
216
- Misiones y Visiones o se cumplen al 100%

- No se cuenta con maestros perfilados
- Seguridad de equipos y suministros
521
- Falta de apropiacin sobre el horizonte institucional

- Falta articular proyectos para afianzar las competencias laborales
- Modelo pedaggico no es aplicado por los docentes
- Recursos limitados para cubrir necesidades de la IE
- Recursos limitados para la formacin y capacitacin
- Poca cobertura servicios complementarios
- Dificultades de la conformacin de escuela de padres y programas de prevencin
de riesgos psicosociales
IE SAN JUAN
BAUTISTA
31

45
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
IE DIVINO NIO DE
TIERRA GRATA
IE JOSE YANCES
MUTIS
CE LA FLORESTA
IE HEREDIA
SAN FRANCISCO
33
48
15
89
633
- Gobierno escolar
- Aplicacin pertinente del enfoque - modelo
- Articulacin de proyectos transversales
- Sistema institucional de evaluacin
- Recursos limitado para cubrir las necesidades
- Falta de recurso humano. Servicios generales.
- Acuerdos interinstitucionales
- Falta de formacin y responsabilidad de los padres de familia por la educacin de
sus hijos.
1151
- Poca participacin del consejo directivo y acadmico

- Pereza de algunos actores: coordinadores
- La concrecin de una programacin nica
- Poca formacin docente
- Capacitacin docente por competencias
- Necesidades de recursos humanos de apoyo
- Falta de dotacin, equipos etc.
- apata generalizada por parte de padres de familia para participar en los diferentes
eventos
123
- El gobierno escolar no participa activamente de las decisiones

- Falta de capacitacin docente
- Falta de compromiso docente
- Contenidos didcticos
- Material didctico
- Aulas de Informtica
- Aulas en mal estado
- Falta de contador
- Relacin escuela - comunidad
- Escuela de padres
312
- El gobierno escolar no participa activamente de las decisiones

- Sistema de evaluacin
- No hay coherencia
- El quehacer pedaggico
- Falta de asesora de expertos
- Pocos recursos
- Apata por parte de la comunidad en las actividades educativas
1844
- Falta de capacitacin docente

- Falta de compromiso docente
- Contenidos didcticos
- Material didctico
- Aulas en mal estado
- Relacin escuela comunidad

46
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
SAN JUAN DEL

CHORRILLO
CACAOTAL
LAS MERCEDES
EL TIGRE
16
47
30
14
306
- Gobierno Escolar
- Desmotivacin padres de familia
- Falta de cooperacin con sector productivo y entes gubernamentales
- Falta de perfiles
- Falta de Material Didctico
- Seguimiento Acadmico: Falta de programas para atender dificultades del
aprendizaje
- Pocos recursos financieros para IE
- Falta de contador y jefe de presupuesto
- Accesibilidad grupos tnicos y afrocolombianos
- Distancia entre sedes - acceso vas
- Falta de espacios comunitarios
850
- Poca participacin del gobierno escolar

- Falta de conocimiento por parte de los docentes sobre el manejo de competencias
y estndares
- Recursos insuficientes y girados tarde
- Poca vinculacin de la comunidad en la situacin problema de las IE
659
- Poca dinamizacin del consejo directivo

- Carencia de material didctico y tecnolgico
- Aulas y sillas incomodas
- Docentes sin perfil
- Seguir insistiendo en lo acadmico
- Recursos econmicos limitados
- Mejoramiento de la infraestructura fsica e infraestructura tecnolgica en las IE
- Docentes sin proyeccin comunitaria
- Estudiantes con poca sensibilidad social
- Padres que no prestan atencin a los procesos institucionales
219
- Gobierno Escolar
- Desmotivacin padres de familia
- Falta de perfiles
- Falta de Material Didctico
- Pocos recursos financieros para IE
- Distancia entre sedes - acceso vas
- Falta de espacios comunitarios
La baja calidad educativa se puede manifestar perfectamente en los resultados de las

diferentes pruebas a que se someten los estudiantes para verificar su proceso educativo,
encontrndose que en los resultados de los ltimos aos de las pruebas de estado en el sector
pblico es bajo.

47
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
Nombre
Oficial
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE YANCES MUTIS

TARDE
OFICIAL
CORDOBA
Cdigo
Calendario
Municipio
120907
A
Chin
Geografa Qumica Fsica Biologa Historia Filosofa Matemtica Lenguaje
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de Evaluados
2011 **
BAJO
22
( 100 %)
2010 *
INFERIOR
23
( 92 %)
2009 *
BAJO
25
2008 *
BAJO
33
2007 *
BAJO
24
Nombre Oficial
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
INSTITUCION EDUCATIVA SAN JUAN BAUTISTA DE FLECHA SEVILLA
TARDE
OFICIAL
CORDOBA
Cdigo
Calendario
Municipio
Qumica Fsica Biologa Historia Filosofa Matemtica Lenguaje
120915
A
Chin
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de Evaluados
2011 **
BAJO
52
( 100 %)
2010 *
BAJO
59
( 100 %)
2009 *
INFERIOR
47
2008 *
BAJO
47
2007 *
BAJO
39
Nombre
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
INSTITUCION EDUCATIVA CACAOTAL

TARDE
Cdigo
120923
OFICIAL
Calendario A
CORDOBA
Municipio
Chin
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de Evaluados
2011 **
BAJO
54
( 100 %)
2010 *
BAJO
48
( 100 %)
2009 *
BAJO
60
2008 *
INFERIOR
34
2007 *
BAJO
36

48
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
Nombre Oficial
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
INSTITUCION EDUCATIVA JOSE MARIA CARBONELL

MAANA
Cdigo
120956
OFICIAL
Calendario
A
CORDOBA
Municipio
Chin
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de
Evaluados
No se reporta categora 2011, por lo dispuesto en el artculo 5 de la Resolucin 569 de 2011. Cualquier inquietud, comunquese con la Lnea de Atencin al
Ciudadano: 018000 110858 57 (1) 3077008.
2010 *
INFERIOR
28
2009 *
BAJO
26
2008 *
BAJO
22
2007 *
BAJO
21
Nombre Oficial
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
( 71.79 %)
INSTITUCION EDUCATIVA SAN MARTIN DE CARBONERO

147710
MAANA
Cdigo
OFICIAL
Calendario
A
CORDOBA
Municipio
CHINU
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de
Evaluados
2011 **
BAJO
25
( 100 %)
2010 *
INFERIOR
20
( 100 %)
2009 *
BAJO
27
Nombre Oficial
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
COLEGIO DEPARTAMENTAL NUESTRA SEORA DEL CARMEN

008045
MAANA
Cdigo
OFICIAL
Calendario
A
CORDOBA
Municipio
CHINU
Ciencias
Sociales
Ingls Categora Evaluados
% de Evaluados
2011 **
MEDIO
150
( 98.04 %)
2010 *
MEDIO
140
( 99.29 %)
2009 *
MEDIO
127
2008 *
MEDIO
113
2007 *
10
ALTO
137
Nombre
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
COLEGIO SAN FRANCISCO DE ASIS

MAANA
Cdigo
OFICIAL
Calendario
CORDOBA
Municipio
008052
A
CHINU
Ciencias
Sociales
% de
Evaluados
No se reporta categora 2011, por lo dispuesto en el artculo 5 de la Resolucin 569 de 2011..

2010 *

BAJO
25
( 100 %)
49
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
Nombre
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
COLEGIO SAN FRANCISCO DE ASIS

TARDE
Cdigo
OFICIAL
Calendario
CORDOBA
Municipio
037523
A
CHINU
Ciencias
Sociales
% de Evaluados
No se reporta categora 2011, por lo dispuesto en el artculo 5 de la Resolucin 569 de 2011.

2010 *
Nombre
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
BAJO
( 100 %)
28
INSTITUCION EDUCATIVA LAS MERCEDES

142752
MAANA
Cdigo
OFICIAL
Calendario
A
CORDOBA
Municipio
CHINU
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de
Evaluados
( 79.17 %)
No se reporta categora 2011, por lo dispuesto en el artculo 5 de la Resolucin 569 de 2011

2010 *
INFERIOR
19
2009 *
INFERIOR
21
Nombre
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
INSTITUCION EDUCATIVA HEREDIA

MAANA
Cdigo
OFICIAL
Calendario
CORDOBA
Municipio
133280
A
CHINU
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de
Evaluados
2011 **
BAJO
17
( 100 %)
2010 *
INFERIOR
18
( 100 %)
2009 *
INFERIOR
12
2008 *
INFERIOR
14
2007 *
BAJO
11
Nombre
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
INSTITUCION EDUCATIVA DIVINO NIO

MAANA
Cdigo
OFICIAL
Calendario
CORDOBA
Municipio
128645
A
CHINU
Ciencias
Sociales
% de
Evaluados
2011 **
BAJO
35
( 100 %)
2010 *
BAJO
55
( 100 %)
2009 *
MEDIO
47
2008 *
MEDIO
32
2007 *
MEDIO
17

50
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
CENTRO DE EDUCACION BASICA SECUNDARIA PARA JOVENES Y

ADULTOS SAN FRANCISCO DE
076935
NOCHE
Cdigo
OFICIAL
Calendario
A
CORDOBA
Municipio
CHINU
Nombre Oficial
Jornada
Naturaleza
Departamento
Periodo
Geografa
Ciencias
Sociales
Ingls
Categora
Evaluados
% de
Evaluados
No se reporta categora 2011, por lo dispuesto en el artculo 5 de la Resolucin 569 de 2011. Cualquier inquietud, comunquese con la Lnea de Atencin al
Ciudadano: 018000 110858 57 (1) 3077008.
2010 *
INFERIOR
97
2009 *
INFERIOR
68
2007 *
INFERIOR
45
2006
BAJO
38
Nombre
Jornada
Naturaleza
Departamento
INSTITUTO JUAN JACOBO ROSSEAU

MAANA
Cdigo
NO OFICIAL
Calendario
CORDOBA
Municipio
Periodo Geografa Qumica Fsica Biologa Historia Filosofa Matemtica Lenguaje
( 100 %)
081166
A
CHINU
Ciencias
Sociales
Ingls Categora Evaluados % de Evaluados
2011 **
ALTO
25
( 96.15 %)
2010 *
MEDIO
16
( 100 %)
2009 *
ALTO
19
2008 *
ALTO
12
2007 *
11
ALTO
18
Luego del anlisis de la problemtica institucional y de la revisin de la caracterizacin de cada

una de los establecimientos educativos se propone el siguiente plan de trabajo para el
cuatrienio. Esta Propuesta va acorde a los lineamientos educativos nacionales busca el
fortalecimiento de la calidad educativa del Municipio generando procesos de transformacin y
de mejoras para el sector educativo.

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PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL CUATRENIO

LINEA GENERAL
OBJETIVO
PROGRAMA
Alimentacin Escolar
ESTRATEGIAS DE Garantizar la permanencia y
Transporte Escolar
COBERTURA
cobertura de los nios y
KIT escolares
PERMANENCIA
jvenes en el sistema
Identificar y atender a poblacin vulnerable
ESCOLAR
educativo.
Identificar y atender a Poblacin con NEE
Construccin y/o adecuacin de aulas y unidades administrativas, cocinas
Proveer a las Instituciones
y comedores escolares.
Educativas y Centros
INFRAESTRUCTUR
Educativos del Municipio de Construccin y/o adecuacin de aulas inteligentes
A EDUCATIVA
Chin ambientes
Construccin y dotacin de laboratorio
educativos adecuados.
Dotacin de mobiliario
Diseo e implementacin plan territorial de formacin docente
Acompaamiento tcnico integral a la Sedes Educativas
Prensa Escuela
Dotacin de recursos didcticos
Disear e implementar
estrategias que propendan Acompaamiento y formacin a estudiante pruebas saber
CALIDAD
por el fortalecimiento de la apropiacin e integracin de los Medios y TIC
EDUCATIVA
calidad educativa del
Conectividad e Infraestructura tecnologica
Municipio.
Fortalecimiento en el idioma ingls
programa de Articulacin de la Media con la Superior
Fomento a la investigacin
Jornada de ciencia y cultura
Implementar proyectos
Educacin para la sexualidad y construccin de ciudadana
transversales que fomenten Educacin en Derechos Humanos
el desarrollo de
Educacin Ambiental
PROYECTOS
competencias ciudadanas Aprovechamiento creativo del tiempo libre
TRANSVERSALES
que promuevan la
convivencia pacfica y el
Escuela de padres
respeto por las diferencias
Diseo y desarrollo de planes Homenaje da del maestro
estratgicos que garanticen Actividades de desarrollo humano, cultura, recreacin y deportes
BIENESTAR Y
la asignacin de recursos
ESTIMULOS
para ser invertidos en la
DOCENTE
Apoyo y estmulo a experiencias significativas educativas
dignificacin de la profesin
docente y su bienestar
De acuerdo al diagnstico encontrado se presentan los siguientes problemas:

Falta de dotacin de Material Mobiliario, textos, bibliotecas, materiales, laboratorios,
computadores, Implementos y audiovisuales e Internet en las Instituciones, centros y
sedes Educativas.
Mejoramiento, adecuacin y mantenimiento de infraestructura fsica de las instituciones,
centros y sedes educativas del municipio.
Se necesita contratar personal de vigilancia y aseo para las Instituciones, de acuerdo
con la informacin suministrada por los rectores y directores, debido a que la
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gobernacin an no ha hecho renovacin de contrato con la bolsa de empleo que vena

suministrando el servicio, por lo que las instituciones estn inseguras.
No pago de Servicios pblicos para el buen Funcionamiento de las Instituciones
Educativas.
Falta de Capacitaciones y Actualizaciones Curriculares para Docentes y directivos
La baja calidad educativa, la cual se puede manifestar perfectamente en los resultados
de las diferentes pruebas a que se someten los estudiantes para verificar su proceso
educativo, encontrndose que en los resultados de los ltimos aos de las pruebas de
estado en el sector pblico es bajo.
Desercin escolar por falta de apoyo a estudiantes de bajos recursos en General.
Dificultad para el ingreso al sistema educativo superior de estudiantes de bajos recursos
econmicos. El aporte que har para el ao 2012 el Municipio en los Centros
Regionales de Educacin Superior, CERES, asciende a la suma de $134.000.000; con
estos recursos se piensa atender una poblacin 430 estudiantes, quienes tendrn la
oportunidad de seguir sus estudios superiores, es decir, el Municipio contribuir con el
25% de la matrcula.
Actualmente los CERES cuentan con 7 programas a saber:
Tecnlogo en regencia en farmacia (UNAD)

Tecnlogo en obras civiles (UNISUCRE)
Tecnlogo en ingeniera agroforestal (UNISUCRE)
Administracin de empresas (UNAD)
Psicologa (UNAD)
Licenciatura en ingls (UNISUCRE)
Ingeniera agroindustrial (UNISUCRE)
La mayora de la Instituciones Educativas ofrecen una educacin media incoherente,sin la

vocacin social y productiva de las comunidades en donde se encuentran ubicadas, lo cual
amerita un estudio diagnstico para determinar la formacin pertinente, incluyendo la
posibilidad de brindar en el sector rural la educacin superior bajo las modalidades que hoy
se pueden aplicar a estas comunidades
Mal estado de las vas de acceso a las diferentes sedes educativas
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Falta de transporte escolar a estudiantes para trasladarse a las diferentes sedes. El

transporte escolar es una necesidad que se ha constituido de gran importancia en la zona
rural, debido a que los estudiantes tienen que trasladarse a las sedes principales para recibir
sus estudios de educacin media y secundaria y estas se encuentran a distancias
considerables, lo que implica la oferta de este servicio a las sedes que lo requieran. Este
ao el Municipio tiene un presupuesto de $300.000.000 para suplir las necesidades del
transporte escolar, suma que duplica la vigencia pasada, con esto no solamente cubrira las
rutas que se venan brindando sino tambin se incluirn 5 nuevas rutas tales como:
Chin - El Tigre.
Nuevo Oriente San Rafael Chin.
Palmital - Pajonal San mateo Cacaotal.
Raicero Aguas Vivas- Pueblecito Flecha Sevilla.
El Deseo Santaf Los Jaraba.
Falta de la ampliacin del plan de alimentacin escolar, incluyendo un nuevo programa

que sera brindarle a los estudiantes almuerzo escolar.
Falta de atencin oportunamente a la poblacin por fuera del Sistema Educativo.
No tenemos fortalecido la Implementacin del
Plan Educativo Municipal PEM
Seguimiento, Acompaamiento y Evaluacin al Sistema Educativo para la Certificacin.
3.4.2. Prestacin y garanta de servicios de deporte y aprovechamiento del tiempo

libre.La prctica del deporte y la recreacin son elementos que contribuyen a la formacin
integral de las personas, al mejoramiento y mantenimiento de la salud y es considerado gasto
pblico social. Este Plan de Desarrollo Municipal estar articulado con el Plan Decenal del
Deporte.

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El Municipio no cuenta con el Instituto Municipal de Deportes, IMDER, en su reemplazo existe

una coordinacin de deportes adscrita a la Secretara de Educacin Municipal, no se cuenta
con polideportivos bien dotados para el desarrollo de la actividad. Con el transcurrir del tiempo,
pese la falta de establecimientos y apoyo administrativo, el Municipio se ha destacado por
brindar muy buenos deportistas que se quedan en el camino por la falta de apoyo y el buen
manejo de los recursos apropiados para esta actividad.
En el deporte formativo, a nivel departamental, el Municipio era potencia deportiva cuando
hablbamos de Juegos Deportivos Intercolegiales y escuelas de formacin deportiva.
Actualmente carecemos de recursos para la participacin activa a nivel nacional, departamental
y municipal provocando un nivel deportivo bajo y una prdida en la reservas deportivas del
Municipio.
No existen las escuelas de formacin deportivas en el Municipio, cuando se presenta la
oportunidad, se realizan por cierto tiempo debido a que no son programas institucionalizados si
no que son cofinanciadas a travs de proyectos presentados al ente departamental de
deportes, lo que ocasiona una falta de continuidad en los procesos de enseanza a las
reservas deportivas del Municipio. Los programas de recreacin actualmente son apoyados por
empresas privadas y son eventos excluyentes, mas no se hace para toda la comunidad, puesto
que stas aportan los recursos y son autnomas de su realizacin.

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El Municipio cuenta con varios escenarios deportivos y recreativos, lo ms importante, cuenta

con una poblacin interesada en la participacin de cualquier evento deportivo que el Municipio
realice. Existe una mediana infraestructura deportiva que no es suficiente.
El Municipio presenta una aceptable disposicin de espacios para los usos recreativos y
prcticas deportivas con estado de deterioro avanzado en su mayor parte. El creciente aumento
de la poblacin demanda la construccin de nuevos escenarios, especialmente en los sectores
marginales que no tienen la oportunidad de asistir a las instalaciones existentes en el Municipio.
Existe una evidente deuda histrica con el sector rural, a la fecha la mayora de los
corregimientos carecen de infraestructura deportiva adecuada para practicar mnimamente el
deporte y desarrollar actividades deportivas.
El Municipio cuenta con un estadio de futbol municipal y uno de beisbol, los cuales se
encuentran en condiciones muy distantes para practicar estos deportes, no cuentan con un
sistema de cerramiento que garantice seguridad. El de futbol no cuenta con gradas ni techo
para los asistentes, encontrndose en mal estado de conservacin. Existe un polideportivo en
la antigua Plaza de San Simn, que requieren de remodelacin para brindar un mejor servicio y
seguridad. Adems, cuenta con canchas deportivas que presentan deficiencias desde el punto
de vista cuantitativo y de calidad; toda vez que la mayora de ellos requieren mejoramiento en
su infraestructura; as como la diversificacin de prcticas deportivas en las escuelas que
involucre otras disciplinas tales como natacin, patinaje, ciclismo, boxeo, gimnasia, tenis,
levantamiento de pesas, basquetbol, etc.
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En el rea rural hay canchas de futbol y softbol en mal estado de conservacin. La

administracin patrocina campeonatos locales, en unin con las organizaciones deportivas de
cada vereda.
La parte recreativa de la comunidad chinuana se reduce al disfrute del Parque Principal, la
utilizacin de escenarios deportivos, as como el disfrute de las piscinas y zonas vacacionales
de carcter privado aledaos al casco urbano.
Se hace necesario el fortalecimiento de actividades de esparcimiento en lo artstico, ldico,
deportivo y cultural, en la recreacin y aprovechamiento del tiempo libre. Lo anterior evidencia
una clara deficiencia en diversificacin de espacios pblicos destinados al esparcimiento y la
recreacin de nios, jvenes, adultos y personas de la tercera edad.
En general, el diagnstico realizado muestra los siguientes problemas:
Infraestructura Fsica inadecuada para la Recreacin y Prctica del Deporte.
Poca promocin y difusin de la Distintas actividades Deportivas en los Habitantes de
Todas las Edades
Falta de dotacin de Implementos y Uniformes para la prctica del Deporte y la
Recreacin
Falta la Creacin de la Escuela Municipal para el Deporte
No existe apoyo para la formacin de Tcnicos, Entrenadores, Instructores, Monitores,
Jueces, rbitros y todo el Personal Calificado para la Masificacin con Calidad del
Deporte.
Poca participacin en las Organizaciones de Campeonatos y Eventos Deportivos en
todas sus manifestaciones.
3.4.3. Prestacin y garanta de servicios de cultura. La cultura es la actividad humana que
expresa diversas manifestaciones de la comunidades, sean stas organizadas o no. Ella
comprende aspectos como la intelectualidad, las artes, periodismo, oratoria, gastronoma,
ldica, recreacin, costumbres y tradiciones. Cuando las comunidades se organizan en
asociaciones, fundaciones, corporaciones, talleres, entre otros, se denominan Organizaciones
Culturales y pueden ser de carcter pblico o privado. En este ltimo caso, nuestro Municipio
cuenta con varias organizaciones as:
Corporacin de Espectculos Artsticos y Culturales de Chin (ESCUCHAR). Esta
organizacin naci a comienzo de la dcada de los noventa, y se encarg de organizar cada
ao, a fines de octubre o inicio de noviembre, el Festival de Acordeoneros y Compositores de
Chin. En 1993, paralelo al Festival, la directiva de entonces organiz y realiz el Primer
Encuentro de Declamadores de Chin, el cual cont con una junta directiva propia. Esta
Corporacin elega autnomamente su directiva, pero la injerencia poltica acab con tal
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autonoma y la organizacin. Esta fue la razn para que naciera otra organizacin similar:
Corporacin Pozo de Molina (CORPOMOLINA) gestando la realizacin de un Festival de
Acordeoneros y Compositores que reivindicara la msica sabanera; este paralelo en los
objetivos de ambas organizaciones llev al Ministerio de Cultura a rechazar los proyectos
presentados por ambas organizaciones en el 2006.
Desde entonces estos eventos carecen de recursos de Mincultura, aunque ESCUCHAR ha
seguido realizando las siguientes versiones con apoyos del Departamento, el Municipio y la
empresa privada. ESCUCHAR y CORPOMOLINA permanecen vigentes y ambas gozan de
legalidad ante la Cmara de Comercio de Montera. Ninguno de estas organizaciones tiene
estructuradas escuelas de formacin para acordeoneros o compositores.
Existen unos ocho acordeoneros que se han formado empricamente o algunos han realizado
estudios de msica. En materia de compositores hay cerca de 30, pero carecen de estmulos y
apoyos para su labor, algunos de ellos con destacadas participaciones en festivales de gran
prestigio, como el Festival de la Leyenda Vallenata de Valledupar y el de la Hamaca Grande de
Cartagena (en este ltimo se obtuvo el primer y tercer puestos en el concurso de cancin
indita). En nmero menor estn los guacharaqueros, cajeros, ejecutores de tumbadoras,
guitarreros y bajistas. La organizacin ESCUCHAR tiene una oficina en la casa de la Cultura.
Corporacin Encuentro Nacional de Declamadores y Poetas de Chin. Nace en 1993 como
Encuentro de Declamadores. A medida que pasan los aos va incluyendo elementos como la
poesa y la msica. Lleva 19 aos ininterrumpidos de labores realizando en diciembre de cada
ao el evento que convoca a ms de 100 participantes entre declamadores, poetas, msicos y
compositores. Es una organizacin no gubernamental, sin nimo de lucro y carcter privado,
reconocida por Cmara de Comercio y apoyada presupuestalmente por Mincultura, Alcalda
Municipal, algunos comerciantes y particulares. Tiene organizada una escuela de formacin
para poetas y declamadores. En estos ltimos centra su actividad anual, capacitando nios y
jvenes entre las edades de 5 y 17 aos. Actualmente hay en la escuela unos 70
declamadores, distribuidos as: 40 en zona urbana y 30 en zona rural.
Fundacin Vida Integral Zen. La Fundacin Vida Integral Zen se conform en el mes de
marzo de 2003, registrada ante Cmara de Comercio de Montera bajo el nmero 4117, del
libro 1 de las personas jurdicas sin nimo de lucro. Esta entidad culturalmente ha desarrollado
dos proyectos fundamentales. El primero que se inici en el 2001, llamado Encuentro Etno
Cultural de Chin, el que actualmente se denomina Encuentro Regional de Cultura Folclrica
en Chin. El segundo es la Escuela Folclrica Funvizen que inicio en el ao 2005, motivada
por la ausencia de grupos folclricos de gaitas y tambores en la localidad. Proyectos que han
sido concertados y aprobados con el Ministerio de Cultura.

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Fundacin Arte y Cultura. Con unos 10 aos de trabajo, esta organizacin es apoyada por el
Mincultura y otras entidades, cuenta con registro de la Cmara de Comercio, instructores que
realizan su trabajo en el Aula Especial con la atencin de una treintena de integrantes. Esta
organizacin tiene reconocimiento nacional y ha sido exaltada por Mincultura por los proyectos
realizados entre estas poblaciones especiales y vulnerables.
Otros gestores culturales. Aunque carecen de organizacin, el Municipio cuenta con pintores,
escultores, guitarristas (Tro Aoranzas), artesanos, alfareros y msicos. Entre estos se
destacan las organizaciones musicales: Hermanos Naranjo, Hermanos Macea, Pedro Julio
lvarez, Oscar Eligio Muoz, Diego Prez, Richard Portacio, bandas de viento: Armona San
Rafael (mayores y juvenil); adems, organizaciones de coros: Amigos de Jess, Cristo te ama,
San Pablo Apstol y la Coral, la cual agrupa dos categoras, infantil y mayores, stas se
integran a final de ao y ofrecen sendos conciertos pblicos en los das prximos a la Navidad,
es dirigida por Hugo Daz.
A nivel organizativo vale destacar el Festival de Cuento Infantil de la sede Luis Dejann Dger y
los cursos de pintura, organizados por la Fundacin de Arte y Cultura.
En el campo de la narrativa folclrica sobresalen tres cuenteros destacados: Carmelo Portacio,
Ivn Santis y Anglica Serrano.
En Materia de organizacin cultural municipal existe, creado por decreto, el Consejo Municipal
de Cultura, integrado por unos 23 miembros designados por los sectores que reglamenta la Ley
General de Cultura.
En lo concerniente a monumentos histricos y culturales, se destacan: El Pozo de Molina, los
Portales, la Casa de la Cultura Rafael Guevara Figueroa, la Biblioteca Pblica Municipal, la
Plaza Takasun, la concha acstica de San Simn, los templos de San Francisco de Ass y
Nuestra Seora del Carmen y los parques San Rafael, Mara Auxiliadora y San Simn, adems
del cementerio municipal.
Sin embargo hay algunas carencias en este sector, tales como:
Plan Especial de Manejo y proteccin (PEMP), referido al inventario de bienes culturales
(materiales).
Plan de Salvaguardia Cultural (PES),
Por lo anterior, no existe el listado, el inventario y la declaratoria de los bienes culturales
patrimoniales. (Patrimonio inmaterial, patrimonio material mueble e inmueble: Paisajes
culturales, patrimonio arqueolgico, patrimonio natural, santuarios de flora y fauna,
reservas naturales.)
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Grupo de vigas del patrimonio cultural (programa de la poltica pblica de Mincultura).

Archivo municipal, Consejo o Comit de archivos municipales.
Directorio de creadores y gestores culturales.
Actividad Artstica: El arte es una actividad que requiere de aprendizaje y puede limitarse a
una simple habilidad tcnica o ampliarse, hasta el punto de englobar la expresin de una visin
particular del mundo. El trmino arte, significa habilidad y hace referencia a la realizacin de
acciones que requieren una especializacin, como por ejemplo el arte de la jardinera o el arte
de jugar al ajedrez. Sin embargo, en un sentido ms amplio, el concepto hace referencia tanto
a la habilidad tcnica como al talento creativo en un contexto musical, literario, visual o de
puesta en escena. El desarrollo del arte incide sobre las personas que lo practican y a quienes
lo observan, una experiencia que puede ser de orden esttico, emocional, intelectual o bien
combinar todas esas cualidades. En tal sentido, en el Municipio los aspectos del arte tienen
una presencia incipiente en msica, danzas. Pintura, poesa y artesanas.
Como una manifestacin artstica y cultural, el Municipio cuenta con la Banda Armona San
Rafael de Chin, la cual ha obtenido triunfos en eventos de talla nacional y departamental y a
travs de las instituciones educativas con las bandas marciales, que requieren el apoyo
decisivo de la administracin, en adquisicin de instrumentos, uniformes y dems gastos
inherentes para su normal funcionamiento.
En trminos generales, el Municipio cuenta con un gran talento musical, artstico y cultural, el
cual requiere de fortalecimiento y convenios en capacitaciones, logstica y financiero.
Patrimonio cultural. El mayor patrimonio y riqueza cultural de Chin es la bondad, la nobleza y
amabilidad de sus gentes; no obstante y debido a su dinmica poblacional, no logra construir
fcilmente un futuro compartido, careciendo de sentido de pertenencia. En ese sentido vemos
como un patrimonio como el Pozo de Molina se nos est perdiendo para no decir est perdido,
quizs por la falta de ese compromiso de nuestros dirigentes y de la comunidad en general.
Adems, se carece de un listado e inventario del patrimonio cultural material e inmaterial del
Municipio.
Los principales problemas encontrados en este sector son:
Escaso apoyo las Actividades culturales del municipio
Baja cobertura de los programas o eventos culturales, a travs de la diversificacin
de actividades.
Escaso apoyo a los Procesos de Informacin, Investigacin, Comunicacin y
Formacin de las Expresiones Multiculturales del Municipio.
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Falta de Escuelas de Formacin Cultural, cursos, talleres ldicos y dems actividades

para la formacin de nuestros jvenes con potencialidades artsticas.
No existen escenarios para la prctica de la cultura en la zona urbana y rural del
municipio.
La casa de la cultura no est acorde en infraestructura para las necesidades del
municipio, falta su adecuacin y mantenimiento.
Falta la construccin de Tarima en la Plaza de San Simn para realizar eventos
Culturales.
Falta mantenimientos y mejoramiento de parques y escenarios culturales.
3.4.4. Prestacin y garanta de servicios de salud.
De acuerdo con el artculo 44 de la Constitucin Poltica de Colombia, la salud es un derecho
fundamental de los nios y dems ciudadanos; la atencin de la salud y el saneamiento
ambiental son servicios pblicos a cargo del Estado (artculo 49) y que ser objetivo
fundamental de la actividad del Estado la solucin de las necesidades insatisfechas de salud,
de educacin, de saneamiento ambiental y de agua potable (artculo 366).
Por tal razn, al ente territorial municipal le corresponde velar por la salud y el saneamiento
bsico de sus pobladores, asegurando as el acceso a este derecho fundamental.
Con base en lo anterior, a continuacin se presenta la situacin actual del sector salud en el
Municipio, con el propsito de tomar acciones tendientes a mejorar las condiciones de acceso y
permanencia en este aspecto fundamental para el desarrollo del individuo y la comunidad en
general.
En la cabecera municipal se cuenta con un centro asistencial, E.S.E. Hospital San Rafael, de
nivel 1, el cual est dividido en dos sedes, una que presta el servicio de consulta externa,
odontologa y otros de su competencia; adems de una sede que atiende lo pertinente a
urgencias.
Se pudo evidenciar el deterioro en la infraestructura fsica de ambas sedes, generando falta de
higiene, lo cual es vital en centros que prestan este tipo de servicios, constituyendo un riesgo
para la salud.
Para garantizar una adecuada prestacin del servicio, esta entidad debe cumplir con las
condiciones adecuadas de higiene, espacio, dotacin, materiales y equipos. Por lo cual se
hace necesaria la intervencin de este centro hospitalario y realizar trabajos de adecuaciones
en su infraestructura fsica y la dotacin de los equipos, materiales y elementos necesarios para
cumplir con el servicio. As como la construccin de nuevos pabellones o un nuevo hospital
para la prestacin del servicio adecuado de pediatra, maternidad, ciruga, entre otros.
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En la zona rural la situacin tiende a empeorar, pues los puestos de salud que existen en
algunos corregimientos se encuentran en precarias condiciones y casi nunca se presta el
servicio a la comunidad. Se requiere mejorar y acondicionar los existentes y la construccin de
2 ms; en el cuadro siguiente mostramos esta realidad.
Cuadro 7. Distribucin y caractersticas de los puestos de salud
CORREGIMIENTO
ESTADO
B
SERVICIOS
Aguas vivas
Consulta mdica y odontolgico
Carbonero
Cacaotal
el tigre
flecha Sevilla
Garbado
los ngeles
nuevo oriente
retiro de los Prez
san mateo
santa Fe
santa Rosa
villa Ftima
B: Bueno. R: Regular. M: Malo.

