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Anlisis de
Involucrados
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Contenidos
Presentacin.
Indicadores
Fuentes de verificacin
Supuestos
Consideraciones Finales.
Referencias.
Crditos.
Resultado de aprendizaje:
Completar el diseo de la matriz para garantizar que sta contenga la informacin
necesaria, suficiente y verificable, que permita el posterior seguimiento y
evaluacin del proyecto.
Conocimientos de concepto:
Propsito componente: Lgica vertical y lgica horizontal
Indicadores
Fuentes de Verificacin
Supuestos
Conocimientos de proceso:
Disear la matriz de marco lgico teniendo en cuenta las caractersticas que
debe cumplir la misma de acuerdo a las necesidades de la organizacin.
Caracterizar los componentes fin, propsito, componentes y actividades, dentro
de la matriz.
Establecer las diferencias entre fin, propsito, componentes y actividades
Establecer la diferencia en redaccin entre los tems clasificados en la lgica
vertical y los clasificados en la lgica horizontal
Criterios de evaluacin:
Disea la matriz de marco lgico teniendo en cuenta las caractersticas que
debe cumplir la misma de acuerdo a las necesidades de la organizacin.
Caracteriza os componentes indicadores, fuentes de verificacin y supuestos,
dentro de la matriz.
Establece las diferencias entre indicadores, fuentes de verificacin y supuestos.
Establece la diferencia en redaccin entre los tems clasificados en la lgica
vertical y los clasificados en la lgica horizontal
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Presentacin
En la semana anterior, Paty redact los componentes del eje vertical de la MML. En esta semana usted la
acompaar a completar la redaccin de la matriz y as continuar con la planificacin del proyecto.
Resumen Narrativo
Indicadores
Verificables
Objetivamente
Medios de
Verificacin
Supuestos
Semana Anterior
Presente Semana
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Indicadores
Qu es un indicador?
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Alertar
Evaluar
Medir
Comparar
Verificar
Caractersticas
Prcticos o centrales
Objetivos
Econmicos
Cuantificables
Focalizados o plausibles
Independientes
Verificables
objetivamente
Componentes
Quines
Dnde
Cundo
Qu
Cmo o de qu manera
Cunto
Si desea encontrar explicacin a cada una de las funciones, caractersticas y componentes de los indicadores, por favor visite el siguiente link:
http://www.crc.gov.co/files/BancoProyectos/la_metodologia_del_marco_logico_del_proyecto.pdf
pp. 3132.
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Eficacia
Calidad
Efectividad
Eficiencia
Economa
GESTIN INSTITUCIONAL
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Tipos de indicadores
En la Metodologa de Marco Lgico, los indicadores reciben diferentes nombres dependiendo del nivel en el que se
encuentren, segn la lgica de intervencin. As:
INDICADORES DE:
Miden la cantidad y algunas veces la
calidad, de bienes o servicios producidos
con las actividades. Por ejemplo: Se
realizaron 25 talleres de capacitacin a
los grupos involucrados.
Producto
Efecto
Resultado
Impacto
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
As entonces, los indicadores que Paty incluir en la MML que est realizando para su proyecto en el Norte Caldense son:
Indicadores
Resumen Narrativo
Fin: Todos los actores sociales e institucionales del Norte
Caldense contribuyen a la disminucin del deterioro ambiental
de la regin y mejoran su calidad de vida.
Indicadores de resultados:
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000 familias productoras de la
regin, se encuentran agrupadas en organizaciones que representan sus intereses.
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000 familias productoras de
la regin han aplicado instrumentos de diagnstico en sus fincas, para medir el
impacto ambiental negativo que genera su produccin.
Indicadores de productos:
Al ltimo da del 4 mes de iniciado el proyecto, se cuenta con 10 organizaciones
conformadas en la regin con los grupos involucrados e el proyecto.
Al ltimo da del 5, 8 y14 mes de iniciado el proyecto, se cuenta con 400, 400 ms y
200 documentos ms, para un total de 1000 documentos de diagnstico de la
produccin, de las familias productoras.
Al ltimo da del 7, 11, 15, 27 y 36 mes de iniciado el proyecto se cuenta con 200,
200, 200, 200 y 200 planes de mejoramiento de las familias productoras.
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Fuentes de verificacin
Las fuentes de verificacin son los instrumentos, mecanismos o medios previstos desde el proyecto para
constatar, conocer y verificar el cumplimiento de lo enunciado en los indicadores. Cada indicador de objetivos,
resultados y actividades debe tener sus Fuentes de Verificacin
Pueden servir como Fuentes de Verificacin:
Documentos
Resultados de encuestas
Registros
Resultados estadsticos
Inspecciones visuales
Contratos
Agendas desarrolladas
Informes financieros debidamente certificados
Recibos
Escrituras
Actas
Listados debidamente firmados, entre otros.
Informacin tomada de: la Metodologa del Marco Lgico del Proyecto. CRC. 2007.
Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
As entonces, las fuentes de verificacin de la MML que Paty est realizando para su proyecto en el Norte Caldense, son:
Resumen Narrativo
Indicadores
Fuentes de Verificacin
Fin: Todos los actores sociales e institucionales del Norte Caldense contribuyen a la disminucin del deterioro ambiental de la regin y
mejoran su calidad de vida.
Indicador de Impacto: Al 31 de diciembre del ao diez despus de ejecutado el proyecto, los ndices de contaminacin ambiental por los sistemas productivos de la regin, ha disminuido un 10%.
Componentes (Productos):
C1: Familias productoras del Norte Caldense
conforman organizaciones con conciencia
ambiental que representen sus intereses.
C2: Familias productoras del Norte Caldense
aplican instrumentos de produccin amigables
con el medio ambiente.
Indicadores de resultados:
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000 familias
productoras de la regin, se encuentran agrupadas en organizaciones
que representan sus intereses.
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000 familias productoras de la regin han aplicado instrumentos de diagnstico en sus fincas,
para medir el impacto ambiental negativo que genera su produccin.
Actividades:
1.1.Convocatoria para formar las organizaciones
2.1. Diagnosticar las herramientas utilizadas en
la produccin
2.2. Realizar los planes de mejoramiento, incluyendo tcnicas de produccin amigables con el
medio ambiente.
Indicadores de productos:
Al ltimo da del 4 mes de iniciado el proyecto, se cuenta con 10 organizaciones conformadas en la regin con los grupos involucrados e el proyecto.
Al ltimo da del 5, 8 y14 mes de iniciado el proyecto, se cuenta con 400,
400 ms y 200 documentos ms, para un total de 1000 documentos de
diagnstico de la produccin, de las familias productoras.
Al ltimo da del 7, 11, 15, 27 y 36 mes de iniciado el proyecto se cuenta
con 200, 200, 200, 200 y 200 planes de mejoramiento de las familias
productoras.
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Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Supuestos
Son los riesgos o limitaciones correspondientes a las actividades, resultados y objetivos, expresados a manera de condiciones o requisitos que se deben
cumplir para la ejecucin de las acciones y la obtencin del fin, propsito y componentes. Por ejemplo, el riesgo de no encontrar los profesionales
dispuestos a trabajar, en lugares inhspitos, apartados y con problemas de seguridad, expresado como supuesto puede quedar como sigue: Existen
los profesionales, del perfil y las calidades que se requieren, dispuestos a trabajar en las condiciones propias de la regin del proyecto.
Importancia de los supuestos:
Permiten prever, anticipar y establecer alternativas para enfrentar los riesgos y limitaciones de ndole
poltico, sociocultural, econmico y ambiental que puedan afectar el cumplimiento de los objetivos y
componentes del proyecto. Tenga en cuenta que dado que el diseo y formulacin de un proyecto tiene
que ver con acciones y logros que se programan para el futuro, los riesgos de que situaciones que no se
ven el momento, sucedan es alta, por tal razn la adecuada previsin es muy importante.
Mediante la identificacin de los riesgos inherentes a cada componente estructural del proyecto
(Objetivos, Productos y Actividades), permiten evaluar si es posible superarlos, incorporando los ajustes
o las medidas pertinentes desde el mismo proyecto o si los riesgos son muy altos, abandonando la
alternativa.
Permiten que ante el riesgo, se incluyan elementos en el proyecto, que garanticen su fluidez en la
ejecucin. Por ejemplo, ante el supuesto, arriba enunciado, se obliga a incluir en el proyecto incentivos
que garanticen las condiciones de trabajo de los profesionales involucrados, tales como: salarios
adecuados a las condiciones, alojamiento a cargo del proyecto, facilidades de comunicacin con
familiares, posibilidades de descanso y de visitas peridicas a los sitios de origen, entre otros incentivos.
Recuerde:
No es necesario
consignar todas las eventualidades
que puedan concebirse, lo importante
es identificar aquellos supuestos que
tengan probabilidad razonable de
ocurrencia.
Indican los factores que la gerencia del proyecto debe anticipar, tratar de influir y/o encarar con adecuados
planes de emergencia en su momento oportuno. Por ejemplo, si en un proyecto se plantea como supuesto
que La institucin que financia el proyecto realiza el giro de los recursos econmicos en las fechas
programadas, los ejecutores deben estar atentos a posibles incumplimiento del supuesto, con el fin de
establecer las medidas necesarias para que la ejecucin del proyecto no se afecte (gestin de prestamos,
separacin y ejecucin de recursos propios, entre otras medidas).
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Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
As entonces, los supuestos de la MML que Paty est realizando para su proyecto en el Norte Caldense, son:
Fuentes de
Verificacin
Supuestos
Resumen Narrativo
Indicadores
Propsito: Familias de los municipios del Norte Caldense implementan sistemas productivos demostrativos ambiental, econmica y
socialmente sustentables.
Carpetas de seguimiento
de ejecucin del proyecto,
con las cifras de produccin sustentable.
