Rof BCRP

REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DEL
BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Resolucin de Directorio N 0085-2012-BCRP
Publicada en El Peruano el 28 de noviembre de 2012
CONTENIDO
TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES .......................................................................... 5
TTULO II: ESTRUCTURA ORGNICA.............................................................................................. 7
TTULO III: RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN ......................................................................... 8
DIRECTORIO ............................................................................................................................................ 8
PRESIDENCIA ................................................................................................................. ......................... 9
GERENCIA GENERAL ............................................................................................................ .............. 10
OFICINA DEL ABOGADO CONSULTOR .......................................................................................... 11
SECRETARA GENERAL .......................................................................................................... ........... 12
SUBGERENCIA DE SECRETARA GENERAL .............................................................................................. 14
Departamento de Mensajes Financieros ........................................................................................ .. 15
Departamento de Archivo ................................................................................................................. 16
Departamento de Trmite Documentario ......................................................................................... 17
TTULO IV: RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL .............................................................. 18
GERENCIA DE AUDITORA (OFICINA DE CONTROL INSTITUCIONAL) .............................. 18
SUBGERENCIA DE PLANEAMIENTO DE AUDITORA ................................................................................. 19
TTULO V: RGANO DE ASESORA................................................................................................. 20
GERENCIA JURDICA .......................................................................................................................... 20
SUBGERENCIA DE ASESORA LEGAL EN ASUNTOS FINANCIEROS ........................................................... 22
SUBGERENCIA DE ASESORA LEGAL EN ASUNTOS CONTENCIOSOS Y ADMINISTRATIVOS ...................... 23
TTULO VII: RGANOS DE APOYO ................................................................................................ . 24
GERENCIA DE COMUNICACIONES ................................................................................................. 24
SUBGERENCIA DE INFORMACIN ............................................................................................................
26
Departamento
de
Publicaciones
Econmicas
...................................................................................
28
Departamento
de
Prensa
.................................................................................................................. 29
Departamento de Enlace con el Congreso ........................................................................................
30
SUBGERENCIA DE PROYECCIN INSTITUCIONAL .................................................................................... 31
Departamento de Eventos ................................................................................................................. 33
Departamento de Museo ....................................................................................................... ............ 34
Departamento de Biblioteca ............................................................................................................. 35
GERENCIA DE RIESGOS ......................................................................................................... ............ 36
SUBGERENCIA DE GESTIN DE RIESGOS ................................................................................................. 38
GERENCIA DE CONTABILIDAD Y SUPERVISIN ........................................................................ 39
SUBGERENCIA DE CONTABILIDAD Y PRESUPUESTO ................................................................................
41
Departamento
de
Contabilidad
......................................................................................................... 43
Departamento de Presupuesto .......................................................................................................... 44
SUBGERENCIA DE SUPERVISIN ............................................................................................................. 45
Departamento de Tesorera Administrativa ......................................................................................
46
Departamento de Control Concurrente ............................................................................................ 47
GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIN .............................................................................. 48
OFICINA DE DEFENSA NACIONAL ........................................................................................................... 49
SUBGERENCIA DE SUCURSALES .............................................................................................................. 50
SUCURSAL .............................................................................................................................................. 52
Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal ........................................................................
54
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Departamento de Operaciones de Sucursal ......................................................................................

56
GERENCIA
DE
RECURSOS
HUMANOS
............................................................................................ 58
SUBGERENCIA DE RECURSOS HUMANOS ................................................................................................ 60
Departamento de Desarrollo de Personal ........................................................................................
62
Departamento
de
Relaciones
Laborales
........................................................................................... 64
Departamento de Planilla ................................................................................................................. 66
GERENCIA DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN .................................................................... 68
SUBGERENCIA DE SOLUCIONES DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN ..................................................... 70
Departamento de Gestin y Desarrollo de Soluciones de Tecnologas de Informacin ...................
71
SUBGERENCIA DE SERVICIOS DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN .........................................................
73
Departamento
de
Servicio
y
Atencin
al
Usuario
............................................................................. 75 Departamento de Operaciones y Plataforma
...................................................................................
77
Departamento
de
Redes,
Telecomunicaciones y Bases de Datos...................................................... 79
Departamento de Gestin y Calidad ........................................................................................... ......
81
SUBGERENCIA DE RIESGOS DE TECNOLOGAS DE INFORMACIN ............................................................
83
GERENCIA DE COMPRAS Y SERVICIOS ........................................................................................ 85
SUBGERENCIA DE LOGSTICA ................................................................................................................. 87
Departamento de Programacin Logstica .......................................................................................
88 Departamento de Compras ...............................................................................................................
90
Departamento de Control Logstico y Almacn ................................................................................
91
SUBGERENCIA DE SERVICIOS INTERNOS .................................................................................................
93 Departamento de Ingeniera y Mantenimiento .................................................................................
95
Departamento
de
Servicios
Generales
.............................................................................................. 97 Departamento de Seguridad
............................................................................................................. 99
Departamento de Control Patrimonial ........................................................................................... 101
TTULO VI: RGANOS DE LNEA .................................................................................................. 103
GERENCIA CENTRAL DE ESTUDIOS ECONMICOS ............................................................... 103
SUBGERENCIA DE INVESTIGACIN ECONMICA ................................................................................... 105
GERENCIA DE INFORMACIN Y ANLISIS ECONMICO ..................................................... 106
SUBGERENCIA DE ESTADSTICAS MACROECONMICAS ........................................................................
107
Departamento
de
Estadsticas
Monetarias
..................................................................................... 108 Departamento de Estadsticas de Balanza
de Pagos ...................................................................... 109 Departamento de Estadsticas Fiscales
.......................................................................................... 110 Departamento de Indicadores de la
Actividad Econmica ............................................................. 111
Departamento de Estadsticas de Precios....................................................................................... 112
SUBGERENCIA DE ANLISIS MACROECONMICO .................................................................................
113
Departamento
de
Programacin
Financiera
.................................................................................. 114
Departamento de Anlisis de Coyuntura ........................................................................................ 115
SUBGERENCIA DE ECONOMA INTERNACIONAL ....................................................................................
116
Departamento
de
Economa
Mundial
............................................................................................. 117
Departamento de Relaciones Internacionales ................................................................................ 118
GERENCIA DE POLTICA MONETARIA ....................................................................................... 119
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SUBGERENCIA DE DISEO DE POLTICA MONETARIA ...........................................................................

120
Departamento
de
Modelos
Macroeconmicos
................................................................................ 121
Departamento del Programa Monetario ........................................................................................ 122
SUBGERENCIA DE POLTICA ECONMICA ............................................................................................. 123
Departamento de Polticas del Sector Real .................................................................................... 124
Departamento de Poltica Fiscal .................................................................................................... 125
Departamento de Polticas Sociales y Regionales ..........................................................................
126
GERENCIA CENTRAL DE OPERACIONES ................................................................................... 127
GERENCIA DE OPERACIONES MONETARIAS Y ESTABILIDAD FINANCIERA ................. 128
SUBGERENCIA DE ANLISIS DEL SISTEMA FINANCIERO Y DEL MERCADO DE CAPITALES .................... 130
Departamento de Anlisis del Sistema Financiero ......................................................................... 131
Departamento de Anlisis del Mercado de Capitales y Regulacin Financiera ............................
132
SUBGERENCIA DE OPERACIONES DE POLTICA MONETARIA .................................................................
133 Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias..............................................................
134
Departamento
de
Administracin
de
Encajes
................................................................................. 136
Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y Cambiarias ..............................
137
SUBGERENCIA DEL SISTEMA DE PAGOS ................................................................................................
138
Departamento
de
Anlisis
del
Sistema
de
Pagos
............................................................................ 140 Departamento de Administracin del LBTR
................................................................................... 141 Departamento de Convenios de Crdito y
Pagos Internacionales ................................................. 142
Departamento de Liquidacin y Control de Operaciones Internas ................................................
144
GERENCIA DE OPERACIONES INTERNACIONALES ................................................................ 145
SUBGERENCIA DE ANLISIS DE INVERSIONES INTERNACIONALES ........................................................
146
Departamento
de
Polticas
de
Inversin
......................................................................................... 147 Departamento de Evaluacin del
Desempeo y Riesgos ................................................................ 148
Departamento de Liquidacin y Control de Inversiones Internacionales ...................................... 149
SUBGERENCIA DE GESTIN DE INVERSIONES INTERNACIONALES .........................................................
151
Departamento
de
Gestin
de
Portafolios
Lquidos
......................................................................... 152 Departamento de Gestin de Portafolios de
Inversin ................................................................... 153
Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones Internacionales ................................................
154
GERENCIA DE GESTIN DEL CIRCULANTE .............................................................................. 155
SUBGERENCIA DE ANLISIS Y PROGRAMACIN DEL CIRCULANTE .......................................................
157
Departamento
de
Anlisis
del
Circulante
....................................................................................... 158 Departamento de Programacin del
Circulante ............................................................................. 159
Departamento de Liquidacin y Control del Circulante ................................................................ 160
SUBGERENCIA DE CUSTODIA ................................................................................................................
161
Departamento
de
Procesamiento
de
Numerario
.............................................................................
162
Departamento
de
Bveda
................................................................................................................ 163
Departamento de Caja .................................................................................................................... 164
SUBGERENCIA DE LA CASA NACIONAL DE MONEDA (CNM) ................................................................
165
Departamento
de
Planeamiento
de
la
CNM
................................................................................... 166 Departamento de Produccin de la CNM
....................................................................................... 167 Departamento de Almacn y Servicios
de la CNM ......................................................................... 169
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Departamento de Liquidacin y Control de la CNM ......................................................................

170
ORGANIGRAMA DEL BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER ...................................... 171
SECRETARA GENERAL ......................................................................................................................... 172
GERENCIA DE AUDITORA .................................................................................................................... 173
GERENCIA JURDICA ............................................................................................................................. 174
GERENCIA DE COMUNICACIONES ......................................................................................................... 175
GERENCIA DE RIESGOS ......................................................................................................................... 176
GERENCIA DE CONTABILIDAD Y SUPERVISIN ..................................................................................... 177
GERENCIA CENTRAL DE ADMINISTRACIN .......................................................................................... 178
GERENCIA CENTRAL DE ESTUDIOS ECONMICOS................................................................................. 179
GERENCIA CENTRAL DE OPERACIONES ................................................................................................ 180
TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 1. Naturaleza Jurdica
De acuerdo a la Constitucin Poltica, el Banco Central de Reserva del Per es
persona jurdica de derecho pblico, con autonoma en el marco de su Ley Orgnica.
Tiene patrimonio propio y duracin indefinida.
Artculo 2. Autonoma
El Banco en el ejercicio de su autonoma y en el cumplimiento de su finalidad y
funciones, se rige exclusivamente por su Ley Orgnica y su Estatuto. El Banco es
gobernado por su Directorio.
Artculo 3. Funciones
La
finalidad
del
Banco
es
preservar
la
estabilidad
monetaria.
Sus principales funciones son regular la moneda y el crdito, administrar las reservas
internacionales, emitir billetes y monedas e informar sobre las finanzas nacionales.
El Directorio aprueba los reglamentos necesarios para el funcionamiento del Banco
de acuerdo a la Ley Orgnica y Estatuto del Banco.
Artculo 4. Jurisdiccin
Las disposiciones que emita el Banco en el ejercicio de sus funciones son de
obligatorio cumplimiento para todas las entidades del Sistema Financiero, as como
para las dems personas naturales y jurdicas cuando corresponda.
Las disposiciones de carcter general que al amparo de su Ley Orgnica establece
el Banco se denominan Circulares y son publicadas en el Diario Oficial.
Artculo 5. Rgimen Laboral y Presupuestal
Los trabajadores del Banco Central de Reserva del Per estn comprendidos en el
rgimen laboral de la actividad privada. La contratacin y remuneraciones del
personal se rigen por la Ley Orgnica y el Estatuto del Banco.
La Ley Orgnica del BCRP determina que el Banco cuenta con autonoma
presupuestal. El Banco no emplea recursos del Presupuesto Pblico.
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Artculo 6. Relaciones Institucionales

La Ley Orgnica del Banco, en el Ttulo V Relaciones con El Gobierno y Otros
Organismos Autnomos precisa los tipos de coordinacin del Banco con otras
entidades del Estado.
Artculo 7. Base Legal

1. Constitucin Poltica del Per de 1993.
2. Ley Orgnica del Banco Central de Reserva del Per.
3. Estatuto del Banco Central de Reserva del Per.
4. Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros.
Al Contenido
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TTULO II: ESTRUCTURA ORGNICA
Artculo 8. Estructura Orgnica del Banco rganos de la Alta Direccin
Directorio
Presidencia
Gerencia General
Oficina del Abogado Consultor
Secretara General
rgano de Control Institucional

Gerencia de Auditora
rgano de Asesora
Gerencia Jurdica
rganos de Apoyo
Gerencia de Comunicaciones
Gerencia de Riesgos
Gerencia de Contabilidad y Supervisin
Gerencia Central de Administracin o Gerencia de Recursos Humanos o
Gerencia de Tecnologas de Informacin o Gerencia de Compras y
Servicios
rganos de Lnea
Gerencia Central de Estudios Econmicos o
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico o
Gerencia de Poltica Monetaria
Gerencia Central de Operaciones o Gerencia de

Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera o
Gerencia de Operaciones Internacionales o Gerencia
de Gestin del Circulante
Al Contenido
TTULO III: RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN
Directorio
Artculo 9. Directorio
El Directorio es la ms alta autoridad institucional. Le corresponde determinar las
polticas a seguir para la consecucin de la finalidad del Banco y es responsable de
la direccin general de las actividades de ste.
Artculo 10. Funciones del Directorio
Las funciones del Directorio estn sealadas en el artculo 24 de la Ley Orgnica del
Banco y en los artculos 11 y 12 de su Estatuto.
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Al Contenido
Presidencia
Artculo 11. Presidencia

Preside al Banco, defendiendo su autonoma dentro de la Ley y velando por el
cumplimiento de sus funciones sealadas por la Constitucin Poltica.
Artculo 12. Funciones de la Presidencia
Las funciones de la Presidencia estn sealadas en el artculo 33 de la Ley Orgnica
del Banco y en el artculo 13 de su Estatuto.
Al Contenido
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Gerencia General
Artculo 13. Gerencia General

Dirige el funcionamiento de la institucin, tanto en su aspecto tcnico cuanto
administrativo, de acuerdo con la poltica general del Directorio. Representa
legalmente al Banco.
Artculo 14. Funciones de la Gerencia General
Las funciones de la Gerencia General estn sealadas en el artculo 38 de la Ley
Orgnica del Banco y en los artculos 43, 44 y 45 de su Estatuto.
Al Contenido
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Oficina del Abogado Consultor
Artculo 15. Oficina del Abogado Consultor

Brinda sustento jurdico a las decisiones del Directorio.
Artculo 16. Funciones del Abogado Consultor
a. Representar al Banco cuando fuere solicitado su concurso para tratar
asuntos de carcter legal.
b. Asesorar al Directorio y al Presidente en asuntos de carcter jurdico
relacionados a las funciones del Banco.
c. Elaborar los informes que se le solicite.
d. Otras que le encargue el Directorio.
Al Contenido
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Secretara General
Artculo 17. Secretara General

Apoya la gestin de los procesos del Directorio, supervisa el trmite documentario y
cautela el acervo documentario y las comunicaciones financieras del Banco.
Artculo 18. Funciones de Secretaria General
Reporta al Directorio en las siguientes funciones:
a.
Supervisar la preparacin de la carpeta para las sesiones del Directorio,

distribuirla y citar a sus miembros, de acuerdo con las instrucciones del
Presidente y el Gerente General.
b.
Asistir a las sesiones de Directorio y comunicar en forma oportuna y

adecuada los pedidos y acuerdos.
c.
Elaborar los proyectos de actas, y disponer y supervisar la actualizacin

del respectivo libro.
d.
Cuidar que las actas sean firmadas por todos los directores que
estuvieron presentes en la sesin.
e.
Certificar la autenticidad de las actas de Directorio y documentos del

Banco.
f.
Procurar que los Directores presenten oportunamente las declaraciones

juradas sobre bienes y rentas y las de no alcanzarles las
incompatibilidades legales, as como efectuar el registro para el cmputo
de sus dietas.
g.
Emitir comunicados oficiales de acuerdo con las indicaciones del

h.
Actuar como Secretario de los Comits Especiales, de no haber

designacin especfica.
Reporta al Gerente General en las siguientes funciones:

i.
Supervisar que est actualizado el registro de firmas autorizadas.
j.
Refrendar el Acta de Destruccin de Billetes y Monedas.
k.
Proponer las normas para coordinar y supervisar

documentario y la gestin documental del Banco.
l.
Supervisar el proceso para administrar el trmite documentario del

Banco.
m.
Supervisar la custodia, administracin

documentacin del Archivo Central.
n.
Supervisar las coordinaciones con el Archivo General de la Nacin.

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el
preservacin
trmite
de
la
o.
Disponer que se publique semestralmente los montos de las multas que

la Ley autoriza al Banco imponer.
p.
Gestionar el intercambio de claves electrnicas y telegrficas del Banco

y supervisar su custodia.
q.
Emitir opinin tcnica sobre materias de la Gerencia a su cargo.
r.
Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al

Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el
rea de su competencia.
s.
Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de

las unidades a su cargo y sus modificaciones.
t.
Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de

contingencia, de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos
operativos vinculados a los procesos a su cargo.
u.
Supervisar el funcionamiento, continuidad y seguridad del sistema de

comunicaciones financieras del Banco.
v.
Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su

cargo y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan
Estratgico y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.
w.
Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de

Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el
mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos
establecidos por la institucin.
x.
Supervisar la gestin del conocimiento del personal asignado en las

unidades a su cargo.
y.
Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su

cargo.
z.
Las dems que le confieren la Ley Orgnica del Banco y el Estatuto y

otras que le asigne el Directorio, la Presidencia o la Gerencia General,
en lo que corresponda.
Al Contenido
Subgerencia de Secretara General
Artculo 19. Subgerencia de Secretara General

Asesora y apoya al Secretario General en el desarrollo de las funciones y la gestin
de proyectos de la Secretara General.
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Artculo 20. Funciones de la Subgerencia de Secretaria General

a. Asumir las funciones del Secretario General cuando este se ausente y as
lo disponga el Gerente General, con cargo a dar cuenta al Directorio.
b. Supervisar que la documentacin destinada al Directorio se reproduce
fielmente.
c. Preparar la documentacin para las sesiones de Directorio y supervisar la
distribucin de los documentos de la agenda a los miembros del Directorio.
d. Asesorar en la elaboracin de proyectos de acta y la actualizacin del libro
respectivo.
e. Supervisar la elaboracin de certificacin de actas de Directorio y
documentos del Banco, de acuerdo al rgimen de copias aprobado por el
Directorio.
f.
Gestionar los temas administrativos de la Secretara General.
g. Mantener actualizado el registro de firmas autorizadas.

h. Asesorar en la formulacin, desarrollo e implementacin de proyectos de la
Secretara General.
i.
Participar en la actualizacin de normas relativas a trmite documentario,

gestin documental del Banco y comunicacin de mensajes financieros.
j.
Asesorar en aspectos relativos al funcionamiento, continuidad y seguridad

del sistema de comunicaciones financieras del Banco.
k. Presidir el Comit para la revisin del Programa de Control de Documentos

del Banco.
l.
Elaborar informes solicitados por el Secretario General.
m. Otras que le asigne el Secretario General.

Al Contenido
Departamento de Mensajes Financieros
Artculo 21. Departamento de Mensajes Financieros

Vela por el flujo adecuado de las comunicaciones financieras del Banco.
Artculo 22. Funciones del Departamento de Mensajes Financieros
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a. Administrar los sistemas de comunicaciones financieras (SWIFT y Tlex),

coordinando con la Gerencia de Tecnologas de Informacin su continuidad
operacional y la confidencialidad e integridad de estas comunicaciones.
b. Atender los requerimientos de las unidades organizacionales usuarias de
los sistemas de comunicaciones financieras (SWIFT y Tlex).
c. Realizar el intercambio bilateral de claves del sistema SWIFT con los
bancos corresponsales, bancos locales, bancos centrales y otros
organismos internos y externos, de acuerdo con las indicaciones del
Secretario General.
d. Custodiar y abrir, renovar y cancelar y procurar la vigencia de las claves
electrnicas y telegrficas del Banco, de acuerdo a las instrucciones del
Secretario General.
e. Elaborar las claves telegrficas para el envo de mensajes financieros en
casos de contingencia.
f.
Distribuir y archivar las comunicaciones financieras (Swift y Tlex) los

mensajes telegrficos, recibidos y enviados.
g. Elaborar informes solicitados por el Secretario General.

h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las
normas de Control Interno, y de mantenimiento y mejora de los procesos
bajo el mbito de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos
i.
Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad

operativa y de seguimiento de los riesgos operativos vinculados a los
procesos a su cargo.
j.
Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo

y del grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico
y de las actividades de dicho Plan que le corresponde.
k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos asignados a su cargo.

l.
Otras que le asigne el Secretario General.
Al Contenido
Departamento de Archivo
Artculo 23. Departamento de Archivo
Custodia, administra y preserva la documentacin del Banco
Artculo 24. Funciones del Departamento de Archivo
a. Integrar el Comit que propone la elaboracin del Programa de Control de
Documentos del Banco.
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b. Promover, evaluar y supervisar el cumplimiento del Programa de Control de

Documentos, as como el de las normas del Sistema Nacional de Archivos y
de la Institucin.
c. Desarrollar normas y polticas de archivo para la institucin.
d. Coordinar con el Archivo General de la Nacin en lo que corresponde
segn la ley.
e. Organizar la documentacin recibida de las unidades organizacionales y
disponerla para su consulta.
f.
Procurar el cuidado y conservacin de la documentacin en custodia.
g. Organizar, ejecutar e informar las actividades de disposicin y de

eliminacin de la documentacin de acuerdo a la normativa vigente.
h. Proveer informacin documentaria y reproducciones de documentos a las
diferentes unidades organizacionales del Banco que la soliciten.
i.
Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito
de su unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la
institucin.
j.
Elaborar informes solicitados por el Secretario General.
k. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad

l.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos asignados a su cargo.

m. Otras que le asigne el Secretario General.
Al Contenido
Departamento de Trmite Documentario
Artculo 25. Departamento de Trmite Documentario

Asegura la integridad y mantiene un oportuno flujo de la correspondencia externa e
interna del Banco
Artculo 26. Funciones del Departamento de Trmite Documentario
a. Recibir, clasificar, registrar y distribuir la correspondencia del Banco.
b. Supervisar el manejo apropiado para el ingreso y salida de la informacin
de carcter confidencial del Banco tramitada a travs del Departamento.
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c. Administrar el sistema de trmite documentario del Banco de acuerdo con

lo dispuesto por la normatividad interna y mantener registros de
correspondencia.
d. Desarrollar mejoras al sistema de trmite documentario.
e. Elaborar informes solicitados por el Secretario General.
f.
Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las

g. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad

h. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo
i.
Administrar el desarrollo de los recursos humanos asignados a su cargo.
j.
Otras que le asigne el Secretario General.

Al Contenido
TTULO IV: RGANO DE CONTROL INSTITUCIONAL
Gerencia de Auditora (Oficina de Control Institucional) Artculo 27.

Ejecuta el control interno posterior y externo mediante acciones y actividades de
control, en concordancia con la Ley Orgnica y los lineamientos del Directorio y del
Sistema Nacional de Control.
Artculo 28. Funciones de la Gerencia de Auditora
a. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Anual de Control de acuerdo a los
lineamientos establecidos por el Directorio y por la Contralora General de
la Repblica.
b. Someter el referido Plan a consideracin del Directorio y la Contralora
General de la Repblica para su aprobacin.
c. Efectuar control preventivo sin carcter vinculante, sin que ello genere
prejuzgamiento u opinin que comprometa el ejercicio de su funcin, va el
control posterior.
d. Verificar el cumplimiento de las disposiciones legales y normativa interna
aplicable a la entidad por parte de las unidades organizacionales y el
personal de sta.
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e. Elaborar los informes de las acciones, y actividades de control y

presentarlos al Directorio y a la Contralora General de la Repblica.
f.
Efectuar el seguimiento de las medidas correctivas que adopte la entidad

como resultado de las acciones y actividades de control.
g. Actuar de oficio cuando en los actos y operaciones de la entidad se

adviertan indicios razonables de ilegalidad, de omisin o de incumplimiento,
informando al Directorio para que se adopten las medidas correctivas
pertinentes.
h. Recibir y atender las denuncias que formulen los funcionarios y servidores
pblicos y ciudadanos sobre actos u operaciones de la entidad,
otorgndoles el trmite que corresponda.
i.
Cumplir con los encargos que le formule la Contralora General de la

Repblica en coordinacin con el Directorio del Banco.
j.
Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su

cargo.
k. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su

cargo.
l.
Las dems que le confieren la Ley Orgnica y el Estatuto.