Son muchas las deficiencias que se presentan en todos los ejes programticos que se manejan
en salud, dentro de los cuales estn:
3.4.4.1. Aseguramiento. Segn la base de datos del Municipio, con corte a 31 de diciembre de
2011, el rgimen subsidiado cuenta con 38.709 afiliados, el rgimen contributivo con 4.553
afiliados y la Poblacin Pobre No Asegurada, PPNA, es de 2.652 personas; lo cual corresponde
a 45.814 usuarios de la poblacin total. Sin embargo, la poblacin del Municipio, segn
estimaciones del DANE, es de 47.739 habitantes, la cual no coincide con la del SISBEN. Por tal
motivo, se hace manifiesta la necesidad de establecer un dato real de la poblacin del
Municipio; al conocer el nmero de usuarios afiliados a los diferentes regmenes, como son el
subsidiado, el contributivo y el especial, y determinar as la cantidad real de la PPNA, la cual
debe ser afiliada en su totalidad al rgimen subsidiado.
3.4.4.2 Salud Pblica. A nivel de saneamiento ambiental en la zona urbana, una de los
problemas que ms afecta al Municipio es el mercado municipal, pues este se ha convertido en
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una fuente generadora de desechos de todo tipo (residuos slidos, aguas residuales, desechos
de origen animal, como escamas, huesos y vsceras) que promueve la reproduccin y
propagacin de roedores, moscas y dems vectores sanitarios, transmisores de agentes
patgenos causantes de diferentes tipos de enfermedades, tales como Enfermedades
Transmitidas por Alimentos y/o agua (ETA), Enfermedad Diarreica Aguda (EDA), Hepatitis A,
entre otras. Por lo tanto, se requiere de manera urgente medidas tendientes a normalizar el
almacenamiento, la manipulacin y el expendio de verduras, frutas, tubrculos y crnicos en
este sitio, con el fin de realizarlas de manera higinica y cumpliendo los estndares sanitarios
establecidos en la normatividad.
Por otra parte, una de las quejas ms comunes que se presentan es la presencia de criaderos
de cerdos en el casco urbano del Municipio, los cuales no cumplen las condiciones higinicosanitarias establecidas en la legislacin sanitaria, por lo que son focos generadores de
molestias y pleitos en la comunidad por los malos olores que presentan debidos al inapropiado
mantenimiento, la disposicin inadecuada de residuos generados, las conexiones directas al
sistema de alcantarillado, entre otras; las cuales se convierten en un problema de salud pblica
por la posibilidad de ocasionar parasitosis, enfermedades respiratorias y de la piel, as como
enfermedades de tipo gastrointestinal.
Otra situacin que se viene presentando con frecuencia son las quejas por la presencia de lotes
enmontados dentro del permetro urbano, que sirven de refugio a insectos, ofidios y dems
fauna indeseable; la disposicin y quema de basuras y la disposicin de heces fecales en estos
lotes vacos, con su consecuente produccin de humo, olores molestos, presencia de vectores
sanitarios (como es el caso del mosquito transmisor del virus del dengue(el Aedes aegipti),
alimentacin de animales con los desechos dispuestos (causante de parasitosis, triquinosis,
cisticercosis y otras afectaciones a la salud), entre otros, la cual necesita una solucin de fondo
para evitar que siga generando riesgos para la salud de la poblacin chinuana.
La falta de un matadero en el Municipio para el faenado de bovinos y porcinos, est
ocasionando que la poblacin consuma carne no apta, dado que el sacrificio se realiza a travs
de mtodos y con tecnologas ineficientes para asegurar la inocuidad de los productos crnicos,
en sitios sin la infraestructura apropiada, con personal que no cumple los requerimientos
sanitarios. Las actividades de desposte y transporte se realizan sin ninguna medida higinica
y/o sanitaria y no se implementa ni mantiene la cadena de fro para los productos crnicos
como lo establece la normatividad. Esto viene ocurriendo desde el cierre del Matadero
Municipal (por incumplimiento de requisitos sanitarios) a partir del cual el sacrificio debe
hacerse en sitios habilitados por la autoridad competente, INVIMA; todo esto requiere de
acciones prontas para evitar la aparicin de zoonosis y ETAs que pueden afectar a un amplio
nmero de habitantes del Municipio, por ser este uno de los alimentos de ms amplio consumo.
Tambin tenemos inconvenientes en algunos sectores del Municipio (barrios perifricos), donde
la falta del sistema de alcantarillado, se convierte en un factor generador de problemas de salud
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pblica al verter las aguas de lavado y baos hacia la calle generando estancamiento de aguas
que se convierten en criaderos de mosquitos y arrojar los excrementos en lotes vacos
produciendo olores molestos y creando condiciones para la proliferacin de vectores y
alimentacin de animales (gallinas, cerdos y otros) con excrementos, generando las
consecuencias ya citadas de esta situacin.
En la zona rural es mucho ms pronunciado el problema, debido entre otros a los siguientes
factores:
El saneamiento bsico es deficiente y en muchos casos, nulo; ya que no existen sistemas
para el manejo y disposicin de residuos slidos ni infraestructura sanitaria mnima (letrinas)
para la disposicin de las heces fecales, lo cual se convierte en una causa de: proliferacin
de infecciones, enfermedades transmitidas por vectores (diarreas, enfermedades
gastrointestinales, Hepatitis A, entre otras, las cuales se manifiestan cclicamente, en
algunos casos con poca incidencia en la poblacin; pero en otros con epidemias de estas
enfermedades), consumo de animales que se alimentan de basuras y heces fecales
(enfermos con parsitos, bacterias y virus que afectan a sus consumidores), origen de
zoonosis en la poblacin rural con posibilidades de alcance a la poblacin urbana.
El abastecimiento insuficiente del agua para consumo humano, tanto en cantidad como en
calidad, al carecer el agua en la totalidad de las comunidades abastecidas, de sistemas de
tratamiento acordes con la legislacin sanitaria, lo cual repercute en la salud de las
comunidades rurales, pues se conoce que el agua es uno de los vehculos a travs de los
cuales los virus, bacterias, parsitos y dems grmenes entran en el organismo humano,
causando variedad de enfermedades.
La inexistencia o falta de funcionamiento de centros de salud en los centros poblados hace
que el acceso de este segmento de la poblacin a los servicios de salud sea escasa o muy
deficiente y que en muchos casos se generen epidemias e incluso muertes por no acceder a
la atencin mdica oportuna.
Las vas de acceso en malas condiciones y la distancia (en algunos casos) a los centros de
atencin en salud, son en muchas ocasiones un factor que determina la situacin de salud
de nuestras comunidades rurales, las cuales, al no contar con los recursos y los medios
apropiados para trasladarse hasta la cabecera municipal, deben conformarse con la
automedicacin o acudir a los remedios caseros para lidiar con sus enfermedades.
La falta de programas educativos o la escasa implementacin de los mismos (necesarios
tambin en la zona urbana) contribuye en buena medida a que la gente desconozca por qu
y cundo consultar al mdico de manera oportuna, cmo prevenir y manejar ciertas
enfermedades, cmo reducir las situaciones de riesgo que se pueden generar de la
existencia de un saneamiento bsico deficiente, entre otros.
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3.4.4.3 .Perfil Epidemiolgico. El municipio de Chin cuenta con una poblacin total a 2011
de 46.878 habitantes segn estadsticas de Sisbn (II) y 47. 739 segn fuente DANE (Ver
los cuadros 8 y 9)
Cuadro 8. Distribucin de grupos etarios, segn datos proyeccin fuente DANE
Grupos de edad
Total
Hombres
Mujeres
Total
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
44.663
4.394
4.293
4.501
4.682
3.919
3.116
2.788
2.884
22.649
2.191
2.172
2.296
2.407
2.010
1.582
1.396
1.447
22.014
2.203
2.121
2.205
2.275
1.909
1.534
1.392
1.437
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MS
3.050
2.631
2.078
1.638
1.283
1.109
978
587
732
1.543
1.342
1.066
842
654
560
487
291
363
1.507
1.289
1.012
796
629
549
491
296
369
Cuadro 9. Distribucin de grupos etarios, segn datos fuente SISBEN

Grupos de edad
Total
0-4
Total
46.878
5903
Hombres
22.503
2983
Mujeres
21.964
2920
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
4105
4844
5104
4312
3044
2980
2871
2638
2092
1645
1269
1091
2107
2529
2607
2104
1517
1476
1433
1336
1086
832
639
542
1998
2315
2497
2208
1527
1504
1438
1302
1005
813
630
549
65-69
70-74
75-79
80 Y MS
974
715
435
459
500
368
223
226
474
347
212
233
Zona U
20.578

Zona R
22.593
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El cuadro anterior muestra que el 50.71 % de la poblacin es masculina, mientras que la

poblacin femenina ocupa un 49.2% del total de la poblacin, la diferencia entre hombres y
mujeres no es muy notoria Por distribucin de edades el ms alto porcentaje se encuentra en la
poblacin en edad entre 0 a 4, seguida por las edades entre 15 y 19 aos.
Factores de riesgo determinantes de la salud. El Municipio cuenta con la presencia de
factores de riesgo que en un momento dado pueden afectar la salud de la comunidad, que de
no aplicarse las medidas preventivas para solucionar alguno de estos factores se cae en el
riesgo de epidemias en la poblacin, enfermedades trasmitidas por vectores y aparicin de
enfermedades como la Rinofaringitis Aguda (resfriado comn) IRA (Infeccin Respiratoria
Aguda), EDA (Enfermedad Diarreica Aguda) y Parasitosis, debido a la baja calidad de los
servicios de saneamiento bsicos, ms que todo en el agua que se consume con altos ndices
de microorganismos patgenos como coliformes totales y Escherichia Coli; tambin se
presenta en las viviendas una inadecuada disposicin final de basuras, excretas, aguas
servidas, debido a la falta de alcantarillado en algunos sectores, lo cual genera la aparicin de
enfermedades, sin que se apliquen medidas de educacin en la comunidad sobre la prevencin
y control de vectores e intervencin de salud pblica
Por otra parte, en la zona rural el rea sembrada en diversidad de cultivos en las diferentes
pocas, requiere la aplicacin de insumos qumicos y cantidad de productos que terminan
afectando la salud de la poblacin, careciendo de la disposicin final de envases y el agua
utilizada para el lavado de los equipos, se ha podido determinar que es uno de los mayores
riesgos que ocasionan alterar la salud en la poblacin por el inadecuado uso de los plaguicidas.
Tambin se presentan situaciones en lugares expendedores de alimentos no perecederos que
no cumplen con la exigencias sanitarias establecidas por el Ministerio de Proteccin Social para
el funcionamiento, lo cual requiere un mayor seguimiento y control por parte del ente territorial,
ms que todo en la investigacin y posterior identificacin de las debilidades que permitan
establecer acciones que conlleven a mejorar el proceso de manipulacin y conservacin de
alimentos, tales como: carnes, derivados lcteos y productos no perecederos.
Factores de riesgos biolgicos. Los aspectos principales en los cuales repercuten los
factores de riesgos biolgicos a la comunidad son: manipulacin inadecuada de alimentos en
restaurantes, tiendas y expendio ambulantes.Dficit en el suministro de necesidades de
saneamiento bsico, como el agua, la cual no es apta para consumo humano. Una inadecuada
disposicin final de residuos slidos y lquidos, situacin que genera la aparicin de roedores y
vectores trasmisores de enfermedades a la poblacin.
Factores de riesgos ambientales. La contaminacin del aire se da principalmente por
desechos originados, por la combustin de un gran nmero de vehculos que transitan en el
Municipio, los depsitos de quema de basura, especialmente residuos de zapatera, la
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contaminacin de aguas superficiales y profundas, presencia de aguas servidas, manejo

inadecuado de excretas, uso de plaguicidas, etc.
Rgimen de seguridad social en salud. El comportamiento de la poblacin afiliada al
Sistema General de seguridad Social en Salud se refleja en el siguiente Cuadro:
Cuadro 10.
RGIMEN SUBSIDIADO
EPS-S
POBLACION
MANEXKA
12.501
COMPARTA
5.271
CAPRECOM
82
MUTUAL SER
7322
SALUDVIDA
5553
SELVASALUD
4073
AMBUQ
3907
TOTAL
TOTAL
POBLACION SISBEN
46.878
POBLACION DANE
47.739
POBLACION SUBSIDIADA
38.709
REGIMEN CONTRIBUTIVO
4553
38.709
Factores de riesgo sociales. Nmeros de casos por Enfermedades de Transmisin Sexual.

Los casos ms frecuentes de transmisin sexual que se presentan en el Municipio de Chin
Crdoba, son las siguientes:
VARIABLE
Nios menores de 1 ao vacunados con tres dosis de anti polio
889
Nios menores de 1 ao vacunado con tres dosis de pentavalente
889
Nios de 1 ao vacunados con triple viral
830
Nios menores de 1 ao vacunados contra la BCG
740
Personas mayores de 1 ao vacunados con anti amarilla
844
No de nacidos de mujeres de todas las edades durante el periodo
91
Nmero total de muertes registradas por todas las causas
52
Nmero de muertes de menores de 1 ao registrada en el periodo
total de nacidos vivos registrados en el mismo periodo
91
muerte en menores de 28 das
nmero de muertes neonatales y fetales
total de nacidos vivos mas muerte fetal
No de muerte en edades a 1 a 4 aos ocurrido en el periodo
Nmero de muertes de 5 aos ocurrido en el periodo
Numero de muerte en menores de 5 aos por EDA

Numero de muerte en menores de 5 aos por IRA

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Muerte por VIH

Nacidos vivos con peso al nacer con menos a 2.500 gr
Numero de muerte por cncer de cuello uterino
No de muerte de mujeres por cncer de seno en el periodo
No de personas que consultan a los odontlogos en el ltimo ao
Nmero de nios que han recibido sellantes en el periodo
Nmero de nios que han recibido aplicaciones de flor
Numero de muerte por tuberculosis
numero de caso de TBC reportados
Total de casos de TBC estimados
Numero de muerte por fiebre amarilla
Numero de caso de fiebre amarilla
Numero de caso de insuficiencia renal crnica en el periodo
Nmero de casos nuevos de insuficiencia renal crnica
Numero de muerte por insuficiencia renal crnica en el periodo
No de casos nuevos y antiguos de hipertensin arterial en el periodo
Nmero de casos nuevos de hipertensin arterial en el periodo
Numero de muerte por enfermedades hipertensivas en el periodo
Accidentes clasificados como profesionales
Casos de enfermedades clasificados con+a24 o profesionales
Tasa de mortalidad por grupo de causas
Proporcin por morbilidad por grupo de causas
Total de consultas de urgencias
Numero de egresos hospitalarios
Numero de consulta externa por mdico general
Numero de consulta externa por medicina especializada
Nmero de muertes por desnutricin crnica por menores de 5 aos
Nmero de casos registrados de sfilis congnita
No de menores de 2 aos asegurados(a) infectadas por VIH o mal nacidos de madres infectadas por VIH
Nmeros de recin nacidos con prueba de TSH
Numero de muerte materna registrada
Numero de nacidos vivos registrados
Nmero de muertes maternas registradas
Nmero de adolescentes con menores de un hijo con nacidos vivos
No de casos de VIH en el grupo de poblacin asegurada, existentes en el momento del reporte de acuerdo a la clasificacin
vigente.
Nmero de casos de VIH en el grupos de poblacin asegurada
No de PPVS, en el grupo de poblacin asegurado, que estn en tratamiento AVR
No de caso de VIH en mujeres gestantes aseguradas en el periodo
Nmero de personas con coinfeccion TBC,VIH
Nmero de casos nuevos de TBC estimados
Nmero de casos de rabia humana
Nmero de casos confirmados de malaria
Casos de malaria por p.vivax
Numero de muerte por malaria por P.Falciparum
Numero de muerte por malaria por P vivax
Nmero de casos de dengue
Nmero de casos de dengue Hemorrgico ( grave )
Total de dengue notificados
Nmero de casos de dengue Hemorrgico hospitalizados
Total de casos de dengue hemorrgicos notificados
Nmero de casos nuevos de clera
Numero de muerte por clera
Numero de muerte por leishmaniosis visceral
total de pacientes confirmados por leishmaniasis
Numero de enfermedad de Chagas
Nmero de casos de enfermedad de Chagas

1
5
0
0
2883
3457
2822
0
0
0
0
0
2
2
2
1473
318
0
0
0
0
0
6457
598
35501
398
0
2
0
91
0
91
0
5
0
0
0
0
0
0
0
8
6
2
0
18
2
20
2
2
0
0
0
0
0
0
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Numero de odontlogos
Nmero de mdicos general
Nmero de mdicos especialistas
Numero de enfermeras
Numero de auxiliares de enfermera
Nmero de camas hospitalarias
Total de pacientes das del periodo
Total de das camas disponibles del periodo
Porcentajes de adolescentes en embarazo con su primer hijo
Porcentajes de adolescentes que ya son madre
Porcentaje de atencin prenatal por mdicos y enfermeras
Porcentaje de atencin de partos por mdicos y enfermeras
Nmero de partos vaginales
Numero de parto por cesrea
Numero de legrados obsttricos
Porcentajes de mujeres con cuatro o ms controles prenatales
% de mujeres en unin usando mtodos anticonceptivo modernos
% mujeres no unidas que usan mtodos anticonceptivos modernos
% mujeres no unidas que no usan mtodos anticonceptivos modernos
Numero de municipio con plan de salud mental
Nmero de municipios de implementacin con la estrategia
Numero de IPS con COVES conformados y funcionando
Total de IPS caracterizadas que deben notificar
Numero de UPGD que notifican semanalmente
Numero de instituciones de salud de primer nivel de atencin
Numero de instituciones de salud de segundo nivel de atencin
Flujo de agua
Fraccin de personas con limitaciones permanentes para hablar
porcentaje de desnutricin global en nios menores de 5aos
Prevalencia en desnutricin aguda en menores de 5 aos
Duracin promedio de lactancia exclusiva en menores
Duracin total de lactancia
Desercin escolar
Tasa adulta de cobertura por nivel de educacin bsica (0 a 9)
Tasa bruta de cobertura por nivel de educacin media( 10 y 11)
Poblacin en necesidades bsicas insatisfechas
Poblacin bajo la lnea de pobreza
Poblacin bajo la lnea de pobreza extrema
Poblacin masculina
Poblacin femenina
Poblacin total
Poblacin por grupo de edad 0-1
Poblacin por grupo de edad 65- Y MAS
Poblacin por zona urbana
poblacin por zona rural
Poblacin por pertenencia tnica
Cantidad total de la poblacin estimada o censada
Total nios de 0-17 aos residentes
Poblacin de mujeres de 15-44 aos
Poblacin de nios beneficiarios en alimentacin escolar
Numero de adultos beneficiarios en alimentacin
Distribucin porcentual por divisin socio econmico Nivel 1

9
15
2
4
28
11
548
2614
89
11
3168
91
91
0
0
1646
158
39
0
1
1
3
4
4
1
0
0
129
9.2 %
469
1 mes
1 ao
6.42
56,56%
78.68%
53.78%
53.78%
20.40%
21914
21428
47739
764
5903
8574
18613
6547
3082
26688
22654
3779
47878
17299
20944
5165
1129
29315
13894
297
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Distribucin porcentual por rgimen en salud subsidiado

Distribucin porcentual por rgimen en salud vinculado
Distribucin porcentual por rgimen en salud contributivo
Poblacin desplazada segn tipo de sexo, edad, rea. Municipio receptora, municipio expulsor, No de hogares, No de personas
Cobertura de servicio de electricidad
Cobertura de servicio de Telfono
Casos de violencia intrafamiliar
Violencia domestica
Maltrato infantil
Maltrato de ancianos
Casos de intoxicacin por otros qumicos
Exposicin rbica
Intento de suicidio
Intoxicacin por Metanol
Intoxicacin por frmacos
Accidente Ofdico
Intoxicacin por solvente
Varicela
N de Desayunos Infantiles
N de Almuerzos infantiles
N de mercados de recuperacin nutricional
N desayunos, galletas y leches
N de nios con subsidio de familias en accin (0-7 aos)
N de nios con subsidio de familias en accin (Primaria)
N de nios con subsidio de familias en accin (Bachillerato)
N de Auxilios de Tercera Edad
N de nios beneficiarios de programa de atencin PAIPI( 2 A 5 aos Zona rural)
N de nios beneficiarios de programa de atencin PAIPI( 2 A 5 aos Zona Urbana)
96%
1%
3%
123 Familias
95%
90%
7
7
4
0
16
36
14
0
5
4
1
12
1015
4150
463
1200
2272
2831
3521
730
180
252
Prostitucin. En el Municipio de Chin existen tres establecimientos constituidos legalmente

donde se practica la prostitucin, los cuales cuentan con 20 trabajadoras sexuales, quienes en
su gran mayora no son residentes en nuestro Municipio. Estas asisten a realizarse sus
respectivos controles de sanidad.
Violencia y maltrato infantil. La violencia que azota cada vez ms a nuestras familias y que
trae consigo el maltrato a menores, es generada por muchos factores; pero el ms relevante es
el bajo nivel educativo y las condiciones econmicas por las que atraviesan las personas de
estratos bajos, por no tener trabajo ni recursos para sostener sus familias y en otros casos el
uso de sustancias psicoactivas, alcohol entre otras.
Se efectu un monitoreo a las diferentes instituciones que conforman la red de apoyo a vctimas
de abuso sexual y violencia intrafamiliar arrojando los siguientes datos:
En la Comisara de Familia se registraron durante el ao 2011 siete casos de
violencia intrafamiliar, donde por lo general el agresor es el hombre; cuatro casos de
maltrato infantil, no se presentaron casos de maltrato y abandono del anciano.
En cuanto a la violencia fuera del hogar no tenemos datos exactos; pero sabemos,
segn informacin otorgada por la Inspeccin Central de Polica Municipal, que un
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gran nmero de la poblacin recurre a la violencia para solucionar sus conflictos o

diferencias con sus conciudadanos, lo cual agudiza cada vez ms esta situacin.
Situacin de nutricin en el Municipio. La prevalencia de lactancia materna es bastante alta,
ya que de los nios nacidos vivos en el Municipio el 100% de stos recibieron leche materna.
Segn los datos aportados por el programa de crecimiento y desarrollo del Hospital San Rafael,
nos muestra que la condicin nutricional de los nios est un poco por debajo de los esquemas
normales, ya que se presentaron 469 casos de desnutricin.
Factores de riesgos de consumo. A nivel social el consumo de algunas sustancias es
permitido y bien visto por la comunidad, lo cual contribuye a que prevalezca en un alto
porcentaje de la poblacin, como es el caso del alcoholismo y el tabaquismo.
En cuanto a la drogadiccin, aunque es censurado por algunos sectores de la sociedad, es un
negocio que resulta muy lucrativo para algunas personas, lo cual permite que el mercado
crezca da a da. Segn los datos arrojados a travs de encuestas en el Proyecto de Salud
Mental en aos anteriores, el consumo de sustancias psicoactivas en el Municipio ha
aumentado, y la edad de inicio de consumo se est dando cada da ms en menores de edad;
se han encontrado jvenes de 10 y 12 aos de edad consumiendo algn tipo de sustancia
psicoactivas en el Municipio.
Mortalidad. La mortalidad del Municipio de Chin se vio quebrantada esencialmente en fallas
cardacas derivadas de la HTA en personas mayores de 45 aos derivada de los factores de
riesgo asociados a esta enfermedad, como el consumo de alcohol, tabaquismo y falta de
actividad fsica, siendo el cncer como una causa ms relevante de mortalidad.
Estructura de mortalidad 2011
Estructura de Morbilidad por consulta de urgencia
N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
CIE-10
A09X
110X
J459
K297
K904
N23X
R074
R101
R104
R509
R51X
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso

Hipertensin esencial (primaria)
Asma no especificada
Gastritis , no especificada
Malabsorcin debida a intolerancia , no clasificada en otra parte
Clico renal
Dolor en el pecho. no especificado
Dolor abdominal localizado en parte superior
Otros dolores abdominales y los no especificado
Fiebre no especificada
Cefalea

CANT.
239
111
382
179
278
187
100
251
519
507
219
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Primeras causas de morbilidad por egresos 2010

N
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
CIE-10
LO38
R509
J180
J459
L024
N390
R104
A09X
K904
N23X
Diagnostico
Celulitis en otros sitios
Fiebre, no especificada
Bronconeumona, no especificada
Asma no especificada
Absceso cutneo, furnculo y ntrax de miembro
Infeccin de vas urinarias. sitio no especificado
Otros dolores abdominales y no especificado
Diarrea y gastroenteritis de presunto origen infeccioso
Mala absorcin debida a intolerancia , no clasificada en otra parte
Clico renal, no especificado
CANT.
71
66
53
33
17
16
14
12
12
8
Tabla de morbilidad por consulta odontolgica

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
K023
K020
K028
K050
K083
K021
K022
K029
K030
Z003
Caries dentaria detenida

Caries limitada al esmalte
Otras caries dentales
Gingivitis aguda
Raz dental retenida
Caries de la dentina
Caries del cemento
Caries dental no especificada
Esofagitis tuberculosa
Examen del estado de desarrollo del adolescente
680
448
211
80
18
10
7
4
2
2
Morbilidad sentida. A travs de visitas y encuestas a la comunidad se identific la siguiente

problemtica, en la cual intervienen diversos factores. Como por ejemplo, a nivel social
tenemos el hacinamiento, la mala calidad del agua y la ineficiencia en los servicios de
saneamiento bsico, problemas econmicos y familiares por la falta de fuentes de empleo,
malos hbitos de higiene, mala alimentacin por falta de medios econmicos.
Por otra parte existen malos hbitos alimenticios con alto consumo de carbohidratos, grasas y
azcares, lo que genera la aparicin de enfermedades como diarrea, cefalea, estrs,
hipertensin, enfermedades orales, gastritis, desnutricin, hipercolesterinemia e
hipertrigliceridemia, entre otras.
A nivel comunitario se desarrollan actividades encaminadas a la promocin de estilos de vida
saludable y a prevenir los factores de riesgo que inciden en la aparicin de los problemas de
salud anteriormente expuestos. Situacin que se fortalece con la existencia del COVECOM, el
cual, desde su creacin, trabaja activamente realizando reuniones peridicas para obtener una
informacin ms objetiva de los eventos de salud .A nivel comunitario se hace necesario
establecer las morbilidades consolidadas por las IPS pblicas para as identificar los 10
primeros problemas de salud.
72
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CONCEJO MUNICIPAL
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Anlisis de referencia y contra referencia. El sistema de referencia y contra referencia de

pacientes encierra un conjunto de instituciones, normas y procedimientos que permiten el
traslado del paciente de la ESE Hospital San Rafael a las otras entidades con capacidad
resolutiva de la red de servicios del Municipio y del Departamento de Crdoba.
Las razones ms frecuentes por las cuales se remiten a los pacientes segn informacin
suministrada por la ESE San Rafael De Chin, son:
Otras complicaciones especificadas del embarazo

