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YOGURT PROBIOTICO
EL ESTABLO
YOGURT PROBIOTICO CON SABORES DE FRUTAS
AMAZONICAS
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Integrantes
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INDICE
RESUMEN EJECUTIVO...4
OBJETIVOS5
I.-MARCO REFERENCIAL..6
II. MARCO TEORICO.....10
III. ESTUDIO DE MERCADO19
3.1. ANALISI DE ENTORNO19
3.2 EL PRODUCTO....28
3.3. DEMANDA...32
3.4. OFERTA....33
3.5. BALANCE DE LA DEMANDA Y OFERTA....35
3.6. ANALISIS DE LA COMERCIALIZACION.35
3.7. MARKETING...41
IV. ESTUDIO TECNICO.45
4.1. FUNCION DE PRODUCCION..45
4.2. LOCALIZACION46
4.3. TAMAO..46
4.4. ASPECTOS ORGANIZATIVOS47
4.5. ASPECTOS LEGALES...48
V. ESTUDIO ECONOMICO FINANCIERO..54
5.1. INVERSION INICIAL TOTAL..54
5.2. FLUJO DE CAJA.55
5.3 INVENTARIO DE CANTIDADES PRODUCIDAS..56
VI. EVALUACION DEL PROYECTO.......59
6.1 EVALUACION ECONOMICA...59
6.2 EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIAL...59
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Resumen Ejecutivo
Yogurt EL ESTABLO es el nombre del producto estrella de nuestra empresa
LOS SANMARQUINOS que se dedica a la elaboracin de productos lcteos
concretamente yogurt probitico.
Se funda en septiembre del 2009, con el aporte y experiencia de los 5 miembros
integrantes del equipo gestor, para ofrecer una novedosa alternativa en el mercado
de yogurt probitico.
Yogurt EL ESTABLO est debidamente registrado en el INDECOPI, asimismo
nuestra empresa esta afiliada y cumple con los requerimientos legales de las
empresas formales en nuestro pas.
El proyecto plantea la elaboracin del yogurt probitico EL ESTABLO con
sabores de frutas amaznicas, aguaje y cocona, lo que le da una caracterstica
novedosa as tambin es un producto 100% libre de colesterol y de preservantes
artificiales.
En base al estudio tcnico y de mercado realizado previamente a la formulacin
del proyecto, hemos obtenido buenos indicadores de la rentabilidad del proyecto
as como una proyeccin de expansin en los prximos 5 aos.
Nuestra meta es convertirnos en uno de los lderes del segmento de yogurt
probitico durante el periodo 2009-2014.
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Objetivos:
Entre los objetivos de nuestra empresa se encuentran:
Objetivos generales:
1. Conseguir la mxima rentabilidad y el menor costo en las ventas y produccin
de yogurt probitico, respectivamente.
2. Alcanzar una buena posicin en el mercado de productos lcteos.
Objetivos especficos:
1. Producir un yogurt de sabor y caractersticas nicas para nuestro pblico.
2. La expansin de la distribucin de nuestros productos a las principales
provincias del territorio nacional.
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I. MARCO REFERENCIAL:
De acuerdo a la FAO, el yogurt es un producto coagulado, obtenido por la fermentacin
cido lctica a travs de la accin de bacterias lcticas (tales como Lactobacillus
bulgaricus y Streptococcus termofilus) en leche o productos lcteos (con o sin adicin de
leche en polvo o suero); los microorganismos en el producto final deben ser viables y
abundantes.
El gran crecimiento de este sector ha motivado que empresas como Gloria S.A. inviertan en
infraestructura (nueva planta de yogurt en Arequipa, en funcionamiento para 2010, con un
costo de 4 millones de dlares). Esto demuestra la factibilidad de iniciar un proyecto de
produccin de yogurt, especialmente el denominado yogurt probitico, en el mbito local.
La dimensin que ha adquirido Lima no siempre es captada a cabalidad. Muchos saben que
uno de cada tres peruanos habita en la capital, pero pocos tienen presente que algunos
distritos limeos cuentan con mayor poblacin que las principales ciudades del interior del
pas. Por ello es necesario considerar en las estrategias de mercadeo una segmentacin
geogrfica al interior de Lima Metropolitana. Con ese propsito se ha clasificado a la
ciudad en siete zonas geogrficas: Norte, Este, Centro, Sur, Sur Oeste, Sur Este y Callao.
GRAFICO 1
La evolucin en el consumo de yogurt, en nuestro pas ha ido en ascenso desde sus inicios
el ao 1993, el tipo de yogurt con el cual inicio su produccin en el Per, corresponde al
tipo denominado batido, constituyndose el ms popular, dos aos despus sali a la venta
el yogurt bebible, el cual en un momento comparta el mercado en un 50% con el yogurt
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Productos investigados
Se han investigado los tipos de yogurt que ms se consumen en Lima, por tratarse de la
representatividad del mercado limeo frente al nacional.
