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mircoles, 19 de noviembre de 2014, 19:12

mircoles, 19 de noviembre de 2014, 20:05
53 minutos 3 segundos
12/15
52 de un mximo de 65 (80%)
Excelente

Question1
Puntos: 1/1

La definicin: La funcin administrativa de control es la medicin y la correccin del desempeo de las actividades de los subordinados
para asegurarse que todos los niveles de objetivos y los planes diseados para alcanzarlos se estn llevando a cabo.
De acuerdo a la definicin anterior, es del exponente:
Seleccione una respuesta.
a. Ordway Tead
b. Frederick Taylor
c. Koontz y ODonnell

Correcto

d. Henry Fayol
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question2
Puntos: 1/1

El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es "En la cual los fundadores o empresarios manejan y controlan
procedimientos simples, en donde el grupo pionero interacta intensamente sin mayor formalizacin. De acuerdo con lo anterior, nos
estamos refiriendo a la etapa:
Seleccione una respuesta.
a. Creacin
b. Burocratizacin
c. Crtica
d. Normalizacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question3
Puntos: 1/1

Correcto

El administrador debe tomar decisiones que crea la estructura puesto que, a travs de ellas, los administradores podrn ejercer el principio
de poder y aplicar el grado de autoridad.
De acuerdo con lo anteriormente expuesto. Nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Direccin
b. Control
c. Departamentalizacin
Correcto

d. Jerarquizacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question4
Puntos: 1/1

El empresario debe ser consciente de la existencia de varios tipos de planes, uno de ellos es:
Seleccione una respuesta.
a. Planes Corporativos o estratgicos

Correcto

b. Gerenciales o tcticos
c. Corporativos y Gerenciales
d. Directivos y ejecutivos
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question5
Puntos: 1/1

La empresa Buscando su porvenir, se dedica a la construccin de departamentos de inters social, las actividades se agrupan por
construcciones, proyectos de vivienda, proyectos de oficinas, proyectos de bodegas, entre otros.
De acuerdo con el caso anterior, nos estamos refiriendo a:
Seleccione una respuesta.
a. Departamentalizacin por proyectos
b. Jerarquizacin
c. Departamentalizacin Divisin o productos
d. Departamentalizacin Funcional
Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question6
Puntos: 0/1

Mnica Morales trabaja en el rea de mercadeo de la empresa LCTEOS MI VAQUITA. La semana

pasada Mnica se encarg de elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y
pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Mnica estaba encargada de:
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin

Correcto

b. Organizacin
c. Control
d. Direccin
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

Question7
Puntos: 1/1

El desarrollo organizacional, cumplen con unas etapas, una de ellas es En la cual al aumentar el personal, al
ampliarse las operaciones y al especializarse las tareas se requiere una mayor sistematizacin, y el diseo de
normas que guen las acciones y el comportamiento de los individuos, mediante el establecimiento de
procedimientos, jerarquizacin de la autoridad y descripcin de cargos
De acuerdo con lo anterior, nos estamos refiriendo a la etapa:
Seleccione una respuesta.
a. Burocratizacin
b. Creacin
c. Normalizacin
d. Crtica
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question8
Puntos: 0/1

La funcin de la previsin es importante porque:

Correcto

Seleccione una respuesta.

a. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organizacin
b. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a los hechos del futuro.
c. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr eficiencia y eficacia en la organizacin
d. Facilita el control organizacional, la administracin operativa y el seguimiento
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

Question9
Puntos: 1/1

Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Estamos
hablando de:
Seleccione una respuesta.
a. Planes operativos

Correcto

b. Planes tcticos
c. Ejecucin
d. Planes de contingencia
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question10
Puntos: 1/1

En la empresa Gestionando el Cambio el Gerente de produccin depende del jefe de produccin, el jefe de compras y el encargado de los
diseos. Estamos hablando de:
Seleccione una respuesta.
a. Direccin
b. Departamentalizacin
c. Control
d. Jerarquizacin
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question11

Correcto

Puntos: 1/1

Dado que los dirigentes de la empresa son el punto de partida de la accin, los resultados buenos o malos son consecuencia de la
conduccin y orientacin que hacen de sus subordinados. Esto significa que es una buena tarea de:
Seleccione una respuesta.
a. Control
b. Planeacin
c. Organizacin
d. Direccin

Correcto

Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question12
Puntos: 1/1

Los segmentos de una organizacin, en trminos de cantidad, horas o velocidad. Nos estamos refiriendo al estndar de:

Seleccione una respuesta.

a. Rentabilidad
b. Ganancias
c. Productividad
d. Materia prima
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question13
Puntos: 1/1

La fase de previsin es importante porque:

Seleccione una respuesta.

a. Permite cumplir los planes desarrollados para lograr eficiencia y eficacia en la
organizacin
b. Sirve como apoyo para evaluar los objetivos y metas de la organizacin
c. Facilita el control organizacional, la administracin operativa y el
seguimiento

Correcto

d. Permite una mejor labor planificadora y permite adelantarse a los hechos del

Correcto

futuro.
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

Question14
Puntos: 0/1

Segn Terry expresa que la autoridad y la responsabilidad que tiene cada jefe con su grupo de trabajo con respecto a la ejecucin de
los procesos para el cumplimento de los objetivos planteados.
De acuerdo con lo anterior, nos referimos a:
Seleccione una respuesta.
a. Planeacin
b. Organizacin
c. Direccin

Incorrecto Por favor retomar la le

d. Ejecucin
Incorrecto

Puntos para este envo: 0/1.

Question15
Puntos: 1/1

En el proceso de control todas las tcnicas y sistemas, tienen las mismas caracterstica, es decir, existe un criterio unificado entre los
administradores sobre cules son las etapas fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son:
Seleccione una respuesta.
a. Comparacin de la calidad
b. Toma de materia prima
c. Establecimiento de los estndares
d. Medicin de los recursos
Correcto

Puntos para este envo: 1/1.

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