Al Contenido
Subgerencia de Planeamiento de Auditora
Artculo 29. Subgerencia de Planeamiento de Auditora

Dirige la ejecucin de la fase de planeamiento de todas las acciones de control as
como da apoyo tcnico a las unidades organizacionales de la Gerencia.
Artculo 30. Funciones de la Subgerencia de Planeamiento de Auditora
a. Planear, organizar, dirigir y controlar los talleres de la fase de planeamiento
de todas las acciones de control, siguiendo el enfoque de auditoria de
procesos con base en riesgos.
b. Elaborar y monitorear las actividades estratgicas de la auditoria, as como
mantener su alineamiento con los objetivos estratgicos del Banco y la
Contralora General de la Repblica.
c. Dirigir la gestin del conocimiento del personal asignado a la Gerencia.
d. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos asignados a la Gerencia.
e. Asesorar a los auditores en el uso de las diversas tcnicas de anlisis.
f.
Asesorar a las unidades del Banco en control interno y la adopcin de un

marco de administracin integral de riesgos y desarrollar talleres de
autoevaluacin de riesgos y controles, sin carcter vinculante.
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g. Difundir las mejores prcticas en auditoria interna en el personal de la

Gerencia.
h. Coordinar la elaboracin del Plan Anual de Control.
i.
Otras que le asigne la Gerencia.
Al Contenido
TTULO V: RGANO DE ASESORA
Gerencia Jurdica
Artculo 31. Gerencia Jurdica

Asesora jurdicamente a las diversas unidades organizacionales del Banco para el
cumplimiento de sus fines y objetivos y defiende los intereses institucionales ante las
autoridades judiciales y administrativas.
Artculo 32. Funciones de la Gerencia Jurdica
a. Emitir opiniones legales y autorizar los informes de la Gerencia, cuando
sean presentados al Directorio, a la Presidencia y a la Gerencia General.
b. Asignar a los subgerentes y abogados las tareas que son solicitadas a la
Gerencia.
c. Supervisar y disponer la emisin oportuna de opiniones e informes sobre la
evolucin legislativa y jurisprudencial y sus efectos en la normativa interna,
proyectos de normas, resoluciones y contratos elaborados por los
Subgerentes y abogados de la Gerencia.
d. Supervisar la defensa del Banco en los procesos judiciales y administrativos
en que sea parte.
e. Mantener informados a la Alta Direccin y funcionarios del Banco sobre las
normas legales relacionadas a sus funciones.
f.
Asistir, en representacin del Banco, a reuniones de trabajo con incidencia

jurdica en entidades nacionales y extranjeras, pblicas y privadas.
g. Manifestarse sobre:
i.
ii.
iii.
Interpretaciones sobre la Ley Orgnica y Estatuto del Banco, as como

sobre la Ley General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros
y Orgnica de la Superintendencia de Banca y Seguros.
Los desvos de la jurisprudencia administrativa interna.
Cambios relevantes en la legislacin que afecte la poltica laboral,
administrativa o las relaciones con las entidades pblicas.
h. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al

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i.
Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las

unidades a su cargo y sus modificaciones.
j.
Supervisar el procedimiento establecido para la suscripcin de la clusula

de disponibilidad de divisas en los contratos de inversin.
k. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo;

y de las actividades de dicho Plan.
l.
Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su
unidad organizacional y dentro de los lineamientos establecidos por la
institucin.
m. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,

de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos
vinculados a los procesos a su cargo.
n. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su
cargo.
o. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su
cargo.
p. Otras que le asigne la Gerencia General.
Al Contenido
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Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Financieros
Artculo 33. Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Financieros

Asesora jurdicamente a las diversas unidades organizacionales del Banco en
materias monetarias, bancarias y financieras, a nivel nacional e internacional.
Artculo 34. Funciones de la Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos
Financieros
a. Distribuir a los abogados de la Subgerencia las tareas asignadas por la
Gerencia o las recibidas directamente.
b. Emitir opiniones legales y autorizar los informes de los abogados de la
Subgerencia en respuesta a consultas asignadas por la Gerencia, recibidas
directamente y como resultados de los cambios en el entorno jurdico en las
siguientes materias:
i.
Poltica monetaria, incluyendo materias cambiarias y del sistema de

pagos.
ii. Regulacin bancaria y financiera. iii. Inversin de reservas
internacionales. iv. Seguimiento e informacin de la evolucin
legislativa y jurisprudencial y sus efectos en la normativa interna.
v. Legislacin y jurisprudencia en plazas financieras
internacionales.
vi. Tratados y convenios financieros internacionales.
vii. Controversias en jurisdicciones extranjeras. viii.
Supervisin de la asesora legal extranjera. ix.
Garantas cambiarias.
x. Otras en los campos de su competencia.
c. Efectuar las coordinaciones interinstitucionales sobre asuntos legales
relacionados con materias monetarias, bancarias, financieras y afines.
d. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
e. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.
f.
Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
g. Otras que le asigne la Gerencia.

Al Contenido
Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Contenciosos y Administrativos
Artculo 35. Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos Contenciosos y

Administrativos
Asesora jurdicamente a las diversas unidades organizacionales del Banco y del
Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados en materias
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administrativas y laborales, conduce y supervisa la defensa del Banco en los

procesos judiciales y administrativos en los que sea parte.
Artculo 36. Funciones de la Subgerencia de Asesora Legal en Asuntos
Contenciosos y Administrativos
a. Distribuir a los abogados de la Subgerencia las tareas asignadas por la
Gerencia o recibidas directamente.
b. Emitir opiniones legales y autorizar los informes de los abogados de la
Subgerencia en respuesta a consultas asignadas por la Gerencia,
recibidas directamente y como resultado de los cambios en el entorno
jurdico en las siguientes materias:
i. Seguimiento e
informacin de
la
evolucin
legislativa
y jurisprudencial y sus efectos en la normativa interna.
ii.
Contratos y proyectos de Resoluciones. iii. Adquisiciones de
bienes y servicios. iv. Asesora en materia administrativa, laboral,
tributaria, aduanera y normas de control.
v. Supervisin de la asesora legal externa especializada en materia
administrativa o laboral.
vi. Otras en los campos de su competencia.
c. Supervisar la defensa de los intereses del Banco ante autoridades
administrativas y judiciales en los procesos que es parte el Banco y el
cumplimiento a los mandatos judiciales.
d. Asesorar al Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de
Empleados en asuntos de naturaleza administrativa, judicial y laboral u
otras que requiera para cumplir sus fines.
e. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de
Control Interno, y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el
f.
Dirigir gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.
g. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

h. Otras que le asigne la Gerencia.
Al Contenido
TTULO VII: RGANOS DE APOYO

Gerencia de Comunicaciones Artculo 37. Gerencia de Comunicaciones
Fomenta un amplio respaldo nacional e institucional al logro de la finalidad y
funciones del Banco.
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Artculo 38. Funciones de la Gerencia de Comunicaciones

a. Planificar, elaborar y proponer la poltica de comunicacin del Banco.
b. Organizar, conducir y supervisar las estrategias en materia de informacin,
comunicacin interna y externa, publicaciones y proyeccin institucional.
c. Promover y supervisar las actividades para fortalecer
institucional.
la imagen
d. Informar a la Alta Direccin sobre las opiniones, actividades, iniciativas de

terceros que incidan sobre la marcha del Banco.
e. Supervisar las actividades orientadas al desarrollo de un clima de
colaboracin y confianza con los medios y el Congreso de la Repblica.
f.
Supervisar y conducir las actividades protocolares de la institucin.
g. Fomentar las actividades de comunicacin interna en coordinacin con la

Gerencia de Recursos Humanos.
h. Supervisar las publicaciones de la institucin.
i.
Supervisar y conducir congresos, seminarios, actividades de extensin y

otros eventos que le solicite la Alta Direccin.
j.
Promover y supervisar las actividades orientadas a la actualizacin,

conservacin y difusin del patrimonio cultural de la institucin.
k. Organizar y supervisar la asistencia a los directivos y funcionarios en sus

contactos con los medios de comunicacin.
l.
Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.
m. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al

n. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las
o. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo
p. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
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q. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,

r.

cargo.
s. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos asignados a las unidades

a su cargo.
t.
Otras que le asigne la Presidencia o la Gerencia General.

Al Contenido
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Subgerencia de Informacin
Artculo 39. Subgerencia de Informacin

Planifica y supervisa la ejecucin de las acciones de poltica en materia de
informacin, comunicacin, enlace con el Congreso de la Repblica y publicaciones.
Artculo 40. Funciones de la Subgerencia de Informacin
a. Supervisar el desarrollo de canales de comunicacin que permitan la
difusin oportuna de la informacin y opiniones del Banco.
b. Supervisar la respuesta oportuna a las consultas que se efecten a la
institucin al amparo de la Ley de Transparencia y Acceso a la Informacin
Pblica.
c. Dirigir la elaboracin y actualizacin del Portal Internet del Banco.
d. Dirigir la preparacin del Proyecto de Memoria Institucional del Banco en
estrecha colaboracin con la Gerencia Central de Estudios Econmicos.
e. Supervisar el oportuno flujo de informacin relevante a la Alta Direccin y a
las gerencias del Banco.
f.
Orientar y fomentar el establecimiento de buenas relaciones entre los

funcionarios del Banco y los miembros del Congreso de la Repblica y los
representantes de los diversos medios de comunicacin.
g. Conducir y supervisar el seguimiento y anlisis de los medios.

h. Orientar y supervisar la gestin de la actividad editorial y la produccin de
publicaciones y material audiovisual.
i.
Colaborar en la elaboracin de reportes econmicos e institucionales.
j.
Supervisar la programacin de entrevistas de los directivos y funcionarios

de la institucin, conferencias de prensa, intervenciones pblicas y
elaboracin de documentacin para la prensa
k. Elaborar informes solicitados por la Gerencia.

l.

m. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad

n. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo
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o. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

p. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
q. Otras que se le asigne la Gerencia.
Al Contenido
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Departamento de Publicaciones Econmicas
Artculo 41. Departamento de Publicaciones Econmicas

Elaborar y difundir publicaciones econmicas del Banco.
Artculo 42. Funciones del Departamento de Publicaciones Econmicas
a. Elaborar reportes institucionales sobre coyuntura econmica para su
difusin a los medios de comunicacin.
b. Elaborar y coordinar el contenido y la edicin, as como la impresin y
difusin de las publicaciones econmicas del Banco en las que se divulga
estadsticas e informaciones relativas a la institucin y se comenta la
situacin econmica.
c. Realizar y supervisar la traduccin de los documentos requeridos.
d. Administrar y mantener actualizado el portal de Internet del Banco.
e. Preparar el Proyecto de Memoria Institucional del Banco en estrecha
colaboracin con la Gerencia Central de Estudios Econmicos.
f.
Participar en la programacin y en la estrategia de difusin y distribucin de

las publicaciones del Banco.
g. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia.

i.

j.

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

l.
Otras tareas asignadas por la Subgerencia.
Al Contenido
Departamento de Prensa
Artculo 43. Departamento de Prensa

Ejecuta la poltica de informacin y comunicacin del Banco
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Artculo 44. Funciones del Departamento de Prensa

a. Mantener informada a la Alta Direccin sobre las publicaciones y noticias
difundidas en los medios de comunicacin referidas al Banco; as como
sobre temas econmicos, polticos y otros de inters institucional.
b. Difundir el resumen Informativo de los Acuerdos del Directorio.
c. Mantener adecuadas relaciones y coordinaciones con los medios de
comunicacin sobre asuntos de inters del Banco.
d. Administrar los archivos de informacin de noticias, fotogrfico, fonogrfico
y otros de inters institucional que sean de su competencia.
e. Elaborar y difundir notas de prensa y reportes de carcter econmico o
institucional requeridos por la Alta Direccin.
f.
Efectuar el registro y coordinar con las gerencias del Banco, la respuesta

oportuna a las consultas que se efecten a la institucin al amparo de la
Ley de Transparencia.
g. Dirigir la elaboracin de la revista Moneda

h. Asistir a los directivos y funcionarios de la institucin en la programacin de
entrevistas; conferencias de prensa; intervenciones pblicas y en la
elaboracin de informacin y documentacin de prensa
i.
Elaborar informes solicitados por la Subgerencia.
j.

k. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad

l.

m. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

n. Otras que le asigne la Subgerencia.
Al Contenido
Departamento de Enlace con el Congreso
Artculo 45. Departamento de Enlace con el Congreso

Coordina permanente y constantemente con el Congreso de la Repblica,
permitiendo el seguimiento de las iniciativas legislativas; as como la gestin y
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aprobacin de las normas necesarias para el cumplimiento del mandato

constitucional de la institucin.
Artculo 46. Funciones del Departamento de Enlace con el Congreso
a. Informar permanentemente a la Alta Direccin del Banco sobre las
iniciativas legislativas que se vinculan con el cumplimiento de la finalidad y
funciones de la institucin.
b. Contribuir en el mbito que le compete a la difusin y conocimiento de la
poltica monetaria y otros temas de inters institucional.
c. Fomentar, establecer y mantener buenas relaciones entre los funcionarios
del Banco y los miembros del Congreso de la Repblica.
d. Realizar las gestiones que correspondan para la aprobacin de proyectos
de ley presentados por el Banco ante las comisiones y el Pleno del
Congreso; as como desarrollar las acciones pertinentes en casos de
iniciativas legislativas que pudiesen afectar el adecuado cumplimiento de su
finalidad y funciones.
e. Canalizar eficazmente la informacin solicitada por el Banco y procurar que
las publicaciones de la institucin, lleguen oportunamente a los
congresistas, comisiones, asesores u otros estamentos del Congreso de la
Repblica.
f.
Propiciar eventos orientados a difundir la poltica monetaria del Banco en

los sectores de competencia del departamento.

i.

j.


l.
Otras que le asigne la Subgerencia.

Al Contenido
Subgerencia de Proyeccin Institucional
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Artculo 47. Subgerencia de Proyeccin Institucional

Promueve la imagen de la institucin y su fortalecimiento a travs de la organizacin
y ejecucin de eventos relacionados con su finalidad, funciones y actividades de
proyeccin institucional.
Artculo 48. Funciones de la Subgerencia de Proyeccin Institucional
a. Planear, coordinar, organizar y dirigir la realizacin de eventos y atenciones
oficiales.
b. Cuidar, difundir y promover el acervo cultural de la institucin.
c. Promover la imagen institucional y el establecimiento de adecuadas
relaciones con organismos pblicos y privados, as como procurar que se
suministre a los visitantes de la institucin un trato amable y la atencin
oportuna que requiera.
d. Apoyar la realizacin de actividades culturales y de extensin, la edicin y
difusin de libros y catlogos especializados, material de difusin y
didctico.
e. Analizar y propiciar los planes de adquisicin de la biblioteca, as como de
obras de arte y piezas arqueolgicas y numismticas.
f.
Supervisar la provisin oportuna del apoyo logstico necesario para el

desarrollo de las actividades acadmicas, culturales o sociales que
programe la institucin.
g. Supervisar la actualizacin de la base de datos de las personas y entidades

relacionadas con el quehacer del Banco.
h. Supervisar y ejecutar las actividades de protocolo requeridas por la
institucin.
i.
Proponer y ejecutar proyectos educativos vinculados con la finalidad y

funciones de la institucin.
j.
Mantener informada a la Alta Direccin sobre el inventario del patrimonio

cultural del Banco.
k. Elaborar informes solicitados por la Gerencia.

l.

m. Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad

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q. Otras que le asigne el Gerente.
Al Contenido
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Departamento de Eventos
Artculo 49. Departamento de Eventos
Organiza, programa y desarrolla oportunamente los eventos y las actividades de
protocolo que requiera la institucin.
Artculo 50. Funciones del Departamento de Eventos
a. Establecer y mantener adecuadas relaciones con organismos pblicos y
privados, representaciones diplomticas y pblico en general.
b. Proveer el apoyo logstico necesario para el desarrollo de las actividades
acadmicas, culturales o sociales que programe la institucin.
c. Coordinar la contratacin y supervisar la ejecucin de los servicios que
requiere el desarrollo de cada evento.
d. Administrar y coordinar la actualizacin de la base de datos de las personas
y entidades que conforman las diferentes audiencias del Banco.
e. Coordinar la contratacin y verificar la conformidad de la publicacin de los
avisos en los medios de comunicacin que requiera efectuar la institucin.
f.
Atender y tramitar oportunamente los requerimientos para la realizacin de

las misiones oficiales y viajes por estudios de los directivos, funcionarios y
empleados del Banco.
g. Ejecutar las actividades de protocolo requeridas por la institucin.

h. Administrar las atenciones de la Alta Direccin.
i.
Efectuar el trmite y pago oportuno de las cuotas a entidades nacionales e

internacionales de las que es miembro el Banco Central.
j.
Elaborar informes solicitados por la Subgerencia.
k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, de cumplimiento de las

l.

m. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo

n. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
o. Otras que asigne la Subgerencia.
Al Contenido
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Departamento de Museo
Artculo 51. Departamento de Museo
Promueve la cultura y la imagen del Banco mediante la preservacin y difusin de
los objetos que constituyen el patrimonio artstico y cultural de la institucin y la
organizacin de actividades de extensin.
Artculo 52. Funciones del Departamento de Museo
a. Cautelar por la conservacin, registro, catalogacin, restauracin, estudio,
investigacin, exhibicin, difusin e incremento de las colecciones del
Museo, que conforman el patrimonio artstico y cultural de la institucin.
b. Organizar, ejecutar y dirigir programas de difusin del patrimonio artstico y
cultural de la institucin.
c. Elaborar el Plan Anual de actividades, adquisiciones, investigaciones,
trabajos de conservacin y restauracin, exposiciones y publicaciones.
d. Preparar y publicar material educativo, como soporte didctico para las
visitas al Museo.
e. Promover estudios sobre el patrimonio cultural del Banco.
f.
Representar al Banco en el interior y exterior del pas en asuntos

concernientes al Museo y en eventos de carcter cultural.
g. Organizar y supervisar actividades culturales de extensin.

h. Elaborar informes solicitados por la Subgerencia.
i.

j.

k. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo

l.
Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
m. Otras que le asigne la Subgerencia.

Al Contenido
Departamento de Biblioteca
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Artculo 53. Departamento de Biblioteca

Contribuye a mantener actualizado al personal del Banco a travs de la difusin de
material bibliogrfico -en particular especializado en temas econmicos y financierosque les permita un ptimo desempeo de sus funciones. Adems, apoya la difusin
del conocimiento econmico.
Artculo 54. Funciones del Departamento de Biblioteca
a. Realizar el servicio de prstamo de material bibliogrfico al personal del
Banco y de lectura al pblico en general.
b. Catalogar, codificar y sintetizar el material bibliogrfico a cargo de la
Biblioteca.
c. Proponer y coordinar la adquisicin de material bibliogrfico requerido para
el cumplimiento de sus funciones.
d. Procurar la adecuada conservacin de la documentacin y material
bibliogrfico a cargo de la Biblioteca de la sede principal y de las
Sucursales.
e. Elaborar y mantener actualizado el inventario de la documentacin y
material bibliogrfico a cargo de la Biblioteca.
f.
Mantener contacto con instituciones que desarrollan actividades similares y

promover convenios de interconexin e intercambio de textos y
documentos.

i.

j.


l.
Otras que asigne la Subgerencia.

Al Contenido
Gerencia de Riesgos
Artculo 55. Gerencia de Riesgos

Propone, dirige, asesora y coordina las estrategias de gestin de riesgos del Banco e
incremento de la eficiencia y eficacia de los procesos.
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Artculo 56. Funciones de la Gerencia de Riesgos

a. Proponer para su aprobacin la creacin, actualizacin y difusin de las
metodologas, lineamientos y estrategias generales de gestin de riesgos.
b. Formular y proponer a la Gerencia General el Plan Anual de Gestin de
Riesgos del Banco.
c. Llevar el seguimiento de la ejecucin y gestin del Plan Anual de Gestin
de riesgos.
d. Promover una cultura de riesgos en la institucin, incluyendo la difusin y
capacitacin de las metodologas, lineamientos y estrategias generales de
gestin de riesgos y continuidad operativa.
e. Coordinar y prestar apoyo tcnico en la aplicacin de las metodologas,
lineamientos y estrategias de los grupos permanentes de riesgo, de las
unidades organizacionales del Banco, en sus procesos de gestin de
riesgo.
f.
Coordinar con las unidades organizacionales la preparacin, constante

actualizacin y prueba de los planes de Continuidad Operativa, incluyendo
los de Contingencia, Manejo de Crisis y Recuperacin de Desastres.
g. Coordinar con las unidades organizacionales, aplicando la metodologa de

la gestin de riesgos, la evaluacin y aprobacin de cambios significativos
en sus procesos y/o activos crticos.
h. Tomar las acciones para que en las Gerencias se registren los eventos
adversos ocurridos en el Banco y llevar una base de datos centralizada.
i.
Realizar investigaciones, estudios y evaluaciones de eventos adversos

especficos de oficio o cuando sea requerido.
j.
Guiar el anlisis de los procesos del Banco y sugerir mejoras.
k. Analizar, elaborar y presentar los mtodos, los procedimientos

administrativos y las actualizaciones necesarias de los manuales de
organizacin y funciones, reglamentos, normas y otros relacionados, en
coordinacin y participacin activa de las unidades organizacionales
involucradas.
l.
Realizar el registro, optimizacin y publicacin de las funciones y

procedimientos administrativos del Banco.
m. Aprobar y emitir las normas, estndares, mtodos y procedimientos

tcnicos administrativos que corresponda a la Gerencia.
n. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al
o. Emitir opinin tcnica sobre materias de la Gerencia a su cargo.
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p. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las

q. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo;
r.

institucin.
s. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,

t.
Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.
u. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su

cargo.
v. Otras tareas que le sean encargadas por la Gerencia General.
Al Contenido
Subgerencia de Gestin de Riesgos
Artculo 57. Subgerencia de Gestin de Riesgos

Realiza el planeamiento y control de las actividades de la Gerencia de Riesgos y
lleva a cabo proyectos especiales.
Artculo 58. Funciones de la Subgerencia de Gestin de Riesgos
a. Coordinar el Plan Anual de Gestin de Riesgos del Banco.
b. Elaborar y realizar el seguimiento de las actividades estratgicas de la
gerencia de gestin de riesgos, as como mantener su alineamiento con los
objetivos estratgicos del Banco.
c. Planear, organizar, dirigir y controlar la educacin y capacitacin, as como
la asesora tcnica en gestin de riesgos.
d. Coordinar con las unidades organizacionales, aplicando la metodologa de
la gestin de riesgos, la evaluacin y aprobacin de cambios significativos
en sus procesos y/o activos crticos.
e. Mantener actualizado el registro de eventos adversos ocurridos en el
Banco.
Pgina 35 de 162
f.
Mantener actualizado el registro y coordinacin con los miembros de los

grupos de gestin de riesgos de las gerencias del Banco.
g. Dirigir los proyectos especiales en materia de riesgos y gestin.

h. Coordinar con las unidades organizacionales el anlisis de los procesos del
Banco y sugerir mejoras.
i.
Analizar, elaborar y proponer los mtodos, los procedimientos

administrativos y las actualizaciones necesarias de los manuales de
organizacin y funciones, reglamentos, normas y otros relacionados, en
coordinacin y participacin activa de las unidades organizacionales
involucradas.
j.
Mantener actualizado el registro, optimizacin y publicacin de las

funciones y procedimientos administrativos del Banco.
k. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, disposiciones y

herramientas para la efectiva gestin de los encargos de la Gerencia.
l.
Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
m. Dirigir gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.

n. Realizar otras funciones que le asigne la Gerencia.
Al Contenido
Artculo 59. Gerencia de Contabilidad y Supervisin

Proporciona informacin financiera y presupuestaria confiable y oportuna, as como
ejerce el control contable de las operaciones y el gasto administrativo.
Artculo 60. Funciones de la Gerencia de Contabilidad y Supervisin
a. Emitir directivas, manuales, procedimientos contables, presupuestarios y de
control concurrente de operaciones sobre la base de los principios de
contabilidad generalmente aceptados, normas internacionales y dispositivos
legales vigentes, segn corresponda.
b. Supervisar la administracin del sistema de contabilidad y orientar a las
unidades organizacionales del Banco sobre aspectos contables, de control
concurrente y tributarios.
c. Supervisar el registro de los libros principales y auxiliares de contabilidad.
d. Supervisar la preparacin de los estados financieros, anexos y anlisis
contables.
Pgina 36 de 162
e. Proporcionar informes contables y presupuestarios

organismos pblicos, de acuerdo a la normativa vigente.
f.
requeridos
por
Supervisar la formulacin del proyecto del Presupuesto Institucional Anual y

la elaboracin de los estados financieros proyectados.
g. Controlar, supervisar y evaluar la ejecucin del presupuesto, proponer las

modificaciones, efectuar el cierre presupuestario e informar a la Alta
Direccin.
h. Controlar la supervisin de las operaciones del Banco.
i.
Supervisar la conciliacin de las cuentas con el exterior y con las

sucursales.
j.
Disponer la verificacin del movimiento de las bvedas de numerario nuevo,

metales preciosos y valores, as como la destruccin de billetes, monedas,
cuos, virolas y cospeles mal acuados, de acuerdo a las normas internas.
k. Controlar la supervisin del gasto administrativo y del cumplimiento de las

obligaciones tributarias del Banco.
l.
m. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para consideracin

del Directorio y para sustentar los proyectos de acuerdo del Directorio en el
n. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General, en los casos que

correspondan, los procedimientos de las unidades a su cargo y sus
modificaciones.
o. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo
p. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
q. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,
r.

cargo.
s. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su

cargo.
t.
Otras que le asigne la Gerencia General.

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Al Contenido
Subgerencia de Contabilidad y Presupuesto
Artculo 61. Subgerencia de Contabilidad y Presupuesto

Proporciona de manera eficiente informacin financiera y presupuestaria confiable y
oportuna sobre la base legal y normativa contable internacional vigentes.
Artculo 62. Funciones de la Subgerencia de Contabilidad y Presupuesto
a. Formular y actualizar en forma permanente los procedimientos contables
normativos, manuales operativos, en coordinacin con las unidades
organizacionales respectivas as como el plan de cuentas y su dinmica,
que son la base para un adecuado registro contable.
b. Proponer las directivas para la programacin, formulacin, control,
ejecucin, evaluacin, modificacin y cierre del presupuesto del Banco, as
como para devengar los gastos presupuestarios, obtener la aprobacin de
los niveles correspondientes y procurar su cumplimiento.
c. Administrar el sistema de contabilidad, controlar la consolidacin con la
informacin contable de otros sistemas y con las sucursales.
d. Supervisar el registro oportuno y apropiado de todas las operaciones
contables.
e. Supervisar la actualizacin del registro de ventas, la consolidacin los
impuestos que correspondan y la comunicacin al Departamento de
Tesorera Administrativa de la Subgerencia de Supervisin para que
efecte el pago de las obligaciones tributarias del Banco.
f.
Preparar el proyecto de Presupuesto Institucional y los estados financieros

proyectados.
g. Dirigir la formulacin de los libros principales y auxiliares de contabilidad.

h. Dirigir la preparacin de los estados financieros, anexos y anlisis contables
del Banco.
i.
Controlar oportunamente todas las fases del proceso presupuestario.
j.
Analizar los estados financieros, generar el informe para su presentacin a

los niveles correspondientes y entrega oportuna a los organismos que
indique la normativa vigente.
k. Informar sobre la programacin, formulacin, ejecucin, evaluacin,

modificacin y cierre del presupuesto institucional a los organismos que
indique la normativa vigente.
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l.
Gestionar la publicacin
presupuestarios.
de
los
estados
financieros
reportes
m. Apoyar en el desarrollo de los sistemas o mdulos que tengan relacin con

aspectos contables y presupuestarios.
n. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
q. Otras que le asigne el Gerente.
Al Contenido
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Departamento de Contabilidad
Artculo 63. Departamento de Contabilidad

Formula informacin contable y financiera confiable y oportuna sobre la base legal y
normativa contable internacional vigente.
Artculo 64. Funciones del Departamento de Contabilidad
a. Elaborar las directivas y procedimientos contables con base en los
principios de contabilidad generalmente aceptados y normas
internacionales de informacin financiera en lo que sea aplicable a Banca
Central para un adecuado registro de las operaciones del Banco.
b. Administrar el sistema de contabilidad, manteniendo actualizado el plan de
cuentas, su dinmica y el manual de operaciones contables, para una
adecuada difusin y comprensin de los registros contables.
c. Efectuar el registro contable de las operaciones del Banco.
d. Verificar el ingreso de datos al sistema de contabilidad, controlar la emisin
de las fichas y reportes contables as como el control de la consolidacin
con los otros sistemas y con las Sucursales.
e. Verificar se consolide los saldos de la Oficina Principal con los de las
Sucursales y emitir el mayor consolidado de cuentas.
f.
Mantener actualizados los libros principales y auxiliares de contabilidad.
g. Mantener actualizado el registro de ventas, consolidar los impuestos que le

corresponda e informar oportunamente al Departamento de Tesorera
Administrativa de la Subgerencia de Supervisin, con el fin de que se
efecte el pago de las obligaciones tributarias del Banco.
h. Preparar los estados financieros peridicos y proyectados del Banco as
como los anexos y anlisis correspondientes.
i.
Elaborar el informe del anlisis de los estados financieros para su

presentacin mensual a los niveles correspondientes as como aquellos
informes que permitan un adecuado seguimiento contable y financiero.
j.
Administrar el sistema de contabilidad y formular los estados financieros,

anexos y anlisis de las cuentas correspondientes a las oficinas adscritas.
k. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

institucin.
l.