CUADRO 1
En el Cuadro 1 se puede apreciar que existen dos tipos de yogures que se ofertan en el
mercado de Lima Metropolitana, y a su vez diversas presentaciones que cada tipo.
GRAFICO 4
En el Grafico 4 se aprecia que en Lima, los hbitos de los consumidores tienden hacia el
yogurt bebible, esta es una costumbre nacional.
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El Grafico 5 muestra las principales razones por las que la poblacin suele consumir
yogurt, siendo la razn ms importante que ayuda a la digestin con un 24.2%, por razones
de salud un 16.7%, y un 16.4 % porque el yogurt reemplaza a la leche.
GRAFICO 6
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Efecto anticancergeno
Efecto de disminucin del riesgo de enfermedades cardiovasculares
Efecto en los trastornos menopusicos
Equilibrio hormonal
(beta caroteno, 30- 300 mg/100 g9 en pulpa. El aceite representa el mayor contenido de
vitamina A en el mundo Regula contenido de vitamina B y C, e importante contenido de
minerales, pero mucha variabilidad en estos contenidos nutricionales. La parte carnosa de
los frutos es generalmente consumida en forma cruda por los pobladores y es un alimento
muy bueno, por su contenido en caloras (283 kcal/100 g), protenas (8,20g/100g), aceites
(31g/100g), carbohidratos (18,70g/100g), sales minerales (calcio, fsforo y hierro),
vitaminas (A, B1, B2, B5, C) y yodo.
Cada 100 g de pulpa seca contienen:
Cuadro 2
Elemento
Agua
Caloras
Protenas
Grasas
Fibra
Extracto sin N
Calcio
Unidad
%
Cal
g
g
g
g
mg
Valor
72.8
265
3
10.5
11.4
12.5
1.2
Cosecha
Si suponemos que para satisfacer el consumo mensual de la ciudad de Iquitos, se estn
talando 13,827 rboles al mes, estamos frente a una situacin verdaderamente alarmante, la
cual an no se percibe debido a la abundancia del recurso, pues se estima que en la
Amazona Peruana, existen aproximadamente 5.64 millones de hectreas de aguajales
(ecosistema donde predomina la palmera Mauritia flexuosa). (Garca 2000)
Alrededor de Iquitos y de las principales poblaciones de la Amazona peruana, la tala est
agotando las plantas femeninas, afectando econmicamente a las comunidades que se
dedican a esta actividad. Por ejemplo en la comunidad de San Miguel que se encuentra a 20
minutos de viaje en deslizador, con respecto a la ciudad de Iquitos, el Instituto de
Investigaciones de la Amazona Peruana (IIAP) efectu un estudio para determinar la
prdida econmica por extractivismo, haciendo mediciones en diferentes pocas, primero
una en 1994, encontrando 62 rboles por hectrea fructificando, ello representa
aproximadamente 124 sacos de aguaje para comercializar, tomando el precio de S/. 7.00
por saco, (vara de S/. 7.00 a S/. 60.00, dependiendo de la estacin y de la variedad)
significa que se tena un ingreso de S/. 868.00 por hectrea. La segunda evaluacin se
efectu en el ao 2000, encontrndose 29 rboles por hectrea fructificando, lo que
representa aproximadamente 58 sacos para comercializar, a un precio de S/. 7.00 por saco,
representando un ingreso de S/. 464.00 por hectrea
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Este negocio debe asentarse en los empresarios ucayalinos, ya que sera el segundo
producto que debemos desarrollar a gran escala. Jorge Velsquez, hizo un llamado a las
empresas y microempresas invertir en Ucayali con cultivos que tienen mercado asegurado.
Por eso el GOREU estar esperando propuestas y proyectos para iniciar e implementar la
frontera agrcola.
COCONA
Especie nativa de Amrica tropical, en la cuenca amaznica
se distribuye en Brasil, Colombia, Per y Venezuela, en la
selva peruana se cultiva en los departamentos de Loreto,
San Martn, Ucayali, Huanuco, Junin, Pasco y Ayacucho,
Arbusto de 1 a 2 m de altura, tallo tomentoso. Hojas
grandes ovaladas de 30 a 50 cm de largo por 20 a 30 cm de
ancho, con glbulos acuminados y pubescencia blancuzca
en el haz, base de la lmina desigual. Flores en racimos
axilares cortos, de 4 a 5 cm de dimetro; 5 spalos; 5
ptalos de color claro a ligeramente amarillo con corola
rotada y estrellada en 5 lbulos, 5 estambres subssiles y
ms pequeos que la corola, ovario trigono ovoideo,
hirsuto. Frutos finamente tomentosos esfricos, ovoides hasta oblados, de 3 a 6. cm de largo
y 3 a 12 cm de ancho, de color amarillo hasta rojo. Semilla sub lenticular de ' 3 a 4 mm de
longitud y 2 a 2,5 mm de ancho, envuelta en un muclago transparente.
