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Etapa 2
Tipos de organizaes se definem em meio de trabalho e se resulta em uma estrutura
melhor,gerando automaticamente o desempenho produtivo.
Os trs tipos de organizaes so :
A organizao linear;
A organizao Funcional;
A organizao de Staff.
Organizao Linear
A organizao Linear baseia-se na questo de autoridade linear ou nica.Sendo assim
pode-se dizer que entre os superiores e subordinados existem linhas diretas e nicas de
autoridade e de responsabilidade.Ou seja h uma nica pessoa que exerce autoridade
para coordenar o meio de trabalho de forma exclusiva.
Algumas de suas principais caractersticas so :
Exclusiva autoridade der gerenciar o setor que se encontra (gerenciar seu setor)
,suas linhas formais de comunicao so feitas unicamente atravs das linhas
existentes no organograma. Existe tambm uma autoridade mxima que
centraliza todas as decises e o controle da organizao. A medida em que se
sobe na escala hierrquica tambm diminui o nmero de cargos ou rgos.
Organizao Funcional
A organizao funcional um tipo de estrutura organizacional que se aplica o principio
funcional ou o principio da especializao das funes. Este tem como objetivo
separar,distinguir e especializar a estrutura organizacional . Ou seja tem como principal
e mais importante a funo e a especialidade de cada individuo dentro da organizao.
Organizao
linha-staff
existem
linhas
formais
de