Otros dolores abdominales y los no especificados
Enfermedad cardiorrenal hipertensiva no especificada
Amenaza de aborto
Traumatismo de mltiples nervios
Aborto Retenido
Bronquiolitis Aguda, no especificada
Aborto espontaneo
Dolor abdominal localizado en parte superior
Politraumatismos
Los recursos logsticos con que cuenta el primer nivel de atencin existente en el Municipio de
Chin para la atencin del sistema de referencia y contra referencia son los siguientes: dos
ambulancias, red de comunicaciones, camillas, equipo de oxgeno, servicio de hospitalizacin
las 24 horas y el recurso humano que labora en la ESE Hospital San Rafael: mdicos no
especialistas, enfermeras y auxiliares de enfermera, conductor de ambulancias y porteros.
Eventos de notificacin. En el anlisis del consolidado de los eventos de notificacin
obligatoria, el cual se realiza semanalmente y luego se consolida mensualmente, encontramos
las siguientes causas de morbilidad.
Eventos en salud pblica ao 2011. En cuanto a las acciones de promocin, prevencin y
control de los eventos de notificacin obligatoria encontramos que al rea urbana y rural del
Municipio de Chin, se le garantiza a la poblacin una vacunacin accesible y gratuita con el fin
de disminuir o erradicar las enfermedades inmunoprevenibles en el 100% de la poblacin.
Cobertura de vacunacion
<1A
BCG
887
740
% COB
VOP
83 889
% COB
DPT
100 889
% COB
A.HB
% COB
100 889
100
A Hib % COB
889
AO SRP
100 882 830
%COB
94
De igual forma, a nivel comunitario se brindan charlas educativas sobre las diferentes
enfermedades y sobre aquellas que, aunque no inciden en la poblacin, existe el riesgo de
presentarse.
73
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Zoonosis y medio ambiente. En los eventos relacionados con zoonosis y el medio ambiente
se notificaron 36 casos de exposicin rbica en la zona urbana del Municipio, a los cuales se le
brind atencin oportuna. Con relacin a la notificacin de eventos de dengue clsico, la tasa
fue de 18 casos y dos casos de dengue grave en la zona urbana; en malaria por p. vivax se
presentaron seis casos y por p. falciparum dos casos, los cuales se trataron de personas
casos de que llegaron de otras ciudades del Departamento.
Enfermedades trasmisibles. El Municipio de Chin en el 2011 no present casos reportados
de poblacin con enfermedades transmisibles como la tuberculosis y lepra, segn los reportes
dados por la ESE Hospital San Rafael. En cuanto a VIH-SIDA, para el 2011 no se reportaron
casos notificados por laboratorios particulares.
Discapacidad. En el Municipio existe una poblacin considerable con discapacidad dentro de
las cuales se tienen:
Discapacidad motora..215
Discapacidad Sistema Nervioso.. 261
Discapacidad Auditiva y del habla .129
Discapacidad sensitiva. 9
Discapacidad visual.19
Programas de salud. La promocin de la salud y prevencin de enfermedades son los

estndares fundamentales en la salud pblica debido a la disminucin de costos, como
estrategia en el sector que refleja la atencin hacia el cuidado de las personas y por lo tanto
genera calidad de vida en la poblacin.
La importancia que debe darle la Direccin Local de Salud en la organizacin y liderazgo en la
orientacin a la poblacin en la forma de la prestacin de los servicios, permite detectar
especficamente la adhesin a los programas de control promovidos por el Plan Nacional de
Salud, estableciendo acciones inmediatas de salud a las comunidades, principalmente en:
Fortalecimiento del Plan Nacional de Alimentacin y Nutricin. El Municipio estableci
convenios con el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar para el funcionamiento de
restaurantes escolares en las zonas urbana y rural con destinacin a la poblacin estudiantil de
estratos bajos, existiendo a la vez 78 hogares tradicionales bajo la coordinacin directa del
equipo tcnico que maneja el programa Familias en Accin.
Poltica de salud mental para prevenir las sustancias psicoactivas. Partiendo de la lnea
de accin de los procedimientos establecidos por el Ministerio de Proteccin Social, el
impacto de la violencia en la salud pblica producto de la drogadiccin, trae consigo la
violencia intrafamiliar, abuso sexual, lesiones y agresiones, cambiando el panorama de
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seguridad a la comunidad, conllevando estos factores de riesgo a la inestabilidad de la

sociedad civil, lo que hace necesario el manejo en la prevencin.
Planificacin Familiar. Se lleva a cabo mediante un convenio interinstitucional (MunicipioE.S.E Hospital San Rafael) para la atencin a las usuarias en edad frtil vinculadas al
rgimen subsidiado, con el propsito de utilizar estrategias de promocin a la planificacin
familiar y disminuir en lo posible los embarazos indeseados y acciones a travs de
campaas educativas en el uso de los mtodos anticonceptivos y prevenir las enfermedades
de transmisin sexual.
Control Prenatal: el Plan de Educacin Bsica ha permitido campaas educativas a las
usuarias del programa de los hogares de madres comunitarias con el objetivo de disminuir
las muertes materno perinatales que se vienen presentando por la falta de conocimiento en
el auto cuidado y control del embarazo, logrando alcanzar una cobertura satisfactoria para
las metas trazadas en la vigencia anterior, de conformidad a las matrices de programacin
del Ministerio De Proteccin Social y de las entidades reguladoras del programa.
Atencin a la infancia: la Secretara de Salud a travs de las entidades prestadoras de
servicios ha venido ejecutando actividades para la atencin a la niez, logrando coberturas
aceptables entre los lmites normales con relacin a las metas trazadas, logrando atender
934 nios.
Deteccin temprana de cncer de cuello uterino. en este programa se realizaron 4850
tomas, lecturas de citologa y 97 controles a mujeres, bajo un estricto seguimiento, teniendo
presente que la citologa cervino uterinas no es diagnstica sino sugestiva; pero permite
identificar a las mujeres sospechosas de portar cncer de cuello uterino para permitirles
acceso a los servicios de diagnstico definitivo.
Control de enfermedades de transmisin sexual. En aplicacin a la circular 425 de
2008,la cual reglamenta los procedimientos del Plan de Atencin Bsica, contempla la
implementacin de estrategias que busquen detener el manejo precoz y eficaz de los casos
para permitir la prevencin, no solo individual sino a nivel colectivo de las ETS, previniendo
la propagacin del VIH (SIDA); de acuerdo a una prueba piloto aplicada a la comunidad en
general, en especial a los adolescentes, se pudo reflejar que el 95% de esta poblacin no
utiliza preservativos, lo cual demostr que fueron diagnosticados 320 casos de
enfermedades de transmisin sexual; corresponde al nivel municipal y a la direccin local de
salud seguir con la prevencin a los factores de riesgo y los procedimientos para su
evaluacin en obediencia a los lineamientos fijados por el Ministerio de la Proteccin Social.
Prevencin y control de la hipertensin arterial. Tiene que ver con el seguimiento y
control de pacientes hipertensos. Segn el sistema de informacin de la E.S.E San Rafael
de Chin, realizaron 1228 consultas entre urgencias y externas, encontrndose que de sta
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poblacin estn inscritos 1473 personas, asistiendo a sus controles aproximadamente 800
hipertensos, requirindose utilizar estrategias de motivacin para la asistencia del programa
debido a que esta enfermedad ocupa un lugar de importancia como causa de morbilidad.
Salud oral. la Empresa Social del Estado Hospital San Rafael ofrece en forma permanente
un programa de salud oral atendido por odontlogos e higienista local, prestando servicios
de acuerdo a las matrices trazadas por el sistema de seguridad social.
Tuberculosis. Con polticas aceptables en las acciones de Promocin y prevencin se ha
venido fortaleciendo la prevencin de esta enfermedad con campaas educativas
domiciliarias para controlar los posibles contactos y no se logr detectar casos a travs de
una bsqueda de pacientes activos con el apoyo de lderes comunitarios.
Cobertura de vacunacin
INDICADOR
LINEA
BASE
POBLACION
PPNA
R
SUBSIDIADO
TOTAL
889
100
No. Y % de Menores de 1 ao con

esquema completo de vacunacin
Vacunar con Anti polio, al 100% de los
nios menores de un ao.
D.P.T.al 100% de los nios menores de
un ao.
B.C.G.al 100% de los nios menores
de un ao.
Anti-Hepatitis B al 100% de los nios
menores de un ao.
Anti-Haemophilusinfluenzae al 100%
de nios menores de un ao.
887
174
581
R
CONTRIBUTIV
O
134
887
174
581
134
889
100
887
174
581
134
889
100
887
127
477
136
740
83
887
174
581
134
889
100
887
174
581
134
889
100
No y % de Menores de 1 ao
vacunados con triple viral
882
152
561
117
830
94
Estas coberturas alcanzan a ser tiles; pero en relacin con las coberturas obtenidas los aos
anteriores stas aumentaron, para esto se realiz un censo de los nios a vacunar, ejecutado
casa a casa; adems, por parte de la Secretara de Salud fue enviado un vacunador, ratificando
que la poblacin encontrada ya estaba vacunada, de lo anterior reposan soportes en la
Secretaria de Salud Departamental.
Vacunacin infantil. El Municipio de Chin subi las coberturas al 96% en el ao 2011. Es
necesario continuar y reforzar las estrategias existentes en aras de mejorar y alcanzar el
100% de la cobertura en la poblacin. Para realizar este proceso lo primordial es trabajar como
un equipo interdisciplinario: ESE San Rafael de Chin, Secretaria de Salud, Secretaria de
Educacin, EPS, organizaciones no gubernamentales y comunidad, entre otros.
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Conclusiones. Una de las prioridades en este Municipio es la vacunacin, lograr coberturas

tiles y permanentes mayores al 95%, ya que a pesar del esfuerzo realizado en el ao 2011
solamente se alcanz coberturas en riesgo del 95%.
Por otra parte, se hace evidente la falta de capacitacin en la zona rural, pues la inadecuada
manipulacin de los plaguicidas sin las respectivas medidas de bioseguridad y asistencia
tcnica ha ocasionado intoxicaciones en la poblacin.
Tambin se puede resaltar la deficiencia de servicios bsicos y la mala calidad de stos, por lo
que hace necesario proponer soluciones tendientes a mejorar la calidad de los mismos.
Un bajo nivel de escolaridad en la poblacin contribuye al desconocimiento de las normas de
higiene, lo que genera aparicin de enfermedades como las parasitosis.
Por todo lo anterior, con base en la informacin recopilada por medio de esta herramienta,
teniendo en cuenta las falencias, y otras debilidades que se reflejan, las cuales pueden ser
prevenibles; la idea es desarrollar planes de mejoramiento y de apoyo a programas como salud
infantil, salud mental, salud sexual y reproductiva, nutricin, entre otras, que contribuyan a
mejorar la calidad de vida de la poblacin en general.
Recomendaciones. Realizar brigadas de salud en todas las reas del Municipio,
primordialmente en las zonas rurales, con el fin de lograr cobertura con todos los servicios de
salud de manera gratuita.
Incentivar la consulta de psicologa, buscando estrategias para la utilizacin de estos servicios
a travs de la ESE, con el fin de disminuir la violencia intrafamiliar, el maltrato y abuso sexual
en cada una de las familias de este Municipio.
Realizar gestin para la concurrencia del Departamento con las prioridades que se encuentran
dentro de los lineamientos del P0A vigencia 2012.
Actualizar la base de datos de la poblacin discapacitada en el Municipio, pues la existente es
de vigencia 2008, con el fin desarrollar acciones en beneficio de sta.
Realizar charlas educativas dirigidas a la poblacin con el objetivo de inculcarle buenos hbitos
de higiene y alimenticios.
Desarrollar polticas dirigidas al fortalecimiento de los programas de salud mental en el
Municipio.
Fortalecer los programas existentes relacionados con los programas de salud sexual y
reproductiva.
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En trminos generales la problemtica encontrada en el sector es la siguiente:

No estn todas las personas de estrato 1 y 2 del SISBEN Afiliados al Rgimen Subsidiado
en salud
La Prestacin de los Servicio en los Puestos de Salud del municipio es bastante precaria.
Falta de dotacin de Puestos de Salud del municipio
falta de Recursos Humanos capacitado para la prestacin adecuada del servicio de salud
Falta la Implementacin del plan de promocin de la salud sexual y reproductiva.
Falta fortalecer la Poltica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
Falta disear e implementar un plan de salud mental para la poblacin del municipio
Falta la Promocin de programas de salud y calidad de vida para prevencin y control de
enfermedades.
Falta la construccin y dotacin de dos Pabellones de Salud en la sede de la ESE Hospital
San Rafael de la Avenida Chan.
Falta Optimizar los Servicios del Nivel 1 y Habilitar algunos Servicios del nivel 2.
Falta Mantenimiento y Adecuacin de Puestos de Salud del municipio
3.4.5. Inspeccin de trnsito y transporte municipal. Dentro de la problemtica de este
sector, el diagnostico nos muestra:
Alto ndice de accidentalidad, causado por factores como conducir en estado de
embriaguez, permanencia de animales en la va, mal estado de las vas, desconocimiento
de las normas de trnsito por parte de los actores de la va, falta de andenes para el trnsito
de peatones.
Falta de sealizacin, debido a la poca inversin para sealizacin vertical y horizontal,
Hurto de las seales verticales.
Caos en la zona cntrica del municipio por el mal estacionamiento de vehculos, debido a
Carencia de lugares de estacionamiento permitido (bahas de parqueo), Falta de
planificacin de las obras pblicas, Ausencia de estudios y diseos ajustados a nuestras
necesidades reales.
No utilizacin de la terminal de transporte, debido a la no utilizacin de los medios
correctivos por parte de los mandatarios para imponer su uso, deterioro de la edificacin por
abandono, no se ajusta a las necesidades actuales del municipio
Animales en las vas pblicas debido al desconocimiento de la normativa que regula la
materia y a la Falta de mecanismos de control.
Deterioro de las seales verticales y horizontales del municipio, por la falta de cultura
ciudadana y Falta de mantenimiento de las seales verticales y resaltos existentes.

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3.4.6. Garanta de servicios de bienestar y proteccin.

3.4.6.1. Inclusin social y de reconciliacin de la poblacin
Con el fin de aunar y ordenar esfuerzos, as como de garantizar el cumplimiento legal en cuanto
a la priorizacin del gasto social, el Municipio de Chin trabajar de forma articulada con las
entidades que conforman el Sector de la Inclusin Social y Reconciliacin del Gobierno
Nacional, garantizando el cumplimiento de los principios de concurrencia y complementariedad,
aprovechando las iniciativas, intervenciones y capacidades humanas, financieras y fsicas con
las que cuentan las diferentes entidades del Sector. Lo anterior, con el fin de generar valor
agregado y garantizar mayores impactos en la atencin de la poblacin en situacin de
pobreza, vctima de la violencia, las familias con nios, nias y adolescentes as como los
territorios donde es necesario garantizar la presencia del Estado y sus instituciones, de acuerdo
con los lineamientos consignados en el Plan Nacional de Desarrollo 2010-2014 Prosperidad
para Todos. De esta manera, el municipio de Chin asegurar que se realicen intervenciones
estratgicas en beneficio de la poblacin ms pobre y vulnerable de Colombia y optimizar la
inversin de tal manera que no se dupliquen los esfuerzos.
La elaboracin de este diagnstico es muy importante ya que permitir definir en el plan cuales
son las estrategias locales y nacionales que permitirn realizar inversiones estratgicas de
acuerdo con la poblacin pobre, vulnerable y vctima de la violencia, as como los nios, nias,
adolescentes y sus familias.
3.4.6.2. Superacin de la pobreza extrema
Con el fin de identificar la necesidad de realizar intervenciones para la contribucin a la
superacin de la pobreza, el municipio de Chin realizar una descripcin de las condiciones
de vida de la poblacin vulnerable que reside en el Municipio, teniendo en cuenta los
indicadores sociales que se administran en la Alcalda.
El municipio de Chin realizar la destinacin de recursos para la superacin de la pobreza
extrema de acuerdo con la informacin del Sistema de Identificacin de Potenciales
Beneficiarios de Programas Sociales SISBEN, la Red de Proteccin Social para la Superacin
de la Pobreza Extrema UNIDOS, as como tambin se articular con el programa Familias en
Accin para promover la estabilizacin de las familias ms vulnerables.
Con lo anterior en consideracin, en el municipio de Chin de acuerdo al perfil epidemiolgico
tienen identificadas un 53.78% de la poblacin, una 5 mil familias en situacin de pobreza y
1.900 familias en situacin de pobreza extrema, equivalente al 20.40% de la poblacin. De esta
forma, los esfuerzos e inversiones que realice la Alcalda estarn dirigidos a apoyar 1.900
familias que se encuentran acompaadas por la Red UNIDOS a travs de la presencia y apoyo
de los cogestores sociales.
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Adicionalmente, el programa continuar apoyando la entrega de subsidios condicionados que

destina el programa Familias en Accin, el cul en el momento beneficia a muchas familias
para mejorar los niveles de nutricin y salud de los nios y nias ms vulnerables.
La Alcalda ampliar la descripcin y anlisis de la pobreza extrema en el municipio, teniendo
en cuenta la situacin con relacin a los logros de acuerdo con el mapa de pobreza, el estado
de avance en la gestin de logros y su aporte con relacin al aporte al cumplimiento de la meta
nacional de Promover hacia la Senda de la Prosperidad a 350.000 familias pertenecientes a la
Red UNIDOS.
3.4.6.3. Atencin y reparacin integral a las vctimas de la violencia
Se atendern las victimas reconocidas a partir del Registro nico de Vctimas, que para el
municipio de Chin, la mayora de estos son vctimas por desplazamiento forzado. Hasta el
2011, en el municipio no se haban registrado ninguna vctima, sin embargo en los tres primeros
meses del ao 2012, se produjo un registro de 15 personas.
En el municipio durante la vigencia 2011, se registraron 8 homicidios de los cuales 6 fueron por
arma de fuego uno por arma blanca y otro por arma contundente, no se registraron masacres ni
desplazamientos, cero Secuestros, y tampoco se registraron actos de terrorismo, entre otros.
De esta poblacin vctima en el municipio de Chin, la poblacin desplazada ha recibido
atencin en asistencia en materia educativa, alimentaria y nios, nias, jvenes y adolescentes
han recibido atencin psicosocial.
En este orden de ideas es necesario que el municipio de Chin, en concurrencia con el
contexto Departamental y Nacional, requiere dirigir e incrementar el presupuesto que permita
asumir la Atencin Integral y Reparacin a las vctimas a travs de su inclusin social, la
superacin de la situacin de vulnerabilidad, y alcanzar el goce efectivo de sus derechos,
enmarcados en la Ley 1448 de 2011.
3.4.6.4 Anlisis situacional de la primera infancia, la niez y adolescencia
De acuerdo a las proyecciones de poblacin DANE, a 2012, se estima un total de 18.718 nios,
nias y adolescentes entre 0 y 17 aos (41% del total de poblacin)y de esta poblacin en
condicin de vulnerabilidad, se encuentran identificados en el SISBEN V. 3 un total de 17.299
nios, nias y adolescentes (37% del total de la poblacin) y en situacin de pobreza extrema
se contabiliza un total de 9.546 entre nios y adolescentes, equivalente al 20.40% de la
poblacin total del municipio (fuente Perfil epidemiolgico del m/pio).
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En trminos de educacin y cuidado inicial existen 72 hogares tradicionales con 13 nios cada
uno para un total de 936 nios de 0 a 5 aos, 57 Hogares comunitarios Fami con 12 nios para
un total de 684 nios menores de 2 aos y en el Programa Paipi existen432 La matrcula oficial
y no oficial en educacin bsica primaria, secundaria y media vocacional existen 9.922
matriculados, lo que corresponde a una tasa de cobertura educativa bruta de 96 %.
La Secretara de Salud a travs de las entidades prestadoras de servicios ha venido ejecutando
actividades para la atencin a la niez, logrando coberturas entre los lmites normales con
relacin a las metas trazadas, logrando atender 934 nios
En el municipio durante la vigencia 2011, se registraron 24 nacimientos en adolescentes entre
14 y 17 aos, segn estadsticas vitales.
En el municipio de Chin se desconoce la tasa de trabajo infantil por lo que se requiere que la
administracin municipal adelante los estudios pertinentes y adopte las medidas necesarias
para sacar del trabajo a nios y jvenes entre los 5 y 17 aos de edad que no asisten a un
establecimiento educativo.
La Poblacin infractora entre 14 y 18 aos en el municipio, para el ao 2011 es de 9
adolescentes
El municipio requiere incrementar la cobertura en programas dirigidos a la atencin integral a la
primera infancia apoyando todas las polticas pblicas que el gobierno nacional brinda a travs
de los programas de ICBF, Red Unidos, PAIPI, Familias en Accin, con el fin de garantizar la
atencin de la Primera Infancia.
En los siguientes cuadros podemos observar con claridad la informacin de los indicadores de
cmo est el municipio de Chin en este campo, comparando con la situacin del
Departamento y la Nacin.
INDICADOR
Poblacin
Poblacin Total (2012)
Poblacin Cabecera
Poblacin Resto
Nios y nias en primera infancia (2012)
0 aos
1 ao
2 aos
3 aos
4 aos
5 aos
Nios de 0 a 4 aos
Nios de 0 a 5 aos
% Poblacin en primera infancia
Mujeres 15 - 49 aos (2012)
Fuente: DANE- Proyecciones de poblacin
Pobreza y Poblacin vulnerable
CHINU
CORDOBA
COLOMBIA
46.739
23.109
23.630
1.632.614
855.395
777.219
46.581.372
35.377.289
11.204.083
888
885
881
875
869
866
4.398
5.264
11,3%
11.871
36.315
36.046
35.776
35.496
35.213
34.969
178.846
213.815
13,1%
417.886
865.188
860.702
857.236
854.757
853.266
850.306
4.291.149
5.141.455
11,0%
12.337.771

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Incidencia de la Pobreza Multidimensional(2005)

Fuente: DNP- SPSCV. Clculos con datos del Censo 2005
Poblacin potencial beneficiaria menor de 6 aos SISBEN III (Punto de Corte
Primera Infancia, Junio de 2011)
81,76%
2.372
79,64%
49,60%
128.148
2.024.696
59,1%
27,7%
165.894
10,2%
13.462
184.982
17.413
4.075.752
8,7%
397.080
4.142.574
402.163
Fuente: DNP- Direccin de Desarrollo Social

% Poblacin con NBI (2005)
Fuente: DANE - Censo General 2005. Clculos DNP-DPS
Poblacin en situacin de desplazamiento
Poblacin recibida acumulada (Dic 31 de 2010)
% Poblacin recibida en situacin de desplazamiento
Poblacin recibida en primera infancia
Poblacin expulsada acumulada (Dic 31 de 2010)
Poblacin expulsada en primera infancia
Fuente: DPS SIPOD
53,8%
1.143
2,4%
66
537
54
INDICADORES DE SITUACIN DE LA PRIMERA INFANCIA

INDICADOR
CHINU CORDOBA COLOMBIA
Nacimientos
Nacimientos totales
2008
2009
Desagregacin Nacimientos (2009)
Cabecera municipal
Centro poblado
Rural disperso
Sin informacin
Nacimientos en mujeres de 10-14 aos
2008
2009
2008
2009
2008
2009
% Nacimientos en mujeres de 10-19 aos con
respecto al total (2009)
Fuente: DANE - Estadsticas Vitales.
Mortalidad
673
733
26.228
25.796
714.001
698.056
407
241
50
35
15.518
4.142
4.340
1.795
545.632
53.379
87.442
13.313
3
5
387
374
6.927
6.832
141
154
6.398
6.350
160.070
156.952
144
159
6.785
6.724
166.997
163.784
21,7%
26,1%
23,5%
43,51
43,51
42,94
42,58
42,46
36,06
35,70
35,30
34,90
34,36
22,25
21,90
21,30
20,60
20,13
Tasa de mortalidad infantil (< 1 ao) (por 1.000 nacidos vivos)
2005
2006
2007
2008
2009

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MUNICIPIO DE CHIN
Coberturas de vacunacin en nios y nias menores de 1 ao

Cobertura de vacunacin en DPT
2005
99,1%
86,5%
2006
88,1%
87,5%
2007
87,3%
87,9%
2008
94,6%
103,6%
2009
97,8%
99,7%
2010
97,2%
97,4%
Cobertura de vacunacin en Triple Viral
2005
90,0%
87,7%
2006
87,8%
87,7%
2007
91,4%
96,7%
2008
96,1%
97,7%
2009
91,4%
103,1%
2010
81,5%
89,4%
Fuente: Ministerio de Proteccin Social - Programa Ampliado de Inmunizaciones
Educacin
Cobertura bruta en transicin
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Fuente: Ministerio de Educacin Nacional - SIMAT
155,1%
24,8%
39,5%
123,2%
113,5%
112,7%
134,8%
67,7%
77,5%
103,1%
103,2%
97,4%
93,1%
93,5%
92,9%
92,2%
92,2%
88,0%
93,9%
95,4%
94,6%
92,4%
95,2%
88,6%
95,4%
93,7%
90,3%
94,0%
90,8%
89,4%
OFERTA DE ATENCIN EN PRIMERA INFANCIA

INDICADOR
CHINU CORDOBA COLOMBIA
Nios menores de 6 aos con afiliacin en Salud
3.519
159.754
3.693.131
(Ene 31 de 2012)
Rgimen Contributivo (activos y suspendidos)
256
29.105
1.581.067
Rgimen Subsidiado
3.256
130.649
2.112.064
Rgimen Especial
7
717
16.545
Fuente: Ministerio de Salud y Proteccin Social. Fecha de corte:31 de enero de 2012.
Cobertura de vacunacin en nios y nias de 1 ao (2010)
Polio
97,4%
DPT
97,2%
BCG
57,8%
97,3%
97,4%
92,8%

88,0%
88,0%
83,6%
83
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
HB
97,2%
HiB
97,2%
Rotavirus
66,6%
Triple Viral
81,5%
Fiebre Amarilla
74,7%
Fuente: Ministerio de Salud y Proteccin Social - Programa PAI
IPS (2011)
33
IPS Pblica (ESE)
10
IPS Privada
23
Fuente: Ministerio de Salud y Proteccin Social
97,4%
97,4%
72,2%
89,4%
79,7%
88,0%
88,0%
74,2%
88,6%
78,6%
1.784
459
1.325
63.298
13.448
49.850
84.376
37.992
44.265
107.093
34.307
8.795
25.512
5.126
533
546
2.094
1.225
1.206.519
416.582
693.130
1.629.863
673.531
395.912
277.619
75.254
6.260
8.056
36.626
14.086
612
8.020
1.820
1.415
12.412
18.315
22
60.565
39.759
161.289
387.115
826
4.884
8.385
8.528
9.010
4.862
4.692
273.498
281.499
279.825
275.311
248.325
200.027
45.393
23.098
26.544
35.404
35.571
33.647
842.402
824.514
787.812
812.789
778.397
761.817
Programas ICBF
Modalidades no integrales (2011)
Hogares FAMI nios
Hogares Familiares
Desayunos Infantiles (2011)
Meta de Atencin Integral a la Primera Infancia (2012)
Modalidad institucional
Modalidad itinerante
Madres comunitarias (2011)
Primaria
Secundaria incompleta
Secundaria completa
Formacin en Tcnico Atencin Integral a la Primera Infancia
2.304
1.368
936
2.215
432
180
252
129
7
10
33
39
Formacin en Tcnico Atencin Integral a la Primera

40
Infancia - Madres Graduadas
Ministerio de Educacin Nacional
Atencin integral PAIPI (2011)
Entorno Comunitario
Entorno Institucional
193
Entorno Familiar
262
Acumulado atencin PAIPI-MEN 2007-2010
432
Municipio adherido al fondo?
Adherido
Matrcula en prejardn y jardn
2005
148
2006
167
2007
132
2008
153
2009
119
2010
192
Matrcula en transicin (grado 0)
2005
1.320
2006
215
2007
340
2008
1.056
2009
977
2010
978
Fuente: Ministerio de Educacin Nacional - SIMAT

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Ministerio de Cultura
Bibliotecas - PNLB (2011)
Casas de cultura (2011)
Fuente: Ministerio de Cultura
Departamento para la Prosperidad Social
Total Familias vinculadas a Familias en Accin (Dic
31 de 2011)
Total nios, nias y adolescentes
1
1
4.766
36
28
164.011
1.373
883
2.351.939
8.480
301.199
4.110.984
2.269
99.226 1.386.145
Nios y nias de 0 a 7 aos
2.147
80.978
1.164.279
Fuente: Departamento para la Prosperidad Social - Familias en Accin.
Nios y nias de 0 a 6 aos en Familias UNIDOS
(Dic 31 de 2011)
1.078
32.367
364.867
Fuente: Agencia Nacional para la Superacin de la Pobreza Extrema - Red UNIDOS
Familias por lo menos con un nio o nia de 0 a 7 aos
3.4.6.5 Proteccin a mujeres

La problemtica de la poblacin femenina en el municipio, radica en factores como:
Falta de oportunidades de trabajo e insercin laboral
Falta de oportunidades de capacitacin y educacin formal
Violencia intrafamiliar
Falta de orientacin en educacin sexual que prevenga el embarazo a temprana edad
3.4.6.6 Proteccin y atencin a poblaciones del adulto mayor
En cuanto a la poblacin de tercera edad su realidad no es ajena a los espacios anteriormente
tratados, es decir, no escapa a la problemtica de abandono, maltrato, inasistencia alimentaria
por parte de los hijos y la familia en general.
La aparicin de la violencia intrafamiliar obedece a mltiples y diversas razones tales como:
Escaso nivel de educacin en los padres
Desempleo
Falta de recursos econmicos que permitan mejorar el nivel de vida
Viviendas inadecuadas, entre otros.
De acuerdo con los registros manejados en la comisara de familia municipal, los casos ms
frecuentes de atencin desde el inicio de este ao son los relacionados con:
Inasistencia alimentaria
Violencia intrafamiliar

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Quienes de una u otra forma se relacionan con las familias deben conocer estos procesos para
construir estrategias con los distintos actores del sistema para actuar con coherencia y
oportunidad en los diferentes espacios y evitar frustraciones
3.4.7 Vivienda digna
En el municipio, se reportaron 9.341 hogares, y de estos un porcentaje importante presenta
dficit de vivienda, cuantitativo y cualitativo. Un total aproximado de 2305 viviendas estn en
dficit.
Este dficit se discrimina de la siguiente manera, y corresponde a cantidades aproximadas de
1.015 hogares en dficit cuantitativo, es decir requieren vivienda, y 1.290 en dficit cualitativo,
es decir que las viviendas que habitan tienen problemas en sus materiales o en las estructuras.
En el primero de los casos es necesario separar suelo y definir los instrumentos de gestin
necesarios para la construccin de nuevas viviendas y en el segundo caso se requieren
tambin instrumentos de gestin en trminos de mejoramiento integral, pues al dficit cualitativo
de la vivienda, en la mayora de los casos se puede sumar el del asentamiento sobre todo en
los sistemas de vas y espacialidad pblica.
3.5. DIMENSION ECONMICA
3.5.1. Sector Agrcola En el campo del sector agrcola, los productos tradicionales como la
yuca, arroz, ame, etc. No ofrecen garantas de ser productos rentables, solo como pan coger,
excepto algunos cultivos nuevos que se han venido desarrollando y jalonando un proceso de
generacin de empleo como es el caso del cultivo de maran en el sector de las sabanas,
donde se han alcanzado a establecer unas 600 has y con la produccin de la nuez, tienen un
mercado asegurado con la Compaa Nacional de Chocolates, sin embargo falta una cadena
de frio para aprovechar la pulpa que equivale al 80% total del fruto y en los actuales momentos
se estn perdiendo cerca de 800 toneladas de pulpa de maran por no tener desarrollado un
proceso agroindustrial y aliados comerciales para la distribucin de sus subproductos. Otros
productos como el mango, la pia y los ctricos caso, naranja, limn criollo y limn Tait, por su
alta rentabilidad se tienen que considerar al invertir en proyectos productivos, los cuales se
pueden dar perfectamente en el municipio.
La clasificacin agrcola de los suelos del Municipio permite determinar el uso potencial en la
agricultura, con tierras aptas en un porcentaje del 25 %. La agricultura es la actividad con
mayor produccin que se desarrolla en el Municipio, caracterizndose en la siembra de Yuca,
ame, Maz, Maran, Arroz, Frjol, Ajonjol y Hortalizas, siendo estos ltimos de pan coger. A
las anteriores
Producciones se suman los cultivos transitorios y semipermanentes que se realizan en reas
que no admiten el acceso de maquinaria como son las pendientes y las zonas forestales.
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3.5.2 Sector Pecuario: Dentro de los procesos productivos que se realizan en este municipio
tenemos la ganadera, la cual ha tenido un gran bajn en su productividad, debido a la cada de
los precios de del ganado y de sus productos, lo que ha llevado a un desinters de los
ganaderos por invertir en este sector.
En el Municipio de Chin se desarrolla un alto porcentaje la actividad pecuaria con
explotaciones dedicadas a la ganadera bovina y especies menores como carneros, gallinas,
cerdos, pollos principalmente. La ganadera que se implementa en el municipio es de tipo
extensivo con pocas posibilidades de rotacin de potreros, inicindose en estas reas la
subutilizacin de los suelos y poca rentabilidad en la produccin. Se han iniciado producciones
con ganaderas tipo leche que han activado la economa por medio de la comercializacin de
Productos lcteos, reconociendo en la zona pequeas microempresas dedicadas a estas
labores. Las razas bovinas ms predominantes en esta zona son: Ganado criollo, Ceb, pardo,
girolando, gyr, Holstein y los cruces entre los anteriores, encontrndose una capacidad de
carga ganadera de 1.5% animales por hectrea, por debajo del promedio nacional que se
encuentra en 1.9%. Debido a la baja tecnologa con que cuenta el municipio y los escasos
recursos que son destinados a la produccin ganadera, se declina la economa pecuaria.
3.5.3 Sector Pesquero: A pesar de los grandes espejos de aguas como la cinaga del Orozco,
arroyos y la existencias de estanques pisccolas en la zona rural, este sector es poco explotado
en el municipio y la pequea actividad se desarrolla en forma artesanal, por lo que se requiere
convertir la pesca de subsistencia en una pesca efectuada con tecnologa de cultivos que
permita su diversificacin en especies, con sobrante para comercializar y fuente de ingreso
para la poblacin que vienen desarrollando esta actividad.
3.5.4. Actividad Comercial: El comercio en el Municipio ocupa un nivel de rango ms alto que
otras actividades econmicas, debido a que Chin, se caracteriza por la produccin de calzado,
lo cual hace que la economa se dedique ms en la comercializacin de estos productos,
elevando el ndice de ocupacin econmica en esta actividad. Igualmente la prestacin del
servicio en la actividad comercial se concentra en la zona urbana a travs de las diferentes
actividades tales como estaciones de gasolina, microempresas de derivados lcteos, de
tiendas, establecimientos y graneros con caractersticas minoritarias, notndose especficas
condiciones de negocios familiares que no generan muchos empleos, y son de sustento bsico
de stos.
El sector artesanal, sobre todo el del trabajo del cuero y la marroquinera, se considera como
uno de los que ms generan empleo informal y uno de los sectores productivos con un futuro
promisorio en el municipio, pero esta desorganizado, se necesita fomentarlo para que alcance y
logre su desarrollo.