Tiene un valor nutritivo aprovechable en la alimentacin humana, la cocona es rica en
hierro y en vitamina B 5 (niacina) el volumen del jugo es de hasta 36 cm 3 la pulpa y el
muclago del fruto maduro son comestibles y se utilizan en la preparacin de jugos
Fruto
La pulpa y el maclago de las semillas del fruto maduro, son comestibles; se utilizan en la
preparacin de jugos, refrescos, helados, caramelos, jarabes, ensaladas y encurtidos. En la
industria se utiliza en la preparacin de nctares, mermeladas y jaleas.
Produccin y cosecha
La fructificacin se inicia 6 meses despus de la plantacin y se prolonga, en Iquitos, hasta
270 das; sin embargo, la prctica y la recomendacin de los agricultores es el
aprovechamiento de hasta 12 meses y renovar anualmente el cultivo.
Registros de produccin de 7 variedades en Iquitos, sealan 62,700 - 187,850 frutos/ha, en
monoculturas que totalizan rendimientos de 6-16,7 t/ha. En Manaus 12 variedades en
promedio produjeros 24-105 t/ha; en variedades silvestres la produccin por planta es de 224 kg.
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100g pulpa
Agua
87,5 g
Protenas
0,9 g
Grasas
0,7 g
Carbohidratos
10,2 gs
Cenizas
0,7 g
Calcio
16,0 mg
Fsforo
30,0 mg
Hierro
1,5 mg
Caroteno
0,18 mg
Tiamina
0,06 mg
Riboflavina
0,10 mg
Niacina
2,25 mg
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Cuadro 4
Nutrientes
Cocona
Protenas
0.9gr
Carbohidratos
9.2 gr
Calcio
16.0 mg
Fsforos
30.0 mg
Hierro
1.5 mg
Caroteno (Vit A)
0.2 mg
Tiamina (Vit B)
0.1 mg
0.1 mg
2.3 mg
54 %
Calorias
283
Demanda en Lima
Debido a su resiente difusin en el mercado, la demanda de este fruto no es muy conocida,
personas que migraron de la selva amaznica a la ciudad de Lima, son los que consumen,
ya que conocen del valor nutritivo que tiene; la poblacin que tiene conocimiento de este
producto son mnimas, puesto que, no se da mayor inters.
La cocona tiene mayor demanda entre los meses de mayo a diciembre.
Teniendo conocimiento las compras que realiza la poblacin en los supermercados, tiendas
especializadas en el expendio de frutas tropicales, se ha podido realizar un estimado del
consumo de la cocona en nuestra capital en el periodo anual.
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Cuadro 5
Cocona
Mes
Toneladas
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Ha sido muy difcil detectar las cantidades reales vendidas, ya que, el ingreso de este fruto
al mercado mayorista no es controlado por el Servicio de Informacin de Mercado
Agropecuario y el Misterio de Agricultura.
Forma de demanda
La demanda de este fruto se realiza en ferias, supermercados, hasta en las propias casas,
como base de trueque con los vecinos. Este fruto es comercializado en redes pequeas.
Donde los productores venden frutos a intermediarios y estas son vendidas en ferias y
mercados, donde el consumidor que conoce de estas frutas lo puede adquirir en precios
muy variables.
Las variaciones de los precios se dan en los distintos lugares de nuestra amazona y en otros
pases como Brasil y Colombia, estas son adquiridas por unidades, docenas, bolsas o peso
(kilogramo).
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Cuadro 6
Ao 2006
Pas
Costo x Kg
Moneda
Per
1.00
Nuevo Sol
Brasil
1.00
Real
Colombia
1.150
Peso
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Estas acciones de poltica monetaria han permitido una reduccin de las tasas de inters del
sistema financiero, as como de las tasas de inters de largo plazo de los bonos del Tesoro y
corporativos. Como consecuencia el crdito ha continuado creciendo de manera importante,
especialmente, el de microempresas, el comercial y el hipotecario.
Tal como se seal en el ltimo Comunicado de Poltica Monetaria, salvo modificaciones
importantes en las proyecciones de inflacin y sus determinantes, no se prev nuevos
ajustes a la tasa de referencia. Teniendo en cuenta los mayores precios de commodities de
exportacin y la cada de importaciones, el dficit de cuenta corriente de balanza de pagos
para 2009 se ha reducido de manera significativa respecto a lo previsto en el Reporte de
setiembre. En estas condiciones, las reservas internacionales se han elevado desde un saldo
de US$ 32 130 millones al cierre de agosto a uno de US$ 33 428 millones en noviembre.
Considerando el resultado durante los primeros 9 meses del ao se ha revisado hacia la baja
la proyeccin del dficit en cuenta corriente de la balanza de pagos de 2,1 a 0,6 por ciento
para el ao 2009. De manera similar para los aos 2010 y 2011 tambin se ha revisado la
proyeccin del dficit de cuenta corriente hacia la baja a 0,7 y 1,2 por ciento del producto,
respectivamente.
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este escenario de riesgo, la poltica monetaria mantendra por un mayor tiempo la posicin
de estmulo monetario.