Al Contenido
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Departamento de Presupuesto
Artculo 65. Departamento de Presupuesto
Programa, formula, controla la ejecucin, evala, modifica y cierra el presupuesto del
Banco conforme a lo normado por la Ley Orgnica del Banco, Estatuto y a los
lineamientos establecidos por el Directorio y la Gerencia General.
Artculo 66. Funciones del Departamento de Presupuesto
a. Elaborar y proponer, para la aprobacin, los proyectos de directiva de
programacin, formulacin, aprobacin, ejecucin, modificacin, evaluacin
y cierre del presupuesto as como la directiva para devengar los gastos
comprometidos, en funcin de metas y objetivos institucionales.
b. Determinar con las unidades presupuestarias la programacin y formulacin
del presupuesto de ingresos y gastos que les corresponda.
c. Consolidar el presupuesto del Banco y elaborar la exposicin de motivos
para su aprobacin.
d. Recabar de la Gerencia Central de Estudios Econmicos y Gerencia de
Operaciones Internacionales los lineamientos de la poltica institucional que
deben tomarse como base para la proyeccin de los estados financieros del
Banco.
e. Determinar los mecanismos que permitan la formulacin, aplicacin,
registro, evaluacin, seguimiento, control, modificacin y cierre del
presupuesto.
f.
Controlar oportunamente todas las fases del proceso presupuestario.
g. Elaborar informes peridicos sobre la evaluacin de la ejecucin y

modificaciones del presupuesto para su presentacin, aprobacin y
remisin a los organismos de acuerdo a la normativa vigente.
h. Verificar los devengados presupuestarios.
i.
Atender requerimientos de informacin presupuestaria de clientes internos y

externos.
j.
Apoyar en el desarrollo de los sistemas o mdulos que tengan relacin con

aspectos presupuestarios.

institucin.
l.

Al Contenido
Subgerencia de Supervisin
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Artculo 67. Subgerencia de Supervisin

Asegura la confiabilidad de la informacin contable, el registro contable de las
operaciones, el cumplimiento de las normas sobre el gasto administrativo y las
obligaciones tributarias y su pago oportuno, as como el adecuado control
concurrente del numerario, valores y otros.
Artculo 68. Funciones de la Subgerencia de Supervisin
a. Supervisar la contabilizacin y pago del gasto administrativo.
b. Supervisar la validacin de los registros contables de la Oficina Principal y
que estn formulados de acuerdo con la normativa contable.
c. Supervisar el cumplimiento de las obligaciones tributarias que correspondan
y la consolidacin de la informacin para la Superintendencia Nacional de
Administracin Tributaria.
d. Supervisar el movimiento de las bvedas de numerario, metales y valores,
la destruccin de billetes, monedas, cuos, virolas y cospeles mal acuados
y verificar el fsico de las existencias de billetes, monedas, metales, valores,
y productos terminados de la Casa Nacional de Moneda.
e. Supervisar la conciliacin de las cuentas con bancos del exterior,
sucursales y convenios internacionales e informar sobre la situacin de los
saldos pendientes en cuentas transitorias.
f.
Formular normas y procedimientos para el control de los gastos operativos

relacionados con la rendicin de cuentas y liquidacin de gastos en moneda
nacional y extranjera.
g. Supervisar el pago y contabilizacin de la planilla de remuneraciones.

h. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
i.
Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.
j.
k. Otras que le asigne la Gerencia.

Al Contenido
Departamento de Tesorera Administrativa
Artculo 69. Departamento de Tesorera Administrativa

Verifica el cumplimiento de las normas sobre el gasto administrativo y las
obligaciones tributarias y su pago oportuno.
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Artculo 70. Funciones del Departamento de Tesorera Administrativa

a. Recibir, revisar y registrar la documentacin sustentatoria del gasto
administrativo.
b. Administrar el sistema de embargos a proveedores establecido por la
Superintendencia Nacional de Administracin Tributaria.
c. Efectuar el pago oportuno y registro contable de las adquisiciones de
bienes, servicios y otros de la Oficina Principal, Casa Nacional de Moneda y
oficinas adscritas al Banco y de las obligaciones tributarias, dentro de los
plazos establecidos, de conformidad con las disposiciones internas y
normativa vigente.
d. Validar, ejecutar y contabilizar el pago de planillas de remuneraciones.
e. Supervisar el cumplimiento de las normas internas relacionadas con la
asignacin, cancelacin y liquidacin de viticos.
f.
Supervisar el cumplimiento de las normas tributarias de alcance al Banco.
g. Preparar el registro, actualizar y consolidar la informacin para el pago de

las obligaciones tributarias a la Superintendencia Nacional de
Administracin Tributaria.
h. Atender requerimientos de informacin autorizados.
i.
Ejecutar las operaciones de crdito documentario para el pago de las

importaciones del Banco.
j.

institucin.

l.

Al Contenido
Departamento de Control Concurrente
Artculo 71. Departamento de Control Concurrente

Asegura la confiabilidad de la informacin contable, del registro contable de las
operaciones, as como el adecuado control concurrente del numerario, valores y
otros de la Oficina Principal y Casa Nacional de Moneda.
Artculo 72. Funciones del Departamento de Control Concurrente
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a. Verificar la confirmacin de depsitos a plazo en bancos del exterior, las

compras, movimientos y cancelaciones de valores de entidades del exterior
con base en la documentacin sustentatoria que corresponda.
b. Conciliar las cuentas con bancos del exterior y de los convenios
internacionales.
c. Conciliar las cuentas con las sucursales
d. Efectuar el seguimiento de las partidas pendientes en cuentas transitorias y
gestionar su oportuna cancelacin.
e. Emitir informes de situacin sobre las conciliaciones, cuentas transitorias y
valores.
f.
Supervisar en forma concurrente las operaciones y registros contables de

las unidades operativas de la Oficina Principal y Casa Nacional de Moneda
y verificar que estn formulados de acuerdo con la normativa contable.
g. Supervisar el cumplimiento de las normas internas relacionadas con la

verificacin fsica, movimiento y destruccin del numerario.
h. Supervisar el movimiento de las bvedas de numerario nuevo, metales
preciosos y valores, as como la destruccin de billetes, monedas, cuos,
virolas y cospeles mal acuados, de acuerdo a las normas internas.
i.
Verificar el fsico del numerario, metales, valores y otros en Oficina Principal

y Sucursales, as como el del Tesorillo en la Casa Nacional de Moneda.
j.

institucin.

l.
Al Contenido
Gerencia Central de Administracin
Artculo 73. Gerencia Central de Administracin

Dirige las actividades de las Gerencias de Recursos Humanos, de Tecnologas de
Informacin, y de Compras y Servicios, as como de la Subgerencia de Sucursales y
de la Oficina de Defensa Nacional.
Artculo 74. Funciones de la Gerencia Central de Administracin
a. Supervisar las operaciones de las Gerencias de Recursos Humanos, de
Tecnologas de Informacin, y de Compras y Servicios, as como de la
Subgerencia de Sucursales y de la Oficina de Defensa Nacional.
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b. Coordinar las acciones de las unidades a su cargo para asegurar el logro

de los objetivos y metas institucionales.
c. Informar a la Gerencia General sobre el desempeo de las Sucursales.
d. Emitir opinin sobre materias de las unidades a su cargo.
e. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al
f.
Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las

g. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,

vinculados a los procesos de las unidades a su cargo.
h. Evaluar el desempeo de las unidades a su cargo en base a indicadores de
gestin de los procesos y subprocesos y a indicadores de resultados y de
grado de avance de las actividades del Plan Estratgico.
i.

institucin.
j.

cargo.

cargo.
l.
Otras que le asigne la Gerencia General.

Al Contenido
Oficina de Defensa Nacional
Artculo 75. Oficina de Defensa Nacional

Contribuye a los objetivos del Sistema de Seguridad y Defensa Nacional con
acciones y medidas en el rea de competencia de la institucin.
Artculo 76. Funciones de la Oficina de Defensa Nacional
a. Asesorar a la Alta Direccin en asuntos relacionados con la defensa
nacional.
b. Planear, programar, ejecutar y supervisar acciones como parte del Sistema
de Defensa Nacional y del Sistema Nacional de Defensa Civil.
c. Asesorar en temas de seguridad y defensa civil a las unidades
organizacionales del Banco, encargadas de la seguridad del personal y de
los activos fsicos de la institucin.
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d. Mantener relacin tcnica con la Direccin General de Poltica y Estrategia

del Ministerio de Defensa.
e. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
f.
Otras que le asigne la Gerencia Central.

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Subgerencia de Sucursales
Artculo 77. Subgerencia de Sucursales

Administra los recursos para que las sucursales provean al Banco de estudios e
informes econmicos de las diferentes regiones de pas y aseguren la dotacin de
numerario que requiera la actividad econmica en las regiones.
Artculo 78. Funciones de la Subgerencia de Sucursales
a. Asegurar el cumplimiento de las polticas y directivas del Banco en las
sucursales e informar a la Gerencia Central de Administracin sobre su
desenvolvimiento.
b. Coordinar con las Gerencias la aplicacin de normas y directivas referidas a
las operaciones y servicios que brindan las sucursales, as como a la
seguridad de los recursos y valores que administran.
c. Proponer y coordinar medidas que propendan al desarrollo de las
sucursales.
d. Procurar la disponibilidad de recursos para la operatividad de las
sucursales.
e. Proponer, supervisar la ejecucin y coordinar modificaciones del
Presupuesto Anual y del Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones de
las sucursales.
f.
Aprobar los expedientes de contratacin y las bases de los procesos de

compras de acuerdo a las normas internas del Banco.
g. Representar al Banco Central ante organismos pblicos y privados en la

celebracin de contratos y/o convenios relacionados con las sucursales,
acorde con las facultades delegadas.
h. Coordinar con las Gerencias del Banco la realizacin de reuniones anuales
con los Jefes de las sucursales para formular y evaluar los planes de
trabajo dentro de los objetivos estratgicos del Banco.
i.
Coordinar con la Oficina de Lucha Contra la Falsificacin de Numerario

(OCN), las acciones relacionadas con el tratamiento de las falsificaciones y
adulteraciones que se detecten en las jurisdicciones de las sucursales.
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j.
Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,

de continuidad operativa y de seguimiento de los riesgos operativos de las
sucursales.
k. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos de las

sucursales.
l.

institucin.
m. Supervisar la gestin del conocimiento entre los trabajadores de las

sucursales.
n. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos de las sucursales.
o. Otras que le encargue la Gerencia Central o la Gerencia General.
Al Contenido
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Sucursal
Artculo 79. Sucursal
Provee de estudios e informacin sobre la economa regional y asegura un
adecuado nivel de circulante.
Artculo 80. Funciones de la Sucursal
a. Representar al Banco en la jurisdiccin correspondiente, de acuerdo con la
poltica establecida por el Banco.
b. Elaborar peridicamente estudios y dirigir investigaciones sobre los
aspectos econmicos financieros de las regiones.
c. Organizar y promover cursos, seminarios, conferencias, conversatorios y
otros eventos relacionados con la economa regional y nacional.
d. Elaborar y publicar Informes sobre las regiones con informacin relacionada
a la economa y finanzas, as como de las operaciones y actividades
realizadas en la sucursal.
e. Administrar el numerario y los servicios bancarios que corresponden al
Banco en su jurisdiccin, y evaluar su desarrollo.
f.
Administrar y supervisar el funcionamiento de las bvedas de custodia que

operan en su jurisdiccin, de acuerdo a las normas establecidas por el
Banco, siguiendo las disposiciones de la Gerencia de Gestin del
Circulante.
g. Supervisar el cumplimiento de las normas sobre numerario en las empresas

del sistema financiero y de encaje en las empresas financieras no bancarias
que operan en las regiones de su jurisdiccin.
h. Dirigir los procesos de adquisiciones y contrataciones de bienes y servicios,
de acuerdo a las normas establecidas.
i.
Tramitar y atender las prestaciones asistenciales y ayuda familiar del Fondo

para Enfermedades, Seguros y Pensiones de Empleados.
j.
Cuidar por la conservacin y mantenimiento de los bienes asignados para

el cumplimiento de sus funciones.
k. Asumir las acciones de seguridad que se requiera para el resguardo de las

personas, bienes y valores, en concordancia con las polticas del Banco.
l.
Formular el Proyecto de Presupuesto de la sucursal y controlar su

ejecucin.
m. Mantener un adecuado registro contable de la sucursal.

n. Administrar y preservar la documentacin generada en la sucursal.
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o. Coordinar y reportar a la Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico lo

relacionado a la elaboracin de estadsticas y la realizacin de estudios e
investigaciones sobre los aspectos econmicos y financieros de la regin.
p. Coordinar y reportar a la Gerencia de Gestin del Circulante lo relacionado
a la gestin de numerario a su cargo.
q. Coordinar con la Subgerencia de Sucursales lo relacionado al soporte
administrativo para el desempeo de sus funciones y reportarle sobre las
actividades realizadas y el cumplimiento del presupuesto, planes anuales
de trabajo y procedimientos, entre otros.
r.

institucin.
s. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Sucursal.

t.
Dirigir el desarrollo de los recursos humanos de la Sucursal.
u. Otras que le asigne la Subgerencia o la Gerencia Central de

Administracin.
Al Contenido
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Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal
Artculo 81. Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal

Provee de estudios e informacin sobre la economa regional al Banco, a los
gobiernos regionales, instituciones pblicas y privadas, universidades y a los agentes
econmicos de la regin, apoyando de esta manera el fortalecimiento del proceso de
regionalizacin.
Artculo 82. Funciones del Departamento de Estudios Econmicos de Sucursal
a. Elaborar estudios e informes peridicos sobre la economa regional.
b. Proveer oportunamente de informacin econmica-financiera de las
regiones a la Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico, contribuyendo
a la comprensin sistemtica de las regiones y coadyuvando al logro de los
objetivos institucionales del Banco.
c. Realizar el seguimiento y evaluacin del proceso de regionalizacin.
d. Organizar cursos, seminarios, conversatorios y otros eventos que
contribuyan a la comprensin de la economa regional y a la actualizacin
profesional del economista de las regiones.
e. Establecer vnculos institucionales con los gobiernos
universidades y los agentes econmicos de las regiones.
f.
regionales,
Proponer convenios para realizar estudios e investigaciones con gobiernos

regionales, universidades y otras instituciones.
g. Difundir la informacin econmica-financiera de las regiones y de otro tipo

que se le encargue.
h. Mantener un sistema de deteccin de seales de alerta en el
comportamiento econmico regional en relacin a la finalidad del Banco.
i.
Elaborar informes y estudios especficos para atender requerimientos de la

Alta Direccin, Subgerencia de Sucursales, Gerencia de Informacin y
Anlisis Econmico y otras gerencias.
j.
Elaborar informes peridicos sobre cada una de las regiones de su

jurisdiccin.
k. Realizar el seguimiento de los proyectos de inversin regional.

l.
Realizar la evaluacin permanente del sistema financiero que opera en la

regiones.
m. Dar el servicio de una biblioteca especializada, en coordinacin con la

Biblioteca de la Sede Principal, difundiendo a travs de ella las
publicaciones generadas por el Banco, as como de otras instituciones
pblicas o privadas.
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n. Apoyar a las universidades brindando prcticas a los estudiantes o

egresados de Economa.
o. Proponer convenios para que profesionales de los gobiernos regionales o
universidades realicen pasantas en la sucursal.
p. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
institucin.
q. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
r.
Otras que le asigne el Jefe.

Al Contenido
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Departamento de Operaciones de Sucursal
Artculo 83. Departamento de Operaciones de Sucursal

Asegura una adecuada custodia y distribucin del numerario, de acuerdo con las
necesidades del sistema financiero y de los agentes econmicos de su jurisdiccin, y
provee de los servicios bancarios al Sistema Financiero Regional. (Excepto Iquitos y
Huancayo)
Departamento de Operaciones de Sucursal Iquitos y Huancayo
Asegura una adecuada custodia y distribucin del numerario, de acuerdo con las
necesidades del sistema financiero y de los agentes econmicos de su jurisdiccin.
Artculo 84. Funciones del Departamento de Operaciones de Sucursal
a. Custodiar y administrar el numerario asignado a la sucursal, as como el
numerario depositado en las bvedas de custodia, de acuerdo a las normas
establecidas por el Banco.
b. Atender los requerimientos de depsitos y retiros con cargo a las cuentas
corrientes que mantienen las empresas del sistema financiero de la
jurisdiccin en la sucursal. (Excepto Iquitos. La Sucursal de Huancayo
podr atender depsitos y retiros de cuentas que se mantengan en el
Banco Central en casos excepcionales).
c. Atender por ventanilla el canje de billetes y monedas. (Excepto Iquitos y
Huancayo)
d. Realizar el procesamiento del numerario deteriorado recibido del sistema
financiero y del pblico, segn las normas emitidas por la Gerencia de
Gestin del Circulante. (Excepto Iquitos y Huancayo)
e. Recibir los depsitos de monedas del sistema financiero y de las empresas
recaudadoras mediante convenio. (Excepto Iquitos y Huancayo)
f.
Calcular los requerimientos de numerario para atender la demanda del

pblico y del sistema financiero y formular las solicitudes de remesa a la
Gerencia de Gestin del Circulante. (Excepto Iquitos y Huancayo)
g. Calificar el numerario y retener billetes y monedas falsos y adulterados en

su denominacin as como aquellos que determine la Gerencia de Gestin
del Circulante y emitir las constancias correspondientes.
h. Programar y desarrollar acciones de difusin conducentes a impedir la
circulacin de numerario falsificado en su jurisdiccin.
i.
Difundir y supervisar el cumplimiento de las normas establecidas por el

Banco para el sistema de custodia, canje de numerario y la retencin de
numerario falsificado en las ventanillas del sistema financiero, as como de
otras relacionadas al manejo de numerario.
j.
Participar en el proceso de canje y compensacin de cheques en moneda

nacional y extranjera.
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k. Cumplir con la formulacin, ejecucin y evaluacin presupuestaria.

l.

institucin.

n. Otras que le asigne el Jefe.
Al Contenido
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Gerencia de Recursos Humanos
Artculo 85. Gerencia de Recursos Humanos

Gestiona la aplicacin de polticas de desarrollo de recursos humanos, orientadas al
cumplimiento de los objetivos estratgicos y funciones del Banco.
Artculo 86. Funciones de la Gerencia de Recursos Humanos
a. Supervisar y promover el desarrollo del personal, procurando su bienestar y
el mantenimiento de un clima laboral positivo.
b. Proponer y administrar polticas, normas, procedimientos y mecanismos
para una gestin adecuada de recursos humanos.
c. Garantizar el cumplimiento de los dispositivos legales sobre rgimen
laboral, seguridad social y presupuesto, as como los reglamentos y normas
administrativas del Banco.
d. Asesorar a las gerencias en temas relativos a su gestin de recursos
humanos en atencin a los objetivos estratgicos del Banco.
e. Asesorar a la Alta Direccin en la toma de decisiones relativas a polticas
de recursos humanos.
f.
Proponer y llevar a cabo una poltica de comunicacin interna sobre temas

laborales, organizacionales y de Plan Estratgico.
g. Dirigir la implementacin y mantenimiento del sistema de gestin de los

recursos humanos teniendo como base los procesos de seleccin,
induccin, capacitacin, compensacin y desarrollo del personal.
h. Proponer la estructura remunerativa del Banco orientada hacia la equidad
interna y externa, teniendo en cuenta la valuacin de puestos y las
condiciones de mercado.
i.
Disear y proponer un sistema de gestin de personal relativo a la

evaluacin del desempeo, del potencial, de la lnea de carrera y de
planificacin de reemplazo.
j.
Proponer indicadores de gestin de recursos humanos para la oportuna

toma de decisiones.
k. Conducir la administracin de las relaciones laborales y sindicales,

sugerencias internas y el servicio mdico y social de la institucin.
l.
Fomentar la comunicacin interna con los trabajadores.
m. Coordinar con el Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de

Empleados las propuestas de coberturas de servicios a los trabajadores del
Banco.
n. Supervisar la elaboracin de la planilla de los trabajadores del Banco.
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o. Procurar el cumplimiento de la presentacin de las declaraciones juradas

de bienes y rentas de los funcionarios.
p. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.
q. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios que requieran
aprobacin del Directorio sobre los temas de su competencia.
r.

y del grado de avance de los resultados de las actividades del Plan
Estratgico.
s. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
t.

u. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.

v. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su
cargo.
w. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General
Al Contenido
Subgerencia de Recursos Humanos
Artculo 87. Subgerencia de Recursos Humanos

Conduce los procesos correspondientes a la administracin salarial, al desarrollo del
capital humano, al mantenimiento de las relaciones laborales, a la elaboracin de la
planilla, y al sistema de informacin de recursos humanos del Banco.
Artculo 88. Funciones de la Subgerencia de Recursos Humanos
a. Proponer y canalizar polticas de administracin salarial, seleccin,
induccin, capacitacin, compensacin y desarrollo del personal.
b. Supervisar la correcta ejecucin de las actividades de registro y empleo del
personal del Banco.
c. Conducir las actividades de capacitacin del personal en atencin a los
resultados de la evaluacin del desempeo, as como a las necesidades
determinadas por la administracin del Banco y por las unidades
organizacionales.
d. Supervisar las actividades relacionadas a las prcticas pre profesionales y
profesionales.
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e. Implementar y dirigir los sistemas de administracin salarial, de

administracin de beneficios, de clasificacin de puestos y de estructura
salarial del Banco.
f.
Organizar y conducir los esquemas de descripcin, anlisis y evaluacin de

puestos.
g. Supervisar la aplicacin de los esquemas salariales de compensacin y de

beneficios a los trabajadores del Banco.
h. Orientar la ejecucin, procesamiento y aplicacin de los resultados de las
encuestas salariales del mercado competitivo.
i.
Dirigir la formulacin de presupuestos de fuerza laboral y control de costos

en el mbito institucional.
j.
Dirigir la elaboracin de indicadores de gestin y estadsticas de recursos

humanos del Banco.
k. Supervisar las actividades de anlisis y determinacin de beneficios al

personal del Banco.
l.
Supervisar las actividades relativas a la relaciones laborales, negociaciones

con el sindicato y a la prevencin y manejo de conflictos al interior de la
institucin.
m. Conducir las actividades relacionadas al sistema de sugerencias internas,

as como el desarrollo de valores corporativos, la organizacin de eventos y
los programas de reconocimiento al personal.
n. Supervisar las actividades de servicio social y consultorio mdico, as como
los programas orientados al bienestar de los trabajadores del Banco.
o. Proponer polticas, normas, procedimientos y mecanismos para la eficiente
administracin del personal del Banco.
p. Controlar el cumplimiento de los dispositivos legales sobre rgimen laboral,
seguridad social y presupuesto, as como los reglamentos y normas
administrativas del Banco.
q. Procurar la adecuada y oportuna elaboracin de la planilla de
remuneraciones, control de asistencia, puntualidad, horas extras y
beneficios al personal del Banco.
r.
Supervisar las actividades relativas a la actualizacin de los datos

generales del personal, movimientos de personal, as como los files de
personal del Banco.
s. Dirigir y coordinar el mantenimiento y seguridad de la Base de Datos y el

sistema de informacin de recursos humanos.
t.
Establecer indicadores de gestin y la generacin de informacin

estadstica de relaciones laborales y remuneraciones.
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u. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

Interno y el mantenimiento y mejora de los procesos bajo el mbito de su
institucin.
v. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.
w. Otras que le asigne la Gerencia.
Al Contenido
Departamento de Desarrollo de Personal
Artculo 89. Departamento de Desarrollo de Personal

Gestiona la provisin de recursos humanos requeridos por las diversas unidades
organizacionales de la institucin y administra las actividades que permitan dotar de
conocimientos a los trabajadores para un mejor desempeo en sus puestos,
facilitando una administracin salarial alineada con los objetivos del Banco.
Artculo 90. Funciones del Departamento de Desarrollo de Personal
a. Planificar, organizar y ejecutar los procesos de reclutamiento, seleccin e
induccin de personal.
b. Planificar, organizar y administrar el
profesionales y profesionales del Banco.
programa
de
prcticas
pre
c. Determinar en coordinacin con las unidades organizacionales las

necesidades de capacitacin, preparar y llevar a cabo un plan de
capacitacin para el Banco.
d. Formular y administrar el presupuesto de capacitacin.
e. Formular y mantener los indicadores y estadsticas de capacitacin.
f.
Coordinar con universidades, instituciones educativas, consultores y

gremios profesionales sobre los temas relativos a sus funciones.
g. Proponer a los expositores de eventos de capacitacin y a las instituciones

educativas.
h. Planificar el desarrollo y lnea de carrera del personal y ejecutar las
actividades conducentes a su cumplimiento considerando adems, la
renovacin natural y el planeamiento estratgico.
i.
Planificar y ejecutar peridicamente los procesos de evaluacin del

desempeo y de evaluacin como parte de la poltica de mejora continua
del trabajador.
j.
Elaborar propuestas sobre - el plan de sucesin que permita determinar los

cuadros de renovacin de mandos medios, gerenciales y de los puestos
claves.
k. Proponer un sistema de remuneraciones y beneficios del personal.