Encuestas a los grupos
involucrados.
Componentes (Productos):
C1: Familias productoras del Norte
Caldense conforman organizaciones con conciencia ambiental que
representen sus intereses.
C2: Familias productoras del Norte
Caldense aplican instrumentos de
produccin amigables con el medio
ambiente.
Indicadores de resultados:
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000
familias productoras de la regin, se encuentran agrupadas en organizaciones que representan sus intereses.
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000
familias productoras de la regin han aplicado instrumentos de diagnstico en sus fincas, para medir el impacto
ambiental negativo que genera su produccin.
Actividades:
1.1.Convocatoria para formar las
organizaciones
2.1. Diagnosticar las herramientas
utilizadas en la produccin
2.2. Realizar los planes de mejoramiento, incluyendo tcnicas de
produccin amigables con el medio
ambiente.
Indicadores de productos:
Al ltimo da del 4 mes de iniciado el proyecto, se cuenta
con 10 organizaciones conformadas en la regin con los
grupos involucrados e el proyecto.
Al ltimo da del 5, 8 y14 mes de iniciado el proyecto, se
cuenta con 400, 400 ms y 200 documentos ms, para un
total de 1000 documentos de diagnstico de la produccin,
de las familias productoras.
Al ltimo da del 7, 11, 15, 27 y 36 mes de iniciado el
proyecto se cuenta con 200, 200, 200, 200 y 200 planes de
mejoramiento de las familias productoras.
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Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Consideraciones Finales
Paty ha terminado de realizar la MML. As luce.
Resumen Narrativo
Indicadores
Fuentes de
Verificacin
Supuestos
Propsito: Familias de los municipios del Norte Caldense implementan sistemas productivos demostrativos ambiental, econmica y
socialmente sustentables.
Carpetas de seguimiento
de ejecucin del proyecto,
con las cifras de produccin sustentable.
Encuestas a los grupos
involucrados.
Componentes (Productos):
C1: Familias productoras del Norte
Caldense conforman organizaciones con conciencia ambiental que
representen sus intereses.
C2: Familias productoras del Norte
Caldense aplican instrumentos de produccin amigables con el medio ambiente.
Indicadores de resultados:
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000
familias productoras de la regin, se encuentran agrupadas en organizaciones que representan sus intereses.
Al mes 36 despus de iniciado el proyecto, al menos 1000
familias productoras de la regin han aplicado instrumentos de diagnstico en sus fincas, para medir el impacto
ambiental negativo que genera su produccin.
Actividades:
1.1.Convocatoria para formar las
organizaciones
2.1. Diagnosticar las herramientas
utilizadas en la produccin
2.2. Realizar los planes de mejoramiento, incluyendo tcnicas de produccin amigables con el medio
ambiente.
Indicadores de productos:
Al ltimo da del 4 mes de iniciado el proyecto, se cuenta
con 10 organizaciones conformadas en la regin con los
grupos involucrados e el proyecto.
Al ltimo da del 5, 8 y14 mes de iniciado el proyecto, se
cuenta con 400, 400 ms y 200 documentos ms, para un
total de 1000 documentos de diagnstico de la produccin,
de las familias productoras.
Al ltimo da del 7, 11, 15, 27 y 36 mes de iniciado el
proyecto se cuenta con 200, 200, 200, 200 y 200 planes de
mejoramiento de las familias productoras.
Informes de las organizaciones debidamente aprobados por los representantes de cada organizacin.
Documentos de diagnstico revisados y aprobados
por el ente verificador.
Documentos
con
los
planes de mejoramiento
revisados y aprobados por
el ente verificador.
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Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Analice si la matriz realizada por Paty, cumple con la lgica horizontal y vertical de la Matriz de Marco Lgico
propuesta por la metodologa:
Resumen Narrativo
Indicadores
Supuestos
Fuentes de Verificacin
Propsito: Qu se espera
lograr con el proyecto.
Componentes: Cmo se
lograr el objetivo.
Actividades: Con qu se
lograrn los resultados
Fines
Lgica Horizontal
Medios
Lgica Vertical
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Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
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Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Referencias
Corporacin Autnoma Regional del Cauca. (2007). La Metodologa del Marco Lgico del Proyecto.
Popayn. CRC. Cauca Biosostenible.
Taller de formulacin de proyectos. Red PRODEPAZ.
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Diseo de Matriz:
Eje Horizontal
Crditos
Expertos Temticos:
Oscar Yesid Mendoza Jerez
Asesor Pedaggico:
Mnica Patricia Osorio Martnez
Guionista:
Oscar Ivn Pineda Cspedes
Equipo de Diseo:
Julin Mauricio Milln Bonilla
Jhonny Ronald Narvez Olarte
Leonardo Stiglich Campos
Gabriel David Surez Vargas
Michael Alfonso Bulla Ramrez
Guillermo Aponte Celis
Programador:
Diego Rodrguez Ortegn
Lder de Proyecto:
Jairo Antonio Castro Casas
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