Mayor impulso de demanda domstica. El escenario de proyeccin considera un entorno
de recuperacin de la actividad domstica sostenida principalmente por la dinmica del
gasto de los sectores privado y pblico. Sin embargo, si el gasto de consumo privado y el
gasto pblico se elevan significativamente, se reducira de manera ms rpida el estmulo
monetario.
Restricciones en la oferta de electricidad: durante el presente ao, la desaceleracin de la
demanda elctrica y la expansin de la oferta de generacin elctrica redujeron las
presiones al alza de las tarifas de electricidad en el corto plazo. Sin embargo, dada la
recuperacin esperada del crecimiento y, en tanto se rezague el incremento efectivo de la
oferta elctrica, existe un ligero riesgo al alza en 2011, si se presentaran factores climticos
adversos (estiaje severo). Cabe mencionar que este factor solo motivara modificaciones de
la poltica monetaria en caso afecte las expectativas de inflacin. Se pasa de un sesgo a la
baja en proyeccin de inflacin a un balance neutral.
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Los productos lcteos tienen una alta participacin en la canasta familiar, lo que
disminuye la probabilidad de cadas significativas en el consumo de los mismos ante
contracciones en el ingreso. Adicionalmente, al ser productos bsicos, el nivel de
sustitucin por otros bienes es relativamente bajo.
El Per es uno de los pases con menor consumo de leche de Amrica Latina, con
58 lts. per cpita al ao, mientras que Brasil y Argentina presentan, por ejemplo,
consumos de 248 lts. y 120 lts., respectivamente. La industria lctea peruana podra
cubrir sin mayores problemas un eventual aumento de la demanda por sus productos.
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Cereales
Angel cereal x 180gr.
Angel cereal x 420gr.
Angel cereal x 840 gr.
Angel cereal Shape dieta x 300gr.
Angel cereal almohada (vainilla, fresa, chocolate) x
350gr.
Nestl Corn Flakes x 200gr.
Nestl Fitness x 200gr.
Nestl cereal Nesquik x 230gr.
Nestl Fitness & Fruits x 320gr.
Nestl cereal Trix x 480gr.
Nestl cereal Zucosos x 300gr.
Nestl cereal Chocapic x 200gr.
Nestl cereal Hojuela de maz Gold x 300gr.
Kelloggs Corn Flakes x 200gr.
Kelloggs Corn Flakes x 500gr.
Kelloggs Choco Krispis x 320gr.
Kelloggs Kellness Musli x 300gr.
Granola
Granola especial x 150gr.
Unin Granola lonchera x 200gr.
Unin Granola lonchera x 400gr.
Kelloggs Granola x 275gr.
Granola granulada familiar x 500gr.
Bircher Benner Granola premium x 400gr.
Salvado de trigo
Germen de trigo x 250 gr.
Salvado de trigo entero x 140gr.
Salvado de trigo molido x 250gr.
Cosecha del Paraso Salvado de trigo crocante
400gr.
Cosecha del Paraso Salvado de trigo entero
400gr.
Cosecha del Paraso Salvado de trigo molido
140gr.
Cosecha del Paraso Salvado de trigo dulce
160gr.
Unin Salvado de trigo x 200gr.
x
x
x
x
Insuflados
Inca Sur Kiwicha Pop x 150 gr.
Forte Golpe Trigo atmico original x 150gr.
Fruta
Fruta de estacin
Fuente: FIP (Encuesta).
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Cereales
Precio
Granola
Precio
2.99
3.80
7.70
15.10
8.70
8.15
4.90
8.70
11.40
10.40
5.99
9.90
8.45
9.75
11.50
19.40
9.75
9.75
9.80
9.75
9.95
10.45
4.90
11.40
4.35
4.99
5.90
4.29
4.29
2.80
3.60
Insuflados
Inca Sur Kiwicha Pop x 150 gr.
Forte Golpe Trigo atmico original x
150gr.
3.85
2.70
Fruta
Fruta de estacin (precio aproximado)
3.00
4.50
4.75
4.59
4.35
4.69
3.30
4.09
8.50
4.50
Fuente: FIP
(Encuesta).
3.3. DEMANDA
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Yogurt bebible
Natural
Frutado
Presentaciones:
Sachets 100 ml.
Botellitas 140 ml
Botellas 500 ml
Botellas 1 Lt
Yogurt batido
Natural
Frutado
Presentaciones:
Sachets 100 ml.
Vasitos 140 ml
Envases 500 ml
Envases 1 Kg.
En el Cuadro 11 se puede apreciar que existen dos tipos de yogures que se ofertan en el
mercado de Lima Metropolitana, y a su vez diversas presentaciones que cada tipo.
GRAFICO 7. Tipo de Yogurt que se consume en Lima.
En el Grafico 7 se aprecia que en Lima, los hbitos de los consumidores tienden hacia el
yogurt bebible, esta es una costumbre nacional.
Poblacin consumidora de yogurt.