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3.5.5 Generacin de Empleo: Del potencial ocupacional de la poblacin aptos para trabajar
solamente el 40% de las personas estn ocupadas en cargos permanentes, por tal motivo gran
parte de la poblacin se dedica a la economa informal a travs de la venta de rifas,
mercancas, chances y otra clase de ventas a manera de rebusque.
En trminos generales el Municipio de Chin, como muestra la grfica siguiente, el 12.3% de
los establecimientos se dedica a la industria, el 54,4 % al comercio, el 19% al servicio, y el 14.3
a otras actividades.
ESTABLECIMIENTOS SEGN ACTIVIDAD ECONMICA

60
50
40
30
20
10
0
P OB LA CION
INDUSTRIA
COM ERCIO
SERVICIOS
OTRA S
12,3
54,4
19
14,3
En el casco rural, la concentracin y el uso inadecuado de los recursos productivos han

profundizado la marginalidad campesina, forjando a los campesinos a desplazarse al casco
urbano en busca de cualquier clase de empleo que ayude a su sustento familiar (empleadas
domsticas, zapateros, obreros de construccin) entre otras.
Problemas encontrados
Poco apoyo a proyectos agrcolas, pecuarios, pisccolas y patios Productivos

Falta reactivar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural.
La Asistencia Tcnica Directa Rural no se est haciendo Oportuna y Eficaz mente.
A pesar de existir un banco de maquinaria agrcola no se le est dando el manejo
Adecuado.
No se est dando la asistencia adecuada a los pequeos productores para gestionar
recursos para proyectos integrales de tierra.
Falta apoyo en la Implementacin de programas Encaminados al Desarrollo rural, alianzas
productivas, oportunidades rurales.
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No existe apoyo para la implementacin de proyectos de innovacin de ciencia y tecnologa.

No existe un parque agroindustrial para poyar e Impulso a Empresarios y Campesinos
Productores.
Falta Apoyo Integral a los Microempresarios del cuero y calzados para que su produccin
sea conocida a nivel Nacional
Poca promocin de los productos artesanales y de la zapatera que se fabrican en el
municipio.
Falta la gestin de recursos para la compra de un lote y construccin de una edificacin
donde se puedan aglutinar los artesanos.
Desorganizacin del Transporte como fuente de trabajo fundamental de la familia.
4. MARCO ESTRATEGICO
4.1 VISION
Al municipio le esperan cuatro aos de progreso y desarrollo, por tanto para el ao 2.015, el
municipio de Chin, Departamento de Crdoba ser distinto, debemos estar muy al tope de
las exigencias en cuanto a desarrollo de la las grandes ciudades, fortalecidos econmicamente
en los sectores agropecuario, artesanal y transporte que es nuestra mayor vitrina en la regin
Sabanas y el Caribe colombiano. Implementaremos alta tecnologa adecuada a cada actividad,
que garanticen y consoliden un incremento productivo y con unos mercados asegurados,
propiciando el desarrollo y bienestar de toda la poblacin.
4.2 MISION
Como entidad territorial, el municipio de Chin, Departamento de Crdoba, fundamentado en la
norma, goza de autonoma lo que le permitir fijar las metas para alcanzar su propio desarrollo
as mismo a la gestin de su desarrollo, encargado de la planificacin del desarrollo econmico
y social dentro de su territorio, que busca asegurar la consolidacin progresiva del bienestar
general y el mejoramiento de la calidad de vida de su poblacin en armona con el medio
ambiente.
4.3. OBJETIVO GENERAL DEL PLAN
El Plan de Desarrollo del Municipio PORQUE CHINU ES DE TODOS, est basado en hacer
una gestin administrativa de lujo, que permita elevar la calidad de vida de los habitantes del
municipio mediante la atencin oportuna de las necesidades y la promocin del desarrollo en
sus diversas dimensiones; econmicas, social, poltica, institucional, cultural y ambiental,
participando activamente en la formulacin, ejecucin y evaluacin a todos los sectores de la
comunidad y definiendo acciones realistas y de alto impacto en beneficio general de la
comunidad.
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4.4.
OBJETIVOS ESTRATGICOS
Promover el desarrollo del Municipio en sus diversas dimensiones: econmico, social,

poltica e institucional, ambiental.
Proporcionar el desarrollo permanente del Municipio, utilizando adecuadamente sus
potencialidades.
Garantizar el mejoramiento de las condiciones de vida de la poblacin en pobreza extrema y
la promocin de familias hacia la senda de la prosperidad.
Ordenar el uso de los recursos y garantizar la sustentabilidad del medio ambiente.
Democratizar la administracin pblica con la participacin de la comunidad en todas las
etapas de la gestin.
Asegurar eficiencia, transparencia y equidad en la asignacin de recursos, mediante
proyectos de inversin.
Mejorar la prestacin de los servicios pblicos en el Municipio
Impulsar el desarrollo de la infraestructura productiva, como base importante y motivadora
del incremento de la inversin privada en el Municipio.
Mejorar la calidad de los servicios bsicos en salud, educacin, saneamiento bsico, etc.
Ampliar la cobertura de la red de agua potable y energa elctrica, de manera que beneficie
a todos los sectores de la poblacin.
Promover el desarrollo del sector agropecuario.
Tener una red vial en ptimas condiciones que nos permita jalonar los diferentes sectores
econmicos del municipio.
4.5 EJES ESTRATEGICOS
4.5. 1 Dimensin socio cultural
4.5.1.1 Sector Educacin
4.5.1.1.1 Objetivos especficos
Modernizar la secretaria de educacin, cultura y deporte del Municipio, estableciendo un
sistema de informacin bsica, optimizando los recursos existentes tanto econmicos,
fsicos y humanos con el fin de obtener la certificacin del Sector Educativo.
Obtener mediante gestin los recursos para inversin en infraestructura y dotacin moderna
acorde con la educacin del momento.
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de la educacin en el Municipio.
Disminuir el ndice de analfabetismo, fortaleciendo los programas de educacin bsica para
adultos y la implementacin de campaas dirigidas a disminuir el analfabetismo.
Establecer programas para el mejoramiento de la poblacin discapacitada. As mismo,
gestionar proyectos para combatir el maltrato infantil, la violencia intra familiar, el abuso
sexual, la drogadiccin y el alcoholismo entre otras.
Establecimiento de convenios nter administrativos con el SENA, universidades y ONGs,
para articular el bachillerato a la educacin superior.
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Cofinanciacin de los proyectos pedaggicos productivos y los proyectos ambientales.

Capacitacin y actualizacin del personal docente y administrativo.
Garantizar educacin gratuita a los estudiantes de los niveles preescolares, bsicos y media
vocacional.
Brindarles el acceso de la poblacin vulnerable del Municipio de los diferentes programas
sociales para la infancia, la niez, la juventud, la mujer, tercera edad, discapacitados, etc, en
coordinacin con las polticas y programas Departamentales y Nacionales.
Obtener mediante gestin los recursos necesarios para realizar una buena inversin en
infraestructura y dotacin a escuelas y colegios.
Fomentar la pedagoga de la convivencia ciudadana a travs de programas educativos que
propicien una verdadera cultura de la paz.
Fomentar la conservacin del medio ambiente, en los establecimientos educativos y en
todos los niveles del ente territorial.
4.5.1.1.2 Metas
Reducir de 6 a 4%, el nivel de desercin escolar.

Disminuir de 9.6 a 6% la tasa de analfabetismo en el Municipio.
Ampliacin de la cobertura en preescolar, primaria y bachillerato hasta alcanzar el 100%.
Invertir 1.290.000.000 en la construccin de infraestructura fsica en los Establecimientos
Educativas.
Construccin de 40 Unidades Sanitarias en los Establecimientos Educativos.
Invertir 400 millones de pesos en el mejoramiento de Unidades Sanitarias en los
Establecimientos Educativos
Invertir 288 millones de pesos en Adecuacin y mantenimiento de la infraestructura fsica de
las instituciones educativas necesitadas
Construccin de 2 Restaurantes Escolares en el Municipio
Invertir 200 millones de pesos en el mejoramiento de Restaurantes Escolares en el
Municipio
Invertir $235.000.000 en ayuda en el pago de Servicios pblicos para el buen
Funcionamiento de las Instituciones Educativas
Implementacin del Plan Educativo Municipal PEM Seguimiento, Acompaamiento y
Evaluacin al Sistema Educativo para la Certificacin
Invertir 850 millones de pesos en dotacin de las 56 Sedes, 2 centros educativas y las 13
Instituciones Educativas del Municipio
Contratar 4 Buses y/o Adquisicin de uno o dos ms u otros medios de transporte para
estudiante en condiciones de difcil acceso
Articular y Supervisar la utilizacin de los Recursos que la Nacin gira a las Instituciones
Educativas por concepto del pago de matrculas.
Proporcionar apoyo Alimenticio a 6.000 Estudiantes del Municipio de Estratos 1 y 2
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Modernizar la secretaria de educacin, cultura y deporte, adecundola a los fines de la
descentralizacin para asegurar y optimizar el manejo de los recursos del situado fiscal,
orientado a ampliar la cobertura, elevar la calidad de la educacin en todos los niveles,
disminuir el analfabetismo, articulados a los requerimientos del desarrollo.
Aumentar la atencin a la niez y adolescencia en el rea de desarrollo.
Adquisicin de predios en la zona rural para la construccin de aulas, y de esa forma
ampliar la cobertura
Dotar a los centros educativos para mejorar la calidad de la educacin
Capacitacin continua para docentes para mejorar la calidad educativa
Gratuidad de matrculas para los estudiantes de los niveles preescolar, bsica y media con
el fin de lograr una mejor cobertura en los 4 aos
Establecer convenios con universidades, SENA y ONGs para que desarrollen programas
semipresenciales y de esa forma la juventud se profesionalice sobre todo los de ms bajos
recursos.
4.5.1.2 Sector Salud

Trabajar en el mejoramiento de la calidad del servicio, la satisfaccin del usuario en materia
de prestacin de servicios de salud.
Aumentar la cobertura en los programas de promocin y prevencin en salud.
Garantizar la atencin permanente a la comunidad del servicio de salud a travs de la
E.S.E. San Rafael de Chin.
Garantizar el servicio de los restaurantes escolares.
Ampliar la cobertura de los servicios en seguridad social con el fin de mejorar las
condiciones de salud para la poblacin, reducir los ndices de morbi mortalidad y aumentar
la esperanza de vida.
Reactivar los comits de participacin comunitaria en salud.

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4.5.1.2.2 Metas sector salud

Garantizar los recursos de continuidad a los 38.709 afiliados al rgimen subsidiado en
salud.
Aumentar la Cobertura de Afiliados al Rgimen Subsidiado de 38.709 hasta 44.379,
para llevarla al 100%
Apoyar la Prestacin de los Servicio en los 13 Puestos de Salud del municipio
Gestionar en un 50% los recursos para la dotacin de Puestos de Salud del municipio.
Contratacin de Recursos Humanos (26) capacitado para la prestacin adecuada del
servicio de salud.
Implementar el plan de promocin de la salud sexual y reproductiva
Fortalecer la Poltica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional.
Disear e implementar un plan de salud mental para la poblacin del municipio
Acciones de prevencin de los riesgos en salud
Promocionar programas de salud y calidad de vida para prevencin y control de
enfermedades.
Fortalecer la Poltica Nacional de Seguridad Alimentaria y Nutricional
Construccin y Dotacin de tres Pabellones de Salud en la sede de la ESE Hospital San
Rafael de la Avenida Chan
Optimizar en un 100% los Servicios del Nivel 1 y Habilitar algunos Servicios del nivel 2.
Gestionar los recursos para el Mantenimiento y Adecuacin de Puestos de Salud del
municipio
Continuar con los servicios de Promotoras para la prestacin adecuada del servicio de
salud
Garantizar al 100% la operacionalidad del servicio oportuno.
Depurar la base de datos en un 70% garantizando el acceso al rgimen subsidiado en
salud a la poblacin pobre no afiliada (PPNA)
Formular polticas y acciones para ampliar la cobertura del rgimen contributivo y
subsidiado en el rgimen de seguridad social en salud.
Ampliar la atencin a la niez y adolescencia en las reas de existencia y ciudadana.
Para prestar el servicio de primer nivel de atencin en salud en forma eficiente
dotaremos al E.S.E San Rafael de Chin de equipos y elementos necesarios para que la
poblacin chinuana sean bien atendida.
Fortalecimiento del Plan Territorial en Salud para el mejoramiento de la calidad de vida
en el municipio.
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Gestionar los recursos necesarios para alcanzar la cobertura del 100% del rgimen
subsidiado.
Mejoraremos la calidad de la salud prestando un servicio con personal idneo y
capacitado en las diferentes reas.
4.5.1.3 Sector Cultura
Apoyar los eventos culturales del Municipio como elementos fundamentales y activos en
la formacin de la identidad de nuestro pueblo.
Brindar una mayor y mejor oferta de infraestructura al sector cultural.
Gestionar los recursos necesarios para la ampliacin y dotacin de la biblioteca
Municipal y casa de la cultura
Impulsar el desarrollo cultural, la recreacin social para articular el espritu y el cuerpo y
recreatividad de la sociedad.
Desarrollar procesos de formacin artstica y cultural.
4.5.1.3.2 Metas
Apoyar en un 100% las Actividades culturales del municipio.
Aumentar de 3 a 5 la cobertura de los programas o eventos culturales, a travs de la
diversificacin de actividades.
Apoyar los Procesos de Informacin, Investigacin, Comunicacin y Formacin de las
Expresiones Multiculturales del Municipio.
Apoyar las Escuelas de Formacin Cultural, cursos, talleres ldicos y dems actividades
para la formacin de nuestros jvenes con potencialidades artsticas.
Apoyo a la Seguridad Social del Artista
Dotar a los Estamentos Culturales de Instrumento Musicales, Equipos y elementos para
la prctica de actividades culturales.
Construccin de 4 escenarios para la prctica de la cultura en la zona urbana y rural del
municipio.
Mantenimiento de la casa de la cultura.
Construccin de Tarima en la Plaza de San Simn para realizar eventos Culturales.
Proteger el patrimonio cultural existente los valores artsticos
Mantenimientos y Mejoramiento de 3 parques y escenarios culturales.
Continuar Apoyando el Festival de Acordeoneros y Compositores de Chin.
Continuar Apoyando el Encuentro Nacional de Declamadores y Poetas de Chin.
Apoyar el Encuentro Etno Cultural de Chin
Apoyar l Feria Artesanal y Cultural del Municipio
Apoyar otros 5 Eventos Culturales del Municipio
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Llevaremos a cabo un programa de mejoramiento, dotacin y ampliacin de los
escenarios culturales y recreativos para que la poblacin disfrute de un mejor vivir en
nuestro pueblo.
Estableceremos programas de formacin y capacitacin a nuestros jvenes chinuanos,
con el propsito de seleccionar, promocionar y apoyar a nuestros mejores cultores.
Apoyaremos los distintos programas y eventos culturales que se realizan en el municipio.
4.5.1.4. Sector recreacin y deporte

Brindar una mayor y mejor oferta de infraestructura recreativa y deportiva.
Impulsar el deporte para articular el espritu y el cuerpo a la salud y recreatividad de la
sociedad.
Garantizar el acceso de la comunidad al deporte, el aprovechamiento del tiempo libre y
el sano esparcimiento.
4.5.1.4.2. Metas
Reconstruccin del Estadio Municipal de Futbol
Reconstruccin del Estadio Municipal de Beisbol
Construccin de cinco canchas Sintticas en los Barrios San Francisco, Camilo Torres y
los Corregimientos de Heredia, Flecha Sevilla y Cacaotal.
Adecuacin de 8 canchas deportivas.
Adquisicin de 5 lotes de terrenos para la construccin de Canchas Deportivas y
Recreativos.
Dotacin en un 50% de Implementos y Uniformes para la prctica del Deporte y la
Recreacin.
Apoyar Logstica y Econmicamente el Impulso a la Creacin y fortalecimiento de la
Escuela Municipal para el Deporte, Formacin de Tcnicos, Entrenadores, Instructores,
Monitores, Jueces, rbitros y todo el Personal Calificado para la Masificacin con
Calidad del Deporte.
Financiar en un 25% los Campeonatos y Eventos Deportivos en todas sus
manifestaciones

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4.5.1.4.3
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Estrategias
Llevaremos a cabo un programa de mejoramiento, dotacin y ampliacin de los

escenarios deportivos y recreativos para que la poblacin disfrute de un mejor vivir en
nuestro pueblo.
Estableceremos programas de formacin y capacitacin a nuestros jvenes chinuanos,
con el propsito de seleccionar, promocionar y apoyar a nuestros mejores deportistas
4.5.1.5 Sector Vivienda (V.I.S.)

Ofrecerle acceso a la vivienda de inters social (V.I.S) a las familias ms necesitadas a
travs de programas de construccin y mejoramiento de vivienda en las zonas urbana y
rural en cofinanciacin con la nacin.
Legalizar las propiedades de los pobladores pobres del municipio.
4.5.1.5.2 Metas
Construir 400 Soluciones de Vivienda de Inters Social en la zona urbana y rural del
municipio de Chin.
Mejoramiento de 100 Viviendas urbanas y rurales.
Entorno Adecuado para Construccin de 400 Viviendas de Inters Social
Gestionar ante el Gobierno Departamental y/o Nacional para Legalizar las Propiedades
de los Habitantes que Aun no tienen Escrituras.
Desarrollaremos unos programas de legislacin integral de predios para la titulacin de
viviendas, con especial atencin a las ubicadas en la cabecera Municipal.
Gestionaremos ante el Gobierno Nacional subsidios y recursos econmicos para
promover la ejecucin de proyectos de construccin y mejoramiento de viviendas e
inters social a las familias ms necesitadas tanto en la zona urbana como rural.
4.5.2 Inclusin Social y la Reconciliacin
4.5.2.1 Objetivos generales
Promover acciones coordinadas para reducir significativamente la desigualdad y la
pobreza extrema en el municipio.
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Garantizar la atencin y reparacin integral de las vctimas de la violencia que residen en

el territorio.
Propender por el desarrollo y proteccin integral de la primera infancia, los nios, nias,
adolescentes, adultos mayores y familias en situacin de vulnerabilidad o amenaza de
derechos.
4.5.2.2 Objetivos especficos
Mejorar las condiciones de vida de las familias en situacin de pobreza extrema,
alcanzando los mnimos requeridos para superar dicha situacin, mediante la garanta de
su acceso a la oferta de programas y servicios sociales que apunten al cumplimiento de
los Logros Bsicos Familiares en el marco de la Red UNIDOS.
Contribuir a mejorar las condiciones de vida de las familias del Sisbn y en condicin de
desplazamiento a travs de la entrega de subsidios en salud y educacin.
Generar y/o mejorar las capacidades, competencias, habilidades y destrezas para el
trabajo, de la poblacin UNIDOS, a travs de una intervencin especfica y bajo un
modelo de transferencia condicionada, que les permita superar las barreras que tienen
para el acceso al mercado laboral y la generacin de ingresos.
Promover y desarrollar acciones para el desarrollo y proteccin integral de la primera
infancia, la niez y la adolescencia con el fin de dar prioridad en la atencin y garanta de
derechos a las nias y nios del municipio.
Garantizar la participacin de la poblacin victima en el territorio de acuerdo al protocolo
que se adopte.
Ejercer la funcin de la planificacin para la prevencin, atencin, asistencia y reparacin
integral a victimas acorde al proceso de planeacin territorial, enfoque diferencial y goce
efectivo de derechos.
Brindar Asistencia funeraria y ayuda humanitaria.
4.5.2.3 Metas
4.5.2.3.1 Superacin de la pobreza extrema
Realizar la descripcin y anlisis sobre la pobreza extrema en el municipio, la identificacin
de las familias y su situacin con relacin a los logros de acuerdo con el mapa de pobreza,
el estado de avance en la gestin de logros y su aporte con relacin al aporte al
cumplimiento de la meta nacional de Promover hacia la Senda de la Prosperidad a 350.000
familias pertenecientes a la Red UNIDOS a nivel Nacional.
Establecer una meta de superacin de pobreza extrema entre el 30% y el 50% de las
familias acompaadas por la Red UNIDOS, aportando al cumplimiento de la meta nacional
de promocin.

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Focalizar al menos el 30% de la oferta de los programas sociales del territorio priorizando la
atencin de la poblacin en extrema pobreza, buscando dar cumplimiento a los logros
bsicos familiares de la Red para la Superacin de la Pobreza Extrema Red UNIDOS. .
Contar con un Delegado Municipal que Lidere, retroalimente y enriquezca la ejecucin de la
estrategia en el municipio.
Lograr que el 100% de las familias en pobreza extrema tengan sus documentos de
identidad, los hombres tengan libreta militar y la familia est registrada en la base de datos
del Sisben.
Promover que el 100% de los adultos mayores de 60 aos tengan una fuente de ingreso o
sustento econmico.
Generar capacidades laborales en el 100% de las familias Unidos y promover su vinculacin
laboral efectiva.
Vincular al 100% de las personas en pobreza extrema al Sistema de Seguridad Social en
Salud.
Lograr que el 100% de las personas en pobreza extrema accedan a los programas de
prevencin y promocin de la salud.
Promover que el 80% de las familias en pobreza extrema practiquen hbitos saludables de
alimentacin y accedan de manera oportuna a los alimentos.
Beneficiar al 80% de las familias en pobreza extrema a travs de subsidios de vivienda
nueva, mejoramientos, construccin en sitio propio y asesoramiento en titulacin de predios,
de acuerdo a sus necesidades.
Promover que el 100% de las familias en pobreza extrema conozcan las rutas de atencin
de los servicios de justicia y accedan a estos de manera oportuna y eficaz.
4.5.2.3.2Atencin y reparacin integral a las vctimas de la violencia.
Implementar medidas oportunas y adecuadas de prevencin y proteccin a la violacin de
los DDHH y DIH, en coordinacin con los municipios
Garantizar la asistencia y atencin de las vctimas del conflicto atendiendo los lineamientos
de la poltica pblica nacional y de los diferentes fallos de la corte constitucional
Garantizar la reparacin integral y restablecimiento de las vctimas del conflicto atendiendo
los lineamientos de la poltica pblica nacional y de los diferentes fallos de la corte
constitucional
Garantizar el proceso de restitucin de tierras a las vctimas del conflicto atendiendo los
lineamientos de la poltica pblica nacional y de los diferentes fallos de la corte
constitucional
Garantizar el fortalecimiento institucional del CTJT y organizaciones de vctimas del conflicto

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4.5.2.3.3. Familias en Accin

Disponer del recurso humano y fsico (espacio de atencin, equipos adecuados, conexin
Internet, entre otros) para la implementacin del programa.
Garantizar la oferta en salud y educacin para la exigencia de los compromisos
Apoyar el proceso de incorporacin de beneficiarios.
Realizar el proceso de verificacin de compromisos y la recepcin de peticiones, quejas y
reclamos, as como el trmite de las novedades de los beneficiarios.
Apoyar la difusin del programa.
Firmar y dar cumplimiento al convenio interadministrativo entre la Alcalda y el
Departamento para la Prosperidad Social.
4.5.2.3.4 Ingreso para la prosperidad social
Apoyar el programa a travs de la asignacin de un delegado que articule las acciones al
interior de la Alcalda.
Garantizar la oferta de servicios educativos para la poblacin del programa.
Contribuir a gestionar la oferta para que los participantes puedan alcanzar los logros
prioritarios de la Red Unidos.
Apoyar el proceso de difusin del programa dentro de la poblacin objetivo, as como entre
los representantes institucionales del municipio.
Disponer de un equipo de apoyo para el desarrollo y ejecucin del programa.
Propender por la implementacin de los observatorios de empleo y dinmica econmica
local que permita el desarrollo de diagnsticos y procesos de seguimiento a las
oportunidades laborales, as como a la identificacin de oportunidades productivas
disponibles para la poblacin ms pobre y vulnerable.
4.5.2.3.5 Proteccin integral de las nias, nios y adolescentes y sus familias
Disear e implementar una Poltica Pblica de Infancia y Adolescencia para el municipio de
Chin que incluya los objetivos de la poltica, programas sociales y de infraestructura local y
los logros esperados por ciclo de vida, genero, ubicacin y etnia, para la garanta de la
existencia, desarrollo, ciudadana y proteccin especial de los nios y nias del municipio.
Garantizar que el 100% de los nios y nias menores de 5 aos acceden a algn programa
de atencin integral en cuidado, nutricin y educacin inicial.
Lograr que 100% de los nios, nias, adolescentes y jvenes accedan al ciclo bsico de
educacin, incluida la poblacin en discapacidad.
Ningn nio o nia menor de 15 aos vinculado a actividades laborales.
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Reducir los niveles de violencia intrafamiliar y la ocurrencia de hechos relacionados con

abuso sexual en las familias Unidos
Lograr que el 50% de las personas Unidos participe en los espacios de aprovechamiento del
tiempo libre abiertos dentro del municipio.
Promover la vinculacin del 50% de las familias al sistema financiero y generar cultura de
ahorro.
Disear, asignar recursos y ejecutar programas y proyectos mediante los cuales se
desarrolle y ejecute la Poltica Pblica de Infancia y Adolescencia del municipio.
Establecer mecanismos de coordinacin con el nivel departamental y nacional para
desarrollo de la Poltica Pblica de Infancia y Adolescencia del municipio.
Fortalecer el Consejo Municipal de Poltica Social para convertirlo en el espacio de
coordinacin, monitoreo y evaluacin local del avance de la Poltica Pblica de Infancia y
Adolescencia del municipio.
Realizar ejercicios de rendicin de cuentas pblica donde se presenten los resultados y
avance de la Poltica Pblica de Infancia y Adolescencia del municipio.
4.5.2.4 Estrategias.
Red de Proteccin Social para la Superacin de la Pobreza Extrema UNIDOS. La Red de
Proteccin Social para la Superacin de la Pobreza Extrema UNIDOS - es una estrategia
de intervencin integral y coordinada, que incluye a los diferentes organismos y niveles del
Estado y representantes de la Sociedad Civil interesados en integrarse a esta. Se desarrolla
en el marco del Sistema de Proteccin Social, mediante la articulacin institucional y de
recursos que garanticen el acceso preferente de las familias en pobreza extrema,
focalizadas por el nivel nacional a travs del Sistema de Identificacin de Potenciales
Beneficiarios de Programas Sociales - SISBN y familias en situacin de desplazamiento.
Contempla el compromiso y corresponsabilidad de las familias para promover la superacin
de su situacin, reduciendo su vulnerabilidad e incentivando su insercin autnoma a
mecanismos de proteccin social.
El municipio de Chin, disear el Plan Municipal para la Superacin de la Pobreza Extrema
en su versin completa. En caso contrario, el municipio establecer un cronograma de
actividades para la inclusin del plan, de acuerdo a lo establecido en la Gua para la
Elaboracin de los Planes Locales de Superacin de la Pobreza elaborada por el
Departamento Nacional de Planeacin.
FAMILIAS EN ACCIN. Programa dirigido a las familias del SISBEN Sistema de
Identificacin de Potenciales beneficiarios de Programas Sociales y familias desplazadas,
con menores de 18 aos que ofrece promocin de la educacin y salud familiar,
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acompaamiento a las familias y otorga un apoyo monetario directo a cambio del

cumplimiento de compromisos.
INGRESO PARA LA PROSPERIDAD SOCIAL. Hace parte fundamental de la oferta
institucional que contribuye a la dimensin de ingresos y trabajo de la Red UNIDOS, y en
particular al logro 6 de la estrategia: todas las personas del hogar en edad de trabajar,
alcanzan un nivel de capacidades que facilita su vinculacin a una ocupacin remunerada o
mejora las condiciones de la actividad que desarrolla. Ingreso para la Prosperidad Social
es un programa del Gobierno Nacional que otorga incentivos para que las familias de la Red
UNIDOS adquieran capacidades y competencias para la generacin de ingresos,
desarrollen hbitos laborales y de trabajo en equipo y avancen en el cumplimiento de sus
logros.
Poltica Pblica de Infancia y Adolescencia. Como eje central y especial de la gestin del
municipio de Chin se disear y desarrollar una poltica pblica especfica para la primera
infancia, niez y adolescencia de acuerdo con la normatividad vigente para establecer
parmetros de actuacin sobre la atencin de los nios y nias del municipio y determinar el
nivel de coordinacin con el departamento y el gobierno nacional en el marco del Cdigo de
Infancia y Adolescencia.
4.5.3 DIMENSIN AMBIENTE CONSTRUIDO
Ampliar y mejorar la infraestructura fsica y de servicios pblicos para fortalecer las
condiciones que permitan el desarrollo social y econmico del Municipio.
Mejorar la Calidad del agua para consumo humano.
Realizar Gestin ambiental en la prestacin de los servicios de agua y saneamiento
Realizar Gestin Integral de Residuos Slido
Mejorar el estado de la prestacin de los servicios pblicos.
Apoyar los proyectos de infraestructura de servicios pblicos de agua potable,
alcantarillado, aseo, que ampli la cobertura y mejoren la calidad del servicio.
Desarrollar programas intensivos de letrinizacin en la zona rural.
Construir, mantener y rehabilitar las calles y vas del Municipio
Apoyar la optimizacin del servicio elctrico, telefnico y de gas natural
Ampliar la cobertura de la red de agua potable, de manera que beneficie a todos los
sectores de la poblacin
ampliar la cobertura de energa elctrica.