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l.
Desarrollar y mantener actualizado el Manual de descripcin de puestos del

Banco.
m. Elaborar y mantener actualizado el cuadro de asignacin de puestos y

plazas del Banco.
n. Coordinar la implementacin, mantenimiento, optimizacin y seguridad del
sistema de informacin para la gestin de recursos humanos.
o. Brindar asesora a las unidades orgnicas sobre temas de desarrollo de
personal segn los requerimientos de las unidades organizacionales.
institucin.
q. Otras que le asigne la Subgerencia de Recursos Humanos
Al Contenido
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Departamento de Relaciones Laborales
Artculo 91. Departamento de Relaciones Laborales

Promueve adecuadas relaciones de trabajo mediante la propuesta de mecanismos
conducentes al fortalecimiento de la comunicacin interna, prevencin de conflictos y
el desarrollo de programas orientados al bienestar de los trabajadores y la mejora
continua del clima organizacional
Artculo 92. Funciones del Departamento de Relaciones Laborales
a. Proponer que las condiciones fsicas de trabajo de oficina favorezcan la
atencin y concentracin requeridas, a la vez que constituyan un ambiente
de trabajo agradable.
b. Coordinar y canalizar la atencin de los reclamos y pedidos sindicales e
individuales, proponiendo alternativas en la solucin de problemas,
conflictos y quejas segn sea le caso.
c. Proponer oportunamente el reconocimiento institucional en casos de logros
del personal as como las sanciones en los casos disciplinarios,
coordinando los trmites para su ejecucin, de acuerdo con el Reglamento
Interno de Trabajo y los dispositivos legales vigentes.
d. Efectuar las coordinaciones de los procesos de adquisicin para la entrega
de los beneficios al personal del Banco.
e. Promover y organizar eventos correspondientes
celebraciones relacionadas con el personal del Banco.
f.
las
diversas
Proponer mecanismos de estmulo al personal que procuren la mejora del

clima laboral y la identificacin y compromiso con el Banco.
g. Administrar la intranet del Banco y otros medios para fomentar la

comunicacin interna con los trabajadores.
h. Realizar los trmites de subsidio por enfermedad/ y maternidad ante
ESSALUD referidos a las certificaciones mdicas y otros similares.
i.
Asesorar a las diferentes jefaturas sobre los procedimientos de atencin de

quejas y reclamos, y en la aplicacin de medidas disciplinarias.
j.
Asesorar a las diferentes jefaturas sobre aspectos relacionados a la

aplicacin de la legislacin laboral vigente y normas administrativas
internas.
k. Organizar y ejecutar actividades recreativas y deportivas como mecanismos

de creacin de espacios de motivacin individual y familiar al personal del
Banco.
l.
Asesorar a las Gerencias y a la Alta Direccin sobre las coberturas y

servicios del Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de
Empleados.
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m. Supervisar las actividades de Servicio Social y Consultorio Mdico y los

programas orientados al bienestar de los trabajadores del Banco.
n. Proporcionar orientacin a los trabajadores que soliciten informacin sobre
los requisitos y las modalidades de jubilacin.
o. Generar y mantener actualizados indicadores de gestin y estadsticas de
Relaciones Laborales.
p. Proponer y coordinar la realizacin peridica de mediciones de clima laboral
y efectuar las propuestas de mejora que correspondan.
q. Mantener actualizados los registros de seguridad y salud en el trabajo de
acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
r.

institucin.
s. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

t.

Al Contenido
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Departamento de Planilla
Artculo 93. Departamento de Planilla

Administra el proceso de elaboracin de la planilla de remuneraciones del personal
del Banco.
Artculo 94. Funciones del Departamento de Planilla
a. Efectuar los clculos para el pago de remuneraciones del Banco y dietas
del Directorio.
b. Transferir al Fondo para Enfermedades, Seguros y Pensiones de
Empleados la suma correspondiente al pago de las pensiones de los
jubilados bajo el Rgimen de la Ley N 10624 y 17262.
c. Calcular los impuestos, aportaciones y contribuciones que gravan las
remuneraciones, as como los seguros que corresponden.
d. Efectuar las liquidaciones por beneficios sociales del personal que cesa, en
la oportunidad y trminos que seala la ley.
e. Atender las solicitudes de informacin de entidades como el Ministerio de
Trabajo, ESSALUD, Oficina de Normalizacin Previsional, Superintendencia
de Banca, Seguros y AFP y Contralora General de la Repblica, sobre
asuntos de remuneraciones.
f.
Llevar el registro y control de vacaciones del personal.
g. Registrar y controlar la presentacin y trmino de licencias por enfermedad

o maternidad.
h. Administrar el sistema para el pago de la compensacin por tiempo de
servicios de acuerdo con los dispositivos legales vigentes.
i.
Realizar clculos de subsidios por enfermedad/maternidad que

correspondan, as como los trmites relacionados a las certificaciones
mdicas, reembolsos y otros afines ante ESSALUD.
j.
Administrar el sistema de asistencia, permanencia, puntualidad y horas

extras del personal, proporcionando informacin estadstica oportuna a las
diferentes gerencias para una adecuada toma de decisiones.
k. Administrar y controlar los beneficios por tiempo de servicios.

l.
Ejecutar las actividades relativas a la actualizacin de la base de datos con

la informacin del personal y movimientos de personal, as como
administrar los archivos del personal del Banco.
m. Transferir la informacin correspondiente a la Gerencia de Contabilidad y

Supervisin para el abono de las remuneraciones del Banco y dietas del
Directorio, as como para el registro contable correspondiente.
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n. Recibir, revisar y controlar la documentacin sustentatoria de asignaciones,

subsidios y bonificaciones acordados por pactos o de acuerdo con
dispositivos legales, segn corresponda, informando oportunamente para
su pago.
o. Efectuar retenciones por mandato judicial y efectuar el pago a los
beneficiarios correspondientes.
p. Programar, formular, controlar y evaluar el presupuesto de remuneraciones
del Banco.
q. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
institucin.
r.
s. Otras que le asigne la Subgerencia
Al Contenido
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Gerencia de Tecnologas de Informacin
Artculo 95. Gerencia de Tecnologas de Informacin

Administra en forma integral las tecnologas de informacin en el Banco, mediante la
gestin de soluciones, gestin de servicios, gestin estratgica de tecnologas y
gestin de calidad y riesgo tecnolgico.
Artculo 96. Funciones de la Gerencia de Tecnologas de Informacin
a. Proponer metas, polticas, estrategias y acciones del manejo de informacin
de los sistemas informticos y de la infraestructura de las tecnologas de
informacin y comunicaciones.
b. Formular y proponer el plan operativo anual de sistemas, en los aspectos
concernientes a los proyectos de desarrollo, operaciones, adquisicin de
equipo, programas de cmputo, recursos humanos programas de
capacitacin y el presupuesto de la Gerencia de Tecnologas de
Informacin.
c. Emitir opinin tcnica sobre las materias de las tecnologas de informacin
y comunicaciones en los aspectos relacionados con las actividades
institucionales.
d. Coordinar y establecer relaciones con entidades externas vinculadas con
las funciones del Banco, en lo concerniente a las tecnologas de
e. Formular y proponer el planeamiento y el presupuesto de tecnologas de
informacin.
f.
Gestionar la demanda y expectativas de las unidades organizacionales

usuarias.
g. Alinear los proyectos y actividades de la Gerencia de Tecnologas de

Informacin con los objetivos estratgicos del Banco.
h. Supervisar la ejecucin y gestin de los planes aprobados y sus proyectos,
actividades de tecnologas de informacin y el cumplimiento de las normas
tcnicas.
i.
Aprobar y emitir las normas, estndares, mtodos y procedimientos

tcnicos administrativos de la gerencia.
j.
Procurar la disponibilidad y la seguridad de las redes, comunicaciones,

bases de datos corporativas y los datos histricos medios informticos del
Banco. As como, los dems servicios de las tecnologas de informacin y
comunicaciones.
k. Procurar que las soluciones de las tecnologas de informacin y

comunicaciones permitan el ahorro de recursos y que estn alineados a los
objetivos estratgicos del Banco.
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l.
Asegurar la eficiencia y calidad del servicio tecnologas de informacin.
m. Procurar que la infraestructura de las tecnologas de informacin y

comunicaciones estn actualizadas y sean eficientes para cumplir con la
misin y visin del Banco.
n. Velar por la seguridad informtica.
o. Definir la arquitectura de tecnologas de informacin (hardware y software)
ms adecuada para el Banco.
p. Promover la investigacin de soluciones para las tecnologas de
q. Procurar la eficiencia y calidad en las soluciones y las tecnologas de
informacin y comunicaciones, a travs de la aprobacin, emisin y
cumplimiento de metodologas, procedimientos y normas tcnicas
establecidas.
r.
Administrar el riesgo en lo referente a disponibilidad, continuidad, integridad

del servicio soportado en las tecnologas de informacin y comunicaciones.
s. Nombrar equipos ad-hoc para resolver temas que le compete a la gerencia

en su totalidad.
t.
u. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo

v. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
w. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,
x. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.
y. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su
cargo.
z. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General.
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Subgerencia de Soluciones de Tecnologas de Informacin Artculo
97. Subgerencia de Soluciones de Tecnologas de Informacin
Administrar los proyectos de tecnologa de informacin del Banco, mediante la
gestin del usuario, gestin de proyectos, gestin presupuestal y gestin con
proveedores, con la finalidad de satisfacer las necesidades de sistemas de
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informacin de las unidades organizacionales del Banco, alineadas con los objetivos
y metas propuestas por el Banco.
Artculo 98. Funciones de la Subgerencia de Soluciones de Tecnologas de
Informacin
a. Formular las iniciativas estratgicas y el plan operativo anual de sistemas
as como el presupuesto que corresponde, en funcin a los requerimientos
de
informacin institucional en lo que concierne al mbito de su
competencia.
b. Supervisar
Banco.
la cartera de proyectos de tecnologas de informacin del
c. Administrar el presupuesto de gastos e inversiones asignado a soluciones

de tecnologas de informacin del Banco.
d. Conducir la gestin de requerimientos de las unidades organizacionales del
Banco.
e. Evaluar y presentar propuestas tcnicas viables para desarrollo y/o
adquisicin de sistemas.
f.
Supervisar el desarrollo, pruebas, documentacin e implementacin de los

sistemas de informacin que requiera el Banco.
g. Proponer medidas de mejora continua para elevar la eficiencia y calidad de

los sistemas de informacin.
h. Proponer las necesidades de capacitacin e investigacin relacionados con
el desarrollo de sistemas y temas afines.
i.
Emitir los estudios de factibilidad tcnica y opinin sobre la conveniencia de

atender los requerimientos de sistematizacin de los procesos del Banco.
j.
Supervisar la eficiencia y calidad de los productos que conforman las

soluciones de tecnologa de informacin para el Banco.
k. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
l.
m. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

n. Otras que le asigne la Gerencia.
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Departamento de Gestin y Desarrollo de Soluciones de Tecnologas de
Informacin
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Artculo 99. Departamento de Gestin y Desarrollo de Soluciones de

Tecnologas de Informacin
Planificar y ejecutar los proyectos de soluciones de sistemas de informacin,
coordinando con las reas internas del Banco y con terceros, en concordancia con
los planes institucionales.
Artculo 100. Funciones del Departamento de Gestin y Desarrollo de
Soluciones de Tecnologas de Informacin
a. Elaborar los estudios de factibilidad tcnica y evaluar la conveniencia de
atender los requerimientos de sistematizacin de los procesos del Banco.
b. Proponer la mejora de los procesos del Banco mediante soluciones de
tecnologas de informacin.
c. Formular el Plan Operativo Anual de Proyectos de su competencia.
d. Administrar la cartera de proyectos de tecnologas de informacin de su
competencia.
e. Definir, presentar y especificar los proyectos de desarrollo de sistemas.
f.
Proponer y participar en las adquisiciones de sistemas de informacin y

herramientas de software para el desarrollo.
g. Dirigir y supervisar el desarrollo, pruebas, documentacin e implantacin de

los sistemas de informacin que requiera el Banco, asegurando la eficiencia
y calidad del producto.
h. Preparar, registrar, gestionar y hacer seguimiento y control a los acuerdos y
contratos con terceros en el rea de su competencia.
i.
Realizar la coordinacin y seguimiento con las reas internas de la

Gerencia de Tecnologas de Informacin y de otras gerencias, as como
con terceros, para la ejecucin e implementacin de los proyectos de
tecnologas de informacin de su competencia.
j.
Proponer mejoras y aplicar metodologas, procedimientos, normas y

herramientas establecidas, para ejecutar sus desarrollos, pruebas,
documentacin e implementacin de los productos de tecnologas de
informacin.
k. Proponer mejoras y aplicar metodologas, procedimientos, normas,

disposiciones y herramientas establecidas, para la gestin de los proyectos
de tecnologas de informacin.
l.
Realizar el seguimiento del cumplimiento de normas, mtodos, procesos y

estndares establecidos en las actividades de desarrollo y gestin de
proyectos.
m. Controlar la ejecucin de los proyectos a su cargo, e informar a la

subgerencia sobre los avances y riesgos de los mismos.
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n. Brindar soporte y preparar los entregables que requiera la Subgerencia, en

lo referente al planeamiento operativo, arquitectura, herramientas,
indicadores de gestin y presupuesto.
o. Apoyar y asesorar al personal de las subgerencias de Soluciones de
Tecnologas de Informacin y de Servicios de Tecnologas de Informacin
en la utilizacin de mtodos, procesos y estndares implementados para el
desarrollo y la gerencia de proyectos.
p. Definir y ejecutar el plan de contrataciones y los aspectos de presupuesto y
administracin.
q. Proponer las necesidades de capacitacin e
Departamento y realizar el seguimiento de su avance.
r.
investigacin
del
Evaluar la satisfaccin de los usuarios en la materia que le compete.
s. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

institucin.
t.
u. Otras que le asigne la Subgerencia..

Al Contenido
Subgerencia de Servicios de Tecnologas de Informacin
Artculo 101. Subgerencia de Servicios de Tecnologas de Informacin Gestiona

de acuerdo a las necesidades del Banco la infraestructura de tecnologas de
informacin compuesta por equipos de usuario final, plataformas de hardware y
software, redes, telecomunicaciones y bases de datos y asegura la calidad de los
servicios y las aplicaciones de tecnologas de informacin.
Artculo 102. Funciones de la Subgerencia de Servicios de Tecnologas de
Informacin
a. Formular las iniciativas estratgicas, plan operativo de sistemas y
presupuesto en funcin a los requerimientos de infraestructura tecnolgica
de la institucin, en lo que concierne al mbito de su competencia.
b. Coordinar, registrar y analizar los requerimientos de equipamiento,
programas producto y servicios computacionales a fin de establecer el plan
operativo anual de sistemas en lo que concierne a su mbito.
c. Efectuar la gestin y administracin del presupuesto de gastos e
inversiones asignado a la subgerencia.
d. Realizar el seguimiento y control de la entrega de los servicios y productos
de terceros, en el mbito de su competencia
e. Participar en el desarrollo de los proyectos informticos de su competencia.
Pgina 67 de 162
f.
Definir, registrar y acordar los niveles de servicio con las gerencias

usuarias, en coordinacin con la subgerencia de Soluciones de Tecnologas
de Informacin.
g. Apoyar la gestin de tecnologas de informacin en los procesos de

planeamiento, arquitectura, indicadores, investigacin, presupuesto y
capacitacin.
h. Proponer y coordinar las actividades de capacitacin al personal usuario, en
los programas producto designados como estndares de la institucin.
i.
Formular las especificaciones e intervenir en la evaluacin tcnica de los

procesos de adquisicin de equipos y programas de cmputo.
j.
Evaluar y proponer la incorporacin de tecnologas informticas y mtodos

sistmicos vigentes.
k. Asegurar que los productos de tecnologas de informacin a ingresar al

servicio del Banco estn debidamente preparados y completos para cumplir
su funcin de manera efectiva.
l.
Mantener actualizada y operativa la infraestructura de tecnologas de

informacin del Banco, de forma que responda con efectividad a sus
requerimientos.
m. Asegurar la eficiencia y calidad de los procesos y productos que se brindan

con los servicios de tecnologas de informacin.
n. Asegurar la disponibilidad, seguridad y acceso a los datos histricos, bases
de datos y redes corporativas.
o. Brindar el servicio de instalacin y configuracin de las plataformas
computacionales en las diferentes unidades orgnicas del Banco, as como,
la asistencia tcnica a los usuarios en el uso de herramientas informticas.
p. Evaluar la utilizacin de las plataformas computacionales bajo su control.
q. Administrar los procesos computacionales de los sistemas informticos en
operacin y bajo su control.
r.
Proporcionar apoyo tcnico a requerimiento del personal de la Gerencia en

los temas de su competencia.
s. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
t.
u. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

v. Otras que le asigne la Gerencia
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Al Contenido
Departamento de Servicio y Atencin al Usuario
Artculo 103. Departamento de Servicio y Atencin al Usuario

Brinda atencin y presta asistencia de primer nivel a los usuarios internos y externos
a la Gerencia ante cualquier incidente respecto a los servicios y equipos de
tecnologas de informacin, y administra los servicios y equipos de tecnologas de
informacin de usuario final, excepto los de telecomunicaciones
Artculo 104. Funciones del Departamento de Servicio y Atencin al Usuario
a. Brindar atencin a los requerimientos de asistencia tcnica de los usuarios
del Banco, orientacin, instalacin, configuracin, mantenimiento,
actualizacin y solucin de problemas en programas producto en equipos
terminales.
b. Procurar la continuidad operativa y seguridad de los equipos terminales.
c. Llevar el registro y control de las asignaciones de los equipos terminales y
los programas producto de propsito general.
d. Difundir y controlar el cumplimiento de las normas tcnicas de seguridad y
correcta utilizacin de equipos terminales y programas producto de
propsito general.
e. Coordinar con las unidades organizacionales encargadas de redes,
comunicaciones, riesgos de tecnologas de informacin, operaciones y
desarrollo para atencin de incidencias en segundo nivel.
f.
Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas y estndares

para su mbito de trabajo.
g. Coordinar, distribuir, instalar, configurar y mantener los equipos terminales.

h. Preparar informes estadsticos sobre la atencin a los usuarios.
i.
Evaluar, analizar e informar sobre las necesidades de capacitacin de los

usuarios en el manejo de los equipos terminales de red, programas
producto y aplicaciones en operacin.
j.
Realizar encuestas peridicas a los usuarios para informar a la Subgerencia

de Servicios de Tecnologas de Informacin sobre el nivel de satisfaccin
de los usuarios con respecto a la atencin recibida y de los recursos y
servicios que recibe de la Gerencia.
k. Llevar un registro de los incidentes y problemas que afectan los servicios y

sistemas de la Gerencia de Tecnologas de Informacin.
l.
Realizar mediciones del nivel de satisfaccin sobre la atencin recibida y

soluciones y servicios que brinda la Gerencia de Tecnologas de
Informacin.
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m. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

institucin.
o. Otras que le asigne la Subgerencia
Al Contenido
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Departamento de Operaciones y Plataforma
Artculo 105. Departamento de Operaciones y Plataforma

Administra los servicios y equipos de las plataformas de procesamiento,
almacenamiento y respaldo de tecnologas de informacin, as como el software
base correspondiente. Mantiene la operatividad y continuidad de las aplicaciones
informticas.
Artculo 106. Funciones del Departamento de Operaciones y Plataforma
a. Ejecutar, coordinar y controlar la operacin de las plataformas de servidores
corporativos, departamentales y equipos en el centro de computo y centros
de respaldo.
b. Ejecutar el monitoreo y soporte, analizar el rendimiento, carga,
almacenamiento, pronstico y proponer medidas para optimizar y asegurar
la continuidad operativa de las plataformas de servidores y aplicativos en
produccin. .
c. Elaborar informes y especificaciones tcnicas para la adquisicin y
mantenimiento de las plataformas de procesamiento, almacenamiento y
respaldo de las tecnologas de informacin, as como del software base.
d. Realizar el control y aplicacin de medidas preventivas y correctivas para
evitar las interrupciones de servicios informticos en produccin.
e. Planear, disear, administrar, afinar y dar soporte a las plataformas de
procesamiento, almacenamiento y respaldo de TI, as como al software
base correspondiente
f.
Dirigir, coordinar y controlar el mantenimiento primario, preventivo y

correctivo de los equipos en el centro de computo y centros de respaldo.
g. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, guas y

disposiciones para el mantenimiento, seguridad, control, respaldo y
recuperacin de datos, programas producto y equipamiento en el centro de
computo y centros de respaldo.
h. Coordinar con las unidades organizacionales correspondientes las pruebas
y pase a produccin.
i.
Coordinar toma de inventarios de equipos y dispositivos del centro de

cmputo y otros centros con equipos de procesamiento de datos.
j.
Administrar perfiles y autorizaciones de acceso a servidores.
k. Controlar las licencias y mantener actualizadas las versiones de los

programas producto instalados en servidores.
l.
Registrar y mantener actualizada la configuracin de las plataformas de

Pgina 71 de 162
m. Cautelar el cumplimiento de las normas tcnicas de seguridad, control,

respaldo, recuperacin, comunicacin, conectividad, integridad y utilizacin
de los servidores de aplicaciones, programas producto, bases de datos y
aplicaciones informticas implantadas.
n. Evaluar, recibir y registrar los equipos, programas producto, aplicaciones
informticas, documentacin tcnica e insumos relacionados con los
servidores de aplicaciones.
o. Preparar informes estadsticos sobre la utilizacin de los recursos e
insumos de los servidores de aplicaciones y de la disponibilidad de
servicios que ellos prestan.
p. Controlar, respaldar y asegurar la disponibilidad de la informacin contenida
en las bases de datos de los servidores de aplicaciones.
q. Administrar la biblioteca tcnica de Tecnologas de Informacin.
r.

institucin.

t.

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Departamento de Redes, Telecomunicaciones y Bases de Datos
Artculo 107. Departamento de Redes, Telecomunicaciones y Bases de Datos

Administra los equipos y servicios de redes informticas, telecomunicaciones,
soluciones de seguridad de redes informticas, energa estabilizada para equipos
informticos y servicios de bases de datos.
Artculo 108. Funciones del Departamento de Redes, Telecomunicaciones y
Bases de Datos
a. Administrar la operacin continua de los servicios de redes informticas,
telecomunicaciones y servicios de bases de datos en el Banco.
b. Monitorear, analizar e informar acerca del rendimiento, capacidad,
utilizacin y disponibilidad de los servicios de redes informticas,
telecomunicaciones y servicios de bases de datos en el Banco.
c. Proponer medidas para optimizar y asegurar la continuidad operativa de
servicios de redes informticas, telecomunicaciones y servicios de bases de
datos en el Banco.
d. Elaborar informes y especificaciones tcnicas para adquisicin y
mantenimiento de servicios de redes informticas, telecomunicaciones,
Pgina 72 de 162
soluciones de seguridad de redes informticas y servicios y herramientas

de bases de datos.
e. Coordinar, supervisar y controlar el mantenimiento primario, preventivo y
correctivo de los equipos de redes informticas y comunicaciones.
f.
Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, guas y

disposiciones para el mantenimiento, seguridad, control, respaldo y
recuperacin de redes informticas, telecomunicaciones y de las bases de
datos institucionales.
g. Coordinar la toma de inventarios de equipos y dispositivos de redes

informticas y telecomunicaciones.
h. Monitorear la seguridad en las redes informticas, telecomunicaciones y
servicios de bases de datos institucionales.
i.
Participar en el anlisis de riesgos sobre activos, operaciones y proyectos

de tecnologas de informacin.
j.
Administrar los controles y herramientas de seguridad, en el mbito de su

competencia.
k. Investigar y participar en la seleccin de tecnologa y servicios de

seguridad, en el mbito de su competencia.
l.
Difundir y supervisar la aplicacin de las normas de seguridad, en el mbito

de su competencia.
m. Planear, modelar, disear, administrar y dar soporte a las bases de datos

institucionales. Aprobar las propuestas de diseo de base de datos de los
proyectos de tecnologas de informacin.
n. Guardar el registro y control de las versiones y la media de los productos
para los servicios de bases de datos en produccin.
o. Evaluar, recibir y registrar los equipos y programas de red y bases de datos.
p. Instalar, configurar y mantener los programas producto de redes y sistemas
de bases de datos en los servidores de las plataformas computacionales,
as como definir la configuracin para los equipos terminales de las redes.
q. Planificar, organizar, dirigir, ejecutar y supervisar los trabajos en los
servicios de redes informticas, telecomunicaciones, soluciones de
seguridad de redes informticas y energa estabilizada para los equipos
informticos y cualquier equipo que utilice la red informtica o de
telecomunicaciones.
r.
Realizar trabajos de mantenimiento preventivo de instalaciones a cargo del

Departamento.
s. Supervisar el servicio brindado a los usuarios del Banco en

Telecomunicaciones (telefona, facsmil y equipos que brindan servicios
conexos).
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t.
Evaluar y proponer alternativas de modernizacin, que permitan dotar a las

unidades organizacionales de los recursos de telecomunicaciones
necesarios, para obtener una mayor eficiencia en su trabajo.
u. Mantener actualizada y difundir a los niveles correspondientes la gua

interna telefnica.
v. Propender al entrenamiento de los usuarios para el buen uso y mximo
aprovechamiento de sus equipos de telecomunicaciones.
w. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
institucin.
x. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
y. Otras que le asigne la Subgerencia
Al Contenido
Departamento de Gestin y Calidad
Artculo 109. Departamento de Gestin y Calidad

Lleva la gestin de los acuerdos de nivel de servicio para la tecnologa de
informacin y de soporte a la gestin de tecnologas de informacin del Banco y
realiza el control de calidad y lleva el registro de las versiones de los productos de
tecnologa de informacin para su pase a produccin.
Artculo 110. Funciones del Departamento de Gestin y Calidad
a. Preparar, acordar, registrar y hacer seguimiento a los acuerdos de nivel de
servicio con las gerencias usuarias.
b. Brindar soporte y preparar los entregables, en lo referente al planeamiento
operativo, arquitectura, herramientas, indicadores de gestin y presupuesto.
c. Formular el Plan Operativo Anual de Proyectos de tecnologas de
informacin de su competencia.
d. Formular y hacer seguimiento del Plan de Capacitacin de la Subgerencia
de Servicios de TI.
e. Realizar la gestin de la capacidad de la arquitectura de tecnologas de
informacin del Banco.
f.
Preparar, acordar , registrar y hacer seguimiento a los acuerdos y contratos

de tercerizacin de su competencia.
g. Intervenir en la evaluacin tcnica de los procesos de adquisicin de

equipos y programas de cmputo.
Pgina 74 de 162
h. Evaluar, investigar y proponer nuevas tecnologas informticas y mtodos

sistmicos.
i.
Efectuar la construccin de prototipos especializados de servicios, sistemas

o aplicaciones que correspondan a la subgerencia de servicios de
j.
Conducir el proceso de revisin de diseos y de pruebas de los productos

de proyectos de tecnologas de informacin que correspondan a la
subgerencia de servicios de tecnologas de informacin.
k. Preparar el ambiente para las pruebas de aplicaciones y contactar

especialistas cuando sea necesario.
l.
Administrar el registro y control de las versiones de la configuracin de

software base y equipos de tecnologas de informacin, asimismo del
licenciamiento de software base y software de aplicacin.
m. Elaborar informes y especificaciones tcnicas para la adquisicin y

mantenimiento de herramientas para el control de calidad y versiones de
software.
n. Llevar las estadsticas de pruebas de aplicaciones y recomendar acciones
para evitar errores encontrados.
o. Autorizar el pase a produccin de productos resultantes de proyectos de
tecnologas de informacin (aplicaciones e infraestructura).
p. Efectuar el seguimiento del cumplimiento de normas, mtodos, procesos y
estndares en las actividades de servicios de tecnologas de informacin
(operaciones, servicio y atencin usuarios, redes, seguridad, base de datos,
control de calidad).
q. Controlar la gestin de los proyectos de tecnologas de informacin de la
subgerencia de servicios de tecnologas de informacin e informar a la
subgerencia sobre avances y riesgos.
r.
Asegurar la calidad y el cumplimiento de las normas y estndares tcnicos

establecidos para el diseo y construccin de los proyectos de tecnologas
de informacin comprendidos en el plan operativo anual.
s. Asegurar el cumplimiento de los requerimientos funcionales y no

funcionales de los proyectos de tecnologas de informacin.
t.
Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, disposiciones y

herramientas para la efectiva gestin del proyecto de tecnologas de
informacin.
u. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

institucin.
v. Administra el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
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w. Otras que le asigne la Subgerencia.

