Kutxabank

CONTINÚA EL DESASTRE CAJASUR

Working Paper 16 de noviembre de 2014

 Kutxabank. CONTINÚA
EL DESASTRE CAJASUR

1. Aunque gestores de Kutxabank y algunos

medios de comunicación y responsables
políticos vascos han intentado hacer una
utilización absurda de los resultados de
Kutxabank en la Evaluación Global de la
banca europea, lo cierto es que el buen
posicionamiento de Kutxabank es tal "a
pesar" de la desastrosa gestión de los
últimos años.

2. Esta desastrosa gestión debiera haber

sido objeto de clarificación pública y, muy
especialmente, de clarificación
parlamentaria. El que esta clarificación no
se haya producido no dice nada bueno de
nuestro nivel democrático.

3. Sin embargo, los cientos de millones de

euros perdidos como consecuencia de la
expansión de Kutxa de Gipuzkoa o los
3.000 millones dilapidados por Kutxabank
en CajaSur son la plasmación más clara de
una gestión disparatada y de una
supervisión política inexistente.

4. Un dato revelador de este desastre es la

incidencia de la morosidad de CajaSur,
cuatro años después de su adquisición.
Veámoslo con las cifras actualizadas al 30
de junio:
 Kutxabank. CONTINÚA
EL DESASTRE CAJASUR

TASA DE MOROSIDAD
30.06.2014
25%

20%
20%

15%
13%
11%
10%
8%

5%

0%
CajaSur Banca Española KutxaBank KutxaBank
(con Caja Sur) (sin Caja Sur)

Fuente: Banco de España / CNMV / EKAI Center

5. Complementariamente, es importante
ubicar la situación relativa de Kutxabank
con respecto a las principales entidades
bancarias del País Vasco, donde vemos
con claridad el deterioro competitivo
que ha supuesto para Kutxabank la
adquisición de Caja Sur:
 Kutxabank. CONTINÚA
EL DESASTRE CAJASUR

TASA DE MOROSIDAD
30.06.2014
25%

20%
20%

15%

11%
10% 9%
8%
6%
5%
5%

0%
KutxaBank KutxaBank
CajaSur Caja Laboral BBVA Santander
(con Caja Sur) (sin Caja Sur)
X 20% 11% 8% 9% 6% 5%
Fuente: Banco de España / CNMV / EKAI Center

6. Para ubicar este desastre es esencial tener

en cuenta el contexto en el que se produjo,
a través de una decisión ausente de
cualquier soporte estratégico, ni siquiera
formal, que hubiera podido aportar algún
tipo de justificación, aunque hubiese sido de
mera imagen.

7. Es necesario recordar que, en este contexto,

se intentaron operaciones similares -pero
aún más ruinosas- que -afortunadamente-
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EL DESASTRE CAJASUR

no pudieron salir adelante y que hubieran

supuesto por sí mismas la ruina de
Kutxabank y -con ella- la ruina de nuestra
estructura económica. Utilizar
sistemáticamente a medios de
comunicación afines para distorsionar la
realidad también tiene -o debería tener- sus
límites.

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