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4.5.3.2 Metas
4.5.3.2.1 Sector infraestructura fsica y de servicios pblicos
Invertir 1.383.810.000 en la Construccin, Ampliacin y Mantenimiento de Acueductos y
Alcantarillado
Construccin, de 2 Pozos Profundos que permitan aumentar el caudal para abastecer de
agua por ms tiempo a la Comunidad.
Realizar 2 Mantenimientos por ao a la Planta de Tratamiento de Agua para ofrecerla en
ptimas condiciones.
Gestionar Recursos para Cofinanciar Construccin de Relleno Sanitario.
Invertir 400 millones de pesos en dotacin de Equipos, Maquinarias, Bienes y Servicios,
necesarios para la prestacin de los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
Construccin y Ampliacin en un 10% las redes para el Servicio de Energa Elctrica y
Alumbrado Pblico
Vigilar y Supervisar la Prestacin de Servicios de Acueducto y Alcantarillado de parte del
Concesionario Aguas de la Sabana. S.A.E.S.P.
Vigilar y Supervisar la Prestacin de Servicios de Aseo de parte del Prestador Serviaseo.
Realizar la Supervisin Tcnica para garantizar la adecuada prestacin del Servicio de
alumbrado pblico.
Proteger los derechos y deberes de los Usuario de los Servicios Pblicos que se Prestan
en el Municipio.
Continuar otorgando subsidios para los servicios de Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
Apoyo y fortalecimiento a las Juntas que Administran los Acueductos de los
Corregimientos para garantizar el Servicio en cada una de ellas.
4.5.3.2.2 Sector Vial Y Transporte
Pavimentacin de 33 km de Calles en el Municipio de Chin

Mantenimiento y Mejoramiento de Vas urbanas y rurales
Compra de Maquinaria Pesada (3) para el Mantenimiento de Calles y Vas del Municipio
Adecuar y Dotar en un 100% la Infraestructura del Terminal de Transporte para ponerlo a
funcionar.
Mejorar las Sealizaciones de trnsito para Evitar la Accidentalidad en el Municipio.
4.5.3.3 Estrategias
Con el fin de lograr una buena salud para nuestros habitantes, optimizaremos y
ampliaremos la cobertura de alcantarillado en la zona urbana y llevaremos a cabo un
programa de letrinizacin intensiva en la zona rural.
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Fortalecer las instituciones prestadores de los servicios sociales mediante la ampliacin y

mejoramiento de su infraestructura
Fortalecer la infraestructura de servicios pblicos de agua potable y saneamiento bsico y
disposicin final de residuos slidos para aumentar la cobertura y mejorara la calidad
mediante una intensa gestin financiera y fortalecimiento institucional de las empresas
prestadoras de servicios.
Ampliar la infraestructura fsica de los servicios de salud y educacin que le permita al
Municipio mejorar su cobertura a travs de la gestin de los recursos requeridos.
Ampliar la cobertura y mejorar la calidad de servicios de energa elctrica para acondicionar
un requerimiento bsico de desarrollo y bienestar de las comunidades.
Establecer un programa de adecuacin y mantenimiento de vas con el fin de facilitar el
intercambio y comercializacin de productos del sector agropecuario, comercial y
agroindustrial.
4.5.4 DIMENSIN ECONMICA
Mejorar las condiciones de produccin y productividad de los agricultores, ganaderos y
empresarios para que logren posicionamiento en el mercado Departamental, Regional,
Nacional e Internacional de sus productos y servicios, mediante una red vial en ptimas
condiciones.
Establecer programas de formacin, capacitacin y asesora con las empresas y gremios
de la produccin, comercio y servicios para generar mentalidad y procesos
empresariales
Convertir el Municipio de Chin en centro de desarrollo social y econmico, centro de
oferta de bienes y servicios de la subregin sabanas, enlace de la costa Atlntica con el
interior del pas y fortalecer la base productiva Municipal
Impulsar la creacin y el establecimiento de un parque agroindustrial regional en el
municipio de Chin, con participacin de entidades pblicas, privadas y en especial con
los productores.
Impulsar y apoyar crecimiento de los dos productos principales que le estn dando
identidad al municipio de Chin, como es el caso de la zapatera y el cultivo y
agroindustria del maran y apoyar cultivos rentables con vocacin para los suelos del
municipio como la pia, el mango y limn Tait.
Apoyo empresarial a mujeres cabeza de hogar.
Fomento y comercializacin de especies bovinas, porcicolas, avcolas y pisccolas.

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4.5.4.2 Metas
4.5.4.2.1 Sector Desarrollo Rural
Apoyo a 4 proyectos agrcolas, pecuarios, pisccolas y patios Productivos

Apoyo a 2 Programas Agrcolas y Productivos en las Instituciones Educativas.
Reactivar el Consejo Municipal de Desarrollo Rural
Brindar en un 100% durante los 4 aos Asistencia Tcnica Directa Rural Oportuna y
Eficaz a los pequeos y medianos productores rurales.
Manejo Adecuado del Banco de Maquinaria agrcola municipal.
Gestionar recursos para el establecimiento de 4 proyectos integrales de tierra.
Implementar al menos 4 programas encaminados al Desarrollo rural, alianzas
productivas, oportunidades rurales y dems ofertas del Ministerio de Agricultura y
Desarrollo Rural.
Apoyo e implementacin como mnimo 2 proyectos de innovacin de ciencia y tecnologa
Implementar un parque agroindustrial para poyar e Impulso a empresarios y campesinos
productores
Incrementar la produccin del sector agropecuario del Municipio en un 30% durante el
periodo 2012 2015.
Consecucin de mercados para la produccin agropecuaria.
Aplicacin en un 20% de la frontera agrcola para recuperar tierras que estn siendo
utilizadas para la ganadera sin que esa sea su vocacin.
4.5.4.2.2 Sector Empleo, Comercio e Industria

Crear el Fondo Rotatorio Mixto para la Famiempresa, Microempresa y Economa
Informal del Municipio de Chin.
Capacitaciones a travs del SENA para fortalecer las organizaciones comunitarias y
potenciar su capacidad productiva.
Apoyar e impulsar el Fomento de las Micros, Pequeas y Medianas Empresas.
Apoyo Integral a los Microempresarios del cuero y calzados para que su produccin sea
conocida a nivel Nacional.
Institucionalizar la Feria del Calzado y anualmente se fomentara la misma para
promocionar los productos artesanales y de talabartera que se fabrican en el municipio.
Gestionar recursos para la compra de un lote y construccin de una edificacin que ser
la zona donde se puedan aglutinar los artesanos.
Fomentar al menos un centro piloto experimental de cultivos agrcolas solidarios.
Reorganizar el Transporte como fuente de trabajo fundamental de la familia.

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4.5.4.3 Estrategias
Fortalecer el sector primario de la economa, con el aprovechamiento adecuado de los
suelo, con base a sus cualidades fsica qumicas y con la debida tecnologa que
permita una produccin competitiva en los mercados locales, Regionales, Nacionales e
Internacionales de los sectores agrcola y pecuario.
Impulsar la creacin de empresas asociativas autosufientes y fomentar las huertas
caseras con prcticas agroecolgicas y explotacin de especies menores, con el fin de
generar empleos productivos reduciendo los ndices de pobreza y marginalidad de la
poblacin.
Celebrar convenios y hacer alianzas estratgicas con el sector productivo y con todos
los gremios de la produccin.
Trabajaremos en la organizacin de microempresas productivas del municipio con el
propsito de generar empleo productivo.
Organizar y fortalecer el sector agroindustrial como alternativa en la generacin de
empleo.
Aprovechar los programas que brinda el Gobierno Nacional como Alianzas productivas,
oportunidades rurales, subsidio integral de tierras, entre otros para apoyar iniciativas del
sector agropecuario que ayuden al incremento de ingresos y mejor calidad de vida a los
productores rurales.
4.5.5 DIMENSIN AMBIENTE NATURAL
4.5.5.1 Objetivos Especficos
Lograr el uso satisfactorio y sostenible de los recursos naturales de acuerdo con el
P. B. O. T.
Gestionar la construccin de infraestructura para el manejo y la conservacin de la
biodiversidad
Recuperar las reas degradadas o en proceso de degradacin.
Incrementar la cobertura de bosques en el Municipio.
Proteger la cinaga el Orosco, cuencas y microcuencas
Aumentar el proceso de conservacin y restauracin de suelos
Gestionar el manejo adecuado de los residuos slidos.
Disminuir la contaminacin de caos, cinagas y arroyos.
Mitigar las amenazas y riesgos que se presenten por fenmenos naturales.
Valar por el cumplimiento de la agenda ambiental en temas de ordenamiento minero,
espacio pblico, gestin de residuos peligrosos y vigilancia y control de la calidad del
aire.

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4.5.5.2 Metas
Gestionar como mnimo 2 proyectos de reforestacin para cuencas, micro cuencas y
humedales.
Emprender al menos 2 campaas de reforestacin en todo el Municipio
Realizar al menos 4 campaas de entorno saludable y manejo del agua en coordinacin
con las distintas entidades.
Disear y ejecutar programas de disposicin, eliminacin y reciclaje de residuos lquidos
y slidos y de control de contaminacin del aire.
Recuperacin del pozo de Molina dndole su importancia ambiental y cultural.
Garantizar la conservacin, mantenimiento y manejo de las zonas de recargas hdricas
que surten los acueductos del Municipio
Gestionar proyectos de irrigacin, drenaje, recuperacin de tierras y defensa contra
inundaciones.
Ejecutar como mnimo 2 proyectos ambientales con recursos de Sobretasa ambiental en
alianzas estratgicas con la CVS.
Gestionar proyectos para la proteccin y produccin de la cinaga del Orozco.
Recuperacin en un 20% de los arroyos, cinagas y humedales que forman parte del
Municipio de Chin
Control al proceso de deforestacin en el Municipio.
Control, vigilancia de los procesos de explotacin y comercializacin de la fauna
silvestre.
Gestionar recursos para mitigacin de amenazas y riesgos que se presenten por
fenmenos naturales.
Formular un plan local de emergencia y contingencia para garantizar el cumplimiento de
la agenda ambiental.
4.5.5.3 Estrategias
Ordenamiento y recuperacin de la cinaga el Orozco, quebradas, arroyos y humedales,
como un mecanismo para prevenir y mitigar los efectos del manejo del suelo sobre el
territorio Municipal.
Velar por la proteccin, conservacin y recuperacin de los recursos agua, suelo, flora y
fauna en general de los ecosistemas que hacen parte del territorio.
Elaborar y ejecutar programas de recuperacin de microcuencas que mitiguen los
problemas severos de erosin, por la inclemente y progresiva deforestacin a que han
sido sometidos los suelos del municipio.
Implementar programas y normas que garantice el control a la explotacin sostenible de
los recursos forestales.
Reforestar las zonas de recarga de acuferos para su conservacin.
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Adelantar campaas de educacin relacionadas con la generacin, manejo y disposicin

de residuos y uso adecuado de los recursos naturales.
Definir zonas de reservas forestales y de fauna y ejercer los controles necesarios para su
conservacin.
Declarar reas de manejo especial a las zonas de gran productividad biolgica (arroyos,
cinagas y humedales).
Elaboracin de los planes de manejo ambiental del ecosistema cenagoso (el Orosco)
existente en el territorio del Municipio, con el fin de evitar la degradacin y desaparicin
como patrimonio para las futuras generaciones.
Realizar proyectos para la proteccin y conservacin de la cinaga el Orozco, arroyos y
dems humedales.
Apoyar las polticas nacionales que se establezcan para mitigar los problemas
ocasionados por los cambios climticos
4.5.6 DIMENSIN POLITICA ADMINISTRATIVA
Disear un sistema de informacin Municipal que sirva de apoyo a la planeacin y toma
de decisiones oportunas y eficaces.
Implementar un sistema de seguimiento y evaluaciones de la ejecucin del Plan de
Desarrollo que permita reorientar estrategias para lograr sus objetivos.
Actualizar el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial en todos sus componentes.
Articular y fortalecer los sistemas local de planificacin
Formular proyectos acorde con la nueva metodologa general ajustada del Departamento
Nacional de Planeacin.
implementar un sistema de planificacin financiera y sistematizacin del mismo.
Implementar polticas de recaudo para mejorar los ingresos municipales
Implementar Banco de Programas y Proyectos.
Actualizar de la base de datos del Sisben.
4.5.6.2 Metas
Mejoramiento del desempeo fiscal del Municipio en los 4 aos.

Fortalecimiento y consolidacin del Banco de Programas y Proyectos
Implementacin de un esquema que le permita atender sus obligaciones.
Estimulo permanente para que la ciudadana participe en los procesos de planeacin,
control y ejecucin de gasto pblico.
Brindarle capacitacin y asesoras a los funcionarios de la Administracin por lo menos
2 veces por ao.
Hacer que el Municipio sea cada da ms autosuficiente en cuanto a sus finanzas.
Actualizacin del Sisben.
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4.5.6.3 Estrategias
Ejecutar un programa integral de saneamiento fiscal y fortalecimiento institucional para
facilitar la implementacin de un esquema gerencial en el Municipio.
Fortalecer a la secretaria de planeacin para que asista eficientemente a las dems
dependencias de la Administracin.
Fortalecer institucionalmente las reas financieras y contables del Municipio.
Sistematizar los contenidos y actividades de la administracin, conformando una red
entre todas las dependencias.
Evaluar las acciones del recurso humano, en sus funciones y acciones para mayor
eficiencia y eficacia de la Administracin.
5. PROGRAMAS Y PROYECTOS PRIORITARIOS POR SECTORES

Para lograr los objetivos formulados, el Plan contiene una estructura ajustada al diagnstico, al
marco legal, a la situacin Administrativa y financiera y al programa de gobierno presentado por
el actual Alcalde.
5.1 SECTOR EDUCACIN PARA TODOS
Programa: Mejoramiento Integral y Continuo de la Educacin en el Municipio de Chin
Subprograma: Mejoramiento en la calidad de la educacin en el municipio
Proyectos.
Dotacin de Material Mobiliario, Textos, Bibliotecas, Materiales, Laboratorios,
Computadores, Implementos y Audiovisuales e Internet Instituciones Educativas y
Subsedes Educativas.
Construccin y mejoramiento de infraestructura fsica de las instituciones educativas del
municipio.
Operacin y Mantenimiento de Centros Educativos.
Implementacin de Educacin Tcnica Profesional y Tecnolgica en el Municipio
Implementacin de un Programa de Capacitaciones y Actualizaciones Curriculares para
Docentes y Estudiante para aumento en pruebas saber.

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Subprograma: Mayor Cobertura en la educacin

Proyectos
Apoyo a estudiantes de bajos recursos en general y principalmente Escuela de

Nios Especiales.
Alimentacin Escolar.
Apoyar Oportunamente a la Poblacin Vulnerable.
Atender Oportunamente a la poblacin por fuera del Sistema Educativo.
Fortalecimiento de modelos educativos con metodologas activas.
Contratacin de Buses y/o Gestin de recursos para la Compra de Buses.
Gratuidad en la Educacin.
5.2 SECTOR SALUD PARA TODOS

Programa: La salud eje Fundamental en la Calidad de Vida
Subprograma: Mejoramiento de la calidad y cobertura de la salud pblica.
Proyectos
Incremento de niveles de acceso y calidad en la prestacin de los servicios de salud para
toda la poblacin del Municipio.
Establecimientos de salud equipados y con capital humano capacitado.
Fortalecimiento y eficiencia del Plan municipal de salud pblica.
Construccin de Infraestructura de salud de la Avenida Chan.
Asignacin de profesionales para la prestacin adecuada del servicio de salud
Prestacin de servicios Oportunos a Vinculados.
Pago de Prestaciones Sociales al Personal de Planta de la ESE.
Elaboracin del plan territorial de salud y el plan operativo anual, enmarcado en el perfil
epidemiolgico del municipio.
5.3 SECTOR VIVIENDA.
Programa: Desarrollo Social
Subprograma: Vivienda digna para todos
Proyectos
Formulacin de Proyectos y Gestin de Recursos para la Construccin de Viviendas en
Zona Urbana y Rural, para poblacin en pobreza extrema.
Formulacin de Proyectos y Gestin de Recursos para el mejoramiento de Viviendas de
la poblacin en pobreza extrema, Zona Urbana y Rural.
Gestionar ante el Gobierno Departamental y/o Nacional la Legalizacin las Propiedades
de los Habitantes en pobreza extrema.
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5.4 SECTOR GRUPOS VULNERABLES

Programa: Infancia y Adolescencia y en Cumplimiento de las Polticas de los Derechos
Humanos.
Subprograma: Atencin Oportuna a Grupos Vulnerables
Proyectos.
Fortalecimiento de la unidad familiar
Proteccin y Desarrollo Integral Aplicacin y cumplimiento de la Ley 1098 del 2006
Cdigo de la infancia y la Adolescencia.
Aplicacin de Polticas y programas de estado para Proteccin integral a la niez y
adolescencia (Educacin, Salud, Asistencia Social y Psicolgica.
Nutricin, Seguridad Alimentaria y atencin a personas desplazadas y de escasos
recursos
Establecer Programas Sociales en Coordinacin con el I.C.B.F y la Presidencia de la
Repblica en Familias en Accin y Hogares Comunitarios Teniendo Prioridad en los
Estratos de la Poblacin Objeto a la Atencin.
Desarrollar Programas Especiales para las Madres Cabeza de Familia, Adulto Mayor,
Jvenes, Nios y Discapacitados.
Subprograma: Convivencia y Seguridad Ciudadana.
Proyectos.
Diseo del Plan de Convivencia y Seguridad Ciudadana del Municipio.
Subprograma: Equidad de Gnero.
Proyectos.
Creacin del Consejo Municipal para la Juventud CMJ y su plan de desarrollo.
Apoyar a la Polica Nacional y dems Organismos Judiciales para garantizar su
operatividad, con recursos el Fondo de Seguridad Ciudadana.
Estructuracin de una poltica pblica de equidad de gnero.
5.5. SECTOR DESARROLLO COMUNITARIO

Programa: Atencin y Prevencin de Desastres
Subprograma: Educacin y Cultura en Prevencin de Desastres.
Proyectos.
Activar y dar Especial Atencin al consejo municipal de gestin de riesgos del Municipio
a Fin de Poder Atender Oportunamente Cualquier Emergencia en el Municipio.
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Celebrar Convenios anuales con los Cuerpos de Bomberos ms Cercanos al Municipio

para estar Atento a Cualquier Situacin de Emergencia.
Capacitar anualmente las Juntas de Accin Comunal, Comits Cvicos y Ecolgicos en el
Manejo del Sistema de Prevencin y Atencin de Desastres.
Apoyar a las Vctimas de Cualquier Desastre Natural que se Presente en Nuestro
Municipio.
Programa: Atencin a Poblacin tnica
Subprograma: Atencin a Grupos de Poblacin tnicos.
Proyectos.
Gestionar Recursos a Nivel Departamental, Nacional, y ante Gobiernos Internacionales
para la Construccin de la Casa Indgena.
Atencin a los grupos tnicos y a la vez garantizarle sus derechos.
Cumplir y hacer cumplir los deberes y derechos de los grupos tnicos participando en
todos los proyectos sociales de la administracin, acatando la Constitucin Nacional.
5.6 SECTOR CULTURA
Programa: Fomento y fortalecimiento de la cultura
Subprograma: Conservacin y fortalecimiento de la cultura
Proyectos
Promocin y difusin de la cultura en los Chinuanos de todas las edades.

Construccin, mantenimiento, adecuacin y fortalecimiento de espacios para la Cultura.
Construccin Tarima cubierta plaza San Simn
Promocin y proteccin del patrimonio cultural.
Subprograma: Apoyo Financiero y Logstico a Eventos Culturales Tradicionales

Proyectos
Apoyo el Festival de Acordeoneros y Compositores de Chin.

Apoyo el Encuentro Nacional de Declamadores y Poetas de Chin.
Apoyo el Encuentro Etno Cultural de Chin.
Apoyo a la Feria Artesanal y Cultural del Municipio

111
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DE CHIN
NIT 812003936-8
MUNICIPIO DE CHIN
5.7 SECTOR RECRE ACIN Y DEPORTE

Programa: Fomento y fortalecimiento del deporte
Subprograma: Infraestructura Fsica Adecuada para la Recreacin y Prctica del Deporte
Proyectos
Construccin, Reconstruccin y Mantenimiento de Escenarios Deportivos.
Construccin de 5 canchas sintticas para la zona urbana y rural.
Recuperacin de la infraestructura fsica de los estadios de Beisbol y Futbol del
municipio.
Subprograma: Promocin y difusin de eventos deportivos y recreativos
Proyectos
Promocin y difusin de las Distintas actividades Deportivas en los Habitantes de Todas
las Edades.
Fomento del hbito al deporte y la actividad fsica y mental como recurso idneo para el
mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin.
5.8 SECTOR SERVICIOS PBLICOS
Programa: Cobertura agua potable y alcantarillado
Subprograma: Acceso a los servicios de agua potable y saneamiento bsico
Proyectos
Ampliacin de la cobertura en acueducto y alcantarillado zona urbana.
Construccin micro acueductos rurales y letrinizacin rural
Programa: Manejo de residuos slidos - basuras
Subprograma: Acceso a los servicios de aseo y saneamiento bsico
Proyectos
Manejo adecuado de los residuos slidos
Ampliacin cobertura
Construccin de Relleno Sanitario regional

112
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Programa: Energa elctrica.

Subprograma: Acceso a los servicios de energa elctrica
Proyectos
Supervisin a Empresas Prestadoras de Servicios Pblicos Domiciliarios
Infraestructura y Dotacin de Servicios Pblicos Esenciales
5.9 SECTOR EQUIPAMIENTO MUNICIPAL
Programa: Remodelacin y mantenimiento de edificios pblicos
Proyectos:
Mantenimiento del palacio Municipal
Construccin de un frigorfico en asocio con los Municipios Vecinos.
Adecuacin y funcionamiento del Terminal de Transporte
Ampliacin y mejoramiento del Cementerios.
Construccin, Mantenimiento y Adecuacin de la Infraestructura Fsicas de las
Edificaciones Pblicas
5.10 SECTOR VIAS Y TRANSPORTE
Programa: Infraestructura Vial
Subprograma: Pavimentacin de Calles, Construccin, Mantenimiento y Mejoramiento de Vas
Terciarias
Proyectos
Pavimentacin en concreto rgido en vas urbanas
Mantenimiento de las calles de la cabecera Municipal
Mejoramiento y Mantenimiento de vas Rurales en general.
Mejoramiento y mantenimiento de las vas Chin Heredia Santa Rosa y Chin las
Lomas el Tigre.
Rehabilitacin y mantenimiento de vas rurales en los tramos los ngeles Andaluca, los
ngeles - Loma de Piedra, los ngeles - Santa Cecilia - Heredia, Santa Rosa los ngeles y
Santa Rosa el Paraso.
Gestin de recursos para el mejoramiento y mantenimiento de las vas Termoelctrica
Chin Bocas del Monte, Ceja Grande Jeric, el Potrero Bajo de Piedra, Flecha Sevilla el
Hoyal, Arrimadero Mejor Esquina, Apartada a Bleo Villa Ftima.
Apertura de calles en la zona urbana.
Mejorar las Sealizaciones de trnsito para evitar la accidentalidad en el Municipio.
Recuperacin del espacio pblico en los andenes.
5.11 DESARROLLO ECONOMICO
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MUNICIPIO DE CHIN
Programa: Fomento al sector agropecuario

Subprograma: Apoyo a Actividades Agropecuaria
Proyectos
Impulsar la asistencia tcnica a pequeos y medianos productores
Fortalecimiento Integral del Sector Agropecuario Municipal
Implementar un parque agroindustrial para apoyar a Empresarios y Campesinos
Apoyo e implementacin de proyectos de innovacin de ciencia y tecnologa.
Aprovechamiento integral del fruto del maran y sus subproductos.
Programa: Programa Desarrollo Econmico y Empleo Municipal
Subprograma: Apoyo a las Actividades Econmicas que permitan Aumento del Empleo
Proyectos
Creacin del Fondo Rotatorio Mixto para la Famiempresa, Microempresa y Economa
Informal.
Apoyo Integral a los Microempresarios del cuero y calzados para que su produccin sea
conocida a nivel Nacional
Compra de un lote y construccin de una edificacin que ser la zona donde se puedan
aglutinar los artesanos.
5.12 SECTOR PROTECCIN Y CONSERVACIN DEL MEDIO AMBIENTE

Programa: Desarrollo y Educacin Ambiental
Subprograma: Gestin Ambiental
Proyectos:
Reforestacin para cuencas, micro cuencas y humedales.
Recuperacin del pozo de Molina dndole su importancia ambiental y cultural.
Conservacin, mantenimiento de las zonas de recargas hdricas que surten los acueductos
del Municipio.
Gestionar proyectos para la proteccin y produccin de la cinaga del Orozco.
5.13 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL
Programa: Desarrollo Institucional
Subprograma: Planeacin global
Proyectos:
Actualizacin del Plan Bsico de Ordenamiento Territorial
Articular y fortalecer el sistema local de planificacin
Fortalecimiento del banco de programas y proyectos
Pleno apoyo al Concejo Territorial de Planeacin Municipal.
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CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
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Actualizacin SISBEN
Actualizar por lo menos cada dos aos la Estratificacin Socioeconmica
Subprograma: Mejoramiento en el manejo de los recursos financieros
Proyectos
Adquisicin de Software Financiero y de Recaudo de Impuesto de Industria y Comercio y
Predial Unificado para Facilitar el Manejo Fiscal Del Municipio.
Establecimiento de procesos eficientes para la implementacin de polticas de recaudacin
Evaluacin y seguimiento del cumplimiento del presupuesto de ingresos y egreso.
Programa de Saneamiento Fiscal y Financiero en el Momento que Verdaderamente se
Necesite para que Permita la Viabilidad Financiera e institucional, teniendo en cuenta lo
establecido en la ley 550 de 1999 617 de 2000.
Segunda Parte: Plan de Inversiones
6. Plan Plurianual de Inversiones
6.1. Diagnostico Fiscal del Municipio
Analizando el comportamiento de las finanzas en el periodo 2008-2011, podemos decir que el
municipio paso por uno de los peores momento en materia financiera, e incluso nos
atreveramos a decir con sobradas razones que el municipio ameritaba haberlo incluido en un
programa de saneamiento fiscal y financiero y fue tanto el desorden, que el plan de desarrollo
elaborado para este mismo periodo cont con un plan de plurianual de inversiones de
$63.059.183.000, pero que en definitiva no tuvo ninguna articulacin con los presupuestos
anuales, con los planes operativos de inversiones y mucho menos con el Marco Fiscal de
Mediano Plazo. Los presupuestos de las vigencias del 2008 al 2011, tomando como fuente las
ejecuciones presupuestales elaboradas por la administracin saliente, encontramos que el
monto definitivo estuvo en una suma totalmente distinta y que podemos ver en el siguiente
cuadro:

115
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Plan Plurianual de Inversiones

2008
18.937.391.000
2009
2010
2011
14.319.295.000
14.946.430.000
14.856.068.000
TOTAL
63.059.183.000
Presupuestos Anuales
2008
11.152.779.834
2009
2010
2011
16.194.874.547
22.701.631.871
26.334.798.797
TOTAL
Lo anterior nos demuestra la falta de planeacin que hubo en los clculos financieros del
municipio y hasta incluso en el mismo ao que elaboraron el plan de desarrollo 2008-2011,
dejaron de programar la suma de $7.784.611.166, con respecto al valor determinado para esa
vigencia.
Para la vigencia del ao 2009, programaron un valor en el presupuesto por encima del valor del
plan por la suma de $1.875.579.547 ms que el programado, as mismo vemos para la
vigencia 2010 un mayor valor de $7.755.201.871 y el 2011 $11.478.730.797 y la diferencia total
fue de $13.324901.049, diferencia que no fue ajustada con el plan de desarrollo y el marco
fiscal, que tambin tena unos datos distintos.
En cuanto a los ingresos y gastos de las vigencias 2008 -2011, presentamos el siguiente
cuadro que refleja la realidad municipal de estas vigencias segn ejecuciones presupuestales
que dejaron impresas y en medios magnticos.
Vigencias
IngresosRecaudados
Gastos Ejecutados
Diferencias Segn
Ingresos
%
Pagado
2008
17.719.286.315
19.789.921.698
-2.070.635.383
0,8954
2009
29.754.455.259
28.312.275.205
1.442.180.054
1,0509
2010
28.165.168.149
25.105.634.073
3.059.534.076
1,1219
2011
19.432.788.839
26.675.759.287
-7.242.970.448
0,7285
TOTAL
95.071.698.562
99.883.590.263
-4.811.891.701
Dficit
10,46
27,15
37,61
El Municipio de Chin, para las cuatro vigencias de la administracin anterior fiscalmente

analizados fue un total desastre ya que generaron dficit fiscal, porque programaron gastos por
encima de los posibles ingresos a recibir en cada vigencia y no hicieron por ninguna parte un
ajuste, aplazando partidas presupuestales o haciendo reducciones de gastos.
Para la vigencia 2008 el presupuesto lo presentaron equilibrado ingresos y gastos en la cuanta
de $11.152779.834, pero luego en el transcurso de la misma se notan unas adiciones por
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encima del presupuesto inicial, en un monto de $15.324261.565, sin ninguna planeacin ni

certidumbre que verdaderamente esos recursos iban a ingresar mientras que en la parte gasto
si se comprometieron esos recursos aunque no en un 100% si afectaron el presupuesto de
ingresos reales, hasta el punto que los ingresos solo alcanzaron a cubrir el 89.54% del total de
los gastos ordenados en la vigencia 2008, produciendo un dficit de 10.46%. y todava se
atreven a dejar unas reservas presupuestales del orden de los 2.592857.676, sin respaldo en
banco que por obvias razones sino se les da un tratamiento adecuado en la vigencia siguiente y
no se atienden por dficit, porque en eso se convierten, automticamente desfinancian el
presupuesto de la vigencia siguiente.
En la vigencia 2009, el panorama es un poco alentador porque vemos ingresos superiores a
gastos en un 5.10% de los gastos pero sin embargo hay cosas que preocupan y no quedan
muy claras en el manejo financiero que le dieron al municipio en ese periodo ya que en esta
vigencia que a pesar de haber generado un supervit, no atendieron el dficit que generaron
en la vigencia 2008, hasta donde les pudo alcanzar y solamente lo atendieron por
$102.834.148 de funcionamiento y en educacin $22.285.000 y agua potable $35.502.159,
para un total de $160.621.307 que solo representa el 7.76% del total generado en la vigencia
anterior.
Tambin hay una situacin presupuestal incomprensible despus de generar un dficit en el
2008, incorporaron unas reservas de $32040.040 y tambin incorporaron saldos disponibles de
esta vigencia para el 2009 por la suma de $233269.232.
Para el ao 2010 el municipio genero un saldo positivo a su favor analizados ingresos y gastos,
ya que estos ltimos fueron menores a los primeros, representando un 12,19% por encima.
En el ao 2011, el municipio vuelve a generar dficit ya que gasta un 27,15 mas de lo que recaudo,
correspondiente a $26.675.759.287 frente a un recaudo de $19.432.788.839, fue el ao donde ms se
genero dficit, en la historia poltica del municipio desde la descentralizacin administrativa y la eleccin
popular de alcaldes, ese dficit en trminos de dinero ascendi a la suma de los $7.242.970.448 y en
trminos generales haciendo sumas y restas en el comportamiento anual del municipio durante la
administracin pasada se deduce un dficit de $4.811.891.701, correspondiente al 37.61, mas de la
tercera parte de lo que se genero en esas cuatro vigencias, eso quiere decir que el ingreso positivo que
genero en las vigencias 2009 y 2010, no alcanzo para compensar el dficit generado en las vigencias
2008 y 2011.
6.2 Propuesta Financiera del Plan de Desarrollo