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Subgerencia de Riesgos de Tecnologas de Informacin
Artculo 111. Subgerencia de Riesgos de Tecnologas de Informacin Propone

mejoras para mitigar los riesgos de tecnologas de informacin.
Artculo 112. Funciones de la Subgerencia de Riesgos de Tecnologas de

Informacin
a. Efectuar la gestin de los planes y proyectos asignados a la subgerencia.
b. Evaluar el riesgo resultante de la aplicacin de las tecnologas de
informacin, as como proponer y efectuar el seguimiento de las medidas
conducentes a mitigarlos.
c. Evaluar, orientar y recomendar sobre los requisitos de disponibilidad,
integridad y confidencialidad de la informacin soportada en los recursos y
servicios informticos a ser desarrollados o adquiridos.
d. Participar en la formulacin de los planes de continuidad operacional de los
recursos y servicios informticos, as como evaluarlos y hacer el
seguimiento de los mismos.
e. Evaluar los incidentes, considerados como crticos resultantes de la
aplicacin de las tecnologas de informacin.
f.
Reportar a la Gerencia de Riesgos los incidentes en el campo de las

tecnologas de informacin que afectan la marcha de alguna unidad del
Banco.
g. Planear, coordinar y ejecutar la capacitacin al personal del Banco en lo

concerniente a la mitigacin de los riesgos resultantes de la aplicacin de
las tecnologas de informacin.
h. Velar por el cumplimiento de la norma general de seguridad informtica.
i.
Coordinar, evaluar la implementacin y hacer seguimiento de los controles

de seguridad informtica de la Gerencia de Tecnologas de Informacin.
j.
Evaluar los mtodos, herramientas, normas y estndares para desarrollo,

implantacin, operacin de los servicios de tecnologas de informacin.
k. Apoyar al personal de las subgerencias de soluciones y de servicios de la

Gerencia de Tecnologas de Informacin en la utilizacin de mtodos,
procesos y estndares implementados.
l.
Coordinar y consolidar el planeamiento estratgico de sistemas, el

planeamiento operativo de sistemas, el plan de capacitacin y la
elaboracin del presupuesto de la Gerencia de Tecnologas de Informacin.
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m. Informar a la Gerencia de Tecnologas de Informacin sobre la ejecucin y

avances de los planes estratgico, operativo, capacitacin y presupuestal
de la gerencia.
n. Realizar el seguimiento y control de la entrega de los servicios y productos
de terceros en el mbito de su competencia.
o. Proponer y aplicar metodologas, procedimientos, normas, disposiciones y
herramientas para la efectiva gestin de los encargos de la subgerencia.
p. Disear y proponer indicadores de riesgos de los servicios de Tecnologas
de Informacin.
q. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
r.
s. Dirige el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

t.

Al Contenido
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Gerencia de Compras y Servicios
Artculo 113. Gerencia de Compras y Servicios

Proporciona de manera eficiente y oportuna los bienes, servicios e infraestructura
fsica que requiere el Banco para el cumplimiento de sus funciones.
Artculo 114. Funciones de la Gerencia de Compras y Servicios
a. Evaluar, proponer y supervisar el cumplimiento de las polticas y
procedimientos de los procesos de logstica, mantenimiento, seguimiento y
control de bienes, servicios y seguridad a su cargo.
b. Supervisar las acciones para asegurar el funcionamiento, conservacin y
entrega de los bienes, servicios e infraestructura fsica del Banco.
c. Proponer a la Gerencia General el Plan Anual de Adquisiciones y
Contrataciones del Banco y sus modificaciones.
d. Aprobar el plan de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles y la
infraestructura fsica del Banco.
e. Aprobar bases especficas de procesos de seleccin por delegacin de
facultades del Gerente General.
f.
Dar conformidad al expediente de exoneracin de un proceso de seleccin.
g. Participar en Comits Especiales para la adquisicin de bienes,

contratacin de servicios y obras; as como en Comits cuya naturaleza y
objetivos se relacionen con la Gerencia a su cargo.
h. Evaluar y procurar el cumplimiento de los dispositivos legales, as como los
reglamentos y normas administrativas del Banco, en el mbito de su
competencia.
i.
Proponer y administrar las normas y procedimientos relacionados con la

poltica de gasto en bienes y servicios.
j.
Planificar y evaluar con las distintas Gerencias, los requerimientos de

bienes y servicios, propios o de terceros.
k. Asesorar a la Alta Direccin en los aspectos relacionados con la

administracin de bienes y servicios que estn dentro de su mbito
funcional; proponer polticas que permitan su ptima utilizacin y participar
en la ejecucin de stas.
l.
Celebrar contratos de alquiler y/o compra de bienes y servicios que

coadyuven al normal desarrollo de las actividades de la institucin y
asegurar su correcta ejecucin.
m. Aprobar el Plan Integral de Seguridad con medidas de proteccin y control

orientadas a garantizar la seguridad personal e institucional.
Pgina 78 de 162
n. Proponer a la Gerencia General el alta, la baja y disposicin de los bienes

muebles e inmuebles.
o. Representar a la institucin ante organismos privados y gubernamentales
en la celebracin de contratos y convenios acorde con las facultades
delegadas por la Alta Direccin.
p. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.
q. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al
r.

s. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
t.

u. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.

v. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su
cargo.
w. Reportar a la Gerencia de Riesgos los incidentes en el campo de compras,
servicios, infraestructura y seguridad que afecten la marcha de alguna
unidad del Banco.
x. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General.
Al Contenido
Subgerencia de Logstica
Artculo 115. Subgerencia de Logstica

Atiende los requerimientos de bienes, servicios y obras de las unidades
organizacionales del banco de manera oportuna y con la calidad solicitada.
Artculo 116. Funciones de la Subgerencia de Logstica
a. Planear, organizar y dirigir la ejecucin, el control y la entrega de
informacin sobre la adquisicin de bienes, contratacin de servicios y
obras, acorde con el presupuesto institucional y la normativa vigente.
b. Planear y supervisar el sistema de manejo de almacenes.
Pgina 79 de 162
c. Supervisar que la provisin de bienes, servicios y obras se realice en

condiciones de precio, calidad y oportunidad acordes con el mercado y las
mejores prcticas.
d. Aprobar las bases especficas de procesos de seleccin por delegacin de
facultades del Gerente General o del Gerente Central de Administracin.
e. Dar conformidad a los expedientes de exoneracin de los procesos de
seleccin.
f.
Aprobar los expedientes de contratacin de los procesos de seleccin.
g. Presentar a la Gerencia de Compras y Servicios el Plan Anual de

Adquisiciones de Bienes y Contrataciones de Servicios y Obras, as como
sus modificaciones.
h. Participar en Comits Especiales para las adquisiciones de bienes,
contrataciones de servicios y obras.
i.
Evaluar y proponer mejoras relacionadas con polticas y procedimientos de

los procesos de compra y de almacn del Banco.
j.
Evaluar los indicadores de gestin de los procesos de logstica a su cargo

proponiendo medidas de mejora continua.
.
k. Representar a la institucin ante organismos privados y gubernamentales
en la celebracin de contratos y convenios acorde con las facultades
l.

institucin.
m. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

n. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
o. Otras que le Asigne la Gerencia.
Al Contenido
Departamento de Programacin Logstica
Artculo 117. Departamento de Programacin Logstica

Planifica la contratacin de bienes, servicios u obras y determina el valor referencial
de los procesos de seleccin, en la oportunidad requerida, de acuerdo a las
caractersticas, cantidades y calidades solicitadas por las unidades organizacionales
del Banco.
Artculo 118. Funciones del Departamento de Programacin Logstica
a.
Elaborar el Plan Anual de Contrataciones (PAC) del Banco y proponer las

modificaciones a que hubiera lugar durante su ejecucin.
Pgina 80 de 162
b.
Supervisar el cumplimiento del PAC, y realizar las acciones necesarias

para propiciar su oportuna ejecucin.
c.
Realizar estudios e indagaciones de mercado para determinar el valor

referencial del bien, servicio u obra requerido, de acuerdo a las
especificaciones tcnicas formuladas por la unidad usuaria o tcnica.
Asimismo, de ser relevante, proporciona informacin de mercado a la
unidad usuaria o tcnica para su evaluacin.
d.
Verificar la disponibilidad presupuestal del proceso de contrataciones de

bienes, servicios y obras.
e.
Elaborar los expedientes de contratacin de los procesos de compra para

ser aprobados en los niveles que correspondan.
f.
Elaborar los expedientes de exoneracin de los procesos de compra que lo

requieran.
g.
Gestionar la obtencin de la autorizacin de gasto en los niveles que

correspondan.
h.
Planificar y proponer, en coordinacin con el Departamento de Compras, la

conformacin de los Comits Especiales para los procesos de seleccin.
i.
Mantener actualizada la base de datos del departamento con informacin

de potenciales proveedores, precios ofertados y de ejecucin, as como de
cualquier otra variable relevante para los estudios de mercado.
j.
Elaborar los indicadores de gestin del proceso de compras e informar

sobre las acciones de mejora.
k.
Elaborar reportes necesarios con el fin de atender los requerimientos de

informacin de entidades gubernamentales y de control.
l.

de Control Interno, y mantenimiento y mejora de los procesos bajo el

n.
Al Contenido
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Departamento de Compras
Artculo 119. Departamento de Compras
Efecta la adquisicin y contratacin de los bienes, servicios y obras que requiere el
Banco para la ejecucin de sus actividades, de conformidad con el Presupuesto la
Ley Orgnica y el Estatuto del Banco, las normas legales que rigen las adquisiciones
y contrataciones del Estado y las normas administrativas vigentes.
Artculo 120. Funciones del Departamento de Compras
a. Brindar apoyo operativo y participar en los Comits Especiales que
conducen los procesos de compra de bienes, servicios y obras.
b. Efectuar las compras que no sean conducidas por un Comit Especial,
hasta la etapa de entrega de orden de compra o firma de contrato.
c. Gestionar las contrataciones complementarias y adicionales solicitadas por
las diferentes unidades organizacionales del Banco.
d. Apoyar al Departamento de Programacin Logstica en la elaboracin del
Plan Anual de Adquisiciones y Contrataciones con la informacin generada
en los procesos de compras a cargo del Departamento.
e. Proponer, en coordinacin con la Gerencia Jurdica, las Bases Generales
para los procesos de compra del Banco.
f.
Supervisar los sistemas de archivo y despacho de la documentacin

recibida y generada en el departamento.
g. Solicitar a la Gerencia Jurdica la elaboracin de los contratos derivados de

los procesos de compra y gestionar su suscripcin.
h. Implementar, en coordinacin con la Gerencia Jurdica, la aplicacin de los
cambios de las normas legales y los pronunciamientos del rgano de
control de las adquisiciones del Estado.
i.
Proporcionar oportunamente al Departamento de Control Logstico y

Almacn los contratos y rdenes de compra generados en el
Departamento, para su seguimiento y control.
j.
Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de sus procesos.
k. Ingresar en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del

Estado (SEACE) del CONSUCODE la informacin referida a los procesos
de seleccin hasta la etapa de firma de contrato.
l.

institucin.

Al Contenido
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Departamento de Control Logstico y Almacn
Artculo 121. Departamento de Control Logstico y Almacn

Efecta el control administrativo de los contratos derivados de los procesos de
compras ejecutados en la Subgerencia de Logstica y procura el normal
abastecimiento de los bienes a cargo del almacn.
Artculo 122. Funciones del Departamento de Control Logstico y Almacn
a. Verificar el cumplimiento de los contratos con base en la conformidad de la
unidad tcnica o usuaria y, de ser el caso, aplicar las penalidades o
sanciones a que hubiera lugar.
b. Gestionar y coordinar la elaboracin de las adendas a los contratos en
ejecucin, a solicitud de las unidades tcnicas o usuarias.
c. Verificar que los comprobantes de pago se ajusten a lo establecido en los
contratos y rdenes de compra, as como a los bienes, servicios y obras
recibidos a conformidad.
d. Administrar las garantas entregadas al Banco por los proveedores y
asegurar su vigencia en coordinacin con las unidades tcnicas o usuarias.
e. Emitir constancias a proveedores en coordinacin con las unidades
tcnicas o usuarias.
f.
Formular los requerimientos de tiles de escritorio, insumos de cmputo y

formularios continuos en coordinacin con las unidades usuarias y/o
tcnicas.
g. Administrar el sistema de manejo de almacenes del Banco.

h. Centralizar la recepcin de todo bien adquirido por el Banco.
i.
Registrar el ingreso, asignacin a usuarios y salida de los bienes en el

sistema de informacin de almacn.
j.
Coordinar el registro de inventario de los bienes duraderos adquiridos por la

institucin con el Departamento de Control Patrimonial.
k. Efectuar coordinaciones con las unidades tcnicas o usuarias para obtener

la conformidad de los bienes adquiridos.
l.
Custodiar la documentacin derivada de los procesos de adquisicin de

bienes, contratacin de servicios y ejecucin de obras, desde la firma del
contrato hasta su envo al Archivo Central.
m. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a

cargo del Departamento.
n. Ingresar en el Sistema Electrnico de Adquisiciones y Contrataciones del
Estado (SEACE) la informacin referida a la ejecucin contractual de los
procesos de seleccin.
Pgina 83 de 162
o. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

institucin.
p. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
q. Otras que le asigne la Subgerencia.
Al Contenido
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Subgerencia de Servicios Internos
Artculo 123. Subgerencia de Servicios Internos

Provee y asegura la continuidad de los servicios de seguridad, infraestructura fsica y
otros de apoyo que requieran las unidades organizacionales del Banco para el
cumplimiento de sus funciones.
Mantiene el control patrimonial de los bienes de la institucin acorde con la
normatividad vigente.
Artculo 124. Funciones de la Subgerencia de Servicios Internos
a. Evaluar los indicadores de gestin de los procesos a su cargo, y proponer
las medidas correctivas que correspondan.
b. Proponer el plan de mantenimiento de los bienes muebles e inmuebles y la
infraestructura fsica del Banco; as como supervisar su programacin y
ejecucin.
c. Planear y supervisar el sistema de manejo de inventario.
d. Mantener un sistema para canalizar y hacer seguimiento a los
requerimientos y problemas de los usuarios, en la atencin de servicios
internos que puedan darse en el Banco.
e. Proponer el Plan Integral de Seguridad, y Continuidad Operativa del Banco,
en las unidades de su competencia.
f.
Supervisar las medidas de seguridad y continuidad para proteger los

recursos a su cargo y los procesos del banco.
g. Evaluar y proponer mejoras a las polticas y procedimientos de los procesos

de atencin de servicios, mantenimiento y de seguridad a su cargo en el
Banco, incluyendo las sucursales.
h. Supervisar que la prestacin de servicios a su cargo se realice en
condiciones de calidad y oportunidad acordes con el mercado y las mejores
prcticas.
i.
Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes,

contrataciones de servicios y obras que coadyuven al cumplimiento de las
metas de la Subgerencia.
j.
Evaluar el nivel de satisfaccin de los usuarios con los servicios brindados

por la subgerencia y proponer las mejoras necesarias.
k. Supervisar el cumplimiento de las funciones, atribuciones y obligaciones

aplicables al Banco conforme al Reglamento de la Ley General del Sistema
Nacional de Bienes Estatales.
l.
Supervisar las propuestas del Departamento de Control Patrimonial

respecto de la alta, baja y disposicin de bienes muebles e inmuebles.
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m. Supervisar el envo de correspondencia e informacin a la

Superintendencia de Bienes Nacionales referida al control patrimonial del
Banco.
n. Representar a la institucin ante organismos privados y gubernamentales
en la celebracin de contratos y/o convenios acorde con las facultades
o. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
p. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.
q. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
r.
Otras que le encargue la Gerencia.

Al Contenido
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Departamento de Ingeniera y Mantenimiento
Artculo 125. Departamento de Ingeniera y Mantenimiento

Procura la continua operatividad de las instalaciones, maquinaria, equipo e
inmuebles de la institucin.
Artculo 126. Funciones del Departamento de Ingeniera y Mantenimiento
a. Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento de los bienes muebles e
inmuebles y la infraestructura fsica del Banco en Lima. En el caso de la
seguridad electrnica, las funciones alcanzan a las sucursales del Banco.
b. Evaluar los riesgos correspondientes a su mbito y planificar las medidas
de mitigacin de riesgos que correspondan, en coordinacin con las
unidades organizacionales involucradas.
c. Mantener programas de contingencia para garantizar la continuidad
operativa para los servicios crticos a cargo del departamento.
d. Supervisar la ejecucin de los contratos de mantenimiento realizados por
terceros en las actividades de su competencia.
e. Elaborar las especificaciones tcnicas y requerir oportunamente las
adquisiciones y contrataciones que correspondan a las actividades de su
competencia.
f.
Elaborar, proponer y ejecutar proyectos en las actividades de su

competencia con personal propio o a travs de servicios contratados a
terceros.
g. Supervisar y controlar los avances de obra y cumplimiento de fechas de

contratos con los proyectistas y contratistas.
h. Dar conformidad previa al pago del impuesto predial y del consumo de
energa elctrica y agua.
i.
Atender oportunamente las solicitudes de servicio que formulen las

diferentes unidades organizacionales del Banco referidas a la
infraestructura fsica del Banco y equipos de seguridad electrnica y de
oficina.
j.
Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes,

contratacin de servicios y obras que coadyuven a las metas del
Departamento.
k. Asegurar la continuidad operativa de los UPS utilizados en los sistemas de

seguridad electrnica y de seguimiento y control de parmetros de la
subestacin elctrica, as como la de aquellos asociados a los procesos
operacionales del departamento.
l.
Brindar el servicio de audio en reuniones y eventos realizados en el Banco

y asegurar el mantenimiento de sus equipos.
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m. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a

n. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
institucin.
o. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
p. Otras que le encargue asigne la Subgerencia.
Al Contenido
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Departamento de Servicios Generales
Artculo 127. Departamento de Servicios Generales

Brinda y asegura la continuidad de la prestacin de los servicios a su cargo.
Artculo 128. Funciones del Departamento de Servicios Generales
a. Administrar la prestacin de los siguientes servicios:
i. Seguros
ii. Mantenimiento de la flota vehicular iii.
Distribucin
de
estacionamientos y consumo de combustible.
iv. Servicio de alimentacin en el comedor del Banco
v. Limpieza vi. Edicin e Imprenta vii. Fotocopiado
viii. Distribucin de diarios, revistas, agua tratada y suministro de
materiales de aseo y limpieza.
ix. Lavandera
x. Disposicin de residuos slidos y deshechos xi. Trmites
ante
la
Aduana xii. Despacho de bienes a sucursales
xiii. Otras que le encargue la Subgerencia de Servicios Internos
b. Proponer polticas para la administracin eficiente de los servicios a su
cargo.
c. Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes,
contrataciones de servicios y obras que coadyuven a sus metas.
d. Supervisar la ejecucin de los contratos con terceros para la prestacin de
los servicios a su cargo.
e. Elaborar las especificaciones tcnicas y requerir las adquisiciones de
bienes y contrataciones de servicios en las actividades de su competencia.
f.
Elaborar y ejecutar el plan de mantenimiento del parque automotor del

Banco y de los equipos a su cargo.
g. Asegurar el adecuado acondicionamiento y ornato de los distintos

ambientes.
h. Brindar apoyo operativo para la venta de bienes.
i.
Efectuar el control administrativo de los contratos de comodato que se

suscriba.
j.
Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a


institucin.
l.

Pgina 89 de 162
m. Otras que le encargue la Subgerencia.

Al Contenido
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Departamento de Seguridad
Artculo 129. Departamento de Seguridad

Brinda seguridad al personal, activos materiales y los valores del Banco.
Artculo 130. Funciones del Departamento de Seguridad
a. Elaborar el Plan Integral de Seguridad conteniendo las polticas de
seguridad que alcanzan a todas las unidades organizacionales y locales del
Banco.
b. Difundir las acciones y medidas de seguridad a todo el Banco.
c. Planear y ejecutar las acciones y medidas de seguridad necesarias para el
cuidado del personal, las instalaciones y los valores del Banco y asegurar
su cumplimiento.
d. Brindar seguridad al transporte de numerario del Banco.
e. Supervisar el servicio de seguridad contratado para los locales del Banco.
f.
Coordinar aspectos tcnicos con los supervisores de seguridad asignados a

las sucursales del Banco.
g. Llevar a cabo indagaciones bsicas sobre actos especficos que atenten

contra las personas, los bienes y/o valores del Banco, derivndolas a la
autoridad correspondiente.
h. Elaborar las especificaciones tcnicas y requerir oportunamente las
adquisiciones de bienes y contrataciones de servicios en las unidades
organizacionales de su competencia.
i.
Supervisar la permanencia de contratistas en los locales del Banco
j.
Desarrollar programas para capacitar al personal del Banco sobre

evaluacin de riesgos y prevencin de desastres.
k. Realizar estudios y presentar propuestas orientadas a alcanzar niveles

adecuados de seguridad en el mbito de su competencia.
l.
Mantener a los agentes de seguridad del Banco adecuadamente

entrenados.
m. Coordinar con las autoridades policiales, organismos de seguridad y

direccin de vigilancia privada sobre los aspectos referidos a la seguridad
del personal as como los bienes y valores del Banco.
n. Asegurar la buena atencin, registro y control de visitantes.
o. Participar en los Comits Especiales para las adquisiciones de bienes y
contrataciones de servicios que coadyuven a las metas del Departamento.
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p. Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a

q. Brindar el servicio de transporte a la Alta Direccin, de numerario y valores
r.

institucin.

t.

Al Contenido
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Departamento de Control Patrimonial
Artculo 131. Departamento de Control Patrimonial

Mantiene un eficaz y eficiente control patrimonial de los bienes del Banco, de
acuerdo a las normas vigentes.
Artculo 132. Funciones del Departamento de Control Patrimonial
a. Apoyar tcnica y administrativamente al Comit de Disposicin de Bienes
Muebles e Inmuebles del Banco.
b. Desempear las funciones, atribuciones y obligaciones aplicables al Banco,
conforme al Reglamento de la Ley General del Sistema Nacional de Bienes
Estatales, en el rea de su competencia.
c. Elaborar proyectos de reglamentos internos vinculados al control de los
bienes muebles e inmuebles, de acuerdo a las normas legales vigentes.
d. Identificar, codificar y asignar los bienes muebles adquiridos. Asimismo,
constituir y mantener actualizado el registro de los bienes muebles.
e. Mantener el archivo de los documentos que sustentan el ingreso, baja y
transferencia de los bienes muebles.
f.
Elaborar los procedimientos de ingreso, movimientos y salidas de los

bienes, conforme a las normas legales y a las directivas internas del Banco.
g. Administrar el sistema de inventarios del Banco. Asimismo, coordinar y

apoyar la realizacin de inventarios fsicos anuales, o de periodicidad
menor integrando la Comisin de Inventario.
h. Proponer a la Gerencia de Compras y Servicios el alta, la baja y disposicin
de los bienes muebles e inmuebles.
i.
Apoyar administrativamente en la elaboracin de los proyectos de

resolucin correspondientes al alta, la baja y disposicin de los bienes, as
como de las bases administrativas para la venta de stos, coordinando con
la Gerencia Jurdica los aspectos que corresponda.
j.
Mantener actualizada una base de datos de control de bienes muebles e

inmuebles que refleje la existencia de los bienes, su ubicacin temporal o
definitiva, el valor de la adquisicin y facilite su interrelacin con el Sistema
Integrado de Servicios Administrativos.
k. Proporcionar la informacin sobre bienes muebles e inmuebles en lo que

sea de su competencia, a fin de que la Gerencia de Contabilidad realice la
conciliacin y contabilizacin correspondiente.
l.
Elaborar e informar sobre los indicadores de gestin de los procesos a

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m. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

institucin.
o. Otras que asigne la Subgerencia.
Al Contenido
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TTULO VI: RGANOS DE LNEA
Gerencia Central de Estudios Econmicos
Artculo 133. Gerencia Central de Estudios Econmicos

Dirige las actividades de las Gerencias de Informacin y Anlisis Econmico, de
Poltica Monetaria y de la Subgerencia de Investigacin.
Artculo 134. Funciones de la Gerencia Central de Estudios Econmicos

a. Emitir opinin tcnica sobre materias econmicas en el mbito
macroeconmico, por propia iniciativa o a solicitud del Directorio, el
b. Supervisar los estudios y la recopilacin de datos e informes tcnicos
necesarios para la orientacin de las polticas del Banco que le soliciten el
Directorio, el Presidente y el Gerente General.
c. Proponer a la Gerencia General las metas, polticas, estrategias y acciones
en los campos que le corresponden al Banco y en tanto se ubican en el
mbito macroeconmico. En caso de ser aprobadas, llevar a cabo el
seguimiento de su ejecucin.
d. Representar al Banco en exposiciones y seminarios en el campo
macroeconmico.
e. Aprobar el plan de investigaciones econmicas de las unidades
organizacionales a su cargo y darle seguimiento.
f.
Emitir opinin tcnica sobre materias de las Gerencias a su cargo.
g. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al

h. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las
i.

j.
Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo;

Pgina 95 de 162
k. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
l.

cargo.
m. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su

cargo.
n. Otras que le asigne el Gerente General.
Al Contenido
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Subgerencia de Investigacin Econmica
Artculo 135. Subgerencia de Investigacin Econmica

Brinda soporte analtico a las decisiones y opiniones que formula el Banco sobre
poltica monetaria.
Artculo 136. Funciones de la Subgerencia de Investigacin Econmica
a. Proponer al Gerente Central de Estudios Econmicos el plan de
investigaciones a ser desarrolladas por los economistas del Banco o por
convenio o concurso del sector privado.
b. Preparar investigaciones en el campo macroeconmico con nfasis en
temas que sustenten los fundamentos de los modelos empleados para la
formulacin de la poltica monetaria.
c. Fomentar la investigacin econmica en la Gerencia mediante supervisin
de investigaciones.
d. Participar en seminarios, conferencias y talleres sobre investigaciones
econmicas.
e. Coordinar el aspecto acadmico de las publicaciones de investigacin del
Banco.
f.

institucin.
g. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

h. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
i.
Otras que le asigne la Gerencia Central.
Al Contenido
Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico
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Artculo 137. Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico

Proveer de informacin y anlisis oportunos y relevantes para la formulacin y
gestin de la poltica monetaria.
Artculo 138. Funciones de la Gerencia de Informacin y Anlisis Econmico
a. Dirigir la formulacin de las estadsticas y proyecciones macroeconmicas,
incluyendo el escenario internacional, necesarias para la orientacin de la
conduccin del Banco.
b. Dirigir la preparacin de la seccin econmica de la Memoria del Banco, la
Nota Semanal, el Reporte de Inflacin y las dems publicaciones de
carcter tcnico, en las que se divulgar las estadsticas e informaciones
relativas a la institucin y se comentar la situacin econmica y las dems
materias que sean de inters pblico.
c. Coordinar las actividades de los Departamentos de Estudios Econmicos
de las Sucursales del Banco.
d. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.
e. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al
f.

g. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
h. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,
i.

cargo.
j.

cargo.
k. Otras que le asigne la Gerencia Central o el Gerente General.
Al Contenido
Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
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Artculo 139. Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas

Elabora estadsticas macroeconmicas de elevada calidad para ser usadas en la
formulacin de la poltica monetaria y para su difusin.
Artculo 140. Funciones de la Subgerencia de Estadsticas Macroeconmicas
a. Supervisar la elaboracin y reportes de las estadsticas macroeconmicas,
contando con una metodologa adecuada de dichas estadsticas.
b. Asegurar el mantenimiento de una base de datos integrada de las
estadsticas macroeconmicas.
c. Asegurar el cumplimiento de los estndares internacionales de las
estadsticas econmicas.
d. Coordinar con las instituciones del Sistema Nacional de Estadstica y con
empresas y organizaciones del sector privado, para el seguimiento de la
actividad productiva, el gasto agregado, los precios y las variables
relacionadas al mbito laboral y social.
e. Ser el coordinador nacional del Sistema de Normas Especiales de
Divulgacin de Datos.
f.
Dirigir el seguimiento estadstico y anlisis de las variables antes

mencionadas.
g. Pronunciarse sobre las condiciones y proyecciones de la actividad

econmica y la inflacin.
h. Revisar las metodologas existentes para el mejor seguimiento estadstico.
i.

institucin.
j.
k. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

l.