El 80% de los habitantes de Lima Metropolitana, consume yogurt, lo cual representan, 6,
020,399 consumidores, de los cuales 4,617646 (76,7%) consumen yogurt bebible.
Solamente 1, 402,753 (23.3%) consumen yogurt Batido o aflanado.
Marcas ms consumidas: Gloria 57.5% y Laive 17.6%
GRAFICO 8. Razones por la que la poblacin limea consume Yogurt.
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El Grafico 8 muestra las principales razones por las que la poblacin suele consumir
Yogurt, siendo la razn ms importante que ayuda a la digestin con un 24.2%, por razones
de salud un 16.7%, y un 16.4 % porque el yogurt reemplaza a la leche.
GRAFICO 9. Lugares de compra.
Fuente: MINAG-OIA/1999.
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S/ 4.5
S/ 8.5
Fuente: Datos basados en los resultados del estudio del DPGA-MINAG (Modificado).
OFERTA TM
DEMANDA TM
DEMANDA INSATISFECHA
17,9
Fuente: Datos basados en los resultados de la encuesta del DPGA-MINAG.
Direccin de Crianzas (Modificado).
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Desde 1998 la industria del Yogurt ha ido creciendo considerablemente (Ver Tabla 2).
Actualmente tanto la demanda como la oferta potencial de Yogures son enormes (Ver Tabla
3); sin embargo, existe todava un exceso de demanda, de la cual nosotros hemos
determinado nuestra demanda objetiva anual, siendo sta, durante el primer ao de
funcionamiento, de aproximadamente 0.41%. Este porcentaje de produccin se ha evaluado
en funcin de nuestra capacidad instalada, bsicamente, y por la fidelidad del consumidor
haca otros productos, entre otros aspectos. Con lo cual la cantidad de litros de Yogurt a
producir ser de 72 000 litros durante el primer ao (Ver Tabla 1), 6000 litros mensuales, y
277 litros diarios, considerando 260 das laborables al ao. Al cabo del cuarto ao de
funcionamiento nuestra demanda objetiva ser de 1.35% de la demanda insatisfecha
aproximadamente (Ver Tabla 1).
3.6. ANLISIS DE LA COMERCIALIZACIN
La evolucin del mercado de productos lcteos se encuentra marcada por la madurez de los
segmentos de leche y yogurt, la tendencia alcista del consumo de queso, adems del
previsible mantenimiento de la concentracin de los grupos de distribucin, que se
intensifican en relacin con los autoservicios.
As, las empresas lderes fuertemente orientadas hacia la produccin de leche, como Gloria,
Laive o Nestl, tienden a desarrollar estrategias de diversificacin para permitir una mejora
de los mrgenes comerciales. En este contexto, la diversificacin intrasectorial impulsa la
ampliacin de su cartera de productos y una creciente segmentacin de la oferta en los
mercados ms maduros. Al respecto, cabe destacar que la orientacin de la demanda hacia
dietas saludables marca una de las pautas fundamentales en el sector.
Por otra parte, tienen el marketing mix con crecientes inversiones publicitarias como
estrategia para fortalecer la imagen de marca, sobre todo en los mercados con mayor grado
de rivalidad competitiva y penetracin de marcas blancas.
Per es un pas con gran potencial de desarrollo de productos lcteos que irn
introducindose en la medida que se desarrolle el consumo y aumenten los niveles de poder
adquisitivo de la poblacin. Pero dado el posicionamiento de la categora lo previsible es
que el consumo tienda a subir ms rpido que otras categoras de productos bsicos.
Para poder competir con xito debemos ofrecer al pblico un valor agregado en nuestro
producto, algo extra que los otros o la mayora no ofrezca. Para empezar se ha pensado en
la elaboracin de yogurt con sabor a frutas selvticas, es decir que les ofrecemos a nuestros
clientes un sabor extico para que deleiten su paladar tan acostumbrado a los sabores
tradicionales (fresa o lcuma). Con esta tendencia planeamos posicionarnos como una
marca innovadora y que alcance una importante participacin en el mercado.
Tabla 4: Nuestra empresa: puntos fuertes y dbiles, oportunidades y amenazas.
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Fortalezas
Producto de gran calidad y saludable
Sabores novedosos
Apoyo al desarrollo nacional
Oportunidades
Precio competitivo
Tendencia de aumento del consumo de
yogurt
Creciente segmentacin de la oferta en
el mercado de lcteos
Previsible insuficiencia en la
produccin de empresas antiguas
Debilidades
Poca capacidad de inversin
Hbitos de consumo del pblico
objetivo
Capacidad de produccin limitada
Amenazas
Alto posicionamiento de empresas
lderes
Elevado desarrollo tecnolgico de la
competencia
Concentracin sectorial: costos
reducidos
Alta sensibilidad del poder adquisitivo
de la poblacin
Para lograr este objetivo, diseamos un plan de comercializacin donde nosotros seremos
productores y distribuiremos por mayor a los principales puntos de venta intermediarios
(llmense supermercados, grandes almacenes, mercados, etc.) dndoles el producto a un
precio competitivo, dentro del promedio del mercado pero sin descuidar los mrgenes
mnimos de ganancia. Hemos considerado que al principio no podemos vender a un precio
muy alto sino que debemos ganar terreno en el sector para hacernos de clientes que no
permitirn crecer ms adelante, como se ha planeado y poco a poco ganar participacin en
el sector.