Partiendo del diagnstico financiero anterior, la administracin primero que todo dar un
tratamiento adecuado a los ingresos y gastos a fin de no generar dficit. Como segundo tiene la
firme intencin de disminuir al mximo el dficit heredado de la administracin anterior y es
tanta la atencin que le va aprestar la actual administracin a este tema del dficit, que no se
descarta que en cualquiera de estas cuatro vigencias se opte por someter al municipio a un
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MUNICIPIO DE CHIN
programa de saneamiento fiscal y financiero bajo los parmetros de la ley 550 de 1999 o 617
de 2000.
Como meta tiene esta administracin la de incrementar los recaudos de impuestos, que a su
vez permite que el municipio por esfuerzo fiscal reciba ms recursos del Sistema General de
Participaciones, lo que permitir que anualmente en los presupuesto se destine un numeral
para atender el dficit tanto en funcionamiento como en inversin.
De otra parte para financiar el plan de desarrollo el municipio gestionar recursos tanto a nivel
nacional, como departamental, para lo cual no escatimara esfuerzo alguno. Tambin tiene la
firme intencin de presentar proyectos ante organismo internacionales para que le financie los
proyectos de inversin social.
En cuanto al nuevo sistema de regalas presentara todos los proyectos necesarios para poder
acceder a los recursos de la bolsa y de igual forma atender las necesidades del ente territorial
en materia de inversin social.
Los ingresos de las entidades territoriales siempre estn compuestos por unos ingresos
corrientes, que a su vez tambin estn compuestos por los ingresos tributarios, no Tributarios
y los ingresos de capital.
Los ingresos tributarios estn conformados por los impuestos directos e indirectos y dentro de
estos se encuentran los de libre destinacin y tambin se encuentran algunos que por acuerdos
municipales, ordenanzas departamentales o ley tienen una destinacin especfica.
A los ingresos corrientes de libre destinacin, los municipios de sexta categora, caso Chin,
pueden utilizar un porcentaje de estas transferencias para atender los gastos de
funcionamiento.
Queremos presentar el recaudo efectivo de las rentas del municipio para que puedan observar
las bases reales que se tuvieron en cuenta para proyectar estos recursos, ya que los dems los
recibe el municipio por transferencias directas y no necesitan de promedios para sus
respectivas proyecciones, por lo anterior presentamos la siguiente tabla:
Concepto
COSTO TOTAL
FUENTE DE FINANCIACION

118
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
(pesos corrientes)
RECURSOS PROPIOS
2008
2009
2010
PROMEDIO
2012
2011
INGRESOS TOTALES
14.426.582.204
2.646.105.099
3.536.371.704
2.664.645.344
2.695.237.225
2.885.589.843
INGRESOS CORRIENTES
TRIBUTARIOS
14.426.582.204
14.216.648.719
2.646.105.099
2.616.518.697
3.536.371.704
3.501.559.437
2.664.645.344
2.620.949.351
2.695.237.225
2.634.291.490
2.885.589.843
2.843.329.744
IMPUESTO DE CIRCULACIN Y TRNSITO
42.409.360
5.192.900
14.097.962
10.018.485
4.618.141
8.481.872
IMPUESTO PREDIAL UNIFICADO

PARTICIPACIN CON DESTINACIN AMBIENTAL
1.788.114.906
368.507.986
375.614.011
84.269.254
344.073.059
71.436.085
333.482.097
57.081.270
377.322.758
82.019.780
357.622.981
73.701.597
IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO
2.647.568.436
480.720.414
552.201.516
556.347.467
528.785.352
529.513.687
413.007.068
43.809.953
75.356.226
6.699.927
61.770.650
12.877.435
99.943.716
7.635.000
93.335.062
7.835.600
82.601.414
8.761.991
251.000
200.800
50.200
AVISOS Y TABLEROS
IMPUESTO DE DELINEACIN
IMPUESTO
DE
ESPECTCULOS
MUNICIPAL
DEGELLO DE GANADO MENOR
PBLICOS
SOBRETASA BOMBERIL
SOBRETASA A LA GASOLINA
ESTAMPILLAS PRO CULTURA
ESTAMPILLAS PRO UNIVERSIDADES PBLICAS
IMPUESTO SOBRE EL SERVICIO DE ALUMBRADO
PBLICO
CONTRIBUCIN SOBRE CONTRATOS DE OBRAS
PBLICAS
IMPUESTO DE TRANSPORTE POR OLEODUCTOS Y
GASODUCTOS
PAZ Y SALVO MUNICIPAL
OTROS INGRESOS TRIBUTARIOS
NO TRIBUTARIOS
TASAS Y DERECHOS
PUBLICACIONES
OTRAS TASAS
MULTAS Y SANCIONES
MULTAS DE GOBIERNO NO REGISTRO DE
MARCAS Y HERRETES
8.750.000
7.000.000
4.807.279.823
453.445.284
928.398.000
72.300.795
1.247.129.716
97.264.838
838.597.000
63.867.573
1.750.000
831.699.142
129.323.021
961.455.965
90.689.057
148.265.661
118.612.529
29.653.132
1.690.186.338
372.056.561
599.056.565
381.035.944
338.037.268
823.510.219
77.353.510
208.017.088
120.777.763
252.659.814
164.702.044
837.549.510
128.780.243
196.369.685
145.163.036
199.726.644
167.509.902
20.740.879
1.671.250
209.933.486
201.487.732
194.519.689
5.468.043
8.445.754
8.239.056
1.337.000
29.586.402
28.560.402
28.560.402
0
1.026.000
0
0
34.812.267
32.127.764
30.927.764
0
2.684.503
0
0
43.695.993
41.706.693
36.238.650
5.468.043
1.989.300
8.353.647
60.945.735
59.888.935
59.888.935
0
1.056.800
4.148.176
334.250
42.260.099
40.570.949
38.903.938
1.367.011
1.689.151
8.445.754
1.026.000
2.684.503
1.989.300
1.056.800
1.689.151
A pesar de que los ingresos corrientes tanto para destinacin libre como los de destinacin
especifica, no coinciden con los apropiados en el presupuesto de la vigencia 2012, que a su
vez obedecen a unas proyecciones en el Marco fiscal de mediano Plazo, las que utilizaremos
para el Plan de Desarrollo 2012-2015, sern estas, ya que obedecen mas a la realidad del
recaudo promedio de las ltimas cuatro vigencias de la administracin municipal.
En cuanto a las dems rentas con las que cuenta el municipio de Chin son las que recibe por
transferencias nacionales y departamentales por mandato legal y estas no necesitan de
proyecciones porque razonablemente obedecen a unos incrementos regulados en la misma
norma que las creo.
Adems de estas estn los crditos con entidades crediticias y los recursos que se gestionan
ante el gobierno nacional, Departamental y sus entes descentralizados de estos mismos
rdenes. A continuacin presentamos el resumen de todos los ingresos y rentas que servirn
para llevar a cabo las inversiones en el Plan de Desarrollo.
Concepto

COSTO TOTAL (pesos

corrientes)
119
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
INGRESOS TOTALES
50.474.539.082
INGRESOS CORRIENTES
22.154.916.234
TRIBUTARIOS
NO TRIBUTARIOS
22.154.916.234
TRASFERENCIAS
7.832.157.286
TRANSFERENCIAS DE LIBRE INVERSIN
908.273.393
DEL NIVEL NACIONAL
903.273.393
SGP: LIBRE DESTINACIN
878.273.393
EMPRESA TERRITORIAL PARA LA SALUD ETESA (MXIMO EL 25 %)

DEL NIVEL DEPARTAMENTAL
25.000.000
5.000.000
DE VEHCULOS AUTOMOTORES
5.000.000
TRASFERENCIAS PARA INVERSIN
6.923.883.893
DEL NIVEL NACIONAL
6.923.883.893
SGP EDUCACIN CALIDAD POR MATRCULA
1.329.549.877
SGP EDUCACIN CALIDAD POR GRATUIDAD
738.034.000
SGP ALIMENTACIN ESCOLAR
253.370.766
PARTICIPACIN PARA AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BSICO
1.236.809.569
SGP PROPSITO GENERAL DEPORTE Y RECREACIN
95.437.672
SGP PROPSITO GENERAL CULTURA
71.578.254
SGP PROPSITO GENERAL LIBRE INVERSIN

REGALAS POR HIDROCARBUROS PETRLEO Y GAS
929.482.309
2.269.621.446
FONDO LOCAL DE SALUD
14.322.758.948
REGIMEN SUBSIDIADO DE SALUD
13.491.420.307
SGP SALUD RGIMEN SUBSIDIADO CONTINUIDAD
6.983.153.540
FONDO DE SOLIDARIDAD Y GARANTAS FOSYGA-
5.065.449.583

OTRAS TRANSFERENCIAS DEL NIVEL DEPARTAMENTAL
380.378.554
1.062.438.630
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD EN LO NO CUBIERTO CON SUBSIDIO A LA DEMANDA
378.005.246
SGP SALUD COMPLEMENTO PRESTACIN DE SERVICIOS
250.625.246
SGP SALUD APORTES PATRONALES (SIN SITUACIN DE FONDOS) (MUNICIPIOS CERTIFICADOS)
127.380.000
SALUD PUBLICA COLECTIVA
453.333.395
SGP SALUD SALUD PUBLICA
378.333.395
EMPRESA TERRITORIAL PARA LA SALUD ETESA -75 % -
75.000.000
INGRESOS DE CAPITAL
28.319.622.848
COFINANCIACIN
25.319.622.848
COFINANCIACIN NACIONAL NIVEL CENTRAL
25.319.622.848
PROGRAMAS OTROS SECTORES (TODOS)
25.319.622.848
RECURSOS DEL CRDITO
3.000.000.000
INTERNO BANCA COMERCIAL PUBLICA
3.000.000.000

120
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
Los recursos totales de funcionamiento mas los de inversin que servirn de base para el
Plan de Desarrollo son los siguientes:
COSTO TOTAL (pesos corrientes)
Concepto
INGRESOS TOTALES
53.360.128.926
INGRESOS CORRIENTES
25.040.506.078
TRIBUTARIOS
2.843.329.744
8.481.872
357.622.981

73.701.597
529.513.687
AVISOS Y TABLEROS
82.601.414
8.761.991
IMPUESTO DE ESPECTCULOS PBLICOS MUNICIPAL

0
50.200
SOBRETASA BOMBERIL
1.750.000
961.455.965
ESTAMPILLAS PRO ANCIANO
ESTAMPILLAS PRO ELECTRIFICACIN RURAL
90.689.057
29.653.132
IMPUESTO SOBRE EL SERVICIO DE ALUMBRADO PBLICO
338.037.268
CONTRIBUCIN SOBRE CONTRATOS DE OBRAS PBLICAS
164.702.044
IMPUESTO DE TRANSPORTE POR OLEODUCTOS Y GASODUCTOS
167.509.902
SISTEMATIZACION
FORMULARIOS Y CERTIFICACIONES
VENTA DE FORMATOS
4.148.176
334.250
NO TRIBUTARIOS
22.197.176.334
TASAS Y DERECHOS
40.570.949
PUBLICACIONES
38.903.938
RIFAS
300.000
OTRAS TASAS
1.367.011
MULTAS Y SANCIONES
1.689.151
MULTAS DE GOBIERNO NO REGISTRO DE MARCAS Y HERRETES

TRASFERENCIAS
1.689.151
7.832.157.286
908.273.393

121
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
DEL NIVEL NACIONAL
903.273.393
878.273.393
EMPRESA TERRITORIAL PARA LA SALUD ETESA (MXIMO EL 25 % )
25.000.000
5.000.000
5.000.000
6.923.883.893
DEL NIVEL NACIONAL
6.923.883.893
1.329.549.877
738.034.000
253.370.766
1.236.809.569
95.437.672
71.578.254
929.482.309
2.269.621.446
14.322.758.948
13.491.420.307
6.983.153.540
5.065.449.583
380.378.554

PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD EN LO NO CUBIERTO CON
SUBSIDIO A LA DEMANDA
1.062.438.630
378.005.246
250.625.246
SGP SALUD APORTES PATRONALES (SIN SITUACIN DE FONDOS)
127.380.000
453.333.395
378.333.395
75.000.000
INGRESOS DE CAPITAL
28.319.622.848
COFINANCIACIN
25.319.622.848
25.319.622.848
25.319.622.848
RECURSOS DEL CRDITO
3.000.000.000
3.000.000.000
A continuacin presentamos los recursos con que se atender el Plan Municipal de Desarrollo
2012-2015, utilizando para algunas fuentes casi que en su mayora un incremento igual al IPC
de 2011.
Concepto
COSTO TOTAL
(pesos corrientes)
INGRESOS

122
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
PLAN DE DESARROLLO 2012-2015

2012
2013
2014
2015
INGRESOS TOTALES
169.558.388.414
55.669.768.484
36.946.854.570
37.950.395.946
38.991.369.415
INGRESOS CORRIENTES
111.238.765.566
27.350.145.636
26.946.854.570
27.950.395.946
28.991.369.415
TRIBUTARIOS
17.383.491.659
5.152.969.302
3.928.486.357
4.075.018.898
4.227.017.103
35.873.374
8.481.872
8.798.246
9.126.420
9.466.836
1.512.536.735
357.622.981
370.962.318
384.799.213
399.152.223
311.714.791
73.701.597
76.450.667
79.302.276
82.260.251
2.239.534.219
529.513.687
549.264.548
569.752.115
591.003.869
AVISOS Y TABLEROS
349.355.829
82.601.414
85.682.447
88.878.402
92.193.566
37.058.114
8.761.991
9.088.813
9.427.826
9.779.484
8.798.246
8.798.246
8.798.246
212.317
50.200
52.072
54.015
56.030
7.401.480
1.750.000
1.815.275
1.882.985
1.953.220
4.066.398.254
961.455.965
997.318.272
1.034.518.244
1.073.105.774
1.523.987.387
590.000.000
300.000.000
311.190.000
322.797.387
1.462.987.387
529.000.000
300.000.000
311.190.000
322.797.387
IMPUESTO SOBRE EL SERVICIO DE ALUMBRADO PBLICO
1.429.700.584
338.037.268
350.646.058
363.725.156
377.292.104
CONTRIBUCIN SOBRE CONTRATOS DE OBRAS PBLICAS
3.679.303.903
1.500.000.000
700.000.000
726.110.000
753.193.903
IMPUESTO DE TRANSPORTE POR OLEODUCTOS Y GASODUCTOS
708.469.236
167.509.902
173.758.021
180.239.196
186.962.118
17.544.365
4.148.176
4.302.903
4.463.401
4.629.886
1.413.683
334.250
346.718
359.650
373.065
93.855.273.907
22.197.176.334
23.018.368.213
23.875.377.048
24.764.352.312
162.283.802
40.570.949
40.570.950
40.570.951
40.570.952
6.756.610
1.689.151
1.689.152
1.689.153
1.689.154
TRASFERENCIAS
93.686.233.495
22.154.916.234
22.976.108.111
23.833.116.944
24.722.092.206
3.825.319.894
908.273.393
936.965.491
971.914.303
1.008.166.707
DEL NIVEL NACIONAL
3.820.319.894
903.273.393
936.965.491
971.914.303
1.008.166.707
714.584.468
878.273.393
911.032.991
945.014.521
980.263.563
EMPRESA TERRITORIAL PARA LA SALUD ETESA (MXIMO EL 25 %)
105.735.426
25.000.000
25.932.500
26.899.782
27.903.144
5.000.000
5.000.000
21.147.085
5.000.000
5.186.500
5.379.956
5.580.629
89.860.913.601
21.246.642.841
22.039.142.620
22.861.202.641
23.713.925.499
DEL NIVEL NACIONAL
29.283.992.626
6.923.883.893
7.182.144.762
7.450.038.762
7.727.925.209

IMPUESTO DE ESPECTCULOS PBLICOS MUNICIPAL

SOBRETASA BOMBERIL
NO TRIBUTARIOS
TASAS Y DERECHOS
MULTAS Y SANCIONES

123
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
5.623.220.925
1.329.549.877
1.379.142.087
1.430.584.087
1.483.944.874
3.121.453.587
738.034.000
765.562.668
794.118.156
823.738.763
1.071.610.639
253.370.766
262.821.496
272.624.737
282.793.640
5.230.983.486
1.236.809.569
1.282.942.566
1.330.796.324
1.380.435.027
403.645.718
95.437.672
98.997.497
102.690.104
106.520.445
302.734.289
71.578.254
74.248.123
77.017.578
79.890.334
3.931.168.330
929.482.309
964.151.999
1.000.114.869
1.037.419.153
9.599.175.652
2.269.621.446
2.354.278.326
2.442.092.907
2.533.182.973
60.576.920.975
14.322.758.948
14.856.997.858
15.411.163.879
15.986.000.290
57.060.843.147
13.491.420.307
13.994.650.285
14.516.650.741
15.058.121.814
29.534.668.681
6.983.153.540
7.243.625.167
7.513.812.386
7.794.077.588
21.423.898.860
5.065.449.583
5.254.390.853
5.450.379.632
5.653.678.792
1.608.779.544
380.378.554
394.566.674
409.284.011
424.550.305
4.493.496.062
1.062.438.630
1.102.067.591
1.143.174.712
1.185.815.129
PRESTACION DE SERVICIOS DE SALUD
1.598.741.835
378.005.246
392.104.842
406.730.353
421.901.394
1.059.998.690
250.625.246
259.973.568
269.670.582
279.729.294
538.743.145
127.380.000
132.131.274
137.059.771
142.172.100
1.917.335.993
453.333.395
470.242.731
487.782.785
505.977.082
1.600.129.714
378.333.395
392.445.231
407.083.438
422.267.650
317.206.279
75.000.000
77.797.500
80.699.347
83.709.432
INGRESOS DE CAPITAL
58.319.622.848
28.319.622.848
10.000.000.000
10.000.000.000
10.000.000.000
COFINANCIACIN
55.319.622.848
25.319.622.848
10.000.000.000
10.000.000.000
10.000.000.000
55.319.622.848
25.319.622.848
10.000.000.000
10.000.000.000
10.000.000.000
55.319.622.848
25.319.622.848
10.000.000.000
10.000.000.000
10.000.000.000
RECURSOS DEL CRDITO
3.000.000.000
3.000.000.000
3.000.000.000
3.000.000.000
SGP SALUD APORTES PATRONALES (SIN SITUACIN DE FONDOS)
El valor total del Plan de Desarrollo 2012 2015 es de Ciento Sesenta y Nueve Mil Quinientos
Cincuenta y Ocho Millones Trescientos Ochenta y Ocho Mil Cuatrocientos Catorce Pesos
($169.558388.414.00) Moneda Corriente.
124
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6.3 Plan de Gastos Vigencias 2012 -2015

Habiendo definido el monto de los ingresos con que contar la administracin municipal durante
las vigencias 2012-2015, para hacer las inversiones en los diferentes sectores sociales
contenidos en el programa de gobierno inscrito ante la Registradura Nacional procedemos a
hacer las respectiva matriz de financiacin del Plan de Desarrollo Porque Chin es de Todos.
EJES ESTRATGICOS.
6.3.1. EDUCACIN PARA TODOS: El municipio de Chin propender por mejorar la calidad y
aumentar la cobertura de los servicios educativos, con especial nfasis en el rea rural.
Partiendo de esta situacin el municipio debe atender la infraestructura y servicio educativo
para facilitar condiciones de aprendizaje y ofrecer mejores posibilidades de acceso educativo.
Se deben centrar esfuerzos para que el nivel de cobertura siga en aumento, pero siendo
tambin cuidadosos en que ste objetivo no vaya en detrimento de la calidad.
Los programas, subprogramas, indicadores, proyectos, metas, y costos de los proyectos y
metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica del sector educativo,
pueden ser observados en el Cuadro 1.
Ese cuadro contiene la matriz sugerida para programacin anual de metas, y seguimiento de
avance fsico y financiero de proyectos.
6.3.2. SALUD PARA TODOS: La salud es uno de los sectores donde se hizo un especial
nfasis en el programa de gobierno especialmente a los atinentes al buen funcionamiento de la
E.S.E y la prestacin oportuna de los servicios, as como las coberturas de salud. Para la actual
administracin la salud pblica juega un papel importante ya que es uno de los puntos de
focalizacin del gasto social, determinante para adelantar una estrategia de desarrollo, que
debe ser manejada con mucha responsabilidad por parte de la administracin municipal.
Lo primero por lo que se velar ser por garantizar que los recursos destinados a la salud son
sagrados y para dar cumplimiento al mandato constitucional de la salud como derecho de
todos, sern invertidos de forma eficiente y eficaz a travs de un manejo adecuado,
garantizando mejores condiciones y calidad de vida a la poblacin, mediante la promocin de la
salud y prevencin de enfermedades.
En estos cuatro aos de gobierno, el sistema de seguridad social debe extenderse a todos los
sectores de la poblacin Chinuana, especialmente a los grupos ms vulnerables, como los
125
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nios, los ancianos, las mujeres, desplazados y dems en igual o mejores condiciones que
estos. Implementaremos estrategias que permitan alcanzar una mayor cobertura, como son el
aumento en el nmero de afiliados tanto al rgimen contributivo como subsidiado, y contar con
el respaldo del gobierno Nacional y Departamental para la dotacin de equipos y personal
capacitado para la prestacin de un mejor y mayor servicio.
En cuanto a la infraestructura y teniendo en cuenta que en la nueva sede de la avenida chan,
existen los terreno suficientes, gestionare todos los recursos necesarios para la construccin de
dos nuevos pabellones y tratar de trasladar la mayor parte de los servicios de la sede antigua a
la nueva, permitiendo una prestacin oportuna y digna para los Chinuanos.
Los programas, subprogramas, indicadores, proyectos, metas por ao, y costos de los
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de salud,
6.3.3. SERVICIOS PBLICOS: En este sector hay que ser muy cuidadoso en cuanto a la
inversin, de todas formas el querer de esta administracin durante estos cuatro aos es
optimizar los tres servicios esenciales, tales como el Acueducto, Alcantarillado y Aseo.
En cuanto al Acueducto y Alcantarillado, el primero est entregado en concesin a la empresa
aguas de la sabanas y el aseo por libre competencia que tambin lo maneja una empresa
privada, ante esta situacin, la competencia directa que tiene todo municipio de prestar este
servicio ya lo hacen estas empresa, sin embargo, como estado habr que hacerle todo el
control necesario para que el servicio se optimice al mximo y dejemos todos los Chinuanos de
sufrir por la prestacin inoportuna que se vivi en los pasados cuatro aos.
Se gestionar recursos para seguir invirtiendo en estos tres servicios, como tambin con las
transferencias pagaremos los subsidios de los estratos ms necesitados e invertiremos en la
ampliacin de estos servicios.
Los otros servicios pblicos son prestados por empresas privadas y en la nica que tiene
relacin directa el municipio que es con el alumbrado pblico y ampliacin de cobertura en
pocas zonas donde an faltan, durante estos prximos aos se revisar la concesin del
alumbrado pblico para ver hasta donde es viable y de lo contrario tratar de prestarlo
directamente con Electricaribe. As mismo se gestionaran recursos para ampliar el sistema
energtico en el municipio para lo cual nos apoyaremos de la empresa que hoy da presta el
servicio como es Electricaribe.
En el programa de gobierno me compromet con Coordinar con la Superintendencia de
Servicios Pblicos la elaboracin de un serio estudio que nos arroje un resultado de la real
situacin de las Empresas Pblicas para hacerla viable administrativa y financieramente, o en
126
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su defecto liquidarla y constituir otra de orden publico municipal. Situacin que dada la
concesin que dejo la pasada administracin hay que respetarla, pero en el evento que esta no
siga por alguna razn, retomaremos todo lo planteado en el programa de gobierno.
As mismos se construira varios pozos profundos a fin de mejorar el servicio o en la manera
que sea viable traerla de otros municipios.
Se Gestionarn y asignaran de los recursos del municipio para la Construccin y
mantenimientos de Acueductos y Alcantarillados en la Zona Rural.
Tambin es un querer de esta administracin gestionar recursos a nivel Nacional o
Departamental con el Plan de Aguas la construccin de una planta de tratamiento para que
esta sea apta para el consumo humano.
Organizaremos con funcionarios de la administracin central las juntas que administran los
acueductos de los corregimientos y el servicio en cada una de ellas, se harn programas de
letrinizacin y estudios para el sistema de disposicin y evacuacin de aguas residuales.
Gestionar la Construccin de un relleno sanitario propio o en asocio con otros municipios, una
vez resuelto lo del operador privado del servicio de aseo.
Gestionar proyectos de electrificacin para el suministro del servicio de energa hacia aquellas
pocas veredas o corregimiento que carecen de l, cumpliendo con una cobertura del 100%. Y
se Mejorar el mantenimiento de redes elctricas de alumbrado pblico para atender las
necesidades de la poblacin en la zona urbana y rural.
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de servicios
pblicos, pueden ser observados en el Cuadro 3.
6.3.4. DEPORTE Y RECREACIN: En cuanto a este sector la administracin municipal, quiere
atender lo contenido en la ley 181 de 1995, en cuanto a la difusin del deporte y la recreacin
en todo el municipio:
Estas actividades tienen como base, la contribucin a la integracin social y familiar, y la
difusin a una vida sana y de equilibrio fsico y mental, adems permite la formacin de
ciudadanos responsables y disciplinados, junto con la ocupacin del tiempo libre.
La administracin municipal quiere dar un vuelco total al deporte, sector olvidado por completo
por la pasada administracin que no invirti un solo peso en obras de envergadura en el mismo,
es as como invertir en la reconstruccin de los estadios de beisbol y futbol, compra de terreno
127
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para canchas deportivas, construccin de canchas sintticas en la zona rural y urbana del
municipio.
Tambin se dar la dotacin adecuada a cada una de las disciplinas deportivas practicadas en
el municipio y se apoyar las organizaciones deportivas Ver cuadro 4.
6.3.5. CULTURA: En el sector Cultura la propuesta que hace la administracin municipal para
los cuatro aos es la de darle el sitio que se merece y que ha estado en el olvido por las
pasadas administraciones. La cultura se concibe como parte del diario vivir en aras de la
construccin de ciudadanos ntegros a partir de lo acadmico y lo recreativo entrando
al fortalecimiento y enriquecimiento, a travs del acervo cultural con que se debe contar.
La propuesta cultural contiene un respaldo total, al festival de acordeoneros y compositores, al
encuentro nacional de declamadores, al encuentro etno cultural y el apoyo a toda clase de
eventos de esta ndole con especial atencin a la feria artesanal.
Queremos que en estos cuatro aos la cultura sea la respuesta clara de las expresiones
artsticas y culturales que hacen parte del patrimonio intangible y estrechan lazos de confianza
y manera de convivir en la comunidad Chinuana.
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de cultura,
6.3.6. MOVILIDAD (TRANSPORTE Y TRANSITO) Tanto a nivel Nacional, como Departamental
y especialmente el Municipal, uno de los principales aspectos que ha dificultado el desarrollo
econmico de los diferentes sectores de la produccin, es el mal estado de la infraestructura
vial, en cuanto a las vas terciarias que comunican a los corregimiento y veredas con la
cabecera municipal.
Para solucionar este impasse, la administracin en asocio con entidades gubernamentales,
pretende generar un programa de construccin, mantenimiento y mejoramiento de vas
terciarias, as como de mantenimiento de caminos veredales, facilitando el acceso de mayor
poblacin a la cabecera municipal, y la comercializacin de productos e intercambio de
servicios entre los sectores del municipio.
De igual forma para mejorar el tema de la movilidad muy relacionado con el transporte en la
cabecera municipal se pavimentara un gran nmero de calles y se les dar apertura a nueva,
para que los habitantes puedan desplazarse sin ningn inconveniente entre sus distintos
barrios.
128
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proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de la
movilidad, pueden ser observados en el Cuadro 6.
6.3.7. VIVIENDA: La vivienda es uno de los elementos de mayor importancia ya que
permite medir el desarrollo social y econmico de una comunidad, e indirectamente puede ser
tomada como un indicador de la disminucin de la pobreza.
Actualmente, gran parte de las polticas estatales para el mejoramiento de calidad de vida,
estn centradas en la construccin de viviendas de inters social. El Municipio de Chin,
despus de una dcada, no queremos que sea ajeno a dichas directrices polticas, ms an
cuando en el municipio, por sus caractersticas socio econmicas, se presenta tanto en zona
urbana como rural un alto porcentaje de viviendas en el mal estado, y un dficit de vivienda;
convirtindose esto en uno de los puntos de principal preocupacin para la administracin
actual.
Para dar solucin a los problemas anteriores, la administracin pretende gestionar proyectos de
construccin de vivienda de inters social y mejoramiento de vivienda, de forma tal que le
permitan obtener la solvencia econmica suficiente para mejorar la calidad de vida de un alto
porcentaje de los habitantes del municipio.
En el cuatrienio 2012-2015, se espera construir cuatrocientas viviendas de inters social. Al
igual que cien viviendas para que sean mejoradas.
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de
vivienda, pueden ser observados en el Cuadro 7.
6.3.8. GESTIN ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA: La actual administracin ve al municipio
como una empresa, donde su eficiente direccin depende de las habilidades que tengan las
personas que estn a su cargo; por tales razones, y en cabeza del seor alcalde, se
buscar fortalecer la gestin administrativa y financiera a travs de la reorientacin de los
procesos, hacindolos ms dinmicos y participativos, y consolidando el sistema de control
interno, de tal manera que garanticen una mayor eficiencia y eficacia en el logro de los
objetivos institucionales.
Es importante como resultado, el restablecimiento de la confianza, credibilidad, transparencia, y
restructuracin de los modelos de administracin en busca de ser ms participativos,
democrticos y eficientes en el desarrollo de sus funciones, logrando un escenario de gestin
129
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DE CHIN
NIT 812003936-8
MUNICIPIO DE CHIN
moderna con vocacin de servicio y criterios de calidad y respeto por el ciudadano. Obteniendo
as la realizacin de un gobierno desde una perspectiva de derechos, en el cual la gestin
pblica ser integral, efectiva y transparente.
Se propone un modelo que permita buscar la sostenibilidad fiscal, eficiente en el recaudo, en la
asignacin de recursos, en el manejo del financiamiento y en la ejecucin del gasto; haciendo
uso de mecanismos de planeacin, gestin, y control fiscal y financiero, que garanticen
la financiacin de las inversiones estratgicas del municipio.
Proponemos reducir al mximo el dficit fiscal del municipio, sometiendo si es necesario y
despus del anlisis que actualmente realiza el en materia fiscal, someterlo a una
restructuracin de pasivos, es decir a un saneamiento fiscal y financiero bajo los parmetros de
la ley 550 de 1999 617 de 2000.
Adems, de dirigir esfuerzos hacia la solucin de los principales problemas que aquejan a la
poblacin, es importante avanzar en el proceso de ordenamiento del territorio urbano del
municipio, dotndolo de los equipos y las normas urbansticas mnimas, que garanticen el uso
racional del suelo y sus espacios. Trabajando en el ordenamiento y embellecimiento del
Parque central, as como en el compromiso de gestionar recursos para una nueva plaza de
mercado, ampliacin del cementerio, construccin del cuarto frio para la morgue e inversiones
en las dems infraestructuras municipales que permitan un embellecimiento total del municipio.
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de Gestin
Administrativa y Financiera, Fortalecimiento Institucional, Equipamiento Municipal, pueden ser
observados en el Cuadro 8.
6.3.9. BIENESTAR SOCIAL PARA TODOS: En los ltimos tiempo el estado viene clasificando
a un grupo de las poblaciones en el pas como vulnerables, sobre los cuales est prestando
una atencin especial, de cual nuestro municipio no ser ajeno y de igual forma dar un
tratamiento especial a estos grupos, dentro de los cuales se encuentran, la niez, mujeres
cabeza de familia, ancianos, discapacitados y poblacin desplazada por el conflicto armado,
entre otros.
La vulnerabilidad en algunos sectores de la poblacin lleva a plantear la necesidad de planificar
un desarrollo social. Factores como la violencia, han incremento la problemtica de exclusin y
abandono de los ciudadanos ms vulnerables.
El Gobierno, la sociedad y la familia deben asumir su papel en la participacin del diseo y
estructuracin de estrategias de apoyo a grupos vulnerables. l es edificar una sociedad
130
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NIT 812003936-8
MUNICIPIO DE CHIN
incluyente y justa, para un vivir mejor, por tanto este programa que se pretende adelantar busca
ofrecer a todos los sectores de la poblacin vulnerable la oportunidad de elevar su nivel y
calidad de vida.
Es indispensable en ste sentido, promocionar y promover la participacin de la comunidad
en los distintos escenarios de debate poltico y econmico, rescatando los preceptos
democrticos de convivencia pacfica, respeto por la diferencia, la vida y los derechos
humanos. Las metas de productividad y desarrollo social del municipio de Chin dependern de
las condiciones de seguridad y el clima de confianza que se viva. Para el logro de estos
objetivos se establecern planes integrales de convivencia y seguridad ciudadana, se har
trabajo articulado con la polica nacional y se citar y presidir el consejo de seguridad
municipal de manera peridica o cuando las circunstancias lo ameriten.
La seguridad pblica garantizar la convivencia social, tranquilidad y confianza de los
habitantes y visitantes en el municipio; es por esto que a travs de la profesionalizacin del
cuerpo policaco, equipamiento, prevencin de delitos y participacin ciudadana se puede
lograr mayor seguridad para los habitantes.
Atendiendo lo objetivos de desarrollo del milenio (ODM), se ratifica la responsabilidad que tiene
el estado de garantizar los derechos fundamentales de las personas, combatir la pobreza
extrema y promover el desarrollo humano de sus habitantes de acuerdo con su realidad. En
este orden de ideas queremos darles una atencin preferente a los nios, por lo cual
tendremos en cuenta las polticas pblicas de infancia, adolescencia y familia como polticas de
estado, entre los cuales estaremos pendientes de las siguientes:
El inters superior del nio, nia o adolescente, la prevalencia de los derechos de los nios, la
proteccin integral, la equidad, la integralidad, la solidaridad, que dentro de las polticas
pblicas sobre niez y adolescencia deben ser la prioridad en la inversin social dirigida a la
niez y la adolescencia y la financiacin, gestin y eficiencia del gasto y la inversin pblica.
En cumplimiento de lo dispuesto en el artculo 94 de la Ley 715 de 2011 que establece la
obligacin de focalizar el gasto social y del artculo 9o de la Ley 1450 de 2011, PND 2010-2014,
la administracin municipal asignar y ejecutar los recursos que sean necesarios durante la
vigencia del Plan de Desarrollo Municipal aprobado por el Concejo Municipal, con el fin de
alcanzar las metas previstas en materia de superacin de pobreza extrema
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para esta rea estratgica pueden ser