Al Contenido
Departamento de Estadsticas Monetarias
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Artculo 141. Departamento de Estadsticas Monetarias

Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la liquidez, el crdito y el
financiamiento interno, a fin de disponer de los elementos necesarios para una
poltica monetaria eficaz.
Artculo 142. Funciones del Departamento de Estadsticas Monetarias
a. Elaborar las estadsticas monetarias del sistema financiero mediante la
recopilacin, procesamiento y consolidacin de las estadsticas bsicas de
datos adelantados y definitivos de las entidades financieras para su uso en
publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin
de la poltica monetaria.
b. Elaborar las estadsticas monetarias y crediticias, de intermediacin directa
en el mercado de capitales y de inversionistas institucionales para su
publicacin.
c. Preparar reportes
e internacionales.
estadsticos
para
organismos
nacionales
d. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo.

e. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos,
resultados estadsticos y bases de datos a su cargo.
j.

institucin.

l.

Al Contenido
Departamento de Estadsticas de Balanza de Pagos
Artculo 143. Departamento de Estadsticas de Balanza de Pagos

Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la balanza de pagos del pas,
a fin de disponer de los elementos necesarios para un eficaz anlisis de las cuentas
externas del pas.
Artculo 144. Funciones del Departamento de Estadsticas de Balanza de Pagos
a. Elaborar las estadsticas de balanza de pagos mediante la recopilacin,
procesamiento y consolidacin de las estadsticas directas y muestrales de
transacciones entre residentes y no residentes para su uso en
publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin
de la poltica monetaria.
b. Preparar reportes
e internacionales.
estadsticos
para
organismos
nacionales
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c. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo.

d. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos,
e. Registrar la informacin relacionada con la clusula de garanta de
disponibilidad de divisas de los contratos de inversin suscritos por el
Banco.
f.

institucin.
g. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

h. Otras que asigne la Subgerencia.
Al Contenido
Departamento de Estadsticas Fiscales
Artculo 145. Departamento de Estadsticas Fiscales

Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la actividad econmica de las
entidades del sector pblico a fin de disponer de los elementos necesarios para una
evaluacin de la posicin fiscal.
Artculo 146. Funciones del Departamento de Estadsticas Fiscales
a. Elaborar las estadsticas fiscales mediante la recopilacin, procesamiento y
consolidacin de las cuentas de flujos y niveles de operaciones y
financiamiento de las entidades del sector pblico no financiero para su uso
en publicaciones del Banco, as como en el anlisis, proyeccin y
formulacin de la poltica monetaria.
b. Dar seguimiento de las fuentes y usos del Presupuesto del Sector Pblico.
c. Dar seguimiento de las principales decisiones y operaciones de las
empresas estatales.
d. Preparar reportes
e internacionales.
estadsticos
para
organismos
nacionales
e. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo

f.
Procurar la puntualidad, integridad y calidad de las estadsticas y bases de

datos a su cargo.
g. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas

institucin.
h. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
Pgina 101 de 162
i.

Al Contenido
Departamento de Indicadores de la Actividad Econmica
Artculo 147. Departamento de Indicadores de la Actividad Econmica

Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de la actividad econmica a fin
de disponer de los elementos necesarios para una evaluacin de la posicin en el
ciclo econmico.
Artculo 148. Funciones del Departamento de Indicadores de la Actividad
Econmica.
a. Elaborar las estadsticas de actividad econmica mediante la recopilacin,

procesamiento y consolidacin de estadsticas directas y de encuestas
sobre la actividad econmica de los sectores productivos, los componentes
del gasto y segn las fuentes de ingresos para su uso en publicaciones del
Banco, as como en el anlisis, proyeccin y formulacin de la poltica
monetaria.
b. Realizar encuestas de opinin del sector industrial, comercial y de los

analistas econmicos y del sistema financiero.
c. Preparar reportes
estadsticos
para
organismos
nacionales
e internacionales.
d. Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo.

e. Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos,
f.


Al Contenido
Departamento de Estadsticas de Precios
Artculo 149. Departamento de Estadsticas de Precios

Proporciona estadsticas e informes de seguimiento de distintos ndices de precios y
del tipo de cambio.
Artculo 150. Funciones del Departamento de Estadsticas de Precios
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a.
Elaborar las estadsticas de ndices de precios internos y externos, as

como del tipo de cambio, mediante la recopilacin, procesamiento y
consolidacin de estadsticas para su uso en publicaciones del Banco, as
como en el anlisis, proyeccin y formulacin de la poltica monetaria.
b.
Seguimiento, elaboracin
remuneraciones y empleo.
c.
Seguimiento de los factores que intervienen en la formacin de precios a

nivel microeconmico (principales bienes y servicios).
d.
Preparar reportes
e internacionales.
e.
Elaborar reportes y estudios de la evolucin de las estadsticas a su cargo.
anlisis
estadsticos
para
de
estadsticas
organismos
relativas
nacionales
e. Desarrollar proyecciones de corto plazo sobre la inflacin y sus

componentes, as como del tipo de cambio real de equilibrio.
f.
Procurar la puntualidad, integridad y calidad de la metodologa, insumos,

g. Preparar los reportes requeridos por el sistema de precios de referencia

agropecuarios, conforme a las normas legales vigentes.
h. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
institucin.
i.
j.

Al Contenido
Subgerencia de Anlisis Macroeconmico
Artculo 151. Subgerencia de Anlisis Macroeconmico

Formula la poltica econmica y financiera con base a la evaluacin
macroeconmica, el impacto de la economa mundial y las proyecciones de las
principales variables econmicas domsticas.
Artculo 152. Funciones de la Subgerencia de Anlisis Macroeconmico
a. Supervisar los informes de anlisis y perspectivas econmicas y el
seguimiento del programa econmico.
b. Dirigir las proyecciones macroeconmicas en un marco de programacin
financiera.
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c. Dirigir la elaboracin del Reporte de Inflacin.

d. Dirigir la preparacin de la seccin econmica de la Memoria Anual del
Banco y de otros informes de coyuntura econmica.
e. Desarrollar un plan anual de trabajo de las reas a su cargo y reportar el
grado de avance de los indicadores de resultados del Plan Estratgico y de
las actividades de dicho Plan.
f.

institucin.
g. Dirigir gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

i.
Otras que asigne la Gerencia.
Al Contenido
Departamento de Programacin Financiera
Artculo 153. Departamento de Programacin Financiera

Efecta proyecciones de los flujos macroeconmicos que permitan evaluar la
consistencia financiera de las polticas econmica y financiera con los objetivos
macroeconmicos.
Artculo 154. Funciones del Departamento de Programacin Financiera
a.
Elaborar las proyecciones macroeconmicas y los ejercicios de simulacin

de programacin financiera.
b.
Elaborar informes sobre las perspectivas econmicas y financieras de corto

y mediano plazo y los riesgos macroeconmicos.
c.
Evaluar el Marco Macroeconmico Multianual remitido al Banco por el

Ministerio de Economa y Finanzas, de acuerdo con lo previsto en la Ley
de Responsabilidad y Transparencia Fiscal.
d.
Analizar el manejo de activos y pasivos del Sector Pblico No Financiero.
e.
Hacer la proyeccin de la Caja del Tesoro Pblico y asesorar al Gerente

General como miembro del Comit de Caja del Tesoro Pblico.
f.
Realizar estudios sobre la medicin del dficit fiscal y poltica fiscal.
g.
Formular el plan anual de trabajo, dirigir y supervisar el desarrollo de las

actividades del Plan Estratgico del rea a su cargo.
Pgina 104 de 162
h.

i.

j.
k.

Al Contenido
Departamento de Anlisis de Coyuntura
Artculo 155. Departamento de Anlisis de Coyuntura

Analiza las tendencias recientes de la actividad econmica basadas en un enfoque
macroeconmico.
Artculo 156. Funciones del Departamento de Anlisis de Coyuntura
a.
Elaborar informes sobre la coyuntura econmica de la economa peruana.
b.
Coordinar la preparacin del Reporte de Inflacin.
c.
Elaborar la seccin econmica de la Memoria Anual del Banco Central.
d.
Elaborar presentaciones para la Gerencia y la Alta Direccin.
e.
Formular el plan anual de trabajo, dirigir y supervisar el desarrollo de las

actividades del Plan Estratgico del rea a su cargo.
f.

g.
h.
Pgina 105 de 162
Al Contenido
Subgerencia de Economa Internacional
Artculo 157. Subgerencia de Economa Internacional

Evala el impacto de la economa mundial sobre la economa nacional y brinda el
apoyo a la Alta Direccin en la participacin del Banco en los diferentes organismos
y foros internacionales.
Artculo 158. Funciones de la Subgerencia de Economa Internacional
a. Realizar el seguimiento, evaluacin y proyeccin de la economa mundial y
su impacto sobre nuestra economa.
b. Realizar el seguimiento de las polticas cambiarias, comerciales y de
integracin con otros pases.
c. Desarrollar estudios y proyecciones de la evolucin de los trminos de
intercambio y de otras variables externas relevantes para la economa
peruana.
d. Pronunciarse sobre las condiciones y proyecciones de la balanza de pagos.
e. Coordinar las relaciones con Organismos Internacionales y otros Bancos
Centrales.
f.

institucin.

i.

Al Contenido
Departamento de Economa Mundial
Artculo 159. Departamento de Economa Mundial

Realiza el seguimiento y evaluacin de las diferentes economas en el mundo.
Artculo 160. Funciones del Departamento de Economa Mundial
a. Elaborar reportes de seguimiento, evaluacin, proyeccin y anlisis de

riesgo de la economa mundial y su impacto sobre la actividad econmica
del pas.
b. Mantener un seguimiento de la evolucin y proyecciones de las principales

economas y de las de la regin.
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c. Elaborar las proyecciones de las principales variables econmicas

internacionales.
d. Hacer el seguimiento de los Tratados de Integracin con otros pases.

e. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
institucin.
f. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

g. Otras que le asigne la Subgerencia.
Al Contenido
Departamento de Relaciones Internacionales
Artculo 161. Departamento de Relaciones Internacionales

Apoya a la Gerencia y a la Alta Direccin en la coordinacin con organismos
internacionales y otros bancos centrales.
Artculo 162. Funciones del Departamento de Relaciones Internacionales
a. Seguir, coordinar y evaluar la documentacin y compromisos con
organismos internacionales.
b. Preparar propuestas de asistencia tcnica internacional para el desarrollo
de actividades y proyectos del Banco.
c. Realizar las coordinaciones necesarias con las unidades organizacionales
del Banco, instituciones del pas y los organismos financieros
internacionales sobre las actividades derivadas de las obligaciones.
d. Mantener la base de datos de actividades internacionales del Banco.
e. Asesorar a las autoridades del Banco en su participacin en eventos
internacionales.
f.

institucin.

h. Otras que le asigne la Subgerencia.
Al Contenido
Pgina 107 de 162
Gerencia de Poltica Monetaria
Artculo 163. Gerencia de Poltica Monetaria

Proveer de anlisis, proyecciones y propuestas de poltica monetaria para defender
la estabilidad monetaria, as como en el campo de otras polticas macroeconmicas
y estructurales que coadyuven al crecimiento sostenido. Artculo 164. Funciones de
la Gerencia de Poltica Monetaria.
a. Evaluar permanentemente la situacin econmica del pas, en funcin del
mbito institucional y con nfasis en las polticas que afectan el logro de la
estabilidad monetaria.
b. Supervisar la consistencia de los modelos de proyeccin macroeconmica
de corto plazo requeridos para la gestin de la poltica monetaria.
c. Supervisar las proyecciones macroeconmicas de corto plazo necesarias
para la formulacin del Programa Monetario.
d. Supervisar los estudios conducentes a la formulacin de propuestas de
poltica monetaria y poltica econmica en general.
e. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.
f.
Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al

g. Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo

h. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
i.

j.
Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.

cargo.
l.
Otras que le asigne la Gerencia Central o el Gerente General.
Al Contenido
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Subgerencia de Diseo de Poltica Monetaria
Artculo 165. Subgerencia de Diseo de Poltica Monetaria

Evala y propone la poltica monetaria a seguirse a fin de preservar la estabilidad
monetaria.
Artculo 166. Funciones de la Subgerencia de Diseo de Poltica Monetaria
a. Supervisar la elaboracin del Programa Monetario y evaluar su ejecucin.
b. Dirigir las proyecciones de inflacin condicionales a escenarios de posicin
de poltica monetaria.
c. Analizar y proponer acciones de poltica monetaria.
d. Supervisar estudios sobre tpicos de economa monetaria.
e. Apoyar las labores de Secretara del Comit de Operaciones Cambiarias y
Monetarias (responsable la subgerencia).
f.

institucin.

i.
Otras que asigne la Gerencia.

Al Contenido
Departamento de Modelos Macroeconmicos
Artculo 167. Departamento de Modelos Macroeconmicos

Desarrolla proyecciones y anlisis de balance de riesgos requeridos para las
decisiones de poltica monetaria.
Artculo 168. Funciones del Departamento de Modelos Macroeconmicos
a. Elaborar proyecciones macroeconmicas para la toma de decisiones de

poltica monetaria.
b. Desarrollar modelos de proyeccin de inflacin.

c. Ejecutar las actividades de gestin de riesgos, cumplimiento de las normas
institucin.
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d. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

e. Otras que asigne la Subgerencia.
Al Contenido
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Departamento del Programa Monetario
Artculo 169. Departamento del Programa Monetario

Brinda estudios y propuestas de poltica monetaria para preservar la estabilidad
monetaria.
Artculo 170. Funciones del Departamento del Programa Monetario
a. Analizar las condiciones, proyecciones y riesgos macroeconmicos para
proponer los cambios requeridos en la poltica monetaria para preservar la
estabilidad monetaria.
b. Elaborar, proponer y hacer el seguimiento del Programa Monetario.
c. Evaluar y proponer cambios en los instrumentos de poltica monetaria y
cambiaria: operaciones de mercado abierto, redescuentos, encajes, tasas
de inters de referencia, entre otros.
d. Elaborar trabajos de investigacin sobre aspectos monetarios, financieros y
de balanza de pagos.
e. Desarrollar proyecciones de la liquidez y el crdito, as como de las cuentas
monetarias del Banco.
f.

institucin.

Al Contenido
Subgerencia de Poltica Econmica
Artculo 171. Subgerencia de Poltica Econmica

Proporciona propuestas y evala cambios de polticas en el campo macroeconmico
que contribuyan al crecimiento sostenido de la economa y el bienestar.
Artculo 172. Funciones de la Subgerencia de Poltica Econmica
a. Supervisar la elaboracin de estudios de los efectos de medidas de poltica

econmica en los campos fiscal y estructural.
b. Evaluacin y propuesta de medidas de poltica fiscal: tributacin, gasto,

inversin y precios y tarifas pblicas, principalmente.
c. Evaluacin y propuesta de medidas de poltica en el campo estructural que

afectan los mercados de factores y sobre los determinantes del crecimiento
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productivo y del bienestar. tributacin, gasto, inversin y precios y tarifas

pblicas, principalmente.
d. Supervisar la coordinacin de la elaboracin y ejecucin del programa de

actividades de los departamentos de estudios econmicos de las sucursales
del Banco.
e. Pronunciarse sobre las proyecciones de las cuentas de las finanzas pblicas.

f. Realizar el seguimiento de las polticas, comerciales y de integracin con otros
pases.
g. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
h. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

i. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
j. Otras que le asigne la Gerencia.
Al Contenido
Departamento de Polticas del Sector Real
Artculo 173. Departamento de Polticas del Sector Real

Proporciona estudios en los que se propongan o se evalen polticas referidas a
sectores productivos o mercados de factores.
Artculo 174. Funciones del Departamento de Polticas del Sector Real
a. Elaborar informes de seguimiento, anlisis y propuestas de poltica de
reforma estructural.
b. Efectuar estudios sobre polticas de competencia y regulacin de mercados.
c. Realizar estudios que permitan identificar los determinantes de la inversin
privada y desarrollar propuestas de poltica encaminadas a dinamizarla.
d. Evaluar los principales proyectos de inversin del sector privado.
e. Analizar y cuantificar la incidencia de los cambios legislativos en las
variables del sector real.
f.

institucin.

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Al Contenido
Departamento de Poltica Fiscal
Artculo 175. Departamento de Poltica Fiscal

Elabora estudios, propone y evala medidas de poltica fiscal que contribuyan al
crecimiento econmico y a una adecuada utilizacin de recursos.
Artculo 176. Funciones del Departamento de Poltica Fiscal
a. Realizar estudios y propuestas sobre la poltica tributaria, arancelaria y de
mejora del gasto pblico.
b. Realizar el seguimiento de los principales proyectos de inversin pblica,
incluyendo privatizaciones, concesiones y otros esquemas de inversin
tales como Asociaciones Pblico-Privadas.
c. Elaborar estudios en materia de poltica de precios pblicos.
d. Realizar estudios sobre la medicin del dficit fiscal y poltica fiscal
institucin.
f.
g. Otras que asigne la Subgerencia.

Al Contenido
Departamento de Polticas Sociales y Regionales
Artculo 177. Departamento de Polticas Sociales y Regionales

Proporciona estudios que formen una visin nacional de los desarrollos de la
economa y que sirvan para el desarrollo de las regiones.
Artculo 178. Funciones del Departamento de Polticas Sociales y Regionales
a. Realizar el seguimiento, elaborar y analizar las estadsticas relativas a
indicadores de actividad y niveles de vida de las regiones.
b. Seguimiento y anlisis de pobreza, gasto social, salud, educacin, nutricin
y otros indicadores de niveles de vida.
c. Efectuar estudios relativos a niveles de vida, distribucin del ingreso y
empleo y proponer alternativas de poltica.
d. Llevar a cabo el seguimiento de la descentralizacin del pas.
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institucin.
f.

Al Contenido
Gerencia Central de Operaciones
Artculo 179. Gerencia Central de Operaciones

Dirige las actividades de las Gerencias de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera, de Operaciones Internacionales y de Gestin del Circulante.
Artculo 180. Funciones de la Gerencia Central de Operaciones
a. Coordinar y supervisar el normal desarrollo de las operaciones monetarias,
cambiarias, administracin de reservas internacionales y gestin del
circulante.
b. Elevar al Gerente General las propuestas normativas y de polticas en los
campos monetarios, cambiarios, administracin de circulante y
administracin de reservas internacionales.
c. Emitir opinin tcnica sobre materias de las Gerencias a su cargo.
d. Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al
e. Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de las
f.
Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo;


institucin.
i.

cargo.
j.
Otras que le asigne el Gerente General.

Pgina 114 de 162
Al Contenido
Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera
Artculo 181. Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad Financiera

Coadyuva a la consecucin de la estabilidad monetaria mediante la ejecucin de los
instrumentos de poltica monetaria, la evaluacin del sistema financiero y la vigilancia
del funcionamiento del sistema de pagos.
Artculo 182. Funciones de la Gerencia de Operaciones Monetarias y Estabilidad
Financiera
a. Proponer las regulaciones de las operaciones monetarias, cambiarias, del
sistema de pagos, del encaje y tasas de inters.
b. Supervisar la administracin, el proceso de control y el manejo operativo de
los diferentes instrumentos de la poltica monetaria.
c. Supervisar el manejo de las cuentas que las instituciones financieras
mantienen en el Banco.
d. Supervisar la administracin del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo
Real.
e. Proponer normas referidas al funcionamiento del sistema financiero y del
mercado de capitales.
f.
Informar a la Gerencia Central y a la Gerencia General sobre la situacin de

las instituciones financieras y sobre las operaciones del Banco con el
sistema financiero.
g. Dirigir la adecuada administracin de los convenios internacionales de pago

suscritos por el Banco.
h. Presentar a la Gerencia Central los documentos para la imposicin de las
sanciones correspondientes por incumplimiento de las normas emitidas por
el Banco.
i.
Emitir opinin tcnica respecto de la autorizacin de nuevas modalidades

de operacin de las entidades financieras, as como sobre las solicitudes de
organizacin y funcionamiento de nuevas entidades financieras.
j.
Pgina 115 de 162
k. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al

l.

m. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
n. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,
o. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de las unidades a su
cargo.
p. Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su
cargo.
q. Otras que le asigne el Gerente Central o el Gerente General.
Al Contenido
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Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de Capitales
Artculo 183. Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y del Mercado de

Capitales
Evala la situacin econmica y financiera de las instituciones que conforman el
sistema financiero y plantea normas para el sistema financiero y el mercado de
capitales
Artculo 184. Funciones de la Subgerencia de Anlisis del Sistema Financiero y
del Mercado de Capitales
a. Recomendar la adopcin de regulaciones referidas al funcionamiento de las
entidades del sistema financiero, mercados financiero y de capitales,
incluidas aquellas relacionadas con las tasas de inters y derivados.
b. Supervisar el seguimiento de los indicadores de coyuntura del sistema
financiero y del mercado de capitales.
c. Evaluar y desarrollar propuestas sobre regulacin de entidades financieras
y del mercado de capitales.
d. Coordinar y presentar a la Gerencia la opinin tcnica sobre la autorizacin
de nuevas modalidades de operacin de los intermediarios financieros.
e. Supervisar y coordinar la evaluacin de los estudios presentados para las
solicitudes de organizacin y funcionamiento de nuevas entidades
financieras.
f.
Coordinar y dirigir el anlisis de las entidades financieras y de los mercados

financieros y de capitales.
g. Coordinar con los entes supervisores la adopcin de normas que permitan

una adecuada regulacin y supervisin del sistema financiero y del
mercado de capitales.
h. Comunicar los acuerdos del Directorio a las entidades financieras, a la
Superintendencia de Banca y Seguros y AFP, segn corresponda.
i.

institucin.
j.
k. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

l.

Al Contenido
Departamento de Anlisis del Sistema Financiero
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Artculo 185. Departamento de Anlisis del Sistema Financiero

Realiza el anlisis y evaluacin del sistema financiero y de sus principales empresas,
identificando los factores que representen un riesgo para el normal desenvolvimiento
de sus operaciones.
Artculo 186. Funciones del Departamento de Anlisis del Sistema Financiero
a. Determinar los factores de riesgo que afectan la estabilidad de las
empresas del sistema financiero y elaborar las propuestas para reducir
dichos riesgos.
b. Elaborar indicadores de alerta temprana que sealen la posibilidad de crisis
financiera.
c. Elaborar indicadores que permitan evaluar la situacin financiera de las
empresas del sistema financiero y del sistema de seguros, con nfasis en
su calidad de activos, solvencia, rentabilidad, gestin y liquidez, entre otros.
d. Elaborar informes relativos a los lmites de exposicin crediticia del Banco
con empresas del sistema financiero, como es el caso especfico de las
operaciones del Convenio de Pagos y Crditos Recprocos de la ALADI.
e. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia .
f.
Elaborar la informacin estadstica relativa al comportamiento de los

principales indicadores financieros del sistema bancario para su inclusin
en las publicaciones del Banco.

institucin.
i.

Al Contenido
Departamento de Anlisis del Mercado de Capitales y Regulacin Financiera
Artculo 187. Departamento de Anlisis del Mercado de Capitales y Regulacin

Financiera
Realiza los estudios y propone las normas para promover la estabilidad financiera,
mediante el anlisis y evaluacin de propuestas de medidas de poltica para los
mercados financieros y de capitales, as como del sistema financiero.
Artculo 188. Funciones del Departamento de Anlisis del Mercado de
Capitales y Regulacin Financiera
a. Analizar y proponer la adopcin de regulaciones referidas al sistema
financiero, incluido el sistema privado de pensiones, incluidas aquellas
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relacionadas con las tasas de inters y el mercado cambiario al contado y

de derivados.
b. Efectuar anlisis sobre los mercados financieros y de capitales.
c. Elaborar los informes tcnicos en aquellos aspectos sealados en la Ley
General del Sistema Financiero y del Sistema de Seguros y Orgnica de la
Superintendencia de Banca y Seguros sobre las cuales el Banco deba
emitir opinin.
d. Elaborar la propuesta de tasas de inters y el ndice de reajuste de deuda
sealadas en el Cdigo Civil.
e. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la
adopcin de acuerdos por el Directorio.
f.
Elaborar las propuestas de circulares que contengan las normas aprobadas

por el Directorio para el sistema financiero y el sistema privado de
pensiones.

institucin.
i.