La antigua concepcin del mercadeo peruano en solo atender los segmentos de ms
posibilidades ha llevado a que esta tendencia colapse y sature el consumidor de estos
segmentos sociales, por lo cual los supermercados y distribuidores han comenzado a
realizar estrategias de comercializacin que capturen a consumidores de segmentos ms
bajos. En Lima podemos encontrar distintas zonas comerciales, dentro de las ms
importantes como vas comerciales podemos citar:
Cono Norte. Este cono se caracteriza por ser uno de los ms avanzados en lo que se refiere
a comercializacin y desarrollo del consumo de sus habitantes. Muestra de esto es el
creciente nmero de megacentros comerciales inaugurados.
Tabla 5: Ubicacin geogrfica de los principales puntos de comercio en el Cono Norte.
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El Market. Esta zona comercial llamada tambin Lima tradicional se destaca por su alta
influencia poltica, econmica y financiera, en la que se encuentran ubicados la mayor
proporcin de supermercados, hipermercados, comercio mayorista, mercado de
abastecimiento, tiendas por departamento, especializadas, entre otras como restaurantes,
centros comerciales y centros de entretenimiento. Esta zona ha sido la de mayor desarrollo
en la ciudad porque concentra la mayor parte de la poblacin con ingresos altos y medios.
La comercializacin de productos en Per se realiza por medio de los puestos de mercado,
las bodegas, los hipermercados y supermercados entre otros. La distribucin de las ventas
depende principalmente del Nivel Socio Econmico del consumidor. Las clases ms altas
han cambiado sus preferencias por las compras en supermercados, valorando el servicio y
la comodidad de hacer las compras, mientras que las clases ms bajas hacen sus compras en
mercados o en bodegas. Hay que tener en cuenta que ms del 60% de la poblacin peruana
pertenece a los niveles socio econmicos C, D y E, por ende es muy importante la
participacin en ventas en los puestos de mercado.
El canal de distribucin ms frecuentemente visitado para realizar compras al por menor y
de productos de consumo masivo, son los puestos de mercado (51%). El segundo lugar en
participacin lo tienen los supermercados e hipermercados con un 23%, que han
incrementado el nmero de establecimientos y muestran altos ndices de crecimiento de las
ventas. Finalmente tenemos a su principal competencia, las bodegas, ubicadas en el tercer
lugar con un 21% de participacin.
Grfico 12: Distribucin del mercado, segn frecuencia de compra en establecimientos, 2002.
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- 40 -
- 41 -
Mayo
rist
a/Ab
arro
teto
SUPERMERCADOS
COMPRAS
INSTITUC.
BODEGAS
MERCADOS DE ABASTOS
3.7. MARKETING:
La empresa El establo es un conglomerado industrial de
capitales peruanos conformado por empresas con presencia
en Per.
Las actividades de la empresa estn orientadas a los sectores:
alimenticio, principalmente lcteo, cementero, farmacutico,
de envases de cartn, transporte y aduanero. El crecimiento y
fortalecimiento estratgico de la empresa El establo se
sustentara a base del liderazgo de su producto en los
mercados donde opera.
La novedad y calidad del producto que fabrica y comercializa, aunado a la eficiente
capacidad de distribucin y transporte para llegar a todos los mercados que abastece, le
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producto sea todava ms beneficioso. Si bien es cierto que estas variedades son
ligeramente menos cidas y ms cremosas que los yogures convencionales. Esta opinin
la comparte varios cientficos, quienes aaden que al emplear bifidobacterias es cierto que
producen menos acidez, pero es un tema de gustos.
3.7.1. Publicidad:
1) El producto que se va a comercializar es el yogurt descremado prebitico a base de la
fruta amaznica la cocona
2) Este producto va dirigido a todas las personas de todas las edades, para todo tipo de
consumidor.
3) El objetivo es llegar a todos los consumidores mediante la publicidad de que existe otra
variedad de yogurt con nutrientes que fortalecern su sistema digestivo e inmunolgico, y
que es propio de nuestra amazona brindndonos importantes nutrientes.
- 44 -
Informacin Importante:
No contiene conservantes, preservantes, espesantes ni
ningun tipo de sustancia Quimica, Nuestro Yogurt es 100%
Natural.
Conservacin y Duracin:
Conservar a 5C
Ingredientes:
Leche pura de establo, Pasteurizada, Cultivos lacteos Y
pulpa de fruta la cocona.
Diversos sabores:
Un verdadero placer para aquellos que gustan de intensos
sabores.