131
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6.3.10. ORDENAMIENTO TERRITORIAL. Es fundamental para esta administracin revisar a

fondo el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial (PBOT) y la Estratificacin Socioeconmica
para mantenerlos actualizado con el nico fin de poder por un lado la planeacin requerida en
la infraestructura municipal y por el otro lado para ubicar realmente a cada vivienda en el
estrato real que corresponde de acuerdo con la metodologa diseada por el gobierno nacional.
Para la Actualizacin de la estratificacin de acuerdo a las ltimas normas, se har con el
concurso econmico de las empresas prestadoras de servicios pblicos.
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para esta rea estratgica pueden ser
6.3.11. MEDIO AMBIENTE, DESARROLLO RURAL, ECONMICO Y EMPLEO: El Municipio
de Chin, ambientalmente cuenta con un amplio potencial en recursos hdricos, forestales,
edficos, y de flora y fauna, sin embargo a dicho potencial no se le presta an la atencin
necesaria para generar los espacios de valoracin y apropiacin por parte de la comunidad.
Dentro de las proyecciones de crecimiento econmico, es de vital importancia generar las
polticas, normas y programas municipales que permitan alcanzar el desarrollo del sector, por lo
tanto, desde el punto de vista ambiental, la administracin pretende, a travs de la educacin
ambiental y la gestin sostenible de los recursos naturales, recuperar el sentido de pertenencia
y crear espacios que permitan la conservacin y apreciacin de los recursos naturales que
ofrece el municipio.
De otra parte es importantsimo fortalecer los programas encaminados al desarrollo productivo
como la produccin de alimentos y la generacin de empleo principalmente en la zona rural.
Queremos prestar la asistencia tcnica necesaria en los tres renglones econmicos que tiene el
Municipio, tales como el agropecuario, transporte y artesanal. En cuanto al primero lo haremos
a travs de lo que al da de hoy se llama Umata y que posiblemente luego de un estudio tcnico
que est adelantando el municipio, esta se llamar Secretara de Desarrollo Econmico. Para la
asistencia tcnica de las dos actividades ms se buscar persona expertas en el tema para
organizarlos, empezando por darle el verdadero uso al terminal de trnsito y transporte.
Se propender por darle un manejo adecuado del banco de maquinarias y gestin de recursos
para un banco de tierras.

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MUNICIPIO DE CHIN
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de Ambiente,
Desarrollo Rural, Econmico y Empleo, pueden ser observados en el Cuadro 11.
6.3.12. ATENCIN Y PREVENCIN DE DESASTRES: Dada la ltima ola invernal del pas y
para estar prevenido a cualquier emergencia que se presente en el municipio se hace necesario
activar y dar especial atencin al consejo municipal de gestin de riesgos del municipio a fin de
poder atender oportunamente cualquier emergencia en el municipio. De igual forma con los
recursos de la sobretasa bomberil queremos celebrar convenios interadministrativos con los
cuerpos de bomberos ms cercanos al municipio para complementar una prevencin integral.
Una vez organizado el consejo municipal de gestin de riesgos del municipio, se podr
capacitar a las juntas de accin comunal, comits cvicos y ecolgicos en el manejo del sistema
de prevencin, atencin de desastres y socorro a vctimas.
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica de Atencin y
Prevencin de Desastres, pueden ser observados en el Cuadro 12.
6.3.13. GRUPOS TNICOS: Se crear un cargo en la planta de personal que ser el
encargado de atender todos los asuntos indgenas, quien a su vez se encargar de preservar
los derechos y cultura de las comunidades indgenas, as como de dar seguimiento a la
aplicacin y operacin de los programas y acciones de las dependencias estatales y
municipales, dirigidos a promover el desarrollo integral de los indgenas.
Impulsamos el reconocimiento y ejercicio pleno de los derechos colectivos de los pueblos
indgenas, de su autonoma y libre determinacin generando espacios de dilogo e
interlocucin con estos pueblos para proponer iniciativas y formulacin de polticas pblicas.
La persona que se designe en ese cargos ser la encargada de ser facilitador y gestor de las
comunidades indgenas ante los entes locales, nacionales e internacionales, promoviendo el
mejoramiento de sus condiciones de vida, la defensa de sus derechos y de su libre
autodeterminacin, a travs del diseo y ejecucin de planes, programas y proyectos
contenidos en sus Planes de Vida, as mismo podrn participar en programas de vivienda
digna.
Se gestionarn recursos con el fin de construir la casa indgena del municipio.

133
MUNICIPIO DE CHIN
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
proyectos y metas, as como las fuentes de financiacin, para el rea estratgica Indgena,
Artculo Octavo: El presente Acuerdo rige desde la fecha de su sancin y publicacin y deroga
todas las disposiciones que le sean contrarias.
Dado en el recinto del Honorable Concejo Municipal de Chin, Departamento de Crdoba a los
treinta (30) das del mes de Mayo de 2012.
Sancinese, Publquese y Cmplase
______________________
JULIO SNCHEZ VERGARA
Presidente
_______________________
RAFAEL TORRES RIVAS
Secretario

134
CONCEJO MUNICIPAL
DE CHIN
NIT 812003936-8
MUNICIPIO DE CHIN
EL SECRETARIO GENERAL DEL CONCEJO MUNICIPAL
CERTIFICA
Que el proyecto de Acuerdo N 005 de mayo de 2012, Por el cual se adopta el Plan de
Desarrollo Municipal de Chin; Departamento de Crdoba Porque Chin es de Todos,
para la Vigencia 2012-2015, surti sus dos (2) debates reglamentarios en sesiones Ordinarias
en los das 26 Y 30 de mayo de 2012.
RAFAEL TORRES RIVAS

Secretario General Concejo Municipal
Municipio de Chin Crdoba

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Anexos

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CONCEJO MUNICIPAL
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MUNICIPIO DE CHIN
ALCALDA MUNICIPAL DE CHIN
SANCIN
El presente acuerdo se sanciona por cuanto se ajusta a las disposiciones legales

vigentes en Chin, Departamento de Crdoba, a los cuatro (04) das del mes de
junio de 2012.
ORLANDO MEDINA MARSIGLIA

Alcalde Municipal

137
Cuadro 1: rea Estratgica: Sector Educacin Para Todos
METAS DEL PROYECTO
Dotar de Materiales, Mobiliario,

Textos,
Bibliotecas,
Laboratorios,
Computadores,
Implementos y Audiovisuales e
Internet a Instituciones, Sedes y
Centros Educativos
Invertir 850 millones de

pesos en dotacion de las
13
Instituciones,
56
Sedes,
2
Centros
Educativos del Municipio

pesos en Adecuacin y
mantenimiento de la
infraestructura fsica de
las
instituciones
educativas necesitadas
Construccin
Restaurantes Escolares
en el Municipio
pesos
en
el
mejoramiento
de
Restaurantes Escolares
Mejoramiento en
Construccin y mejoramiento de en el Municipio
la calidad de la
infraestructura fsica de las
educacin en el
instituciones educativas del
Construccin
municipio
municipio
Infraestructura fsica en
los
Establecimientos
Educativas
Construccin
de
Unidades Sanitarias en
los
Establecimientos
Educativos
invertir 100 millones de
pesos
en
el
mejoramiento
de
Unidades Sanitarias en
los
Establecimientos
Educativos
Operacin y Mantenimiento de
Centros Educativos
Proporcionar ayuda en
el pago de Servicios
para
el
buen
Funcionamiento de las
Instituciones Educativas
Linea Base
Meta
Cuatrienio
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
100%
250.000
200.000
200.000
200.000
100%
78.921
50.000
74.209
85.739
100%
125.000
50.000
40
100.000
100%
0%
100%
VALOR
TOTAL
850.000
RECURSOS
RECURSOS TRANSFERENC
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
850.000
288.869
288.869
50.963
32.000
35.000
117.963
117.963
125.000
125.000
125.000
500.000
500.000
80.000
80.000
1.290.000
290.000
100.000
100.000
100.000
400.000
400.000
25.000
25.000
25.000
25.000
100.000
100.000
50.000
60.000
60.000
65.000
235.000
235.000
1.000.000
OTRAS
FUENTES
PROYECTOS
Fuentes de Financiacin
CREDITO
S
INTERNO
SUB -PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Indicadores de
Resultado
1.080.000
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Ayudar al Desarrollo de la Educacin en el Municipio a travs de una mayor Gestin de la Calidad, Cobertura y Eficiencia
Mejoramiento Integral y Continuo de la Educacin en el Municipio de Chin
PROGRAMA
Identificacin de Programas y Subprogramas por

Ejecutar
PROYECTOS
Implementacin de Educacin
Tcnica Profesional y
Tecnolgica en el Municipio
Implementacin de un Programa
de Capacitaciones y
Actualizaciones Curriculares
para Docentes y Estudiante para
aumento en pruebas saber
METAS DEL PROYECTO
Continuar apoyando con

mucho ms recursos a
los estudiantes de las
Carreras Tecnolgicas y
Superiores por el Fondo
Educativo Superior
Capacitacin de los
Docentes del Municipio
de Acuerdo a sus Areas
de Especializacin y
Desempeo
Apoyar a Nios
Especiales de escasos
recursos econmicos
Apoyo a estudiantes de bajos

recursos en General y
principalmente Escuela de Nios Apoyar a nios de
Especiales
escasos recursos
econmicos para que
Mejoramiento en
tengan acceso a la
la calidad de la
Educacin
educacin en el
municipio
Proporcionar apoyo
Alimenticio a los
Alimentacin Escolar
Estudiantes del
Municipio de Estratos 1
y2
Apoyar Oportunamente a la
Mayor Cobertura Poblacion Vulnerable
en la educacin
Atender Oportunamente a la
poblacin por fuera del Sistema
Educativo
Fortalecimiento de modelos
educativos con metodologas
activas
Contratacin de Buses y/o

Gestin de recursos para la
Compra de Buses
Linea Base
Meta
Cuatrienio
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
75
700
111.000
116.000
120.000
120.000
467.000
467.000
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
128.000
133.000
138.000
143.000
542.000
542.000
90%
100%
22.000
17.000
22.000
25.000
86.000
86.000
253.000
263.000
273.000
283.000
1.072.000
1.072.000
5.165
6.000
Reduccin de la
desercin escolar
6%
4%
15.000
20.000
26.000
28.000
89.000
89.000
reducir la tasa de
analfabetismo
9.6%
6%
15.000
20.000
26.000
27.000
88.000
88.000
30.000
32.000
32.000
35.000
129.000
129.000
320.000
340.000
360.000
380.000
1.400.000
1.400.000
Implementacin
del
Plan
Educativo
Municipal
PEM
Seguimiento,
Acompaamiento
y
Evaluacin al Sistema
Educativo
para
la
Certificacin
Atender
siete
rutas
escolares anuales para
garantizar el acceso de
los nios a la educacin.
OTRAS
FUENTES
SUB -PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Indicadores de
Resultado
CREDITO
S
INTERNO
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
y Eficiencia
Cobertura
y Eficiencia
Cobertura
la Calidad,
deCalidad,
de la
Gestin
mayor
Gestin
unamayor
deuna
travsde
Municipio aa travs
enelelMunicipio
la Educacinen
de la
deEducacin
al Desarrollo
al Desarrollo
Ayudar
Ayudar
de Chin
el Municipio
Educacin
la Educacin
Integral
Mejoramiento
de Chin
el Municipio
enen
Continuo de la
Integraly yContinuo
Mejoramiento
PROGRAMA

Ejecutar
Mayor Cobertura
en la educacin
PROYECTOS
Gratuidad en la Educacion
METAS DEL PROYECTO
Articular y Supervisar la
utilizacin
de
los
Recursos que la Nacin
gira a las Instituciones
Educativas por concepto
del pago de matriculas.
Linea Base
Total Inversin en Educacion

Mejoramiento en
la calidad de la
educacin en el
municipio
Meta
Cuatrienio
100%
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
738.034
765.563
794.118
823.738
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
3.121.453
10.816.285
3.121.453
OTRAS
FUENTES
SUB -PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Indicadores de
Resultado
CREDITO
S
INTERNO
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Ayudar al Desarrollo de la Educacin en el Municipio a travs de una mayor Gestin de la Calidad, Cobertura y Eficiencia
Ayudar al Desarrollo de la Educacin en el Municipio a travs de una
mayor Gestin de la Calidad, Cobertura y Eficiencia
Mejoramiento Integral y Continuo de la Educacin en el Municipio

Mejoramiento Integral y Continuo de la Educacin en el Municipio de Chin
de Chin
PROGRAMA

Ejecutar
Establecimientos de salud
equipados y con capital humano
Contratacin
de
capacitado.
Recursos
Humanos
capacitado
para
la
prestacin adecuada del
servicio de salud
2.013
2.014
2.015
13
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
67%
100%
75.000
128.000
131.000
133.206
467.206
26
20.000
20.000
20.000
60.000
378.000
393.000
407.000
422.130
100%
50.000
50.000
50.000
50.000
38.907
44.379
Mejoramiento de
la calidad y
cobertura de
la salud pblica
en el municipio
80.000
150.000
60.000
1.600.130
Disear e Implementar
el plan de promocin de
la
salud
sexual
y
reproductiva.
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
el Plan de Salud Mental
del Municipio
Disear e implementar el
Plan de salud Infantil del
municipio.
1.600.130
Fortalecimiento y eficiencia del el Plan de Nutricin del
Plan municipal de salud pblica Municipio.
Otros
Proyectos
de
Inversin
en
Salud
Pblica que Establezca
el Ministerio de la
Proteccion Social.
Construccin de Infraestructura
de salud de la Avenida Chan
Construccin y Dotacin
de dos Pabellones de
Salud en la sede de la
ESE Hospital San Rafael
de la Avenida Chan
200.000
8.000.000
Invertir
$200.000.000
para
Fortalecer
la
Poltica Nacional de
Seguridad Alimentaria y
Nutricional
OTRAS
FUENTES
2.012
VALOR
TOTAL
4.493.000
CREDITOS
INTERNOS
AO
21.424.000
AO
200.000
8.000.000
317.206
Gestionar los recursos

para complementar la
Dotacin de Puestos de
Salud del municipio
AO
3.000.000
Lograr la Eficiencia y Eficacia de la Atencin de la Salud Pblica en el Municipio.
La salud eje Fundamental en la Calidad de Vida/
Apoyar la Prestacin de
los Servicio en los
Puestos de Salud del
municipio
AO
31.144.000
Aumentar la Cobertura
de Afiliados al Rgimen
Subsidiado para llevarla
al 100%
Meta
Cuatrienio
57.061.000
Incremento de niveles de acceso

y calidad en la prestacin de los
servicios de salud para toda la
poblacin del Municipio
Linea Base
15.058.000
METAS DEL PROYECTO
14.517.000
PROYECTOS
2.500.000
SUB -PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
13.995.000
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Indicadores
de
Resultado
2.500.000
PROGRAMA

Ejecutar
13.491.000
Cuadro 2: rea Estratgica: Sector Salud Para Todos
SUB -PROGRAMA
PROYECTOS
METAS DEL PROYECTO
Incremento de niveles de acceso

y calidad en la prestacin de los
servicios de salud para toda la
poblacin del Municipio
Optimizar los Servicios

del Nivel 1 y Habilitar
algunos Servicios del
nivel 2
Gestionar los recursos

para el Mantenimiento y
Asignacin de profesionales Adecuacin de Puestos
para la prestacin adecuada del de Salud del municipio
Mejoramiento de
servicio de salud
la calidad y
cobertura de
Continuar
con
los
la salud pblica
servicios de Promotoras
en el municipio
para
la
prestacin
adecuada del servicio de
salud
Prestacion
de
servicios
Oportunos a Vinculados
Pago de Prestaciones Sociales
al Personal de Planta de la ESE
Mejoramiento de
la calidad y
cobertura de
la salud pblica
en el municipio
Garantizar la
operacionalidad del
servicio oportuno
Indicadores
de
Resultado
Linea Base
Meta
Cuatrienio
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
50%
100%
50.000
50.000
50.000
150.000
150.000
100%
75.000
75.000
200.000
350.000
75.000
20
20
50.000
135.000
135.000
5.472
100%
Total Inversin en Salud
100%
40.000
45.000
275.000
250.000
260.000
270.000 280.000
1.060.000
1.060.000
127.380
132.131
137.060 142.172
538.743
538.743
69.702.079
OTRAS
FUENTES
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Lograr la Eficiencia y Eficacia de la Atencin de la Salud Pblica en el

Municipio.
La salud eje Fundamental en la Calidad de Vida/La salud eje Fundamental en la Calidad de Vida/
PROGRAMA

Ejecutar
CREDITOS
INTERNOS
Cuadro 2: rea Estratgica: Sector Salud Para Todos
Cuadro 3: rea Estratgica: Sector Servicios Pblicos.
Infraestructura y Dotacin de
Servicios Pblicos Esenciales
Servicios
Pblicos
Escenciales
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
100%
103.810
Construccion, de dos
Pozos Profundos que
permitan aumentar el
caudal para abastecer
de agua por mas tiempo
a la Comunidad
100.000
Realizar
2
Mantenimientos por ao
a
la
Planta
de
Tratamiento de Agua
para
ofrecerla
en
optimas condiciones.
10.000
10.000
170.000
100%
90%
Gestionar
Recursos
para
Cofinanciar
Construccion de Relleno
Sanitario y Construccion
y
Mejoramiento
de
Acueductos
y
Alcantarillado
Construccion
y
Ampliacin de redes
para el Servicio de
Energa
Elctrica
y
Alumbrado Pblico
Vigilar y Supervisar la
Prestacin de Servicios
de
Acueducto
y
Alcantarillado de parte
del
Concesionario
Aguas de la Sabana.
S.A.E.S.P.
570.000
570.000
570.000
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
1.460.000
200.000
10.000
10.000
40.000
170.000
170.000
170.000
680.000
100.000
100.000
100.000
100.000
400.000
400.000
100%
20.000
32.703
45.546
60.000
158.249
158.249
100%
20.000
20.000
35.000
49.375
124.375
124.375
353.810
40.000
680.000
OTRAS
FUENTES
AO
CREDITOS
INTERNOS
AO
4.000.000
AO

pesos en dotacion de
Equipos, Maquinarias,
Bienes
y
Servicios,
necesarios
para
la
prestacion
de
los
servicios de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo.
Supervision a Empresas
Prestadoras de Servicios
Publicos Domiciliarios
Meta
Cuatrienio
700.000
Invertir $1.813.810.000
en
la
Construccion,
Ampliacion
y
Mantenimiento
de
Acueductos
y
Alcantarillado
Linea Base
1.813.810
METAS DEL PROYECTO
4.700.000
PROYECTOS
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
2.200.000
SUB -PROGRAMA
Indicadores
de
Resultado
2.200.000
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Mejorar la Calidad de Vida de los Habitantes del Municipio a travs de un Aumento en la Cobertura de Agua Potable, Saneamiento Bsico,
Eectrificacion y Otros Servicios en la Zona Urbana y Rural, y Electrificacin Rural
Mejorar la Calidad de los Servicios Pblicos
PROGRAMA

Ejecutar
Cuadro 3: rea Estratgica: Sector Servicios Pblicos.
Prestadoras de Servicios
Publicos Domiciliarios
Vigilar y Supervisar la
Prestacin de Servicios
de
Acueducto
y
Alcantarillado de parte
del Prestador Serviaseo
S.A.E.S.P.
Realizar la Supervicin
Tecnica para garantizar
la adecuada prestacin
del
Servicio
de
alumbrado publico
Proteger los derechos y

deberes de los Usuario
de los Servicios Pblicos
que se Prestan en el
Municipio.
Servicios
Pblicos
Escenciales
Prestadoras de
Serviciosde
Infraestructura
y Dotacin
Publicos
Domiciliarios
Servicios
Pblicos
Esenciales
Servicios
Pblicos
Escenciales
Continuar
Otorgando
Subsidios
para
los
Servicios de Acueducto,
Alcantarillado y Aseo.
Apoyo y fortalecimiento
a
las
Juntas
que
Administran
los
Acueductos
de
los
Corregimientos
para
garantizar el Servicio en
cada una de ellas.
Meta
Cuatrienio
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
90%
100%
338.037
350.646
363.725
377.292
10.000
10.000
10.000
10.000
100%
100%
481.000
500.240
520.250
541.060
100%
32.000
32.000
32.000
32.000
Total Inversin en Servicios Pblicos
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
40.000
40.000
40.000
128.000
11.596.684
40.000
2.042.550
128.000
OTRAS
FUENTES
Linea Base
CREDITOS
INTERNOS
METAS DEL PROYECTO
1.429.700
PROYECTOS
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
1.429.700
SUB -PROGRAMA
Indicadores
de
Resultado
2.042.550
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Mejorar la Calidad de Vida de los Habitantes del Municipio a travs de un Aumento en la Cobertura
Mejorar la Calidad de Vida de los Habitantes del Municipio a travs de un Aumento en la Cobertura de Agua Potable, Saneamiento Bsico,
de Agua Potable, Saneamiento Bsico, Eectrificacion y Otros Servicios en la Zona Urbana y Rural,
Eectrificacion y Otros Servicios en la Zona Urbana y Rural, y Electrificacin Rural
y Electrificacin Rural
ServicioslaPblicos
Calidad de los Servicios Pblicos
Mejorar la Calidad de los Mejorar
PROGRAMA

Ejecutar
Cuadro 4:rea Estratgica: Sector Deporte y Recreacion.
METAS DEL PROYECTO
Promocin y
difusin de
eventos
deportivos y
recreativos
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
4.330.623
Promocin y difusin de la
Distintas actividades Deportivas
en los Habitantes de Todas las
Edades
AO
1.000.000
Infraestructura
Fsica Adecuada
Construccin, Reconstruccin y
para la
Mantenimiento de Escenarios
Recreacin y
Deportivos
Practica del
Deporte
Meta
Cuatrienio
1.000.000
Reconstruccion
del
Estadio Municipal de
Futbol
Linea Base
Construccin de cinco
canchas Sinteticas en
los
Barrios
San
Francisco,
Camilo
Torres
y
los NUEVO
Corregimientos
de
Heredia, Flecha Sevilla
y Cacaotal
Adecuacin de canchas
deportivas.
8.000
10.000
10.000
10.000
38.000
38.000
Adquisicin de lotes
terrenos
para
construccin
Canchas Deportivas
Recreativos.
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
25%
50
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
50%
30.000
30.000
30.000
30.000
120.000
120.000
25%
17.438
18.997
22.690
26.520
85.645
85.645
Reconstruccion
del
Estadio Municipal de
Beisbol
de
la
de
y
Dotacion
de
Implementos
y
Uniformes
para
la
practica del Deporte y la
Recreacin
Apoyar
Logstica
y
Econmicamente
el
Impulso a la Creacin y
fortalecimiento de la
Escuela Municipal para
el Deporte, Formacin
Fomento del hbito al deporte y
de
Tcnicos,
la actividad fsica y mental como
Entrenadores,
recurso idneo par el
Instructores, Monitores,
mejoramiento de la calidad de
Jueces, Arbitros y todo
vida de la poblacin
el Personal Calificado
para la Masificacin con
Calidad del Deporte
Financiar
las
Organizaciones
de
Campeonatos y Eventos
Deportivos en todas sus
manifestaciones
Total Inversin en Deportes
4.734.268
OTRAS
FUENTES
PROYECTOS
CREDITOS
INTERNOS
SUB -PROGRAMA
(miles de pesos)
2.330.623
Generar espacios adecuados para el deporte a travs de la construccin y mejoras de escenarios propicios, y la divulgacin y promocin de
estas actividades
PROGRAMA
Fomento y fortalecimiento del deporte /
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Costo del Proyecto
4.330.623
Indicadores
de
Resultado
Identificacin de Programas y Subprogramas por Ejecutar
Cuadro 5:rea Estratgica: Sector Cultura.
PROYECTOS
METAS DEL PROYECTO
Apoyar las Actividades

culturales del municipio.
Meta
Cuatrienio
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
100%
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
Aumentar la cobertura
de los programas o
eventos
culturales, a travs de la
diversificacin
de
actividades.
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
Apoyar los Procesos de

Informacin,
Investigacin,
Comunicacin
y
Formacin
de
las
Expresiones
Multiculturales
del
Municipio.
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
100%
20.000
30.000
30.000
30.000
110.000
110.000
100%
100%
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
100
40.000
20.000
20.000
20.000
100.000
100.000
Construccin
de
esenarios
para
la
Construccin, mantenimiento, paractica de la cultura
adecuacin y fortalecimiento de en la zona urbana y rural
espacios para la Cultura.
del municipio
150.000
60.000
53.208
27.000
290.208
290.208
Invertir $120 Millones en

Mantenimiento de la
casa de la cultura.
100%
70.000
25.000
25.000
120.000
120.000
Nuevo
415.000
cultura en los Chinuanos de
todas las edades.
Conservacin y
fortalecimiento
de la cultura
Linea Base
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Apoyar las Escuelas de

Formacin
Cultural,
cursos, talleres ldicos y
dems actividades para
la formacin de nuestros
jovenes
con
potencialidedes
artisticas.
Apoyo a la Seguridad
Social del Artista
Dotar a los Estamentos
Culturales
de
Instrumento Musicales,
Equipos y elementos
para la practica de
actividades culturales
Construccin de Tarima
en la Plaza de San
Simon
para
realizar
eventos Culturales
415.000
415.000
OTRAS
FUENTES
SUB -PROGRAMA
Indicadores
de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Generar espacios adecuados para la Cultura a travs de la construccin y mejoras de escenarios propicios, y la divulgacin y promocin de estas
actividades
Fomento y fortalecimiento de la cultura
PROGRAMA

Ejecutar
Cuadro 5:rea Estratgica: Sector Cultura.
PROYECTOS
Promocin y proteccin del

patrimonio cultural
Conservacin y
fortalecimiento
de la cultura Promocin y proteccin del
patrimonio cultural
METAS DEL PROYECTO
Conservacin y
fortalecimiento
de la cultura
cultura en los Chinuanos de
todas las edades.
Fomento Promocion y Apoyo a
Manifestaciones culturales y
tradicionales del municipio
Meta
Cuatrienio
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
Proteger el patrimonio
cultural existente
los valores artsticos
100%
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
Invertir $54.000.000, en
Mantenimientos
y
Mejoramiento
de
parques y escenarios
culturales.
100%
20.000
14.000
10.000
10.000
54.000
160.000
100.000
100.000
120.000
480.000
220.000
40.000
30.000
30.000
40.000
140.000
140.000
80.000
Continuar Apoyando el
Festival
de
Acordeoneros
y
Compositores de Chin
Apoyo
Financiero y
Logistico a
Eventos
Culturales
Tradicionales
Linea Base
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Continuar Apoyando el
Encuentro Nacional de
Declamadores y Poetas
de Chin
Encuentro Etno Cultural
de Chin
Feria
Artesanal
y
Cultural del Municipio
30.000
15.000
15.000
20.000
80.000
Nuevo
30.000
15.000
15.000
20.000
80.000
Otros
Eventos
Culturales del Municipio
21.578
10.248
10.000
10.688
52.514
Total Inversin en Cultura
80.000
54.000
160.000
80.000
43.779
2.241.722
8.735
100.000
OTRAS
FUENTES
SUB -PROGRAMA
Indicadores
de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Generar espacios adecuados para la Cultura a travs de la construccin y

Generar espacios adecuados para la Cultura a travs de la construccin y mejoras de escenarios propicios, y la divulgacin y promocin de estas
mejoras de escenarios propicios, y la divulgacin y promocin de estas
actividades
actividades

PROGRAMA

Ejecutar
Cuadro 6:rea Estratgica: Sector Movilidad (Transito y Transporte)
Adecuar y Dotar la
Infraestructura
del
Terminal de Transporte
Mejorar
Sealizaciones
transito para Evitar
Accidentalidad en
Municipio.
las
de
la
el
Total Inversin en Movilidad
10.000
200.000
20.000
20.000
20.000
70.000
70.000
38.365.111
OTRAS
FUENTES
CREDITOS
INTERNOS
2.000.000
15.574.000
19.121.111
1.000.000
200.000
17.574.000
100%
200.000
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
19.121.111
N.D.
2.015
VALOR
TOTAL
1.000.000
100%
2.014
1.000.000
2.013
5.830.000
2.012
1.000.000
5.068.611
100%
AO
1.000.000
AO
600.000
Compra de Maquinaria
Pesada
para
el
Mantenimiento de Calles
y Vias del Municipio
100%
AO
Adecuacion de la Malla Vial a

Travs del Plan Vial Municipal
del Cuatrienio
0%
AO
Pavimentacin
de Calles,
Construccin,
Mantenimiento y
Mejoramiento de
Vas Terciarias
Gestionar Recursos por

la
suma
de
$19.121.111.000, para
el
Mantenimiento
y
Mejoramiento de Vas
Urbanas y Rurales
Meta
Cuatrienio
3.222.500
Pavimentacin de 13 km
de
Calles
en
el
Municipio de Chin
Linea Base
METAS DEL PROYECTO
14.574.000
PROYECTOS
5.000.000
SUB -PROGRAMA
1.000.000
Contribuir a la conservacin de la infraestructura vial del municipio, y

mejorar las condiciones de accesibilidad y conectividad de los habitantes.
PROGRAMA
Infraestructura Vial /
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
600.000
Indicadores
de
Resultado

