PERSONALIDAD

Es un conjunto de actitudes, pensamientos, sentimientos y repertorio conductual que

caracteriza a una persona y que tiene una cierta persistencia y estabilidad a lo largo de
su vida.
CLIMA ORGANIZACIONAL
Es la forma en que un empleado percibe el ambiente que los rodea. El Clima se refiere
a las caractersticas del medio ambiente de trabajo, estas caractersticas son
percibidas, directa o indirectamente por los trabajadores y causan repercusiones en el
comportamiento laboral.
INCENTIVOS
Son todos aquellos procedimientos diseados por las empresas que buscan motivar a
los empleados para logro de determinados objetivos y/o conductas.
MOTIVACIN
Es un trmino muy amplio empleado para cubrir los diversos tipos de conducta que
muestran los seres humanos, orientada hacia determinados objetivos
La motivacin es uno de los factores internos que requieren una mayor atencin. Sin
un mnimo conocimiento de la motivacin de un comportamiento, es imposible
comprender el comportamiento de las personas.
EQUILIBRIO ORGANIZACIONAL
El equilibrio organizacional es el resultado de un proceso, en el cual sus miembros
interactan en la toma de decisiones para la solucin de problemas de forma
moderada, inspirados en los principios, valores, creencias, reglas y procedimientos
que comparten y que poco a poco se han incorporado a la organizacin. El resultado
de un buen Clima Organizacional en una empresa, se traduce en un excelente
equilibrio organizacional, donde existe la igualdad y el respeto por la participacin y
opinin de todos los integrantes de esa organizacin.

TEORIA DE LA PERSONALIDAD Y LA ORGANIZACIN

Chris Argyris escribi el libro Personalidad y Organizacin, donde comenta que el
hombre occidental ha sido educado en forma diferente a lo que exige la empresa, y por
lo tanto hay desajuste en el comportamiento humano cuando trabaja en las empresas.
Segn Chris Argyris uno de los principales problemas que se presenta para los
individuos que interactan en las organizaciones reside en que stas ltimas no
facilitan la auto-realizacin de sus miembros organizacionales.
APORTES DEL TRABAJO DE CHRIS ARGYRIS

El trabajo de Chris Argyris ha influenciado el pensamiento acerca de la relacin

de personas y organizaciones, aprendizaje organizacional y la investigacin
accin.

Chris ha hecho una contribucin significativa al desarrollo de nuestro

reconocimiento de aprendizaje organizacional y, casi de pasada, profundizado
nuestra comprensin de aprendizaje experimental.

Chris ha sido una de las principales personalidades que ha enfatizado la

importancia de los valores en el logro de objetivos, valores stos que se
relacionan tanto con el consultor, como tambin con la organizacin Cliente,
y con el personal de la empresa.