Al Contenido
Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
Artculo 189. Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria

Administra y controla los instrumentos con los que el Banco ejecuta su poltica
monetaria
Artculo 190. Funciones del Subgerencia de Operaciones de Poltica Monetaria
a. Proponer los mecanismos y caractersticas operativas de la intervencin del
Banco en los mercados monetario y cambiario.
b. Supervisar las operaciones de crdito, de mercado abierto, cambiarias y
cualquier otra que realice el Banco en los mercados monetario, cambiario y
de capitales.
c. Supervisar el seguimiento y control del cumplimiento de las regulaciones de
encaje y elevar a la Gerencia las propuestas de sanciones por
incumplimiento de las normas de encaje.
d. Dirigir la evaluacin del comportamiento de los mercados monetarios,
cambiarios y de renta fija, al contado y de derivados.
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e. Dirigir la evaluacin de las operaciones, instrumentos y otras caractersticas

de los mercados monetarios, cambiarios y de renta fija locales.
f.
Dirigir la ejecucin de las operaciones de crdito por regulacin monetaria.
g. Informar a la Gerencia sobre el desarrollo de las diferentes operaciones a

su cargo.
h. Coordinar y supervisar la elaboracin de los informes que solicite la
Gerencia y los necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio en
los temas vinculados a la Subgerencia.
i.
Comunicar a las entidades correspondientes los acuerdos del Directorio.
j.

institucin.
k. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.

l.
m. Otras que le asigne la Gerencia.
Al Contenido
Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias
Artculo 191. Departamento de Operaciones Monetarias y Cambiarias Lleva a

cabo la intervencin del Banco en el mercado monetario con fines de regulacin
monetaria, la ejecucin de las operaciones de crdito aprobadas, la intervencin en
el mercado cambiario, la ejecucin de las operaciones de compra y venta de moneda
extranjera con organismos internacionales y otras entidades y las operaciones de
compra de moneda extranjera y valores en la misma moneda con compromiso de
recompra.
Artculo 192. Funciones del Departamento de Operaciones Monetarias y
Cambiarias
a. Ejecutar las operaciones de compra y venta de moneda extranjera en el
mercado cambiario interbancario, de acuerdo con los objetivos y lmites
establecidos por las instancias autorizadas de decisin.
b. Ejecutar las operaciones de compra y venta de moneda extranjera con
organismos internacionales y entidades pblicas.
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c. Ejecutar el proceso de compra y venta de valores en moneda nacional y las

dems operaciones que el Banco realice con fines de regulacin monetaria.
d. Ejecutar las subastas de Certificados de Depsitos y de compra de valores
en moneda nacional con compromiso de recompra.
e. Ejecutar la subasta de Certificados de Depsitos Reajustables.
f.
Ejecutar las compras de moneda extranjera con compromiso de recompra,

as como las operaciones de compra de ttulos valores en moneda
extranjera con compromiso de recompra, que realiza el Banco Central con
las empresas financieras.
g. Recabar y analizar las solicitudes de crdito con fines de regulacin

monetaria y presentarlas para su aprobacin en las instancias
correspondientes.
h. Calcular los intereses que originen las operaciones de crdito y las de
compra y venta de valores, as como las dems operaciones de
intervencin en el mercado monetario.
i.
Efectuar los clculos para el control del cumplimiento de lo establecido en

los artculos 59 y 61 de la Ley Orgnica.
j.
Elaborar reportes estadsticos de las operaciones ejecutadas y de los

mercados monetarios y cambiarios.
k. Evaluar y proponer modificaciones en el rgimen operativo del mecanismo

de intervencin en el mercado cambiario.
l.
Informar sobre cualquier factor que pudiera afectar significativamente la

evolucin de los mercados monetario y cambiario.
m. Efectuar un seguimiento y evaluacin del comportamiento de los diferentes

instrumentos de intervencin en el mercado monetario y de capital.
n. Elaborar los indicadores diarios sobre el comportamiento del sistema
financiero para la toma de decisiones en el Comit de Operaciones
Monetarias y Cambiarias.
o. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la
institucin.
q. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
r.

Al Contenido
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Departamento de Administracin de Encajes
Artculo 193. Departamento de Administracin de Encajes

Vela por el cumplimiento de las regulaciones de encaje dictadas por el Banco.
Artculo 194. Funciones del Departamento de Administracin de Encajes
a. Supervisar el proceso de control del cumplimiento de las normas de encaje
por parte de las instituciones financieras.
b. Presentar las propuestas sobre regulacin de encaje.
c. Presentar las propuestas para la imposicin de multas y sanciones por el
incumplimiento de las normas de encaje.
d. Emitir opinin sobre las solicitudes de exoneracin o reduccin de multas
por dficit de encaje y sobre otros incumplimientos de las regulaciones de
encaje.
e. Emitir opinin sobre la reduccin o exoneracin del periodo de encaje y el
procedimiento correspondiente para las instituciones declaradas en
vigilancia.
f.
Efectuar el clculo de los intereses correspondientes a los depsitos

especiales efectuados por las instituciones financieras en el Banco como
consecuencia de la imposicin del rgimen de vigilancia o la infraccin del
lmite global de operaciones.
g. Efectuar el clculo de los intereses correspondientes a los fondos de encaje

mantenidos como depsitos en el Banco.
h. Absolver consultas referidas a las normas de encaje y evaluar las
solicitudes que respecto al tratamiento de encaje formulen las instituciones
financieras.
i.
Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la

j.
Elaborar estadsticas sobre informacin de la situacin de encaje de las

entidades financieras as como sobre tasas de inters, lneas de crdito del
exterior y el ratio de liquidez de las entidades financieras.

institucin.
l.

Al Contenido
Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y Cambiarias
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Artculo 195. Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones Monetarias y

Cambiarias
Brinda el soporte analtico a las operaciones monetarias y cambiarias del Banco.
Artculo 196. Funciones del Departamento de Anlisis Tctico de Operaciones
Monetarias y Cambiarias.
a.
Elaborar informes sobre operaciones e instrumentos de poltica monetaria

y cambiaria y otros que se le encargue.
b.
Elaborar informes y propuestas sobre medidas e instrumentos de poltica

monetaria para la intervencin del banco en el mercado monetario y
cambiario.
c.
Efectuar el seguimiento y anlisis de los eventos que impacten los

mercados monetarios, cambiarios y de renta fija.
d.
Elaborar informes sobre la evolucin de los mercados monetarios y

cambiarios, locales e internacionales.
e.
Elaborar informes sobre las operaciones, actores, instrumentos y otras

caractersticas de mercados monetarios y cambiarios locales e
internacionales.
f.
Valorizar los instrumentos utilizados en las operaciones de poltica

monetaria y gestionar su publicacin.
g.
Elaborar propuestas de metodologas de valorizacin de los instrumentos y

otras metodologas utilizadas.
h.
Recabar, organizar y administrar las estadsticas de las operaciones

efectuadas por las instituciones financieras en el mercado cambiario,
derivados de tasas y otros que el Banco considere necesarios.
i.
Planificar la operatividad de los servicios y el soporte informtico financiero,

de datos y noticias que se utilicen en las labores del Departamento.
j.

k.
l.
Otras que le asigne la Subgerencia
Al Contenido
Pgina 123 de 162
Subgerencia del Sistema de Pagos

Artculo 197. Subgerencia del Sistema de Pagos
Evala y procura el buen funcionamiento del sistema de pagos y propone medidas
que permitan mejorar su eficiencia.
Artculo 198. Funciones del Subgerencia del Sistema de Pagos
a. Regular, administrar y supervisar el Sistema de Liquidacin Bruta en
Tiempo Real.
b. Supervisar la administracin de las facilidades financieras intradiarias.
c. Regular el proceso de canje y compensacin de cheques y otros medios de
pago, supervisar su liquidacin, as como la aplicacin de multas, sanciones
y cargos a las instituciones financieras de acuerdo al Reglamento de la
Cmara de Compensacin.
d. Proveer el servicio de liquidacin a las distintas operaciones que efecten
las empresas del sistema financiero, el Banco de la Nacin, la Corporacin
Financiera de Desarrollo y el Tesoro Pblico, mediante sus cuentas en el
Banco.
e. Proponer los reglamentos sobre las operaciones de compensacin entre los
bancos en las que interviene directamente el Banco y sobre la autorizacin
de constitucin y reglamentacin del funcionamiento de otras cmaras de
compensacin.
f.
Supervisar la administracin de los depsitos especiales o a plazo que las

empresas del Sistema Financiero, el Banco de la Nacin, el Fondo de
Seguro de Depsitos, Corporacin Financiera de Desarrollo, el Tesoro
Pblico y otras entidades estatales que autorice el Directorio mantengan en
el Banco con fines de regulacin monetaria, conforme al artculo 63 de la
Ley Orgnica.
g. Vigilar el funcionamiento del Convenio de Pagos y Crditos Recprocos de

la Asociacin Latinoamericana de Integracin (CCR-ALADI), con el sistema
financiero y con los otros bancos centrales de los pases miembros de la
Asociacin Latinoamericana de Integracin, y de otros acuerdos de pago
similares.
h. Desarrollar propuestas sobre la posicin del Banco en las reuniones de la
Comisin Asesora y de Asuntos Financieros y Monetarios y del Consejo de
Asuntos Financieros y Monetarios del CCR-ALADI.
i.
Controlar la compensacin multilateral del CCR-ALADI llevada a cabo por el

Banco en su calidad de Banco Agente.
j.
Formular propuestas
internacionales.
para
la
suscripcin
de
convenios
de
pago
k. Informar a la Gerencia y a la Alta Direccin sobre el CCR-ALADI y otros

acuerdos de pago similares.
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l.
Coordinar con las unidades organizacionales correspondientes del Banco

los aspectos relacionados con las distintas operaciones que afecten a las
cuentas corrientes de las instituciones del sistema financiero.
m. Coordinar con las sucursales del Banco para efectuar las operaciones que
requiera el sistema financiero.
n. Coordinar y supervisar los informes que solicite la Gerencia y los necesarios
para la adopcin de acuerdos por el Directorio.
o. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
p. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.
q. Dirigir el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.
r.

Al Contenido
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Departamento de Anlisis del Sistema de Pagos
Artculo 199. Departamento de Anlisis del Sistema de Pagos Realiza

el anlisis y el seguimiento del sistema de pagos.
Artculo 200. Funciones del Departamento de Anlisis del Sistema de Pagos

a. Efectuar el seguimiento de los estudios,
internacionales que rigen el sistema de pagos.
normas
estndares
b. Recomendar las medidas necesarias para la adecuacin del sistema de

pagos a las normas y estndares internacionales aplicables al pas.
c. Obtener las estadsticas que permitan el seguimiento de las transacciones
canalizadas por la Cmara de Compensacin, el Sistema de Liquidacin
Bruta en Tiempo Real y otros mecanismos de pago.
d. Analizar y plantear las modificaciones de ndole operativa o tcnica que
requieran el Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real y su reglamento
operativo.
e. Proponer y elaborar indicadores que permitan evaluar el desarrollo del
Sistema de Pagos.
f.
Regular el proceso de canje y compensacin de cheques y de otros

instrumentos compensables, as como proponer las modificaciones
pertinentes al Reglamento de la Cmara de Compensacin.
g. Realizar informes sobre el funcionamiento del Sistema de Pagos y los

necesarios para la adopcin de acuerdos por el Directorio.
institucin.
i.
j.
Otras que le asigne la Subgerencia

Departamento de Administracin del LBTR
Artculo 201. Departamento de Administracin del LBTR

Administra el Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real (LBTR) que opera el
Banco.
Artculo 202. Funciones del Departamento de Administracin del LBTR
a. Abrir y cerrar diariamente los sistemas de Cuentas Corrientes y de
Liquidacin Bruta en Tiempo Real que opera el Banco.
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b. Liquidar los saldos deudores y acreedores resultantes de las Cmaras de

Compensacin.
c. Gestionar la facilidad financiera intra diaria de acuerdo con el Reglamento
del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real.
d. Canalizar las instrucciones de transferencia de recursos que efectan las
instituciones del sistema financiero local al (del) exterior con cargo (abono)
a sus cuentas corrientes en moneda extranjera en el Banco.
e. Coordinar con las respectivas unidades operativas la incorporacin de
nuevas operaciones, o su eliminacin del Sistema de Liquidacin Bruta en
Tiempo Real.
f.
Armonizar con las unidades operativas responsables las operaciones con

fecha valor que afecten las cuentas en moneda nacional y extranjera.
g. Organizar las operaciones de las oficinas principales de las instituciones

financieras con sus sucursales.
h. Poner en prctica los mecanismos de contingencia que establece el
Reglamento del Sistema de Liquidacin Bruta en Tiempo Real.
i.
Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la

j.

institucin.

l.

Al Contenido
Departamento de Convenios de Crdito y Pagos Internacionales
Artculo 203. Departamento de Convenios de Crdito y Pagos Internacionales

Opera el Convenio de Pagos y Crditos Recprocos de la Asociacin
Latinoamericana de Integracin (CCR-ALADI) y otros acuerdos de pago similares.
Artculo 204. Funciones del Departamento de Convenios de Crdito y Pagos
Internacionales
a. Canalizar e ingresar las operaciones que se cursen a travs del CCRALADI
y de otros acuerdos de pago similares.
b. Informar a las instituciones financieras locales sobre los cargos y abonos
del CCR-ALADI y de otros acuerdos de pago similares.
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c. Comunicar a los bancos centrales las operaciones canalizadas a travs del

CCR-ALADI por el Sistema de Informacin Computarizado de Apoyo
(SICAP), por el Sistema de Informacin de Compromisos Asumidos a
Futuro (SICOF) y por el Sistema de Informacin de Compromisos (SICOM).
d. Cumplir la funcin de Banco Agente del CCR-ALADI, llevando a cabo la
Compensacin Multilateral y, de ser el caso, aplicar el Programa Automtico
de Pagos.
e. Mantener actualizada la lista de las instituciones financieras locales
autorizadas a cursar operaciones por el CCR-ALADI.
f.
Verificar el cumplimiento de las normas del Banco referidas al CCR-ALADI

mediante el control de la informacin del SICAP, SICOF y SICOM,
calendario de obligaciones y copia de los instrumentos de pago
proporcionados por las instituciones financieras locales a solicitud del
banco.
g. Efectuar el cobro a los bancos centrales de los gastos referentes al Centro

de Operaciones.
h. Proponer la posicin del Banco en las reuniones de la Comisin Asesora de
Asuntos Financieros y Monetarios y del CCR-ALADI.
i.
Hacer informes y reportes sobre el funcionamiento del CCR-ALADI y otros

convenios de pago similares.
j.
Analizar los acuerdos y convenios financieros por suscribirse con

instituciones financieras del exterior relacionados principalmente a comercio
exterior, convenios de pago y crditos recprocos.
k. Elaborar los informes que solicite la subgerencia y los necesarios para la

adopcin de acuerdos por el Directorio
l.

institucin.

Al Contenido
Pgina 128 de 162
Departamento de Liquidacin y Control de Operaciones Internas
Artculo 205. Departamento de Liquidacin y Control de Operaciones Internas

Asegura un debido procesamiento de las operaciones de poltica monetaria y de las
cuentas abiertas en el Banco.
Artculo 206. Funciones del Departamento de Liquidacin y Control de
Operaciones Internas
a. Revisar y administrar la liquidacin de operaciones vinculadas a:
i.
Depsitos especiales de entidades pblicas y de los depsitos
overnight de las empresas bancarias.
ii.
Depsitos especiales o a plazo que las empresas del Sistema
Financiero, el Banco de la Nacin, el Fondo de Seguro de
Depsitos, la Corporacin Financiera de Desarrollo, el Tesoro
Pblico y otras entidades estatales que autorice el Directorio
mantengan en el Banco con fines de regulacin monetaria,
conforme al artculo 63 de la Ley Orgnica.
iii.
Operaciones cambiarias.
iv.
Intereses por los encajes, depsitos especiales y a plazo en
moneda nacional y moneda extranjera.
v.
Crdito de regulacin monetaria.
vi.
Transferencia
de
fondos
de
las
instituciones
pblicas
e internacionales.
vii.
Compra de valores con compromiso de recompra. viii.
Compra de moneda extranjera con compromiso de recompra.
ix. Valores emitidos (Certificados de Depsitos y Certificados de Depsitos
Reajustables): colocacin primaria, cobro a las entidades
adjudicatarias, descuento de intereses, ajuste de los Certificados de
Depsitos Reajustables, redencin y las transferencias de dichos
valores en el mercado secundario.
b. Remitir extractos mensuales de los depsitos especiales y a plazo a las
diferentes instituciones titulares de las cuentas.
c. Gestionar el Registro de Propiedad de los Certificados de Depsitos y
Certificados de Depsitos Reajustables.
d. Controlar las garantas que respaldan el crdito intradiario y el crdito por
regulacin monetaria.
e. Elaborar los informes que solicite la Subgerencia y los necesarios para la
f.

institucin.

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Gerencia de Operaciones Internacionales
Artculo 207. Gerencia de Operaciones Internacionales

Administra eficientemente las reservas internacionales y vela por el fiel cumplimiento
de las obligaciones externas del Banco
Artculo 208. Funciones de la Gerencia de Operaciones Internacionales
a. Controlar que la administracin de las reservas internacionales del pas
cumpla con los criterios de seguridad, liquidez y rentabilidad; de
conformidad con la poltica aprobada por el Directorio.
b. Definir criterios de evaluacin de las inversiones internacionales, de los
principales mercados del exterior y las instituciones con las que puedan
establecerse relaciones de corresponsala.
c. Vigilar el cumplimiento de los procedimientos para el uso eficiente y seguro
del Sistema SWIFT en lo que a la Gerencia se refiere y autorizar la
transmisin de los mensajes financieros al exterior a travs del mencionado
sistema.
d. Emitir opinin tcnica sobre materias a su cargo.
e. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al
f.

g. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
i.

cargo.
j.

cargo.
k. Otras que le asigne la Gerencia Central o la Gerencia General.
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Al Contenido
Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales
Artculo 209. Subgerencia de Anlisis de Inversiones Internacionales

Asegura que el proceso de inversin de los activos internacionales del Banco se
efecte satisfactoriamente siguiendo las polticas y objetivos establecidos por los
niveles superiores.
Artculo 210. Funciones de la Subgerencia de Anlisis de Inversiones
Internacionales
a. Supervisar que las inversiones en el exterior se ejecuten de conformidad
con las disposiciones aprobadas por el Directorio.
b. Dirigir y coordinar las propuestas para la estructura del portafolio de
referencia y los lineamientos de inversin aplicables al portafolio de los
activos internacionales del Banco.
c. Dirigir y fomentar el uso de metodologas de evaluacin tcnica de las
inversiones y la investigacin de los principales tpicos vinculados a la
administracin de las reservas internacionales.
d. Informar sobre las inversiones realizadas y los resultados obtenidos y
supervisar el adecuado procesamiento de los datos utilizados.
e. Dirigir las tareas vinculadas al seguimiento de los riesgos que enfrenta el
proceso de inversin de las reservas internacionales del Banco.
f.
Supervisar el establecimiento de las corresponsalas con bancos del

exterior y el buen uso de las cuentas mantenidas con los mismos.
g. Supervisar el oportuno pago, compensacin, liquidacin y cancelacin de

las inversiones internacionales.
i.
Autorizar el envo de los mensajes SWIFT relativos a las operaciones

financieras en moneda extranjera con entidades del exterior.
j.

institucin.

l.

Al Contenido
Pgina 131 de 162
Departamento de Polticas de Inversin
Artculo 211. Departamento de Polticas de Inversin

Asegura una adecuada formulacin de polticas de inversin para la administracin
de las reservas internacionales basada en la investigacin de los principales
instrumentos y tcnicas disponibles para la optimizacin de portafolios y gestin de
riesgos
Artculo 212. Funciones del Departamento de Polticas de Inversin
a. Desarrollar las investigaciones necesarias sobre la evolucin del mercado
cambiario y financiero internacional, as como sobre los nuevos
mecanismos, tcnicas e instrumentos de operaciones financieras aplicables
a portafolios de inversin de reservas internacionales.
b. Analizar el desarrollo de las economas de los principales pases del mundo
prestando especial atencin a aquellas en cuyas monedas el Banco efecta
sus inversiones.
c. Proponer la estructura del portafolio de referencia as como los lineamientos
de inversin, evaluando los riesgos inherentes a las diversas alternativas.
d. Proponer el establecimiento de corresponsalas con bancos del exterior y
las metodologas aplicables a la determinacin de sus lmites y el
seguimiento de su riesgo crediticio.
e. Analizar la evolucin de las reservas internacionales y la posicin de
cambio del Banco.
f.
Clasificar y elaborar la Lista de Bancos del Exterior considerados de

Primera Categora.
g. Elaborar informes respecto al desempeo financiero de organismos o

instituciones ligadas al Banco, as como todos aquellos informes materia de
su competencia que le sean requeridos por las instancias superiores.
institucin.
i.
j.

Al Contenido
Departamento de Evaluacin del Desempeo y Riesgos
Artculo 213. Departamento de Evaluacin del Desempeo y Riesgos
Pgina 132 de 162
Financieros
Asegura una evaluacin permanente del desempeo y los riesgos financieros que
enfrenta la inversin de las reservas internacionales del Banco, manteniendo
informada a la Alta Direccin sobre la evolucin de los indicadores ms relevantes
para su ptima administracin
Artculo 214. Funciones del Departamento de Evaluacin del Desempeo y
Riesgos Financieros
a. Informar sobre la evolucin de los principales indicadores de desempeo y
de riesgo del portafolio de inversiones internacionales del Banco dentro del
contexto econmico y financiero mundial.
b. Efectuar el seguimiento de la situacin financiera de la banca corresponsal
con la que se mantiene activas relaciones de corresponsala y de su riesgo
crediticio.
c. Evaluar permanentemente la gestin y desempeo de las inversiones
internacionales, utilizando las tcnicas de valorizacin de portafolios y de
medicin de resultados aprobados.
d. Verificar el cumplimiento de los parmetros de riesgo autorizados al
portafolio de inversiones internacionales del Banco, alertando a las
instancias superiores sobre su incumplimiento.
e. Efectuar el seguimiento de la situacin financiera de los emisores de los
valores que adquiere el Banco y de su riesgo crediticio.
f.
Informar sobre la evolucin de las reservas internacionales y la posicin de

cambio del Banco.

institucin.
i.
Al Contenido
Departamento de Liquidacin y Control de Inversiones Internacionales
Artculo 215. Departamento de Liquidacin y Control de Inversiones

Internacionales
Asegura un debido procesamiento de las operaciones internacionales de
conformidad con los criterios de seguridad establecidos por el Directorio.
Artculo 216. Funciones del Departamento Liquidacin y Control de Inversiones
Internacionales
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a. Realizar el oportuno pago, compensacin, liquidacin y cancelacin de las

inversiones internacionales a travs de una fluida comunicacin con las
contrapartes financieras en el exterior.
b. Coordinar y efectuar los pagos en moneda extranjera recibidos y
efectuados por nuestras relaciones con instituciones locales e
internacionales, as como las transferencias de fondos entre las cuentas del
Banco en el exterior.
c. Coordinar y dar solucin a las diferencias en los saldos de las cuentas en el
exterior del Banco y la banca corresponsal, por las operaciones de
inversiones internacionales.
d. Crear y verificar el envo de los mensajes SWIFT de instruccin y
confirmacin de operaciones con las entidades del exterior.
e. Administrar el Sistema de Registro de Inversiones (SRI).
f.
Controlar que el registro de las operaciones al SRI se realice de acuerdo

con las condiciones pactadas y dentro de los parmetros de inversin
aprobados.
g. Atender las solicitudes de pago de obligaciones con el exterior en moneda

extranjera del Banco.
h. Atender las solicitudes de informacin de otros organismos del Estado
sobre operaciones de comercio exterior, cuentas intangibles de deuda
externa y del Mercado nico de Cambios.
i.
Administrar las cuentas corrientes y de custodia que el Banco mantiene en

bancos del exterior.
j.
Administrar los planes de contingencia y continuidad operativa, as como de

seguimiento de los riesgos operativos vinculados al proceso de inversin de
las reservas internacionales del Banco.
k. Alertar a las instancias superiores de cualquier problema que se presente

en el ingreso de operaciones al SRI y en el control de inversiones.
l.

institucin.

Al Contenido
Pgina 134 de 162
Subgerencia de Gestin de Inversiones Internacionales
Artculo 217. Subgerencia de Gestin de Inversiones Internacionales

Brinda una gestin ptima de las inversiones internacionales del Banco de
conformidad con la poltica de administracin de las reservas internacionales
establecida por el Directorio.
Artculo 218. Funciones de la Subgerencia de Gestin de Inversiones
Internacionales
a. Supervisar que el programa de inversiones de las reservas internacionales
procure minimizar los riesgos y trate de obtener los mximos beneficios.
b. Formular medidas conducentes a optimizar la rentabilidad de los activos
internacionales.
c. Definir las tcnicas financieras adecuadas y recomendar los instrumentos
disponibles en el mercado de capitales para el diseo de las estrategias de
inversin de las reservas internacionales.
d. Supervisar la ejecucin de las operaciones financieras relacionadas con la
inversin de las reservas internacionales.
e. Realizar un seguimiento diario de los mercados financieros internacionales
y proponer nuevos instrumentos y modalidades de inversin.
f.


institucin.
h. Dirigir la gestin del conocimiento del personal de la Subgerencia.
i.
j.

Al Contenido
Departamento de Gestin de Portafolios Lquidos
Artculo 219. Departamento de Gestin de Portafolios Lquidos

Alcanza la ptima gestin de los portafolios lquidos del Banco y asegura una
adecuada ejecucin de las operaciones de inversin en el mercado monetario y
cambiario internacional.
Artculo 220. Funciones del Departamento de Gestin de Portafolios Lquidos
Pgina 135 de 162
a. Ejecutar y negociar directamente las inversiones del Banco en el mercado

cambiario y monetario internacional dentro de la poltica general de
administracin de las reservas.
b. Efectuar un seguimiento y anlisis diario del mercado monetario y cambiario
internacional.
c. Asegurar un nivel ptimo de liquidez inmediata en moneda extranjera para
atender los pagos al exterior del Banco.
d. Proponer estrategias e instrumentos de inversin para la gestin ptima de
los portafolios lquidos del Banco.
e. Efectuar el seguimiento de las inversiones y de los indicadores de gestin
de los portafolios a su cargo verificando su concordancia con las polticas y
restricciones aprobadas.
f.

institucin.