- 45 -
PROCESO
TRANSFORMADOR
Etapas del proceso:
a) Pasteurizacin
b) Enfriamiento
c) Inoculacin
d) Incubacin
e) Enfriamiento
f) Batido
g) Adicin de fruta
h) Envasado
i) Almacenamiento
Equipos e instrumentos:
Tanques, fermentador, pH metro,
lactodensmetro, termmetro, etc.
Equipo humano: 5 trabajadores ms
los
responsables
del rea
de
Produccin.
PRODUCTO
FINAL
- 46 -
4.2. LOCALIZACIN
La empresa tendr su ubicacin fsica en la Repblica de Per, Regin Lima, provincia de
Lima, distrito de Cercado de Lima. El local de la planta de produccin estar ubicado en la
Av. Venezuela s/n Cda. 32. Se tiene proyectado emplear un rea de 80 m 2. La ubicacin se
escogi porque facilitar la distribucin de los productos por ser un punto cntrico en la
ciudad y porque sta es una zona industrial. Aunque consideramos otras opciones en la
eleccin de lugar finalmente decidimos aquella ubicacin que demandara menor inversin.
Grafico 14. Plano de Ubicacin de la Planta
4.3. TAMAO
4.3.1. Capacidad Instalada.
La planta cuenta con una capacidad instalada para la produccin de yogurt probitico de
hasta 10 000 L, pero el volumen de produccin ordinario es de 6 000 L, lo que representa el
60 % de la capacidad de produccin total de la planta. La capacidad de produccin se
estableci en base al estudio del mercado de modo que nuestro volumen produccin pueda
satisfacer la demanda y si se presentara la oportunidad de expansin, entonces podramos
aumentar nuestra produccin hasta 10 000 L que es el 100 % de la capacidad.
En el caso de una demanda mayor a los 10 000 L se requerira una ampliacin de la planta
para cubrir ese volumen del producto.
4.3.2. Equipos y Tecnologa.
Requerimiento de equipos e insumos y la inversin estimada para implementar una unidad
productiva de elaboracin de yogurt.
Cuadro 12
01
01
EQUIPOS Y
MATERIALES
Cocina a Gas
Olla para 100 L
02
01
Refrigeradora
Termmetro
05
05
Pipeta de 10 mL
Probeta de 10 mL
25
100
01
Jarra de plsticos de 5 L
Frascos de 1 L
pH metro porttil
03
01
10
40
Batea Grande
Baldes de 50 L
CANTIDAD
PRECIO TOTAL EN
SOLES
TOTAL
Tres socios se encargarn del rea de Produccin y los dos restantes ocuparn las reas de
Gestin General y Financiero-Contable, respectivamente.
Cuadro 13. Responsables de cada rea de la Empresa con sus funciones
especficas.
rea
Responsable
Funciones
Administracin
Operacin
Contabilidad
GERENCIA
GENERAL
GERENCIA DE
PRODUCCION
GERENCIA DE
COMERCIALIZACION
GERENCIA
FINANCIERO
CONTABLE
Para locales con rea entre 100 y 500 m2: Certificado de Seguridad en Defensa
Civil emitido por la municipalidad, incluye inspeccin tcnica de seguridad en
defensa civil bsica.
Para locales con rea mayor a 500 m2: Certificado de Seguridad en Defensa Civil
emitido por Instituto de Defensa Civil (INDECI), incluye inspeccin tcnica de
seguridad en defensa civil de detalle. Se tramita en la oficina de INDECI.
Tiempo para el trmite. Local con rea menor o igual a 100 m2 y 30% de
almacenamiento: 2 das en el rea de Comercializacin y Licencias de la municipalidad.
Local con rea entre 100 y 500 m2: de 4 a 15 das en la Sub Gerencia de Defensa Civil y 2
das en el rea de Comercializacin y Licencias de la municipalidad.
Local con rea mayor a 500 m2: 45 das en INDECI y 2 das en el rea de
Comercializacin y Licencias de la municipalidad.
Documento que se obtiene: Licencia de Funcionamiento
4)
Cumplimiento
Obligatorio
de
Rotulado
Obtencin del registro de marca. Una marca es todo signo que sirve para diferenciar los
productos lcteos ofrecidos por una persona natural o jurdica, de sus competidores. La
marca puede estar conformada por una o ms palabras, figuras, smbolos, letras, formas
determinadas de envases, envolturas o por el tipo de presentacin de los productos.
Requisitos
1 Copia de DNI para persona natural, o poder vigente de representacin para persona
jurdica.
2 Comprobante de pago por el derecho de trmite (voucher del Banco de la Nacin, Banco
Scotiabank o Banco de Crdito).
3 Formato de solicitud, se consigue gratis en la INDECOPI.
4 Indicar el signo de la marca que se va a registrar.
5 Indicar el o los productos que se van a identificar con la marca registrada.
Obtencin del registro de nombre comercial. Este registro protege el nombre del
establecimiento comercial en donde se desarrolla la actividad econmica y se puede
tramitar al mismo tiempo que el registro de marca. Adems de lo anterior, se debe presentar
lo siguiente:
1 Sealar la fecha que por primera vez se us el nombre comercial, y acompaarlo de
pruebas, principalmente comprobantes de pago.
