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INGENIERIA DE SISTEMAS
WALTER ORTEGA JIMENEZ
TALLER DE CPM Y PERT
1. Formule la red del proyecto formada por las actividades A a L con las siguientes relaciones de
precedencia: VIRGI
a) A, B y C son las primeras actividades del proyecto y se pueden ejecutar en forma concurrente.
b) A y B anteceden a D.
c) B antecede a E, F y H.
d) F y C anteceden a G.
e) E y H anteceden a I y J.
f) C, D, F y J anteceden a K.
g) K antecede a L.
h) I, G y L son las actividades finales del proyecto.
2. Formule la red del proyecto formado por las actividades A a P que satisfaga las siguientes
relaciones de precedencia: JUAN
a) A, B y C son las primeras actividades del proyecto y se pueden efectuar en forma concurrente.
b) D, E y F siguen de A.
c) I y G siguen tanto a B como a D.
d) H sigue tanto a C como a G.
e) K y L siguen a I.
f) J sigue tanto a E como a H.
g) M y N siguen a F, pero no pueden comenzar sino hasta que se hayan terminado E y H.
h) O sigue a M y a L.
i) P sigue a J, L y O.
j) K, N y P son las actividades finales del proyecto.
3. Las actividades de la tabla siguiente describen la construccin de una casa nueva. Formule y
resuelva la red asociada para el proyecto. ALEJANDRO
Actividad
Predecesor(es)
A: Desmontar el sitio
C: Excavar
A
D: Colar los cimientos
C
E: Plomera exterior
B, C
F: Cimbrar la casa
D
G: Instalacin elctrica
F
H: Tender el piso
G
I: Colar el techo
F
J: Plomera interior
E, H
K: Tejado
I
L: Recubrimiento aislante exterior
F, J
M: Instalar ventanas y puertas exteriores F
N: Poner ladrillo
L, M
O: Aislar paredes y techo
G, J
Duracin (das)
1
2
1
4
6
10
3
2
1
5
2
1
2
4
2
O
I, P
P
I, N
S
2
1
8
7
4
4. Las actividades para suministrar un servicio de coro se ven en la lista de la siguiente tabla:
ERLIS
Actividad
A: Seleccionar la msica
B: Aprender la msica
C: Hacer copias y comprar libros
D: Pruebas
E: Ensayos
F: Rentar el local
G: Decorar el local
H: Preparar los escenarios
I: Pedir las togas para el coro
J: Revisar el sistema de sonido
K: Seleccionar las pistas musicales
L: Preparar el sistema de sonido
M: Ensayo general
N: Fiesta del coro
O: Programa final
Predecesor(es)
A
A
B, C
D
D
F
D
D
D
J
K
E, G, L
H, L, M
I, N
Duracin (das)
5
14
24
5
70
14
4
1
7
10
14
2
1
5
1
5. Para ensanchar un tramo de una carretera local se requiere reubicar 1700 pies de una lnea primaria
area de transmisin elctrica de 13.8 kV. La siguiente tabla resume las actividades del proyecto.
Formule y resuelva la red de proyecto correspondiente. VIRGI
Actividad
Predecesor(es)
A: Repasar el trabajo
Duracin (das)
1
0.5
1.5
2.5
3
3.5
0.5
0.5
3
4
1
3
2
3
2
0.5
1.5
1
3
2
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
predecesora
A
A
B,C
B
C
E
G,D,F
F
I
H
D. temprana a
1
2
4
2
3
1
2
5
1
2
3
D. probable b
3
3
2
4
8
2
1
5
8
3
6
D. tarda c
5
4
3
6
14
3
2
5
10
4
9
a. Construya una red e indique cual sera la duracin de proyecto y cual sera la ruta crtica.
b. Qu mtodo se aplica para esta situacin? Por qu razn?
c. El tiempo de duracin de proyecto se le puede considerar una media? Porque? Y siendo as cual
es la probabilidad de terminar en este tiempo?
d. Cul es la probabilidad de terminar en:
a.
b.
c.
d.
e.
f.
10 das.
15 das
17 das
25 das
31 das
50 das
10%
45%
55%
80%
98%
61%
g. Si Ud. fuera el contratista cul sera su tiempo ideal de entrega o el tiempo ms seguro de
entrega?
h. Que riesgos tiene este tiempo de entrega en lo que se refiere al contratante?
7. La empresa EF est preparando la planificacin, aplicando la tcnica PERT, de un proyecto
informtico, cuyas actividades se indican en la tabla inferior, as como sus precedentes y la duracin
expresada en semanas (optimista, pesimista y ms probable): ALEJANDRO
Actividad
A
B
C
D
E
F
G
H
I
J
K
L
Precedentes
A
B,H
G
E
D
G
D
I
D
J,K
Estimacin
Optimista
1
2
1
3
2
3
1
1
1
3
2
3
Estimacin
ms Probable
2
4
1
6
3
5
2
2
3
4
3
5
Estimacin
Pesimista
3
6
1
9
4
7
3
3
5
5
4
7
Se pide:
a) Diseo completo del grafo, incluyendo holguras y camino crtico.
b) Matriz asociada al grafo.
c) Qu efectos tendrn sobre el proyecto los siguientes eventos? (justificar y demostrar los
resultados):
- la actividad A se retrasa 9 semanas.
- la actividad D se retrasa 3 semanas.
- la actividad L se reduce en 1 semana.
ACTIVIDAD PREDECESOR a = Eo
A
2
B
5
C
4
D
A
8
E
A, B
7
F
B
6
G
A, B, C
12
H
B, C
15
I
C
14
J
D
8
K
E
10
L
F
3
M
G, H
4
N
H
1
O
I
5
P
I
4
Q
J, K, L
7
R
J, K, L
9
S
J, K, L
8
T
J, K, L, M
8
U
N, O
6
V
P
2
W
V
11
X
Q
10
Y
Q, R, S
16
Z
T
13
A1
T, U, W
2
A2
A1
5
A3
Y, Z
22
A4
X
1
m = E m b = Ep
6
8
10
14
11
18
10
12
11
15
12
18
15
20
15
15
20
26
9
10
18
27
6
9
5
6
1
1
10
15
8
12
14
21
11
13
8
8
16
24
10
14
8
14
13
15
16
22
14
18
19
25
4
6
7
9
22
22
7
13
te = E
a. Con esta informacin construya la red de programacin, defina la ruta crtica y establezca tanto la
duracin esperada del proyecto como la varianza y desviacin estndar para este proyecto.
b. Determine cul sera la duracin esperada del proyecto para los siguientes niveles de riesgo segn la
probabilidad de finalizar indicada4:
a. 40%
b. 50%
c. 75%
d. 95%
e. 100%
c. De los anteriores niveles de riesgo cual preferira usted?
d. Cul es la probabilidad de terminar para la siguiente cantidad de das:
a. 20 das. b. 40 das c. 60 das d. 80 das e. 100 das.