Al Contenido
Departamento de Gestin de Portafolios de Inversin
Artculo 221. Departamento de Gestin de Portafolios de Inversin

Logra la ptima gestin de los portafolios de inversin y de metales preciosos del
Banco y asegura una adecuada ejecucin de las operaciones de inversin en los
mercados internacionales de renta fija y de metales preciosos.
Artculo 222. Funciones del Departamento de Gestin de Portafolios de
Inversin
a. Ejecutar y negociar directamente las inversiones del Banco en los
mercados internacionales de renta fija y de metales preciosos dentro de la
poltica general de administracin de las reservas.
b. Desarrollar las proyecciones y simulaciones necesarias que permitan
formular las estrategias de inversin de los portafolios a su cargo.
c. Efectuar un seguimiento y anlisis diario de los mercados internacionales
de renta fija y de metales preciosos.
d. Proponer nuevas modalidades e instrumentos de inversin para la gestin
ptima de los portafolios de inversin y de metales preciosos del Banco.
e. Efectuar el seguimiento de las inversiones y de los indicadores de gestin
de los portafolios a su cargo verificando su concordancia con las polticas y
restricciones aprobadas.
Pgina 136 de 162
f.

institucin.

Al Contenido
Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones Internacionales
Artculo 223. Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones Internacionales

Dar soporte analtico a los portafolios del Banco y al diseo de estrategias de
inversin de mediano y largo plazo para la administracin de las reservas
internacionales.
Artculo 224. Funciones del Departamento de Anlisis Tctico de Inversiones
Internacionales
a.
Brindar soporte cuantitativo para las estrategias de inversin de mediano y

largo plazo.
b.
Desarrollar estudios vinculados a la asignacin tctica de activos.
c.
Elaborar reportes sobre la aplicacin de estrategias de inversin en los

portafolios del Banco.
d.
Elaborar informes sobre propuestas de nuevos instrumentos y mercados

de inversin.
e.
Elaborar propuestas de mejora para las estrategias de inversin de

mediano y de largo plazo.
f.

Pgina 137 de 162

g.
h.
Al Contenido
Gerencia de Gestin del Circulante
Artculo 225. Gerencia de Gestin del Circulante

Asegura el volumen de circulante necesario para cubrir el requerimiento de la
actividad econmica del pas, poniendo en circulacin o retirando los billetes y/o
monedas metlicas que aprueba el Directorio; custodia los valores de propiedad del
Banco o de terceros.
Artculo 226. Funciones de la Gerencia Gestin del Circulante
a. Definir el volumen y composicin por denominaciones de los billetes y
monedas que requerir el Banco para un horizonte de tiempo determinado.
b. Definir el programa de produccin de monedas y cospeles de la Casa
Nacional de Moneda y las modificaciones a que hubiere lugar, as como
proponer las adquisiciones de billetes.
c. Definir alternativas sobre distribucin de numerario.
d. Abastecer a la economa de billetes y monedas en las cantidades y
denominaciones requeridas en forma oportuna.
e. Custodiar y administrar la existencia de billetes, monedas y otros valores.
f.
Procurar la autenticidad y calidad del numerario, proponiendo las normas

que se requieran.
g. Disponer el tratamiento de las falsificaciones y adulteraciones que se

detecten, determinando el proceso de sustitucin y canje de billetes y
monedas deteriorados.
h. Definir las remesas de billetes y monedas hacia las sucursales, en funcin
al seguimiento y control de la programacin del circulante.
i.
Definir el programa numismtico del Banco.
j.
Establecer el programa de difusin de las caractersticas de seguridad del

circulante dirigido al sistema financiero y a otras empresas e instituciones
del pas relacionadas con el tema.
k. Impartir las instrucciones pertinentes para el desarrollo de las actividades

de las sucursales en los asuntos de su competencia.
Pgina 138 de 162
l.
m. Elevar a la Gerencia Central los informes necesarios para informar al

o. Dirigir la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control

institucin.
p. Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de contingencia,
q. Supervisar la gestin del conocimiento del personal de la Gerencia.
r.

cargo.
s. Otras que le asigne la Gerencia Central o la Gerencia General.
Al Contenido
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Subgerencia de Anlisis y Programacin del Circulante Artculo

227. Subgerencia de Anlisis y Programacin del Circulante
Asegura un nivel, caractersticas y composicin adecuado de circulante en funcin a
lo que demande la economa, proponiendo las acciones que posibiliten optimizar el
abastecimiento, la distribucin y el retiro del circulante
Artculo 228. Funciones de la Subgerencia de Anlisis y Programacin del
Circulante
a. Efectuar la programacin de los requerimientos de billetes y monedas.
b. Elaborar las caractersticas y especificaciones tcnicas para las bases que
regulen la adquisicin de billetes.
c. Mantener informacin actualizada respecto a innovaciones en tcnicas de
fabricacin de billetes.
d. Analizar e informar sobre el comportamiento del circulante y proponer
medidas oportunas.
e. Plantear oportunamente las medidas orientadas a mejorar las funciones de
abastecimiento, procesamiento, mtodos de distribucin y retiro de
numerario.
f.
Efectuar los anlisis dirigidos a optimizar la administracin del circulante.
g. Supervisar las actividades de registro y control del circulante.

h. Proponer la gama de las denominaciones del numerario de acuerdo con el
comportamiento de la demanda as como proponer el nivel de calidad de
los billetes teniendo en cuenta la disponibilidad de existencias del Banco.
i.
Efectuar el seguimiento y control de los contratos de adquisicin de billetes

as como elaborar los proyectos de contratos pertinentes.
j.
Desarrollar el programa numismtico del Banco.
k. Difundir las caractersticas de diseo y seguridad de nuestro numerario.

l.
Supervisar el intercambio de nuestro numerario con los Bancos Centrales y

entidades afines.
m. Atender requerimientos especficos no programados y que por su

naturaleza estn ligados a los objetivos y funciones de la unidad.
n. Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de Control
institucin.
q. Otras que le asigne la Gerencia.
Al Contenido
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Departamento de Anlisis del Circulante

Artculo 229. Departamento de Anlisis del Circulante
Asegura la correcta ejecucin de los contratos de adquisiciones de billetes y de
monedas conmemorativas, cuida que el numerario cuente con las medidas
adecuadas de seguridad y que stas sean de conocimiento del pblico, as como
otras acciones preventivas para combatir la falsificacin.
Artculo 230. Funciones del Departamento de Anlisis del Circulante
a. Elaborar especificaciones tcnicas para la adquisicin de billetes.
b. Elaborar los proyectos de contratos de billetes e informar sobre el
seguimiento y control de su ejecucin en lo relativo a las obligaciones
contradas por los fabricantes y de ser el caso, proponer las acciones que
correspondan.
c. Definir y proponer programas de acuaciones conmemorativas y realizar el
seguimiento y control de los contratos que se deriven de estos programas.
d. Elaborar los diseos de nuestros billetes y analizar los bocetos, muestras y
todo lo relacionado a las especificaciones tcnicas de nuestros billetes,
emitiendo oportunamente los informes tcnicos requeridos.
e. Disponer oportunamente de datos sobre costos de adquisicin,
antecedentes de empresas fabricantes de papel moneda, cospeles y
monedas.
f.
Controlar y mantener en perfecto estado de conservacin los materiales

(planchas, pelculas, etc.) empleados en la confeccin de nuestros billetes.
g. Efectuar la coordinacin con la unidad responsable sobre los informes

tcnicos referidos a las falsificaciones de nuestros billetes y proponer las
acciones a seguir.
h. Evaluar las falsificaciones de los billetes y monedas de nuestro numerario.
i.
Disear material publicitario as como editar y difundir programas

educativos sobre las caractersticas de seguridad de nuestro numerario.
j.
Intercambiar nuestro numerario con otros Bancos Centrales y entidades

afines llevando un adecuado control; as como estudiar y clasificar los
billetes y monedas que recibimos de todo el mundo, manteniendo un
archivo de las caractersticas tcnicas empleadas con la finalidad de sugerir
su inclusin en futuras fabricaciones.

institucin.
l.
Al Contenido
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Departamento de Programacin del Circulante
Artculo 231. Departamento de Programacin del Circulante.

Asegura el volumen y composicin de los requerimientos de billetes y monedas y su
puesta en circulacin.
Artculo 232. Funciones del Departamento de Programacin del Circulante
a. Elaborar y evaluar las estadsticas de las diferentes variables del circuito del
numerario.
b. Determinar los requerimientos de aprovisionamiento de billetes y monedas
as como programar la puesta en circulacin de los mismos.
c. Perfeccionar las tcnicas para la estimacin de los requerimientos de
billetes y monedas.
d. Proponer las remesas de billetes y monedas a las Sucursales.
e. Analizar la composicin de las denominaciones en circulacin y proponer
medidas tendentes a su optimizacin.
f.
Realizar el seguimiento y control de la programacin del circulante tanto a

nivel de la Oficina Principal como de las Sucursales.
g. Informar sobre el volumen, composicin y comportamiento del circulante.

h. Evaluar y proponer mejoras en la modalidad de atencin a las entidades del
sistema financiero y al pblico en sus requerimientos de efectivo.
i.
Proponer los elementos tcnicos para la determinacin de los parmetros

referidos al procesamiento y destruccin de los retornos de numerario.
j.
Elaboracin de las estadsticas referidas al movimiento de billetes y

monedas en bvedas del Banco Central, sistema de custodia, circulacin y
dems operaciones del circuito del numerario.
k. Analizar y racionalizar los costos de

distribucin y retiro de billetes y monedas.
l.
adquisicin,
procesamiento,

institucin.

Al Contenido
Departamento de Liquidacin y Control del Circulante
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Artculo 233. Departamento de Liquidacin y Control del Circulante

Asegura un ingreso adecuado y oportuno de las operaciones diarias de la
Subgerencia de Custodia.
Artculo 234. Funciones del Departamento de Liquidacin y Control del
Circulante
a. Efectuar un adecuado control del ingreso de las operaciones de la
b. Coordinar el movimiento de la circulacin con las sucursales.
c. Evaluar e informar sobre diferencias de saldos.
d. Elaborar la estadstica diaria de las operaciones y mantener una base de
datos.
e. Administrar el Sistema de Administracin del Circulante.
f.

institucin.

Al Contenido
Subgerencia de Custodia
Artculo 235. Subgerencia de Custodia

Asegura la custodia y administracin del numerario que permita mantener cantidades
suficientes de billetes y monedas de conformidad con los planes y programas
correspondientes y a los requerimientos del Sistema Financiero
Artculo 236. Funciones de la Subgerencia de Custodia
a. Emitir cuadros sobre movimientos y saldos de las existencias de billetes y
monedas.
b. Supervisar la custodia del oro, plata, billetes, monedas, y dems valores
asignados a su cuidado, cumpliendo las disposiciones para la custodia y
desplazamiento de valores.
c. Supervisar el proceso de destruccin de billetes y monedas, en
concordancia con lo normado en el Reglamento correspondiente.
d. Recibir el numerario remitido por el fabricante.
Pgina 143 de 162
e. Supervisar la atencin a los pedidos de billetes y monedas que fueran

solicitados por las instituciones financieras y las sucursales.
f.
Verificar la calidad de las entregas de numerario de acuerdo a las normas

vigentes, as como la exactitud en la cantidad recibida.
g. Supervisar la calidad de las entregas de numerario de acuerdo a las

normas vigentes, as como la exactitud en la cantidad recibida.
h. Actualizar permanentemente las disposiciones referidas a la administracin
del circulante.
i.
Controlar las llaves y claves (duplicado) de las bvedas.
j.

institucin.

l.

Al Contenido
Departamento de Procesamiento de Numerario
Artculo 237. Departamento de Procesamiento de Numerario

Asegura una adecuada clasificacin del numerario, procedente de las entregas
directas que en efectivo realicen los bancos y entidades financieras de acuerdo a su
estado de conservacin para continuar en circulacin o su destruccin
Artculo 238. Funciones del Departamento de Procesamiento de Numerario
a. Dar conformidad a los depsitos de billetes y monedas que realizan las
entidades bancarias y financieras, tanto en los montos de entrega como al
estado de conservacin del numerario que la conforma.
b. Dar conformidad y clasificar el numerario recibido por el Departamento de
Caja que proviene de las actividades relacionadas con la atencin al
pblico.
c. Perforar los billetes no aptos para circular de acuerdo a las autorizaciones y
disposiciones vigentes.
d. Programar y participar en las actividades de perforacin destruccin o
incineracin de billetes y fundicin o laminacin de monedas, de acuerdo a
lo normado en su Reglamento.
e. Entregar en el da el numerario recibido para su proceso al Departamento
de Bveda.
Pgina 144 de 162
f.
Realizar el canje de monedas al pblico de acuerdo a las normas vigentes,

separando las aptas, en mal estado y las falsificadas.
g. Efectuar el procesamiento de monedas provenientes de empresas con

convenio y de los bancos.
institucin.
i.
j.

Al Contenido
Departamento de Bveda
Artculo 239. Departamento de Bveda

Logra una ptima administracin del numerario y otros objetos de valor depositados
en las bvedas del Banco
Artculo 240. Funciones del Departamento de Bveda
a. Recibir, almacenar, custodiar y despachar el oro, la plata, los billetes y/o las
monedas y otros objetos de valor.
b. Atender y tramitar los pedidos de numerario para las Sucursales y
entidades del sistema financiero.
c. Ingresar todas las operaciones de numerario, de los metales preciosos y de
los objetos depositados en custodia.
d. Gestionar las acciones necesarias para efectuar el movimiento de
numerario que se enve o reciba, tanto de nuestras sucursales cuanto del
exterior.
institucin.
f.

Al Contenido
Departamento de Caja
Pgina 145 de 162
Artculo 241. Departamento de Caja

Logra una adecuada atencin del recibo, entrega y canje de dinero en efectivo y/o
cheques con las instituciones financieras y pblico en general.
Artculo 242. Funciones del Departamento de Caja
a. Atender el movimiento de los depsitos y retiros de dinero en efectivo y/o
cheques que realicen las entidades bancarias y financieras.
b. Atender el movimiento de los depsitos y retiros que realicen las entidades
que no estn comprendidas dentro del Sistema de Custodia y que
mantengan cuenta corriente con este Banco Central.
c. Realizar en las entidades del sistema financiero revisiones en forma
selectiva de los depsitos de efectivo que mantengan en custodia en sus
bvedas por cuenta de este Banco Central, comprobando que los mismos
se adecuen al Reglamento y dems disposiciones vigentes que los regulen.
d. Atender al pblico en el canje de numerario que solicite.
e. Atender las solicitudes de efectivo y/o cheque en moneda extranjera que
corresponda efectuar al Banco Central.
f.
Efectuar pagos y cobranzas en moneda nacional y en moneda extranjera

por cuenta del Banco Central y de otras entidades debidamente
autorizadas.
g. Participar en la Cmara de Compensacin de cheques tanto en moneda

nacional cuanto en moneda extranjera.
h. Realizar un adecuado y eficiente registro de las operaciones ejecutadas en
el Departamento.
i.
Supervisar la calificacin y control de numerario.
j.
Validar la retencin de los billetes y monedas falsificados, adulterados y/o

que no renan condiciones para su canje que le sean presentados por el
pblico o las instituciones financieras.

institucin.
l.

Al Contenido
Subgerencia de la Casa Nacional de Moneda (CNM)
Pgina 146 de 162
Artculo 243. Subgerencia de la Casa Nacional de Moneda (CNM)

Fabrica monedas, cospeles, medallas y otros en la oportunidad que lo requiera el
Banco
Artculo 244. Funciones de la Subgerencia de la Casa Nacional de Moneda
(CNM)
a. Dirigir el cumplimiento de los planes de produccin y de mejora de la
productividad y calidad de los bienes producidos.
b. Participar en los procesos de adquisicin de bienes y servicios de la fbrica.
c. Formular y supervisar la ejecucin del presupuesto del programa CNM
d. Formular y participar en la elaboracin de los proyectos de inversin y de
mejora continua.
e. Supervisar y controlar los costos y tomar las acciones correctivas para
mejorar la gestin.
f.

institucin.

i.
Otras funciones que le asigne la Gerencia.

Al Contenido
Departamento de Planeamiento de la CNM
Artculo 245. Departamento de Planeamiento de la CNM

Procura que las actividades productivas se desarrollen de manera eficiente
asegurando la calidad de los productos.
Artculo 246. Funciones del Departamento de Planeamiento de la CNM
a. Elaborar el programa integral de produccin de monedas, cospeles, utillaje,
repuestos principales y mantenimiento.
b. Elaborar los estudios de factibilidad de proyectos de inversin para
renovacin de maquinaria y equipo y de mejora continua.
c. Proponer el plan de calidad y control de la produccin.
d. Operar el sistema de costos por rdenes de trabajo, mantenerlo actualizado
y calcular los costos de produccin y presupuestos de trabajos a terceros.
Pgina 147 de 162
e. Elaborar y controlar los indicadores de gestin y calidad de la fbrica y

servicios brindados a terceros.
f.
Mantener actualizado el sistema de gestin de la calidad de la CNM..
g. Proponer medidas correctivas a las desviaciones de los programas de

produccin.
h. Elaborar estudios de ingeniera industrial para los procesos de produccin.
i.
Dirigir las actividades de laboratorio.
j.
Participar en la implementacin de los proyectos de inversin y mejora

continua de las unidades de produccin.
k. Elaborar informes peridicos de produccin de monedas, cospeles, utillaje,

repuestos principales y mantenimiento.
l.

institucin.

n. Otras funciones que le asigne la Subgerencia.
Al Contenido
Departamento de Produccin de la CNM
Artculo 247. Departamento de Produccin de la CNM

Produce las monedas y cospeles establecidos en las metas del plan anual y otros
bienes y servicios, en forma oportuna y al menor costo posible
Artculo 248. Funciones del Departamento de Produccin de la CNM
a. Programar, implementar, revisar y conducir las actividades operativas de
produccin y mantenimiento de la maquinaria y equipos industriales.
b. Ejecutar las medidas correctivas que sean necesarias a los planes de
produccin y mantenimiento.
c. Proponer y evaluar mejoras de procesos para incrementar la productividad
y mejora de calidad.
d. Proponer soluciones a eventos crticos que ocurran en la planta.
e. Proponer soluciones ante las desviaciones de los planes de produccin y
mantenimiento.
f.
Mantener actualizado el sistema de costos.
g. Sistematizar la informacin de produccin.

Pgina 148 de 162
h. Informar sobre los cuos y virolas dados de baja para su destruccin.

i.
Supervisar que en las monedas se estampen la denominacin, el escudo

nacional, el nombre del Banco y el ao de acuacin.
j.
Inutilizar, por laminacin o fundicin, las monedas corrientes y

conmemorativas en mal estado o retiradas de la circulacin que solicite la
k. Efectuar la fundicin de metales preciosos.

l.
Participar en la elaboracin y ejecucin de los proyectos de mejoras.
m. Ejecutar y controlar la fabricacin de utillaje y repuestos.

n. Proponer diseos artsticos para ser utilizados en la acuacin de
monedas, medallas, condecoraciones y otros.
o. Definir y establecer los estndares de tiempos de fabricacin de utillaje y
mantenimiento.
p. Definir las tolerancias de fabricacin de utillaje y repuestos.
q. Elaborar y mantener actualizado los planos de despiece y montaje de los
productos que fabrica.
r.
Elaborar las especificaciones tcnicas y la justificacin tcnica para la

adquisicin de repuestos y servicios.
s. Administrar el almacn de herramientas de maestranza.

t.

institucin.
u. Administrar el desarrollo de los recursos humanos a su cargo.

v. Otras funciones que le asigne la Subgerencia.
Al Contenido
Pgina 149 de 162
Departamento de Almacn y Servicios de la CNM
Artculo 249. Departamento de Almacn y Servicios de la CNM

Asegura una gestin de abastecimiento y manejo de los almacenes. Brinda servicios
oportunos al personal y atiende adecuadamente las solicitudes de venta de bienes y
servicios.
Artculo 250. Funciones del Departamento de Almacn y Servicios de la CNM
a. Programar el oportuno abastecimiento de bienes y servicios en
concordancia con las directivas administrativas y presupuestales vigentes.
b. Proponer polticas y acciones tendentes a mejorar la gestin de
abastecimiento e inventarios.
c. Supervisar los arqueos peridicos de los bienes y valores bajo su
administracin.
d. Supervisar y autorizar, conforme a los niveles correspondientes del gasto,
la documentacin relacionada a las adquisiciones.
e. Atender y supervisar las actividades de venta de bienes y servicios.
f.
Efectuar las coordinaciones de enlace con las unidades organizacionales,

con el fin de ejecutar las compras, las ventas y otros servicios.
g. Coordinar con el Comit de Seguridad y Salud en el Trabajo del Banco, lo

relacionado a la seguridad industrial de la Casa Nacional de Moneda.
h. Realizar el seguimiento de los contratos provenientes de las adquisiciones
de bienes y servicios que efecta la fbrica.
i.

institucin.
j.
k. Otras funciones que le asigne la Subgerencia.

Al Contenido
Departamento de Liquidacin y Control de la CNM
Artculo 251. Departamento de Liquidacin y Control de la CNM

Asegura un adecuado ingreso y control de las actividades desarrolladas en la fbrica
Artculo 252. Funciones del Departamento de Liquidacin y Control de la CNM
a. Elaborar el presupuesto de la Casa Nacional de Moneda.
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b. Ingresar las operaciones de la Casa Nacional de Moneda.

c. Controlar la ejecucin presupuestal.
d. Controlar el uso de materiales (materia prima, productos intermedios y
terminados), mano de obra y otros recursos.
e. Controlar el sistema de gestin de la Casa Nacional de Moneda y brindar
soporte de sistemas.
f.
Elaborar la estadstica diaria de produccin.
g. Elaborar anlisis de causa y efecto de los reclamos de los clientes del

Sistema de Gestin de la Calidad.
institucin.
i.
j.
Otras funciones que le asigne la Subgerencia.

Al Contenido
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Organigrama del Banco Central de Reserva del Per
Al Contenido
171/180
Secretara General
Al Contenido
154/162
Subgerencia de
Planeamiento de
Auditora
Al Contenido
Gerencia Jurdica
155/162
Al Contenido
Gerencia de Comunicaciones
156/162
Gerencia de
Comunicacio nes
Subgerencia de
Informacin
Subgerencia de
Proyeccin Institucional
Departamento de
Publicaciones
Econmicas
Departamento de
Eventos
Departamento de
Prensa
Departamento de
Museo
Departamento de
Enlace con el Congr eso
Departamento de
Biblioteca
Al Contenido
Gerencia de Riesgos
157/162
Gerencia de Riesgos
Subgerencia de Gestin
de Riesgos
Al Contenido
158/162
Al Contenido
Gerencia Central de Administracin
159/162
Al Contenido
160/162
Gerencia Central de Estudios Econmicos
AL Contenido
161/162
Gerencia Central de Operaciones
Al Contenido
162/162

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REGLAMENTO DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES DEL

BANCO CENTRAL DE RESERVA DEL PER

Departamento de Operaciones de Sucursal ......................................................................................

SUBGERENCIA DE DISEO DE POLTICA MONETARIA ...........................................................................

Departamento de Liquidacin y Control de la CNM ......................................................................

TTULO I: DE LAS DISPOSICIONES GENERALES

Artculo 6. Relaciones Institucionales

Artculo 7. Base Legal

TTULO II: ESTRUCTURA ORGNICA

Artculo 8. Estructura Orgnica del Banco rganos de la Alta Direccin

rgano de Control Institucional

Gerencia Central de Operaciones o Gerencia de

TTULO III: RGANOS DE LA ALTA DIRECCIN

Artculo 11. Presidencia

Artculo 13. Gerencia General

Oficina del Abogado Consultor

Artculo 15. Oficina del Abogado Consultor

Artculo 17. Secretara General

Supervisar la preparacin de la carpeta para las sesiones del Directorio,

Asistir a las sesiones de Directorio y comunicar en forma oportuna y

Elaborar los proyectos de actas, y disponer y supervisar la actualizacin

Certificar la autenticidad de las actas de Directorio y documentos del

Procurar que los Directores presenten oportunamente las declaraciones

Emitir comunicados oficiales de acuerdo con las indicaciones del

Actuar como Secretario de los Comits Especiales, de no haber

Reporta al Gerente General en las siguientes funciones:

Supervisar que est actualizado el registro de firmas autorizadas.

Refrendar el Acta de Destruccin de Billetes y Monedas.

Proponer las normas para coordinar y supervisar

Supervisar el proceso para administrar el trmite documentario del

Supervisar la custodia, administracin

Supervisar las coordinaciones con el Archivo General de la Nacin.

Disponer que se publique semestralmente los montos de las multas que

Gestionar el intercambio de claves electrnicas y telegrficas del Banco

Emitir opinin tcnica sobre materias de la Gerencia a su cargo.

Elevar a la Gerencia General los informes necesarios para informar al

Elevar para la aprobacin de la Gerencia General los procedimientos de

Supervisar el cumplimiento de los procedimientos, planes de

Supervisar el funcionamiento, continuidad y seguridad del sistema de

Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su

Supervisar la gestin de riesgos, el cumplimiento de las normas de

Supervisar la gestin del conocimiento del personal asignado en las

Supervisar el desarrollo de los recursos humanos en las unidades a su

Las dems que le confieren la Ley Orgnica del Banco y el Estatuto y

Artculo 19. Subgerencia de Secretara General

Artculo 20. Funciones de la Subgerencia de Secretaria General

Gestionar los temas administrativos de la Secretara General.

g. Mantener actualizado el registro de firmas autorizadas.

Participar en la actualizacin de normas relativas a trmite documentario,

Asesorar en aspectos relativos al funcionamiento, continuidad y seguridad

k. Presidir el Comit para la revisin del Programa de Control de Documentos

Elaborar informes solicitados por el Secretario General.

m. Otras que le asigne el Secretario General.

Departamento de Mensajes Financieros

Artculo 21. Departamento de Mensajes Financieros

a. Administrar los sistemas de comunicaciones financieras (SWIFT y Tlex),

Distribuir y archivar las comunicaciones financieras (Swift y Tlex) los

g. Elaborar informes solicitados por el Secretario General.

Ejecutar los procedimientos, planes de contingencia, de continuidad

Mantener indicadores de gestin de los procesos y subprocesos a su cargo

k. Administrar el desarrollo de los recursos humanos asignados a su cargo.

Otras que le asigne el Secretario General.

b. Promover, evaluar y supervisar el cumplimiento del Programa de Control de