Logstica Militar

La palabra logstica proviene del griego Logistikos que significa el arte

de calcular, y fue calificada por el Barn de Jomini, general suizo al servicio de
Napolen, como una de las tres partes de la tcnica militar, junto con la
estrategia militar y la tctica militar, l la defini como la parte del arte de la
guerra que tiene por objeto proporcionar los medios a las fuerzas armadas,
necesarios para satisfacer adecuadamente las exigencias de la guerra.
Entonces como conocimiento esencial para dominar la guerra, tanto como
arte como ciencia, es necesario dominar las tres partes, y en lo que nos incumbe,
tener una comprensin y dominio de la logstica, que es tratada en parte del
entrenamiento militar.
Si separamos la definicin parte por parte, nos dice que se establece una
funcin principal: Proporcionar los medios, en este caso los medios son medios
humanos, medios fsicos de combate y servicios que produzcan ventajas en la
guerra. Adems estos medios deben Satisfacer adecuadamente las exigencias de
la guerra, debemos detenernos en este punto muy importante ya que es una
condicin muy compleja de satisfacer, podemos identificar la oportunidad, es
decir, una necesidad no puede ser atendida antes de conocerse, ni despus de
requerida, debe ser en el momento exacto; el lugar corre la misma suerte, debe
conocerse con exactitud. La cantidad es que tanto de algo se necesita, se debe
entregar la cantidad justa, ni ms ni menos, para no gastar recursos innecesarios
que pueden marcar la diferencia y, finalmente, la calidad, que es aquel producto
que cumple con los requisitos exigidos.
De aqu podemos sacar una definicin ms actualizada y acertada de la
logstica militar que sera: logstica es la ciencia que tiene por objeto preparar,
obtener, almacenar, distribuir y administrar los recursos de personal, material y
servicios que requieren las fuerzas militares para su funcionamiento en tiempo
de paz y para la ejecucin de sus operaciones en tiempo de guerra.
La Armada de Chile en particular considera que la logstica es la parte del
arte y ciencia de la guerra que tiene por objeto proporcionar a las FFAA los
medios de personal, material y servicios necesarios para satisfacer en cantidad,
calidad, momento y lugar adecuado, las exigencias de la guerra.
Podemos clasificar la logstica de varias formas entre ellas:
1. Logstica terica: Sienta las bases que deben aplicarse en el desarrollo
operativo. Se considera una ciencia y se interrelaciona con otras como la
administracin y la economa
2. Logstica aplicada o prctica: Es el campo donde se llevan a cabo y se aplican
lo aprendido por la logstica terica. Se considera ms un arte de la solucin
de problemas y limitaciones de los medios. Tenemos dos niveles dentro de
esta categora

2.1. Logstica de alto nivel: encargada de solucionar problemas

macroeconmicos dentro del conjunto del estado, donde el alto mando
toma decisiones basados en objetivos globales.
2.2. Logstica operativa: Se encarga del suministro de los medios fsicos a las
fuerzas que estn en combate
3. Logstica de produccin: Obtencin de medios para el combate, est
directamente relacionada con la estrategia militar, planea y genera recursos
de los que dispondr una regin para afrontar un conflicto, considerando
amenazas y potencialidades.
4. Logstica del consumo: Distribucin de medios de acuerdo con las necesidades;
est unida a la tctica militar

