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Resumo:
Este estudo analisa o clssico estudo de viabilidade entre produzir ou comprar, considerando
a opo de produzir internamente medida por indicadores de retorno sobre vendas, retorno
sobre os investimentos, o lucro residual, o valor contribudo e o lucro residual sobre o valor
contribudo. Na parte metodolgica utilizou-se do conceito de custo diferencial para
mensurao e explicao de motivos de diferenas de lucratividade entre duas possveis
alternativas de manufatura de um produto; procurou-se tambm obter explicaes de
diferenas de lucratividade em outras consideraes de natureza qualitativa. Os resultados
evidenciaram que, no estudo de caso discutido, a alternativa 2 a mais vivel em razo de
apresentar o maior lucro lquido e lucro residual, assim como maiores percentuais de retorno
sobre vendas, sobre investimentos e lucro residual sobre o valor contribudo. Indicaram
tambm que a empresa antes de tomar a deciso de produzir precisa considerar outros
aspectos. Se a deciso de produzir estiver correlacionada com o aproveitamento da
capacidade ociosa , nos picos de produo, a empresa poderia ser surpreendida com a falta
de moldes e no e no poder contar com seus fornecedores a curto ou mdio prazo.
Considerando, ainda, a situao competitiva do mercado, em alguns perodos, os
fornecedores podero oferecer produtos, no caso os moldes, a baixos preos a uma
qualidade razovel, o que poderia beneficiar seus compradores.
1 - Introduo
Este estudo analisa o clssico estudo de viabilidade entre produzir ou comprar, considerando
a opo de produzir internamente medida por indicadores de retorno sobre vendas, retorno
sobre os investimentos, o lucro residual, o valor contribudo e o lucro residual sobre o valor
contribudo. Na parte metodolgica utilizou-se do conceito de custo diferencial para
mensurao e explicao de motivos de diferenas de lucratividade entre duas possveis
alternativas de manufatura de um produto; procurou-se tambm obter explicaes de
diferenas de lucratividade em outras consideraes de natureza qualitativa. Os resultados
evidenciaram que, no estudo de caso discutido, a alternativa 2 a mais vivel em razo de
apresentar o maior lucro lquido e lucro residual, assim como maiores percentuais de retorno
sobre vendas, sobre investimentos e lucro residual sobre o valor contribudo. Indicaram
tambm que a empresa antes de tomar a deciso de produzir precisa considerar outros
aspectos. Se a deciso de produzir estiver correlacionada com o aproveitamento da
capacidade ociosa , nos picos de produo, a empresa poderia ser surpreendida com a falta
de moldes e no e no poder contar com seus fornecedores a curto ou mdio prazo.
Considerando, ainda, a situao competitiva do mercado, em alguns perodos, os
fornecedores podero oferecer produtos, no caso os moldes, a baixos preos a uma
qualidade razovel, o que poderia beneficiar seus compradores.
2 Formulao do problema
Operao
Corrente
350.000
Alternativa
N 1
350.000
Alternativa
N 2
350.000
---x---32.000
32.000
100.000
120.000
42.000
78.000
20.000
32.000
52.000
100.000
130.000
45.500
84.500
15.000
32.000
47.000
100.000
135.000
47.250
87.750
Operao
Corrente
22,28%
32,00%
R$ 53.625
R$252.000
21,28%
Alternativa
n 1
24,14%
33.80%
59.500
282.000
21,10%
Alternativa
n 2
25,07%
34,41%
62.250
282.000
22,07%
Custo Unitrio
5,00
Custo Total
50.000
4,80
3,20
8,00
10,00
23,00
48.000
32.000
80.000
100.000
230.000
= R$ 4,80
Custo Unitrio
Custo Total
R$ 3,00
R$ 2,00
R$ 5,00
30.000
20.000
50.000
Custo Unitrio
Custo Total
R$ 3,80
R$ 3,20
R$ 7,00
R$ 22,00
38.000
32.000
57.000
220.000
Custo Unitrio
Custo Total
R$ 3,00
R$ 1,50
R$ 4,50
30.000
15.000
45.000
R$ 3,80
R$ 3,20
R$ 7,00
R$10,00
R$ 21,50
38.000
32.000
70.000
100.000
215.000
R$2,00
(R$1,50)
R$0,50
R$4,80
(R$3,80)
R$1,00
Matria-prima Molde BC
Operao Corrente
Alternativa n 2
R$ 5,00
(R$ 4,50)
R$ 0,50
R$4,80
(R$3,80)
R$1,50
5) A alternativa n 2 a mais vivel devido ao fato de possuir o maior lucro lquido e lucro
residual; e maiores percentuais de retorno sobre vendas, sobre investimentos e lucro
residual sobre o valor contribudo.
6) Alm dos aspectos quantitativos, a deciso entre produzir ou comprar deve levar em
conta as consideraes qualitativas. No caso em estudo, a deciso de produzir liberta a
CVB da dependncia
dos fornecedores do molde AB, alm de assegurar
a
disponibilidade de moldes (AB) para a sua produo e o controle de qualidade dos
mesmos. Por outro lado, a empresa antes de tomar a deciso de produzir deve
considerar outros aspectos. Se a deciso de produzir estiver correlacionada com o
aproveitamento da capacidade ociosa, nos picos de produo a empresa pode ser
surpreendida com a falta de moldes e no poder contar com seus fornecedores a curto
ou mdio prazo. Os fornecedores de molde dependem de um Cronograma de execuo
dos vrios pedidos dos clientes e a falta de um melhor relacionamento com os mesmos
pode dificultar o pronto atendimento de suas solicitaes. Considerando, ainda, a
situao competitiva do mercado, em alguns perodos, os fornecedores podero oferecer
produtos, no caso os moldes, a baixos preos a uma qualidade razovel, o que poderia
beneficiar seus compradores.
BIBLIOGRAFIA
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