2 Presentar pruebas (comprobantes de pago) que acrediten que en la actualidad se usa el
nombre comercial.
3 Indicar el lema comercial que se asocia a la marca que se va a registrar.
Obtencin del registro de lema comercial. Puede ser tramitado junto con el registro de
marca, en caso contrario, se presenta un formato de solicitud mencionando el signo al que
S/,
30000
800
400
800
20000
8000
60,000
S/,
3500
1000
500
1000
6,000
C) Capital de Trabajo
Materia prima
Pagos en efectivo
Publicidad
Sueldos
Seguro
Total capital de trabajo
S/,
11200
7000
3000
4000
4000
29,200
D) Imprevistos
8% del total de activos tangibles
S/,
4,800
Inversin Total
S/, 100,000
Cuadro Resumen
Rubros
Inversin en Activos
Tangibles
Inversin en Activos
Intangibles
Capital de Trabajo
Imprevistos
Unid. Monetaria
Porcentaje (%)
60,000
60
6,000
29,200
4,800
29.2
4.8
Inversin Total
S/. 100,000
100 %
Enero
Febrero
Marzo
2010
Abril
100 000*
19500
29250
37525
37525
35100
33150
23400
19500
Venta activos
Total ingresos
100000
19500
29250
37525
37525
35100
33150
23400
19500
Egresos (insumos,
energa)
Personal
Publicidad
Distribucin
95200
11200
12000
13600
13600
12200
11200
11200
11000
4000
3000
500
4000
2000
800
4000
3000
1000
4000
2000
1000
4000
1000
900
4000
800
800
4000
800
500
4000
500
450
Total Egresos
I-E
Caja inicial
Caja
neta
95200
4800
4800
18700
800
4800
18800
10450
5600
21600
15925
16050
20600
16925
31975
18100
17000
48900
16800
16350
65900
16500
6900
82250
15950
3550
89150
4800
5600
16050
31975
48900
65900
82250
89150
92700
RUBRO
Ingresos por ventas de
los productos (Nuevos
Soles)
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Cant. Producida
6000
7000
9000
10000
9000
8000
7000
6000
Cant. Vendida
5000
7500
9500
9500
9000
8500
6000
5000
Stock
1000
500
500
500
1000
2000
S/,
4900
700
2200
500
1300
500
1100
11,200
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
CAJA NETA
5600
16050
31975
48900
65900
82250
89150
92700
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
CAJA NETA
5600
16050
31975
48900
65900
82250
89150
92700
con diabetes u otras enfermedades que necesitan que sus alimentos contengan un bajo
porcentaje de grasas y colesterol. Por ltimo nuestro producto por ser descremado, adems
de contener gran cantidad de protenas y calcio, puede ser consumido tambin por personas
intolerantes a la lactosa.
CUADRO N 14
Aspectos Medioambientales por Etapas del Proceso Productivo del Yogurt Probitico
En los cuadros 15 y 16 se observan los aspectos medioambientales asociados a cada etapa
del proceso productivo de yogurt y a operaciones auxiliares.
CUADRO N 15. Aspectos Medioambientales del proceso de elaboracin de Yogurt
Probitico El Establo.
Operacin Bsica
Adicin de insumos
Pasteurizacin
Enfriamiento
Inoculacin
Batido
Envasado y Almacenamiento
Limpieza de equipos e instalaciones
Efecto
Consumo de energa elctrica
Consumo de energa elctrica
Consumo de energa trmica
Condensados
Consumo de agua
Consumo de energa elctrica
Consumo de energa elctrica
Generacin de residuos
Consumo de energa elctrica
Generacin de residuos
Consumo de energa trmica
Consumo de agua
Vertido de aguas residuales
Consumo de productos qumicos
Generacin de residuos
Consumo de energa elctrica
Generacin de fro
Abastecimiento de agua de la
cisterna
Tcnica
Proceso o
Modificacin del
Equipo
Cambios
Operacionales
Reciclaje y
Reuso
Recepcin y Preparacin.
Procesamiento y envasado.
Almacenamiento y
distribucin.
Almacn
Limpieza
Facilidad de
Implementacin
FcilMod..
Fcil
Fcil
Fcil
Moderado
Fcil
Fcil
Fcil
Fcil Md.
Fcil-Dif.
Moderado
Fcil
Fcil-Md.
Procesamiento y llenado
Refrigeracin.
Almacenamiento y
distribucin
Fcil Md.
Moderado.
Moderado
Fcil
Moderado
Moderado
FcilModerado
6.2.4. RECOMENDACIONES
BIBLIOGRAFA
1.
2.
3. Garca A, Pinto JJ, 2002. Diagnstico de la demanda del aguaje en Iquitos, Instituto de
Investigaciones de la Amazona Peruana
4.
5.
6.