Diferencias entre logstica civil y militar

A primera vista, podramos decir que son similares, ya que ambas tienen
relacin con proveer elementos o recursos de manera de poder realizar de
manera adecuada las actividades de la organizacin. Sin embargo, esto solo es en
una definicin general, y si buscamos un poco ms profundo encontraremos
diferencias significativas en su enfoque.
Para partir, en la milicia se ve la logstica con una orientacin de ciclo de
vida de sistemas muy definidos (buques, aviones, sistema de armas), en los
equipos que los componen y sustentan, adems de la infraestructura que les
proporciona la posibilidad de funcionar. En el sector civil, la logstica tiene una
direccin mayoritariamente comercial, orientada a productos en vez que a
sistemas
Otra gran diferencia se ve en lo que llamamos calidad de servicio o nivel
de servicio, que entendemos como el grado de satisfaccin que requiere la
organizacin, que est en estrecha relacin con el costo de este servicio. En el
mbito civil, cuando una actividad arroja nmeros negativos, no se ejecuta o no
se sigue realizando. En la logstica militar en cambio, algunas actividades no
pueden dejar de hacerse aunque el costo se dispare mucho. En este sentido en el
mbito militar los objetivos estn enfocados a la eficacia de sus acciones,
requiriendo niveles de servicios cercanos al 100%, lo que conlleva grandes costos,
cabe aclarar que esto no quiere decir que en el mbito militar no se busque la
eficiencia, sta es muy importante, pero hay funciones que no pueden dejar de
cumplirse independiente del gasto en que se incurra. En la empresa civil, se
tiene una gran libertad para elegir que hacer o no hacer, por lo que el objetivo en
estos casos es la eficiencia para poder competir en el mercado.

Ciclo Logstico Militar

El ciclo logstico se refiere al proceso por el cual se producen acciones
orientadas a la ejecucin de las funciones logsticas. Debe ser en forma ordenada
de forma de lograr una adecuada administracin de recursos. Sus Pasos son:
1. Determinacin de las necesidades: Es el punto de partida del proceso, que es
derivado de las exigencias de la guerra o seguridad nacional. Es un punto de
vital importancia, ya que de este paso depende de que las demandas puedan
ser satisfechas. Si no es identificado claramente que material o servicio se
requiere en alguna accin de la guerra, la accin no ser llevada a cabo. Es
responsabilidad del comando militar, que son los que conducen las acciones
militares.
2. La obtencin: En esta fase, las necesidades identificadas en el paso anterior
son transformadas en medios con destino a las operaciones. Nada debe ser
obtenido si no ha sido previamente definido como necesario por el comando
militar. En caso contrario, la obtencin de bienes no necesarios ni requeridos,
conduce a un mal gasto de los recursos, evento que se debe evitar en cualquier
caso. Existen factores definidos para la obtencin del material:
2.1. Las especificaciones: Caractersticas dimensionales, cualitativas ,
funcionales y condicionantes del elemento
2.2. Normalizacin: Es la reglamentacin, ordenacin y unificacin de
fenmenos y objetos con un objetivo explcito dentro de la organizacin.
2.3. Catalogacin: Descripcin, codificacin y compilacin de todos los
elementos dentro de un sistema de consulta, para que se pueda acceder a
estos de forma rpida y eficaz.
2.4. Adquisicin: Proceso comercial de obtencin de bienes y servicios, se
relaciona mayoritariamente con la disponibilidad financiera. En este
punto hay gran contacto de las FFAA con la economa civil.
2.5. Inspeccin de costos: Anlisis de costo-efectividad de las adquisiciones.
2.6. Prioridades: Determinar cules materiales sern obtenidos antes que
otros, depende de la escasez de recursos.
2.7. Acondicionamiento: Preparamiento de los materiales para su manejo,
adems de conservacin para ser almacenados.
2.8. Acumulacin: Almacenamiento de elementos para ser distribuidos
posteriormente segn corresponda.
3. Distribucin: Es la parte en la cual se satisface la necesidad o exigencia de la
guerra, se preocupa de que los bienes lleguen a tiempo y espacio oportunos
para que el consumidor satisfaga su requerimiento.
Est traslapada con la etapa de acumulacin, le sigue el transporte y
termina con la entrega.

El transporte es el ncleo de la distribucin. Es un proceso que debe ser

dinmico, flexible y adaptable al medio, ya que de estas caractersticas
depende el xito de la distribucin. Debe tomar en cuenta condiciones de las
vas, comunicacin, meteorologa y accesibilidad, como tambin el volumen,
peso y dems factores relacionados.
Finalmente la entrega, es igual de compleja que otros procesos de la
logstica. Debe ser en el tiempo, modo y lugar adecuado. Pueden ser estticas
o dinmicas. Podran aprovisionarse en almacenes y abastecer en tierra, o
llevar un buque en el mar o abastecer un avin en vuelo. Estas complejidades
hacen que la logstica militar sea la ms compleja de todas las empresas.