Ejecutar
Cuadro 7:rea Estratgica: Sector Vivienda
Mejoramiento
Viviendas
Formulacin de Proyectos y
Gestin de Recursos para la
Construccin y
Construccin de Viviendas
Mejoramiento de
Dignas en Zona Urbana y Rural,
Viviendas de
para Garantizar los Derechos de
Interes Social
la Infancia, la Adolescencia, la
Mujer y la Familia.
de
400
100
400
100
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
6.800.000
100
Entorno Adecuado para

Construccion
de
Viviendas de Interes
Social
Gestionar
ante
el
Gobierno Departamental
y/o
Nacional
para
Legalizar
las
Propiedades
de
los
Habitantes que Aun no
tienen Escrituras de
ellas.
Total Inversin en Vivienda
600.000
282.351
1.200.000
20.000
20.000
20.000
30.000
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
90.000
90.000
8.972.351
OTRAS
FUENTES
AO
6.800.000
Meta
Cuatrienio
882.351
Construir
400
Soluciones de Vivienda
de Inters Social.
Linea Base
1.200.000
METAS DEL PROYECTO
6.800.000
PROYECTOS
882.351
SUB -PROGRAMA
1.200.000
Mejorar la Calidad de Vida de los Habitantes del Municipio, a

travs de de la Atencin al Dficit de Vivienda Digna
PROGRAMA
Desarrollo Social /
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
CREDITOS
INTERNOS
Indicadores
de
Resultado

Ejecutar
Equipamiento
Municipal
Ampliacin
mejoramiento
Cementerios.
y
del

pesos para Recuperar el
Espacio Pblico en los
Andenes, dar Apertura
de Nuevas Calles y
Siempre se Buscarn
Salidas
Concertadas
con
los
Sectores
Empresariales,
Comerciales e Invasores
del Espacio Pblico para
Realizar Programas de
Embellecimiento de las
Calles y Parques.
Pago
Oportuno
de
Salarios, Prestaciones
Sociales
y
Funcionamiento General
de la Entidad durante los
Estructuracin del plan general 4 Aos.
Fortalecimiento
de reordenamiento y
Institucional y
Dotar de Equipos de
modernizacin de administracin
financiero
Computo,
Internet,
municipal.
materiales y Suministros
para
el
Correcto
Funcionamiento de las
Oficinas
2.012
2.013
2.014
2.015
167.347
180.000
180.000
460.000
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
100%
100%
Nuevo
N.D.
100%
100%
100%
600.000
1.000.000
80.000
80.000
787.347
600.000
600.000
1.000.000
50.000
50.000
50.000
150.000
150.000
60.000
60.000
60.000
260.000
260.000
80.000
80.000
80.000
320.000
200.000
320.000
OTRAS
FUENTES
AO
CREDITOS
INTERNOS
AO
987.347
AO
10.219.541
Obras
Urbansticas
Adelantadas en
el Casco Urbano
Construccin
de
un
frigorifico en asocio con
los Municipios Vecinos
con el Propsito de
Regionalizar
los
Servicios
AO
1.000.000
Adecuacion
y
funcionamiento
del
Terminal de Transporte
Meta
Cuatrienio
10.219.541
Destinar Recursos por la

suma de $1.087.347.000
para la Construccin,
Mantenimiento
y
Adecuacin
de
la
Infraestructura Fsicas
de las Edificaciones
Pblicas del Municipio
Linea Base
2.707.098
METAS DEL PROYECTO
2.602.979
PROYECTOS
2.502.864
SUB -PROGRAMA
2.406.600
Fortalecer la Gestin Administrativa, y Desarrollar la Infraestructura Adecuada para los Bienes de Uso Pblico
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Fortalecer la Gestin Administrativa e

Institucional del Municipio
Fortalecimiento Institucional. /
Fortalecimiento y Equipamiento Municipal. /
PROGRAMA
Cuadro 8.rea Estratgica: Sector Gestin Administrativa y Financiera: Fortalecimiento Institucional, Equipamiento Municipal.
Indicadores
Costo del Proyecto
de
(miles de pesos)
Resultado
PROYECTOS
METAS DEL PROYECTO
Elaboracion y Envio
Estructuracin del plan general Oportuno de todos los
informes Requeridos por
de reordenamiento y
modernizacin de administracin los Entes de Control y
Entidades del Estado.
municipal.
Mejoramiento en el manejo
de los recursos financieros
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
5.000
5.000
5.000
20
5.000
100%
70.000
5.000
5.000
5.000
Evaluacin
y
seguimiento
del
cumplimiento
del
presupuesto de ingresos
y de egreso
25.000
40.000
Pago
del
Deficit
Acumulado de Vigencias
Anteriores
100%
150.000
20.000
Establecimiento
de
procesos eficientes para
la implementacin de
polticas de recaudacin
Equipamiento
Municipal
Meta
Cuatrienio
Adquisicin
de
Softwares Financiero y
de
Recaudo
de
Impuesto de Industria y
Comercio
y
Predial
Unificado para Facilitar
el Manejo Fiscal Del
Municipio.
Obras
Urbansticas
Fortalecimiento
Adelantadas
Institucional en
y
el Casco
Urbano
financiero
Linea Base
Programa
de
Saneamiento Fiscal y
Financiero
en
el
Momento
que
Verdaderamente
se
Necesite
para
que
Permita la Viabilidad
Financiera
e
institucional,
teniendo
en cuenta lo establecido
en la ley 550 de 1999
617 de 2000.
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
20.000
20.000
70.000
70.000
5.000
20.000
20.000
40.000
40.000
145.000
145.000
175.000
175.000
200.000
700.000
400.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
Total Inversin en Gestin Administrativa y Financiera:
14.571.888
300.000
OTRAS
FUENTES
SUB -PROGRAMA
CREDITOS
INTERNOS
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
para los Bienes de Uso Pblico

Adecuada
del Municipio
la Infraestructura
y Desarrollar
e Institucional
Administrativa,
Administrativa
la Gestin
Fortalecer la Gestin Fortalecer
/
Municipal.
/
y Equipamiento
Institucional.
Fortalecimiento
Fortalecimiento
PROGRAMA
Cuadro 8.rea Estratgica: Sector Gestin Administrativa y Financiera: Fortalecimiento Institucional, Equipamiento Municipal.
Indicadores
Costo del Proyecto
de
(miles de pesos)
Resultado
Cuadro 9: rea Estratgica: Sector Bienestar Social Para Todos
SUB -PROGRAMA
PROYECTOS
METAS DEL PROYECTO
2.012
2.013
2.014
2.015
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
140.000
140.000
AO
50.000
AO
40.000
AO
30.000
Conformacion de Hogares
sustitutos con Discapacidad y
Sin Discapacidad en atencin a
la Ley 1098 de 2006 Art 59
AO
100%
100%
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
20.000
25.129
25.129
25.129
25.129
100.517
100.517
14.871
14.871
14.871
14.871
59.483
59.483
100%
100.000
100.000
100.000
100.000
400.000
400.000
Atencin Prioritaria al
Sistema
de
Responsabilidad Penal
para Adolescentes
100%
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
Construccion
de
Parques Infantiles para
los nios de la Primera
Infancia.
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
Invertir $160 Millones

para Brindar Proteccin
y
Atencin
en
Educacion,
Salud,
Vestidos
y
Apoyo
Integral a Nios y
Adolescentes.
100%
40.000
40.000
40.000
40.000
160.000
160.000
invertir $20 Millones

para
Fortalecer
las
Relaciones
de
Solidaridad en la Familia
Constitucin del Hogar
de Paso para Atencin a
Nios,
Nias
y
Adolescentes
Proteger Integramente a Infantes Adolescentes y Jovenes en todo el Municipio
Infancia y Adolescencia y en Cumplimiento de las Polticas de los Derechos Humanos
Derechos de la Familia y
Fortalecimiento de la unidad
familiar (Ley 1361 de 2009)
Meta
Cuatrienio
20.000
Invertir $140 millones

para Garantizar a la
Niez y Juventud su
Pleno
y
Armonioso
Desarrollo para que
Crezcan en el Seno de
la Unidad Familiar.
Linea Base
Conformar dos Hogares

Sustitutos en atencion a
las politicas Publicas de
infancia y adolescencia
para: DESARROLLO:
-Todos con Educacin
-Todos Jugando.
-Todos
capaces
de
manejar los afectos, las
emociones
y
la
sexualidad.
Atencin
Oportuna a
Grupos
Vulnerables
Proteccin y Desarrollo Integral
Aplicacin y cumplimiento de la
Ley 1098 del 2006 Cdigo de
la infancia y la Adolescencia. Y
la Ley 1450 de 2011,
Responsabilidad Penal de
Adolescentes. Politica pblica de
construccin de paz y
convivencia familiar (HAZ PAZ)
Aplicacin
de
Politicas
y
Programas de Estado para
Proteccion Integral a la Niez y
Adolescencia (Educacion, Salud,
Asistencia Social y Psicologica
CIUDADANIA:
-Todos registrados
-Todos participando en
los espacios sociales.
PROTECCION:
-Ninguno maltratado o
abusado.
-Ninguno
en
una
actividad perjudicial.
- No al Trabajo Infantil
OTRAS
FUENTES
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Indicadores de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
AO
SUB -PROGRAMA
PROYECTOS
Atencion Integral a la Seguridad

Alimentaria y Nutricional y su
Eficacia en la Primera Infancia
Atencin
Oportuna a
Grupos
Vulnerables
Establecer Programas Sociales

en Coordinacin con el I.C.B.F y
la Presidencia de la Repblica
en Familias en Accin y Hogares
Comunitarios Teniendo Prioridad
en los Estratos de la Poblacin
Objeto a la Atencin.
AO
AO
AO
Meta
METAS DEL
PROYECTO
Invertir
$100
Millones Linea Base Cuatrienio
Para
ejecutal
los
Programas de Todos
Vivos
(que
ninguno
muera cuando pueda
evitarse).
-Ninguno sin familia.
-Ninguno Desnutrido.
0
100%
-Todos Saludables.
Invertir $ 660 Millones

para Apoyo a grupos de
Poblacion Vulnerables.
100%
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
25.000
25.000
25.000
25.000
100.000
100.000
165.000
165.000
165.000
165.000
660.000
660.000
350.000
350.000
350.000
350.000
1.400.000
1.400.000
300.000
300.000
300.000
300.000
1.200.000
1.200.000
Desarrollar
Programas
Especiales para las Madres
Cabeza de Familia, Adulto
Mayor,
Jvenes,
Nios
y
Discapacitados.
Invertir $1,400 Millones
para
Generar
las
polticas,
normas,
programas y prcticas
que conduzcan a la
creacin de un cdigo
de
convivencia
y
seguridad ciudadana en
el municipio.
Convivencia y
Seguridad
Ciudadana
Invertir $1,200 Millones

para
Articular
los
Diseo del Plan de Convivencia
Procesos de Asociacin
y Seguridad Ciudadana del
Cvica con todos los
Municipio
Estamento Judiciales, la
Sociedad
Civil
Organizada, los Gremios
y la Comunidad en
General, para Garantizar
la Convivencia Pacfica
y la Preservacin del
Orden Pblico en el
Municipio.
100%
OTRAS
FUENTES
Indicadores de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Proteger Integramente a Infantes Adolescentes y Jovenes en todo el Municipio
Infancia y Adolescencia y en Cumplimiento de las Polticas de los Derechos Humanos
de
Infancia y Adolescencia y en Cumplimiento
PROGRAMA
las Polticas de los Derechos Humanos

encia y Eficacia de la Atencin de la Salud
Pblica en el Municipio.
La salud eje Fundamental en la Calidad de Vida/

je Fundamental en la Calidad de Vida/
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
AO
SUB -PROGRAMA
Equidad de
Genero
Equidad de
Genero
PROYECTOS

para
Dotacion
y
Suministros de Bienes y
Servicios de Manera
Oportuna
para
Dotar
de
Herramientas
a
la
Sociedad Chinuana, que
Permitan Empoderar a
las
Mujeres
como
Gestoras
de
su
Desarrollo
Equidad de
Genero
Estructuracin de una Poltica

Pblica de Equidad de Genero
(Ley 51 de 1981)

para
Fortalecer
las
Condiciones
y
la
Posicin de la Mujer
Urbana y Rural, para
Hacerla Protagonista de
los
Cambios
y
Transformaciones
Sociales
que
Chin
necesita sin ninguna
Discriminacin
para Fortalecer las JAC,
Grupos de Mujeres,
Grupos
Ambientales,
Comit Defensor de
Animales, y Comit de
Profesionales de Chin

para
Fortalecer
las
Juntas Municipales de
Deporte, Educacin y
Cultura.
Equidad de
Genero

(Ley 51 de 1981)
AO
AO
Meta
VALOR
TOTAL
METAS DEL
Invertir
$20PROYECTO
para Generar Espacios
de
Planeacin
y
Participacin de los
Jvenes
en
la
Administracin
Municipal, a travs del
CMJ
Creacin del Consejo Municipal

para la Juventud (CMJ)
Apoyar a la Polica Nacional y

demas Organismos Judiciales
para garantizar su operatividad,
con recursos el Fondo de
Seguridad Ciudadana.
AO
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
100%
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
20.000
100%
30.000
30.000
30.000
30.000
120.000
120.000
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
100%
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
20.000
100%
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
20.000
100%
3.000
3.000
3.000
3.000
12.000
12.000
OTRAS
FUENTES
Indicadores de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
Proteger Integramente a Infantes Adolescentes y

Jovenes en todo el Municipio
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Atencin
Oportuna a
Grupos
Vulnerables
las
Infancia y Adolescencia y en Cumplimiento dePROGRAMA
Polticas de los Derechos Humanos
PROYECTOS
Equidad de
Genero

(Ley 51 de 1981)
n reparacin y restitucin integral a las vctimas del conflicto
Articulacin y Coordinacion de
los Programas Nacionales y
Departamentales para la
Superacin de la Pobreza
Extrema.
Departamentales para las
Victimas del Conflicto.
AO
AO
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
20.000

para Capacitacion a
Formadores de JAC
100%
5.000
5.000
5.000
5.000
20.000
20.000

para Atencin y Apoyo
Especial a los Grupos
Etnicos
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000

para realizar la
Estrategia Municipal
para la Superacin de la
Pobreza Extrema
100%
20.000
20.000
20.000
40.000
100.000
100.000

para
Garantizar
el
fortalecimiento
institucional del CTJT y
organizaciones
de
vctimas del conflicto
100%
10.000
10.000
10.000
20.000
50.000
50.000

para
Implementar
medidas oportunas y
adecuadas
de
prevencin y proteccin
a la violacin de los
DDHH
y
DIH,
en
coordinacin con los
municipios
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000

para
Garantizar
la
asistencia y atencin de
las vctimas del conflicto
atendiendo
los
lineamientos
de
la
poltica publica nacional
y de los diferentes fallos
de la corte constitucional
AO
Meta
METAS DEL
Invertir
$20PROYECTO
para
Capacitar
y
Asesorar las Juntas
0
100%
Administradoras de los
Acueductos Veredales.
OTRAS
FUENTES
AO
SUB -PROGRAMA
Fortalecimiento y
Atencin Especial para : Todos identificados;
Coordinacin
Ingresos y Trabajos para las Familias; formacin
Prevencin a violacin de los
Interinstitucional del, de Capital Humano; Todos Saludables; Todos
DDHH Y proteccin a victimas
CMJT y Mesa de
Nutridos y Alimentados; Vivienda Digna; Unidad
del conflicto
Participacin de
Familiar; Oportunidades y Acceso a Servicios de
Victimas
Justicia.
Lograr que el 30% a 50% de las Familias

Acompaadas por la Red Unidos Superen su
situacin de Pobreza Extrema
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Indicadores de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
Lograr la Eficiencia y Eficacia de la Atencin de la Salud

Pblica en el Municipio.
Incorporar e implementar
Formular e
r la asistencia, atencin , reparacin y restablecimiento a las vctimas del
medidas oportunas y
implementar
rgencia, gastos funerarios, educacin, salud, atencin Psicosocial, censos, adecuadas para la prevencin acciones conjuntas
paracin integral) con enfoque diferencial
de violaciones de DDHH e
y oportunas, con
infracciones al DIH
entidades pblicas
Reparacin y Restitucin Integral a las Vctimas del Conflicto
Conflicto
Unidos
Asistencia Atencin Reparacin y Restitucin Integral a las Vctimas del
Red
Calidad de Vida/
La salud eje Fundamental en laPROGRAMA
Apoyar proyectos para garantizar la asistencia, atencin , reparacin y restablecimiento a las vctimas d
conflicto armado (asistencia de urgencia, gastos funerarios, educacin, salud, atencin Psicosocial, cens
y reparacin integral) con enfoque diferencial
a las Vctimas del Conflicto

Asistencia Atencin Reparacin y Restitucin Integral PROGRAMA
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
SUB -PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
Indicadores de
Resultado
AO
PROYECTOS
AO
AO
AO
Meta
METAS DEL
Invertir
$40PROYECTO
para
Garantizar
la
reparacin integral y
restablecimiento de las
vctimas del conflicto
atendiendo
los
0
100%
lineamientos
de
la

para
Garantizar
el
proceso de restitucin
de tierras a las vctimas
del conflicto atendiendo
los lineamientos de la
100%
Total Inversin en Bienestar Social
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
4.982.000
OTRAS
FUENTES
CREDITOS
INTERNOS
Asistencia atencin reparacin y restitucin integral a las vctimas del conflicto
Cuadro 10: rea Estratgica: Sector Ordenamiento Territorial.
METAS DEL PROYECTO
Revisar y ajustar el
Plan
Bsico
de
Ordenamiento Territorial
(PBOT), para que quede
actualizado a las nuevas
normas de ordenamiento
por
el
Actualizar por lo menos cada dos expedidas
gobierno nacional y los
aos el Plan Bsico de
cambios mismos que ha
sufrido el municipio en
cuanto al uso del suelo.
Actualizar
la
Estratificacin
Socioeconomica lugo de
ser autorizada por el
Actualizar por lo menos cada dos
gobierno Nacional y con
aos la Estratificacin
el concurso Economico
Socioeconomica
de Todas las Empresas
de Servicios Pblicos
Linea Base
Meta
Cuatrienio
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
80.000
30.000
Total Inversin en Sector Ordenamiento Territorial.
80.000
30.000
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
160.000
160.000
60.000
60.000
220.000
OTRAS
FUENTES
PROYECTOS
Indicadores
de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
SUB -PROGRAMA
Velar por Mantener actualizados el PBOT y la Estratificacin

Socioeconomica
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Actualizar el Plan Bsico de Ordenamiento Territorial y la

Estratificacion Socioeconomica
PROGRAMA

Ejecutar
Cuadro 11: rea Estratgica: Sector Medio Ambiente, Desarrollo Rural, Economimico y Empleo.
Planificar Integralmente el Sector

Agropecuario y Pisccola, los
Encadenamientos Productivos, el
Enfoque de Planeacin Regional,
Departamental y Nacional, la
PROYECTOS
METAS DEL PROYECTO
Gestionar
proyectos
de
reforestacin para cuencas,
microcuencas y humedales.
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
VALOR
TOTAL
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
115.000
35.000
35.000
40.000
115.000
N.D.
15.000
15.000
15.000
20.000
65.000
65.000
N.D.
5.000
5.000
5.000
10.000
25.000
25.000
N.D.
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
10.000
10.000
10.000
20.000
50.000
20.000
20.000
20.000
30.000
90.000
90.000
30.000
70.000
70.000
70.000
240.000
25.000
Ejecutar
proyectos
ambientales con recursos de
Sobretasa
ambiental
del
Municipio
en
alianzas
estratgicas
con
la
Corporacin de los Valles del
Sin y San Jorge CVS.
30.000
40.000
40.000
50.000
160.000
Gestionar proyectos para la

proteccin y produccin de la
cinaga del Orozco.
10.000
10.000
10.000
20.000
50.000
Apoyo a proyectos agricolas,

pecuarios, piscicolas y patios
Productivos
5.000
5.000
5.000
10.000
25.000
25.000
Apoyo a Programas Agrcolas

y
Productivos
en
las
Instituciones Educativas.
N.D.
10.000
10.000
10.000
20.000
50.000
50.000
Reactivar
el
Consejo
Municipal de Desarrollo Rural
2.000
2.000
2.000
2.000
8.000
8.000
Asistencia Tcnica Directa

Rural Oportuna y Eficaz
50.000
50.000
50.000
50.000
200.000
de
el
Recuperacin del pozo de

Molina dndole su importancia
ambiental y cultural
Garantizar la conservacin,
mantenimiento y manejo de
las zonas de recargas hdricas
que surten los acueductos del
Municipio de Chin.
Gestionar
proyectos
de
irrigacin,
drenaje,
recuperacin de tierras y
defensa contra inundaciones.
Fortalecimiento Integral del

Sector Agropecuario Municipal
AO
5.000
Disear y ejecutar programas

de disposicin, eliminacin y
reciclaje de residuos lquidos y
slidos y de control de
contaminacin del aire.
Apoyo a
Actividades
Agropecuaria
AO
Realizar
campaas
de
entorno saludable y manejo
del agua en coordinacin con
las distintas entidades.
Gestin
Ambiental
Meta
Cuatrienio
N.D.
Emprender campaas
reforestacin en todo
Municipio
Implementacin del Plan de

Gestin Ambiental Municipal que
Contribuya al Ordenamiento y
Manejo de Microcuencas para
Abastecimiento de Acueductos,
Mantenimiento Ambiental de
Parques, Reordenamiento
Ambiental y Paisajstico de Vas.
Linea Base
OTRAS
FUENTES
PROGRAMA
SUB -PROGRAMA
50.000
215.000
160.000
Contribuir a la conservacin y generacin de espacios para la apreciacin y valoracin de recursos naturales que
ofrece la regin, a travs de la gestin sostenible
Desarrollo y Educacin Ambiental /

Control de Erosin, Desarrollo y Renovacin Forestal /
Programa Agropecuario Municipal - PAM /
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
CREDITOS
INTERNOS
Indicadores
de
Resultado

Ejecutar
50.000
200.000
Cuadro 11: rea Estratgica: Sector Medio Ambiente, Desarrollo Rural, Economimico y Empleo.
Planificar Integralmente el Sector de

Economa Formal e informal en el
Municipio
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
AO
SUB -PROGRAMA
PROYECTOS
Gestionar
recursos
para
proyectos integrales de tierra
Apoyo a
Actividades
Agropecuaria

Sector Agropecuario Municipal
5.000
5.000
5.000
5.000
330.000
100.000
100.000
100.000
330.000
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
20.000
100.000
100.000
100.000
320.000
10.000
30.000
30.000
30.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
100.000
400.000
400.000
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
2.000
2.000
2.000
2.000
8.000
8.000
Apoyo
Integral
a
los
Microempresarios del cuero y
calzados
para
que
su
produccion sea conocida a
nivel Nacional
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
Institucionalizar la Feria del

Calzado y anualmente se
fomentara la misma para
promocionar los productos
artesanales y de talabartera
que se fabrican en el
municipio.
15.000
15.000
15.000
15.000
60.000
Gestionar recursos para la

compra de un lote
y
construccin
de
una
edificacin que ser la zona
donde se puedan aglutinar los
artesanos.
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
Fomentar
centros
experimentales de
agrcolas solidarios.
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
100%
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
Crear el Fondo
para
la
Microempresa
Informal del
Chin

Sector Econmico
20.000
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
20.000
NACIN
IN
30.000
Rotatorio Mixto
Famiempresa,
y Economa
Municipio de
Capacitaciones a traves del

SENA para fortalecer las
organizaciones comunitarias
y potenciar su capacidad
productiva.
Apoyar e impulsar el Fomento
de las Micros, Pequeas y
Medianas Empresas.
Apoyo a Todas
las Actividades
Economicas que
permitan el
Aumento del
Empleo
VALOR
TOTAL
AO
Gestionar
recursos
para
Apoyo e implementacin de
proyectos de innovacin de
ciencia y tecnologia

Sector Econmico
AO
Implementar
programas
Encaminados al Desarrollo
rural, alianzas productivas,
oportunidades rurales
Implementar
un
parque
agroindustrial para poyar e
Impulso a Empresarios y
Campesinos Productores
Apoyo a Todas
las Actividades
Economicas que
permitan el
Aumento del
Empleo
AO
Meta
Manejo
METAS
Adecuado
DEL PROYECTO
del Banco Linea Base
Cuatrienio
de Maquinarias existente en el
0
100%
Municipio
pilotos
cultivos
Reorganizar el Transporte
como fuente de trabajo
fundamental de la familia.
Total Inversin en Medio Ambiente, Desarrollo Rural, Economimico y Empleo.
80.000
320.000
40.000
60.000
80.000
2.756.000
OTRAS
FUENTES
Indicadores
de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
Planificar Integralmente el Sector Agropecuario y

Pisccola, los Encadenamientos Productivos, el
Enfoque de Planeacin Regional, Departamental
y Nacional, la Participacin y Organizacin
Comunitaria y el Bienestar de los Productores,
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Planificar Integralmente el Sector de Economa Formal e

informal en el Municipio
Programa Desarrollo Economico y Empleo Municipal /
/
Municipal Agropecuario
/
Municipal - PAMPROGRAMA
Programa Desarrollo Economico y EmpleoPrograma

Ejecutar
Cuadro 12: rea Estratgica: Sector Atencin y Prevencin de Desastres.
PROYECTOS
METAS DEL PROYECTO
Activar y dar Especial

Atencin al CLOPAD del
Municipio a Fin de Poder
Atender Oportunamente
Cualquier
Emergencia
en el Municipio.
Atencin y
Prevencin de
Desastres
Educacin y Cultura en
Prevencin de Desastres.
Celebrar
Convenios
nteradministrativos
anuales con los Cuerpos
de
Bomberos
ms
Cercanos al Municipio
para estar Atento a
Cualquier Situacin de
Emergencia.
Capacitar
anualmente
las Juntas de Accin
Comunal,
Comits
Cvicos y Ecolgicos en
el Manejo del Sistema
de
Prevencin
y
Atencin de Desastres.
Socorrer a las Vctimas

de Cualquier Desastre
Natural que se Presente
en Nuestro Municipio.
Linea Base
Meta
Cuatrienio
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
VALOR
TOTAL
10.000
10.000
10.000
20.000
50.000
50.000
20.000
20.000
20.000
30.000
90.000
90.000
20.000
20.000
20.000
30.000
90.000
90.000
100%
40.000
40.000
40.000
50.000
170.000
170.000
Total Inversin en Atencin y Prevencin de Desastres.
400.000
OTRAS
FUENTES
SUB -PROGRAMA
Indicadores
de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Generar las Condiciones, Procedimientos y la Capacidad Operativa Necesarias que

Permita con la Ayuda de la Comunidad, Atender y Prevenir Desastres.
Atencin y Prevencin de Desastres /
PROGRAMA

Ejecutar
Cuadro 13: rea Estratgica: Sector Etnico.
Etnias
PROYECTOS
METAS DEL PROYECTO
Linea Base
Meta
Cuatrienio
Costo del Proyecto

(miles de pesos)
AO
AO
AO
AO
2.012
2.013
2.014
2.015
RECURSOS
POR
PROPIOS
IAS DE LA
COFINANCIAC
NACIN
IN
VALOR
TOTAL
Gestionar Recursos a
Nivel
Departamental,
Nacional,
y
ante
Gobiernos
Internacionales para la
Construccin de la Casa
Indgena
10.000
10.000
10.000
10.000
40.000
40.000
Atencin a los grupos

etnicos y a la vez
sus
Atencion a Grupos de Poblacin garantizale
derechos
Etnicos
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
100%
20.000
20.000
20.000
20.000
80.000
80.000
Cumplir y hacer cumplir

los deberes y derechos
de los grupos etnicos
participando en todos
los proyectos sociales
de la administracin,
acatando la Constitucin
Nacional.
Total Inversin en Grupos Etnicos
200.000
OTRAS
FUENTES
SUB -PROGRAMA
Indicadores
de
Resultado
CREDITOS
INTERNOS
OBJETIVO
DEL
PROGRAMA
Atencion Especial para las Etnias del Municipio
Atencin a Poblacion Indigena /
PROGRAMA

Ejecutar

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CONCEJO MUNICIPAL

ORLANDO RODRIGO MEDINA MARSIGLIA

ORLANDO RODRIGO MEDINA MARSIGLIA

PEDRO ROMERO MARTINEZ

CARMEN JULIA MORALES BETIN

ANBAL LOBO MADERA

ALEXANDRA LVAREZ PASTRANA

JOS BOHRQUEZ GONZLEZ

YUDIS MONTERROZA CORONADO

BERTHA MORALES ARROYO

ARLET CECILIA ROMERO MARTELO

GABRIEL ARCOS OVIEDO

LIRIS BETIN DAZ

CATRINA LUCIA MENDOZA LPEZ

OLGA CECILIA VILLALBA MONTIEL

OSCAR NASSIFF GARCA

Concejo Municipal de Chin

JULIO EZEQUIEL SNCHEZ VERGARA

ALONSO RAFAEL CASTILLO DAZ

HUGO ALBERTO PORTACIO TOVIO

ALFARO MANUEL LVAREZ LOZANO

OSCAR EDUARDO AVILZ LVAREZ

JHON JAIRO CUELLO SOLANO

WILSON ALBERTO CONTRERAS ANGULO

JORGE EMILIO MIZGER FERNNDEZ

LUZ HELENA MUOZ SEVERICHE

ALFREDO JOS ORTEGA SARMIENTO

FREDY JOS PACHECO MADERA

ROBERTO CARLOS PERTUZ MADERA

ANA KARINA SALGADO ORTEGA

Direccin Calle 15 N 08-20 Palacio Municipal

CONCEJO TERRITORIAL DE PLANEACIN MUNICIPAL

CARLOS ANDRS RIVERO

SIMN RAMREZ VILLADIEGO

ABEL JOS MONTERROZA

JORGE LVAREZ NARANJO

SALN SUAREZ PREZ

RUPERTO MORALES SOTO

SIRLEY SOFA PIA MSCOTE

VCTOR URIBE PORTO

JUAN CARLOS SARMIENTO

HCTOR VERGARA FUENTES

JOAQUN GMEZ GONZLEZ

JORGE CARLOS CASTILLO

JOS MORALES ZABALA

JOS SALGADO LVAREZ

HERNANDO MORENO BELLO

Direccin Calle 15 N 08-20 Palacio Municipal

Artculo Cuarto: Los planes de accin, indicativo y de inversiones, se revisarn anualmente

Direccin Calle 15 N 08-20 Palacio Municipal

Primera Parte: Parte General o Estratgica

3.2.2.2. Amenaza volcnica.

3.4.4.2 Salud Pblica

4.5.Dimensin ambiente natural

4.5.5.1. Objetivos Especficos

Direccin Calle 15 N 08-20 Palacio Municipal

5.3. Sector Vivienda

Direccin Calle 15 N 08-20 Palacio Municipal

Segunda Parte: Plan de Inversiones

Direccin Calle 15 N 08-20 Palacio Municipal

ORLANDO RODRIGO MEDINA MARSIGLIA

PRIMERA PARTE: PARTE GENERAL O ESTRATEGICA

Municipio de Sampus, Departamento de Sucre.

1.3. BREVE RESEA HISTRICA.